Marketing manager и его типичный рабочий день – то, чего нет, но оно есть…

Типичный рабочий деньменеджера по маркетингу

Как он может выглядеть?

Наверное, он должен состоять из:

непосредственного решения текущих задач (80% времени),

планирования и аналитики (по 10% рабочего времени на каждый этап).

Но… так бывает не всегда.

Обычно бывает так:

но бывает и так:

или даже так:

Повестку дня определяют: цели и задачи бизнеса, стратегия,

тактика и текущие результаты.

День может быть ненормирован, а его содержание зависеть от ряда непредсказуемых событий.

Мой типичный рабочий день проходит в решении разнообразных задач.

Для которых есть свои инструменты, например:

Но при этом важны не инструменты и планы,

а результат, которого они помогают достичь.

Хороший результат без детального плана - это всё равно Результат…

…а План без результата - бессмысленный и ненужный

документ.

И ещё.No battle plan ever survivescontact with the enemy (с).

Хорошо работает тот, кто умеет адаптироваться.

Кто этого не понимает, будет планировать до бесконечности,

а потом работать по 8…

нет!.. по 10… нет! По 12 часов, с «отдачей»

-100500% и без выходных.

И никакие повестки дня или инструменты им уже не помогут.

Ну, а типичный рабочий деньхорошего marketing manager’а

просто должен давать положительный результат.

Остальное – мелочи.

Have a nice day! And may the Force be with You.