Moltacte. inclusión sociolaboral

José María Olayo olayo.blogspot.com

ProyectoMoltacte

Inclusión laboral

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El proyecto Moltacte nace en 2006, cuando Miquel Isanta, en ese momento gerente de la Fundació el Molí de Puigvert –que recogía la experiencia de más de 25 años de la comunidad terapeútica del Maresme–, Òscar Miró, gerente de Taller Auria –cooperativa creada en 1976, que integra en su centro especial de empleo a 225 personas con discapacidad física, psíquica e intelctual en Igualada–, y Juan Ruiz, gerente de Teixidors –una cooperativa dedicada a la elaboración de tejidos artesanales, que forma a personas con dificultades de aprendizaje en Terrasa–, deciden crear una cooperativade segundo grado que les permita emprender un negocio inclusivo para personas con trastorno mental ...



… una iniciativa que se asentaba en la complicidadde estos tres fundadores que se conocían desde hacíamuchos años y que nacía de la necesidad de poner en marcha una empresa que, siguiendo los criterios de economía social e integración de personas con riesgo de exclusión laboral, apelando a la fórmula outlet, vendiera los productos producidos por centros especiales de empleo.



El proyecto se puso en marcha en enero de 2007 con la inauguración de una tienda que comercializaba productos de Teixidors y también de Tapicerías Gancedo en Pallafols; meses más tarde, en diciembre de ese mismo año, y tras constatar que la oferta comercial debía replantearse, se dedica todo el esfuerzo a una nueva tienda, esta vez más acorde con un Outlet de marcas de moda, en Manresa, contando con el apoyo con el ayuntamiento de esta ciudad ...



… una ciudad que se convertirá en la base de operaciones de Moltacte con el objetivo, ahora ya completamente definido, de crear nuevas tiendas en otras localidades, replicando de este modo un modelo que apunta como viable y exitoso. En este momento se incorpora a Moltacte AnaArtazcoz, quien, después de muchos años vinculada a la cooperación para el desarrollo, vió en Moltacte la posibilidad de implicarse en un proyecto solidario y de proximidad.



En febrero de 2008 Moltacte firma un acuerdo con la agrupación textil FAGEPI, un clúster textil ubicado en Igualada que agrupa a más de 190 empresas textiles de la comarca, que supone un punto de inflexión en el desarrollo de Moltacte porque implica la asociación activa de una serie de prestigiosas marcas de moda (Escorpión, Naulover, Messcalino, Torradas) y porque define la oferta comercial de Moltacte para el futuro.



A estas primeras marcas se sumarán cuatro más –Armand Basi, Yerse, Selvatgi y Diktons–, que de nuevo ampliarán la oferta. En octubre de2008 abre sus puertas la primera tienda Moltacte multimarca en Manresa y, poco después, apocos metros de ese primer punto de venta, se inaugura una nueva tienda Moltacte, esta vezdedicada exclusivamente a los productos de Mango.



En noviembre de 2009, el alcalde de Sant Boi del Llobregat visita las tiendas Moltacte en Manresa y manifiesta su voluntad de llegar a un acuerdo con Moltacte para lograr laapertura de una tienda en su localidad; un acuerdo que se hace realidad en diciembre de 2009, y la nueva tienda de Moltacte supone el desarrollo y el perfeccionamiento de las ideas que definen a todo el proyecto.



A mediados de 2010 Moltacte es una realidad en franco proceso de consolidación. La tarea futura pasa por seguir desarrollando el proyecto a partir de los valores y criterios que lo animaron desde el principio, y también por ir actualizando y optimizando todo lo realizado hasta la fecha.

Desde esta óptica, la de la mejora y la puesta al día, se contempló el cambio en la oferta de uno de los dos puntos de venta de Moltacte en Manresa que se realizó en febrero de 2011 y que cristalizóen Moltacte, Baby & Kids, un outlet dedicado exclusivamente a las prendas de moda para bebés y niños, una nueva iniciativa que abrió las expectativas de futuro a partir de la diversificación de la oferta y, en consecuencia, de la colaboración con otras marcas y empresas.



Moltacte es mucho más que una empresa social que apuesta por las capacidades de las personas con trastorno mental severo; es un proyecto desarrollado desde la creencia de que todo, hasta lo más inaudito, puede hacerse realidad en nuestras vidas. Un proyecto centrado en las personas, desarrollado en colaboración con una serie de prestigiosas marcas de moda y que apuesta por armonizar valores sociales, económicos y comerciales, una invitación a cambiar nuestra manera de entender las cosas y a compartir una experiencia que mejora la vida de las personas



“Un buen día decidimos demostrarnos y demostrar que hay una manera diferente de

generar impacto económico creando un entorno laboral donde las personas que quieran puedan

crecer. Somos una empresa donde desde el primer día nos obligamos que el beneficio

económico vaya acompañadode un beneficio social”.

Miguel Isanta gerente de Moltacte



Valores comerciales.

Entre sus valores, Moltacte destaca por su intención de crear una experiencia de compra única e inolvidable, desarrollando una relación con sus clientes basada en cuestiones como el auténtico interés en escuchar y ayudar o como el consejo y el trato siempre pacientes; una apuesta que les hace diferentes y más competitivosya que saben que en la interacción con los clientes se determina en gran medida el futuro del proyecto.

Moltacte adoptó la fórmula Outlet porque implica valores comerciales indiscutibles sin devaluar el origen social del proyecto; Outlet se asocia con compra inteligente, y han sabido reforzar esta impresión ofreciendo siempre productos de alta calidad .



Valores sociales.

Los valores sociales de Moltacte pasan por integrar personas renovando modelos, valorando las capacidades de uno de los colectivos más estigmatizados de nuestra sociedad como son las personas con trastornos mentales severos; una integración social que pasa por una efectiva integración laboral.

Una filosofía de empresa que apuesta por un cambio dementalidad de todas las personas que se acercan a sus tiendas, que tienen la oportunidad de tratar de forma directa con personas que sufren trastornos mentales severos desde la normalidad y la confianza mutua, dejando atrás prejuicios y paternalismos trasnochados



Valores sociales.

En Moltacte se evalúa cada año el aumento de salud y calidad de vida directamente generados por su actividad empresarial; un balance que no se cifra exclusivamente en términos económicos, sino que, también, en términos de mejora de la calidad de vida y la salud de las personas.



Valores económicos.

- Creación de puestos de trabajo.

Moltacte no sólo genera puestos de trabajo para personas con riesgo de exclusión social. También emplea a profesionales encargados de supervisar el funcionamiento de las tiendas.

- Rentabilidad económica.

Moltacte no busca subvenciones, sino socios y cómplices. La rentabilidad económica del proyecto garantiza su vida futura y posibilita su absoluta integración.

- Experiencia.

Moltacte parte del acuerdo entre la empresa de economía social, la iniciativa privada y la administración pública, y se constituye desde dos organizaciones históricamente solventes en el terreno social y cooperativo: Taller Àuria y Teixidors. Saben muy bien lo que quieren y saben hacerlo.



Valores económicos.

- Solvencia.

Moltacte mantiene acuerdos y alianzas estratégicas con empresas e instituciones tales como Catalunya Caixa, el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya, ESADE, el Ordre Hospitalari de Sant Joan de Déu, Unnim ...

- Proyección.

Moltacte nació con la vocación de crecer reproduciendo un modelo que desde sus orígenes ha demostrado cumplir con las expectativas para las que había sido diseñado. También se ocupa de la transferencia y la difusión del conocimiento que encierra su modelo de trabajo.



“Decidimos centrarnos en la apertura de tiendas, porque si algo tiene el colectivo de personas

con trastorno mental, donde más del 95% está en paro, es que es muy invisible.

Es una enfermedad que la gente todavía tiene escondida en casa y que, además,

genera un cierto miedo. Poner estos enfermos en establecimientos comerciales no sólo les

da visibilidad, sino que nos obliga a las otras personas, como clientes o clientas, a tratarlos a

partir de una experiencia de compra memorable”.




Molacte colabora en el programa For&from de iNDITEX, que deja en sus manos la atención, entre otros, de OYSHO en Palafolls y MassimoDutti en Llagostera.

“Tener un contrato y una vida asentada da estabilidad emocional”. Ana Artazcoz Directora comercial de Moltacte



El establecimiento de Massimo Dutti en Llagostera tiene nueve empleados, cinco de ellos con TMS. Con esta ya son ocho las tiendas que forman parte del programa de inserción sociolaboral For&From del grupo Inditex. Cinco de ellas están en Catalunya (Manresa, Palafolls y Llagostera) y otras tres en Orense y Alicante. En total dan trabajo a 60 empleados con algún tipo de discapacidad física o intelectual en establecimientos gestionados en régimen de franquicia por organizaciones sociales especializadas.



De los 30 trabajadores actuales de Moltacte, 16 (11 mujeres y 5 hombres de edades entre los 20 y los 50 años) son personas que sufren un trastorno mental, es decir, alguna patología relacionada con la psicosis (esquizofrenia, trastorno bipolar, trastorno límite de personalidad …) aparte de algún trastorno de personalidad o retraso mental añadido y alguna depresión mayor.



“Si dices que tienes una enfermedad mental, comoque no se ve, la gente de entrada te mira diferente

y lo primero que piensa es que tienes cuento (…)Esta tienda me está enseñando otro estilo de venta,pero estoy muy cómoda porque es para un público

joven y me gusta. Como tengo un estado de ánimo muy variable, me enseña a tener paciencia y saber que me puedo controlar. Podemos hacer

el trabajo igual que otra persona”.

ANA RIVAS dependienta de la tienda Stradivarius

«for & from" de Moltacte



“En casa me dicen que no soy el mismo de cuatro años atrás, que he cambiado para bien, y ni yo mismo me reconozco. La mayoría de gente entiende las

enfermedades del cuello hacia abajo, pero de las del cuello hacia arriba no quieren saber nada. Este es mi mundo. Mi familia ya eran tenderos yatender clientes no me produce ningún miedo”.

PERE ALTIMIRAS.51 años. dependiente de Moltacte



“Está la discapacidad física, pero también una persona con discapacidad psíquica, la de personas

con esquizifrenia o bipolares, que está muy estigmatizada. Al empezar, el paro rondaba el 90% ”.

ANA ARTAZCOZDirectora comercial de Moltacte



“Al principio tal vez era alguien muy cerrado y ahora es mucho más extrovertido y

bromea, y además no hay bajas laborales.Desde que trabajan, muy pocos han vuelto a

tener una baja por hospitalización. Lo que se havisto es que las personas que están en proceso

de inserción laboral hacen un gasto muy escaso de los recursos sociales y hospitalarios ".

Laura Granados psicóloga del equipo de Moltacte



“Cuando están en un proceso de rehabilitación, el trabajo les ayuda mucho, los pone en lugar

porque los crea unas rutinas, los obliga a ocuparse de sí mismos, a estar más centrados ...

Son responsables de sí mismos y de su vida. Además, ¿a quien no le gusta poder llevar

un sueldo a casa? Es una manera de sentirse autónomos”.

Laura Granados psicóloga del equipo de Moltacte



Miquel Isanta cree que la viabilidad de Moltacte, que este año tendrá unos ingresos de cerca delmillón de euros (850.000 euros el año pasado), estaría garantizada con cinco o seis tiendas.De todas maneras, asegura sin miedo a quehan nacido para crecer; rehúye las caridades, lo que quiere es crear alianzas estratégicas donde siempre salgan ganando las tres partes: las marcas, Moltacte y las personas que trabajan.«Si una de estas partes no gana, no nos interesa ”.



“Nosotros quisiéramos tantas tiendas como pudiéramos en Cataluña y en España; el límite

sería el momento en que empezáramos a perder nuestra esencia”.




Según Miguel Isanta, la idea es convertir Moltacte en una marca asociada a unos valores, de modo que otras marcas quieran estar bajo su paraguas. Un rasgo diferencial de esta cadena de tiendas es, precisamente, la atención al público, no muy habitual en establecimientos del tipooutlet. «Muchas clientas nos dicen que ya querrían ser atendidas en todas partesal igual que en nuestro país”.



PREMIOS

Año 2013, Moltacte recibe el Premio Solidarios de la ONCE, en su VIIª edición.

Año 2011, Moltacte recibe el Premio "Miradas" de la Fundación Manatial en su VIª edición.

Año 2011, Moltacte es escogido uno de los 10 proyectos más prometedores de Emprendimiento Social de España de un total de 124, en el marco de la Iª Edición del Momentum Project, promovido por ESADE, BBVA y PWC.

Año 2009, Moltacte recibe uno de los 5 Premios INTEGRA del BBVA, en la IIª Edición.

Año 2008, Moltacte recibe el Premio Josep Mª Pinyol, concedido por la Fundación "Acció Solidària contra l'Atur", en su XIª edición.



Páginas recomendadas



http://www.moltacte.com/projecte.html


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Diguin-li empresa, cooperativa de segon grau o projecte d’emprenedoria social. Tant se val. El més important de Moltacte, la cadena de botiguesde roba outlet de Manresa, no és el model de negoci sinó els seusvalors. «Un bon dia decidim demostrarnos i demostrar que hiha una manera diferent de generar impacte econòmic creant unentorn laboral on les persones que vulguin puguin créixer.»

http://www.moltacte.com/ftp/CORPORATIVA/Moltacte%20sentit%20i%20Sensibilitat.pdf


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https://www.youtube.com/watch?v=2WQIujw-egk&feature=player_embedded%23t=0


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En abril de 2002, del Ayuntamiento de Palafolls, la Comunidad Terapéutica del Maresme y la Cooperativa Agrícola de Palafolls constituyen la fundación privada El Molino de Puigvert, conscientes de la necesidad de unificar esfuerzos en el campo de la integración socio-laboral de las personas con enfermedad mental en la comarca del Maresme. En el año 2003 se consolida la actividad de nuestro Centro Especial de Trabajo con la regularizacion de sus actividades, que supusieron un significativo aumento de la plantilla, pasando de 12 a 30 empleados. Se crearon los servicios de jardinería, limpieza, obra y mantenimiento, forestal ...

http://www.fundaciomoli.org/fundacio/


http://www.fundaciomoli.org/fundacio/


Taller Auria Cooperativa somos una entidad creada en 1972 en Igualada y constituida como cooperativa mixta de trabajo en 1981. Tenemos más de 40 años de experiencia en el Tercer Sector Social. Un Centro Especial de Trabajo que combina profesionalidad, calidad e inserción laboral de personas con discapacidad o riesgo de exclusión social.Nuestras instalaciones se ubican en una parcela de 30.000 m2, con 8.000 m2 construidos, con constantes actualizaciones y ampliaciones para adaptarnos a la incorporación de nuevos servicios. El equipo humano está comprometido con su trabajo, cumpliendo con los máximos niveles de calidad y profesionalidad.Estamos en la vanguardia del sector mediante la adopción de acciones en el marco de la responsabilidad social corporativa y la calidad.

http://www.taccat.cat/ca/#


http://www.taccat.cat/ca/


http://www.teixidors.com/ftp/CATALEGS/CATALOGO%202015€.pdf

Desde su fundación en 1983, TEIXIDORS es una cooperativa con vocación social cuya finalidad es lograr la integración social y la independencia económica de personas con dificultades de aprendizaje. Este objetivo siempre prioritario se desarrolla a partir de un trabajo extraordinariamente creativo con el telar manual. Este proyecto singular genera, como no podía ser de otra forma, productos singulares, únicos.


http://www.teixidors.com/ftp/CATALEGS/CATALOGO%202015

http://www.teixidors.com/inicio.html

http://www.teixidors.com/catalogo-es.html%22%20%5Cl%20%22!/catalogo-es.html


La Agrupación Textil Fagepi tiene la misión de impulsar la competitividad de las empresas textiles de la Anoia, mediante la formación, la innovación, la internacionalización, la representación patronal, la mejora de estrategias comerciales y cualquier actividad orientada a necesidades de sector textil de nuestra comarca, sus empresas y sus profesionales. La entidad tiene una voluntad firme de abrirse especialmente a la cooperación y la participación de todas las empresas del sector con el fin de defender los intereses de nuestro clúster, aprovechando los conocimientos de todas las personas y empresas que forman parte.

Sin embargo su vocación comarcal nos impulsa al fortalecimiento de los lazos entre entidades del mundo económico y político de la comarca, con el fin de potenciar el territorio y contribuir a su desarrollo económico y social. Generar riqueza, empleo imagen de moda de Igualada, actividad en servicios y comerciales son objetivos en clave territorial de la entidad.

http://www.fagepi.net/


http://www.fagepi.net/


http://www.ara.cat/especials/araensensortim/Miquel-Isanta-nostres-treballar-obligacio_0_916108604.html


http://www.ara.cat/especials/araensensortim/Miquel-Isanta-nostres-treballar-obligacio_0_916108604.html


http://www.eldiario.es/inspira/Moltacte-outlet-prejuicios-integracion-esquizofrenia-trastorno_mental_6_229987019.html


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http://www.rtve.es/television/tinc-una-idea/diccionari/


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El reto de los próximos años es la sostenibilidad y la expansión del modelo. Llegar a otras zonas de España, pero también considerar otros productos como los electrodomésticos o la perfumería. Para ello contarán con el apoyo de la iniciativa Momemtum Project de ESADE y el BBVA, que les ayudaron en su gestación y les han seleccionado entre los 10 mejores innovadores sociales del año. MOLTACTE es un ejemplo emocionante de lo que una combinación de coraje y buenas ideas pueden hacer contra la crisis social.

http://blogs.elpais.com/3500-millones/2011/12/moltacte-un-gran-negocio-contra-la-exclusion-social.html


http://blogs.elpais.com/3500-millones/2011/12/moltacte-un-gran-negocio-contra-la-exclusion-social.html


http://blogs.lainformacion.com/laregladewilliam/2012/01/26/moltacte-una-empresa-social-especializada-en-romper-tabues/


http://blogs.lainformacion.com/laregladewilliam/2012/01/26/moltacte-una-empresa-social-especializada-en-romper-tabues/

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