Upload
skilla-amicucci-formazione
View
163
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
società leader nellosviluppo di
soluzioni multimediali a catalogo e su misura
per innovare la formazione, la
comunicazione interna
e lo sviluppo dellepersone
Possibili utilizzi
Percorsi per «famiglie professionali».
Punto di partenza:
i destinatari della formazione
• Formazione rete vendita
• Formazione new manager
• Formazione neoassunti
Possibili utilizziPercorsi per «famiglie professionali». Rete vendita
Formazione rete vendita, sulle competenze centrali per mettere al centro il cliente, generare valore e sviluppare il business
Possibili utilizziPercorsi per «famiglie professionali». Rete vendita
Esempio. Newsletter periodica sul tema della vendita che la rete vendita fruisce da tablet
Possibili utilizziPercorsi per «famiglie professionali». New manager
Formazione new manager sulle competenze di leadership come la gestione dei team, la motivazione, la delega, il decision making, la gestione dei conflitti
Possibili utilizziPercorsi per «famiglie professionali». New manager
Palinsesto settimanale: una nuova pillola in piattaforma ogni settimana, con remainder email.
Ideale per chi ha poco tempo da dedicare alla formazione
Possibili utilizziPercorsi per «famiglie professionali». Neo assunti
Formazione neoassunti, sulle competenze chiave per inserirsi al meglio nella nuova realtà aziendale
Possibili utilizziPercorsi per «famiglie professionali». Neo assunti
Elementi di gamification per coinvolgere e stimolare la partecipazione (chi conclude per primo il programma formativo viene premiato)
Possibili utilizzi
Percorsi centrati su tematiche/competenze/valori
Punto di partenza:
i «topics» aziendali
Alcuni esempi:
• Accoglienza e qualità del servizio
• Performance management
• Interculturalità e diversitymanagement
• Project management
• …
Possibili utilizziPercorsi centrati sui topicsaziendali
Accoglienza e qualità del servizio; le competenze chiave per soddisfare il cliente e favorirne la fidelizzazione
Possibili utilizziPercorsi centrati sui topicsaziendali
Performance management; pillole formative rivolte a valutatori e valutati per gestire e vivere al meglio il processo di valutazione delle competenze e trasformarlo in un occasione di sviluppo: dall’assegnazione degli obiettivi, al feedback, ai piani di crescita
Possibili utilizziPercorsi centrati sui topicsaziendali
Interculturalità e diversitymanagement; percorsi in pillole per favorire la gestione e l’inclusione delle diversità in azienda (genere, età, cultura, disabilità…)
Possibili utilizziPercorsi centrati sui topicsaziendali
Project management; le competenze centrali per la gestione dei progetti
Possibili utilizziEsempio di applicazione di percorso su Topics
È possibile sviluppare percorsi di taglio formativo/comunicativo in intranet, creando palinsesti focalizzati su diversi topics.
I palinsesti possono essere costituiti da pillole intere o da singoli oggetti.
Esempio: campagna sui valori aziendali con oggetti selezionati dalla library
Possibili utilizzi
Focus sul metodo didattico Molteplici metodi di utilizzo applicabili nell’e-learning puro, nel blended, in aula.
Possibili utilizzi
Focus sul metodo:
Il modello 360°
12 pillole in un anno (una pillola al mese, 12 ore di formazione certificata)
• 4 pillole vengono scelte in autonomia dalla persona
• 4 pillole vengono selezionate dal responsabile
• 4 pillole vengono consigliate da un collega
Possibili utilizzi
Focus sul metodo:
Blended Learning
Pre aulaAttivazione
AulaInterazione
Post aulaSintesi, rinforzo,
approfondimento
Un’Architettura blendedin 3 fasi.
Utilizzo progressivo del materiale multimediale
L’aula non scompare, si rinnova!
Abbattimento dei tradizionali tempi della formazione in aula fino al 50%.
Utilizzo delle pillole da parte dei docenti interni per gestire in autonomia la formazione sulle soft skills.
Come aderire al programma
• STEP 1- ENTRO NEL NETWORKacquisto della library intera italiano e inglese (multidevice)
• STEP 2 – ALIMENTO IL NETWORKe usufruisco dello sharing
Il programma comprende 2 giornate di progettazione congiunta presso la sede del cliente per fornire un supporto sugli utilizzi della library e le attività di
comunicazione interna.
Il progetto può essere finanziato tramite fondi interprofessionali