Pasos para elaborar un presupuesto

ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN

1.1. CLIENTES: CLIENTES: – Quiénes Son Los Clientes De La

Empresa?

2.2. PRODUCTOS O SERVICIOS:PRODUCTOS O SERVICIOS:– Cuáles Son Los Principales

Productos o Servicios De La Empresa?

3.3. MERCADOS:MERCADOS:– Geográficamente, Dónde

Compite La Empresa?

4.4. TECNOLOGÍA:TECNOLOGÍA:– Esta la empresa actualizada en

el aspecto tecnológico?

5.5. INTERÉS POR LA INTERÉS POR LA SUPERVIVENCIA, EL SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD:RENTABILIDAD:– Está la empresa comprometida

con el crecimiento y la solidez financiera?

6. FILOSOFÍA:

– Cuáles Son Las Creencias, Valores, Aspiraciones y Prioridades Filosóficas Fundamentales De La Empresa?

7. CONCEPTO DE SI MISMA:

– Cuál Es La Competencia Distintiva De La Empresa o Su Principal Ventaja Competitiva?

8. INTERÉS POR LA IMAGEN PÚBLICA:

– Se Preocupa La Empresa Por Asuntos Sociales, Comunitarios y Ambientales?

9. INTERÉS POR LOS EMPLEADOS:

– Se Considera Que Los Empleados Son Un Activo Valioso De La Empresa?

TIPISMANA NEYRA MARCO ANTONIO

1

EJEMPLO DE LOS 9 ELEMENTOS ESENCIALES DE UNA DECLARACIÓN DE MISIÓN …

CLIENTES• Creemos Que Nuestra Primera

Responsabilidad Son Los Médicos, Enfermeras, Pacientes Y Madres, Asi Como Todos Aquellos Que Utilizan Nuestros Productos Y Servicios (Johnson & Johnson)

• Para Ganar Lealtad De Nuestros Clientes Los Escuchamos, Nos Anticipamos A Sus Necesidades Y Actuamos Para Crear Valor Ante Sus Ojos (Lexmark International)

PRODUCTOS O SERVICIOS• Los Principales Productos De

AMAX Son El Molibdeno, El Carbón, El Mineral De Hierro, El Cobre, El Plomo, El Zinc, El Petróleo Y El Gas Natural, La Potasa, Los Fosfatos, El Níquel, El Tungsteno, La Plata, El Oro Y El Magnesio (AMAX Engineering Company)

TIPISMANA NEYRA MARCO ANTONIO 2

MERCADOS• Destacamos Los Mercados

Norteamericanos, Aunque Se Exploraran Las Oportunidades Mundiales (Blockway)

TECNOLOGIA• Seguiremos Luchando Por

Satisfacer Las Preferencias De Los Adultos Fumadores Por El Medio Del Desarrollo De Tecnología Que Tengan El Potencial De Reducir Los Riesgos De Salud Relacionados Con El Tabaquismo (RJ Reynolds)



INTERES EN LA SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD

• En Cuanto A Esto La Empresa Conducirá Sus Operaciones Con Prudencia, Al Igual Que Proporcionara Las Utilidades Y El Crecimiento Que Garanticen El Éxito Final De Hoover (Hoover Universal)

• Satisfacer La Necesidad De Conocimiento, Obteniendo Una Utilidad Justa Por Medio De La Adhesión, Evaluación, Producción Y Distribución De Información Valiosa De Tal Manera Que Beneficie A Nuestros Clientes, Empleados, Otros Inversionistas Y A Nuestra Sociedad (Mcgraw-hill)

FILOSOFIA• Nuestro Liderazgo De Nivel

Mundial Apoya Una Filosofía De La Gerencia Que Valora Al Personal Por Encima De Las Utilidades (Kellogg)

• Todo Esto Es Parte De La Filosofía De Mary Kay, La Cual Se Basa En La Regla De Oro. Un Espíritu Que Comparta Y Sea Generoso, Donde Las Personas Den Alegremente Su Tiempo, Conocimiento Y Experiencia (May Kay Cosmetics)

CONCEPTO PROPIO• Crown Zellerbach Se Compromete

A La Competencia Continua E Intensa Durante 1,000 Días Dando Rienda Suelta A Las Habilidades Constructivas Y Creativas Y A Las Energías De Cada Uno De Sus Empleados (Crown Zellerbach)


PREOCUPACION POR LA IMAGEN PUBLICA

• Contribuir A La Fortaleza Económica De La Sociedad Y Funcionar Como Un Buen Ciudadano Corporativo A Nivel Local, Estatal Y Nacional En Todos Los Países Donde Hacemos Negocio (Pfizer)

INTERES POR LOS EMPLEADOS• Compensar A Los Empleados Por

Medio De La Remuneración Y De Incentivos Que Sean Competitivos Con Otras Oportunidades De Empleo En Su Área Geográfica Y Acorde Con Sus Contribuciones Hacia Las Operaciones Corporativas Eficientes (Public Service Electric & Gas Company)



Matriz para la Evaluación de las Declaraciones de la Misión ...

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN

COMPAÑÍA CLIENTES PRODUCTOS MERCADOS INTERÉS POR LA TECNOLOGIA

/SERVICIOS SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD

PepsiCo Sí No No Sí No

Ben & Jerry´s No Sí Sí Sí No

Institute M. Accountants Sí Sí Sí No No

Genentech, Inc. Sí Sí No Sí No

Barrett Memorial Hospital Sí Sí Sí No No

Dell Computer Sí Sí Sí Sí Sí

TIPISMANA NEYRA MARCO ANTONIO6

Matriz para la Evaluación de las Declaraciones de la Misión

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN

COMPAÑÍA FILOSOFÍA CONCEPTO INTERES POR INTERES POR PROPIO IMAGEN EMPLEADOS PÚBLICA

PepsiCo Sí No No No

Ben & Jerry´s No Sí Sí Sí

Institute M. Accountants Sí Sí Sí No

Genentech, Inc. Sí Sí Sí Sí

Barrett Memorial Hospital No Sí Sí Sí

Dell Computer No Sí Sí No

TIPISMANA NEYRA MARCO ANTONIO7

DECLARACION DE LA MISION DE COCINAS SUPERDECLARACION DE LA MISION DE COCINAS SUPER

Somos una empresa peruana que ofrece cocinas economicas y

de calidad, a nivel nacional, buscando satisfacer las necesidades

de nuestros clientes internos y externos

8TIPISMANA NEYRA MARCO ANTONIO

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DE COCINAS SUPER. DECLARACIÓN DE LA VISIÓN DE COCINAS SUPER.

Seremos una empresa peruana que ofrezca cocinas económicas y de calidad a nivel sudamericano, buscando elevar permanentemente el nivel de satisfacción de nuestros actuales y potenciales clientes internos y externos.


DECLARACIÓN DE LOS VALORES DE COCINAS SUPERDECLARACIÓN DE LOS VALORES DE COCINAS SUPER.

Orientación al Cliente

Compromiso con los Resultados

Sostenibilidad

Interés por las Personas

Responsabilidad Social

Integridad



CASO COCINAS SÚPER

•Defensa de la economía peruana

•Tratados de comercio

•programas sociales

•Crisis financiera internacional

•Retracción de los mercados

•Competidores fuertes

•Personal competente

•Infraestructura moderna

•Producto de calidad

•Reducción de liquidez

•Morosidad de canales


MATRIZ MEFE

COCINAS SUPER

Evaluación de factores externos Peso

ponderado Calificación Total ponderado

OPORTUNIDADES

1.- defensa de la economía peruana 0.25 4 1.00

2.- tratados de comercio 0.25 3 0.75

3.- programas sociales 0.10 3 0.30

AMENAZAS

1.- crisis financiera internacional 0.30 1 0.30

2.- retracción de los mercados 0.05 1 0.05

3.- competidores fuertes 0.05 2 0.10

1.00

2.50


MATRIZ MEFI

COCINAS SUPER

Evaluación de factores Internos Peso

ponderado Calificación Total ponderado

FORTALEZAS

1.- Personal Competente 0.20 4 0.80

2.- Infraestructura Moderna 0.20 4 0.80

3.- Producto de Calidad 0.20 4 0.80

DEBILIDADES

1.- Reducción de Liquidez 0.30 1 0.30

2.- Morosidad de Canales 0.10 2 0.20

1.00

2.90



MATRIZ DE OPCION ESTRATEGICA

FACTORES Calificación

OPCION ESTRATEGICA "b" OPCION ESTRATEGICA "e"

Grado dePuntaje

Grado dePuntaje

adecuación adecuación

Oportunidades

1. Defensa de la economia peruana

4 4 16 3 12

2. Tratados internacionales 3 3 9 3 9

3. Programas sociales 3 3 9 3 9

Amenazas

1. Crisis financiera internacional

1 1 1 1 1

2. Retraccion de los mercados1 1 1 1 1

3. Competidores Fuertes 2 2 4 2 4

Fortalezas

1. Personal Competente 4 3 12 3 12

2. Infraestructura moderna 4 3 12 4 16

3. Produccion de calidad 4 3 12 3 12

Debilidades

Reduccion de liquidez 1 2 2 1 1

Morosidad de canales 2 2 4 1 2

82 79


FORMATO GUIA DE POLITICAS PARA CADA OPCION ESTRATEGICA

Opción Estratégica “b”Certificaciones

internacionales de calidad

1. Contratar consultores externos para tal efecto.2. Obtener como minino dos certificaciones ISO.3. Participación proactiva de todas las unidades

orgánicas


FORMATO DE CRONOGRAMA

Actividades Periodos de Tiempo

1 2 3 4 5 6 n

En la columna actividades deben ser anotadas secuencialmente por orden

cronológico de aparición, todas acciones a realizar.

Los periodos de tiempo indican la duración de cada una de las actividades.

Pueden señalarse en días, semanas , meses, bimensual, trimestral, años.

Estos plazos deben ser cumplidos con rigor para no retrasar la realización

integral.


FORMATO DE CRONOGRAMA

Actividades Periodos de Tiempo

1 2 3 4 5 6 n

Es necesario señalar que las actividades no necesariamente tienen que

finalizar para comenzar otro, pueden haber actividades simultaneas. En

principio el tiempo ideal para cumplir plazos siempre es menor porque así

se generan menos costos y mayor rapidez en lo programado

Business

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