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México, 2016 El Método Lego® Serious Play® www.juegocreativo.com

Patric presentación de lsp 24 2-16

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México, 2016

El Método Lego® Serious Play®

www.juegocreativo.com

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Método Lego® Serious Play® Es un método que descubre y analiza la relación profunda

que los individuos establecen con sus tareas y con las personas que los rodean en su centro de trabajo

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Método Lego® Serious Play®

Es un proceso para recibir retroalimentación, reflexionar, comunicar y resolver problemas de manera creativa y efectiva mediante la

construcción de metáforas tridimensionales utilizando las piezas de Lego®.

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Generalmente, las juntas de trabajo, son dominadas por una minoría de participantes que emplean su jerarquía o características de personalidad para imponer su criterio. La mayor parte de los conocimientos, experiencias, perspectivas y talento del grupo no se aprovecha en beneficio de la organización.

Método Lego® Serious Play®

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Durante la realización de un taller LEGO® SERIOUS PLAY® los participantes, en un ambiente de equidad, se inclinan hacia el centro de la mesa para construir modelos y analizar la información que proviene de ellos mismos y de los demás participantes. Esto se traduce en más participación, más profundidad, y en última instancia, más compromiso y velocidad de implementación.

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Las actividades del método LSP se rigen por el siguiente PROCESO CENTRAL

Plantear un retoConstruirCompartir Reflexionar

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Construyen modelos individuales

Construyen modelos compartidos

Crean escenarios Hacen conexionesConstruyen sistemasPlantean emergencias y

agentesExtraen guías y conclusiones

Los participantes:

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¿Por qué emplear el método LSP® en la organización? 1.- Porque al ejecutar las estrategias y planes operativos, los directores, gerentes y colaboradores, deben tener toda la información disponible que generalmente se encuentra dentro de la mente de ellos mismos y los demás miembros de la organización, pero que no siempre es evidente.

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¿Por qué emplear el método LSP® en la organización?

2.- Porque, en este mismo instante, se desarrollan nuevas tecnologías en regiones lejanas y están ocurriendo eventos desconocidos que, tarde o temprano afectarán a la empresa. LSP®, permite dar flexibilidad a los equipos de trabajo para responder a cambios y amenazas con velocidad y congruencia.

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¿Por qué emplear el método LSP® en la organización? 3.- Porque permite conocer la visión que cada miembro del equipo tiene de sus funciones personales, y de la relación emotiva interna que tienen con respecto a su rol dentro de la organización.

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¿Por qué emplear el método LSP® en la organización?

4.- Porque el método LSP®, complementa los procesos tradicionales de Planeación Estratégica, Desarrollo Organizacional, Formación de Equipos y Desarrollo Individual, abriendo posibilidades, descubriendo habilidades y recabando conocimientos prácticos, para que la organización pueda sortear la realidad diaria y avanzar rápidamente hacia los objetivos planteados por la empresa.

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¿Por qué emplear el método LSP® en la organización? 5.- Porque el método LSP®, permite a las organizaciones desarrollar la Inteligencia Colectiva. Investigadores del Massachusetts Institute of Technology, Union College y Cranegie Mellon University descubrieron que un promedio alto de inteligencia individual, no es un factor que asegure el éxito del grupo. Por otra parte, encontraron correlaciones importantes entre la inteligencia colectiva, la sensibilidad social y la aplicación ordenada de las habilidades individuales. ………………………………………………………………………………

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¿Qué es lo que se obtiene con el método LSP®?

1.- Guías y alineación de los individuos, para que de una manera coordinada y congruente, las distintas áreas de la empresa, reaccionen rápidamente en un entorno cambiante.

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¿Qué es lo que se obtiene con el método LSP®?

2.- Introspecciones individuales y colectivas que permiten compartir perspectivas, emociones y actitudes en relación a oportunidades o problemas críticos que pueden producir resultados positivos o negativos para la organización.En lo colectivo, la introspección confirma la identidad de la organización, ayuda a percibir la realidad y a tener una visión más clara del camino a recorrer. En lo individual, son reflexiones personales acerca de los comportamientos que impactan positiva o negativamente a la organización.

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¿Qué es lo que se obtiene con el método LSP®?

3.- Retroalimentación acerca de las competencias, tendencias, preferencias y repulsiones de los individuos y el grupo.La aceptación de la realidad individual y colectiva, crea compromisos que ayudan a modificar comportamientos.

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¿Qué es lo que se obtiene con el método LSP®?

4.- Hallazgos acerca de situaciones críticas en donde es indispensable tomar acción a muy corto plazo.Las acciones inmediatas, rompen la inercia propia de las organizaciones complejas. Aun cuando algunas acciones requieran cierto grado de planeación, su pronta realización imprime un ritmo acelerado que flexibiliza y habilita a la organización para adaptarse a los cambios continuos.

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¿Qué es lo que se obtiene con el método LSP®?

5.- Entregables específicos relacionados con los objetivos de la organización, área, gerencia o individuo.Los Talleres del MÉTODO LSP® se diseñan de acuerdo a las características de cada caso, y los reportes y resúmenes se ajustan a las necesidades específicas de la empresa para que sean significativos, prácticos y útiles.

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¿En que casos se puede aplicar el método LSP®?

Debido a su capacidad para lograr reuniones en las que todos los participantes pueden expresarse con libertad, sus aplicaciones son muy amplias. Se ha utilizado en programas de Desarrollo organizacional, Desarrollo de Estrategias Corporativas, Divisionales y por departamento , Cambio de Cultura, Desarrollo de equipos, Creación de Estrategias Regionales de Ventas, Desarrollo de metas concretas en equipos de Higiene y Seguridad, Desarrollo de nuevos Productos y Servicios, Elaboración de planes de Marketing, Liderazgo, Exploración de necesidades futuras de TI, Focus Groups, Desarrollo individual.

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¿Quién imparte los talleres del método lsp® para organizaciones públicas y privadas?

Antonio Beltrán Romero [email protected]óvil 5516407539Facilitador Certificado en la Metodología de Lego® Serious Play® con base en los estándares establecidos por la “Asociación de Master Trainers” por el Master Trainer Lucio Margulis Director de Juego Serio®, que forma parte de la organización RASMUSSEN CONSULTING® .Antonio Beltrán se dedicó los últimos diez años a la consultoría en Gestión de Talento en una de las empresas de consultoría más importantes del país y de la que fue director los últimos cinco. Actualmente es director de su propia consultoría GRUPO PATRIC ®.

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“En los negocios, la relación individuo-trabajo-organización prevalece sobre todo lo demás, porque no es posible ir en contra de la naturaleza de las personas o su disposición para hacer que las cosas sucedan”

[email protected]óvil 5516407539

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