44

Pmk internal assessor 9

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Assessor Handbook

Citation preview

Page 1: Pmk internal assessor 9
Page 2: Pmk internal assessor 9

ดดแปลงจาก คมอผตรวจประเมนรางวลคณภาพแหงชาต

Page 3: Pmk internal assessor 9

วตถประสงค

ใชเปนเอกสารอางอง

เพอเกดความเทยงธรรมและยตธรรมตอองคกรผสมคร

ก าหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบของผตรวจ

ประเมน

Page 4: Pmk internal assessor 9

บทบาทหนาทและความรบผดชอบ

รบผดชอบในการท าหนาทผตรวจประเมนอยางเครงครด

ปฏบตหนาทดวยความเทยงธรรม มจรรยาบรรณ

ปฏบตหนาทจนครบกรอบก าหนดเวลา

เขาอบรมสมนาตามก าหนด

ท าหนาทเสมอนเปน ฑต”

Page 5: Pmk internal assessor 9

คณสมบต

มความรความเขาใจในเกณฑ

มประสบการณและความเชยวชาญ

มประสบการณบรหารจดการ

Page 6: Pmk internal assessor 9

หนาท

ใหขอมลตามจรงเพอปองกนผลประโยชนทบซอน

รบผดชอบตอตารางเวลาในกระบวนการตาง ๆ อยาง

เครงครด

Page 7: Pmk internal assessor 9

จรยธรรม

1.ความเปนมออาชพ

ประพฤตตนอยางมออาชพ ดวยความซอสตย ถกตอง เปนธรรม ให

เกยรต และรบผดชอบตอองคกรผสมครและสาธารณชน

ตรวจประเมนรายงานองคกรผสมครดวยตนเอง โดยอสระ และเปน

เอกเทศ

ไมตดตอองคกรผสมคร หรอแสวงหาเอกสาร ขอมลเพมเตม ไมวาโดย

วธใด ๆ

ไมแจงหรอสงรายงานเกยวกบคะแนนหรอผลการประเมนกบองคกร

ผสมคร ระหวางหรอหลงการประเมน

Page 8: Pmk internal assessor 9

จรยธรรม

1.ความเปนมออาชพ (ตอ)

ในการตรวจประเมนทกขนตอน ตองธ ารงความเปนมออาชพ ใหเกยรต

ตอองคกรผสมคร และสมาชกในคณะผตรวจประเมน

ไมรบการวาจางหรอเปนทปรกษาใหกบองคกรผสมครนน ๆ 3 ปหลง

การตรวจประเมน

ไมใชสญลกษณของรางวลคณภาพแหงชาตเพอประชาสมพนธตนเอง

Page 9: Pmk internal assessor 9

จรยธรรม

2.การเกบรกษาความลบ

ไมน าขอมลองคกรผสมครมาถกเถยง วพากษ วจารณ กบผอน รวมทง

ขอมลในเอกสารขององคกรผสมครและในรายงานการประเมน

ไมเปดเผยชอองคกรผสมครระหวางหรอหลงการตรวจประเมน

ไมส าเนาเอกสารขอมลเกยวกบองคกรผสมคร และตองสงคนเอกสาร

หลงเสรจการประเมนทกชน

ไมเกบบนทกใด ๆ ทกรปแบบ และตองท าลายทกชนเมอเสรจสน

กระบวนการ

Page 10: Pmk internal assessor 9

จรยธรรม

2.การเกบรกษาความลบ (ตอ)

ไมถกเถยงหรอวพากษวจารณโดยระบชอองคกรผสมครทางโทรศพท

โทรศพทมอถอ หรอสออเลคโทรนกส

ไมน าขอมลขององคกรผสมครไปดดแปลงหรอไปใชหลงการตรวจ

ประเมน ยกเวนขอมลทองคกรผสมครเปดเผยตอสาธารณชนดวย

ตนเอง

รกษาความลบของทกฝายทเกยวของทงในปจจบนและอดต

ปกปองขอมลทเปนความลบ หรออาจสงผลกระทบกบเกยรตภมของ

รางวลคณภาพแหงชาต ทงในปจจบนและในอนาคต

Page 11: Pmk internal assessor 9

จรยธรรม

3.ผลประโยชนทบซอน

ไมท าหนาทประเมนองคกรคแขง ลกคา หรอผสงมอบ ทตนเอง

ปฏบตงานซงมผลประโยชนทางการเงน มสวนในการใหค าปรกษา หรอ

มสวนเกยวของอน ๆ

หลกเลยงการมผลประโยชนทบซอน หรอการขดแยงในผลประโยชน

กบการบรหารรางวลและเกยรตภมของรางวลคณภาพแหงชาต

Page 12: Pmk internal assessor 9

การใชคอมพวเตอร

ระวงการเสยหายหรอสญหายของเครองและของขอมล

รวมทงการตดไวรสคอมพวเตอร

ไมสามารถใหผอนกระท าทดแทนตนเองได

เมอสนสดการประเมน ตองลบขอมลองคกรผสมครให

หมด

Page 13: Pmk internal assessor 9

ขนตอนการตรวจประเมน

Independent Review เปนการตรวจดวยตนเองและเปน

เอกเทศ

Consensus Review เปนการประชมตรวจประเมนเปนทม

เพอหาขอสรปรวมกน

Site Visit Review เปนการเยยมองคกรผสมครทมคะแนน

ถงเกณฑ เพอยนยนการปฏบตจรง

Page 14: Pmk internal assessor 9

การตรวจประเมนขนท 1

Page 15: Pmk internal assessor 9

การตรวจประเมนขนท 1

ตรวจประเมนแบบอสระและเปนเอกเทศ

เขยนจดแขงและโอกาสพฒนาในแบบฟอรมทก าหนด

ใหคะแนนกระบวนการและผลลพธในแตละหวขอ

Page 16: Pmk internal assessor 9

ค าถามทถกถามบอย ในขนท 1

ท าอยางไรถามผลประโยชนทบซอนกบองคกรผสมคร?

ถาคดวาม ใหรบแจงเจาหนาทของส านกงานทนท

จะเขยนขอคดเหนกอนหรอใหคะแนนกอน?

ควรประเมนจดแขงและโอกาสพฒนากอน เพราะจะเปน

พนฐานของการใหคะแนน

Page 17: Pmk internal assessor 9

ค าถามทถกถามบอย ในขนท 1 (ตอ)

จะไดตรวจกองคกร?

ขนกบปจจยหลายอยาง โดยมากไดตรวจ 1 องคกร

จะท าอยางไรถาตรวจไมทนเวลา?

ตดตอเจาหนาททนท เพราะจะมผลตอกระบวนการขน

ตอไป

Page 18: Pmk internal assessor 9

ค าถามทถกถามบอย ในขนท 1 (ตอ)

จะตองลงรายละเอยดแคไหน?

หลกการเขยนขอคดเหนคอ ไม

Beyond Criteria (กลาวเกนเกณฑ)

Prescriptive (แนะน าวาสมควรท าอยางไร)

Judgmental (ตดสนวาดหรอไมด)

Parroting (คดลอกผสมคร)

ทส าคญคอ องคกรผสมครสามารถน าไปปฏบตได

Page 19: Pmk internal assessor 9

สงควรกระท า ในขนท 1

รกษาความลบขององคกรผสมคร

ถามผลประโยชนทบซอน รบบอกทนท

จดสรรเวลาส าหรบการตรวจประเมน

ถาท างานทมอบหมายไมทน รบแจงโดยดวน

ใชแบบฟอรมทก าหนดให

Page 20: Pmk internal assessor 9

สงไมควรกระท า ในขนท 1

หามวจารณขอมลองคกรผสมครกบผอน แมผตรวจ

ประเมนดวยกน

หามท าส าเนาขอมลองคกรผสมคร

หามน ารายงานการตรวจประเมนใหบคคลอน

หามกลาวถงชอองคกรผสมคร ในรายงานการตรวจ

ประเมน

Page 21: Pmk internal assessor 9

การตรวจประเมนขนท 2

Page 22: Pmk internal assessor 9

การตรวจประเมนขนท 2

เพอสรางความเขาใจและถกประเดนทเหนตาง ของการ

ประเมนขนท 1

เปนครงแรกทสมาชกในทมจะรจกกนวาเปนใคร

ทกคนในทมตองเหนพองกนในประเดนตาง ๆ

ถาคะแนนองคกรผสมครไมถงเกณฑทตงไว จะไมไดรบ

การเยยมสถานทประกอบการ รายงานทท าในขนตอนนจะ

เปนรายงานปอนกลบ

Page 23: Pmk internal assessor 9

กระบวนการตกลงรวมกน

หวหนาทมแตงตงหวหนาทมส ารอง (Backup team leader)

มอบหมายความรบผดชอบในหนาทตาง ๆ ใหกบสมาชก

คอ Editor, Time keeper, Score keeper, Criteria police, Item

leader, และ Item backup

สมาชกทกคนตองเหนพองกน ทงขอคดเหนและคะแนนใน

แตละหวขอ (Item)

Page 24: Pmk internal assessor 9

ค าถามทถกถามบอย ในขนท 2

มผตรวจประเมนกคนในขนท 2?

ทกคนทท าในขนท 1 และมผแทนจากคณะอนกรรมการ

ดานเทคนคมาเขารวมท างานดวยกน

ถาไมสามารถเขารวมประเมนขนท 2 ไดจะท าอยางไร?

ตดตอเจาหนาททนท เพอจะไดหาแนวทางทเหมาะสม

ตอไป

Page 25: Pmk internal assessor 9

ค าถามทถกถามบอย ในขนท 2 (ตอ)

จะใหบคคลในครอบครวหรอผชวย จดเตรยมเอกสารการ

ตรวจประเมนแทนไดหรอไม?

ค าตอบคอ “ไมได ผตรวจประเมนจะตองรกษาความลบ

ไวอยางเครงครด

Page 26: Pmk internal assessor 9

สงควรกระท า ในขนท 2

เตรยมตารางเวลาส าหรบการตรวจประเมนขนท 2

เตรยมตว ถาทกคนเตรยมมาด งานของทมจะลลวงดวยด

รกษาเวลาทกขนตอน

เขารวมประชม

Page 27: Pmk internal assessor 9

สงไมควรกระท า ในขนท 2

อยาสนใจเฉพาะการใหคะแนน

อยาแยกตวออกจากกลมเมอมความเหนตาง

อยาปกปองความเหนของตนในการประเมนขนท 1 อยาง

ไรเหตผล

Page 28: Pmk internal assessor 9

การตรวจประเมนขนท 3

Page 29: Pmk internal assessor 9

การตรวจประเมนขนท 3

เพอท าความกระจางในประเดนทสงสย และยนยนความ

ถกตองทระบไวในรายงาน

ตองวางแผน วางกลยทธ เตรยมการ และมอบหมาย

หนาทใหสมาชกในทม

เมอเสรจสนการตรวจประเมนสถานทประกอบการ ตอง

สรปเพอปดประเดนทไปตรวจ ตดสนใจเสนอใหไดรบ

รางวลหรอไม และจดท าเอกสารรายงานปอนกลบ

Page 30: Pmk internal assessor 9

กระบวนการตรวจประเมนขนท 3

แจงองคกรผสมคร เพอนดวนไปตรวจ

เตรยมการ จดท าประเดนเพอการไปตรวจประเมน

ประชมขนสดทาย กอนตรวจประเมน เพอดความครบถวน

ของประเดนค าถาม ก าหนดการ และเอกสารตาง ๆ ทจะ

ขอด เพอธ ารงไวซงความเปนมออาชพ

Page 31: Pmk internal assessor 9

การด าเนนการตรวจประเมน

เรมดวยหวหนาทมน าเสนอกระบวนการตรวจประเมน

วตถประสงค วธการ และแนะน าสมาชกในทม

ผบรหารองคกรแนะน าผบรหารทเขาประชม พรอม

น าเสนอขอมลภาพรวมขององคกร และผลการด าเนนงาน

ทเปลยนแปลง

จากนนเปนการตรวจเอกสารทรองขอ และสมภาษณ

ตวแทนตาง ๆ ตามทก าหนดไวในแผน จนสนสด

กระบวนการเยยมส ารวจ จงกลาวปดการตรวจประเมน

Page 32: Pmk internal assessor 9

รายงานการเยยมสถานประกอบการ

เปนรายละเอยดทไดมาจากขอมลการตรวจขนท 2 และ

ขอมลเพมเตมทผตรวจประเมนพบ ในการเยยมสถานท

ประกอบการ

โดยมการปรบปรงแกไข จดแขงหรอโอกาสพฒนา

หวหนาทมเปนผรบผดชอบตอคณภาพของรายงาน

Page 33: Pmk internal assessor 9
Page 34: Pmk internal assessor 9

การใชเครองคอมพวเตอร

ผตรวจประเมนสามารถใชคอมพวเตอรไดในโรงแรมท

พกเทานน ไมสามารถน าคอมพวเตอรไปสถานทตรวจ

เยยม ไมวาจะใชเพอการใด

เมอสนสดกระบวนการตรวจเยยม ตองลบเอกสารในการ

ตรวจประเมนในรปแบบอเลคโทรนกส ออกจากเครอง

คอมพวเตอรและอปกรณส ารองขอมลทงหมด

Page 35: Pmk internal assessor 9

สงควรกระท า ในขนท 3

เตรยมตวส าหรบตารางการท างานทหนกกวาปกต และ

เตรยมใจรบกบทกสถานการณ

ตองอยปฏบตหนาทตลอดการตรวจประเมนขนท 3

หากตองการสมภาษณผบรหารทไมไดอย ณ สถานทตรวจ

ประเมน ตองแจงลวงหนา เพอองคกรผสมครมเวลา

จดเตรยมไดทนการ

รกษาและตรงเวลา

Page 36: Pmk internal assessor 9

สงควรกระท า ในขนท 3

จดบนทกสงทพบจากการตรวจเยยมสถานท เพราะเปน

ประโยชนในการเขยนรายงานปอนกลบ

เมอเสรจสนกระบวนการ ตองสงคนเอกสารทงหมดให

เจาหนาท และลบขอมลทงหมดออกจากเครอง

คอมพวเตอรและอปกรณส ารองขอมล

แสดงตนวาเปนผตรวจประเมน เทานน

Page 37: Pmk internal assessor 9

สงไมควรกระท า ในขนท 3

ไมตดตอองคกรผสมครตลอดระยะเวลาการตรวจประเมน

ไมละทงหนาท

ไมน าเครองคอมพวเตอรไปสถานทประกอบการของ

องคกรผสมคร

ไมถายภาพนง วดทศน และอดเสยงในขณะทอยใน

สถานทประกอบการขององคกรผสมคร

Page 38: Pmk internal assessor 9

สงไมควรกระท า ในขนท 3

ไมสนทนาหรอใหขอมลตาง ๆ กบองคกรผสมครระหวาง

การตรวจประเมนขนท 3

ไมดมแอลกอฮอลจนกวาภารกจจะส าเรจลลวง

ไมสมภาษณทปรกษา ลกคา และคคาขององคกรผสมคร

ไมน าเอกสารขององคกรผสมครออกจากสถานท

ประกอบการ

Page 39: Pmk internal assessor 9

สงไมควรกระท า ในขนท 3

ไมเขยนหรอบนทกบนเอกสารขององคกรผสมคร

ไมรบของขวญหรอของทระลกจากองคกรผสมคร

ไมบอกกลาวถงการตรวจประเมนกบครอบครว หรอญาต

พนอง

ไมน าครอบครวหรอเพอน ไปในการเยยมสถานท

ประกอบการ

Page 40: Pmk internal assessor 9

รายงานปอนกลบ

Page 41: Pmk internal assessor 9

ภาพรวม

ทกองคกรทสมครขอรบรางวล จะไดรบรายงานปอนกลบ

ซงถอวาเปนสงส าคญอยางยงในการตรวจประเมน

เพราะประกอบดวยจดแขงและโอกาสพฒนา ตาม

ขอก าหนดของเกณฑ

Page 42: Pmk internal assessor 9

รปแบบ

ค าน า อธบายรายละเอยดของรายงานปอนกลบ และขนตอน

การตรวจประเมนโดยสงเขป

ชวงคะแนน อธบายคณลกษณะองคกรในแตละชวงคะแนน

บทสรปผบรหาร โดยปกตมความยาว 2-3 หนากระดาษ

ประกอบดวยประเดนส าคญ ทงจดแขงและโอกาสพฒนา ท

ผตรวจประเมนพบในการตรวจประเมน

ผลการประเมนแตละหวขอ เปนความเหนของทมผตรวจ

ประเมนในหวขอนน ๆ

Page 44: Pmk internal assessor 9