Embed Size (px)
Citation preview
2
Raport EY – wkrótce!
Przedsiębiorcy o
wysokości
wynagrodzeń
pracowników w Polsce
Raport z badania
Pracodawcy w Polsce chcieliby
więcej płacić swoim
pracownikom
3
Wyniki badania
79%
21%
Zdecydowanie i raczej TAK
Raczej i zdecydowanie NIE
Czy pracodawcy w Polsce chcą więcej płacić swoim pracownikom
4
Wyniki badania
97%
3%
Zdecydowanie i raczej POZYTYWNIE
Raczej i zdecydowanie NEGATYWNIE
Jak oceniasz wzrost płac uzależniony od wzrostu efektywności pracowników
83%
17%
Zdecydowanie i raczej TAK
Raczej i zdecydowanie NIE
Czy większe powiązanie wynagrodzenia pracowników z sytuacją finansową firmy mogłoby spowodować wzrost ich płac
5
Wyniki badania
95%
5%
Zdecydowanie i raczej TAK
Raczej i zdecydowanie NIE
Czy gdyby było dostępne narzędzie, pozwalające w zgodny z prawem sposób zmienić system premiowy firmy, tak, aby pracownicy zarabiali więcej, rozważyliby
Państwo wprowadzenie go w firmie
6
Premia bez ZUS i progresji PIT - koncepcja
Polskie prawo daje możliwość traktowania
premii wypłacanych pracownikom
i członkom zarządu w sposób preferencyjny.
Jest to możliwe w przypadku premii
pieniężnych (np. bonusów miesięcznych,
kwartalnych, rocznych, rozliczanych na
zakończenie projektu), które wynikają
z realizacji instrumentu finansowego,
a nie np. z umowy o pracę czy kontraktu
menedżerskiego.
System premiowy spełnia powyższą
definicję, kiedy wartość premii jest zależna
od wskaźników bazowych np. od EBITDA,
poziomu sprzedaży, kosztów, marży,
CAPEXu, itp.
Pełne obciążenie ZUS Podatek do 32%
Podatek 19%
PRZED
PO
stosunek
pracy
kapitały
pieniężne
7
Pytanie nr 1
Od czego zależą premie w Pani/Pana firmie?
25%
3%
57%
4% 10%
Tylko od "twardych" mierzalnych wskaźników
Tylko od "miękkich" wskaźników
Mamy system mieszany
W ogóle nie wypłacamy premii
Powstrzymuje
8
Premia bez ZUS i progresji PIT – instrument finansowy
Instrument finansowy
charakteryzuje:
Zerowa lub niska wartość instrumentu finansowego w momencie przyznania
Wysokość wypłaty zależna od
wskaźników
Rozliczenie w przyszłości
w formie pieniężnej
9
Korzyści finansowe
Korzyści finansowe
Pracownik:
► Niższa stawka podatku i brak składek –
większa premia do ręki dla pracownika bez
wzrostu funduszu premiowego w firmie
► Możliwość dalszej redukcji podatku PIT
przez odliczenie strat z giełdy
► Koszt pieniądza w czasie – podatek płatny
dopiero nawet do 15 miesięcy od wypłaty
premii
Firma:
► Bezpośrednie oszczędności także dla spółki
► Możliwość ograniczenia rezerwy na koszty
osobowe – poprawiony finansowy wynik
księgowy
+16-24%
19%
-4%
-20%
Zwiększenie
premii netto pracownika
Zmniejszenie klina
pracodawcy do zera
10
Sprawdź sam: www.ey-podwyzkadlawszystkich.pl
11
Korzyści długoterminowe
► Raz wprowadzony program premiowy może
także funkcjonować w kolejnych latach
Dalsze korzyści
Korzyści biznesowe i HR
► Wzmocnione bodźce motywacyjne bez
ingerencji w założenia co do twardych celów
sprzedażowych, finansowych (KPI)
► Atrakcyjność pracodawcy - satysfakcja,
retencja i motywacja pracowników oraz
nowoczesna, wyróżniająca oferta dla nowo
rekrutowanych pracowników
► Ściślejsze powiązanie interesów właścicieli,
akcjonariuszy, kierowników i pracowników –
wszyscy grają do jednej bramki
► Rozwiązanie nieuciążliwe administracyjnie
i elastyczne
12
Pytanie nr 2
Czy spodziewa się Pani/Pan, że w najbliższym roku w Państwa
firmie podjęte zostaną intensywne działania zmierzające do odnalezienia:
oszczędności kosztów, lub
sposobów na zwiększenie motywacji i efektywności pracowników?
3%
40%
4%
13%
Zdecydowanie tak
Raczej tak
Nie wiem
Powstrzymuje
13
Dla kogo?
Podwyżka
dla wszystkich
- przedstawiciele handlowi
- regionalni kierownicy
sprzedaży
- menedżerowie produktu
- członkowie zarządu
- dyrektorzy / kierownicy
- managerowie,
których wypłaty
uzależnione są od
wskaźników
których wypłaty
uzależnione są od
wskaźników
Siły sprzedaży np. Kadra kierownicza
Inne osoby
14
Przykładowe interpretacje STAN FAKTYCZNY W INTERPRETACJI INDYWIDUALNEJ SYGNATURA
PIT
Wartość wypłaty wynagrodzenia zmiennego w oparciu o instrument finansowy
przyznany osobom zajmującym stanowiska kierownicze (pracownikom) w Banku
zgodnie z Uchwałą KNF stanowi przychód z kapitałów pieniężnych
(wskaźnik - księgowa skorygowana wartość aktywów netto)
ILPB2/415-149/14-4/TR
Dyrektor Izby Skarbowej
w Poznaniu, 20/05/2014 r.
Rozliczenie jednostek w ramach programu motywacyjnego stanowiących finansowy
instrument pochodny przyznany kluczowym osobom w spółce akcyjnej jest przychodem
z kapitałów pieniężnych
(wskaźnik – skonsolidowany zysk grupy, spółki, dług netto; wypłata roczna)
IBPB-2-2/4511-208/15/MW
– Dyrektor Izby Skarbowej
w Katowicach, 26/08/2015
r.
Rozliczenie instrumentów finansowych, których wartość jest ściśle zależnych od wyniku
przyznanych m.in. handlowcom, dyrektorom sprzedaży, wyższej kadrze
menedżerskiej jest przychodem z kapitałów pieniężnych
(wskaźnik / zysk grupy, marża, procent przeterminowanych należności, ROE;
realizacje - roczne, z kwartalnymi zaliczkami)
IIPPB2/415-925/14-4/PW
Dyrektor Izby Skarbowej
w Warszawie, 3/02/2015 r.
UWAGA! Prawo do otrzymania wynagrodzenia w ramach programu motywacyjnego
wynikające z pełnienia funkcji Członka Zarządu spółki akcyjnej a przychód z kapitałów
pieniężnych – stanowisko nieprawidłowe
IBPBII/2/415-290/15/HS
Dyrektor Izby Skarbowej
w Katowicach, 8/06/2015 r.
ZUS
Przyznanie i rozliczenie jednostek uczestnictwa będących pochodnymi instrumentami
pochodnymi osobom związanym stosunkiem prawnym ze spółką jest wyłączone z
podstawy wymiaru składek
(wskaźnik / wynik finansowy; wypłaty - roczne, kwartalne)
DI/100000/43/393/2015
Oddział ZUS, Gdańsk,
21/04/2015 r.
WPI/200000/43/641/2015
Oddział ZUS, Lublin
12/06/2015 r.
CIT
Wypłaty z tytułu umów o pochodny instrument finansowy (oparty na wskaźniku
finansowym) zawartych z pracownikami (program motywacyjny) stanowią koszt
uzyskania przychodów spółki
ILPB3/4510-1-154/15-2/JG
Dyrektor Izby Skarbowej
w Poznaniu, 3/07/2015 r.
15
Wyzwania
Próba kwestionowania stosowanego podejścia
przez kontrole Interpretacje urzędowe
Utrata / zmniejszenie wypłat premii
Nie! Wręcz przeciwnie - komunikacja
Utrata uznaniowości w przyznawaniu premii -
Niestandardowość rozwiązania
Rosnąca popularność (stosują także
międzynarodowe korporacje, spółki
giełdowe oraz spółki z rynku regulowanego np.
banki)
16
www.ey-podwyzkadlawszystkich.pl
17
Co teraz trzeba zrobić
Wejdź na stronę
www.ey-podwyzkadlawszystkich.pl
Policz swoje oszczędności
Sprawdź czy potrzebujesz
wsparcia
wyślij e-mail: [email protected]
zadzwoń do nas: (22) 557 75 07
Jeśli tak
18
Pytania?
19
Eliza Skotnicka
Tel: +48 22 557 7503
Kom.: +48 502 690 335
E-mail: [email protected]
Twój zespół
Marek Jarocki
Tel: +48 22 557 7843
Kom.: +48 660 440 189
E-mail: [email protected]
Michał Wodnicki
Tel: +48 22 557 7507
Kom.: +48 519 511 552
E-mail: [email protected]
Zapraszamy na naszą stronę:
www.ey-podwyzkadlawszystkich.pl
