ORGANIZACIONES:SIMILITUDES

Tradicional - Actual

Buscan satisfacer la necesidad del cliente - sociedad

Conocimiento basado en experiencia

Participación activa con personal eficiente

Ganancia alta con el menos costo posible

Diferencias Tradicional Actual

Trabajo individual Trabajo en equipo

Estabilidad de funciones Movimiento y adaptación

Enfoque en procesos de producción

Enfoque en el calidad del producto

Los supervisores son elegidos en base a resultados

Los supervisores son elegidos por la capacidad de liderazgo y motivación

Quieren resultados a corto plazo Resultados a mejora constante en procesos productivos

Características

Tradicional actual

Orden Jerárquico Se adapta a los cambios del entorno

Siguen reglas explicitas de la empresa

implementa técnicas modernas y enfoques gerenciales

Los empleados no tienen voz ni voto

Espíritu innovador

Todo gira en base a la rutina Liderazgo participativo

Todo esta programado , funciones gerenciales

Proactiva, estratega y visionaria