CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES Rennes – Nantes – Paris

Quimper – Caen - Saint-Brieuc

6 Pôles d’excellence

Équipe et Implantations

25 collaborateurs répartis sur les métiers suivants : • Consultants en recrutement • Chargés de recherche • Community managers • Consultants en évolution professionnelle

• Assistante de cabinet • Office Manager

Implantations régionales : • Bretagne • Pays de la Loire

• Normandie • Paris et Ile-de-France

Présence régionale & nationale pour un rayonnement international

o Par les outils et méthodes : les consultants utilisent les outils appropriés en

conjuguant innovation et méthodologie.

o Par une information précise et régulière sur l’état d’avancement des

missions tout en étant respectueux du secret professionnel.

o Par l’utilisation de méthodes correspondant aux compétences

professionnelles des consultants.

Engagement

d’Abaka Conseil

Concilier efficacité et capital humain

o Innovation sociale : création de valeur Condition de l’Open Innovation

La confidentialité

Conscient du caractère sensible des informations communiquées par les

entreprises et les personnes, Abaka Conseil s’engage à respecter la

confidentialité des dossiers.

La déontologie

o Recherche permanente de l’adéquation entre les Hommes et leurs futures

responsabilités.

o Exercice de nos métiers dans le respect des droits fondamentaux de la

personne.

o Les candidats suivent l’état d’avancement de leur dossier.

o Nous éclairons leur réflexion et favorisons l’expression d’un choix libre et

responsable

L’égalité

Abaka Conseil œuvre en toutes circonstances pour l’égalité des chances

dans le respect des personnes et de leur diversité.

Authenticité, éthique

et capital humain

Accompagner nos clients pour qu’ils recrutent des hommes et

femmes qui soient un levier de performance pour leur

développement : un capital humain respectueux de valeurs

communes.

Certifiés et référencés, les consultants proposent plusieurs

méthodologies adaptées à vos besoins, toujours pertinentes et innovantes (push, sourcing, approche directe)

Recruter des profils spécifiques ou rares, grâce à nos chargés de

recherche (« chasseurs ») hautement qualifiés.

L’approche directe permet d’identifier et de capter les

compétences là ou elles se trouvent.

Après l’approche et la rencontre des profils, l’évaluation est une

étape indispensable réalisée par nos consultants.

&

Optimiser votre politique RH tout au long de la durée du contrat de travail de vos collaborateurs.

Gérer les carrières au sein de votre organisation (Bilan d’évaluation, bilan d’orientation…)

Mettre en valeur vos talents (Bilan de compétences, bilan professionnel…)

Anticiper et préparer l’avenir (Bilan dynamique projet, outplacement individuel…)

Accompagner le développement d’un collaborateur (Coaching, accompagnement managérial…)

Motiver une équipe (Cohésion, teambuilding…)

Retrouver de la performance (GPEC, conseil en organisation, formations…)

Plateforme de partenaires

Gérer une crise économique passagère ou structurelle, une

dégradation du climat social…

Faire face à de nouvelles orientations stratégiques de votre

organisation : fusion, acquisition, transmission, réorganisation…

Réaffectation des moyens humains pour une nouvelle performance

Outplacement individuel et collectif

Restructuration, reclassement et antenne emplois

Articuler avec efficience deux périodes de la vie de l’entreprise :

pensez au management de transition !

Recruter à durée définie un manager expérimenté performant

pour accompagner votre business unit soit dans la conduite du

changement, soit dans l’attente du recrutement de votre futur

manager

Nos activités

et nos champs d’interventions

Rechercher les talents

Accompagner les dirigeants

Outils de gestion de carrière

Outplacement individuel et

collectif

Management de transition

Evoluer pour le meilleur

Abaka Conseil intervient dans de nombreux secteurs d’activité, recrute différents

métiers et accompagne le salarié qu’il soit cadre ou expert avec des consultants

référents par secteur.

Secteurs Nouvelles technologies

Ingénierie

Green technology Clotilde Bignon

Banque et finance Isabelle Keraval

Industrie et agro-alimentaire Annelise Boirayon

Commerce et distribution Claire Brossolet

Communication et médias

Collectivité et administration Eric Yaouanc

Santé, Médico-Social et Social, Économie Sociale et solidaire

Bâtiment et Travaux Public Jean-Pierre Quiblier

Que ce soit sur les métiers spécifiques ou sur les fonctions support, Abaka Conseil

est en mesure d’accompagner les entreprises sur les recrutements à valeur ajoutée.

Une segmentation sectorielle

Abaka Conseil est membre du Syntec Conseil en Recrutement, investit dans la Fondation Agir contre l’Exclusion et adhérent à la charte « A compétence Égale ». De plus, le cabinet est activement engagé pour la lutte contre la discrimination.

Notre volonté permanente d’engagement professionnel nous impose des audits et des certifications. Ethique et qualité dans la réalisation des prestations nécessitent des référencements engageants. Nous œuvrons également dans une logique d’engagement environnemental. En tant qu’entreprise éco-engagée, Abaka Conseil tente de limiter son impact global sur l'environnement

par des mesures concrètes telles que l’éco-achat et la dématérialisation des données. Abaka Conseil a obtenu les accréditations suivantes:

Nos engagements,

nos labellisations, nos certificats :

Notre Site Web

FEDERATION / MEDEF / GPS

Autres Membres

Mandats

Instances

paritaires

Branche Mandats

Sociétés Adhérentes Membres actifs Membres associés

• L’Evaluation des Porteurs de projets

Pour donner à l’investisseur des éléments objectifs sur le profil de personnalité.

Exploration des aptitudes comportementales mais également les capacités

managériales.

Panel des compétences + qualités définies+ critères rationnels de la candidature =

mise en exergue de manière très objective et très normée, du caractère

psychologique de l’individ u en plus des compétences

Optimisation des conditions de réussite

Les items d’évaluation corroborés par des tests et des debriefs certifiiés

Tarif Go Capital : 1500 € HT au lieu de 2100 € HT

Notre phase 1 d’intervention pour les

entreprise accompagnée par Go Capital

• L’accompagnement au recrutement des « collaborateurs clé »

• Recherche d’un collaborateur clé dans la phase de démarrage à budgéter

lors du business plan initial (grâce à l’aide du conseil de l’entreprise)

• Participation au capital de l’entreprise conditionner au recrutement de profils

spécifiques.

• Modalités de facturation spécifique uniquement au recrutement (hormis frais

de dossier)

Condition : Go Capital cautionne le recrutement à son investissement

Avantages : Sécurisation de Go Capital pour le développement et/ou la gestion

La Start Up ne fait ne fait pas d’avance de trésorerie

Le Cabinet a l’assurance d’être rémunéré pour son travail

Tarif Go Capital : Forfait à 20% au lieu des 25%/30%

Notre phase 2 d’ intervention pour les

entreprise accompagnée par Go Capital

• La veille stratégique sur des profils « Dirigeant »

Veille stratégique permanente sur ses besoins de Dirigeants en phase d’amorçage.

Veille effectuée à partir du réseau d’Abaka Conseil et sur la base de données

constitués sur les 12 années d’expérience et d’implication sur le Grand Ouest, mais

également en France et à l’International grâce à nos approches directes régulières

pour nos cients soucieux d’intégrer tous types de profils

outil propriétaire SeKoïa.

Fichier spécifique pour Go Capital.

Relation fructueuse pour Go Capital = Facturation au même titre qu’une évaluation

complète adjointe de sourcing.

Tarif Go Capital : 2100 € HT au lieu de 3000 € HT

Notre phase 3 d’intervention pour les

entreprise accompagnée par Go Capital

DIAGNOSTIC INDIVIDUEL DE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL

Prestation permettant de :

o mettre en exergue les compétences et motivations d’un(e) salarié(e) en amont d’une mobilité interne

o identifier des points de progrès individuels de l’intéressé(e) en lien avec les besoins de l’entreprise.

Qui est concerné ?

o Un(e) collaborateur (trice) pour lequel un projet de mobilité interne doit être identifié

Combien de temps cela dure ?

o 2 jours

Bénéfices :

o pour l’employeur : outils de fidélisation de ses salariés

o pour le salarié : devenir acteur de la gestion de son parcours.

o pour les deux parties : une aire d’échange

Coût : 2100 € HT pris en charge à 100% par le FAFIEC

Prestation n°1

d’accompagnement FAFIEC

ACCOMPAGNEMENT « GESTION DES CARRIERES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES, GESTION DES POTENTIELS ET DES TALENTS »

Démarche collective permettant au dirigeant ou la personne en charge des ressources humaines :

o d’identifier les compétences au sein de l’entreprise

o mettre en place une politique de gestion des carrières dans le but de contribuer à la performance de l’entreprise

Qui est concerné ? o Dirigeant d’entreprise

o DAF, DRH, RRH, collaborateurs RH et managers

Combien de temps cela dure ? o 3 à 4 jours

Bénéfices : o Outil de fidélisation des salariés

o Prise de recul, identification des compétences clés, repérage des aires de mobilité et des parcours de promotion en interne

Coût : 4800 € HT pris en charge à 100% par le FAFIEC

Prestation n°2

d’accompagnement FAFIEC

Merci de votre attention