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PROCESO GESTIÓN HUMANA
REFORESTADORA EL GUASIMO S.A
2011
PLATAFORMA ESTRATEGICA
REFORESTADORA EL GUASIMO S.A
2011-2016
VISION
REFORESTADORA EL GUASIMO S.A.
Para el año 2016, habrá consolidado sus operaciones nacionales en el manejo sostenible de plantaciones e industria forestal, así como el reconocimiento
internacional de sus productos.
MISIONREFORESTADORA EL GUASIMO S.A.
Desarrolla actividades para la satisfacción de clientes, mediante el cultivo, industrialización y comercialización de productos provenientes de plantaciones forestales.
Ofrece productos de calidad, con el fin de lograr la permanencia, rentabilidad y valor para los accionistas, con base en criterios de innovación, desarrollo sostenible y competitividad.
POLITICA DE CALIDADREFORESTADORA EL GUASIMO S.A.
Se compromete con la implementación de la Certificación Forestal Voluntaria, bajo los criterios
del Consejo de Manejo Forestal (FSC – Forest Stewartship Council) en el manejo silvícola, así
como, el mantenimiento y mejoramiento continuo del sistema de gestión de la calidad en el manejo
de viveros y la transformación de madera, tomando como ejes estructurales la formación del
talento humano, satisfacción del cliente, rentabilidad de las operaciones, el desarrollo
integral y equilibrado del entorno.
POLITICA DE CALIDADREFORESTADORA EL GUASIMO S.A.
Se compromete con la implementación de la Certificación Forestal Voluntaria, bajo los criterios
del Consejo de Manejo Forestal (FSC – Forest Stewartship Council) en el manejo silvícola, así
como, el mantenimiento y mejoramiento continuo del sistema de gestión de la calidad en el manejo
de viveros y la transformación de madera, tomando como ejes estructurales la formación del
talento humano, satisfacción del cliente, rentabilidad de las operaciones, el desarrollo
integral y equilibrado del entorno.
VALORESREFORESTADORA EL GUASIMO S.A.
• RESPONSABILIDAD: Cumplimiento de los deberes y compromisos con los usuarios y demás grupos de interés.
• CALIDAD: Satisfacción de las necesidades de los usuarios, de conformidad con la normatividad vigente, y mejoramiento continuo de los procesos.
• TRANSPARENCIA: Somos consistentes y confiables con respecto a lo que pensamos, lo que sentimos, lo que expresamos y lo que hacemos en nuestra vida empresarial cotidiana.
REFORESTADORA EL GUASIMO S.A se compromete en mantener altos niveles de calidad y servicio a nuestros clientes, en la producción, transformación de
maderas y en las operaciones del vivero forestal, certificando Forestalmente su procedencia y manejo tomando como ejes estructurantes el cumplimiento con los
requisitos legales y de nuestros clientes, la formación del talento humano, la satisfacción del cliente, la rentabilidad de las operaciones industriales, la
responsabilidad social empresarial (RSE) y el mejoramiento continuo de los procesos , así como contar con procesos y la tecnología necesaria que garantice nuestros productos, disminuir los impactos ambientales y proveer sitios de trabajo saludables y seguros, involucrando a contratistas y terceros y teniendo siempre
presente el convivir en armonía con la comunidad y el medio ambiente.Objetivos integrales
Lograr la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a las características de productos y servicios, dentro de las especificaciones establecidas.
Mantener condiciones de trabajo saludables y seguras. Racionalizar el uso de todos los recursos para proteger el medio ambiente.
Atender las normas legales y reglamentarias que le apliquen Contribuir con el desarrollo sostenible.
Realizar programa de responsabilidad social empresarial RSE
REFORESTADORA EL GUASIMO S.A se compromete en mantener altos niveles de calidad y servicio a nuestros clientes, en la producción, transformación de
maderas y en las operaciones del vivero forestal, certificando Forestalmente su procedencia y manejo tomando como ejes estructurantes el cumplimiento con los
requisitos legales y de nuestros clientes, la formación del talento humano, la satisfacción del cliente, la rentabilidad de las operaciones industriales, la
responsabilidad social empresarial (RSE) y el mejoramiento continuo de los procesos , así como contar con procesos y la tecnología necesaria que garantice nuestros productos, disminuir los impactos ambientales y proveer sitios de trabajo saludables y seguros, involucrando a contratistas y terceros y teniendo siempre
presente el convivir en armonía con la comunidad y el medio ambiente.Objetivos integrales
Lograr la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a las características de productos y servicios, dentro de las especificaciones establecidas.
Mantener condiciones de trabajo saludables y seguras. Racionalizar el uso de todos los recursos para proteger el medio ambiente.
Atender las normas legales y reglamentarias que le apliquen Contribuir con el desarrollo sostenible.
Realizar programa de responsabilidad social empresarial RSE
POLITICA INTEGRALPOLITICA INTEGRAL
PROCESO DE GESTIÒN HUMANA EN LA ORGANIZACIÒN
REFORESTADORA EL GUASIMO S.A
Seguimiento y Revisión
Proceso Gestión Humana
Plataforma EstrategicaReforestadora el Guasimo
MediciónAnálisisy mejora
SalidasEntradas
Modelo de enfoque Basado en Procesos
GESTION HUMANA
Clientes
Requisitos
Producto, Procesos,
Procedimientos ySistema
Clientes
Satisfacción
Actividades que aportan valor
Flujo de información
S & SO
Calidad
Gestión Humana
Contratistas
CFV-Social
Procedimientos Operativos•
Planeación Estratégica
Planeación del Recurso Humano
Planeación de Mercadeo
Planeación Financiera
Planeación Operativa
Dir. Estratégic
o
Gestión Humana
Satis
facció
n d
el C
lien
te
PROCESOS DE APOYO
Gestión de Compras Gestión Contable
Control de documentos y
registros
Mejora Continua
Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional
Mantenimiento de Equipos
PROCESO ESPECIFICO GESTION HUMANA
Proceso Selección Personal
Inducción/Re inducción
Competencias
PROCESO ESPECIFICO PLATAFORMA ESTRATEGICA
Requisitos legales
ValoresSostenibilidad
Misión, Visión
ObjetivosPolíticas
PROCESO ESPECIFICO S & SO
Medicina Preventiva y del trabajo
Higiene Industrial
PROCESOS ESTRATEGICOS
Gestión Contratista
Estructura de Proceso Gestión Humana –MACROPROCESO-
Control desempeño
Crítico
Capacitación/Formación
Administración del Desarrollo
Nómina, Sueldos y Salarios
Seguridad Industrial
COPASO
PROCESO ESPECIFICO ISO 9001:2008; CALIDAD,GESTION AMBIENTAL Y CFV
Planeación Calidad,Ambient
al y CFV
AuditoriasInternas y Externas
Seguimiento y Control
Revisón por
Dirección
Mejora Continua
Plan Emergencias
Inspección, Control Operativo y Mejora
Gestion Admin y Financiera
DOCUMENTOS:Procedimientos Generales• Matriz identificación riesgos y peligros• Matriz Aspectos e impactos Ambientales
PC14-PC22-PC 23-PC24-PC25
DOCUMENTOS:Procedimiento Calidad, seguimiento y medición producto:• FC 47,FC16,FC57,FC49,FC55,•FC51,FC56,FC46,FC50,FC48, FC15,FC63
INDICADOR DE GESTIÓN• Accidentalidad• Competencia del Personal
Procedimientos Operativos• PC14-PC22-PC 23-PC24-PC25
Procedimiento Calidad, seguimiento y medición producto:• FC 47,FC16,FC57,FC49,FC55,•FC51,FC56,FC46,FC50,FC48, •FC15,FC63
INDICADOR DE GESTIÓN• Accidentalidad• Competencia del Personal
Dir. Administrati
vo y Financiero
Gestión Humana
Satis
facció
n d
el C
lien
te
PROCESO ESPECIFICO GESTION HUMANA
Proceso Selección Personal
Inducción/Re inducción
Competencias
PROCESO ESPECIFICO PLATAFORMA ESTRATEGICA
Requisitos legales
ValoresSostenibilidad
Misión, Visión
ObjetivosPolíticas
PROCESO ESPECIFICO S & SO
Medicina Preventiva y del trabajo
Higiene Industrial
Estructura de Proceso Gestión Humana –MICROPROCESO-
Control desempeño
Crítico
Capacitación/Formación
Administración del Desarrollo
Nómina, Sueldos y Salarios
Seguridad Industrial
COPASO
PROCESO ESPECIFICO ISO 9001:2008;AMBIENTAL Y CFV
Planeación Calidad,
Ambiental y CFV
AuditoriasInternas y Externas
Seguimiento y Control
Revisión por Dirección
Mejora Continua
COSIF Inspección, Control Operativo y Mejora
DOCUMENTOS:Procedimientos Generales• Matriz identificación riesgos y peligros• Matriz Aspectos e impactos Ambientales
Mucha gente confunde la mala administración con el destino
W.Hubbard