Upload
iccoalliance
View
767
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Het onderwijsprogramma in Burkina Faso
Sijtse van Veen en Machteld Ooijens, november 2007
Startpunt onderwijsprogramma Alliantie in W-Afrika, Burkina Faso
Stand van zaken ICCO Alliantie Burkina Faso in 2006:
- Burkina gedefinieerd als ‘focus land’ in businessplan
- Tot eind 2006, 1 belangrijke onderwijspartner ICCO: DSF (regionaal programma): Euro 200.000
- Geen andere Alliantieleden actief op onderwijs (behalve CREDO van Woord en Daad)
- ICCO (en Kerk in Actie) daarom de lead in Burkina
- Streefwaarde omzet in 2010 focuslanden: 1 miljoen per jaar
Programmatische ontwikkeling
- November 2006 contextanalyse en mapping van hele onderwijsveld door internationale consultant (Leo van der Zwan) en DSF (Salif Sodré).
- Dossierstudie, individuele en groepsgesprekken met ongeveer 30 organisaties in onderwijsveld; rapport 12/06.
Verkenningsfase
- Workshop bespreking en definitieve vaststelling rapport op 1 en 2 februari 2007.
- Eerste dag breed, met groot aantal bij mapping betrokken organisaties (overheid, NGOs, ambassade, FONAEF).
- Tweede dag meer toegespitst op kern-organisaties programma; aanzet logframe ICCO interventie; bepaling vervolgetappes.
- Dagen daarna nog veel besprekingen met Ambassade, SNV, CCEB, Diakonia, etc.
Vervolg verkenningsfase
- Vooral aandacht voor alfabetisering en non-formeel onderwijs via op deze terreinen al actieve organisaties.
- Voor advocacy en steun ouderraden ook band met formeel onderwijs nodig.
- Vooral relatie opbouwen met centrale structuren als CCEB en FONAENF als strategische partners.
Conclusie verkenningsfase
CCEBDiakonia
OXFAMInternational
AllianceICCO
MembreMembre
Membre
Membre Membre
Membre
Membre
Membre
Autres
Méthode Cascade
ONG Spécialisé: p.e.SNV, Aide et
Action
Membre ONG Clé region A
Membre ONG Clé region B
APE/AME
COGES
APE/AME
OE
OE
OE
OE
APE/AME
COGES
APE/AME
OEOE
OE
Volet A
Vo
let
B
Fonaenf
Objectif général: Societé Civile dans secteur éducation de base, surtout ENF et Alphabétisation et le développement renforcée
Volet A: Renforcement CCEB + membres: organisationelle/ institutionelle, thematique/technique, en plaidoyer Volet B: Renforcement APE/AME + operateurs émergentes
Protocol
État/ PTF: PDEBB
Gouvernements locaux
Plaidoyer
- Na deze intensieve discussies keuze voor centrale rol CCEB versus in totaal ongeveer 3 regionaal opererende organisaties (waaronder DSF), die elkaar wederzijds versterken.
- Met het grote aantal leden en de regionale vertegenwoordigingen van CCEB is een multi-actor benadering goed mogelijk. In 2007 al toegepast bij 2 regionale workshops i.v.m. het formuleren van de rol van CCEB na de uitbreiding van het programma
- Mogelijk ondersteunende rol SNV capaciteitsversterking; nog steeds niet helder of dit doorgaat.
- Potentiële nieuwe partners in dit kader naast DSF: Tin Tua en FDC (al betrokken bij proces).
Voorbereidingsfase
Het onderwijsprogramma: hoofddoelstellingen
Hoofddoelstelling 1:
Versterking capaciteiten van civil society organisaties, ouderraden en beheerscommissies
Verwachte resultaten:
- institutionele capaciteit versterkt
- organisatorische en beheers-capaciteit versterkt
- operationele capaciteiten (the-matisch en technisch) versterkt
Hoofddoelstelling 2:
Het voeren van een effectieve advocacy.
Verwachte resultaten:
Bij het bepalen van het beleid op nationaal niveau en de uitvoeringspraktijk wordt rekening gehouden met de aanbevelingen vanuit de civil society.
Hoofddoelstelling 3:
Verbetering van het non-formele onderwijs; toegang, kwaliteit en ontwikkeling.
Verwachte resultaten:
De deelnemers benutten het tijdens hun opleiding geleerde in het kader van hun ontwikkeling (economisch, productie)
- In juli/augustus 2007 contract getekend met CCEB, voor periode juli 2007 – december 2008. Dit als aanvulling op hun lopende programma 2006-2008, gefinancierd door Diakonia en Oxfam/Intermon.
- Institutionele versterking CCEB (aanstelling van functionarissen voor volgen overheidsbudgetten en advocacy/communicatie; aanschaf auto).
- Versterking van regionale en provinciale commissies van CCEB.
- Versterking van ouderraden en beheerscommissies om hun toegang tot o.a. FONAENF te vergroten.
Vervolg uitvoering
- Huidige niveau/omzet voor DSF en CCEB ongeveer 400.000 Euro
- Vooruitzichten voor 2008 en verder somber; ICCO/KerkinActie lijkt niet bereid meer eigen fondsen vrij te maken. Maakt verder aanhalen van contacten met nieuwe potentiële partners moeilijk.
- Naar schatting zeker 100.000 Euro via Impulsis, vnl. centrum voor non formeel onderwijs DSF.
- Stichting WOL heeft ook Turing Foundation ‘binnengehaald’ voor meer dan 100.000 Euro per jaar.
Vervolg uitvoering: financieringsrol
2008
Te ontwikkelen in 2008
- Onderzoek: Wordt aan onderzoek gewerkt naar additionele financieringsmogelijkheden onderwijs West Afrika
- Strategisch financieren: vervolggesprek met Turing Foundation
- Ondersteuning lobby zuid: Zoals alfabetiserings-experiment september 2007
- Capaciteitsversterking: via CCEB. Eventueel rol SNV
- Makelaarsrol: gesprek complementariteit met ambassade voortgezet, contacten met SNV
- Tips themamiddagen: rol van netwerkorganisaties
Dank voor jullie aandacht