Progress  Partners      

Toute  entreprise  se  doit  d’avoir  un  système  de  progrès  performant  

32,  rue  du  commandant  Fuzier  69003  Lyon  -­‐  France  tél:  +33  (0)1  77  49  27  00  fax:  +33  (0)1  76  60  09  14            contact@progress-­‐partners.com  

Pour nous contacter Bureau  

1 - Présentation du cabinet

Progress Partners est une entreprise de conseil ayant pour vocation de déployer des démarches de changement et de progrès au sein d’organisations de tous types et tous secteurs. Les Consultants - Formateurs de Progress Partners ont de 10 à 20 ans d’expériences dans les activités du Lean et des démarches de changement. Ces expériences sont notamment acquises au sein d’entreprises de conseil ou d’organisations de premier plan mondial. Nos valeurs :  La qualité  La rigueur de nos processus  La volonté de progresser et de dépasser les blocages Nos engagements pour nos clients :  Accompagner nos clients dans les changements répondant à leurs besoins spécifiques, à leur

environnement et conditionnant leur développement à court, moyen ou long terme.  Instaurer une communication continue assurant la rapidité et la rigueur dans la prise de décisions et dans

la mise en œuvre des actions d’amélioration.  Etre garant d’un niveau d’exigences élevé dans les processus suivis et les résultats visés. Pour plus de détails, je vous invite à consulter le lien suivant : http://www.progress-partners.com 2  

Qui sommes-nous ?

Le monde change… Les nouveaux défis à relever

De  nouveaux    défis  pour  l’entreprise  

Respect  de  l’environnement  

CompéNNon  mondiale  

RévoluNons  Technologiques  

Diversité  des    références  

Exigences  clients    élevées  (QCD)  

Cycles  de  vie  des  produits  courts  

Les enjeux du Lean & du 6 sigma

Une  entreprise  Lean  est  une  entreprise  svelte  et  agile,  qui  sait,  par  l’implicaNon  de  ses  équipes  et  par  une  démarche  de  changements  structurée,  relever  tous  ces  nouveaux  défis.  

Enjeu  Humain  :  PosiNonner  l’Homme  au  cœur  

de  l’entreprise  

Mise  en  place  d’un  système,  d’un  mode  de  management  et  d’ouNls  visant  l’implicaNon  de  tous  dans  la  

démarche    

Enjeu  Economique  :  Assurer  une  croissance  durable  par  l’amélioraNon  globale  des  performances  de  l’entreprise  

DémonstraNon,  structuraNon  et  déploiement  global  de  la  démarche  

d’amélioraNon  conNnue  

Notre offre globale centrée sur le progrès

ü Faire  le  point  sur  votre  situaNon  

ü   IdenNfier  des  axes  de  progrès  

ü   Elaborer  un  plan  de  déploiement  

ü   Suivre  les  progrès  dans  le  temps  

ü Pour  les  équipes  et  sur  le  terrain  

(gemba)  :  pilotage  de  chan.ers  

d’améliora.ons  

ü   Pour  les  dirigeants  et  managers  :  

construc.on  et  déploiement  de  votre  

démarche  d’améliora.on  con.nue  en  

cohérence  avec  vos  enjeux  et  défis  

ü  FormaNons  intra  et  inter  entreprises  

ü  Séminaires  en  France  et  au  Japon  

ü  FormaNon    

Compétences  Ingénierie  ü   Bureau  d’études  ü   Méthodes  /  IndustrialisaNon  ü   ProducNon  ü   LogisNque/Achat  ü   Qualité  (projet,  client,  fournisseur,  produit)  

Compétences  Lean  ü Ingénieur  LEAN  ü   Technicien  LEAN  ü   Trouble  Shooter  

7 Expertises pour un accompagnement global

Lean  Manufacturing  &  6  sigma    GaranNr  la  qualité  du  produit  tout  en  maîtrisant  la  variabilité  de  vos  processus  et  en  améliorant  la  flexibilité  de  la  producNon  

Lean  Design  &  Design  For  6  sigma    Innover  et  développer  dans  les  délais  et  au  plus  juste  coût  –  Mehre  en  place  un  système  d’innovaNon  performant  et  pérenne    

Lean  Team    Développer  des  équipes  efficaces  avec  des  acteurs  plus  compétents  et  fortement  impliqués  pour  aheindre  des  résultats  ambiNeux    

Lean  Management    S’appuyer  sur  des  systèmes  et  manager  pour  construire  une  organisaNon  efficace  et  pérenne,  focalisée  sur  la  créaNon  de  valeur  ajoutée  

Lean  6  Sigma  Services    Mesurer  et  accroitre  la  producNvité  administraNve  pour  augmenter  la  performance  globale  

Lean  Supply  Chain  RaNonaliser  les  flux,  réduire  les  stocks  et  les  capitaux  non-­‐producNfs  

Lean  Spirit    Aller  au  juste  nécessaire,    éliminer  les  foncNonnements  qui  n’ont  aucune  valeur  ajoutée    

Nos  catalogues  

Forma.ons  Inter  &  Intra   Sensibilisa.ons  e-­‐lean  

4formations@progress/partners.com

SMEDSix Sigma Yellow BeltSix Sigma Green Belt Six Sigma Black Belt Six Sigma Master Black BeltSix Sigma ChampionSix Sigma Executive

Juste/A/Temps LigneJuste/A/Temps AtelierJuste/A/Temps Etendu

Fondements du Lean 5S et Management Visuel

Lean Service InitiationLean Service Avancé6 Sigma Green Belt Services 6 Sigma Black Belt Services

TPM : initier la démarche TPM : renforcer la démarche TRS OEE AMDEC Moyens AMDEC ProcessusQualité niv 1 : Outils de la qualité Qualité niv 2 : Résolution de problèmes avancéeQualité niv 3 : Autoqualité

Créer des produits LeanCréer des process LeanLean EngineeringDesign For Six Sigma

Lean Gemba Management Lean Executive Lean Coach Lean ManagerManagement de la qualité totale

Communication sur le LeanLe Lean et la FinanceRéussir son chantier Lean

Organisation Autonome de Production Organisation Autonome de Production Avancée

APR et AMDEC Produit Analyse fonctionnelle et Analysede la valeur

Organisation Autonome de Projets R&DOrganisation Autonome Services

2 jours1 jour

1 jour1 jour5 jours5 jours

3 jours3 jours2 jours2 jours2 jours3 jours3 jours

3 jours

2 jours6 jours5 jours5 jours12 jours2 jours1 jour

3 jours5 jours4 jours4 jours3 jours

2 jours2 jours1 jour

2 jours

2 jours

2 jours

2 jours

4 jours2 jours3 jours

Kanban et Flux tirésLe Lean avec vos fournisseursL'ERP dans une organisation Lean

1 jour2 jours1 jour

2 jours3 jours

2 jours3 jours3 jours3 jours

2 jours

LEAN SPIRIT

LEAN 6 SIGMA SERVICES

LEAN MANUFACTURING & 6 SIGMA

LEAN MANAGEMENT

LEAN TEAM

LEAN SUPPLY CHAIN

LEAN DESIGN

P10P8P9

P12P13PP

P13P14P15P16P17P18P19

P

P20P21P22P23P24P25P26

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P44P45

Value Stream Mapping

12 jours2 jours1 jour

P10PP

LISTE DE NOS FORMATIONS

LEAN ACADEMY

6 Sigma Master Black Belt Services 6 Sigma Champion Services 6 Sigma Executive Services

Nos  atouts,  nos  résultats  

L’ahenNon  prise  pour  idenNfier  vos  enjeux  

 Complémentarité  des  

savoir-­‐faire  pour  coordonner  des  

changements  globaux    

Les  expériences  réussies  et  les  experNses  de  nos  

consultants  

Des  démarches  de  changement  sur  

mesure  

Notre  engagement  pour  l’obtenNon  de  vos  

résultats  

Des  acNons  locales  parNcipant  à  une  vision  globale  

Nos  résultats  AmélioraNon  du  taux  de  saNsfacNon  Clients  �  On  Time  Delivery  +10  points  �  Lead  Nme  reducNon  20  -­‐  60%    AmélioraNon  de  la  Qualité  Produit  &  Process  �  RéducNon  du  nombre  de  défauts  10X  �  AmélioraNon  coût  Qualité    30  –  50%    RéducNon  des  coûts  �  RéducNon  coûts  MO  indirect  10  –  25%  �  RéducNon  coût  MO  direct  10  –  20%      Manufacturing  OperaNonal  Improvements  �  EliminaNon  des  ruptures  composants  100%  �  RéducNon  des  temps  de  démarrage  20  –  40%  �  AmélioraNon  de  la  complexité  des  flux  10X    AmélioraNon  de  l’uNlisaNon  des  capitaux  �  RéducNon  des  niveaux  d’en-­‐cours  et  stocks  30  –  50%  �  AmélioraNon  des  capacités  des  équipts  20  –  50%  

Nos  atouts  

Des références dans des secteurs variés

AutomoLve  

Food  

Aerospace  &  electronic  

Financial  Services  

Pharmacy  &  Healthcare  

Public  Services  

Other  industrial  Products    

Pour  en  savoir  plus  :  

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