Qatar italy Gateway

Qatar – Italy Gateway 2016

“Bolstering and Developing Businesses and TradesBetween Two Friendly Nations”

Platinum Sponsor

Diamond Sponsor Gold Sponsor Partner

شكر وتقديرËÓWJ"ÉtW ósLWfdKêWfLjWuÊfHèÅ óÑwËÑWH W íwDê ®tPQWJê tPNÑ xM WQWFÇ y YófFKÉÃWÆÓêyLWNÉdNÅggHÉdWQWFÇyfFYêÑfQJ

°ÊWLÉÉeytPÅu ósêÌWQPÉfLCÉsgç ódK®fQJ"ÉYffCêtQNDÊWLÉYwNNËÓÉÑÉhMhQ|ÓìdNaÉdN uÑwHdQ"Mff ÉhQ|fê«ÛêfCNÉhQ|ÓªèwWêÅrfÉdQ"MêfQJ"ÉYNóQKÉ vdW" xM ff É qfJê yÉfNHÉ ÑêÑwÉd

°ÓwOÉÊWLÉÉe ðf òD ô ñyWPeyÉÑwPÉêøfêY"¡Éê ®YógQMLÉ xÇ ÊWLÉ tfN æww fLCÉêWNPÓWCêWNPWPÅxMYÓwuQWQOd óQ"ÉêvQÉfËÑW

°g óQNNÉÛêfCNÉÉeyuNfÉd dQ"É tQNDÉ t" hQ|f ×WfLWEÅê

°äWQ"ÉÉeyWPeyÉÑwPÉ ósxMìfNHÉÊWLÉÉefDÅWNWwyÉYQÉfÉÌWPÉtÑu óNê°Y óQMK"NÉWPÉÓÑWêWPWêfCyÏWOÉWPxóONê®ÓwOÉ

ACKNOWLEDGEMENTS

We would like to express our deepest thanks and gratitude to all the Qatar Embassy in Italy for their support and dedication, especially to His Excellency, Abdulaziz Ahmad Al Malki, Ambassador of the State of Qatar for Italy and the Authorities’ Chairmen and all the contributors to this exceptional edition.

We would like to express our deep gratitude to our editor-in-chief, Mr. Abdelouadoud El Omrani and all the editorial team for their valuable assistance, patience and efforts provided to make this Qatar – Italy Gateway 2016 possible.

The Economic book is edited, designed and published by AL Safeer Group, a branch of AL Ahmadi Group of Companies (P.O.Box37977, Doha), Qatari entreprise in cooperation with GEOC Group International.

We would also like to address special thank Mr. Souod Bin Mohamed Al Ahmadi, Al Safeer Group, Chairman, Ms. Ghada Barabeh, Mr. Eric Ohayon (Head of Project).and Mr. Benjamin Moret for their contribution and participation in this unique project. We would like also to thank Mr. Abdulrahman AL Tamari, our designer in chief for his patience and efforts.

We highly appreciate the support of the sponsors, without their involvement, this Book would not have been issued. We wish them involvement, this Book would not have been success in their future projects and initiatives.

Qatar

– Ita

ly Gate

way 2

016

Qatar Airways 6

QNB 10

Cuervo 15

Edsion 24

Fincantieri 25-35 - second & back cover

'DQLHOL2I¿FLQH37

Rizzani De Eccher 41

Anas International Enterprise 44,46,48,49,52,53,58,59,64,65

The Westin - Europa & Regina 46

Eni 54,56

The Torch Doha 72

Trans-Edit Group S.r.l. 72

Marcegaglia 76,81,83,84,87,89

Value (Fidenzia Village) 78

Galesini Studio 82

Hotel Savoy 91,93

Coima 96-97 inside back cover

Danieli Hotel 101

Al Ghorairi Doha Anz_renitherm 102

The Gritti Palace 105

St Regis Roma/ Constelation 109

Westin Excelsior 109

St Regis Florence 113

The Westin Excelsior Florence 117

IEO 120-121

Geoc 132

Marino Palace 134

Aspire Katara 136

Saffer Group 138

Real Estate Investment

COIMA SGR is an independent company, leader in

real estate investment and asset management on

behalf of institutional investors.

Real Estate Management

COIMA is specialized in development and

management of real estate assets on behalf of

institutional investors.

COIMA RES invests in real estate assets generating

recurring returns for shareholders, enhancing the

value through active management.

Real Estate SIIQ

Qatar Investment Authority is the sole investor in Porta Nuova


“Bolstering and Developing Businesses and Trades

Between Two Friendly Nations”

Platinum Sponsor


صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاياأمر الوالد

His Highness Sheikh Hamad Bin Khalifa Al ThaniThe Father Emir

حضرة صاحب السمو الشيخ ميم بن حمد بن خليفة آل ثايأمر دولة قطر

His Highness Sheikh Tamim Bin Hamad Bin Khalifa Al ThaniEmir of the State of Qatar

AL SAFEER

The Qatar Italy Gateway 2016 is published by the Qatar Embassy to Italy in cooperation with the Al Safeer Company Qatar & GEOC Group International.

AL Safeer Company, P.O.Box 37977, Doha – State of Qatar , Tel. +974 55 01 30 22 – email: [email protected]

The views expressed in these articles are not necessarily those of the publishers who accept no responsibility for the accuracy of information therein,

including errors, omissions or statements made in the publication. The publishers reject any claims arising out of any action which a company or individual

may take on the basis of the information contained herein.

Main Publisher: Al Safeer Qatar - Adverstising services : GEOC Group International, ATS Global, 3 Charlton Lodge, Temple Fortune Lane, London NWII

7 TY, UK - email: [email protected]

Design & Conception by: Abdulrahman Tamari / Credit photos : QNA / Redaction: Abdelouadoud El Omrani -International Cultural Expert (Ar, Eng,

Fr, It, Ger) Senior Adviser.

˝In the Name of Allah, the Most Gracious

and the Most Merciful ˝

Contents äÉjƒàëŸG

Editorial: H.E. Abdulaziz Ahmad Al Malki /Ambassador of the State of Qatar to Italy 5 كلمة: سعادة السفير عبدالعزيز المالكي/ سفیر دولة قطر لدى أيطالياForeword: H.E. Dr. Ibrahim Alibrahim/ Economic Adviser at the Amiri Diwan 7 مقدمة:سعادة الدكتور إبراهيم اإبراهيم/ المستشار ااقتصادي لدى الديوان اأميري

Historical and Geographical Background/ Historical imprints through centuries 11 قطر: التاريخ والجغرافيا/ البصمات التاريخية عبر العصورQatar Population and Language 23 السكان واللغة في قطر

Editorial: Mr. Giuseppe Bono/ CEO of Fincantieri 25 كلمة :السيد جوزابي بونو/ المدير التنفيذي لمجموعة فينكانتياريQatar Macroeconomic Outlook 33 توقعات حول ااقتصاد الكلي في قطر

Interview with:Dr Bernardo Magri/Anas International CEO 47 مقابلة مع: الدكتور برناردو ماغري/ الرئيس التنفيذي لـ شركة أنس الدوليةInvesting in Qatar 55 ااستثمار في قطر

Interview with : Mr. Manfredi Catella/ Founder & CEO – COIMA 73 مقابلة مع: السيد مانفريدي كتياى مؤسس، والرئيس التنفيذي لشركة كويماInvestment incentives 77 حوافز ااستثمار

Qatar—Outlook at a glance 79 نظرة عامة للتوقعات في قطر Outlook for 2016–2018 85 توقعات فترة ٢٠١٦-٢٠١٨

Prospects for energy and commodity markets 103 توقعات وآفاق أسواق الطاقة والسلع Performance in 2015 111 اأداء في عام ٢٠١٥

Qatar eyes investment opportunities in Italy 131 قطر تلتفت إلى فرص استثمارية في إيطاليا Qatar Investment Authority is the sovereign wealth fund of the State of Qatar 133 جهاز قطر لاستثمار هو صندوق الثروة السيادية لدولة قطر

Hospitality Market Insights 137 إطالة على سوق الضيافة والسياحةSports Infrastructure/ World-Class Stadiums 139 البنية التحتية الرياضية/ ماعب بمواصفات عالمية

Conclusion / QATAR NATIONAL VISION 2030 143 الخاتمة/ رؤية قطر الوطنية ٢٠٣٠ACKNOWLEDGEMENTS Cover شكر وتقدير

سعادة عبدالعزيز بن أحمد امالكيسفر دولة قطر لدى اجمهورية اإيطالية

H.E Abdulaziz bin Hamad Al-MalkiAmbassador of the State of Qatar to the Italian Republic

كلمة السفيرEditor ia l

5

العاقات توثيق أوج ي ونحن م ٢٠١٧ اجديد العام علينا يطل الصديقة، اإيطالية واجمهورية قطر العزيز بلدي بن وتطويرها التي أتشرف بتمثيل دولتي فيها ، حيث استطعنا ي اآونة اأخيرة، وبعد أن شرفنا سيدي صاحب السمو الشيخ ميم بن حمد آل ثاني أمير الباد امفدى حفظه اه ورعاه بزيارته الرسمية ي الشهر اأول من العام اماضي، أن ننجز العديد من ااتفاقات الثنائية بن البلدين واإعان عن جمعية صداقة قطرية ايطالية، وافتتاح قنصلية لدولة الصعيد على العام. هذا من اأول النصف خال ميانو ي قطر ااقتصادي ابرمنا مع اجانب اإيطالي العديد من العقود وااتفاقات والعقارات والطب والبحوث امتقدمة التكنولوجيا مجاات ي ووزيادة التعاون ي مجاات الثقافة والنقل اجوي والسياحة . كما اتفقنا مع اجانب اإيطالي على برنامج زيارات رفيعة امستوى الى دولة قطر خال اأشهر القادمة لتقوية هذه العاقات امتطورة بن

البلدين من خال اللجان امشتركة. امتكاملة البناء بلدي قطر مسيرة يواصل الداخلي الصعيد على وبشكل احكيمة، قيادتنا خطط ووفق اأصعدة كافة على تنمية برامج خال من امعاصر، القطري اإنسان بناء خاص اجتماعية هادفة ي قطاعات امدارس واجامعات، والرعاية الصحية والتركيز على دور العائلة وتعليم اأطفال ي قطر والعالم من خال مبادرة » علم طفل « بإدارة مؤسسة قطر ، التي ترمي الى تعليم ١٠ ماين طفل ي العالم خال الفترة القادمة بعد ان حققت حتى اليوم

هدف تعليم ٦ ماين طفل . نستقبل العام اجديد ي قطر ونحن مضي ي اجاز مراحل و اهداف واستحقاقات خيرة أولها تنويع مصادر ااقتصاد وحويله بالكامل الى ااقتصاد امعري وهو اقتصاد امستقبل ما يتضمنه من طاقات ومعارف جديدة . نواصل العمل بجد واقتدار على تنفيذ برامج رؤية على ترتكز والتي جميعا حقيقها على نعمل التي ٢٠٣٠ قطر وبن ااقتصادي النمو حقق التي ااجازات بن توازن حقيق موارد قطر الطبيعية واانسانية . كما نعمل دون كلل على اجاز العالم لكرة القدم ٢٠٢٢ كل امرافق العصرية احتضان بطولة

والتي ستكون من أجح البطوات الرياضية . الدائم التزامها قطر دولة جدد الدولية السياسة صعيد على ايجاد حل على والعمل العالم والعدل ي السام بقضية والراسخ مع عاقاتها لتوثيق امستمر سعيها و الفلسطينية للقضية عادل البيئة قضايا حل ي الدولي التعاون وضرورة العالم دول جميع ي الدؤوب العمل ومواصلة والصحة والغذاء والفقر والتنمية الفقيرة البلدان ومساعدة اجديدة العصر أفة اإرهاب مكافحة

وإحال ااستقرار عبر تسوية النزاعات والدبلوماسية الوقائية. وأبناء اإيطالين ولكل القيم الكتاب هذا قراء لكل أمنى بلدي اأعزاء ولكل شعوب العالم عاما جديدا تسود فيه السعادة

واحبة والوئام .

The New Year 2017 looms before us at a time when we are at the peak of consolidating and improving relations between my dear country Qatar and the friendly Italian Republic, where I am honored to represent my country. Recently and after HH Sheikh Tamim bin Hamad Al Thani Emir Qatar, had honored us with the oficial visit he paid to this country in the irst month of the elapsing year, we have been able to inalize many bilateral agreements between the two countries, announce the creation of a Qatar-Italy Friendship Society, and open a Consulate for the State of Qatar in Milan during the irst half of the current year. At the economic level, we signed with the Italian side several contracts and agreements in the ields of advanced technology, research, medicine and real estate. We also stepped up cooperation in the ields of culture, air trafic and tourism. Moreover, we agreed with the Italian side on a program of high-level visit to Qatar in the months to come aiming to strengthen these growing ties between the two countries through the joint committees.

At the domestic level, my country Qatar continues onwards in the process of integrated construction at all levels, in line with the plans made by our wise leadership, in particular the modern human development of the Qataris thanks to constructive social development programs in undergraduate and graduate education as well as in medical care, and through the focus on the role of the family and the education of children within Qatar and in the world through the “Educate a Child” initiative run by Qatar Foundation. This initiative aims at educating 10 million children in the world over the next period after it had achieved the target of educating 6 million children so far.

As we welcome the New Year in Qatar, we go on completing new phases, meeting objectives and looking forward to honorable entitlements, the irst of which is to diversify the sources of economy and turn it entirely into a knowledge-based economy, that is an economy of the future, bringing into play new energies and new skills.

We continue to work hard and competently to implement the “Qatar National Vision 2030” programs that we strive to carry out and which are focused on balancing the achievements that secure economic grow with the human and natural resources. We also resolve to work tirelessly to implement all the modern facilities needed to host the 2022 FIFA World Football Championship which will be one of the most successful sports championships ever.

At the international policy level, Qatar renews its permanent and steadfast commitment to the cause of peace and justice in the world and to working towards inding a just solution to the Palestinian cause. It also renews its continuous endeavor to consolidate its relations with all the countries of the world and the need for international cooperation in solving all the issues related to environment, development, poverty, food and healthcare, and to continue the relentless efforts to ight terrorism which has become the scourge of the modern age, to help poor countries and establish stability through conlict settlement and preventive diplomacy.

I wish all the readers of this valuable book, all the Italians, my dear countrymen and all the citizens of the world a Happy New Year in which joy, love and understanding will prevail.

دكتور إبراهيم اإبراهيم، في أقل من عقدين تمكنت قطر من أن تحتل مكانة محترمة في أسواق ااستثمار الدولية، تعددت وتنوعت استثماراتها في مجاات على غرار صناعة السيارات وصناعات أخرى والعقارات وكبار النوادي الرياضية وغير ذلك. واأرجح أن هذا تمشي مدروس يتبع رؤية محددة واستراتيجية

معينة... ماذا تقول للقراء اأوروبيين في هذا الصدد؟يكن القول إن ااستثمارات اأجنبية التي تشيرون إليها مثل إجماا من ونسعى ،»٢٠٣٠ »رؤية قطر رؤية ي يرد عام لهدف استجابة ورائها إلى ضمان التنمية امستدامة، وتأمن العيش الكرم للقطرين احالية على حساب التنمية أا تكون يعني بعد جيل، وهذا جيا القاعدة تنمية نحو السابق ي التوجه كان لقد القادمة. اأجيال فتطورت اآن أما واحجم، الكم على التركيز أي اإنتاجية، استراتيجية ااستثمارات بااجاه نحو تنويع احفظة ااستثمارية، وهو تنويع متعدد امفاهيم: تنوع جغراي بحيث ا يجري التركيز على ااستثمار ي منطقة أو بلد واحد، وتنويع امشاريع ذاتها بحيث تغطي مختلف اأنشطة وامجاات. هكذا تقل امخاطر وتزداد متانة ااستثمارات واستقرارها. ويكن أن نضيف هدفن آخرين أهداف هذه ااستراتيجية هما: نقل التكنولوجيا ، ودعم امشاريع القطرية

القائمة وخاصة إنتاج وتصدير الغاز الطبيعي.

باإضافة إلى استثماراتها خارج حدود بادها، تعمل دولة قطر المباشرة، المباشرة وغير الخارجية على جلب ااستثمارات وهناك رزمة من القوانين والتراتيب في هذا ااتجاه. ماذا نقول

للمستثمرين األمان )شركات وأشخاص( ؟مر ااستثمار ي قطر مراحل متعددة ومختلفة، سواء من ناحية اخارجية لاستثمارات القطرين نظرة ناحية من أو القوانن يجري امراحل كل ي أنه واماحظ امباشرة، وغير امباشرة أو بأخرى حسب السياقات والظروف تشجيع ااستثمار بطريقة ا هي اآن احلية والدولية. فبعد أن كانت الضرائب مرتفعة نسبيا تتجاوز ١٠ بامئة، وبعد أن كانت مجاات ااستثمار محدودة أصبحت اليوم مفتوحة كلها تقريبا. يجوز للمستثمرين اأجانب القطاعات جميع ي الشركات حصص من بامئة ٤٩ امتاك ااقتصادية، ويكن أن تصل النسبة هذه إلى ١٠٠ بامئة ي بعض امشاريع ذات امنفعة ااقتصادية امرتفعة . . باإضافة لذلك، فإن النظام ااقتصادي هو نظام منفتح ومبني على عدم التقيد ويسمح للشركات بتحويل أرباحها بكل حرية. كما أن ارتباط الريال

القطري بالدوار يعطي ثباتا لاستثمارات.

سعادة الدكتور إبراهيم اإبراهيمامستشار ااقتصادي لدى الديوان اأمري

H.E. Dr. Ibrahim AlibrahimEconomic Adviser at the Amiri Diwan

مقدمةForeword

7

Dr Ibrahim Al-Ibrahim, in less than two decades Qatar

was able to access a respectable position in international

investment markets; its investments are numerous

and diversiied in the automotive industry, real estate,

sports clubs and others. It seems a rationale approach

following a speciic vision and a chosen strategy… What

would you say to European readers in this regard?

As a matter of fact, the foreign investments you refer to

are altogether a response to a general goal stated in Qatar

Vision 2030 through which we seek to ensure a sustainable

development and to provide a decent living to Qatari

citizens’ generation after the other. It means that the current

development should not be at the expense of next generations.

Past trend was to raise the productive base, that is a focus

on quantities and volumes, but currently the development

strategy is oriented towards the diversiication of the investment portfolio. It is a multifaceted diversiication: geographic because we do not concentrate investments in a

single region or country, and diversiication of the nature of our projects to cover different activities and sectors. This is

a way to contain risks while strengthening and stabilizing investments. We may add two other goals to the strategy: technology transfer, and support to existing Qatari projects,

especially in the ield of the production and expert of LNG.

In addition to its own foreign investments worldwide,

the State of Qatar works to attract direct and indirect

foreign investments. There is a package of laws and

regulations in this regards. What would you say to

German investors (individuals or corporations)?

Investments in Qatar have gone through many different

stages, the laws changed as well as how Qataris look to

Foreign Direct and Indirect Investments. It is noteworthy

that in all these steps, investments have been encouraged

in a way or another according to national and international

environments. Taxes were relatively high while they

stand around 10% now. Investments sectors were limited

while they are completely opened now. Foreign investors

may possess 49% of companies’ shares in all economic

sectors, and such share raises until 100% in projects with

high economic beneits. In addition, the economic regime

is an open system built on deregulation and allowing the

free transfer of beneits. The fact that the national currency

(Qatari Riyal, QAR) is linked to the US Dollar provides

stability to investments and protects them from sharp

change luctuations. Additionally, some projects are fully tax-free during ive years, renewable in some economic

sectors. There are no taxes on salaries and wages that

usually impact heavily the budgets in other regions of the

world. Qatar is well-known for its secure and peaceful

society and the availability of goods, services, commercial

malls, and entertainment offers.

8

2016 É«dÉ£jCG - ô£b

الضريبة من ماما معفاة امشاريع بعض أن سبق ما إلى نضيف مدة خمس سنوات يكن مديدها خمس سنوات أخرى ي بعض امجاات وا توجد ضريبة على الرواتب واأجور التي عادة ما تثقل موازنات الشركات ي مناطق أخرى من العالم. وقطر معروفة ي العالم مجتمعها اآمن وبتوافر السلع وامراكز التجارية والترفيه.

بالتوازي مع ذلك تقوم قطر بتطوير مناطق اقتصادية ي مجمعات تيسر مناخ العمل واإنتاج وهي متخصصة ي الصناعات البحرية، وي الطيران، وي اأجهزة، ومناطق لوجستية للخدمات، فيها بأسعار ذلك للعمال، وكل ومخازن وساحات وسكن معارض منخفضة إن لم تكن رمزية. ويكن للشركات استخدام امناطق اللوجستية للتجميد والتبريد والتجفيف وكذلك استخدام ورش

العمل لصيانة السيارات والتجهيزات الضرورية لإنتاج...

ا الرؤية هذه أن والافت مرجعية. وثيقة ٢٠٣٠ قطر رؤية ااقتصادي المجال في ااستراتيجي التخطيط تشمل والبيئية ااجتماعية المجاات لتشمل تتعداه بل فحسب،

والثقافية... هل تعرفنا بإيجاز بأهم أهداف رؤية قطر ٢٠٣٠؟امشروع ومن اأخضر. ااقتصاد عن العالم ي اخبراء يتحدث أن نتساءل: ما هي التنمية إذا كانت على حساب البيئة واموارد الطبيعية؟ وقد طرحنا كذلك ي قطر أسئلة استراتيجية من قبيل: ما هو امجتمع الذي نريده؟ وما هي السبل لتحقيقه؟ من هنا نشأت وليدة ليست الرؤية أن هذه بالتنويه واجدير .»2030 »رؤية قطر إرادة احاكم، بل هي تعكس تطلعات الشعب مع قيادته. وتستند الرؤية إلى أربعة ركائز هي: التنمية البشرية التي تشمل الصحة والتعليم وقوة العمل والتي تسعى إلى تطوير إنسان قادر على القيام تهدف التي ااجتماعية والتنمية امستدامة، التنمية متطلبات ويضمن للمحتاجن الرعاية يؤمن عادل آمن مجتمع بناء إلى الفرص للجميع ويقوي دور اأسرة ي تطوير امجتمع ويكن امرأة لتقوم بدورها ااقتصادي وااجتماعي، كما أن امجتمع امنشود ودول والعامية اإقليمية امنظمات مع بإيجابية يتفاعل الذي هو بتطوير ااقتصادية، بالتنمية قطر رؤية اهتمت كما أعضائها. نظام متنوع وواعد يستطيع أن ينافس عاميا بفضل اإدارة امتطورة نحو وااجاه ااقتصادي والتنويع للموارد اأمثل وااستغال أهمية أعطت الوطنية الرؤية فإن امعرفة. على امبني ااقتصاد كبرى للبيئة وأشارت إلى أن النمو ااقتصادي ا يجب أن يكون

على حساب البيئة التي سترثها اأجيال القادمة.

اعتمدت عدة بلدان خليجية لمدة من الزمن على ريع النفط، بينما نشهد اآن تحوات جذرية لبناء اقتصادات حديثة تعتمد على اإنتاج والخدمات لتكون جاهزة لعصر ما بعد النفط. ما

هي النجاحات وما هي التحديات التي تعترض سبيلها؟يكن أن نشير ي البداية إلى جاح دولة قطر ي خلق بيئة متطورة للنفط والغاز وعدم ااكتفاء بعمليات ااستخراج. ومع ذلك تظل عملية التنوع ااقتصادي غير سريعة ما فيه الكفاية وهذا ينطبق

على دول اخليج بدرجات متفاوتة.

In parallel, Qatar develops economic clusters in hubs that

facilitate work and production environment. These clusters

are specialized in marine industries, aeronautics, appliances, and logistics services. There are showrooms, warehouses,

yards and workers’ residences available for cost-effective

prices, and sometimes just symbolic costs. Companies

may use logistic areas to stock, freeze, refrigerate, and dry

their products; and workshops are available also for the

maintenance and repair of cars, appliances, and production

equipment…

Qatar Vision 2030 is a reference document. It is

noteworthy that this document does not include only

strategic planning in the economic ield, but concerns as well the social, environmental and cultural areas… Would you introduce briely the main goals of Qatar

Vision 2030?

International experts talk about the Green Economy. It

is legitimate to ask: which development are we talking

about if it is achieved at the expense of the environment

and natural resources? In Qatar, we have also asked some

strategic questions such as: which society do we want?

How to achieve that? Qatar Vision 2030 is born from such

answers. Let us note that this Vision did not come out of

the Governments’ ofices, it is rather the relection of the nation’s ambitions in consistency with its leadership.

Qatar Vision 2030 is built around four pillars: Human Development including healthcare, education and a

workforce able to build a nation with capacities to respond

to the requisites of sustainable development; Social

Development aiming to a secure and fair community that

ensures care for those who need it, provides opportunities

for all, strengthens the role of family and community

development and enables women to fulill their economic and social role, it is also a society that interacts positively

with regional and international organizations and countries; Economic Development is about the creation of a diversiied and promising system that may compete internationally

thanks to advanced management, best use of resources,

economic diversiication and knowledge-based economy. Finally, Qatar Vision allowed great importance to the

environment considering that economic growth should not

occur on behalf of the environment that will be inherited by

future generations.

Several Gulf countries relied for a period of time on oil

income while we see today grassroots’ changes towards

building modern economies relying on production and

services to be able to survive in the after-oil era. What

are the successes and the challenges in this area?

We can register irst that the State of Qatar has in fact

succeeded to create an advanced environment for oil and

gas, and did not focus its efforts only on extraction. Despite

that, economic diversiication is not agile enough, and this

seems a general trend in all Gulf countries with varying

degrees.

9


Until recent times, energy sector was able to satisfy the

needs of these countries, but several factors had an impact

on such capacity among which lower prices of oil and gas

in international markets, a trend that seems to remain for

a medium term. Government spending has raised sharply

in turn and incomes cannot cover spending anymore.

Our countries faced the challenge and looked for viable

solutions such as reducing costs and State subsidies to

some products, and encouraging the private sector. Despite

that, it appeared that these choices weren’t enough. In the past, welfare state based on the implicit agreement between

the State and the citizens was successful. It implied that national resources were distributed and produced an

economic improvement in living conditions and gave

a legitimacy to the State thanks to a welfare system that

provided healthcare, education, housing and employment.

It is evident that such scheme cannot continue in the

current environment because said welfare State has led to

a misbalance between the produced effort and the gained

reward. As a result, there was a waste of resources and an

excess of spending, budgets were inlated due to the lack of national monitoring of State expenses, in addition to the

insuficiency or weakness of the private sector.

In summing up, it was evident that there was an urgent

necessity to change the economic and social system and

to build incentives towards a healthy economic regime,

including the change from a workforce-built economy

towards a knowledge-based one.

احتياجات تلبية على قادرا قريب وقت إلى الطاقة قطاع كان هذه الدول لكن عدة عوامل أثرت ي هذه القدرة منها انخفاض أسعار النفط والغاز الذي يتوقع أن يستمر مدة ليست بالقصيرة زاد بشكل مرتفع اإنفاق احكومي أن النحو. كما على هذا تغطية على قادرة تعد لم الهيدروكربونية اإيرادات أن لدرجة النفقات. وقد واجهت الدول التحدي وبحثت عن احلول على غرار تخفيض التكاليف وتخفيض الدعم احكومي لبعض امنتجات، وحفيز مشاركة القطاع اخاص. لكن من الواضح أن ذلك لن يكون كافيا، وقد جحت ي السابق »دولة الرفاه« امبنية على عقد ضمني بن الشعب واحكومة مفاده أن الثروة للجميع، وأدت هذا أن الدول لهذه شرعية وأعطت ااقتصادي التحسن إلى النظام شمل الصحة والتعليم والسكن والتشغيل. غير أن ذلك ا يكن أن يستمر ي السياق احالي أن هذه العاقة بن احكومة والشعب أدت إلى عدم الترابط بن اجهد واإنتاج وامكافأة وإلى الرقابة لضعف العامة اموازنات وتضخم واإسراف، التبذير الشعبية على هذا اانفاق. بالتزامن مع كل ذلك لم ينم القطاع

اخاص بشكل كاف.

وبناء على كل ما سبق، يتبن ضرورة تغيير النظام ااقتصادي امسار ي والسير احوافز وجود يضمن بحيث وااجتماعي ااقتصاد من ااقتصاد حويل ذلك ي ما امائم، ااقتصادي

امبني على كثافة العمالة باجاه ااقتصاد امعري.

وامتوسطة الصغيرة بالشركات أيضا مهتمون قطر ي نحن ي أمانيا وا سيما تلك امبنية على امعرفة نظرا جودتها امعترف ا. وإننا نرجو تكثيف التعاون بن بلدينا ي هذا امجال بها عاميبتطوير استثمارات مشتركة ي قطر وخلق بيئة مربحة للطرفن.

10


11


Historical imprints through centuries

The nature of the Qatari land and its geographical, historical,

and social characteristics distinguish Qatar and make it one

of the most important countries in the Arab World. Qatar’s long history, with evidence of early settlement in the Qatar

peninsula that can be traced as far back as the 7th Millennium

B.C., as shown by numerous artifacts such as inscriptions,

rock carvings, lint spearheads and samples of ine pottery discovered at various sites in the country. Archeological

excavations have revealed that the Ubaid civilization, which lourished in southern Iraq and the northern parts of

the Arabian Gulf, also reached the Qatar peninsula. In the

5th century B.C., the Greek geographer Ptolemy mentioned

“qatara” in his map of Arabia in reference to al-Zubara,

believed to be an ancient trading port in the Gulf region.

“Qatara” is one of the possible origins of the name Qatar.

Some sources believe that the source of the name of Qatar is

the Arabic name for tar, a material derived from petroleum

products, and refers to country’s wealth in oil and natural gas. But other sources say the name comes from “qatarat”,

the Arabic name for raindrops, as the country was famous

for frequent rainfalls.

Some sources also believe the country’s name was taken from the name of the Qatari poet “Qatari Bin Fujaya”.

The Qatar peninsula witnessed various cultures throughout

human history, even during the early and late Stone Ages.

Recently carried out archeological excavations at the edges

of one of the islands in the western area of Qatar indicate the

presence of human settlement in the area during prehistoric

times.

البصمات التاريخية عر العصور

التاريخية و اجغرافية خصائصها و القطرية اأرض طبيعة إن ي ساهمت حضارية ميزات ذا بلدا منها جعلت قد وااجتماعية فلقطر العربية؛ الدولة أهم بروز قطر ي صفوف و بلورة كيانه تاريخية عريقة دلت عليها احفريات وااكتشافات اأثرية خلفية و النقوش و اأواني الفخارية التي م العثور عليها ي عدة مناطق منذ القطرية اأرض على حياة وجود على دلت الباد. كما من سبعة آاف سنة عند قيام احضارة العبيدية ي جنوب العراق، و ي القرن اخامس قبل امياد، حيث أشار امؤرخ اليوناني كاوديوس »الزبارة« بلدة إلى العربي« العالم »خريطة بطليموس ي خريطته

القطرية باسم »قطارا« و قد كانت من أهم امدن آنذاك.

امنتجات من امشتقة القطران مادة إلى قطر تسمية أصل يعود النفطية، إشارة لثروة الباد النفطية والغاز الطبيعي. كما تشير مصادر أخرى إلى »قطر امطر«، أن الباد كانت مشهورة بكثرة بن القطري الشاعر إلى نسبة كذلك وقيل فيها. اأمطار نزول »قطرة« كلمة من أتى قد ااسم أن البعض يرى فيما فجاءة، اليوناني كاوديوس اأجنبية )»Qatara«(، والذي ترجمها امؤرخ حيث »الزبارة«، لبلدة مشيرا للمنطقة، خريطته ي بطليموس

استعملت أول مرة تلك التسمية.

مر على مختلفة وحضارات ثقافات قطر جزيرة شبــه شهدت وامتأخر. اأول العصر احجري البشري، حتى ي التاريخ مراحل ودلت ااكتشافات التي مت مؤخرا عند أطراف إحدى اجزر ي غرب قطر وجودا بشريا خال عصور ما قبل التاريخ. ولقد أظهر موقع أثري يعود إلى األف السادس قبــل امياد ي منطقــة شقرة - اخليج - البحر لعبه الذي الرئيسي الـــدور قطر شرق جنوب

Historical and Geographical Background قطر: التاريخ واجغرافيا

12


An archeological site that dates back to 6000 B.C. in the

Shagra area in the country’s south eastern region reveals

the major role played by the sea (the Gulf) in the life of

people who lived there. Also excavation works carried out

in the Al-Khor area, in the north eastern region, as well as in

Beer Zikreet and Ras Abroog have led to the discovery of a

colored pottery utensil, and stone tools such as lint scrapers and punchers. This indicates that Qatar had relations with

the Ubaid civilization which lourished in Mesopotamia from 5000 – 4000 B.C. where some barter trade systems

prevailed (consisting mainly of pottery and dried ish) between peoples living in Qatar and Mesopotamia.

The Qatar Peninsula emerged as one of the richest places

in the Gulf region with respect to trade during the second

millennium B.C., the period which witnessed the spread

of Bronze age civilizations in Mesopotamia and extended to population centers in the Indus Valley in India. Trade

between Mesopotamia and the Indus Valley passed through

the Gulf and the western coast of Qatar which played a

vital role in the transportation of commercial commodities

by ship as revealed by the discovery of pieces of Greek

pottery in the Ras Abroog area. This indicates that the

Qatar Peninsula attracted seasonal settlers at that time.

Then the Kasatio of the Zagros Mountains took over the

rule of Babylon and their inluence extended to the whole

Gulf Region including a small island in the Al-Khor Gulf

located north of Doha. Some pottery utensils found in the

Al-Khor area illustrate the close relationship between Qatar

and Babylon during the period known as the Kasatian era.

Archeological evidence has been found indicating that

also Greek-Roman trade between Europe and India passed

through the Arabian Gulf around 140 B.C. like the trade

of the Mesopotamian civilization before. Artifacts found in Qatar, especially in the Ras Abroog area, give evidence

of a Greek- Roman inluence in the Qatar Peninsula. The archaeological excavations revealed include a house,

a stone landmark and a low mound consisting of a large

quantity of ish bones.

The Arabian Gulf region as a whole emerged as the most

important trade center connecting East and West during

the Sassanian Persian Empire in the third century C.E.

Goods coming from the Orient such as different types of

wood (sandal, teak and mahogany), copper and spices

were objects of trade: there were shiploads of dyes, fabrics,

pearls, dates, gold and silver. Qatar played a prominent role

in this Sasanian era trade to which it contributed at least

two goods: purple dyes and precious pearls.

The coastline of Qatar made it a nautical point of contact

for the neighboring urban areas and the presence of ports

conducive to the pearl industry made it a beacon for the

Gulf Region.

Qatar played an important role in Islamic history as it

formed the irst naval leet for the transport of armies during the Islamic conquests in southern Persia and the

Sind region. The people of Qatar played a leading role in

defending their adherence to Islam and maintaining loyalty

to their belief. Islam spread across the whole of Arabia in

ي مت التي احفــــر أعمال أدت حيـاة سكان شقـرة. كذلك ي منطقـــة اخور ي شمال شرق قطر وي بير زكريت ورأس ابروق، إلى اكتشاف آنية فخارية ملونة ومعدات حجرية وصوان وأدوات حجرية تتألف مـــن كاشطات ومثاقب، تبن أن قطر كانت على الرافدين خال باد ازدهرت ي التي العبيدين بحضارة اتصال جارية أنظمة قامت حيث امياد، قبل والرابع اخامس األف اأواني من أساسا امكونة امقايضة( )جارة السلــع لتبادل قطر ي السكانية التجمعات بن امجفف، والسمك الفخارية

والعبيدين ي باد الرافدين.ي ثراء امناطق أكثر من كواحدة قطر جزيرة شبه برزت قبل والثاني الثالث األف وذلك خال التجارة، ناحية من اخليج امياد، وهي الفترة التي شهدت انتشار حضارات العصر البرونزي اإندوس وادي ي السكانية التجمعات إلى الرافدين باد من مر اإندوس ووادي الرافدين باد بن التجارة وكانت بالهند. عبر اخليج، حيث لعب الساحل الغربي لقطر دورا جوهريا ي نقل السلع التجارية بواسطة السفن، كما يتبن من اكتشاف أجزاء جزيرة شبه أن تدل ابروق، رأس منطقة ي اليوناني الفخار من قطر قد اجتذبت مهاجرين موسمين خال ذلك العصر. ثم سيطر كاساتيو جبال زاغروس على مقاليد اأمور ببابل، وامتد نفوذهم الصغيرة ي اجزر إحدى ومن ضمنها اخليج، منطقة إلى كامل م التي اخزفية اأواني وتدل هذا، الدوحة. شمال اخور خليج العثور عليها ي منطقة اخور على الصات الوثيقة بن قطر وبابل

خال هذه الفترة، و هذا ما يسمى »عصر الكاسيتين«.

كانت التجارة اإغريقية-الرومانية بن أوروبا والهند مر عبر اخليج العربي خال سنة ١٤٠ ق.م. وتدل الشواهد اأثرية التي وجدت ي قطر، خاصـــة ي رأس ابروق، على نفوذ إغــريقي وروماني ي شبه معلما دارا سكنية، تشمل: آثار القطرية، حيث وجدت اجزيرة من كبيرة كميات على حتوي منخفضة ورابية تنورا حجريا،

عظام السمك.

13


the 7th century C.E. With the spread of Islam in the area,

the Prophet Mohammed, peace and blessings of Allah be

upon him, sent his irst envoy, Abu al-Ala’ al-Hadhrami, to

Al Munthir Ibn Sawi Altimimi, ruler of Bahrain (the coastal

area extending from Kuwait in the north to Qatar in the south

including Al Ihsa and Bahrain Island), in 628 C.E.calling

him to Islam. The ruler responded and declared his embrace

of Islam, followed by the entire population of Qatar which

was mainly Arab and included some Persians living among

them. Through this, the Islamic era started in Qatar.

In this early period of Islamic history, Qatar was famous for

textiles and well-known garments and loincloths.

During the Umayyad and Abbasid rules in Damascus

and Bagdad respectively, Qatar experienced further

development in trade. Yaqut al-Hamawi, a renowned

Arab geographer and historian, considered Qatar a center

for camel and horse breeding. During the period of the

Abbasid ascent in Bagdad, the pearl industry experienced

considerable development in the Bahrain region, including

Qatar. In this period there was an increase in the demand

for pearls from the East all the way to China.

British Inluence on QatarBritain’s relations with the Gulf region, including Qatar, started in 1635 with the establishment of the Basra

commercial station, which was owned by the East India

Company. Initially the purpose of these relations with the

Gulf was the exploration of trade in Arabia but over time

these purely commercial activities developed into a kind

of oficial political relationship. Eventually, the British

Empire tightened its control over the Gulf area under the

pretext of protecting its naval lines in the Gulf and its roads

to India.

On September 12, 1868 the irst oficial relations between Qatar and Britain were established in the form of an

agreement with Sheikh Mohammed bin Thani. This served

as British recognition of a ruler representing Qatar.

Sheikh Jassim bin Mohammed Al Thani, the founder of

independent Qatar (1868 – 1913), assumed power after his

father.

The Al Thani family has been ruling Qatar for over one

and a half century. The name Al Thani is derived from that

of the family’s ancestor Thani bin Mohammed, father of

Mohammed bin Thani.

وبرزت منطقة اخليج العربي بأكملها كأهم مركز جاري يربط ي الساسانية الفارسية اامبراطورية عهد خال والغرب الشرق القرن الثالث اميادي، حيث كان يتم مقايضة السلع التي تأتي من الشرق، كأنواع من اأخشاب )الصندل-التيك-الساج-امهقوني( امنسوجات، اأصباغ، من السفن بحموات والتوابل، والنحاس بارزا ي دورا قطر لعبت وقد والفضة. والذهب التمور، الآلئ، اأقل على تساهم وكانت الساسانية، التجارية احركة هذه

باثنتن من السلع، وهما اأصباغ اإرجوانية والآلئ الثمينة.

بحري اتصال نقطة منها جعل لقطر الساحلي الشريط امتداد لصيد امواتية اموانئ وجود أن كما امجاورة. العمران بأماكن هاما دورا لعبت قطر فقد اخليج، منطقة منارة منها اللؤلؤ جعل ي احضارة اإسامية، وشكلت أول أسطول بحري لنقل اجيوش كان و السند. و فارس جنوبي ي اإسامية الفتوحات خال اإسامي الديني انتمائهم عن دفاعهم ي قيادي دور للقطرين العقائدية. اكتسح اإسام كامل جزيرة لواءاتهم و اخاصهم امنطقة ي اإسام وبانتشار اميادي. السابع القرن ي العرب أرسل الرسول ]صلى اه عليه وسلم [ أول مبعوث له، وهو العاء احضرمي إلى حاكم البحرين )الساحل اممتد من الكويت شماا امنذر بن البحرين( وحتى قطر جنوبا ما ي ذلك اأحساء وجزر ساوى التميمي ي عام ٦٢٨م، يدعوه فيها إلى اإسام فاستجاب العرب، من قطر سكان كل ذلك ي وتبعه إسامه وأعلن له وكذلك بعض الفرس الذين كانوا يقطنون فيها وبذلك بدأ العهد اإسامي ي قطر، وقد ولى الرسول ]صلى اه عليه وسلم [ العاء اإسام. ي يدخل لم من على اجزية وفرض البحرين احضرمي العصــر اإسامي كانت قطـــر امبكــرة من الفترة وخال هذه إلى تصديرها ويتم فيها تغزل كانت التي بامنسوجات تشتهر

مناطق مختلفة.

خال حكم اأموين والعباسين ي دمشق وبغداد على التوالي، العربي ياقوت احموي التجارة ي قطر. وقد اعتبر امؤرخ تعزز مو اأموين. حكم خال واخيول اجمال لتربية مركزا قطر قرية وخال فترة صعود العباسين ي بغداد، تطورت صناعة اللؤلؤ ي البحرين ما فيها قطر. وي هذه الفترة، ازداد الطلب على اللؤلؤ

من الشرق وامتد ذلك إلى الصن.

شهدتها التي التاريخية و السياسية العوامل بجميع قطر تأثرت منطقة اخليج عموما، حيث خضعت معظمها حكم اإمبراطورية العثمانية، واستمر ذلك حوالي أربع قرون متتالية. ي ذلك الوقت، بن محمد بن ثاني الشيخ جدها إلى نسبة ثاني آل قبيلة كانت ثامر بن علي من بني ميم من أشهر قبائل مضر ابن نزار مستقرين ي منطقة أشيقر ي الوشم، ثم نزحوا إلى منطقة يبرين، و انتهى بهم ااستقرار ي مدينة الزبارة، حيث ولد فيها »ثاني« جد العائلة، مرت قبيلة آل ثاني بظروف شديدة خال رحلة إنتقالهم إلى الدوحة حينها البدع؛ منطقة ي ١٨٣٨م العام حوالي فيها واستقرارهم

14


The Al Thani family was a tribal group that settled for a long

time in the Jebrin oasis in southern Najd before coming to

Qatar during the 18th century. Initially it stayed in the north

of the peninsula before moving to Doha in the mid-19th

century under the leadership of Mohammed bin Thani. The

family is a branch of the Arab tribe Tamim whose descent

can be traced back to Mudar bin Nizar, who inhabited the

eastern parts of the Arabian Peninsula.

In 1878, Sheikh Mohammed bin Thani was succeeded

by his son Sheikh Jassim Bin Mohammed Al Thani, after

whom Sheikh Mohammed bin Jassim Al Thani took power.

His short reign of 10 months was followed by his brother

Sheikh Abdullah bin Jassim Al Thani. During his reign, the

irst oil discovery was made and he ruled until 1949.

In 1949, Sheikh Ali bin Abdullah Al Thani assumed power

until 1960 when Sheikh Ahmad bin Ali Al Thani came

to rule until 1972. Then Sheikh Khalifa bin Hamad bin

Abdullah bin Jassim bin Mohammed Al Thani assumed

power during the time that Qatar gained its independence

on September 13, 1971.

The independence of Qatar was declared after the UK’s decision to terminate the British Protection Treaty and

recognize Qatar as a sovereign independent state under

the rule of the Al Thani family. In the morning of Monday,

February 22,1972, Radio Qatar broadcast a declaration that

Sheikh Khalifa Bin Hamad Al Thani, the Heir apparent

and Prime Minister at the time had taken power peacefully

at 09:00 o’clock that morning and was recognized by the ruling family, the Armed Forces and the people.

Qatari tribes recognized the leadership of the Al Thani family, which served their need for someone able to unite

them, solve their differences, and lead them in the defense

of their land, people, and wealth from attacks by raiders

on the Qatar Peninsula. The Al Thani family met these

requirements through their advantages of quick movement,

internal unity, wise leadership, and wealth.

H.H. Sheikh Hamad Bin Khalifa Al Thani who assumed

power on June 27, 1995 shaped Qatar into the modern

country we know today. During his reign Qatar became

the richest country in the world per capita. To invest this

fortune wisely he founded the Qatar Investment Authority

that has investments over $100 billion around the globe.

شمل جمع حيث القوية ثاني بن محمد الشيخ شخصية برزت البعض، ووحدهم بعضهم مع وأنهى خافاتهم القطرية، القبائل للدفاع عن أرضهم وأرواحهم وأموالهم، وي منتصف القرن التاسع به من وحدة داخلية متاز ما ثاني احكم آل عشر، تسلمت قبيلة

وزعامة واعية و ثروة .

قطر، ذلك ي ما عامة، بصفة باخليج بريطانيا عاقات بدأت الهند شركــة تتبع التي التجارية البصــرة محطــة بتأسيس الشرقيــة اإجليزية ي عام ١٦٣٥؛ وذلك بهدف اكتشاف التجارة التجارية اأنشطة أخلت الزمن مرور لكن العرب، جزيرة ي أحكمت النهاية وي رسمية. سياسية لفعاليات السبيل الرئيسة اامبراطورية البريطانية سيطرتها على اخليج حت مسمى حماية خطوطها البحرية ي اخليج وطرقها البرية امؤدية إلى الهند. كانت اإمبراطورية البريطانية ي ذلك الوقت تسيطر على منطقة اخليج شكل على عاقة أول نشأت ١٨٦٨ سبتمبر ١٢ ي و العربي؛ اتفاقية مع الشيخ محمد بن ثاني، كانت مثابة اعتراف بريطاني بحاكم يثل قطر، ثم تقلد الشيخ جاسم بن محمد آل ثاني مؤسس

قطر امستقلة )١٨٦٨-١٩١٣( احكم بعد والده.

قررت امملكة امتحدة إنهاء العمل معاهدة احماية البريطانية على قطر؛ حيث أعلنت قطر إستقالها ي ٣ سبتمبر ١٩٧١ لتصبح دولة مستقلة. وقد سلمت قبائل قطر بزعامة آل ثاني بسبب حاجة هذه القبائل إلى من يجمع شملهم وينهي خافاتهم مع بعضهم البعض، ضد وأرواحهم وأموالهم أرضهم عن الدفاع ي يقودهم من وإلى اعتداءات امغيرين على شبه جزيرة قطر، وكان آل ثاني هم الذين تتحقق فيهم هذه امواصفات ما متاز به القبيلة من سرعة احركة

والوحدة الداخلية والزعامة الواعية والثروة.

وحكم قطر أسرة آل ثاني ما يزيد عن القرن والنصف، وأخذت ثاني. بن محمد الشيخ والد محمد بن ثاني عميدها من اسمها وكانت أسرة آل ثاني قد استقرت حول واحة »جبرين« ي جنوبي جد، قبل ارحالها إلى قطر ي أوائل القرن الثامن عشر، وهي فرع

من قبيلة بني ميم، التي يعود نسبها إلى مضر بن نزار.

15


16


Qatar became host to many political and sports events

as the 2006 Asian Games, the 2012 UN Climate Change

Conference or the Doha Agreement. In the future this path

will be continued by his son H.H. Sheikh Tamim bin Hamad

Al Thani who took over in 2013 as the youngest reigning

monarch among the GCC countries and the youngest

current sovereign worldwide.

Each year the country holds a celebration on the 18th of

December, to celebrate National Day and to commemorate

the late Sheikh Jassem Bin Mohamed Al Thani, the founder

of the State of Qatar. This is the date on which Sheikh

Jassem Bin Mohamed Al Thani assumed power in 1878.

Qatar the pearl of the Gulf countriesQatar one of the smaller countries in the Arab region and

is situated on a peninsula in the Arabian Gulf. Its capital

Doha is located on the east coast facing the United Arab

Emirates. The oficial

religion of Qatar is Islam relected in a rich history and through the many historic mosques spread throughout the

cities and villages. The Qatar peninsula is a prominent

beacon in the Arabian Gulf and it has a strategic location

with a wonderful view of the sea and an extensive coastal

line, which is shaped like a palm projecting into the middle

of the sea. Qatar’s climatic and geographic characteristics are part of what makes it the most beautiful pearl among

the Gulf countries.

The State of Qatar is bordered on the west by Salwa Bay and

the Kingdom of Bahrain, by the Kingdom of Saudi Arabia to

the south, and Abu Dhabi, UAE on the southeast. Its coasts

are open to the Gulf from all directions except the southern

part, where from the east coast (south of Khoor Al-Odaid) it

joins the land of Arabia. It is known as Dohat Al-Dawahin.

Qatar has made enormous strides in various ields of development in recent years under the rule of Sheikh

Hamad Bin Khalifa Al Thani and his son Sheikh Tamim bin

Hamad Al Thani. The economic and social ields enjoyed unprecedented development.

وقد استقرت بادئ اأمر ي شمال شبه اجزيرة القطرية، ثم انتقلت الشيخ محمد التاسع عشر بزعامة القرن الدوحة ي منتصف إلى

بن ثاني.وي عام ١٨٧٨ خلف الشيخ جاسم بن محمد آل ثاني والده الشيخ آل جاسم بن اه عبد الشيخ احكم تولى ثم ثاني، بن محمد ثاني احكم ي عام ١٩١٣، وي عهده م أول اكتشاف للنفط ي الباد، إلى غاية عام ١٩٤٠ حيث تولى احكم الشيخ حمد بن عبد

اه آل ثاني حتى عام ١٩٤٨.وي عام ١٩٤٩ تولى الشيخ علي بن عبد اه آل ثاني احكم حتى عام ١٩٦٠. وي ذلك العام، حكم الباد الشيخ أحمد بن علي آل ثاني حتى احكم، مقاليد ثاني آل حمد بن خليفة الشيخ أخذ ثم .١٩٧٢ عام

بينما نالت قطر استقالها ي الثالث من سبتمبر من عام ١٩٧١.وأعلن استقال قطر بعد قرار امملكة امتحدة إنهاء العمل معاهدة احماية البريطانية على قطر، واعترفت بأن قطر دولة مستقلة ذات حكم حت وذلك واخارجية، العربية اأقطار جانب الى سيادة

أسرة آل ثاني.وقد أذاع راديو قطر ي صباح يوم ااثنن ٢٢ فبراير عام ١٩٧٢ أن الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني ولي العهد ورئيس الوزراء قد تسلم مقاليد احكم ي قطر ي الساعة التاسعة من ذلك الصباح بصورة والقوات احاكمة اأسرة قبل من التام بالتأييد وحظى سلمية،

امسلحة والشعب.من العديد لتستضيف الوالد اأمير حكم حت قطر وبرزت سنة اآسيوية األعاب غرار على والرياضية السياسية الفعاليات

٢٠٠٦ ومؤمر اأم امتحدة للتغير امناخي سنة ٢٠١٢ وغيرها.ويحكم قطر منذ سنة ٢٠١٣ صاحب السمو الشيخ ميم بن حمد آل ثاني مبايعة وتأييد اأسرة احاكمة والشعب القطري، وهو أصغر العالم ي العربي وأصغر حاكم ي بلدان اخليج أمير حاكم ي

الوقت الراهن.يحتفي الذي الوطني باليوم ديسمبر ١٨ يوم سنويا قطر حتفل بذكرى مؤسس دولة قطر الشيخ جاسم بن محمد آل ثاني، وهو

التاريخ الذي أصبح فيه حاكم قطر سنة ١٨٧٨.

»لؤلؤة البلدان اخليجية«ودينها الدوحة مدينة عاصمتها امساحة عربية صغيرة دولة قطر جزيرة شبه بكثرة. امساجد فيها وتنتشر اإسام. الرسمي قطر منارة بارزة ي اخليج العربي؛ لها موقع استراتيجي من حيث إطالتها البهية على البحر و امتداد شريطها الساحلي، وهي تتخذ الروعة. ولقطر موقع البحر ي غاية من بارز وسط شكل كف وخاصيات مناخية و جغرافية ساهمت ي تكوين أجمل لؤلؤة ي

البلدان اخليجية .

17


Basic facilities such as schools, administrations,

universities, hospitals and commercial centers are available

in abundance, making the life of citizens and residents

easy and enjoyable. Infrastructures such as roads, bridges,

seaports and airports are among the most advanced facilities

worldwide.

GeographyThe Arabian Gulf is an arm of the Arabian Sea extending

from the Gulf at Oman to the south and north to Shatt Al

Arab with a length of 965 km. up to the Strait of Hormuz.

The size of the Arabian Gulf is about 233,100 sq. km. Its

maximum width is about 370 km with a minimum width of

55km at the Strait of Hormuz. The Gulf’s depth only exceeds

90 meters in a few places. It is mostly shallow and has many

islands, of which Quesm is the largest. The Gulf is bordered

by Oman and the United Arab Emirates to the south, to the

west by Qatar and Saudi Arabia, to the north by Kuwait and

Iraq, and along the entire east coast by Iran. It was generally

thought that the Gulf had previously extended farther

north and that sediment dropped by the Tigris, Euphrates,

Karun, and Karkheh rivers illed the northern part of the Gulf to create a great delta. But geological investigations

now indicate that the coastline has not moved and that the

marshlands of the delta represent a sinking of the earth’s

crust as the Arabian land block pushes under Iran. The Gulf

waters have very slow currents and a limited tidal range.

The Arabian Gulf has great economic importance since

most of the world’s oil imports are transported through the

oil ports at its coasts, and since most Gulf countries are oil

exporting countries. In addition to this, there are many oil

and gas ields in the depths of the Arabian Gulf.

The area of the western coasts of the Arabian Gulf generally

consists of plains, with the exception of the base of the

Qatar Peninsula and the far south of the Strait of Hormuz where the Ras Mussandam formation is located. Most of

the shores of the Arabian Gulf are sandy with many small

shore islands, some of them consisting of internal lakes.

The topography of the eastern shore of the Gulf is different,

in that it consists mainly of a range of rocky hills with

numerous slopes.

Wherever there are shores of plains, these are very narrow

and merely form a narrow coastal strip, which widens a little

where they meet mountain bases. The coastal plain widens

northwards in the Bushehr area in Iran after which it joins

the wide plains of the Tigris and Euphrates, and Karun river

deltas. The water of the Arabian Gulf is not deep with a

maximum depth of around 90 meters. Waves are not high

and in spite of the high temperatures and humidity, storms

and tornadoes are rare in the Arabian Gulf. For this reason

its marine environment is suitable for navigation.

There are more than 130 islands in the Arabian Gulf, the

biggest of them being the Iranian Qeshm Island populated

by Iranian Arabs, followed by the Kuwaiti Bubiyan Island

with a size of 863sq. km., and Bahrain Island with a size of 620 sq. km.

يحد قطر من الغرب خليج سلوى وملكة البحرين، ومن اجنوب فتحدها الشرقي للجنوب وبالنسبة السعودية، العربية امملكة وسواحلها امتحدة، العربية اإمارات دولة من ظبي أبو إمارة من اجنوبي اجزء عدا فيما مباشرة، العربي اخليج على مفتوحة الساحل الشرقي )جنوب خور العديد(، حيث يدخل ي يابس شبه

اجزيرة العربية، ويعرف باسم »دوحة الدواهن«.

تشهد دولة قطر ي عهد سمو اأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني وابنه سمو اأمير ميم بن حمد آل ثاني تطورا فى التنمية ااقتصادية وااجتماعية غير مسبوق، وبالنسبة للمرافق اأساسية امراكز امستشفيات، اجامعات، اإدارات، كامدارس، التجارية؛ فهي متوفرة بشكل كبير، حيث تساعد على تسهيل حياة امواطنن وامقيمن. أما البنية التحتية فهي من اأكثر تطورا

ي العالم من حيث الطرقات، اجسور، اموانئ، امطارات...

اجغرافيا

اخليج العربي هو ذرع مائي لبحر العرب يتد من خليج عمان جنوبا حتى كيلومترا ٩٦٥ الى يصل بطول شماا، العرب شط حتى مضيق هرمز. تبلغ مساحة اخليج العربي حوالي ٢٣٣،١٠٠ كم٢ ، ويتراوح عرضه بن حد أقصى حوالي ٣٧٠ كم إلى حد أدنى ٥٥ كم ي مضيق هرمز. وا يتجاوز عمق اخليج العربي عن ٩٠ متر العديد يوجد و ضحلة العربي اخليج مياه اأماكن بعض ي إا امرجان من وتراكمات ملحية قبب معظمها وهي به اجزر من يفصل الدقيقة. البحرية للحيوانات العظمية الهياكل وحطام اخليج العربي شبه اجزيرة العربية وجنوب غرب إيران، وتطل عليه البحرين وقطر ودولة والسعودية والكويت العراق ثمان دول هي واإمارات وعمان وإيران. ويحده من الشمال والشرق إيران، بينما حده من اجنوب الشرقي واجنوب كل من عمان واإمارات العربية امملكة من كل والغرب الغربي اجنوب من وحده امتحدة، على والعراق الكويت من كل وتقع وقطر، السعودية العربية

18


The Arabian Gulf is an important resource for the coastal

cities at its two shores. It has long been a maritime trade

route between the Middle East and South Asia. This Gulf

has many good ishing grounds, extensive coral reefs, and abundant pearl oysters in addition to oil and gas ields shared by the surrounding countries with the exception of Iraq.

The climate of the Arabian Gulf has a high diversity

throughout the seasons. While the temperatures are

comfortable in Winter, the temperatures in summer can

reach very high levels. The sparse rainfall occurs mainly

in the form of sharp downpours between November and

April, a higher rainfall occurring in the northeast.

Due to high temperatures and evaporation from the sea

Humidity is often high. The small amount of cloud cover is

more prevalent in winter than in summer.

In summer dust storms and haze can occur -the shamal, a wind that blows predominantly from a north northwest

direction during the summer, is seldom strong and rarely

reaches gale force. Squalls and waterspouts are common in

autumn, due to winds at that time of year.

The Flag of the State of QatarThe lag of the State of Qatar is a maroon with a broad

white serrated band with nine points on the hoist side. The

nine points signify Qatar’s inclusion as the 9th member

of the “reconciled Emirates” of the Arabian Gulf at the

conclusion of the Qatari-British treaty of 1916.

National Anthem of the State of Qatar

The national anthem of the State of Qatar was endorsed

with the emergence of the new era of Sheikh Hamad Bin

Khalifa Al Thani. The present national anthem was played

for the irst time on Saturday, 7 December 1996.

The anthem starts with a swearing to the Almighty Allah

that Qatar shall always be free, sublimed by the soul of the

sincere. It urges Qatari people to proceed in the manner

of the ascendants, the people of pride, dignity, religion,

اخليج مياه ضمن البحرين تقع بينما الغربية، الشمالية أطرافه الغربية شمال قطر. وللخليج العربي أهمية اقتصادية بالغة، كون أغلب صادرات النفط بالعالم تنقل من خاله عبر اموانئ النفطية اخليج سواحل على تطل التي البلدان أغلب أن إذ ضفافه؛ على حقول يضم فإنه ذلك، إلى وإضافة للنفط. مصدرة هي العربي

نفطية وغازية.

سهلية، مناطق بكونها العربي للخليج الغربية السواحل تتميز مضيق جنوب وأقصى قطر جزيرة شبه قاعدة منطقة باستثناء معظم ويتكون مسندم، جزيرة شبه تتشكل حيث هرمز، الشاطئ العربي من شواطئ رملية، مع العديد من اجزر الساحلية الصغيرة التي يضم بعضها بحيرات داخلية. بينما يختلف الساحل الشرقي بتركيبته اجبلية، مع وجود منحدرات كثيرة. وي حالة وجود الشواطئ، فهي ضيقة جدا اتشكل إا شقا ساحليا رفيعا اأنهار مصبات مصادفتها لدى قليا وتكبر تواجدها حالة ي الصغيرة على حدود اخليج العربي. السهل الساحلي يتوسع شماا ي منطقة بوشهر ضمن إيران، ليتحد بعد ذلك مع سهول دلتا أنهار غير العربي اخليج مياه تعد الواسعة. والكارون والفرات دجلة عميقة نسبيا، إذ يبلغ أقصى عمق فيها ٣٦٠ قدما. فمياهه ايرتفع بها اموج، وبالرغم من ارتفاع درجة حرارته وارتفاع نسبة الرطوبة ي مناخه، فنادرا مايتعرض لعواصف أو دوامات هوائية، ولذلك

فهو يوفر بيئة بحرية مائمة للماحة البحرية.

يحوي اخليج العربي على أكثر من ١٣٠ جزيرة، أكبرها جزيرة قشم اإيرانية التي يستوطنها عرب إيران ثم جزيرة بوبيان الكويتية وتبلغ مساحتها ٨٦٣ كم٢، ثم تأتي بعدها جزيرة البحرين وتبلغ

٦٢٠ كيلومتر مربع.

يثل اخليج العربي موردا هاما للمدن الساحلية على ضفتيه، حيث كان يستخرج اللؤلؤ منه ويصدر إلى الهند، ثم جلب منها بحرا البضائع التجارية. حاليا، وباإضافة إلى الثروة السمكية، توجد فيما عدا امطلة عليه الدول تتقاسمها نفطية وغازية أبار وحقول

العراق.

مناخ اخليج العربي قاس نوعا ما، فدرجات حرارته مرتفعة، على غربي شمال أقصى ي جدا باردا يكون قد الشتاء أن الرغم أطرافه. هطول اأمطار النادرة نسبيا يحدث بشكل زخات قوية شماا، اجهنا كلما أكثف وهي وأبريل، نوفمبر شهري بن العواصف الشتاء. يظهر ي السحاب من والقليل عالية، الرطوبة الرعديه والضباب نادر، ولكن العواصف الترابية حدث كثيرا والشمال الشمال من الغالب ي تهب الريح الصيف، فصل ي الشديد شائع اأمطار العواصف وهطول الصيف، الغربي خال

ي اخريف.

العلم الوطني لدولة قطر

له لون عنابي يخترقه لون أبيض، وبه تسعة رؤوس تنفذ ي اجزء العنابي اللون.

19


and science. The anthem also urges the people of Qatar to

advance in the Prophet’s guidance and through what they bring from truth, goodness and beauty. It asserts that the

present men of Qatar are extensions of those who defended

the country courageously in the past.

The anthem was written by the poet Sheikh Mubarak Bin

Saif Al Thani, and composed by Abddulaziz Nasser Al Obaidan. The National anthem reads as follows:

Swearing by Allah who erected the sky,

Swearing by Allah who spread the light,

Qatar will always be free

Sublimed by the soul of the sincere.

Proceed thou on the manners of the ascendants

And advance on the Prophet’s guidance.

In my heart,

Qatar is an epic of glory and dignity.

Qatar is the land of early men,

Who protect us at time of distress

Doves they can be at times of peace.

Warriors they are at times of sacriice.

النشيد الوطنيلتولي بزوغ عهد جديد مع لدولة قطر الوطني النشيد اعتماد م الباد، وعزف ثاني مقاليد احكم ي آل بن خليفة الشيخ حمد ديسمبر ٧ اموافق السبت يوم مرة وأول احالي الوطني النشيد

.١٩٩٦

وترتفع حرة دائما قطر تبقى بأن باه بالقسم النشيد يبدأ أمجادها بروح اأوفياء امخلصن، ويحث النشيد على التزام أبناء قطر بالسير قدما على نهج اأجداد، أهل العزة والكرامة والعلم والدين. والسير على ضياء اأنبياء، وما جاءوا به من احق واخير

واجمال.

أرضها حماة اليوم قطر رجال أن على النشيد يؤكد كما وكرامتها، هم امتداد لرجال قطر اأوائل الذين حموها باأمس.

ثاني، آل الشاعر مبارك بن سيف النشيد وقام بكتابة كلمات وحنه عبد العزيز ناصر العبيدان الفخرو، ويقول النشيد الوطني

القطري:

قسمـا مـن رفـع السـماء قسمـا مـن نشـر الضـياء

قطـــر ستـبقى حــرة تسمـو بـروح اأوفـيـاء

ســيروا على نهـج األـى وعـلى ضيـــاء اأنبـياء

قطـــر بقلـبي ســيرة عــــز و أمجـاد اإبـاء

قطـــر الرجـال اأولـن حمــاتنـا يـوم النــداء

وحمـائـم يـوم الســام جــوارح يــوم الفـداء.

امدن الكرى

الدوحة:الشرقي الساحل منتصف تقع ي دولة قطر وحة هي عاصمة الدللباد على شاطئ اخليج العربي، وتوجد فيها الدوائر احكومية والوزارات وامؤسسات امالية والتجارية وفيها ميناء جاري كبير وامباني امساجد بكثرة الدوحة مدينة وتشتهر حديث. ومطار القطرية الكتب دار أهمها بامكتبات تزداد كما احديثة،

وامكتبة الوطنية، كما تتخذ قناة اجزيرة منها مقرا رئيسيا.

وسميت الدوحة بهذا ااسم أنها بنيت على خليج من البحر. أسست أهم وهي عام ١٦٨٦ البدع ي )مفردها: سويدي( السودان قبيلة مدينة ي قطر قديا، وتقع البدع على اجانب الشرقي لشبه جزيرة قطر وعلى بعد حوالي ٦٣ ميا من الطرف اجنوبي لراس ركن، اجنوبي اجانب على البدع وتقوم العديد. خور شمالي ميا و٤٥ من خليج عميق ي الركن اجنوبي الغربي ميناء طبيعي يبلغ طوله واجنوب الشرقي الشمال جهتي من محميه وهي أميال ثاث الشرقي بصخور طبيعيه، ويبلغ اتساع امدخل أقل من ميل من جهة

Main CitiesDoha:

Doha is the capital city, the seat of government, and the

location of the main commercial and inancial institutions.

Situated halfway along the eastern coast of the peninsula,

the city is an important cultural and commercial center

with a vast trading seaport and a modern international

airport connecting the country with the rest of the world.

More than half of the population lives in Doha, which is

full of public parks, grand hotels, and vast shopping malls.

Architecturally, Doha is famous for its mosques and its

modern buildings.

20


The city also has well-stocked libraries, the most important

library of the country being the Qatari Public Library (Dar

al-Kutub) and the National Library of Qatar. Doha is also

the seat of Aljazeera TV Channel.

Doha’s name comes from the fact that it was built on a

bay. The Al Sudan tribe established the town of Al Bidda

in 1686, and it was the most important town in old Qatar.

Al Bidda is located on the eastern side of Qatar Peninsula,

63 miles from the southern edge of Ras Rakan, 45 miles

north of Khor Adaid. It is located on the southern side of

a deep bay at the southwest corner of a natural port with

a length of 3 miles. It is protected on the northeastern

and southeastern sides by natural rocks. The width of the

entrance is less than one mile from the eastern side, but

since it is shallow and in the middle of rock heads, it is

somewhat dificult to navigate, and boats with a draft of more than 15ft. cannot pass through it. The depth of the

bottom of the harbor is between 3 to 5 fathoms. The bottom

is white mud or calcareous.

The most important suburbs of Doha City today are Al

Dafna - which is considered to be among the most attractive

areas through the presence of high buildings and towers -

then Al Rayyan, Madinat Khalifa and the Pearl Project.

Al Ghuwariyah

The town of Al Ghuwariyah is located on the northern center

of the Qatar peninsula. Towns in the vicinity include Madinat

ash-Shamal on the north side by and the town of Al Zubarah

in the north-west, Al Jemailiya in the south, and Madinat Al

Kaaban in the east. Most of the population of the town of

Al Ghuwariyah belongs to members of the Al Noaim tribe

living in Qatar, who migrated there in the early 1920’s.

The town of Al Ghuwariyah features a sports and health

center, a number of schools, and a private park for women,

60% of which is planted, while 40% is allocated to

playgrounds, roads and buildings.

Al Jumailia

Al Jumailia is about 70km. from Doha, while Dukhan

is the nearest town to it, at a distance of about 35km. Its

population consists of various Qatari tribes including: Al Naeem, Bani Hajir, and Gahtan. Some people from Al

Atoria also live among them. Some surveys indicate that

98% of the Al Jumailia population are Qataries and have

guest houses (Majalis) where they gather and enjoy their

social and family relations.

الشئ، بعض وصعب الصخور رؤوس بن ضحل ولكنه الشرق امرور قدما ١٥ من اأكثر الغاطس ذات امراكب واتستطيع فيه، ويتراوح عمق قاع اميناء ما بن ٣ إلى ٥ قامات والقاع طـمي

أبيض اوكلسي.ومن أهم ضواحي مدينة الدوحة الدفنه وتعد من أهم امناطق وذلك لوجود منطقة اأبراج فيها. وضاحيتا الريان ومدينة خليفة وأخيرا

مشروع اللؤلؤة.

الغويرية:تقع مدينة الغويرية ي الطرف الغربي من سواحل اخليج العربي، الزبارة ومن الغرب مدينة الشمال ومن الشمال مدينة حدها من ترسيم م وقد الكعبان، مدينة الشرق ومن اجميلية اجنوب إلى الغويرية مدينة أغلب سكان ينتمي .١٩٨٨ عام حدودها ي قبيلة النعيمي القاطنة ي قطر، والتي تعود هجرتهم إليها ي وقت

مبكر من عام ١٩٢٠.يوجد ي امدينة مركز صحي ومدارس، وحتل امساحات امزروعة

٦٠٪ منها، بينما حتل مناطق األعاب والطرقات واأبنية ٤٠٪.

اجميلية:دخان وتعتبر كيلومترا، ٧٠ حوالي الدوحة عن اجميلية تبعد أقرب امدن القطرية لها، حيث تبعد عنها حوالي ٣٥ كيلو مترا، , بني وسكانها من قبائل قطرية متفرقة وقدية، منهم: آل نعيم بعض وتشير العطورية. أهالي من بعض ويوجد وقحطان هاجر ولهم قطريون، اجميليه سكان من ٪٩٨ أن إلى اإحصاءات

مجالس يجتمع فيها أبناء امنطقه.

اخور:كم ٥٧ بعد على الدوحة شرق شمال اخور مدينة تقع ويربطها بالعاصمة طريقان رئيسان هما طريق اخور وطريق الشمال، وكانت مدينة اخور حتى مطلع اأربعينيات من القرن اماضي ميناءا ينبض باحياة

ومركزا لصناعة صيد اللؤلؤ.

حل بدأت أخرى صناعات أن من الرغم وعلى تزخر امدينة أن إا اآن، الصناعات تلك محل العريق مساجدها تاريخها الدالة على بالشواهد أثرية قطعا يضم الذي اخاص ومتحفها اجميلة التاريخية. أبراجها عن فضا قيمة، ومقتنيات السكنية اأحياء من عدد اخور مدينة وتضم ومراكز جارية جديدة ومركز اأغذية ويوجد بها أيضا فندق من أجمل الفنادق وهو فندق شاطى السلطان، ناهيك عن كورنيش اخور، كما م بناء مستشفى جديد بن اخور والذخيرة، وهو مستشفى اخور، وتقع شمال اخور مدينة رأس لفان

الصناعية.

21


Al-Khor

Situated about 57 km. from Doha, al-Khor is a coastal town

well known for its ine beaches, old mosques and towers, and a harbor for small ishing boats. It has a local museum displaying archeological and historical antiquities.

The city of Al-Khor includes residential neighborhoods, new commercial centers, and a food center. The Shati Al Sultan

Hotel there is also considered to be one of the most beautiful

hotels. There is also Al-Khor Corniche and a new hospital,

the Al-Khor Hospital, built between Al-Khor and Al Zakhiral.

Ras Laffan Industrial City is located north of Al-Khor.

Ras Laffan

This 40 sq. km. estate, which lies 85 km north of Doha, is

the second largest industrial city in Qatar. With the largest gas exportation seaport in the Arabian Gulf region and natural gas liquefaction plants, Ras Laffan is considered to

be one of largest industrial cities in the world.

Al-Wakra

Al-Wakra is situated half way between Doha and Mesaieed

and 15 km from Doha. It is a booming town with a number of archeological sites such as houses and mosques relecting traditional architecture, a harbor for ishing boats, and

a museum displaying archeological and environmental antiquities.

The urban plan for developing Al-Wakra City was issued in 2008 and includes a new concept for the development of the town in the coming 30 years. The most prominent feature of the plan is developing the shores, the town center,

extending the town to the south and increased building so

that in the future the town will be able to accommodate

over six hundred thousand people. Building a sports city is

also planned.

Al Rayyan

Al Rayyan is one of the suburbs of Doha. With the continued

urban development in Qatar, Al Rayyan was transformed from a residential area for Qatari families into an area that includes vital projects such as the Educational City and

other facilities, since the area is close to Doha City.

Sheikh Hassan Bin Abdullah Bin Jassem Bin Mohamed Al Thani founded Al Rayyan city. It is near Al Wajba City, where a major battle took place between the people of

Qatar and the Turkish army.

Madinat Al-Shamal

Situated about 107 km. from Doha on the northernmost

coast of the peninsula, this town is built to function as an

administrative center for a number of coastal villages north of Qatar.

Um Salal

Um Salal City is divided into two sections: Um Salal Ali and Um Salal Mohamed. The city is characterized by old

historical features such as Um Salal Fort and Burj Barazan. A football team bears the name of the city.

مدينة رأس لفان:كيلومترا ٥٨ بعد على تقع الدولة ي اأخرى الصناعية امدينة تعد و مربعا، كيلومترا ٤٠ تبلغ مساحة على الدوحة شمال ميناء أكبر وفيها العالم، ي الصناعية امدن أكبر من واحدة لتسييل ومصانع العربي، اخليج منطقة ي امسال الغاز لتصدير

الغاز الطبيعي.

الوكرة:وتبعد حوالي قطر دولة امدن ي أكبر ثاني الوكرة هي مدينة مزدهر وصيد جارة مركز وهي الدوحة، جنوب كيلومتر ١٧مساجدها امدينة وتشتهر الصيد. مراكب لرسو ميناء فيها اإسامية العمارة طراز على امبنية التقليدية وبيوتها اجميلة القدية. وصدرت اخطة العمرانية التطويرية مدينة الوكرة ي سنة ٢٠٠٨ لتحمل تصورا جديدا نحو تطوير امدينة خال الثاثن سنة القادمة. وأبرز مامح هذه اخطة هو تطوير شواطئ مدينة الوكرة امباني وزيادة امدينة جنوب نحو والتوسع امدينة وسط وتطوير لتصبح الوكرة قادرة على استيعاب أكثر من ٦٠٠ الف نسمة ي

امستقبل، إلى جانب إنشاء امدينة الرياضية.

الريانالتي العمرانية النهضة ومع الدوحة ضواحي إحدى هي الريان الريان من منطقة سكنية تسكنها تشهدها دولة قطر، حولت اأسر القطرية إلى منطقة تضم مشاريع حيوية مثل امدينة التعليمية مدينة من للمسافة قرب من الريان منطقة به متع ما وغيرها، بن قاسم بن عبد اه الشيخ حسن الريان الدوحة. وأسس مدينة الوجبة حيث جرت فيها ثاني وهي قريبة من مدينة آل بن محمد

معركة كبيرة بن أبناء قطر واجيش التركي.الشمال:

نحو ١٠٥ وتبعد دولة قطر أقصى شمال الشمال ي توجد مدينة كيلومترات عن الدوحة. وتعد الشمال مدينة حديثة بنيت لتكون

مركزا إداريا لعدد من القرى الساحلية ي امنطقة.

22


Mesaieed

Mesaieed, the main industrial city in Qatar, emerged following the discovery of oil in the country. It is situated on the southeastern coast about 45 km. south of Doha and has a

major seaport for oil exportation and a commercial seaport. It houses iron and steel, gas liquefaction, petrochemical, fertilizer, and oil reining industries. Its splendid beaches and sand dunes are also among the most charming tourist attractions in Qatar.

Dukhan

Situated on the western coast of Qatar about 84 km. from the capital, this town was developed following the discovery of oil in the surrounding ields. It is known for its

popular ine beaches.

Al Shahania

Located 60km. north of Doha, famous for camel races that

are organized there on a special track, and established for

this type of racing.

The Islands

The most important of the Qatari islands are: Haloul,

Sharao, Sailia, Asehat and others. The land of these islands consists mostly of plain rocky surfaces with some

limestone hills in the Dukhan area in the west and Jebel Fuwairit in the north. The topography of these islands is characterized by such features as coves, inlets, depressions, and surface rainwater-draining basins known as “al-riyad” (gardens) found mainly in the northern and central parts of

the peninsula, which are considered the most fertile land

where vegetation grows in abundance.

أم صالو»أم صال علي« »أم صال إلى قسمن أم صال مدينة تنقسم محمد«، وتتميز معامها القدية مثل قلعة أم صال و»برج برزان«.

وللمدينة فريق لكرة القدم يحمل اسمها.

أم سيعيدالباد على وتقع ي جنوب شرق لدولة قطر الصناعي القطب هي بعد ٤٥ كيلومترا عن الدوحة، وحتوي مسيعيد على اميناء اخاص بضعة امدينة هذه وحوي جاري. وميناء للعالم، النفط بتصدير ذات بها..وهي يقطنون الذين اأجانب والعمال اموظفن من آاف تخرج التي السبخات بعض تتخللها رمليه جافة، طبيعة صحراوية املح إلى سطح اأرض، وهي حاليا حت إدارة مؤسسة قطر للبترول.

دخــان:تقع مدينة دخان على الساحل الغربي للباد وتبعد عن العاصمة ٨٤ كيلومتر، وقد حظيت هذه امدينة باهتمام كبير منذ اكتشاف

النفط ي احقول احيطة بها.

الشحانيــة:غرب كيلومترا ٦٠ نحو بعد على تقع التي الشحانية تشتهر مضمار فيها يوجد إذ فيها، تقام التي اجمال بسباقات الدوحة

أنشئ خصيصا لسباق الهجن.

جزر قطرتتبع لدولة قطر بعض اجزر، أهمها جزر حالول وشراعوه والسافلية منبسط أراضيها من سطح صخري تتكون وغيرها. واأسحاط الغرب ي دخان منطقة ي الكلسية والتال الهضاب بعض مع ومنطقة جبل فويرط ي الشمال، ويتاز هذا السطح بكثرة اأخوار )الرياض( عليها يطلق التي وامنخفضات واأحواض واخلجان بدورها من أكثر تعتبر التي والوسط الشمال مناطق وتوجد ي

امواقع خصوبة حيث تكثر فيها النباتات الطبيعية.

23


خاصية الى وبالنظر لها، رسمية لغة العربية قطر دولة تعتمد من متكونة أغلبها ي والتي لها السكانية والتركيبة الباد موظفن وعمالة أجنبية، فإن اللغة اإجليزية تستخدم على نطاق واسع. أما ديانتها فيعتبر اإسام هو الدين الرسمي لدولة قطر، والشريعة اإسامية هي امصدر الرئيسي للتشريع ي الباد. يعد قليل دافئ وشتاؤها حار فصيفها صحراويا، مناخا قطر مناخ

امطر.

العملة هي الريال القطري: ١ ريال قطري = ١٠٠ درهم.والدوار اأميركي = ٣.٦٥ رق )سعر ثابت(.

يبلغ عدد سكان قطر حوالي ٢.٦ مليون نسمة بحسب تقديرات جهاز ااحصاء لعام ٢٠١٦. ويسكن ما نسبته ٧٦٪ من السكان

ي الدوحة وضاحيتها الرئيسية الريان.

التعداد موا وتطورا كبيرين ي أعداد السكان نتائج وأظهرت بتعداد مقارنة وامنشآت السكنية والوحدات وامباني واأسر الكبيرة والطفرة ااقتصادي النمو مع تتسق وبنسب ،٢٠٠٤

التي شهدتها دولة قطر ي اآونة اأخيرة.

Arabic is the oficial language. English is widely used as expatriate laborers constitute a high percent of the country’s

work force.

Islam is the oficial religion of the State of Qatar.

The currency of Qatar is the Qatari Riyal, which is

divided into 100 Dirhams.

1 US Dollar equals 3.65 Qatari Riyals (ixed rate).

The population of Qatar is estimated to be about 1.6 million

according to the 2010 Census. 76% of the population lives in the capital city of Doha and its main suburb, Al Rayyan.

The census results revealed a great increase and

development in population, and numbers of families, buildings, residential units and establishments compared to

the igures of the 2004 census.

The rates are consistent with the economic boom which the

country has enjoyed in recent years.

Qatar Population and Languageالسكان واللغة ي قطر

24


The energy of the future becomes more sustainable: renewable sources, energy efficiency, new services for

clients, digitalization. A whole new way to look at energy as an indispensable value for the quality of life and the

competitiveness of companies. The key to this future is innovation. A challenge that Edison wants to accept,

keeping alive the pioneering spirit which guided up to now the development of Europe’s oldest energy company.

INNOVATION

SUSTAINABILITY

www.edison.it

25


السيد جوزابي بونوامدير التنفيذي جموعة فينكانتياري

Mr. Giuseppe BonoCEO of Fincantieri

Editorكلمة ia l

لرناجها إيطالية جموعة تختار القطرية الدفاع وزارة الوطني اقتناء الوحدات البحرية

التعاون اتفاقيات اأهم اتفاقية من يونيو ي روما توقيع 16 جرى يوم

العسكري بن اإيطاليا وقطر. وبحسور وزيرة الدفاع الإيطالية السيدة

روبرتا بينوتا ونظرها القطري السيد خليفة بن حمد العطية، وقعت

السفن اأهم سركات ورسات تسنيع جموعة فينكانتياري، وهي من

ي العام، ووزارة الدفاع القطرية عقدا لإنتاج سبع وحدات من اجيل

اجديد سمن برنامج قطر الوطني لقتناء الوحدات البحرية.

تبنى )Fincantieri( فينكانتياري سبع وحدات لقطر

The Qatari Ministry of Defence has chosen the Italian

group for its national naval acquisition programme

One of the mot important military cooperation agreements was signed in Rome on June 16 between Italy and Qatar. In fact, in the presence of the Italian Defense Miniter, Roberta Pinotti, and the Qatar counterpart, Khalid bin Mohammed Al Attiyah, Fincantieri, one of the world’s mot important shipbuilding groups, have signed a contract for the contruction of seven new generation units included in the national naval acquisition programme.

FINCANTIERI TO BUILD SEVEN UNITS FOR QATAR

26


يعكس هذا العقد اأواسر التفاهم السياسي بن البلدين ومثل بالنسبة

مجموعة فينكانتياري ما يناهز 4 مليارات يورو، ويسمل تزويد سبعة

مر، 100 الواحدة طول طرادات حربية سفن اأربعة منها بواخر

ومركبة برمائية )منسة( وسفينتن للدوريات )سفينة دورية بحرية(

الوحدات. تسليم بعد سنة 15 امتداد على قطر الدعم ي وخدمات

وسيجري بناء كل الوحدات بالكامل ي الورسات الإيطالية للمجموعة

اإيطاليا ي السغل من سنوات 6 يسمن ما ،2018 سنة من بداية

واإيرادات ذات قيمة للسركات الإيطالية العاملة ي جال الدفاع.

حسلت القتسادية الناحية من سفقة اأهم التفاقية هذه وتعد

عليها منظومة السناعات البحرية الإيطالية، وهي كذلك اأهم اإجاز

وبالفعل الأخرة. الثاثن السنوات فينكانتياري ي حققته جموعة

منافسة بعد الرئيسي امتعاقد بوسفها بالسفقة فينكانتياري فازت

من حقق ما وهو العسكرية، البواخر تسنيع سركات من غرها

خال مسروع يعتر الأكر تطورا وجديدا. كما حققت هذه النتيجة

بفسل التجربة التي راكمتها امجموعة ي جال تسنيع السفن ذات

التكنولوجيا العالية لسالح البحريات السهرة ي العام.

بونو السيد جوزابي فينكانتياري مجموعة التنفيذي امدير علق وقد

على السفقة قائا: »هذا يوم سوف تتذكره جموعة فينكانتياري لأن

الفوز ي امنافسة العامية لرنامج بهذا امدى م يكن بسيطا البتة. لقد

قمنا باإجاز استثنائي يسمح للمجموعة باكتساب الريادة العامية ي

وسفن السياحية الرحات بواخر قطاع ي وكذلك العسكري امجال

سراكة فينكانتياري تنجز العقد هذا طريق عن البحرية. الدوريات

حقيقية مع القوات البحرية لدولة قطر التي تتمركز ي قمة الطليعة

على السغل مواطن يسمن العمل حجم تطوير اأن كما التكنولوجية.

اأنسطة اأقل تقدير، ما يسمح باستمرارية امتداد عسر سنوات على

الورسات ويسهم ي تطور الباد وزيادة القيمة حاملي الأسهم.« ثم

امنظومة مساعدة الهدف هذا بلغنا »لقد قائا: بونو السيد اختتم

مستوى عند امطاف نهاية ي اأسبحت التي الإيطالية السناعية

الذي الرئيسي الدور وبفسل الكرى الوطنية السركات طموحات

قامت به سمن هذه العملية حكومتنا وبحريتنا العسكرية التي ساندتنا

بنسا• حتى اإبرام التفاقية النهائية.

The contract, which formalizes the political agreement between the two countries and which amounts for Fincantieri to almot 4 billion euros, envisages the supply of seven surface vessels, of which four corvettes of over 100 meters in length, one amphibious vessel (LPD - Landing Platform Dock), and two patrol vessels (OPV - Ofshore Patrol Vessel) as well as support services in Qatar for further 15 years after the delivery of the vessels. All the units will be entirely built in Fincantieri Italian shipyards tarting from 2018, ensuring 6 years of work and an important impact on the main Italian defense companies.

It is the mot important economic contract ever received by the Italian shipbuilding sytem and the mot relevant commercial miletone achieved by Fincantieri in the lat 30 years in the naval sector. Fincantieri, in fact, as prime contractor, has prevailed over other naval shipbuilders thanks to a project recognized as the mot advanced and innovative of all. This was also achieved based on the experience gained by Fincantieri in the contruction of high-tech vessels for some of the mot pretigious foreign navies

Giuseppe Bono, CEO of Fincantieri, tated: “This is a day to remember for Fincantieri, because winning the global competition for such a programme was far from easy. We have achieved a remarkable result, which allows the company to become a world leader also in the defense sector, as in cruise and ofshore. With this contract Fincantieri creates a true partnership with the Qatar Emiri Naval Forces, which now position themselves as technologically advanced. The backlog increase will guarantee work for another ten years at leat, ensuring continuity to the activities in the shipyards, creating the conditions to contribute to the country’s growth and increase the value for the shareholders.” Bono concluded: “We achieved this goal thanks to the support of the “Italian Sytem”, inally responding to the great ambitions of the major national companies, and to the key role played in this deal by our Government and our Navy, that supported us actively until the inal closing of the agreement”.

27


T h e s e a a h e a d

fincantieri.com

Fincantieri is one of the world’s larget shipbuilding groups and number one by diversiication and innova-tion. It is leader in cruise ship design and contruction and a reference player in all high-tech shipbuilding in-dutry’s sectors, from naval to ofshore vessels, from high-complexity special vessels and ferries to mega-yachts, ship repairs and conversions, sytems and com-ponents production and after-sales services. Headquar-tered in Triete (Italy), the Group has built more than 7,000 vessels in over 230 years of maritime hitory. With almot 19,000 employees, of whom more than 7,800 in Italy, 20 shipyards in 4 continents, today Fincantieri is the leading Wetern shipbuilder. It has among its clients the major cruise operators, the Italian and the U.S. Navy, in addition to several foreign navies, and it is partner of some of the main European defense companies within supranational programmes.Building naval vessels, to increasingly demanding perfor-mance tandards for increasingly elaborate scenarios, is now tougher than ever before. In such a complex scenario, Fincantieri has a proud hitory in the naval ield spanning 230 years and 2,000 vessels built. We design and build a wide and complete range of surface combatant ships, air-craft carriers, detroyers, frigates, corvettes, patrol vessels, as well as auxiliary and special vessels and submarines.

تعد فينكانتياري )Fincantieri( من أكر ورشات بناء السفن ي العام،

ي الرائدة هي فينكانتياري والتجديد. التنوع ناحية من اأوى وهي

تصميم وبناء السفن الضخمة للرحات البحرية، وهي امؤسسة امرجعية

البوارج من امتطورة، والتكنولوجيا البحرية اميكانيكا قطاعات ي

والعبارات شديدة البواخر ومن البحرية، الدورية إى سفن العسكرية

الكبرة. وتتخصص امجموعة كذلك ي اإصاحات اليخوت التعقيد إى

البحرية وتغير وظيفة السفن، وي إنتاج اأنظمة وامكونات، وي تقديم

اإيطالية، تورينو امجموعة ي مدينة يقع مقر البيع. بعد ما خدمات

وعى امتداد 230 سنة من تاريخ الصناعات البحرية، أنتجت امجموعة

من امتكونة البرية مواردها وبفضل وباخرة. سفينة 7000 من أكر

19000 عاما وموظفا منهم 7800 ي إيطاليا، و20 ورشة ي 4 قارات،

تعد فينكانتياري اليوم ركة بناء السفن الرئيسية ي العام الغري، وتضم

والبحرية السياحية، البحرية الرحات ركات أهم عمائها محفظة

العسكرية اإيطالية، والبحرية اأمريكية إضافة إى عدة بحريات أجنبية.

الحفاظ الرئيسية ي مجال اأوروبية امؤسسات امجموعة مع وتشرك

عى البيئة ضمن برامج متد مداها إى العام بأكمله.

إن إنتاج الوحدات البحرية بأداء يتحسن باستمرار وضمن سيناريوهات

مى. وقت أي من أكر تحديا اليوم يشكل أصبح فأكر أكر مركبة


fincantieri.com

the fincantieri planet 20shipyards

19,000employees

4continents

60% abroad ITALY

NORWAY

SWEDEN

MONACO

POLAND

CROATIA

ROMANIA

USA

CANADA

BRAZIL

INDIA

BAHRAIN

UAE

VIETNAM

SINGAPORE

CHINA

JAPAN

We have among our clients the Italian and the U.S. Navy, in addition to several foreign navies, and we are part-ners in important multinational programs, such as the European FREMM frigates, the Horizon Class detroy-ers and the U212A submarines.The Company’s wide ranging engineering expertise and capacity to build prototypes enable us to develop tailor-made solutions to cutomer requirements. Thanks to the cross-fertilization among the Group’s various business units, our naval vessels use design and con-truction solutions that have been widely proven in the merchant ield. An added value that permits us to build reliable products guaranteeing the highet operational tandards, optimizing cots, and ofering support for the vessels during the entire lifecycle with a wide range of after-sales services. With our proven experience we act as Prime Contractor, managing a full ship life-cycle support, from design to contruction, to logitic support and after sales assitance.

وضمن هذا اإطار امعقد، تفتخر فينكانتياري بتاريخها ي مجال صناعة

سنة. 230 امتداد عى وحدة 2000 أنتجت حيث العسكرية البوارج

نحن نصمم ونبني تشكيلة عريضة من السفن الحربية عى سطح اماء

وحامات الطائرات والبوارج والطرادات وسفن الدوريات، وكذلك سفن

البحرية عمائنا: بن من ونذكر والغواصات. الخاصة والسفن الدعم

العسكرية اإيطالية والبحرية اأمريكية والكثر من البحريات اأجنبية،

بوارج إنتاج اأوروبية الرامج غرار دولية عى برامج ونحن ركاء ي

.(U212A) فرام« وامدمرات من فئة »أوريزونتي” والغواصات«

الناذج اأولية إنتاج الطيف وقدراتنا عى الهندسية واسعة إن خرتنا

تسمح لنا بتطوير حلول حسب الطلب اعتادا عى متطلبات العميل.

امجموعة، وحدات مختلف بن امتقاطع التخصيب آلية خال ومن

ي بنجاح اختبارها جرى تصميمية حلول عى البحرية سفننا تعتمد

منتجات تقديم لنا تتيح مضافة قيمة وهذه التجارية. البحرية مجال

ذات مصداقية ثابتة لنضمن معاير تشغيلية عالية مع ترشيد التكاليف

وتوفر الدعم للعميل عى امتداد دورة حياة امنتج مع تشكيلة عريضة

بوصفنا ندير لها امشهود خرتنا بفضل البيع. بعد ما خدمات من

امتعاقد الرئيي كل مراحل دورة حياة الباخرة، من التصميم إى البناء

إى امساندة اللوجستية والدعم خال مرحلة ما بعد البيع.


fincantieri.com

30

Fincantieri brings a lexible business model. We have

worked in partnership with domestic industry in many

parts of the world, acting in some cases as Warship De-

sign Authority, in others as a tier-one partner with re-

sponsibility as Prime Contractor. We can also carry out

design activities and provide technical assistance to the

design and production of naval vessels at third parties

shipyards, in the frame of agreements that often include

also training and transfer of technology.

In the last years Fincantieri has undertaken a set of ini-

tiatives for the development and further diversiication

of its product portfolio, through key acquisitions and in-

ternational partnerships agreements. At the end of 2008

the Group entered the US market by acquiring Fincantieri

Marine Group: a leading manufacturer of medium-sized

units for the US Navy and the US Coast Guard, active in

the construction and repair of ofshore and merchant

vessels. With Etihad Ship Building, LLC, a joint venture

created in 2010 in the UAE, we are players in the increas-

ingly important Middle Eastern market.

Fincantieri ofers the best solutions in the ield of Inte-

grated Logistic Support, In-Service Support, Mainte-

nance, Repair, Overhaul & Conversions and a wide range

of general services.

ولدى فينكانتياري اأدوات اعتاد موذج عمل مرن. لقد عملنا بالتعاون

الحاات بعض ي وكنا العام من أرجاء عدة امحلية ي الصناعات مع

»هيئة تصميم السفينة الحربية«، وي حاات أخرى ريكا من الدرجة

اأوى لديه مسؤوليات امتعاقد الرئيي. ومن ناحية أخرى، نحن قادرون

عى تزويد ورشات الصناعة اأخرى بالدعم الفني والتصميمي واإنشاي

ضمن اتفاقيات تشمل ي عديد الحاات التدريب ونقل التكنولوجيا.

الرامية امبادرات من سلسلة فينكانتياري أطلقت اأخرة السنوات ي

إى تطوير محفظتها الخاصة من امنتجات ومزيد تنويعها عر عمليات

راء مهمة واتفاقيات راكة دولية. وي نهاية عام 2008 دخلنا السوق

Fincantieri) اأمريكية من خال راء مجموعة فينكانتياري البحرية

للوحدات اأوى الدرجة من إنتاج ركة وهي :(Marine Group

متوسطة الحجم للبحرية العسكرية وحرس السواحل اأمريكين، وتنشط

كذلك ي بناء وإصاح سفن الدوريات البحرية والسفن التجارية.

عام أسسناه الذي السفن« لبناء »اتحاد امشرك امروع خال ومن

2010 ي دولة اإمارات العربية امتحدة أصبحنا عنرا نشطا ي أسواق

تزداد قيمتها باستمرار ي امرق العري.


fincantieri.com

31

امدمج، اللوجستي الدعم مجال ي الحلول أفضل فينكانتياري تقدم

والدعم خال الخدمة، والصيانة، واإصاحات، وامراجعة وتغير وظيفة

امنتج، إضافة إى تشكيلة واسعة من الخدمات العامة.

ي عام 2011 أنشأت امجموعة وحدة عملية مخصصة لخدمات ما بعد

البيع تقدم للبحرية العسكرية تكنولوجيا ذات قيمة مضافة عالية، وبنية

تحتية، ومساعدة وخدمات الدعم والتصميم من أجل تحسن الخدمات

واأداء ي السفن العسكرية عى امتداد دورة حياتها الكاملة.

وتشمل هذه الخدمات:

الدعم اللوجستي امدمج امتمثل ي تشكيلة كاملة من الخدمات

عى العسكرية البحرية متطلبات ي وامساعدة اللوجستية

امتداد دورة حياة السفينة. ويشمل الدعم تحرير الوثائق الفنية

والتزويد السفينة وأنظمة مكونات وصيانة استخدام الرورية

برامج التدريب امصممة لفرق العمل.

الدعم خال الخدمة وخدمة الضان مساندة العميل بعد التسليم

وخال مدة استخدام وتوظيف السفينة. أما الدعم خال الخدمة

فيتمثل ي تقديم خدمة تهدف إى تحليل اأداء وتنفيذ تدخات

الصيانة الوقائية واإصاحية عى امدى القصر وامتوسط والطويل.

تدخات الصيانة وتغير الوظيفة والتحديث.

In 2011 the Group created a dedicated operating unit for

after-sales services to the market that ofers high value-

added technologies, infrastructure, support, assistance

and design services to Navies, in order to maximize the

performance of naval vessels throughout their life cycle.

These services include:

• Integrated Logistics Support (ILS), including a com-

plete range of logistical services to support the

needs of naval vessels throughout their life cycle.

Support ofered includes processing the entire tech-

nical documentation required to utilize the compo-

nents and systems of the ship and ensure that these

remain adequate and safe, tailored training pro-

grams for crews, and supply of original spare parts;

• In-Service Support (ISS) and warranty services to

support the customer after delivery and during the

service and operation of the ship. In-service support

is provided through services, which focus on perfor-

mance analysis and the implementation of planned

and corrective maintenance measures in the short,

medium and long term.

• Interventions of maintenance, repair and conversion.


fincantieri.com

32


Fincantieri provides a proven, cutting-edge training sys-

tem both in its technological/structural and academic

components, building upon the experience and know-

how of its teachers.

Fincantieri training takes place in the classroom, in the

shipyard and onboard, both at its own facilities and at

those of the client, and encompasses both theory and

practice, combining virtual learning techniques with

ield practice.

In this context Fincantieri Training Academy (FTA) is a

virtuous example of cooperation between armed forces

and industry that makes Italian excellence in the naval

ield available for Navies all over the world.

The strategic partnership with the Italian Navy, with its

patrimony of skills, discipline and tradition, integrates

industrial courses with strictly military ones, thus broad-

ening the ofer to systems and equipment operation &

maintenance, crew organization, safety procedures prep-

aration and test, emergency simulation.

تقدم فينكانتياري منظومة تدريب مجربة وي الطليعة، سواء للمكونات

البنيوية والتكنولوجية سواء من الناحية اأكادمية، وذلك بفضل التجربة

الطويلة وخرات مدرسيها.

مكن تقديم العروض التدريبية ي الفصول أو ي الورشات أو عى من

السفن، سواء ي مؤسساتنا أو ي مؤسسة العميل، وهو ما يشمل النظرية

والتطبيق، وتقنيات التعلم ي البيئة اافراضية وتدريبات ميدانية.

وي هذا السياق، تعد أكادمية التدريب فينكانتياري موذجا ناجحا من

ذمة عى اأكادمية وتضع والصناعين. امسلحة القوات بن التعاون

البحريات ي كل أرجاء العام النظام امتميز إيطاليا ي امجال البحري.

تراثها بكل اإيطالية العسكرية البحرية مع ااسراتيجية راكتنا إن

ومهاراتها وانتظامها وتقاليدها يسمح لنا بإدماج الدروس الصناعية داخل

العرض ي يشمل العسكرية امحضة، ما يوسع الصبغة الدروس ذات

السامة وتدريبات متنها، عى الشؤون وتنظيم بأمان السفينة قيادة

للحاات الطارئة.


fincantieri.com

33


• Real GDP growth is expected to accelerate from 3.3% in 2016 to 3.9% in 2017 and 4.2% in 2018 with the ramp

up in investment spending and initial gas production

from the Barzan project

• Inlation is expected to raise to 3.2% in 2016 and 3.4% in 2017 in line with the pick-up in global inlation and higher international food and energy prices before moderating slightly to 3.0% in 2018

• The current account surplus is forecast to fall to 2.0%

of GDP in 2016 before rising to 5.0% in 2017 and 5.2% in 2018 relecting the projected movement in oil prices

and export revenue

• Lower hydrocarbon revenue and continued capital spending by the government should tip the iscal balance into a deicit of 5.4% of GDP in 2016; but the iscal balance should gradually return to near balance by 2018

• Bank credit is expected to grow by 11.0% in 2016 and

9.0% in each of 2017 and 2018 on lending to projects and consumption

• The Qatari economy grew by 3.7% in 2015 driven by large investment spending in the non-hydrocarbon

sector, which grew by 7.8%, while hydrocarbon production fell slightly (-0.2%)

يتوقع أن يتسارع الناج احلي اإجمالي ما نسبته ٣.٣ ٪ لعام •لعام ٢٠١٨ مع الى ٣.٩ ٪ ي عام ٢٠١٦ و٤٢ ٪ ٢٠١٦ ليصل زيادة ي اإنفاق ااستثماري وإنتاج الغاز اأولي مشروع برزان.

• ارتفاع نسبة التضخم امالي ليصل إلى ٣.٢ ٪ ي ٢٠١٦ و٣.٤ ٪ ي عام ٢٠١٧ ماشيا مع التضخم امالي العامي وارتفاع أسعار الغذاء والطاقة عاميا قبل أن يتحسن قليا ي عام ٢٠١٨ ليعود

الى ٣.٠ ٪٪ من ٢.٠ الى ليصل اجاري احساب فائض انخفاض يتوقع •الناج احلي اإجمالي ي عام ٢٠١٦ ومن ثم يرتفع إلى ٥.٠٪ عام ٪ ي ٥.٢ إلى ليصل اارتفاع ويستمر ي ٢٠١٧ عام ي النفط وعائدات التغير ي أسعار ٢٠١٨ وهذا يعكس بدوره

التصدير.• انخفاض عائدات النفط والغاز واستمرارية اإنفاق الرأسمالي ي مالي توازن حدوث إلى يؤدي بشكل احكومة قبل من ،٢٠١٦ لعام احلي الناج إجمالي من ٪٥.٤ بنسبة العجز

وسيعود ليصبح قريبا من حالة التوازن ي عام ٢٠١٨.• نسبة مو متوقعة ي قيمة اائتمان امصري تصل إلى ١١.٠ ٪ ي عام ٢٠١٦ و٩.٠ ٪ ي عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨ على اإقراض

للمشاريع وااستهاك.• يعود مو ااقتصاد القطري الذي وصل الى ٣.٧ ٪ ي عام ٢٠١٥ إلى اانفاق ااستثماري الكبير على القطاعات غير النفطية اانتاج نسبة ي قليل هبوط مع ،٪٧.٨ بنسبة ازدادت التي

النفطي )-٢.٠ ٪(.

توقعات حول ااقتصادالكلي ي قطر

Qatar Macroeconomic

Outlook

34


35



fincantieri.com

36


خلفية عامة

تعتبر حصة ثروة النفط والغاز للفرد في قطر هي اأعلى عامياالغاز والنفط خصوصا بالنسبة حظى قطر باحتياطي ضخم من ثالث أكبر احتياطي نفط ي لعدد سكانها، فهي حتوي على متر مكعب، ٨٦٦ طن يقدر ب والذي وروسيا إيران بعد العالم ومتلك دولة قطر أهم احتياطي من النفط اخام وامكثفات والتي تبلغ ما يقارب ١.٥ ٪ من إجمالي ااحتياطي العامي امؤكد، وبلغت ١٨٨ وامكثفات اخام والنفط امؤكدة الغاز احتياطي كميات ما يعادل وهذا ،٢٠١٤ لعام النفطي امكافئ من برميل بليون أي الواحد، للفرد النفطي امكافئ من برميل ألف ٨٤.٦ قيمته انه اأعلى قيمة عاميا، وبناء على معدات امخرجات احالية، فقد يدوم ااحتياطي القطري من الغاز إلى ١٣٧ سنه أخرى ي حن أن

ااحتياطي النفطي يبقى مدة ٣٥ عاما.أدى تطور احتياطي الغاز الطبيعي ي قطر إلى زيادة مستوى دخل الفرد حتى عام ٢٠١١ استثمرت قطر ي الغاز الطبيعي امسال منذ هذا شهد وقد بعده(، وما ١٩٩٠ عام من )أي التسعينات بداية الفترة من الثاني النصف مو سريعة وخصوصا ي القطاع مرحلة الواقعة ما بن عام ٢٠٠٠-٢٠٠٩، وأصبحت قطر رائده ي مجال اإنتاج التقني للغاز الطبيعي امسال حتى اصبحت بذلك امصدرة اأولى للغاز الطبيعي امسال عاميا )٪٣١ من حصة السوق ي عام ما إذا روسيا بعد للغاز مصدرة دولة أكبر ثاني وهي ،)٢٠١٤

وضعت صادرات خطوط أنابيب التصدير باحسبان.لقد أدى تطور قطاع إنتاج النفط إلى أن تكون قطر الدولة اأغنى عاميا، فاإنتاج احلي اإجمالي للفرد الواحد وصل الى ١١٨ ألف دوار أمريكي ليحقق متطلبات القوة الشرائية لعام ٢٠١٥، ومع ذلك، فلقد شهد عام ٢٠١١ استقرار ي التطور ااقتصادي لقطاع حديثات أية اجراء أوقفت قد كانت السلطات أن إذ النفط، الشمالي، احقل ي الغاز تصدير عمليات تطوير ي إضافية ودخلت دولة قطر بعد ذلك ي مراحل جديدة من التطور من تطوير

القطاعات غير النفطية وخلق اقتصاد أكثر تنوعا.

Background

Qatar’s oil and gas wealth per capita is the highest in

the world

Qatar is endowed with major oil and gas reserves, especially in relation to the size of its population. It has the third largest gas reserves in the world after Iran and Russia, estimated at 866tn cubic feet (cf). Qatar has also signiicant reserves of crude oil and condensates amounting to 1.5% of total proven world reserves. Proven gas, crude oil and condensate reserves totaled 188bn barrels of oil equivalent (BOE) in 2014. This corresponds to 84.6k BOE per capita, comfortably the highest in the world. At current extraction rates, Qatar’s proven gas reserves would last for another

137 years and oil reserves for 35 years.

The development of Qatar’s natural gas reserves

drove rising

per capita income up Qatar invested heavily in liqueied natural gas (LNG) from the early 1990s. The sector experienced a rapid growth phase, particularly in the second half of the 2000s. Qatar has pioneered LNG production technology and, as a result, it became the world’s top LNG

exporter (31% of market share in 2015). The country is

the world’s third largest gas exporter after Russia and the

USA once pipeline exports are included. The development of the hydrocarbon sector has made Qatar the richest country in the world with GDP per capita at USD118k in purchasing power parity (PPP) terms in 2015. However, the hydrocarbon phase of economic growth plateaued in 2011 as the authorities implemented a moratorium on

further gas export developments in the North Field. Since

then, Qatar has entered a new phase of growth driven by the development of the non-hydrocarbon sector and the

creation of a more diversiied economy.

Hydrocarbon revenues are invested in major

infrastructure projects, helping to diversify the

economy

Qatar’s National Vision 2030 (QNV 2030) aims to

transform the country into a knowledge-based economy.

To that end, Qatar has used its signiicant hydrocarbon surpluses to undertake a major program of infrastructure investments. Project spending, needed for the long-term development of the country and also to meet the deadlines

ahead of the FIFA World Cup in 2022, is attracting a large inlux of expatriate workers.

Together, investment spending and population growth provide a major boost to domestic demand, leading to rapid growth in the nonhydrocarbon sector and diversiication of the economy away from dependence on oil and gas.

Beyond 2022, Qatar is expected to enter a new human

capital phase of growth based on attracting, developing and

retaining talent.

In line with QNV 2030, Qatar aims to transform itself into

a knowledge-based economy.

Danieli Headquarters33042 Buttrio (Udine) Italy

www.danieli.comtel (39) [email protected]

TECHNOLOGY, PROCESS KNOW-HOW, AND TURNKEY PLANTS FOR THE PRODUCTIONOF STEEL AND NONFERROUS METALS

38


والتي التحتية البنية مشاريع في النفط عائدات استثمار تسهم في تنوع ااقتصاد:

دولة قطر أن تكون إلى ٢٠٣٠ عام لقطر الوطنية الرؤية تسعى ذات اقتصاد قائم على امعرفة.

ي النفطي الفائض باستخدام قطر تقوم الغاية، هذه ولتحقيق تنفيذ مشاريع بنية حتية كبرى، ما يتطلب اإنفاق على امشاريع النهائية امواعيد مع يتناسب للدولة امدى طويل للتطور الازمة لدورة كأس العالم لكرة القدم ي عام ٢٠٢٢ حيث ستسعى هذه

امشاريع إلى استقطاب أعداد كبيرة من العمالة الوافدة.ويوفر اإنفاق ااستثماري والنمو السكاني معا دعما قويا للطلب وتنوع النفطية غير القطاعات مو سرعة إلى يؤدي ما احلي

مجاات ااقتصاد بعيدا عن ااعتماد على النفط والغاز.ومن امتوقع أن يتم استقطاب ومو الثروة البشرية ي مرحلة ما قبل

عام ٢٠٢٢ ي قطر جذب ودعم امواهب البشرية واحافظة عليها.مرحلة إلى قطر دولة تسعى القطرية، الوطنية الرؤية ولتحقيق

انتقالية تعتمد على تأسيس اقتصاد قائم على امعرفة.

التطورات ااخرة من عام ٢٠١٥ وعام ٢٠١٦

شهدت قطر انخفاضا ي سعر الغاز مدة ١٨ شهرا وشهدت بعد ذلك الغاز ي عام ٢٠١٥ حيث هبط معدل انخفاضا حادا آخر ي سعر

٥٣.٦ دوار امريكي مقارنة مع ٩٩ دوار امريكي ي عام ٢٠١٤.الوايات من الكبيرة اإمدادات إلى اانخفاض هذا يعود سبب امتحدة ي الفترة ااولى من عام ٢٠١٥ ومن منظمة البلدان امصدرة

للنفط خال عام ٢٠١٥.فقد فاقت نسبة اإمدادات اجديدة معدات مو الطلب، ما أدى

إلى ارتفاعه إلى أعلى مستوياته خال خمس سنوات.إلى وصلت الغاز لسوق كبيرة امدادات توفرت لذلك، نتيجة حوالي ١.٨ مليون برميل يوميا ي عام ٢٠١٥ وقد استمر اانخفاض بدايات عام ٢٠١٦ أقل من ٢٨ دوار أمريكي الغاز ي ي سعر للبرميل الواحد بسبب النمو العامي البطيء ومخاوف هبوط قيمة

العملة ي الصن.أمريكي دوار ٥٠ إلى حاليا ليصل ذلك بعد الغاز سعر ارتفع القوي الطلب إلى اخام الغاز ارتفاع سعر ويعود الواحد، للبرميل واأنشطة اميسرة العامية النقدية السياسة دور مع الغاز على

ااقتصادية اأفضل ي كل من الصن وامريكا.ي الزيادة استمرت فلقد الغاز، سعر انخفاض من الرغم على اإنتاج النفطية، حيث وصل القطاعات غير ااقتصاد من خال

اإجمالي احلي إلى ٣.٧٪ ي عام ٢٠١٥.ما مثلت انها حيث النمو مصدر النفطية غير القطاعات وبقيت وازدادت ٢٠١٥ عام ي احلي الناج إجمالي من ٪ ٦٣.٨ نسبته لتصل إلى ٧.٨٪ بسبب الدعم الضخم من برامج اإنفاق ااستثماري

Recent Developments (2015-2016)

Oil prices fell for 18 months but have recently rebounded

Oil prices fell sharply in 2015 to an average of USD53.6 compared to USD99.5 in 2014.

The decline was mainly due to large additional supply from the US in the early part of 2015 and from OPEC throughout the year.

The new supply exceeded demand growth, which rose to a

ive-year high.

As a result, the oil market was over-supplied by around 1.8m b/d in 2015. The decline in oil prices continued in the

beginning of 2016 to a low of USD28/barrel on concerns about slowing global growth and currency devaluation risk in China.

Since then, oil prices have recovered to nearly USD50/b currently. The pickup in crude oil prices was mainly due to

stronger oil demand, supported by easier global monetary policy and better economic activity data, especially from the US and China.

These developments have offset the drag from higher supply, coming largely from increased Iranian production, which has risen 0.6m b/d since the lifting of sanctions.

Despite lower oil prices, the economy continued to grow driven by the non-hydrocarbon sector Qatar’s real GDP

grew by 3.7% in 2015.

The nonhydrocarbon sector continues to be the engine of growth as it accounted for 63.8% of total GDP in 2015. It expanded by 7.8%, driven by the large investment spending program.

The building and construction sector remains the main direct beneiciary of this program, contributing an estimated 2.2 percentage points (PPS) to non-hydrocarbon GDP growth.

The large inlux of expatriate workers has generated strong demand for services such as inance, insurance and real estate; trade, restaurants and hotels; and government services. Indeed, services were the largest contributor to non-hydrocarbon GDP growth, adding an estimated 5.0pps. Manufacturing was also one of the main growth sectors with a contribution of 0.7pps, beneiting from Qatar’s movement up the hydrocarbon value chain.

Meanwhile, hydrocarbon production fell slightly by around 0.2% in 2015. The decline was mostly due to maturing crude oil ields as natural gas production remained lat.

39


البرنامج هذا من ااول امستفيد هو والبناء اإنشاء قطاع بقي والذي ساهم ما يقدر بـ ٢.٢ نقطة مئوية لصالح مو اإنتاج احلي

اإجمالي من القطاعات غير النفطية.الطلب على زيادة الوافدة ي العمالة الكبير من التدفق تسبب والفنادق وامطاعم والتجارة والعقارات والتأمن امالية اخدمات اخدمات هذه ساهمت كما احكومية، اخدمات من وغيرها من اإجمالي احلي الناج مو ي نوعها من اأكبر امساهمة القطاعات غير النفطية، فلقد أضافت ما يعادل ٥.٥ نقطة مئوية.يعد قطاع التصنيع من أهم القطاعات التي تطورت لتساهم ما القيمة حركات سلسلة من مستفيدا مئوية نقطة ٠.٧ مقداره

النفطية ي قطر.انخفض اانتاج النفطي قليا بنسبة ٠.٢ ٪ تقريبا، ويعود ذلك إلى

نضوج ي حقول النفط اخام وثبات انتاج الغاز الطبيعي.شهد معدل التضخم )تضخم مؤشر أسعار امستهلك( تراجعا على نطاق واسع، ففي عام ٢٠١٥ انخفضت قيمة التضخم من ٣.٤٪ ي ٢٠١٤ الى ١.٦ ٪ ي عام ٢٠١٥، ويعزى ذلك جزئيا إلى انخفاض النفط وانخفاض سعر العامي النمو إثر ضعف العامي التضخم

وأسعار الغذاء عاميا.طاقة بسبب احلي التضخم عن الناجة الضغوط حدة قلت كميات استيعاب ي ساعد ما ااقتصاد، ي العالية العرض ي ٪ ٩.٨ بنسبة )مو السكان عدد ارتفاع من إضافية طلب ٢١.٩ )مثل وامرافق اإسكان واضحا ي ذلك ٢٠١٥(، وكان ٪ من قيمة مؤشر أسعار ااستهاك(، ي حن انخفض مستوى

التضخم من ٧.٨٪ ي ٢٠١٤ الى ٢.٩ ٪ ي عام ٢٠١٥.سجل احساب اجاري فائضا بنسبة ٨.٢٪ من الناج احلي اإجمالي

ي عام ٢٠١٥، حيث انخفض بنسبة ٢٣.٥ ٪ مقارنة بعام ٢٠١٤.هذا وتسببت أسعار النفط امنخفضة والتراجع ي اانتاج النفطي ي خفض عائدات التصدير من ٦٦.٧ ٪ من الناج احلي اإجمالي

ي عام ٢٠١٤ إلى ٥٥.٣٪ ي عام ٢٠١٥.وتسبب الطلب احلي القوي الناج عن اإنفاق على ااستثمار والنمو احلي، اإجمالي الناج من الواردات حصة زيادة إلى السكاني وأحدث استمرار تدفق رأس امال من ااستثمار اأجنبي من قبل هيئة ااستثمار القطرية عجزا ماليا، وعجزا ي راس امال بنسبة ١١.٨٪.

الناج من ٪٣.٣ بنسبة عجزا للمدفوعات العام الرصيد وسجل من انخفاضا عكس ما وهو ،٢٠١٥ عام ي اإجمالي احلي الفائض الذي سجل ما نسبته ٠.٦ ٪ عام ٢٠١٤، ونتيجة لذلك، انخفض ااحتياطي العامي من ٤٣ بليون دوار أمريكي ي نهاية

عام ٢٠١٤ إلى ٣٧.١ بليون دوار أمريكي ي نهاية عام ٢٠١٥.من شهرا ٧.٦ لتغطي كافية ااحتياطي قيمة ذلك مع وتبقى الواردات امتوقعة، وهي أعلى بكثير من امستوى امطلوب لتغطية

ثاثة أشهر من إيرادات انظمة معدات الصرف الثابتة.

CPI inlation experienced a broad-based decline in 2015

Inlation fell from 3.4% in 2014 to 1.6% in 2015. The decline was partially due to the fall in global inlation on the back of weak global growth, the decline in oil prices and the fall in international food prices.

Domestic inlationary pressures also eased due to higher supply capacity in the economy, which helped absorb the

additional demand from the rising population (9.8% growth in 2015). This was most evident in the housing and utilities

component (accounting for 21.9% of the CPI basket), where inlation fell from 7.8% in 2014 to 2.9% in 2015.

The current account surplus narrowed on lower oil prices.

The current account registered a surplus of 8.2% of GDP in

2015, down from 23.5% in 2014. Lower oil prices and the

decline in hydrocarbon production reduced export revenue from 66.7% of GDP in 2014 to 55.3% in 2015.

Meanwhile, strong domestic demand driven by investment spending and population growth resulted in a higher share of imports to GDP. Capital outlows, mainly representing foreign investments by Qatar Investment Authority continued, leading to a capital and inancial deicit of 11.8%.

The overall balance of payments registered a deicit of 3.3% of GDP in 2015, down from a small surplus of 0.6%

in 2014.

As a result, international reserves fell from USD43.0bn at

the end of 2014 to USD37.1bn at the end of 2015.

However, reserves are still suficient to cover 7.6 months

of prospective imports, well above the recommended level of three months of import cover for ixed exchange rate systems.

The budget balance continued to be in surplus in 2015,

despite lower oil prices.

The government’s budget surplus declined from 13.3% of GDP in the calendar year 2014 to 3.7% in 2015. The decline was mainly due to lower oil prices which, together with lower hydrocarbon output, reduced the government’s revenue from 45.4% of GDP in 2014 to 39.3% in 2015.

40


At the same time, expenditure increased from 32.0% of GDP in 2014 to 35.6% in 2015, relecting increased

capital spending which continued despite lower oil prices. However, current expenditure fell on the government’s attempts to rationalize public spending and improve eficiency.

Public debt remains low by international standards,

estimated to be at 39.8% of GDP in 2015.

This has allowed the government to borrow from international markets. Qatar secured a USD5.5bn syndicated loan in January 2016, and then sold USD9.0bn of bonds in May (the largest ever bond issuance from a Middle East government).

The government intends to use these funds to inance potential future deicits.

Banking assets continued to expand at a double-digit rate

on strong lending growth. Banking assets grew by 10.8% in

2015, underpinned by strong credit growth of 15.2%.

This was mainly driven by loans to the domestic private sector as the implementation of the investment program boosted credit growth to real estate and contractors.

The rapid population growth generated strong demand for

loans in consumption and general trade. Loans to the public

sector grew by 2.0% following a small decline in 2014.

Meanwhile, deposit growth slowed to 8.2% in 2015 from

9.6% in 2014, largely due to the decline in public sector

deposits. This was offset by the growth in private sector and non-resident deposits.

Overall, the banking sector remains healthy. Non-performing loans are low at 1.6% of total loans in 2015.

Banks are well-capitalized and have fully complied

with Basel III capital adequacy standards, with a capital

adequacy ratio of 15.6%. This has supported proitability in

the banking system with return on assets of 2.0% and return

on equity of 16.2% in 2015.

وعلى الرغم من انخفاض سعر النفط إا أنه سيسجل فائضا ي عام ٢٠١٥.

انخفضت موازنة احكومة من ١٣.٣ ٪ من الناج احلي اإجمالي ي سنة ٢٠١٤ إلى ٣.٧ ٪ ي عام ٢٠١٥، ويعزى ذلك اانخفاض إلى نزول سعر النفط والذي بدوره تسبب ي تخفيض ايرادات احكومة

من ٤٥.٤ ٪ من الناج احلي ااجمالي إلى ٣٩.٣٪ ي عام ٢٠١٥.الناج من ٪ ٣٢.٠ من امصروفات قيمة نفسه الوقت ي وتزداد اإجمالي احلي ي عام ٢٠١٤ إلى ٣٥.٦٪ ي عام ٢٠١٥، وهذا ينم عن زيادة ي إنفاق رؤوس اأموال والتي استمرت على الرغم احالية اإنفاق قيم انخفضت وقد النفط، أسعار انخفاض من محاولة من احكومة إلى ترشيد اإنفاق العام وحسن الكفاءة.

العامية، امقاييس وفق منخفضة الوطنية امديونية قيمة وتبقى حيث تقدر بـ ٣٩.٨ ٪ من إجمالي الناج احلي ي عام ٢٠١٥.

لقد مكن ذلك احكومة من ااقتراض من اأسواق العامية، وقد حصلت قطر على دين مشترك ي يناير من عام ٢٠١٦ وباعت بعد ذلك سندات بقيمة ٩ بليون دوار امريكي ي شهر مايو )والذي الشرق حكومات بن من السندات لقيمة إصدار أكبر يعد العجز لتمويل ااموال هذه استخدام احكومة تنوي اأوسط(. احتمل ي امستقبل، واستمر مو اموجودات امصرفية ي اازدياد بنسبة امصري ااقراض مو ازدياد مع عشرين رقمن معدل ١٠.٨ ٪ ي عام ٢٠١٥ والذي عززه النمو اائتماني القوي بنسبة ١٥.٢٪، ويعزى ذلك إلى قروض القطاع اخاص الهادفة إلى تنفيذ مشاريع استثمارية والذي عزز النمو اائتماني ي مجال العقارات

وقطاع امقاولن.قروض على الطلب زيادة إلى السريعة السكانية الزيادة أدت ااستهاك والتجارة العامة، ومت قروض القطاع العام لتصل إلى إلى الودائع مو معدل مستوى انخفض اأثناء، هذه وي ،٪٢.٠٨.٢٪ ي عام ٢٠١٥ مقارنة بـ ٩.٦٪ ي عام ٢٠١٤ بسبب اانخفاض ي ودائع القطاع العام وم تعويض ذلك بنمو ودائع القطاع اخاص

وغير امقيمن.ازدادت نسبة قروض القطاع اخاص إلى مجموع الودائع لتصل إلى ١١.٦٪ ي نهاية عام ٢٠١٥، حيث ساعد ذلك ي احافظة على سامة القطاعات امصرفية، وانخفضت القروض امتعثرة السداد وحصلت ،٢٠١٥ عام ي القروض اجمالي من ٪١.٦ إلى لتصل 3 لكفاية رأس البنوك على مويل جيد وتوافقت مع معيار بازل امال معدل كفاية رأس امال والذي بلغ ١٥.٦٪، ودعم ذلك قيمة وعائدات ٪٢.٠ بقيمة موجودات لتعود امصرفية اأنظمة أرباح

على حقوق امساهمن تصل إلى ١٦.٢٪ ي عام ٢٠١٥.

RIZZANI DE ECCHER

BUILDING THE FUTURE

Headquarter Via Buttrio, 36 / Frazione Cargnacco Pozzuolo del Friuli / Udine

www.rde.it General Contractor

It has been our mission for over a century:

to design and build to the highest engineering

standards with rigorous punctuality.

Gruppo de Eccher brings together

operating units with diversified capabilities,

yet complementary to each other and

integrated under a single management.

42


Macroeconomic Outlook (2016-2018)Oil prices are expected to recover over the medium term

Oil prices are forecast to continue their recovery as excess

supply is reduced. Part of this reduction will be due to

higher demand, mainly from emerging markets.

We also expect production cuts in the US, whose output

has been in steady decline since it peaked in April 2015.

However, this is likely to be offset by additional production

from Iran and the rest of OPEC. The overall reduction

in excess supply should result in oil prices averaging

USD40.8/b in 2016. In 2017, excess supply should fall

further as the market continues rebalancing.

Demand growth is expected to remain steady, while

additional OPEC production is expected to be offset by lower

US supply. This should push prices to average USD51.3/b.

In the medium term, oil prices are determined by the cost of

the marginal producers, in this case US shale oil companies,

which is currently estimated to be USD60/b. We therefore

expect a gradual convergence of oil prices to this level,

leading to an average oil price of USD56.0/b in 2018.

Growth is expected to accelerate from 2017, driven by

large investment spending and gas production from Barzan

Real GDP is expected to grow by 3.3% in 2016, 3.9% in

2017 and 4.2% in 2018.

The non-hydrocarbon sector is forecast to remain the main

driver of growth due to the ramp up in investment spending,

which is expected to peak towards the end of this decade. In

addition, services are projected to beneit from the resulting

population growth, which is expected to average 7.0% over

the next three years. As a result, non-hydrocarbon GDP

growth is expected to reach 6.5% in 2016 before picking

up to 6.9% in 2017 and 7.0% in 2018 with the ramp up in

investment spending.

Meanwhile, hydrocarbon production is expected to be

lat in 2016 as declining oil production is offset by initial

gas production from the Barzan (a USD10.3bn project to

provide gas to meet the rising domestic demand).

Additional gas and condensates production from Barzan

should lift hydrocarbon growth to 0.7% in 2017 and 1.0% in

2018, notwithstanding the decline in crude oil production.

Inlation is expected to pick up on international and domestic

factors Inlation is expected to rise to 3.2% in 2016 and

3.4% in 2017, before moderating slightly to 3.0% in 2018.

توقعات ااقتصاد الكلي من عام ٢٠١٦ اى عام ٢٠١٨

ومن امتوسط امدى على النفط أسعار قيمة حسن امتوقع من امتوقع أيضا ان يستمر حسن أسعار النفط مع انخفاض مستوى العرض، ويعود جزء من هذا اانخفاض إلى قيمة طلب أعلى بسبب

اأسواق الصاعدة.من امتوقع أيضا انخفاض اانتاج ي امريكا حيث أن مخرجاتها ابريل من عام بلغت ذروتها ي ان بعد تراجع مستمر اصبحت ي انتاج طريق عن اانخفاض هذا تعويض احتمل ومن ،٢٠١٥اضاي من إيران وباقي دول منظمة الدول امصدرة للنفط، ويؤدي النفط سعر يكون أن إلى الفائض العرض ي العام اانخفاض معدل ٤٠.٨ دوار امريكي للبرميل الواحد ي عام ٢٠١٦، ومن يبقى الفائض ي حن العرض انخفاض أكثر ي كمية امتوقع

السوق ي حالة استعادة توازنه.العرض انخفاض سيؤدي حن ي الطلب مو ثبات امتوقع من للنفط امصدرة الدول منظمة انتاج تعويض إلى اأمريكي إلى لتصل النفط سعر رفع إلى سيؤدي بدوره وهذا اإضاي، امتوسط امدى وعلى الواحد، للبرميل امريكي دوار ٥١.٣مستقبا، سيتم حديد سعر النفط بناء على سعر امنتجات احدية الزيتي الصخر شركات ستكون احالة هذه وي )الهامشية(، اأمريكي والتي تقدر حاليا بـ ٦٠ دوار امريكي للبرميل، وبذلك فإننا نتوقع اقتراب تدريجي لسعر النفط على هذا امستوى ليصل معدل سعر النفط ي ٢٠١٨ إلى ٥٦ دوار امريكي للبرميل الواحد.

اإنفاق بسبب ٢٠١٧ عام ي النمو ي تسارع أيضا امتوقع ومن الناج إجمالي بنمو التنبؤ إلى إضافة ااستثمار، على الضخم عام و٣.٩٪ ي عام ٢٠١٦، ٪٣.٣ إلى بارزان من الغاز من احلي

٢٠١٧، و٤.٢ ٪ ي عام ٢٠١٨.من امتوقع أن تبقى القطاعات غير النفطية هي احرك اأساسي يصل أن يتوقع والذي ااستثمار على اإنفاق ارتفاع بسبب للنمو إلى ذروته ي نهاية العقد احالي، إضافة إلى التنبؤ باستفادة قطاع اخدمات من النمو السكاني وامتوقع وصوله إلى معدل ٧.٠٪ خال الثاث سنوات القادمة، ونتيجة لذلك، فإنه من امتوقع أن يصل مو الناج احلي ااجمالي من القطاعات غير النفطية إلى ٦.٥٪ ي عام ٢٠١٦ ومن ثم يرتفع ليصل إلى ٦.٩٪ ي عام ٢٠١٧ و٧.٠ ٪ ي عام

٢٠١٨ بسبب ارتفاع كميات اإنفاق على ااستثمارات.النفطي ي عام ٢٠١٦ ي حن اانتاج نسبة تثبت أن أيضا يتوقع ينخفض انتاج النفط الناج عن انتاج الغاز ااولي من منطقة بارزان ليلبي الغاز لتوفير أمريكي دوا بليون ١٠.٣ تكلفته )مشروع

حاجة الطلب احلي امتزايد(.من الضروري أن يزيد انتاج الغاز وامكثفات من بارزان مو اانتاج النفطي بنسبة ٠.٧ ٪ ي عام ٢٠١٧ و١.٠ ٪ ي عام ٢٠١٨ على الرغم

من تراجع انتاج النفط اخام.

43


Inlation in Qatar is determined by two major factors:First, global inlationary trends, since a large part of the

Qatari consumer basket is imported.

Second, the rate of migration into Qatar, as it represents the

additional demand that needs to be absorbed by the existing

supply capacity.

Both of these variables point to rising, but still contained

inlation in Qatar over the medium term. Global inlation is expected to pick up with rising oil and food prices, and

continued above trend growth in advanced economies.

Furthermore, strong population growth in Qatar is expected

to generate inlation from domestic sources as the additional demand creates upwards pressures on prices.

The current account surplus is expected to fall before

picking up from 2017, relecting the movement in oil prices.

The current account surplus is expected to fall to 2.0% of

GDP in 2016 before rising to 5.0% in 2017 and 5.2% in

2018. The proile mirrors the projected movement in oil prices, given that hydrocarbons account for more than two-

thirds of Qatari exports. Meanwhile, imports are expected

to continue growing (in Qatari riyal terms) due to strong

domestic demand from large investment spending and

rising population.

The capital and inancial account is projected to remain

in deicit over the next three years on continued Qatari

investments abroad.

International reserves are expected to be maintained at just

below USD40bn, or around seven months of prospective

import cover.

Lower hydrocarbon revenue and continued capital

spending by the government should tip the budget balance

into a deicit.

The government’s budget balance is expected to register a

deicit of 5.4% of GDP in 2016, before gradually recovering

to near balance by 2018.

The government’s revenue is expected to recover in 2017

with rising oil prices. Furthermore, the introduction of a

value-added tax (expected at 5% rate) should boost the

government’s revenue in 2018 by about 1% of GDP.

On the expenditure side, the rationalization of current

expenditure and the recovery in nominal GDP should lower

the public spending share of GDP between 2016 and 2018,

notwithstanding the ramp up in public investments.

ومن امتوقع حدوث تضخم بسبب عوامل محلية وعامي بحيث يرتفع مستوى التضخم إلى ٣.٢٪ ي عام ٢٠١٦ و٣.٤ ٪ ي عام ٢٠١٧ ومن

ثم يعتدل قليا ليصل إلى ٣.٠ ٪ ي عام ٢٠١٨.ويوجد سببن يؤديان إلى حدوث التضخم في قطر:

١- توجهات التضخم ي قطر بسبب استيراد جزء كبير من سلة امستهلك القطرية.

٢- معدل الهجرة إلى قطر وهذا يسبب طلب إضاي ابد من أن يتم استيعابه عن طريق قدرة العرض احالية.

قطر ي التضخم من الرغم على اارتفاع اأمور هذه وتعكس بسبب عامي تضخم حدوث امتوقع ومن امتوسط، امدى على ارتفاع أسعار النفط والغذاء واستمراره حتى مع وجود توجه ي مو

ااقتصادات امتطورة.وعاوة على ما سبق، فإنه من امتوقع أن يسبب النمو السكاني الطلب اإضاي امصادر احلية أن الكبير ي قطر تضخما ي يسبب فائض أن امتوقع يسبب ضغطا أكبر على اأسعار، ومن احساب احالي سقوطا قبل إعادة انتعاشه من عام ٢٠١٧؟؟؟ وهذا

يعكس حركة اسعار النفط.من ٪٢.٠ إلى ليصل احالي احساب فائض انخفاض امتوقع من إجمالي الناج احلي ي عام ٢٠١٦ قبل أن يرتفع إلى ٥.٠٪ ي عام ٢٠١٧ و٥.٢ ٪ ي عام ٢٠١٨، ويعكس ذلك كله احركة امتوقعة أكثر مثل احروقات أن ااعتبار بعن اأخذ مع النفط أسعار الواردات مو ذاته الوقت امتوقع ي ومن ثلثي صادرات قطر، من واانفاق القوي احلي الطلب بسبب القطري( )بالريال امستمر الكبير على ااستثمار وزيادة عدد السكان، ومن امتوقع أيضا حدوث عجز ي رأس امال واحسابات امالية خال السنوات الثاث

القادمة ي ااستثمارات القطرية اخارجية.يتوقع أيضا أن يبقى ااحتياط العامي أقل من ٤٠ بلوين دوار أمريك.

الرأسمالي اانفاق واستمرار النفط عائدات انخفاض وسيؤدي من قبل احكومة إلى حدوث عجز ي رصيد اميزانية، وستسجل الناج احلي ي إجمالي بقيمة ٥.٤٪ من ميزانية احكومة عجزا

عام ٢٠١٦ ومن ثم تعود إلى ما يقارب وضع اموازنة عام ٢٠١٨.ارتفاع امتوقع حسن عائدات احكومة ي عام ٢٠١٧ بسبب من القيم إلى إدخال ضرائب أنه سيؤدي إلى النفط، باإضافة سعر عام ي احكومة عائدات زيادة إلى ٪٥ بلوغها امتوقع امضافة

٢٠١٨ الى ١٪ من اجمالي الناج احلي.ابد أن تسهم عملية ترشيد اإنفاق احالي وعملية حسن الناج احلي اإجمالي الصادر، ي خفض حصص اإنفاق العام من إجمالي الناج

احلي ما بن عامي ٢٠١٦ و٢٠١٨ رغم اارتفاع ي ااستثمار العام.ونتيجة امديونية العجز ي إلى هدفها من مويل أشارت احكومة إجمالي من ٪٤٩.٧ الى العام الدين ارتفاع امتوقع من فإنه لذلك الناج احلي ي عام ٢٠١٦ واعتداله ي عام ٢٠١٨ بسبب التحسن

امتوقع والناج عن سعر النفط وإجمالي الناج احلي الصادر.

The Italian Way of

Infomobility.

The Italian Way of

Infomobility.

The Art of Work

in the World.

ANAS INTERNATIONAL ENTERPRISE

anasinternational.com

46


The government has signalled its intention to inance the deicit with debt issuance. As a result, public debt

is expected to rise to 49.7% of GDP in 2016, before

moderating to 42.3% in 2018 with the projected recovery

in oil prices and nominal GDP

Bank credit is expected to continue expanding on lending

to projects and consumption.

Bank lending is expected to grow by 11.0% in 2016 and

9.0% in each of 2017 and 2018, driven by project lending

and higher consumption from the rising population. This is

expected to lead to a strong asset growth averaging 9.0% a

year during 2016-18.

Lending is likely to be underpinned by the growth in

deposits, expected to average 8.2% over the next three

years, relecting continued population growth, higher policy rates and the recovery in oil prices.

The loan to-deposit ratio is expected to stabilise at around

120%. NPLs are forecast to remain low over the medium

term relecting the robust macroeconomic environment.

Eficient cost bases and strong capitalisation will continue to support banks’ proitability and health in the future.

Key Macroeconomic Indicators Sources: BP, IMF, MDPS,

QCB, Haver Analytics and QNB Economics forecasts .

من امتوقع أن تزداد قيمة اإقراض من اائتمان امصري للمشاريع عام ي ٪١١.٠ بنسبة امصري اإقراض ينمو وأن وااستهاك، إقراض بسبب وذلك و٢٠١٨، ٢٠١٧ عامي ي ٪ و٩.٠ ٢٠١٦وهذا السكانية، الزيادة عن الناج العالي وااستهاك امشاريع ينبئ عن مو أصول اموجودات معدل ٩.٠ ٪ سنويا من عام ٢٠١٦

إلى ٢٠١٨.ومن احتمل أن يتم دعم اإقراض بنمو الودائع والتي يتوقع وصول وهذا القادمة الثاثة السنوات ٨.٢٪ خال يقارب ما إلى معدلها الفائدة سعر معدات وارتفاع امستمر السكان مو يعكس

واانتعاش ي سعر النفط.من امتوقع أن تثبت نسبة القروض إلى الودائع ما يعادل ١٢٠ ٪، امدى على منخفضة الدفع امبعثرة الديون تبقى أن احتمل ومن

امتوسط لتعكس قوة بيئة ااقتصاد الكلي.ستستمر قواعد التكلفة الفعالة والرأسمالية القوية ي دعم أرباح

البنوك وكيانها ي امستقبل.النقد صندوق الرئيسية: الكلي ااقتصاد مؤشرات مصادر البريطانية البترول وشركة امركزي، قطر ومصرف الدولي، التنموي واإحصاء، وإحصاءات هافر للتسلسل ووزارة التخطيط الزمني واابحاث امنطقية والتوقعات ااقتصادية لبنك قطر الدولي.

47


للدولة، مملوكة الدولية( ANAS مؤسسة )أنس شركة مما يعني أنها تستفيد من الخبرة الطويلة للدولة اإيطالية

في مجال بناء الطرقات والجسور واأنفاق والسكك الحديدية. كيف تستثمرون هذه الخبرة لتقديم خدمات مميزة؟

π©ØdÉH (á«dhódG ¢ùfCG) q¿EÉa ¿ƒª∏©J Éªc ومنذ سنة 1928 تسمم وتنجز áë∏°üŸG äGP á©jô°ùdG äÉbô£dGh äÉbô£dG áµÑ°T ¿ƒ°üJh qÒ°ùJh

.É«dÉ£jEG ‘ á«æWƒdG äÉbô£dGh äÉbô£dG øe Îeƒ∏«c ∞dCG 25 øY ójõj Éª«a Éæàcô°T ºµëàJ Gô°ùLh Gô°ùL 15000 ¥ƒØj ÉÃ ,á«dÉ£jE’G »°VGQC’G πNGO á©jô°ùdG

.äÉ°ùéŸGh äGÒeÉµdG ±’BÉH É¡«a ºµëàdG …ôéj ≥Øf 1200 h É≤∏©e É¡àÑ°ùàcG »àdG áæ«ªãdG äGÈÿG Q qó°üoJ (á«dhódG ¢ùfCG) q¿EÉa ó«cCÉàdÉHh IOƒ÷G á«dÉYh á°ü°üîàe äGQÉ¡e Ω qó≤oJh áHôéàdG øe áæ°S 80 ∫ÓN ÈYh ájóbÉ©àdG á£∏°ùdG É¡àØ°üH ôªà°ùŸG πNóàdG ÈY É¡«∏Y â∏°üM

.äÉbô£∏d á«dhódG ¢ùdÉéŸGh äÉ©eÉ÷Gh çÉëHC’G õcGôe ™e ¿hÉ©àdG ,á©jô°ùdG äÉbô£dGh äÉbô£∏d ‹É£jE’G π«cƒdG »g (¢ùfCG) q¿CG ÉÃh äÉbô£dG º«ª°üJ ‘ áæ«ªãdG IÈÿG É¡æe âKQh (á«dhódG ¢ùfCG) q¿EÉa ¥ƒ°ùdG ‘ Ωƒ«dG ¬e qó≤J Ée Gògh ,™jQÉ°ûŸG πjƒ“ ‘h É¡JQGOEGh É¡FÉæHh

.á«ŸÉ©dG

ما هي محفظة الخدمات التي تقدمونها على النطاق الدولي? äÉeóÿG øe á°†jôY á∏«µ°ûJ Ω qó≤J ¿CG (á«dhódG ¢ùfCG) ácô°ûd øµÁ º«ª°üàdG øe ájGóH ,äÉbô£∏d á«àëàdG á«æÑ∏d á∏eÉc IÉ«◊G IQhO ™ÑqàJ ≈∏Y IóFGôdG äÉcô°ûdG ÚH øe Égõcôe πà–h ,π«¨°ûàdG ≈dEG ’ƒ°Uh âbƒdG ‘ ácô°ûdG óYÉ°ùJh .Gòg ∫ÉªYC’G ∫É› ‘ ‹hódG …ƒà°ùŸG ¢ùfCG) øe π©éj É‡ ,⁄É©dG AÉLQCG πc ‘ áeÉ©dG äÉ£∏°ùdG ‹É◊G áfÉ«°Uh ádÉchh AÉæHh º«ª°üàdG ∫É› ‘ É«ŸÉY É©Lôe (á«dhódG

.á©jô°ùdG äÉbô£dGh äÉbô£dG äÉµÑ°T q¿EÉa ,äÉbô£∏d á«àëàdG ≈æÑdG ∫É› ‘ á∏eÉ°ûdG É¡àHQÉ≤e ≈dEG ô¶ædÉHh ,º«ª°üàdGh §«£îàdG πª°ûJ Iõ«ªŸG (á«dhódG ¢ùfCG) äÉeóN á¶Øfi ,äÉbô£dG IQGOE’ RÉ«àe’Gh ,áfÉ«°üdGh äÉ«∏ª©dGh ,AÉæÑdGh äGAGô°ûdGh É«LƒdƒæµàdÉH ≥∏©àj Éª«a ábQÉØdG áeÓ©dG πã o“ IÒNC’G áeóÿG √ògh

.Ö∏£dG Ö°ùM äÉeóÿGh IóFGôdG á°SGQO …CG ,™jQÉ°ûŸG πjƒ“ ‘ á°Uƒ°üfl IÈN Éæàcô°T ∂∏à“ äÉeóÿG ¿CÉ°T øeh .äÉbô£dG äGRÉ«àeGh ™jQÉ°ûª∏d á«dÉŸG ihó÷G ´É£≤dGh ΩÉ©dG ´É£≤dG ÚH äÉcGô°ûdG ôjƒ£J ‘ º¡°ùJ ¿CG É¡e qó≤f »àdG á°SGQOh ,ióŸG á∏jƒW á«ªæàdG ±GógC’ ≥«bO π«∏– ∫ÓN øe ¢UÉÿG í°VGƒdG ¢ü«°üîàdGh ,∞«°†ŸG ó∏ÑdG ‘ á«eƒµ◊Gh á«fƒfÉ≤dG ôWC’G

Anas International Enterprise AIE is a government

owned company. This means that it prevails itself of

the huge experience of the Italian State in building roads,

bridges, tunnels and railways. How do you capitalise on

such legacy to ofer outtanding services?As you know ANAS is a company that, since 1928, designs,

builds, operates and maintains the road and highway

network of national interet in Italy.It controls a network of over 25 thousand kilometers of

roads and highways located within Italy’s territory, with over 15,000 bridges, viaducts and 1,200 tunnels that are

contantly monitored by thousands of cameras and sensors.Obviously ANAS International Enterprise exports the precious know how acquired by ANAS in 80 years of

experience and ofers high-proile and specialised skills and know-how achieved through the continuous involvement

as contracting authority and the co-operation with research centers, universities, and international road boards. Being ANAS the Italian Concessionaire for road and highways, ANAS International Enterprise has inherited a precious know-how in terms of road planning, contruction, management and project inancing and is presently making

it available on the foreign market.

What is the portfolio of services you ofer worldwide?ANAS International Enterprise can ofer a wide range of services which follow the entire life cycle of a road

infratructure, from its planning to operation, placing

itself among the leading international companies in this

sector of business. Currently the company is assiting Public Authorities all over the world, which makes AIE an international point of reference for the design, contruction, concession and maintenance of road and motorway

networks.Having a comprehensive approach to road infratructures, ANAS International Enterprise’s qualiied service portfolio includes planning & design, procurement & contruction, operation & maintenance, road concessions, these lat representing the lagship brand in terms of leading technologies and cutomized service. In particular our company has a particular know-how in project inancing, namely for the tudy of the inancial feasibility of projects and of road concessions. The services

that we can provide can lead to the development of a

successful PPP through a careful analysis of the long-term development objectives, a tudy of the legal and intitutional framework in the hot Country and clear allocation of risks and responsibilities. Depending on the diferent type of tructure to be developed ANAS

International can tudy and select the appropriate type of

مقابلة مع

الدكتور برناردو ماغري

الرئيس التنفيذي لـ شركة أنس الدولية

Interview with

Dr Bernardo MagriAnas International CEO

Interviewمقابلــــة

The Italian Way

of Roads.

The Italian Way

of Roads.

The Art of Work

in the World.



49


50


concession or PPP arrangement (BOT, BDO, BLT), provide

the relevant advisory services and propose as possible

partner.The technical services ofered avail also of the techniques

and the experience of ANAS Research and Innovation Centre, which developed over the years some tate-of-the-art technologies for road material composition and valuable

sytems to enhance road safety,

In Qatar, you have been working closely with the Public

Works Authority Ashghal, providing consulting services.

Can you tell the readers a bit more about this partnership?ANAS through its subsidiary Anas International Enterprise (AIE) has been closely advising the Qatari Public Works

Authority (PWA) relatively to the ongoing road-network development program

Since September 2012 ANAS is providing the Public Works

Authority – PWA (Ashghal) with a technical assitance aimed at developing a quality assitance/quality control

sytem for road pavement contructions. The QA/QC service contract is organized in ten diferent tasks, each representing a small “subproject”, with its

own deliverables and time schedule. The tasks include

the deinition and development of all the tools necessary

to achieve an efective quality control /quality assurance sytem, ranging from the development of the Road Pavement QA/QC Audit Manual to the Development of the Pavement Evaluation Management Sytem (PMES) for the PWA road network. Even though the tasks have diferent objectives, mot of them are connected together and

together they contitute a powerful sytem ensuring that the objectives of the QA/QC programme are implemented.To properly manage the contract and to etablish a full collaborative work low with PWA, ANAS settled a Branch in Doha where, as per May 2016, it employs

66 resources divided into 46 full-time resources and 20 part-time resources. The team is made up by diferent nationalities: Italians (10), Portuguese, Germans, Lebanese, Jordan, Indians, Iraqi, South African, Greeks and Filipino. The technical knowledge core of the QA/QC service is supervised by an ANAS group of full-time professors from the bet university pavement programs of USA, Europe and South Africa.

In which countries are you mot active? And what are your

future developments?Apart from the activity carried out in Italy as State Concessionaire ANAS International Enterprise’s foreign

business activity is currently focused in the Middle Eat, Latin America, North Africa and the Balkans, with main contracts in Qatar, Algeria, Colombia and Libya where local oices and branches have been opened.In detail ANAS International is presently performing

Road Contruction Works Supervision in Algeria, Project Management Consultancy in Libya and in Colombia, Study of concessions in Iran and Quality Assurance and Quality

Control in Qatar.

امزمع áØ∏àîŸG á«àëàdG ≈æÑdG ´GƒfCG Ö°ùëHh .äÉ«dhDƒ°ùŸGh ôWÉîª∏d ∞æ°üdG QÉàîJh ¢SQóJ ¿CG (á«dhódG ¢ùfCG) ácô°ûd øµª«a Égôjƒ£J ´É£≤dGh ΩÉ©dG ´É£≤dG ÚH ácGô°ûdG Ö«JôJ hCG RÉ«àe’G øe ºFÓŸG hCG ,π«¨°ûàdG-ôjƒ£àdG-AÉæÑdG hCG ,πjƒëàdG-π«¨°ûàdG-AÉæÑdG) ¢UÉÿG áªFÓŸG ájQÉ°ûà°S’G äÉeóÿG Ω qó≤oJ hCG ,(πjƒëàdG-QÉéjE’G-AÉæÑdG

.Óªàfi Éµjô°T ìÎ≤Jh øe ó«Øà°ùJ (á«dhódG ¢ùfCG) q¿EÉa ,á«æØdG äÉeóÿÉH ≥∏©àj Éª«a ÉeCG Úæ°ùdG ÈY Q qƒW …òdG QÉµàH’Gh åëÑ∏d Égõcôe äGÈN øeh äÉ«æ≤àdG äÉbô£dG OGƒe äÉfƒµe ∫É› ‘ á«dÉYh É¡«∏Y ±QÉ©àe É«LƒdƒæµJ

.äÉbô£dG áeÓ°S IOÉjõd áªq«≤dG áª¶fC’Gh

لها وتقدمون “أشغال« مؤسسة مع كثب عن تعملون قطر، في خدمات ااستشارة. هل تحدثون القراء حول هذه الشراكة?

áÄ«¡d äGQÉ°ûà°S’G (á«dhódG ¢ùfCG) É¡Yôa ∫ÓN øe ¢ùfCG á°ù°SDƒe Ω qó≤oJ ôjƒ£J èeÉfôH ‘ ájQÉ÷G ∫ÉªYC’ÉH ≥∏©àj Éª«a ô£b ‘ áeÉ©dG ∫É¨°TC’G

.äÉbô£dG áµÑ°T ∫É¨°TC’G áÄ«¡d (á«dhódG ¢ùfCG) ácô°T ô qaƒJ 2012 ÈªàÑ°S ô¡°T òæeh IOƒ÷G áÑbGôe/IOƒ÷G ºYO ΩÉ¶f ôjƒ£àd »æØdG ºYódG ∫É¨°TCG áeÉ©dG

.äÉbô£dG §«∏Ñàd áØ∏àfl äÉª¡e ô°ûY ∫ƒM IOƒ÷G áÑbGôe/IOƒ÷G ºYO ó≤Y º¶àæjh »æeõdG ¬dhóLh ¬JGRÉ‚EG ¬d (»Yôa ´hô°ûe) É¡æe áª¡e πc πã“ RÉ‚E’ ájQhô°†dG äGhOC’G πc ôjƒ£Jh ójó– äÉª¡ŸG πª°ûJh .¢UÉÿG π«dO ôjƒ£J ∂dP ‘ ÉÃ ,IOƒ÷G ¿Éª°V/IOƒ÷G áÑbGôŸ ∫É q©a ΩÉ¶f ΩÉ¶f ôjƒ£Jh ,äÉbô£dG §«∏Ñàd IOƒ÷G áÑbGôe/IOƒ÷G ºYód ≥«bóàdG ±GógCG ±ÓàNG øe ºZôdG ≈∏Yh .∫É¨°TCG á°ù°SDƒŸ §«∏ÑàdG º««≤J IQGOEG ájƒb áeƒ¶æe É¡©«ªL πã“ »gh ¬°†©ÑH §ÑJôe É¡Ñ∏ZCG q¿EÉa ,äÉª¡ŸG

.IOƒ÷G áÑbGôe/IOƒ÷G ºYO èeÉfôH ±GógCG RÉ‚EG øª°†J »cQÉ°ûàdG πª©dG äÉ≤aóJ ¢ù«°SCÉJh ¬Lh π°†aCG ≈∏Y ó≤©dG ò«ØæJ ±ó¡Hh áMhódG ‘ É¡d ÉYôa (á«dhódG ¢ùfCG) ácô°T âëààaG ,∫É¨°TCG ™e πeÉµdG 20 h πeÉc ΩGhóH 46 º¡æe ÉØXƒe 66 ¬«a πª©j 2016 ƒjÉe ô¡°T òæe Ú«dÉ£jEG (10) :äÉ«°ùæ÷G ∞∏àfl øe ≥jôØdG ¿ƒµàjh .»FõL ΩGhóH ábQÉaCG ÜƒæLh Ú«bGôYh Oƒægh Ú«fOQCGh Ú«fÉæÑdh ¿ÉŸCGh Ú«dÉ¨JôHh áÑbGôe/IOƒ÷G ºYód á«æØdG á«aô©ŸG IGƒædG É qeCG .Ú«æ«Ñ∏«ah Ú«fÉfƒjh ΩGhóH IòJÉ°SC’G øe (á«dhódG ¢ùfCG) øe ≥jôa É¡«∏Y ±ô°û«a IOƒ÷G øe äÉbô£dG §«∏ÑJ ‘ á°ü°üîàŸG äÉ©eÉ÷G π°†aCG øe πeÉc

.É«ØjôaEG ÜƒæLh ÉHhQhCGh IóëàŸG äÉj’ƒdG

في أي بلدان تنشطون أكثر؟ وما هي تطوراتكم المستقبلية؟ ,ádhódG RÉ«àeG ÜÉë°UCG ÉæØ°UƒH É«dÉ£jEG ‘ Éæà£°ûfCG ≈dEG áaÉ°VE’ÉH ÉµjôeCGh §°ShC’G ¥ô°ûdG ‘ õcÎJ á£°ûfCG É¡jód (á«dhódG ¢ùfCG) q¿EÉa ô£b ‘ á«°ù«FQ Oƒ≤Y Éæjódh ,¿É≤∏ÑdGh á«dÉª°ûdG ÉµjôeCGh á«æ«JÓdG

.á«∏fi ´hôah ÖJÉµe ÉæëààaG å«M É«Ñ«dh É«ÑŸƒch ôFGõ÷Gh

ـةـــ

ابلمق

51


الإسراف ≈∏Y øgGôdG âbƒdG ‘ (á«dhódG ¢ùfCG) πª©J ,π«°üØàdÉH IQGOEG ‘ IQÉ°ûà°S’G äÉeóNh ,ôFGõ÷G ‘ äÉbôW AÉæH ∫É¨°TCG ≈∏Y ¿Éª°Vh ¿GôjEG ‘ äGRÉ«àe’G á°SGQOh ,É«ÑŸƒc ‘h É«Ñ«d ‘ ™jQÉ°ûŸG

.ô£b ‘ IOƒ÷G áÑbGôe/IOƒ÷G ¿Gó∏ÑdG √òg ‘ Égõcôe ájƒ≤àd (á«dhódG ¢ùfCG) á£°ûfCG É«dÉM ¬éàJh π°†aCG º¡a ±ó¡Hh .IójóL ¥Gƒ°SCG ∫ƒNO ≈dEGh πª©J »g å«M AÉ°ûfEGh êQÉÿG ‘ IójóL ÖJÉµeh ´hôa íàØd Éæ££N á«∏ëŸG ´É°VhCÓd äGQOÉÑª∏d ∑Î°ûŸG ôjƒ£à∏d IOƒ÷G á«dÉY á«∏fi äÉcô°T ™e §HGhQ äÉeóÿG øe Éæà¶Øfi ™«°Sƒàd á«dÉ◊G Éæà£°ûfCG ±ó¡J Éªc .ájQÉéàdG Éæe π©éj É‡ ,äÉbô£dG IQGOE’ IójóL äÉ«LƒdƒæµJ ≥«Ñ£J ∫ÓN øe.äGRÉ«àe’G ∫Éµ°TCG πch á«°Sóæ¡dG äGQÉ°ûà°S’G äÉeóÿ É«dÉãe Éµjô°T

حياتك من عقودا خصصت لقد ماغري، برناردو الدكتور لهندسة الطرقات والهندسة المدنية. ما هي خصوصيات

العمل في البلدان العربية؟ äÉbô£dG á°Sóæg ∫É› ‘ πª©dG ‘ Gõ«Ø–h IQÉKEG ÖfGƒ÷G ÌcCG øe øe Ée .É¡«a πª©J »àdG OÓÑdG á«ªæJ ‘ º¡°ùj ∂∏ªY ¿CG ∑QóJ ∂fCG É¡à«é«JGÎ°SG ¢ù°SCG πã“ »àdG á°Uƒ°üîŸG É¡àjƒg É¡d OÓH πc ¿CG ∂°T .á«Hô©dG ¿Gó∏ÑdG äÉ«°Uƒ°üN ójó– Ö©°üdG øe ∂dòd ,ájƒªæàdG á«dhódG ¢ùfCG) ô£b ‘ É«dÉM ¿Óª©J Úàcô°ûd …ò«ØæJ ôjóªc »àHôŒh É¡©aóJ á«∏NGO Iƒb É¡jód OÓÑdG √òg ¿CG ∑QOCG »æà∏©L (±Éà«°SƒæµJh π«eh πcÉ°ûª∏d Iô°TÉÑe áHQÉ≤e ™e ™ªàŒ »gh Qƒ£àdGh åjóëà∏d ihó÷G q¿CG ó≤àYCG ∂dòd .»bGôdG Üƒ∏°SC’Gh á«dÉ©dG IOƒé∏d »©«ÑW ÉeóæY Éææ«YCG Ö°üf ¿ƒµJ ¿CG Öéj »àdG äÉ«°Uƒ°üÿG »g IOƒ÷Gh

.á«Hô©dG ¿Gó∏ÑdG ‘ πª©f

لقطر لتكون التحتية البنى مشاريع تصميم يجري شيئا تضيفون هل .٢٠٢٢ العالم لكأس جيدة تجهيزات

في هذا الموضوع؟ øe çóM Qƒ°†◊ É¡à«H ‘ á«ŸÉY ÒgÉªL ∫ÉÑ≤à°S’ É¡°ùØf õ¡Œ ô£b ≈∏Y πª©J »¡a ∂dòdh .IÒØZ ÒgÉªL √ô°†– ⁄É©dG ‘ çGóMC’G ºgCG º«ª°üJ IOÉYEG ∫ÓN øe á«àëàdG É¡à«æÑd πeÉc π«ªŒh ó««°ûJ á«∏ªY èeÉfÈdG Gòg qô≤jh .áeOÉ≤dG äÉLÉ«àM’G á«Ñ∏àd π≤æàdG áeƒ¶æe π≤f áeƒ¶æe ¢ù°SCG ™°Vƒd »eôjh äÉbô£dG áeÓ°ùd …õcôŸG QhódÉH øe á«∏ª©dG √òg ‘ º¡°ùJ ¿CÉH ±ô°ûdG É¡d Éæàcô°T q¿EGh .áæeBG π≤æJh ™e º°SÉ≤àJh ,IOƒ÷G áÑbGôe/IOƒ÷G ºYO ‘ øgGôdG ´hô°ûŸG ∫ÓN IOƒ÷G q¿CÉH ï°SGôdG OÉ≤àY’G äÉbô£dG ≈∏Y áaô°ûŸG ájô£≤dG äÉ£∏°ùdG .äÉbô£dG áeÓ°S ‘ áXƒë∏e áØ°üH º¡°ùJ äÉbô£dG §«∏ÑJ ‘ á«dÉ©dG ìÉéæH äQGOCG »àdG (á«dhódG ¢ùfCG) q¿EÉa ,»HÉéjE’G Qƒ¶æŸG Gòg øeh 1200 h ô°ùL 15000 øe ÌcCGh ºc 25000 ≈∏Y óà“ äÉbôW áµÑ°T äÉ£∏°ùdG ºYOh ¬Lh π°†aCG ≈∏Y ájQÉ°ûà°S’G É¡JÉeóN Ëó≤J ƒLôJ ≥Øf AÉ≤d ‘ É¡æe ƒLôŸG ±Góg’G ≥«≤ëàd äÉbô£dG ≈∏Y áaô°ûŸG ájô£≤dG

.2022 ‘ ⁄É©dG ¢SÉc

ANAS International commercial activity is presently

directed to the trengthening of its position in those

Countries where it is already working and to the

penetration of new markets. For a better undertanding of the local situation we planned to open new branches

and oices abroad and to create links with high-quality local companies to jointly develop commercial initiatives. Our present activities are targeted to widen our portfolio

of services, also by the application of new technologies to

road management, thus becoming an ideal partner not only

for advising engineering services but also for all forms of

concessions.

Dr Bernardo Magri, you have dedicated decades of your life

to roads and civil engineering. What are the speciicities of working in Arab countries?One of the mot timulating aspects of working in road

engineering is the awareness that your work actually

contributes to the development of the Country you’re working in. Obviously each Country has its unique identity which contitutes the foundation of its development

trategy, so it’s hard to deine Arab countries “speciicities”. My experience as CEO of two companies presently working

in Qatar (ANAS International Enterprise and Tecnositaf) made me undertand that this Country possesses an inner trength that spurs its modernization and progress and which is combined with a direct approach to problems and

a natural inclination to high quality and tyle. So I think that progress, eiciency and quality are the peculiarities that should be kept in mind in approaching works in Arab

Countries.

Infratructure projects are designed to provide Qatar with

sound facilities for 2022 FIFA World Cup. Anything to say

in this regard?Qatar is currently preparing itself to welcome a global

audience into its home for one of the mot widely-attended events in the world. Consequently it is undergoing a complete infratructural makeover aiming at redesigning the transport sytem to accommodate future transport

needs. The ongoing transport development program acknowledges a central role to road safety and aims at

laying the foundations for a safe road transport sytem. Our Company is honored to contribute to this process by

the QA/QC project presently in progress sharing with

the Qatari Road Authorities the conviction that higher

quality in road pavement signiicantly contributes to road

safety. In this positive framework ANAS, hopes to extend its advising/service role in Qatar and support the Qatari transportation Authorities to achieve their intitutional objectives and to score the goal of 2022 FIFA Wolrd Cup.

Inte

rvie

w

The Italian Way of

Maintenance.

The Italian Way of

Maintenance.

The Art of Work

in the World.



53


54


eni.com

55


With the discovery of the third largest gas reserves in

the world, Qatar has become one of the fastest growing

economies. This abundance of natural resources and

favorable demographics, has allowed Qatar to boast one of

the highest per capita income in the world.

In recent times, Qatar has streamlined its regulations to

attract foreign capital and is making a concerted effort to

diversify into non- hydro-carbon sectors.

The Government of Qatar through its investment arm,

Qatar Investment Authority, has also been making strategic

investments both in Qatar, and overseas to reduce its

dependency on oil and gas.

These opportunities to do business have grown with Qatar

winning the bid to host the FIFA World Cup in 2022.

Ease of starting a business in Qatar

Qatar is ranked 48th for the year 2014 in the ‘Ease of

Doing Business’ ratings (out of 189 economies) maintained

by The World Bank. The table below is an extract from

The World Bank report which covers some of the basic

procedures to be completed to start a business in Qatar.

أصبحت قطر واحدة من أكبر ااقتصادات موا بعد اكتشاف اموارد وفرة وأدت العالم، ي الغاز من احتياطي أكبر ثالث الطبيعية وايجابيات التركيبة السكانية إلى ارتفاع معدل دخل

الفرد ليصبح اأعلى على مستوى العالم.جذب انظمتها بتبسيط اأخيرة اآونة ي قطر دولة قامت وقد تنويع أجل من كبيرة جهود وبذل اأجنبية، اأموال رؤوس

القطاعات غير النفطية.وقامت حكومة قطر من خال أعمالها ااستثمارية وهيئة قطر قطر وخارج داخل استثمار استراتيجيات بإنشاء ااستثمارية امائمة الفرص وازدادت والغاز، النفط على اعتمادها لتقليل العالم لكأس قطر استضافة بسبب وااعمال التجارة أنشاء

لكرة القدم ي عام ٢٠٢٢.

سهولة بدء ااعمال التجارية ي قطر:

احتلت قطر امرتبة الثامنة وااربعن ي سهولة مارسة ااعمال يغطي والذي الدولي، البنك يدعمها )١٨٩ بن )من التجارية التجارية ااعمال لبدء استكمالها الازم اأساسية ااجراءات

ي قطر.

Investing in Qatarااستثمار ي قطر

About Eni

Eni is an integrated energy company employing more than

29,000 people in 66 Countries in the world.

Eni engages in oil and natural gas exploration, ield development and production, as well as in the supply, trading

and shipping of natural gas, LNG, electricity and fuels.

Through reineries, Eni processes crude oil and other oil-based feedstock to produce fuels and lubricants that

are supplied to wholesalers or through retail networks

or distributors.

Eni’s strategies, resource allocation processes and conduct of

day-to-day operations underpin the delivery of sustainable

value to all of our stakeholders, respecting the countries

where the company operates and the people who work

for and with Eni.

Integrity in business management, support to the Countries’

development, operational excellence in conducting

operations, innovation in developing competitive solutions,

sharing Eni’s people know-how and skills, integration of

inancial and non-inancial issues in the company’s plans and processes drive Eni in creating sustainable value.

In addition to focusing on continuous energy eficiency improvement, Eni is working on a long-term strategy to

redeine the production mix and to promote access to energy, in compliance with the environmental safety

requirements related to combatting climate change in the

long term.

In the Countries where Eni operates, Eni promotes

a dialogue based on transparency and integrity employing

concrete actions for the transfer of know-how, support

for the development of local

content, investments in social

projects.

These elements lead to wise investment

choices, prevention of risks and the

achievement of strategic objectives

in the short, medium and long term. eni .com

57


Foreign investment policy in Qatar

Legal Framework

The main legal framework for companies doing business

in Qatar is the Commercial Companies Law No. 5 of 2002,

which deals with companies and partnerships.

The Commercial Companies Law, read with the Foreign

Investment Law No. 13 of 2000, govern the general

principles of foreign investment in Qatar. Foreign

participation in business activities in Qatar is allowed in

all sectors of the national economy except in banking and

insurance (unless authorized by a Decision of the Cabinet

of Ministers), commercial agency and real estate trading

sectors.

The general rule under Article 2(1) of the Foreign Investment

Law is that non-Qataris, whether natural or juristic persons,

may invest in all sectors of the national economy only

through the medium of a company incorporated in Qatar

in which one or more Qatari persons and/or 100% Qatari

entities hold not less than 51% of the share capital.

Foreign investors can, with a ministerial approval, increase

their investment from 49% to 100% if the entity operates

in the ields of agriculture, industry, health, education,

tourism, development and use of natural resources, energy,

mining, consultancy services, technical works services,

information technology, cultural, sports, entertainment and

distribution services.

Also, where projects are in-line with Qatar’s development

plan (other than in the ields mentioned above), foreign

investors may be authorized to hold 100% of an entity’s

capital. Such authorizations are assessed on a case-by-case

basis, are not automatic and have been granted in a limited

number of cases, in our experience.

Limited Liability Company

The Limited Liability Company (LLC) is the most

commonly used investment vehicle. It is akin to the private

company in other jurisdictions.

Common features are:

• Liability of shareholders is limited to the amount of

issued capital

• An LLC is not permitted to issue shares to the public

• Minimum capital of QAR 200,000

سياسة ااستثمار ااجنبي ي قطر

إطار النظام القانونييعتبر قانون الشركات التجارية اخامس لعام ٢٠٠٢ هو اأهم ي إطار النظام القانوني ما يخص الشركات التي تقوم على اأعمال

التجارية ي قطر حيث أنه يعنى بالشركات والشراكات.ويقوم قانون الشركات التجارية وقانون ااستثمار اأجنبي رقم لاستثمار العامة وامبادئ اأساسيات بتنظيم ٢٠٠٠ لعام ١٣ي اأجنبية امساهمات إجراء اممكن ومن قطر. ي اأجنبي الوطني ااقتصاد التجارية ي قطر ي جميع قطاعات اأنشطة عدا الشؤون امصرفية والتأمن )إا موجب إذن قرار من مجلس

الوزراء( والوكاات التجارية وقطاعات العقار التجارية.ااجنبي ااستثمار قانون اأول( من )القسم الثانية امادة وتنص كان )سواء القطري غير الشخص مساهمة إمكانية على ااقتصاد قطاعات جميع ي ااستثمار ي اعتباريا( أو طبيعيا الوطني فقط من خال شركات مسجلة ي قطر بحيث يساهم قطرية كيانات و/أو أكثر أو اأقل على قطري شخص فيها

باستثمار ما ا يقل عن ٥١ ٪ من رأس امال.الى ٪ ٤٩ من استثماره نسبة زيادة اأجنبي للمستثمر ويكن ١٠٠ ٪ ي مجاات الزراعة والصناعة والصحة والتعليم والسياحة واخدمات وامعادن والطاقة الطبيعية اموارد واستخدام والتطور امعلومات وتكنولوجيا الفنية اأعمال وخدمات ااستشارية

وغيرها من اخدمات الرياضية والثقافية والتوزيع والترفيهية.ويكن للمستثمر اأجنبي أن يساهم ي ١٠٠ ٪ من رأس امال ي امشاريع التي تتوافق مع خطة التطور القطرية )إضافة إلى أنواع امجاات امذكورة أعاه(، وتتم معاينة هذا النوع من التراخيص كل حالة على حدة وقد منحت هذه التراخيص ي حاات محدودة

وليس آليا.

شركات ذات مسؤولية حدودة

عليه يطلق ما وهي تداوا ااستثمارية الطرق أكثر من وهي بالشركات اخاصة ي ااختصاصات اأخرى.

خصائص هذه الشركات:مسؤولية الشركاء احدودة ي رأس امال امصدر. •

ا تتمكن الشركة ذات امسؤولية احدودة من طرح أسهمها •على اجمهور.

ا يقل راس امال عن ٢٠٠,٠٠٠ ريال قطري. •احصول )شريطة اأقل، على اثنن مساهمن وجود ضرورة •اأجنبي امستثمر كان حال ففي امطلوبة( اموافقات على )شركة بـ الشركة تسمى كله، امال رأس ي يساهم

الشخص الواحد(.امستثمر إلى العائد الربح حصة تتجاوز ان اممكن ومن •مع اتفاقات عقد خال من القانونية امساهمات اأجنبي

ااشخاص امساهمن.

58


The Italian Way

of QualityAssurance.

The Italian Way

of QualityAssurance.

The Art of Work

in the World.



59


60


مكاتب فرعيةويكن للجهة اأجنبية التي تنفذ مشروعا ما ي قطر أن تنشئ مكتبا فرعيا ملكية أجنبيه بنسبة ١٠٠ ٪ شريطة أن تبرم عقدا ان بد وا الشبه حكومية، اجهات من غيرها أو احكومة مع يكون مشروع الشركة ي مصلحة تيسير خدمة معينة أو غيرها

من اخدمات العامة.وعادة ما يتزامن وجود هذه الفروع مع مدة امشروع، ويكن أن وزارة موافقة طريق عن الفرعية امكاتب أحد عمل مديد يتم أطراف عقود أن هنا بالذكر اجدير ومن والتجارة، الصناعة مراكز على للحصول عادة مؤهله غير اخاصة القطاعات

مكاتب فرعية.

مكتب التمثيل التجاريويسمح مكتب التمثيل التجاري للشركات اأجنبية من تسويق خدماتها ومنتجاتها ي قطر، وا يكن مكتب التمثيل التجاري أن يقوم بأي أنشطة جارية أو إجراء أي عمل تعاقدي من الشركة اأم ي قطر، ويكون التسجيل قابا للتجديد وفق أسس سنوية

محددة.

عاقات الوكاات التجاريةوكما ذكر سابقا، ا يكن لأشخاص ااعتبارين او الرعايا ويكن قطر، ي امؤسسات وأعمال بأنشطة القيام اأجانب للمستثمر اأجنبي والذي ا يسعى إلى تأسيس وجود رسمي ي مواطنون يتلكها شركات أو قطري مواطن يحدد بأن قطر قطريون بالكامل كوكاات جارية، وينظم قانون الوكاات التجارية الثامن لعام ٢٠٠٢ بالتعاون مع قانون ااستثمار اأجنبي الوكاات تسجل أن وابد التجارية، الوكاات اتفاقيات الشؤون التجارين ويحفظ ي قسم الوكاء التجارية ي سجل

التجارية لوزارة التجارة والصناعة ي قطر.التي اخدمات وتقدم البضائع توزيع القطرين الوكاء على مقابل اأجنبي اموكل عن نيابة امعنية الشركات توفرها أجور أو عموات محددة، ويكن أن تكون مدة ااتفاقيات مع الوكيل محددة أو غير محددة، ومن امهم أن ناحظ بأنه عندما ا يتم حديد فترة زمنية، تنتهي ااتفاقيات والعقود بن الطرفن

بالتراضي بينهما.تنص البنود ٨ و٩ من قانون الوكاات التجارية، بغض النظر عن أي نوع من ااتفاقيات امناقضة أو انتهاء مدة اتفاق عقد الوكالة، على أنه يحق للوكيل امطالبة بتعويض من اموكل ي حالة اعتقد الترويج الوكيل بأن أنشطته وأعماله حققت جاحا كبيرا ي والتسويق منتجات اموكل وي حال م رفض جديد العقود فإن الوكيل ا يحظى بزيادة اأجور الناجة عن هذا النجاح الكبير.

• Requires at least two shareholders. Subject to approvals,

if the share capital is entirely held by the foreign investor,

it would be termed as a “One Person Company”

• It is very common for the proit share attributable to the foreign investor to exceed their legal shareholding

through shareholder’s agreements.

Branch OficeA foreign entity carrying out a project in Qatar may be

permitted to establish a Branch Ofice with 100% foreign ownership provided the contract is entered into with a

government or quasi government entity. The project should

facilitate the delivery of a certain service or should be in

the public interest.

Generally, a branch’s existence is co-terminus with the

project’s duration. It is sometimes possible to extend the

duration of the branch with the approval of the Ministry of

Economy and Commerce. However, contracts with private

parties do not typically qualify for Branch Ofice status.

Representative Trade Ofice (RTO) RTO allows a foreign company to market its services

and products in Qatar. The RTO cannot undertake any

commercial activities or contractual work of its parent

company in Qatar. Registration of the RTO is renewable

on a yearly basis.

Commercial Agency relationship

As discussed above, foreign nationals or juristic persons

cannot undertake agency activities in Qatar. Those foreign

investors who do not wish to establish a formal presence in

Qatar may appoint a Qatari national or a company wholly

owned by Qataris as commercial agents. The Commercial

Agents Law No. 8 of 2002, in conjunction with the Foreign

Investment Law, governs commercial agency agreements.

Commercial agents must be on the Commercial Agents’

Register, kept by the Commercial Affairs Department at the

Ministry of Economy and Commerce in Qatar.

The Qatari agent may be authorized to distribute goods

or carry out services on behalf of the foreign principal in

return for a fee or commission.

The agency agreements may be for a ixed duration or for an unlimited period. It is important to note that, where

the agency agreement does not specify the time period,

termination can occur only with the mutual consent of both

parties.

61


Further, Articles 8 and 9 of the Commercial Agents Law

provide that, notwithstanding any other contradictory

agreement and on the expiry of the agency agreement, the

agent has the right to claim compensation from the principal

if, in the belief of the agent, his activities have brought

about substantial success in the promotion of the principal’s

products, and refusal to renew the agency agreement has

deprived the agent from gaining the remuneration arising

from that success.

Registering with the Qatar Financial Centre (QFC)

The QFC was established in 2005 with the aim of

providing a world-class platform, the right legal and

business environment to the inancial services sector to realize Qatar’s ambition to become a prominent inancial hub in the region. The main focus of the QFC was asset

management, reinsurance and captive insurance. The QFC

provides a robust regulatory regime and business friendly

administration. The legal system in the QFC is based on

English Common Law.

The QFC prescribes a range of activities (termed as

“Permitted Activities”) which may be conducted in or

from the QFC. Within the range of Permitted Activities

are two sub-classiications: Non-Regulated Activities and

Regulated Activities.

The ambit of Non-Regulated Activities covers providing

professional services (such as audit, tax, legal and

consulting services); ship broking and shipping agents;

formation, operation, administration of companies;

investment grading; activities of holding companies.

Regulated Activities are those inancial services that require continuing scrutiny for proper conduct of a business, such

as deposit taking, dealing in, advising on and managing

investments, arranging credit facilities and effecting

insurance.

Carrying out Permitted Activities in or from the QFC

can only be done by entities with a legal presence (and

obtaining a license) in the QFC.

Legal presence can only be established by incorporating

a Limited Liability Company (LLC) or Limited Liability

Partnership (LLP) with the Companies Registration Ofice (CRO), or by registering a branch of a non-QFC legal entity

with the CRO.

التسجيل في مركز دولة قطر اماليم تأسيس مركز قطر امالي ي عام ٢٠٠٥ كي يكون مركزا امالية اخدمات لقطاع القانونية واحقوق التجارية للبيئة عاميا من أجل التعريف بالطموح القطري الهادف إلى تأسيس مركز مالي بارز ي امنطقة، ويركز امركز امالي على إدارة اأصول واموجودات وإعادة التأمن، ويوفر امركز امالي القطري ادرأه القانوني ي مركز فالنظام رقابي قوي، نظام مع ودية جارية

قطر امالي يعتمد على القانون اإجليزي العام.واأنشطة اأعمال من مجموعة القطري امالي امركز ويصف اأنشطة وهي صنفن، إلى تصنف والتي بها القيام امسموح

امنتظمة وغير امنتظمة.)مثل: امهنية اخدمات امنتظمة غير اأنشطة نطاق ويحتوي واأنشطة وااستشارية( القانونية واخدمات والضرائب التدقيق البحرية ووكاات الشحن البحري، وتكوين رأس امال وتشغيل وأنشطة ااستثمار وتصنيف الشركات وإدارة الصفقات

الشركات القابضة.حتاج والتي امالية باخدمات تعنى فهي امنتظمة اأنشطة أما إلى متابعة مستمرة لسير اأعمال مثل الودائع وتداول الصفقات وتنظيم بااستثمار اخاصة ااستشارية اخدمات وتقدم وإدارة

التسهيات اائتمانية والتأمن.امالي امركز خال من بها امسموح اأنشطة تنفيذ ويكن احصول )بعد قانوني وجود ذات مؤسسات طريق عن القطري على ترخيص( ي امركز امالي القطري، ويكن احصول على الوجود القانوني عن طريق إدراج شركة ذات مسؤولية محدودة أو شراكة ذات مسؤولية محدودة ي مكتب تسجيل الشركات أو عن طريق تسجيل فرع امكتب الذي ا يعتبر قانونيا من قبل

امركز الوطني القطري ي مكتب تسجيل الشركات.

التغيرات اأخيرة في مركز قطر اماليعلى وتغييرات تعديات بإجراء الوطني امالي امركز قام انظمته وقوانينه من أجل جذب ااستثمار وتنويعه، وهذا يسمح وائتمانيات استثمارات بإدارة تعنى مكاتب تأسيس ي بدوره القابضة والشركات الواحدة( العائلة )مكتب الواحدة العائلة

والشركات ذات اأهداف اخاصة.

الفوائد الرئيسية للمركز امالي القطري:يسمح بامساهمة اأجنبية بنسبة ١٠٠٪ •

امكانية تأسيس فروع للشركات واإسهامات ذات امسؤولية •احدودة

والتي واسعة أنشطة نطاقات حاليا اأخيرة التغيرات دعمت •سيتم تقديها ي أو من امركز امالي الوطني.

ا تفرض اأنظمة أي قيود على أنواع اأنشطة واأعمال التي •التابعة للمركز القطري امالي تقوم بها الشركات القابضة

شريطة احصول على اموافقات الازمة.

62


Recent changes in the QFC

In a bid to diversify and attract investment, the QFC amended

its regulations and laws to allow for the establishment of

Single Family Ofices, Holding Companies and Special Purpose Companies.

Key beneits of the QFC• Allows for 100% foreign participation

• Can set up a branch, an LLC or LLP

• The recent changes now allow for a wider range of

activities to be offered in or from the QFC

• The regulations do not impose any restriction on the types

of activities or business carried out by the subsidiaries of

a QFC Holding Company, subject to necessary approvals• The QFC has its own immigration department that can

fast track visa and immigration approvals.

Registering with the Qatar Science and Technology Park (QSTP)

The QSTP is a free zone in Qatar, which was started with

the vision of being recognized as an international hub for

applied research, innovation and entrepreneurship. It is seen

as a step towards building Qatar as a knowledge economy.

The QSTP is primarily a technology park rather than a

business park. Any entity whose main activity relates to

the advancement of technology can apply for a license in

the QSTP. Projects that are one-off and which are unlikely

to create intellectual property would generally not qualify for a license. Entities must be physically located within

the boundaries of the QSTP and can only perform those

activities which are in accordance with their license.

There is no standard application form and the applicant

would typically have to demonstrate that a majority of its activities will be dedicated to research and development.

Once a license is issued, a foreign entity may either register

as a branch or a LLC in the QSTP.

While a standard license holder is entitled to all free zone

beneits, a restricted license provides limited free zone

beneits as designated by that license.

Key beneits of the QSTP

• Allows for 100% foreign participation

• Exemption from tax in respect of licensed activities

• Duty-free import of goods, equipment and tools into the free zone

• Can trade directly in Qatar without a local agent

• The rents at the QSTP are highly subsidized

Foreign exchange controlsQatar generally does not have any foreign exchange

controls or restrictions on the remittance of funds out of

Qatar. Foreign investors in Qatar are free to remit proits, capital and cash, without any restrictions. Qatar, however,

criminalizes money laundering and imposes sanctions

against those committing this crime.

طلبات بشؤون خاص قسم القطري امالي امركز يتضمن •الهجرة والذي يقوم بتسريع عمليات تقدم تأشيرات واموافقات

الازمة للهجرة.

التسجيل في مجمع العلوم والتكنولوجيا في دولة قطرتأسيس منطلق من بدأت والتي قطر دولة ي حرة منطقة وهو محور دولي لأبحاث التطبيقية واابتكار وريادة اأعمال، فهي

خطوة بارزة جاه تيسير تأسيس ااقتصاد امعري ي دولة قطر.تكنولوجيا مركز قطر التكنولوجيا ي العلوم مجمع ويعتبر وليس مركزا جاريا، ويكن أن تقوم أية مؤسسة بعرض أبرز احصول بطلب للتقدم التكنولوجي التطور مجال ي انشطتها يتم وا والتكنولوجيا ي قطر، العلوم رخصة من مركز على تعتمد التي للمشاريع تقدم طلب احصول على رخصة العادة ي على مسار واحد معن ي اانتاج أو امشاريع التي ا توفر ملكية داخل امؤسسات مقر يكون أن وابد بها، خاصة فكرية تلتزم هذه أن وابد القطري والتكنولوجيا العلوم حدود مجمع الشركات ي تطبيق اأنشطة واأعمال التي تتوافق مع الرخصة

اممنوحة لهم.بأن يؤكد أن امتقدم وعلى محدد، تقدم طلب موذج يوجد ا معظم اأنشطة واأعمال التي سينفذها ستكرس من أجل العملية التنموية واأبحاث، وعند حصول امؤسسة اأجنبية على رخصة معترف بها فإنه يصبح بإمكانها التسجيل كفرع أو كشركة

ذات مسؤولية محدودة ي امجمع التكنولوجي القطري.وحدد الرخصة امقيدة فوائد امنطقة احرة التابعة للمجمع، أما الرخصة العادية فإنها توفر حاملها فرصة التمتع بجميع اميزات

والفوائد اممكنة من امنطقة احرة اخاصة بامجمع.

63


Other commercial law aspectsProxy law

Law No. 25 of 2004, commonly known as the Proxy

Law or the Cover-up Law, prohibits non-Qatari nationals

from being engaged in any commercial, economic or

professional activity except those which are in accordance

with applicable laws. The Proxy Law also makes it unlawful

for any natural person or legal entity from harboring the

non-Qatari in any manner whatsoever, enabling him/her to

carry-out their activities.

Breach of the Proxy Law could result in heavy penalties

or imprisonment or both. Penalties could also include

cancellation of the commercial license and annulment of

the commercial registration. Additionally, the amount of

tax, if any, and penalties thereof could also be recovered.

Legal reserve requirements.The Commercial Companies Law mandates LLCs to

transfer at least 10% of its annual proits (Articles of Association can specify a higher percentage) to a legal

reserve. Such transferscan cease when the balance in the

legal reserve reaches 50% of the share capital. The legal

reserve is not available for distribution. The reserve may

be used to cover the LLC’s losses or to increase its capital.

Therefore, it follows that heavily capitalized companies

may have to set aside a larger portion of proits towards the legal reserve, which is not available for distribution.

Unincorporated joint venture (UJV) UJV is an unincorporated entity which is formed between

two or more partners, which has no legal personality of

its own and is not subject to any registration procedures

in the commercial register. Therefore, third parties only

have a right of action against individual partners in the

UJV. However, if that partner held that a separate company

existed, then the joint venture will be treated as a general

partnership in order not to prejudice the third party’s rights.

This could lead to dificulties in effecting commercial or

contractual rights and dispute resolution.

It is expected that the capital contributed by the foreign

partner is restricted to 49% and the joint venture may not carry on any business which is reserved by law for Qataris.

An UJV is also not recognized by the Tax Legislation nor

the Tax Authorities, but rather the individual parties to the

UJV register as separate legal entities for tax purposes.

الفوائد الرئيسية اخاصة مجمع العلوم والتكنولوجيا في قطر:يسمح بامساهمة اأجنبية بنسبة ١٠٠ ٪ •اعفاء اأنشطة امرخصة من الضرائب •

للمنطقة توريدها يتم التي وامعدات وامواد البضاعة اعفاء •احرة من الرسوم اجمركية.

إجراء اأعمال التجارية ي قطر بدون توفير وكيل محلي •تقدم معونات مالية لإيجارات ي امجمع التكنولوجي. •

الرقابة على الصرف اأجنبياأموال وعملية حويل اأجنبي الصرف على رقابة أية توجد ا بتحويل يقوم أن اأجنبي للمستثمر ويكن قطر، دولة خارج اأرباح ورؤوس اأموال دون قيود معينة، ي حن تعاقب دولة قطر على عمليات غسيل اأموال وتفرض العقوبات ضد مرتكبي هذا

النوع من اجرائم.

جوانب أخرى من القوانن التجارية

قانون التوكيلالتوكيل بقانون ٢٠٠٤ عام والعشرين اخامس القانون يعرف )قانون التخفي( والذي ينع امواطنن غير القطرين من امشاركة ي أي نشاط جاري أو اقتصادي أو مهني عدا اأنشطة امتفقة مع القوانن النافذة وامعمول بها، باإضافة إلى إيواء غير القطرين اأعمال تنفيذ من ـها ومكينه/ اأشكال من شكل بأي

واأنشطة.يؤدي خرق قانون التوكيل إلى عقوبة شديدة أو احكم بالسجن التجارية الرخصة إلغاء العقوبة تتضمن وقد معا، كليهما أو الضريبة مبلغ دفع إلى باإضافة التجاري، السنوي والتسجيل

امستحق وإيقاع العقوبة امقررة.

امتطلبات ااحترازية القانونيةامسؤولية ذات الشركات التجارية الشركات قانون يلزم يحدد )وقد اأقل السنوية على اأرباح من ٪ ١٠ بنقل احدودة النظام اأساسي نسب مئوية أعلى لأرباح( إلى ااحتراز القانوني وتتوقف عملية النقل لاحتراز القانوني عند حصول توازن بحيث يعادل ااحتياط القانوني ٥٠ ٪ من أسهم رأس امال، وا يكن لتعويض استخدامه يكن ولكن القانوني ااحتياط توزيع

64


The Italian Way

of ProjectManagement.

The Italian Way

of ProjectManagement.

The Art of Work

in the World.



65


66


Approvals and licensesAlthough, in general, all applications to establish a

presence in Qatar are made to the Ministry of Economy and

Commerce, certain approvals and licenses may be required

from other government departments depending upon the

proposed activity. A few examples are described below:

• Manufacturing or industrial company – requires

clearance from the Supreme Council of Environment

and Natural Reserves• Tourism Company – requires clearance from the

licensing department at the Qatar Tourism Authority

• Pharmaceutical companies – should register drugs with

and obtain clearance from the Supreme Council of

Health• Education institutions – requires approval from Supreme

Education Council.

Engineering Consultancy OficeForeign engineering irms may be allowed to establish an Engineering Consultancy Ofice in Qatar as a 100% branch. An application must be made to the Acceptance Committee

at the Ministry of Municipality - Urban Planning and

Development Authority for a license. The main ofice should be licensed to practice the engineering profession

in the foreign state in which the license is issued and at

least 10 years must have elapsed since the issuance, during

which time the main ofice has practiced continually in the

engineering profession.

The engineer appointed by the branch must be entered in

the International Register of Engineers maintained at the

Ministry. The engineer must hold prescribed educational

qualiications and practical experience of at least 10 years.

The process for registration could be lengthy and

substantial documentation may be required. Approvals for joint ventures with a Qatari Engineer partner through the

medium of a 51%-49% LLC is often an easier option.

Investment protectionThe Foreign Capital Investment Law states that foreign

investments will not be expropriated unless it is in the

national interest and that in the event of expropriation,

compensation will be paid equal to the value of the

investment before the expropriation.

خسائر الشركات ذات امسؤولية احدودة أو لزيادة رأس امال، الضخمة تضع اأموال رؤوس ذات الشركات فإن ذلك، وعلى أكبر نسبة مكنة من اأرباح ي ااحتياط القانوني والذي ينع

من توزيعه البتة.

الشركة امشتركة الواحدةوهي مؤسسة واحدة بن شريكن أو أكثر وليس لها شخصية السجل ي تسجيل اجراءات أي تخضع وا محددة قانونية التجاري، ومن امتوقع أن نسبة رأس امال الذي يساهم به الشريك اأجنبي حدد لنسبة ٤٩ ٪ والشركة امشتركة ا تقوم بتنفيذ

أي عمل جاري مخصص للمواطنن القطرين فقط.الضريبي للتشريع الواحدة امشتركة الشركة تخضع وا فرادى امشتركة اأطراف تسجل وإما الضرائب لسلطات وا

كوحدات قانونية منفردة لشؤون الضرائب.

اموافقات والرخصيتم تقدم طلبات لتأسيس حضور رسمي قانوني ي قطر عن طريق وزارة التجارة والصناعة وقد تتطلب العملية احصول على رخص امقترحة اأنشطة اعتمادا على أخرى وموافقات من حكومات

وستعرض هنا بعض اأمثلة على ذلك:اأعلى امجلس من تصريحا تتطلب الصناعية: الشركات •

للبيئة واحميات الطبيعية.ي التراخيص قسم من تصريحا تتطلب السياحة: شركة •

الهيئة العامة للسياحة.شركات امستحضرات الطبية واأدوية: عليها تسجيل اأدوية •

واحصول على موافقة امجلس اأعلى للصحة.امنشآت التعليمية: تتطلب تصريحا من امجلس اأعلى للتعليم. •

مكتب ااستشارات الهندسيةويكن للشركات الهندسية اأجنبية أن تأسس مكتب استشارة هندسية ي قطر، ملكه بنسبة ١٠٠٪، ويقدم طلب القبول إلى وزارة البلدية - الهيئة العامة للتنمية والتخطيط العمراني للحصول على رخصة، وابد من ترخيص امكتب الرئيسي ممارسة مهنة الهندسة ي الدولة اأجنبية التي ستصدر منها الرخصة وابد من امكتب يستطيع بحيث إصدارها على سنوات عشرة انقضاء

خال هذه الفترة متابعة مارسة مهنة الهندسة.ابد أن يسجل امهندس الذي سيعمل ي فرع امكتب ي السجل الدولي للمهندسن، ويحفظ ي الوزارة، ويجب أن يتمتع امهندس بامؤهات العلمية امطلوبة وخبرة ا تقل عن عشر سنوات، ويكن أن تكون عملية التسجيل طويلة تتطلب تقدم وثائق محددة، ومن اممكن اتباع خيار سهل يتضمن اموافقة على تشكيل شركات مشتركه مع شريك قطري )مهندس قطري( من خال شركة

ذات مسؤولية محدودة بنسبة ٤٩٪ الى ٥١٪

67


The foreign investor can transfer the equity ownership of the investment to another foreign or Qatari investor,

or to the Qatari partner in the project, in accordance with other applicable laws and regulations in Qatar. The

investment will continue to be treated in the same way

under the foreign capital investment law, provided that the

new investor continues the operations of the project and

assumes the rights and obligations of the original investor.

Compensation received on expropriation may also be freely

remitted overseas.

Corporate tax overview Qatar tax resident companies wholly owned by Qataris

and citizens of the other Gulf Cooperation Council (GCC)

countries (Bahrain, Kuwait, Oman, Saudi Arabia and United Arab Emirates) are exempt from tax. Qatar tax

resident companies that are not wholly owned by Qataris

and other GCC citizens, are taxable up to the level of

proits ultimately attributable to the non-GCC shareholders.

Such companies are subject to tax at a lat rate of 10% on their taxable income (being gross business income minus

allowable deductions). Only income derived from sources

in Qatar is taxable.

Qatar does not impose income taxes on individuals’ salaries,

wages, allowances or fringe beneits. Individuals other than

Qatari or GCC nationals carrying out business activities in

Qatar would be taxed under the rules for companies. When

deemed a non-resident, tax will be withheld at either 5% or

7% withholding tax rates) on the gross amount of income

derived from Qatar.

The taxation of the oil and gas sector is generally governed

by the agreements signed by those companies. Further, the

tax rate applicable to oil operations as deined in Law No. 3 of the year 2007 concerning the exploitation of natural

wealth and resources shall not be less than 35%.

Residential status

A body corporate shall be considered as a resident in Qatar

when any of the following criteria are met:• It is incorporated under Qatari laws

• Its head ofice is situated in Qatar

• Its place of effective management is situated in Qatar.

Individuals are considered to be resident when they meet

any of the following conditions:

• Has a permanent home in Qatar

• Has been in Qatar for more than 183 consecutive or

separate days during any 12 month period

• Has the centre of vital interests in Qatar.

Permanent Establishment deinitionA Permanent Establishment is deined as a ixed place of business through which the business of a taxpayer is wholly

or partly conducted, including a branch, ofice, factory, workshop, mine, oil or gas well, quarry, a building site, an assembly project or a place of exploration, extraction or

exploitation of natural resources.

حماية ااستثماروينص قانون استثمار رأس امال اأجنبي بأنه ا يكن مصادرة ااستثمار ااجنبي إا إذا كان ذلك ي صالح امصلحة الوطنية وي حال نزع ملكية ااستثمار اأجنبي، يتم دفع تعويضات مالية

مساوية لقيمة ااستثمار قبل نزعه.أسهم ملكية بنقل اأجنبي امستثمر يقوم أن اممكن ومن ااستثمار إلى أي مستثمر أجنبي آخر أو إلى مستثمر قطري أو إلى شريكه القطري ي مشروع الشركة ذات امسؤولية احدودة ي الشركات يخص ما بها امعمول واأنظمة للقوانن وفقا قطر، ويستمر عمل مشروع الشركة بالطريقة ذاتها وفقا لقوانن اأجنبي امستثمر يقوم أن شريطة اأجنبي امال رأس استثمار اخاصة واالتزامات احقوق وافتراض امشروع اعمال بإكمال بامستثمر اأصلي نفسها، وتكون عملية حويل التعويضات عند

نزع ملكية امشروع إلى خارج دولة قطر اختياريه وبدون قيود.

نظرة عامة عن ضرائب الشركةمن أو القطرين من عام بشكل امملوكة الشركات تعفى الكويت، )البحرين، اخليجي التعاون مجلس دول مواطني عمان، السعودية، واإمارات( من الضرائب، وبالنسبة للشركات غير امملوكة كليا من قبل القطرين أو من مواطني دول مجلس التعاون اخليجي فقد تفرض عليها الضرائب على مستوى اأرباح التي تنسب ي النهاية إلى امساهمن من غير دول مجلس التعاون

اخليجي. ٪١٠ يبلغ ثابت معدل الضريبة إلى الشركات هذه وتخضع على الدخل اخاضع للضريبة )اجمالي اإيرادات التجارية ناقص اخصومات امسموح بها(، يخضع الدخل الوارد من امصادر فقط

إلى الضريبة ي قطر.اأشخاص ورواتب أجور على ضرائبا قطر دولة تفرض وا والبدات وامزايا الشخصية، ويخضع اأشخاص غير القطرين يقومون الذين اخليجي التعاون مجلس دول مواطني غير من أو واأنظمة القواعد وفق ضريبة إلى قطر ي جارية أنشطة بأية اخاصة بالشركات، ويتم حديد ضريبة مستقطعة بقيمة ٥٪ أو غير الشخص من قطر دولة إلى الوارد الدخل إجمالي من ٪٧

امقيم.

68


Permanent establishment also includes the activity carried

out by the taxpayer through a person acting on behalf of

the taxpayer or in his interest, other than an agent of an

independent status.

Capital gainsCapital gains are aggregated with other income and are

subject to tax at the regular corporate income tax rate. The

sale by a non-resident of shares in a Qatar tax resident

company is taxable at a rate of 10%. There are no special

provisions dealing with computation of capital gains or

capital losses.

Expenses

A tax deduction from gross business income will generally

be allowed on expenditure, where there is a direct nexus

with business income earned, in accordance with the

guidelines of the Executive Regulations.

Allowable deductions include expenditure:

• Necessary to derive gross business income

• Actually incurred and supported by documentation

• Other than of a capital nature – depreciation is allowable

on ixed assets• Related to an activity carried out in the taxable year.

Tax refundsTaxpayers can claim a refund for taxes and penalties

unduly collected by making a claim. This must be done

within 5 years from the date it was established that the Tax

Authorities had no right to collect the tax and inancial penalties related thereto, and the taxpayer’s knowledge of

this fact.

Statute of LimitationsThe Tax Authorities have the right to assess the tax and

inancial penalties related thereto as follows:

• 5 years following the year in which the taxpayer

submitted the return.

• 10 years following the year in which the return should

have been lodged or where the taxpayer has failed to

register with the department, then 10 years from the date

of discovery by the Tax Authorities of the taxpayer’s

activities.

ما اتفاقيه والغاز موجب النفط قطاع من الضرائب تنظيم يتم مستوى يكون أن ابد أنه إلى إضافة امعنية، الشركات بن ي محدد هو كما النفط إنتاج عمليات على امطبقة الضريبة قانون رقم ٣ من عام ٢٠٠٧ بخصوص استغال الثروات واموارد

الطبيعية ا يقل عن ٣٥ ٪.

الوضع السكنيوتعتبر امنشأة مقيمة رسميا ي قطر إذا توفر أحد امعايير التالية:

م إدراجها ي القوانن واأنظمة القطرية •مقر مكتبها الرئيسي ي قطر •

مقر ادارتها الفعالة ي قطر •

يعتبر اأفراد مقيمن ي قطر إذا توفرت فيهم أحد الشروط التالية:• لديهم مسكن دائم ي قطر

أقاموا ي قطر مدة ١٨٣ يوم منفصلة أو متتالية خال ١٢ شهرا. •لديهم مركزا يعنى مصلحة حيوية ي قطر •

تعريف امنشأة الدائمةوهي امقر الثابت لأعمال التجارية والتي يتم من خالها مارسة وتتضمن جزئيا، أو كليا الضرائب لدافعي التجارية اأعمال أو النفط وبئر وامناجم العمل وورش وامصنع الفرعي امكتب الغاز أو مقر البنايات، أو أماكن مشاريع التجميع أو استكشاف واستغال اموارد الطبيعية، ويتضمن مقر امنشأة الدائمة اأنشطة التي يتم تنفيذها من قبل دافعي الضرائب من خال شخص يقوم الوكيل عدا لصاحه أو الضرائب دافع عن بالنيابة بالتصرف

الذي يتمتع بوضع مستقل بذاته.

أرباح رأسماليةيتم جميع اأرباح الرأسمالية واإيرادات اأخرى ومن ثم تخضع دفع ويتم العادية، الشركات دخل ضرائب معدل للضريبة الضرائب معدل ١٠٪ على مبيعات اأسهم لغير امقيمن بالنسبة محددة أحكام توجد وا للضرائب، امستحقة للشركات

للتعامل مح حساب أرباح رأس امال أو اخسائر.

امصاريف والنفقاتيكن خصم الضرائب على النفقات وامصروفات من اايرادات اإيرادات مع مباشر ارتباط وجود عند اإجمالية التجارية التجارية امكتسبة وفقا للمبادئ التوجيهية من الائحة التنفيذية.

وا بد من اانتباه للنقاط التالية امتعلقة بخصم قيم الضرائب على النفقات وامصروفات:

من الضروري معرفة قيم اإيرادات التجارية اإجمالية. •وجود مستندات ووثائق تدعمها وتعرف بها •

ااستهاكية وامصروفات النفقات امال، رأس عن فضا •مسموح بها على اموجودات واأصول الثابتة

69


Anti-avoidance rulesUnder the Anti-avoidance rules, the Tax Authorities

can impose ‘market value’ on transactions where it

deems a particular transaction is not incurred at ‘arm’s

length’ between related parties. The arm’s length price is

determined using Uncontrolled Comparable Price (similar

to the OECD’s CUP) method. If application of CUP is not

possible, then the taxpayer must request for approval from

the Tax Authorities to use any other OECD prescribed method with respect to transfer pricing of multinationals.

The Tax Authorities may take a substance over form

approach in assessing the reasonableness of a transaction

or the expenses incurred. The taxpayer may be requested to reconsider the expenses or produce relevant supporting

documents.

Tax Administration SystemThe Tax Authorities introduced the new Tax Administration

System (TAS) on 28 September 2014, which is an online system for tax ilings, tax payments and ile management process. TAS has been introduced in line with the Qatar

National Vision 2030 with the objectives of bringing in complete automation and improving services to taxpayers

by way of greater data integration, greater eficiency and reduced manual operations.

The TAS portal provides a whole gamut of information

which includes general information on the tax department,

tax regulations, effective double tax treaties, links to other

government departments and links to access the online

facilities. The taxpayer information on TAS includes

information on current and historic return data, submissions

made, correspondence with the Tax Authorities and

assessment status. It is expected that the introduction of

TAS will streamline the existing taxpayer database and

tax tracking system at the Ministry of Finance. However, taxpayers and advisors are likely to face challenges during

the transition period of moving from the current manual

documentation process to the electronic iling system.

Tax registrations and the issuance of tax cards now requires completion of the E-Registration process on TAS and the information provided will be reviewed and validated

against a valid Qatar Commercial Registration. In case of any discrepancy or in the absence of a Commercial

Registration, the tax registration form will be rejected. The validation process therefore imposes dificulties for Permanent Establishments who currently operate without a

Qatar Commercial Registration, and consequently tax card registrations for these taxpayers requires manual submission.

وجود مستندات ووثائق تدعمها وتعرف بها •ااستهاكية وامصروفات النفقات امال، رأس عن فضا •

مسموح بها على اموجودات واأصول الثابتةاأنشطة امتعلقة ما م إجازه ي السنة اخاضعة للضريبة. •

استرداد الضرائبيكن لدافعي الضرائب امطالبة برد الضرائب والغرامات التي م جمعها على نحو غير مائم عن طريق اادعاء، ويكن اجراء هذه امطالبة خال خمسة سنوات من تاريخ اادعاء وا يحق لسلطات يتعرف ان وابد بذلك امتعلقة امالية والغرامات الضرائب جمع

اممول )دافعي الضرائب( على هذه امعلومات.

قانون التقادمامالية على والغرامات الضرائب تقييم الضريبية للسلطات يحق

النحو التالي:بعد خمس سنوات من السنة التي تلي السنة التي قام بها دافع •

الضرائب بتقدم طلب استرجاع الضرائب امدفوعة.عشر سنوات بعد السنة التي ابد أن يتم بها إيداع امبلغ امطلوب •أو بعد أن يفشل اممول )دافع الضرائب( ي التسجيل ي إدارات وحقق اكتشاف تاريخ من سنوات عشرة ثم ومن الوزارة الضرائب( )دافع اممول أنشطة من الضرائب جمع سلطات

التجارية التي قام بها.

أنظمة مكافحة التهربالضريبية، واإعفاءات التهرب مكافحة وأنظمة قواعد على بناء يكن لسلطات جباية الضرائب أن تقوم بفرض القيمة السوقية على امعامات التي يتم اعتبارها صفقات خاصة والتي ا تقوم معاماتها ويتم حديد العاقة، على أساس جاري صرف بن اأطراف ذات منضبطة غير أسعار استخدام طريق عن التفضيلي غير السعر امنضبطة غير اأسعار ي امستخدمة الطرق بنفس للمقارنة قابلة القابلة للمقارنة ي منظمة التعاون والتنمية، وي حال أصبح تطبيق اممول امقارنة غير امنضبطة غير مكن، يجب على مط اأسعار )دافع الضريبة( أن يطلب موافقة السلطات اخاصة بجمع الضرائب والتي والتنمية التعاون منظمة طرق من أخرى طريقة استخدام

تتناسب مع حويل اأسعار بن الشركات متعددة اجنسيات.

70


Taxation of Islamic FinanceQatar’s tax law does not contain any speciic provisions on Islamic Finance or on the related tax treatment. As a

result, the normal tax treatment of the transactions based on

a ‘substance over form’ approach may apply (i.e. treated in

the same manner as a non-Islamic inancial arrangement).

Similarly, the QFC also aims to support the development of

Islamic inancial services and ensures that the tax treatment

of Islamic inance transactions is no less advantageous than

that of the conventional inance alternatives.

Customs dutyOn 1 January 2003, the GCC member countries adopted the

common customs union of the GCC States. The customs

union is based on the following principles:• A common external customs tariff for goods and products

imported from outside the GCC

• A common customs law

• Uniied customs rules and regulations applicable in the

GCC

• Single point of entry for goods imported where customs

duties are collected

• Free movement of goods in the GCC.

Goods brought into and used in a free zone, shall be exempt

from customs duties when they are re-exported. Goods

crossing the ‘customs line’ and brought into the local

markets (i.e. entering the Customs Zone of Qatar) shall

be deemed to be imported from overseas and be subject to customs duties.

The general rate is 5% ad valorem. Tobacco products

are subject to duty at 100%. While alcohol is a severely

restricted item, pork and pork products are prohibited. The

GCC States approved a list of 417 exempt goods at the time of adopting the customs union. This list includes items such

as foodstuffs, personal effects and household items, goods

imported for diplomatic or consular purposes, imports for

the military and items imported for charitable purposes.

Each member state has now also created its individual

exempted goods list.

وليس باجوهر )العبرة الشكل فوق اجوهر منهج اتباع ويكن إجازها، يتم التي وامصروفات امعامات تقييم عند امظهر( ويطلب من اممول )دافع الضرائب( إعادة النظر ي قيمة امصاريف

والنفقات وتقدم الوثائق امعززة لبياناته.

نظام إدارة الضرائبإدارة جديد نظام بإدخال بالضرائب اخاصة السلطات قامت يستخدم نظاما يعتبر والذي الضرائب ي ٢٨-٩ من عام ٢٠١٤ عبر اانترنت بهدف حفظ الضرائب ودفعها وادارتها، وم إصدار نظام إدارة الضرائب اجديد بالتزامن مع رؤية قطر الدولية لعام ٢٠٣٠ من اجل جلب نظام مت أمتته بالكامل وحسن خدمات من والتقليل البيانات كفاءة زيادة طريق عن الضرائب دافعي

سير العمليات اليدوية.امعلومات عن متكاما تسلسا اجديد الضرائب نظام يوفر الضرائب وأنظمة الضرائب بيانات عامة عن قسم التي تتضمن احكومة اقسام مع وربطها الضرائب ازدواجية واتفاقيات اأخرى، ويجد دافع الضرائب من خال نظام الضرائب اجديد مع امراسات و والتقييم واماضية احالية العائدات عن بيانات وسييسر امقدمة، والعروض والتقارير الضرائب جمع سلطة بدافعي اخاصة البيانات قاعدة إلى الوصول اجديد النظام يواجه وقد امالية، وزارة ي الضرائب متابعة ونظام الضرائب وحديات عقبات وااستشاريون الضرائب( )دافعي اممولن خال امرحلة اانتقالية ما بن ااستخدام اليدوي احالي للوثائق

وامستندات وحتى استخدام النظام االكتروني اجديد.الضرائب تسجيل وعملية الضرائب بطاقات إصدار يحتاج وستتم اجديد النظام ي اإلكترونية التسجيل عملية امام إلى مراجعة البيانات امقدمة والتحقق من صحتها للتسجيل القطري

التجاري ساري امفعول.سيتم رفض موذج التسجيل امعني بالضرائب عند وجود أي تعارض أو عدم توفر التسجيل التجاري، وهذا بدوره يسبب صعوبات على امؤسسات الدائمة التي تعمل حاليا بدون احصول على التسجيل القطري التجاري وبالتالي، فإن التسجيل لبطاقة الضرائب لهؤاء

اممولن يتطلب التقدم اليدوي.

فرض الضرائب على التمويل ااساميا يتضمن قانون الضرائب القطري أية أحكام خاصة على التمويل على وبناء العاقة، ذات الضرائب معامات على أو اإسامي ذلك، يكن تطبيق منهج اجوهر على الشكل )معيار امضمون أهم من الشكل( أي تطبيق امعامات الضريبية ااعتيادية )يتم

التعامل بنفس الطرق امتبعة ي اأوضاع امالية غير اإسامية(.امالية اخدمات تطوير دعم إلى امالي قطر مركز ويهدف للمعامات الضرائب معاملة تتم ا بأن ويضمن اإسامية، اإسامية امالية على أنها أقل فائدة من بدائل التمويل التقليدية.

71


There are no export dutiesGoods are assessed on the CIF (Cost, Insurance, Freight)

value and the ‘Transaction Value’ is the most commonly

used method of valuation of goods. Where, this method

cannot be applied or is rejected, the customs rules prescribe 5 alternate methods for valuation. Disputes in valuation

may be referred to the valuation committee.

General importation documentation includes:

• Certiicate of Origin - must contain the invoice number

and HS code• Commercial Invoice - must contain consignor and

consignee name, full description of the goods and HS code, number of units, unit price. For non-commercial

shipments a proforma invoice may be acceptable

• Shipping documents (bill of lading or airway bill)

• Packing list

• Health and quality certiicate, wherever applicable Subject to prior approvals, goods may be imported

on a temporary basis without any customs duty. Such

approvals are generally valid for a period of 6 months.

الرسوم اجمركيةاعتمدت دول أعضاء مجلس التعاون اخليجي ي ١ يناير من عام ٢٠٠٣ ااحاد اجمركي امشترك لدول مجلس التعاون اخليجي،

والذي يستند إلى ما يلي:وامنتجات للبضائع مشتركة خارجية جمركية تعرفة •

امستوردة من خارج دول مجلس التعاون اخليجي.قانون جمارك موحد. •

ي بها امعمول واللوائح اجمركية واأنظمة القواعد توحيد •دول مجلس التعاون اخليجي.

نقطة دخول واحدة جميع البضائع والسلع امستوردة حيث تتم •من خالها جباية الرسوم اجمركية.

حرية حركة البضائع ي دول مجلس التعاون اخليجي. •من احرة امنطقة ي واستخدامها جلبها يتم التي البضائع تعفى الضرائب عند اعادة تصديرها، وتعتبر البضائع التي عبرت اخط امنطقة اجمركية أنها دخلت )أي إلى اأسواق احلية اجمركي لدولة قطر( بأنه م استيرادها من اخارج وتخضع للرسوم اجمركية.

وتخضع القيمة(، حسب ٥٪)التقدير العام امعدل قيمة وتقدر الكحوليات وتعتبر ،٪١٠٠ قيمتها ضريبة إلى التبغ منتجات

مادة محظورة وبدرجة كبيرة إضافة إلى حم اخنزير ومنتجاته.اخليجي على حديد قائمة من ٤١٧ التعاون دول مجلس وافقت ااحاد اعتماد م عندما الضرائب من معفاة السلع من نوع امنتجات من مختلفة أنواع القائمة هذه وتتضمن اجمركي، الغذائية واأمتعة الشخصية واادوات امنزلية، وغيرها من السلع امستوردة اموارد أو قنصلية، أو دبلوماسية أغراض امستوردة لأغراض اخيرية، ويكن أن يحدد كل عضو ي امجلس ائحة

خاصة به من البضائع والسلع امعفاة من الضرائب.

ا توجد رسوم على التصديرويستخدم عادة البضائع والتأمن وتكلفه الشحن قيمة تقييم يتم منهج )قيمة الصفقة( لتقييم البضائع وا يكن تطبيق هذه الطريقة اممكن حدوث ومن للتقييم، بديلة طرق ٥ توفر أنها رفضها أو

خافات واختافات ي التقييم والذي يعزى إلى جنة التقييم.

وتتضمن وثائق ااستيراد العام على:شهادة امنشأ، ويجب أن حتوي على رقم الفاتورة وعلى رمز •

النظام اجمركي امنسقالفاتورة التجارية، ويجب ان حتوي على اسم امرسل وامرسل •إليه ووصف عام شامل للبضاعة وعلى رمز النظام اجمركي غير للشحنات وبالنسبة وأسعارها، الوحدات وعدد امنسق

التجارية يكن قبول الفاتورة امبدئية الشكلية.امستندات اخاصة بالشحن )وثائق وبوليصة الشحن والشحن اجوي( •

قوائم التعبئة •شهادة صحية ونوعية، وعند تطابق البضائع مع ااعتمادات، •السلع على أسس مؤقتة السابقة، يكن استيراد واموافقات صاحة اموافقات هذه وتكون جمركية، رسوم أية بدون

وسارية امفعول مدة ٦ أشهر.

72


73


مقابلة مع

السيد مانفريدي كتياى

مؤسس، والرئيس التنفيذي لشركة كويما

Interview with

Mr. Manfredi Catella Founder & CEO – COIMA

Interviewمقابلــــة

أربعة من أكثر منذ “كويما” COIMA شركة تأسست التغيرات تقيمون وكيف الشركة، قوة نقاط هي ما عقود.

التي طرأت على السوق مع مرور السنوات؟

تعد شركة COIMA “كوما” منشة مشتقلة ورائدة ي شوق العقارات 40 شنة بشراكة مع كبار امشتثمرين الإيطالية، وتعمل منذ اأكر من

امحلين والدولين.

تهتم وهي 1974 شنة امحدودة “كوما” COIMA SGR وتاأششت Domo جموعة مع عائلتنا وملكها العقارية، والإدارة بالتطوير الآن ما يزيد على 5 الشركة حد Media »دومو ميديا«. وقد طورت

ماين مر مربع مختلف الشتخدامات )الشكن، وامكاتب، والتجزئة، مهندشا 50 من اأكر مع وتعمل والفندقية( اللوجشتية واخدمات معماريا من كل اأنحاء العام. حشلت العديد من البنايات على جوائز واأكر من 20 منها لها شهادات جودة من LEED »ليد«. وتنشط شركة تبلغ اإجمالية محفظة اممتلكات اإدارة ي حاليا “كوما” COIMA

قيمتها زهاء 3 مليارات يورو.

اأما شركة COIMA SGR فهي شركة الشتثمار واإدارة اموجودات التي تاأششت شنة 2007 وتتشرف حاليا ي 17 حفظة وتفويض اشتشاري تبلغ قيمتها 5 مليارات يورو وذلك حشاب موؤششات اشتثمارية تشمل التاأمن، وشركات التقاعد، وشناديق الشيادية، الروة شناديق

وشناديق الهبات، وامشارف.

“كوما” COIMA وشركة COIMA SGR شركة اأن واماحظ حشاب وامخاطر الأداء اإدارة حشن بهدف عموديا مدجتان مشتثمرينا على امتداد شلشلة القيمة منذ عملية الكتتاب وشول اإلى

البيع.

ي للعمل شراكة “كوما” COIMA و لاشتثمار قطر جهاز اأشض الشوق الإيطالية تشمل مشروع Porta Nuova »بورتا نوفا« ي ميانو الذي يعد من اأفخم مشاريع التجديد امعماري ي اأوروبا. كما اأن جهار REIT COIMA RES الذي مثل الداعم مشروع قطر لاشتثمار هو اأول اكتتاب عام ي جال البعث العقاري ي اإيطاليا وانتهى ي الشنوات العشر اماشية. ومكن القول اإن COIMA RES تاأششت لتكون بوابة

الدخول لشوق العقارات الإيطالية امدرجة ي البورشة.

COIMA was founded more than four decades ago.

What are the trengths of the company and how

have you seen the market change over the years?

COIMA is a leading independent platform in the Italian

real etate indutry operating since more than 40 years as partner for primary dometic and international intitutional invetors. COIMA srl is the development and management company founded in 1974 by our family together with Domo Media. COIMA developed over 5 million square meters across diferent uses (residential, oice, retail, logitic and hospitality) working with over 50 architects from all

over the world. Several buildings have received awards

and over 20 have been LEED certiied. COIMA currently operates as property manager on a portfolio with an overall value in excess of 3 billion euros.COIMA SGR is the real etate invetment and asset management company founded in 2007 currently managing 17 funds and advisory mandates for over 5 billion euros on behalf of primary intitutional invetors, including SWFs, pension funds, insurance companies, endowment and banks. COIMA SGR and COIMA are vertically integrated in order to manage performance and risk on behalf of our invetors across the entire chain of value creation from underwriting to exit. QIA and COIMA have etablished a partnership for the Italian market including Porta Nuova in Milan, one of the mot pretigious European urban regeneration projects. QIA is also the sponsor of the REIT COIMA RES that has been the irt real etate IPO in Italy completed in the lat 10 years. COIMA RES is etablished to be a gateway to access the Italian real etate lited market.

In 2007, your Company was accredited by the Bank of Italy.

What are the main changes and improvements that have

occurred since 2007?

The irm has been growing teadily in recent years and in order to be positioned as a bet in class in the Italian

market with international tandards, we decided to adopt a regulated corporate tatus.COIMA SGR is regulated under Bank of Italy and Consob and COIMA RES under Consob and Borsa Italiana.The regulatory nature has given the group a further improvement in corporate governance and transparency facilitating relationship with primary intitutional invetors from all over the world granting full alignment also in terms of control, reporting and risk management.

74


Can you explain precisely for potential foreign invetors the advantages of the beneicial tax regime that you (and invetors) beneit from, as a Lited Real Etate Invetment Company?

COIMA RES operates as a SIIQ (Società di Invetimento Immobiliare Quotata), the Italian vehicle equivalent to a Real Etate Invetment Trut (REIT) in other jurisdictions. SIIQs are lited companies that mainly invet in income producing properties. To qualify as a SIIQ, an Italian irm mut meet the following requirements: no shareholder can own more than 60% of the company; 25% of the company’s shares mut be held by individual shareholders, each owning less than 2% of the company; the company mut invet 80% of its assets in properties intended for leasing

or other real etate assets as identiied by Italian law; the company mut derive 80% of its income from leasing or

other real etate assets as identiied by Italian Law. Finally, the Italian tax regime of SIIQs provides for a subtantial exemption from income taxation of the rental income, and related proits and gains, deriving from real etate, subject to a number of conditions, including the obligation for the

SIIQ to regularly ditribute at leat 70% of its proits as dividends to the invetors.

What are the main projects you are currently working on?

After the completion of the Porta Nuova project in Milan, in which Qatar Invetment Authority irt inveted in 2013 and in 2015 become the sole invetor, Qatar and COIMA have consolidated their relationship over the years including the acquisition of the Credit Suisse Headquarter adjacent to the theatre Piazza della Scala in Milan, the acquisition of the former headquarter of BNP Paribas adjacent to the luxury retail Galleria Vittorio Emanuele in the hitorical centre of Milan and the IPO of the lited REIT COIMA RES.The irm is currently working on other major developments in Milan, Rome and Venice on behalf of primary SWFs and international and dometic invetors.

Based on your experience, in which sectors of real etate would you advise to invet today and for the current decade?

Italy is a unique location from a global perspective and the

natural resource of the country is the quality and beauty of its territory and cities.In the long term we believe that real etate will continue to be a highly attractive invetment particularly in the tourism and retail sector. Furthermore Italian hitorical cities, particularly Milan and Rome, are lacking of Class

A international tandard buildings. This creates an opportunity for a redevelopment program of exiting assets and sites like the projects that we have successfully completed and others which are on-going also thanks to the relationship with QIA.

في سنة ٢٠٠7 اعتمد البنك المركزي اإيطالي شركتكم وصادق عليها. ما هي التغييرات الرئيسية وأوجه التحسن التي حصلت منذ ٢٠٠7؟

وبهدف احشول الأخرة، الشنوات الشركة موا منتظما ي عرفت على امرتبة الأولى ي الشوق الإيطالية اعتمادا على امعاير الدولية،

قررنا اأن نتخذ مركز الشركات اخاشعة للتنظيم.

COIMA RES و Consob و الإيطاي امركزي البنك يشرف واليوم على شركتنا COIMA SGR حت مظلة Consob والبورشة الإيطالية.

اإدارة ي الأداء ي حشنا للمجموعة التنظيمية الطبيعة منحت لقد الشتثمارية اموؤششات مع التعامل يشر ما والشفافية الشركات جال ي كاما اشطفافا لنا واأمن العام، اأنحاء كل من الكرى

الرقابة والتقرير واإدارة امخاطر.

هل يمكن أن توضحوا للمستثمرين اأجانب المحتملين مزايا نظام بوصفكم )كمستثمرين( منه تستفيدون الذي الضريبية الفوائد

شركة استثمار عقاري مدرجة في البورصة؟عقاري اشتثمار )شركة SIIQ بوشفها COIMA RES شركة تعمل مدرجة ي البورشة(، وهذا يقابل ي دول اأخرى REIT اأي امجموعة البورشة ي الشركات من النوع هذا ويدرج العقارية. الشتثمارية بوشفها تشتثمر اأشاشا ي اممتلكات العقارية التي تدر امداخيل. وي اإيطاليا، من اأجل احشول على هذا امركز يجب على الشركة اأن تلبي اللتزامات التالية: ل يجوز لأي حامل اأشهم اأن متلك اأكر من ٪60 من حشض الشركة، ويجب اأن متلك حملة الأشهم الأشخاض ٪25 من حشض الشركة، ويجب اأن تشتثمر الشركة 80٪ من موجوداتها العقارية اممتلكات ي اأو لاإيجار امخششة العقارية اممتلكات ي اأن الشركة على يجب كما الإيطاي، القانون يعرفها كما الأخرى حشل على 80٪ من مداخيلها من الإيجار اأو من اممتلكات العقارية الشريبي النظام فاإن واأخرا الإيطاي. القانون يعرفها الأخرى كما يشمح البورشة ي امدرجة العقاري الشتثمار لشركات الإيطاي اإعفاء شريبي مهم من الشريبة على الدخل من لها بالشتفادة من الإيجار، وما يتعلق بها من فوائد واأرباح مشتقة من النشا• العقاري، مع وجود شرو• لذلك منها التزام هذه الشركات بتوزيع 70٪ بانتظام

من اأرباحها على شكل توزيع اأرباح على امشتثمرين.

ما هي أهم المشاريع التي تعملون عليها في الوقت الراهن؟بعد النتهاء من مشروع »بورتا نوفا« ي ميانو الذي اشتثمر فيه جهاز الوحيد، امشتثمر 2015 شنة اأشبح ثم 2013 شنة لاشتثمار قطر مرور مع عاقتهما بتمتن “كوما” COIMA وشركة قطر قامت Crédit الشويشري امشرف مقر شراء شفقات فيها ما الشنوات Suisse قرب مشرح لشكال ي ميانو، وشراء امقر الشابق مشرف

Galleria Vittorio الفاخر التجزئة لرواق امحاذي BNP Paribas

العام والكتتاب ميانو، ي التاريخية امدينة قلب ي Emanuele

لشركة REIT COIMA RES امدرجة ي البورشة.

اأخرى الراهن على تطويرات عقارية كرى الوقت الشركة ي وتعمل الشيادية الروة شناديق حشاب وذلك والبندقية وروما ميانو ي

ومشتثمرين حلين ودولين.

75


As far as the lited real etate market, there is a signiicant growth opportunity as clearly highlighted by the thin

market capitalization of the Italian REIT sector which is below 4 billion euros comparing to 46 billion euros in France and 31 billion euros in the United Kingdom. The rationale of the REIT COIMA RES is to participate and to

contribute to the growth of the Italian market in the long

term.

The Italian Government has proven to be committed to favour Italian real etate as a driving component of the

recovery of the Italian economy and attractiveness of the

country for the years to come. In particular the approval

of a series of reforms, including the REIT indutry reform,

and the active and qualiied role of Cassa Depositi e

Pretiti, the Italian Sovereign Fund, are setting a reliable

and transparent framework for the market generating invetment opportunities and partnerships to lat.

الذي العقاري ااستثمار مجاات هي ما تجربتكم، على بااعتماد تنصحون بااستثمار فيها اليوم وفي العشرية القادمة؟

وجمال جودة ومثل العامي، امنظور من فريد موقع اإيطاليا تتمتع اأراشيها ومدنها اموارد الطبيعية للباد.

على امدى البعيد، نحن نعتقد اأن قطاع الشتثمار العقاري شيظل قطاعا جذابا ول شيما للشياحة ولقطاع التجزئة. بالإشافة اإلى ذلك فاإن امدن التاريخية الإيطالية وخاشة ميانو وروما تفتقد اإلى بنايات ذات معاير دولية من الشنف الأول. ومن شاأن ذلك اأن يوفر فرشة لرنامج اإعادة تطوير اموجودات امتوافرة اليوم وامواقع على غرار امشاريع الناجحة التي

اأنهيناها وتلك اجارية الآن بفشل عاقتنا مع جهاز قطر لاشتثمار.

وفيما يتعلق بالشركات الشتثمارية امدرجة ي البورشة، هناك فرض الشركات لقطاع اليوم الشئيلة الرشملة من يتشح كما مهمة مو مقارنة يورو، مليارات 4 شقف حت يبقى والذي امدرجة الإيطالية بحجم 46 مليار يورو ي فرنشا و31 مليار يورو ي امملكة امتحدة. اإن امررات العقانية لشركة REIT COIMA RES تتمثل ي امشاهمة

وامشاركة ي مو الشوق الإيطالية على امدى البعيد.

العقارات قطاع بتشجيع ملتزمة الإيطالية احكومة اأن اتشح وقد الإيطاي ليكون حركا دافعا لعملية اشتعادة عافية القتشاد الإيطاي وزيادة جاذبية الباد ي الشنوات القادمة. وناحظ بوجه خاض موافقة الشركات قطاع اإشاح منها الإشاحات من شلشلة على احكومة الشتثمارية امدرجة ي البورشة، وكذلك الدور النشط الذي يقوم به الشندوق Cassa Deposity e Prestiti مع والقروض الودائع شندوق لتوليد اأطر شفافة وذات مشداقية الشيادي الإيطاي ي جال وشع

الفرض الشتثمارية ي الشوق وجعل الشراكات تدوم ي الزمن.

Cost-efi ciency, durability, lexibility:

steel is the answer for residential and industrial

construction with our range of insulated

panels and corrugated sheets.

The product range includes polyurethane or rock wool

insulation panels for walls and roof,

sound insulating panels and extra thick panels for cold rooms.

Our experience has led to a dedicated line

of industrial and residential sectional door panels.

steel building the world

MARCEGAGLIA BUILDTECH

metal building envelope division

via Giovanni della Casa, 12 20151 Milano - Italy

phone +39 . 02 30 704.1

[email protected]

www.marcegagliagulf.com

www.marcegagliabuildtech.it

77


Free Trade ZonesApart from the Qatar Science and Technology Park,

currently there are no Free Trade Zones in Qatar. Tax

exemption under the Income Tax Law No. 21 of 2009

Tax exemptions may be granted for a period not exceeding

6 years for certain companies, regardless of the nationality

of the owners. A Tax Exemption Committee evaluates

applications for tax exemptions. When considering the

applications for exemption, the Tax Exemption Committee

shall take into account the following criteria:

• The project shall contribute to supporting and developing industry, agriculture, ishery, trade, petroleum, mining, tourism, land reclamation, transportation or any activities

or projects needed by the country which provide social

and economic beneits, whether such projects are wholly or jointly owned by Qatari or foreign individuals, companies or enterprises.

• The project shall be in line with the objectives of the

economic development plan, shall be approved by the

competent government authorities and shall contribute

to the development of the national economy, provided

the following is taken into consideration: § The volume of investment and the location thereof

§ The commercial proitability § The extent to which the project is integrated with

other projects § The extent to which the project relies on the

production factors available in the country

مناطق التجارة احرة

فضا عن مجمع العلوم والتكنولوجيا ي قطر، فإنه ا يوجد حاليا منطقة جارية حرة ي قطر، وتكون عملية ااعفاء من الضريبة

تابعة لقانون ضريبة الدخل رقم ٢١ من عام ٢٠٠٩.ا مدة الضرائب من ااعفاء الشركات بعض منح اممكن من العمل، وتقوم النظر عن جنسية اصحاب تتجاوز ٦ سنوات بغض جنة خاصة لإعفاء من الضرائب بتقدير وتقييم الطلبات امقدمة من أجل احصول على ااعفاء من الضرائب، وتعتمد جنة اإعفاء

الضريبي على امعايير التالية:يساهم امشروع ي دعم وتطوير قطاع الصناعة والزراعة أو صيد •اأسماك أو التجارة أو البترول أو التعدين أو استصاح اأراضي أو النقل أو اأنشطة وامشاريع اأخرى التي حتاج إليها الباد والتي من شأنها أن تسهم ي توفير منافع اجتماعية واقتصادية الشركات أو امشاريع لهذه الرسمي امالك عن النظر بغض ومؤسسات شركات أو القطرين اأفراد من كانوا سواء

أجنبية.وأن وااقتصادية التنموية اأهداف مع امشروع يتماشى أن •وأن امختصة السلطات قبل من عليه اموافقة مت قد يكون يساهم ي دعم وتطوير ااقتصاد الوطني، مع أهمية أخذ اأمور

التالية بعن ااعتبار:حجم ااستثمار وموقعه

قيمة اأرباح التجارية امدى الذي يسمح بدمج امشروع مع امشاريع اأخرى

اإنتاجية العناصر على امشروع اعتماد يحدد الذي امدى اموجودة داخل الدولة

Investment Incentivesحوافز ااستثمار

78


• The impact of the project on the balance of trade and the balance of payments.

• The project shall introduce modern technology.• The project shall lead to the creation of employment

opportunities for nationals.

Investment incentives under the Foreign Investment Law No. 13 of 2000In addition to the tax incentives described above, the

Foreign Investment Law may grant a foreign investor the

following tax exemptions:

• Exemption from income tax for a period not exceeding

10 years from the date of commencement of the project.

• Exemption from customs duty in respect of imported machinery

and equipment required for the set-up of the project.

• For industrial projects, exemption from customs duty on imported raw materials and semi-manufactured

materials which are necessary for production purposes

and not available in the local markets.

©2014 KPMG

تأثير امشروع على توازن التجارة وموازنة امدفوعات أعمال سير ي احديثة التكنولوجيا وتطبيق استخدام يجب •

امشروعأن يؤدي امشروع إلى خلق فرص وظيفية للمواطنن •

حوافز ااستثمار اخاصة بقانون ااستثمار ااجنبي رقم ١٣ لعام ٢٠٠٠

باإضافة إلى حوافز ااستثمار الواردة أعاه، يكن أيضا ان يقدم قانون ااستثمار ااجنبي إعفاء من الضرائب للمستثمرين اأجانب:

تاريخ من تتجاوز ١٠ سنوات ا مدة الدخل اعفاء من ضرائب •بداية امشروع

اعفاء من الضريبة اجمركية للمعدات واآات امطلوبة بهدف •تأسيس امشروع

للمواد اخام وامواد للمشاريع الصناعية، يتم تقدم طلب اعفاء •اإنتاجية اأهداف على بالفائدة تعود التي مصنعة النصف

ولكن ا تتوفر ي السوق احلية. (KPMG حقوق املكية مكتب)

advert.

79


Economic growth remaining stable, driven by the non-

hydrocarbon sector Despite lower oil prices, real economic

growth in 2016 is expected to rise to 3.9%, buttressed by

continued vigour of the non-hydrocarbon sector and the

boost to upstream hydrocarbon production from the Barzan

gas project.

However, nominal gross domestic product (GDP) is expected to contract by 2.9%, relecting the drop in global hydrocarbon prices.

In 2017 and 2018, hydrocarbon production will again

plateau, but solid expansion in non-hydrocarbon activities

will sustain overall economic momentum.

Services will be the largest contributor to growth, followed

by construction.

As attention turns towards completing current projects rather than starting new ones, and as population growth

eases, growth in the non-hydrocarbon sector is expected to

moderate.

In 2015, real GDP expanded by 3.7%, but the fall in oil

prices during the year led nominal GDP to decline for the

irst time since 2009, by 20.6%.

Inlation—rising somewhat on domestic and foreign

pressures Annual inlation, as measured by the change in

Qatar’s consumer price index, is forecast to average 3.4% in 2016, and to nudge up to 3.6% in 2017 and to 3.8% in

2018. It is expected to pick up in 2016 moderately, given

the recent hikes to petrol prices in January this year, and

the removal of water and electricity subsidies in late 2015.

يبقى النمو ااقتصادي ثابتا وسيتم دعمه من قبل القطاعات غير زيادة امتوقع من النفط، سعر انخفاض من وبالرغم النفطية، الذي القوي الدعم استمرار بسبب ٪٣.٩ إلى ااقتصادي النمو النفطي اانتاج زيادة إلى النفطية إضافة القطاعات غير تقدمه احلي الناج انخفاض امتوقع ومن بارزان، مشروع قبل من النفط سعر ي اانخفاض يعكس وهذا ٪٢.٩ إلى ااجمالي العامي. وسيثبت مستوى انتاج النفط ي عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨ على الرغم من التوسع القوي ي اأنشطة غير النفطية والتي ستحافظ

على قوة ارتفاع اأسعار ااقتصادية.ويتبعها النمو ي مساهمتها ااولى بامرتبة اخدمات ستحظى

قطاع اانشاء والبناء.هذا ومن امتوقع أن يعتدل مو القطاعات غير النفطية بسبب حول ااهتمام إلى استكمال امشاريع اجارية بدا من البدء مشاريع

جديدة، إضافة إلى اانخفاض ي النمو السكاني. ٪٣.٧ بنسبة احلي الناج اجمالي قيمة ازدادت ،٢٠١٥ عام ي ولكن أدى اانخفاض ي سعر النفط خال السنة إلى هبوط ي مستوى الناج احلي ااجمالي وللمرة ااولى ليسجل ٢٠.٦٪ منذ

عام ٢٠٠٩.يؤدي التضخم إلى ارتفاع الضغوطات احلية واأجنبية، إذ أن التضخم قطر امستهلك ي القياسي أسعار الرقم بالتغير ي امقاس السنوي سيصل إلى معدل ٣.٤٪ ي عام ٢٠١٦، ويرتفع قليا الى ٣.٦٪ ي عام ٢٠١٧ والى ٣.٨٪ ي عام ٢٠١٨، ومن امتوقع أن يرتفع باعتدال ي عام العام، يناير من هذا النفط ي ٢٠١٦ مؤديا إلى ارتفاع آخر ي سعر

وإلى رفع الدعم عن امياه والكهرباء ي أواخر عام ٢٠١٥.

Qatar—Outlook at a Glanceنظرة عامة للتوقعات ي قطر

80


The irst four months of 2016 have already seen a

pronounced acceleration in inlation, averaging 3.1%. The introduction of a range of taxes and the removal of further

subsidies will maintain domestic pressure on prices in the

near term. Beyond 2016, global commodity prices could

rise and the momentum of the strengthening US dollar

could wane.

In 2015, consumer prices remained muted, and inlation levels averaged 1.8% over the 12 months. Foreign

inlationary pressures were absent, given soft global food

and commodity prices and an appreciating US dollar. A

slowdown in non-traded categories also contributed to the

muted rate for the year.

Fiscal balance—in deicit this year and remaining there in the outlook period.The latest data updates suggest that, for the irst time in 15 years, there will be a iscal deicit in calendar year 2016

that will remain through 2017 and 2018.

The deicit in 2016 is estimated at 7.8% of GDP, with it

staying almost constant in 2017 and recovering somewhat

to 4.2% in 2018. Preliminary data for calendar 2015 put the

government’s overall surplus at QR21.3 billion, equivalent to 3.5% of estimated nominal GDP.

Though contracting from 2014’s level, the iscal balance

remained in surplus, despite the steep fall in oil prices,

because investment income— largely the inancial surplus of Qatar Petroleum— accrues to the budget with a lag, and in 2015 budget revenues were shielded to some extent by

the relatively higher oil prices of 2014.

Source: Estimates from the Ministry of Development Planning and Statistics

(MDPS). http://www.mdps.gov.qa/en/knowledge/Publications/Economic/

QATAR ECONOMIC OUTLOOK2016-2018En.pdf

External balance—remaining in surplus, yet gradually declining

The current account of the balance of payments is expected

to register a small deicit of 0.4% of GDP in 2016, but modest surpluses seem likely in 2017 and 2018.

The key factors are Qatar’s dependence on hydrocarbon

exports and the lower prices expected for them in 2016.

The forecast recovery in global oil prices in 2017 and 2018

will support export growth.

لقد شهدت اأربع أشهر اأولى من عام ٢٠١٦ تسارعا واضحا ي معدل التضخم ليصل متوسطها إلى ٣.١٪. وسيؤدي فرض بعض الضغوطات بقاء إلى اأمور بعض عن الدعم وإلغاء الضرائب ومن الفترة، هذه من القريب امدى على اأسعار على احلية سعر قيمة تنخفض وأن العامية السلع أسعار ترتفع أن احتمل

الدوار اامريكي بعد عام ٢٠١٦.معدل ووصل ٢٠١٥ عام ي خافته ااستهاكية ااسعار يقيت التضخم ضغوطات وزالت شهرا، ١٢ خال ٪١.٨ الى التضخم اأجنبي وأصبحت أسعار الغذاء العامي والسلع اأساسية مناسبة وحسنت قيمة الدوار اأمريكي، كما أدى التباطؤ ي ااصناف

غير التجارية إلى امساهمة ي سكون امعدات ي هذا العام.خال من واستمراره العام هذا في امالي التوازن في عجز

التنبؤات امتوقعةاأولى خال ١٥ عاما وللمرة بأنه للبيانات آخر حديث وتشير ٢٠١٧ عام خال وسيبقى ٢٠١٦ عام ي ماليا عجزا سيظهر

و٢٠١٨.وتقدر قيمة العجز إلى ٧.٨٪ من إجمالي الناج احلي ويبقى ثابتا ي عام ٢٠١٧ ويتحسن نوعا ليصل إلى ٤.٢٪ ي عام ٢٠١٨، وقد أظهرت البيانات اأولية لعام ٢٠١٥ بأن الفائض العام للحكومة هو ٢١.٣ بليون ريال قطري أي ما يعادل ٣.٥٪ من إجمالي الناج

احلي ااسمي.على الرغم من اانخفاض عن امستويات امسجلة ي عام ٢٠١٤، سجل التوازن امالي فائضا عن رأس امال رغم اانخفاض احاد ي أسعار النفط حيث أن تدفق دخل ااستثمار - إلى حد كبير من وقد متباطئا، - كان للبترول قطر من شركة امالي الفائض م دعم وحماية ميزانية عام ٢٠١٥ إلى حد ما من أسعار النفط

امرتفعة نسبيا ي عام ٢٠١٤.

اميزان اخارجي - يسجل فائضا ومن ثم هبوطا تدريجيامن امتوقع أن يسجل احساب اجاري ميزان امدفوعات عجزا صغيرا بنسبة ٠.٤٪ من إجمالي الناج احلي اإجمالي لعام ٢٠١٦، ومن امتوقع أن يكون هناك فائضا ي متوسط القيمة ي عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨، والسبب الرئيسي هو اعتماد قطر على تصدير مشتقات

النفط وعلى أسعارها امنخفضة امتوقعة ي عام ٢٠١٦.

وسيساهم سعر النفط العامي لعام ٢٠١7 وعام ٢٠١٨ في دعم مو عملية التصدير.

انخفاض بسبب ااستيراد على الطلب ي انخفاض يحصل قد احتياجات امعدات الرأسمالية، ولكن ا بد من دعمها بارتفاع القطري التجاري الفائض وامواد. سجل الطلب على ااستهاك تراجعا الى النصف ي عام ٢٠١٥ عن قيمته ي عام ٢٠١٤ ليصبح الناج احلي، وسجل احساب اجاري فائضا ٢٩.٢٪ من إجمالي

أقل يقدر ب ٨.٢٪ من إجمالي الناج احلي ااسمي.

Carbon steel is at the core of our history:

today we are a global player with

a productive presence on three

continents developing

the world’s widest range

of carbon steel tubes, coils,

strips, sheets in terms

of thickness and grades,

including pre-painted steels.

Marcegaglia:

our carbon heart

www.marcegaglia.com

HEADQUARTERS

GAZOLDO DEGLI IPPOLITI

Plants Italy:


ALBIGNASEGO

BOLTIERE

CASALMAGGIORE

CORSICO

DUSINO SAN MICHELE

LOMAGNA

RAVENNA

Warehouses Italy:

LAINATE

OSTERIA GRANDE

TEZZE SUL BRENTA

Plants Worldwide:

DO BRASIL - Garuva

CHINA - Yangzhou

POLAND - Kluczbork

UK - Dudley

Sales ofices:

DEUTSCHLAND - Düsseldorf

IBERICA - Barcelona

FRANCE - Lyon

BENELUX - Bruxelles

INDIA - Pune

NORTH EUROPE - Luxembourg

82


Import demand may see some further reduction as projects’ capital-equipment needs are scaled down, but should stay

supported by demand for materials and rising consumption

demand. Qatar’s trade surplus fell by half in 2015 from its

2014 value to 29.2% of nominal GDP. The current account posted a lower surplus, estimated at 8.2% of nominal GDP.

The fall in the surpluses was led by lower merchandise export

proceeds, which plunged by 39% on lower hydrocarbon

prices, although 2015’s fall in imports provided a buffer.

Risks to the outlook—mainly from international oil price movements. Most risks to the outlook are grounded in

international oil price movements. If oil prices rise more

quickly than the forecasts in this Qatar Economic Outlook, there will be better outcomes for realised nominal income

growth and for iscal and external balances.

But if they remain low for an extended period, the iscal and external accounts deicit will be more pronounced,

requiring funding efforts.

The continued volatility in global inancial markets spilling

over into the domestic economy and squeezing liquidity may imply a higher cost of funding on international

markets for Qatari institutions. Other downside risks include delays or cost overruns (or both) in the delivery

of key infrastructure projects and a slower than anticipated

pace of iscal reforms.

أدى انخفاض عائدات تصدير البضائع إلى انخفاض ي الفائض الرغم من النفط والغاز على بنسبة ٣٩٪ بسبب انخفاض أسعار التأثير الوقائي الذي نتج عن انخفاض قيمة ااستيراد لعام ٢٠١٥.

امخاطر امتوقعة وخصوصا من حركات أسعار النفط العامية، ترتكز معظم امخاطر امتوقعة على حركة أسعار النفط العامية، عن امتوقعة التنبؤات من أسرع بنسبة النفط سعر ارتفع وإذا الدخل ااسمي مو نتيجة أفضل ي القطري، ستظهر ااقتصاد وي اموازين امالية واخارجية. ولكن إذا بقيت اأسعار منخفضة على امدى البعيد، سيظهر عجز ي اموازين امالية واخارجية وهذا

بدوره يتطلب بذل جهود مويلية.إلى ليصل العامية امالية اأسواق ي امستمر التقلب سيتوغل ارتفاع أسعار إلى السيولة الوطني وستؤدي ضغوطات ااقتصاد التمويل ي اأسواق العامية اخاصة بامؤسسات القطرية، وتشمل امخاطر السلبية تأخر أو جاوز التكاليف أو كليهما ي تطبيق مشاريع البنية التحتية وتباطؤ ي تقدم ااصاحات امالية امتوقعة.

w w w . s t u d i o c a l e s i n i . c o m

“Nohing yu wear s more impotant han yur smile”

Exclusive dent is t ry for exclusive people

Marcegaglia is the irst global manufacturer

of steel road safety barriers.

A trusted partner for safer road construction worldwide.

From top quality certified semi-processed products,

subsequently hot-dip galvanized or pre-painted,

safety barrier solutions are engineered,

assembled then tested in order to comply

with specific norm requirements.

More than 30 different configurations including

N2, H1, H2, H3, H4B containment level barriers,

single sided, for bridge and for central reserve,

including the new range with integrated mesh panel,

plus a special steel New Jersey and integrated

noise-protection barriers.

steel safety on roadways

MARCEGAGLIA GULF

16th Floor, Al Reem Tower, 391 Al Wehda St,

West Bay, P.O. Box 22058, Doha, Qatar

phone +974 . 4456 6391 • fax +974 . 4456 6390

[email protected]


www.marcegagliabuildtech.it

84


Marcegaglia Specialties is the world’s top producer

of stainless steel welded tubes, strengthening today

its leading positions with stainless

steel hot rolled and

cold rolled lat products,

cold-drawn bars,

lat bars and proiles.

stainless steel growth

www.marcegaglia.com

HEADQUARTERS


Plants Italy:


CONTINO

FORLÌ

Plants Worldwide:

USA - Munhall

RUSSIA - Vladimir

TURKEY - Istanbul

85


Capsule outlook Qatar’s real GDP growth is forecast to

average 3.6% over 2016–2018, on the back of continued

expansion in the non-hydrocarbon economy, which although

moderating, remains strong. (The non-hydrocarbon economy

encompasses all economic activity other than upstream oil

and gas production and other mining activities.)

Construction will continue to expand through to 2018,

though its pace of growth will ebb as existing projects are

completed and no additional new assets are built.

The service sector will continue to post solid growth and is

expected to be the largest contributor to growth, but its pace

of expansion, too, will slow, if the foreseen moderation in

population growth comes about in 2017 and 2018.

In 2016 and 2017, real GDP growth will be supported also

by the hydrocarbon economy, which is expected to grow

over the three years. The new gas ield Barzan, after some technical delays, is now set to come on stream in the latter

half of this year and reach full capacity in 2017.

The new Ras Laffan II condensates reinery, set to become

operational in late 2017, will add to hydrocarbon output in

2017 and 2018.

But despite the uptick to overall growth over the near term,

the contribution of the hydrocarbon sector to real growth,

which is already low, will continue to diminish.

Consumer price inlation is expected to pick up in 2016

moderately, given the recent hikes to petrol prices in

January this year, and the removal of water and electricity

subsidies in late 2015.

The irst four months of 2016 have already seen a pronounced

acceleration in inlation, averaging 3.1%. The introduction

of a range of taxes and the removal of further subsidies will

maintain domestic pressure on prices in the near term.

من امتوقع مو الناج احلي القطري ااجمالي معدل ٣.٦٪ خال ٢٠١٦-٢٠١٨ اعتمادا على التطور امستمر ي اقتصاد القطاعات حن حتى قوية مستوياتها بقاء عن النظر بغض النفطية غير اعتدال معداتها )تشمل القطاعات غير النفطية جميع اأنشطة ااقتصادية عدا اأنشطة وااعمال التي تعتمد على إنتاج النفط

والغاز وأعمال التعدين(.ستستمر إنشاءات البناء ي التوسع خال عام ٢٠١٨ على الرغم من تراجعها بسبب إنهاء واكتمال امشاريع القائمة حاليا وعدم

وجود أية مشاريع إنشائية اخرى.أن يحتل امتوقع أنه من إذ مو قوي، سيستمر قطاع اخدمات ي تسجيل امرتبة اأولى ي امساهمة ي النمو، وستنخفض معدات مو قطاع اخدمات ي حال سجل النمو السكاني اعتداا ي موه بن عامي ٢٠١٧ حتى ٢٠١٨.

)امتوقع النفطي ااقتصاد سيدعم و٢٠١٧، ٢٠١٦ عامي وي موه ي الثاث سنوات( مو الناج احلي اإجمالي احقيقي، ويتم بعض وجود من الرغم على حاليا برازان ي الغاز حقل جهيز العقبات التقنية ليبدأ بالعمل ي النصف الثاني من هذا العام حتى

يصل إلى أوج طاقته ي عام ٢٠١٧.الثانية القطرية ي أواخر سيعمل مشروع مصفاة امكثفات لفان عام ٢٠١٧ ما سيزيد مخرجات النفط ي عامي ٢٠١٧ وعام ٢٠١٨.

على الكلي للنمو امالية ااوراق أسعار ارتفاع من الرغم وعلى امدى القريب، ستندثر مساهمات قطاع النفط وتأثيره على النمو

احقيقي والذي يعتبر بطيئا فعليا.من امتوقع حدوث ارتفاع معتدل ي تضخم اأسعار ااستهاكية ي ضوء اارتفاعات اأخيرة أسعار النفط ي يناير من هذا العام، إضافة إلى رفع الدعم عن امياه والكهرباء ي أواخر عام ٢٠١٥.

Outlook for 2016–2018توقعات فرة ٢٠١٦-٢٠١٨

86


A slight pick-up in global commodity prices, and a forecast

softening of the US dollar (to which the Qatari riyal is pegged)

will push up imported inlation further in 2017 and 2018.

Risks to the outlook are centred on the movement of international

oil prices. If oil prices—already heavily downgraded since the

Qatar Economic Outlook 2015–2017 Update of December

2015—recover faster than forecast, nominal income growth

and iscal and external balances will beneit.

But if they remain low for an extended period, the iscal and external account deicits will be more pronounced, requiring greater funding efforts.

The continued volatility in global inancial markets spilling

over into the domestic economy and squeezing liquidity may imply a higher cost of funding on international markets

for Qatari institutions.

Other downside risks include delays or cost overruns (or

both) in the delivery of key infrastructure projects and a

slower than anticipated pace of iscal reforms. The revised forecasts take into account the impact of disruptive events

in global energy markets, which is one reason why the

margin of uncertainty around the Qatar Economic Outlook

point forecasts is greater than in the past.

Other revisions to forecasts for 2016 and beyond relect the latest data releases and revisions, as well as updated

assumptions.

Persistence of lower oil prices continues to weigh on

the outlook

Over the intervening period, oil prices have been volatile,

but remained suppressed, with Brent averaging $37.6 per

barrel over the irst ive months of 2016. The impact of

lower oil prices is seen most immediately in the forecast for

nominal GDP and in the iscal and external balances.

For given production volumes, lower oil prices drag down

value added in the hydrocarbon sector and nominal GDP.

Given the sharper than anticipated decline in oil prices

observed in 2015, nominal GDP growth fell further than

foreseen, by 20.6%.

With a rebound in oil and gas prices anticipated from 2017,

nominal GDP is seen returning to positive territory, having

endured two consecutive years of contraction.

As revenues that accrue to the state are highly dependent

on royalties and taxes on oil and gas, on investment income

from hydrocarbon enterprises and on corporate taxes paid

by hydrocarbon entities, lower oil prices depress iscal revenues and narrow the surplus. Lower oil prices also

curtail the value of Qatar’s export revenues.

On the other hand, slower import growth is now seen as

aiding the current account balance, enhancing the outlook

from that forecast last December.

The timing and size of these impacts are subject to some uncertainty. They also depend on the actual oil price in

2016–2018. Again, it is worth emphasising that the margin

of uncertainty around these estimates is.

ملحوظا تسارعا اأولى من عام ٢٠١٦ اأربعة ااشهر وستشهد ي التضخم معدل ٣.١٪. وسيساهم إدراج مجموعة من الضرائب وإلغاء الدعم عن بعض اأمور ي احافظة على الضغط احلي

على اأسعار على امدى القريب.وتخفيف عاميا البضائع أسعار ي الطفيف اارتفاع سيؤثر القطري( الريال به قيمة الدوار اأمريكي )الذي ترتبط قيمة الواردات ي عامي ٢٠١٧ و٢١٠٨، اسعار إلى تضخم أكبر ي وترتكز امخاطر امتوقعة على حركة أسعار النفط العامية وإذا ما شهد سعر النفط حسنا أكثر )إذ أنه من امتوقع حدوث انخفاض كبير ي سعره عند إجراء حديث للبيانات امتوقعة عن ااقتصاد القطري لعامي ٢٠١٥-٢٠١٧ ي شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥(، سيؤثر ذلك إيجابيا على مو الدخل اإسمي وعلى اأرصدة امالية اخارجية. إذا بقيت أسعار النفط منخفضة لفترة طويلة، سيظهر عجز ي احسابات امالية واخارجية ما يبرز احاجة إلى بذل جهود أكبر على التمويل، أما إذا بقيت اأسعار منخفضة على امدى بدوره وهذا واخارجية امالية اموازين ي عجز سيظهر البعيد، قد يؤدي إلى احاجة لبذل جهود مويلية. سيتوغل التقلب امستمر الوطني وستؤدي ااقتصاد إلى ليصل العامية امالية ي اأسواق ضغوطات السيولة إلى ارتفاع أسعار التمويل ي اأسواق العامية

اخاصة بامؤسسات القطرية.إنشاء ي كليهما( )أو عجزا او تأخرا السلبية امخاطر تشمل مشاريع البنية التحتية وتباطؤ ي اإصاحات امالية معدل أقل من امتوقع. هذا ويتم اأخذ بعن ااعتبار اآثار السلبية أسواق الطاقة امقدرة عدم ازدياد وراء اأسباب يوضح سببا تعتبر التي العامية

على التأكد من تنبؤات ااقتصاد القطري أكثر من اماضي.وتعكس تعديات التوقعات اخاصة بعام ٢٠١٦ وما بعده أحدث

البيانات ومراجعاتها وما استجد من التوقعات والتنبؤات.

استمراريه تأثير انخفاض أسعار النفط على التوقعات.كانت أسعار النفط متقلبة ولكنها مخمده بشكل عام، وكان اأشهر خال الواحد للبرميل دوار ٣٧.٦ النفط برميل معدل انخفاض تأثير ماحظة ويكن .٢٠١٦ عام من اأولى اخمسة اإجمالي احلي الناج تنبؤات ي واضح بشكل النفط سعر انحدار ماحظة ويكن واخارجية، امالية واموازين اإسمي أقوى ي أسعار النفط أكثر من القيم امتوقعة ي عام ٢٠١٥ إذ أن انخفض مو الناج احلي اإجمالي أكثر من امتوقع بنسبة ٢٠.٦٪. ومع توقع انتعاش أسعار النفط والغاز ي عام ٢٠١٧، من امتوقع بعد اإيجابي امؤشر إلى ااسمي اإجمالي احلي الناج عودة

اانخفاض الذي عاناه مدة عامن متتالن.وتعتمد عائدات الدولة اعتمادا كبيرا على ضرائب الغاز والنفط والغاز وعلى ضرائب النفط وعلى دخل ااستثمار من شركات شركات ومؤسسات النفط، هذا وتسهم أسعار النفط ي خفض اإيرادات امالية والضريبة وخفض قيمة الفائض وخفض أسعار

النفط من قيمة عائدات التصدير لدولة قطر.

A wide range of steel grades and manufacturing

standards make Marcegaglia Plates

the partner of choice for the heavy quarto plates

with a range of products

suitable for the most

performing applications.

the heavy world

www.marcegaglia.com

HEADQUARTERS


Plant Italy:

SAN GIORGIO DI NOGARO

88


The estimates for real GDP growth, anchored on broadly

known production volumes of oil and gas and related

products, are believed to be more solid.

Economic prospects real economic activity

Volume GDP growth, measured in constant 2013 prices, is

expected to grow by 3.9% in 2016, 0.2 percentage points

faster than in 2015.

Much of this acceleration is attributable to output from the

Barzan gas ield, which is set to come on stream later this

year. Barzan is expected to add about 21% to pipeline gas

production. Manufacturing will also grow, as the additional

gas output will provide a step increase for the year. Strong

momentum in the non-oil and gas sector will be sustained

by capital spending on infrastructure and by relatively

strong population growth this year.

In 2017 and 2018 real growth will moderate to 3.8% and 3.2%.

The expansion of capacity from Barzan will have been

completed and the new Ras Laffan II condensates reinery, also set to become operational in 2017, will add to

hydrocarbon output over both years.

The reinery will produce jet fuel and gas oil to be sold

domestically, and export other products including diesel to

Asian markets.

While robust and broad-based expansion of the

nonhydrocarbon economy is expected to continue, it will

taper in these two years as government infrastructure

spending is expected to peak and as population growth

slows.

Despite the lower forecast volume growth rates for Qatar,

it is still anticipated to outperform its Gulf Cooperation

Council (GCC) peers in the outlook period.

Construction is expected to lead growth in 2016 and is

projected to expand by 9.9%.

Although it will continue expanding through 2017 and

2018, its pace of growth will slow, with the emphasis

moving to completing existing investments rather than

starting to build new assets.

A new integrated power and water plant (Umm Al Houl) is

expected to start operations in 2017 and reach full capacity

in 2018, which will add to growth in the utilities sector.

موازنة ي اإيرادات مو ي التباطؤ يساعد أخرى، ناحية من ديسمبر شهر ي صدرت التي التوقعات وتعزيز احالي احساب اماضي، ولكن ا يوجد تأكيد عام على وقت وكمية التأثير امتوقعة، فهما تعتمدان على سعر النفط اأصلي ي الفترة ما بن ٢٠١٦ -٢٠١٨، ومن امتوقع أن تكون تقديرات مو الناج احلي اإجمالي احقيقي والذي يعتمد على كميات اانتاج امعروفة من

النفط والغاز راسخة وثابتة.

التوقعات ااقتصادية - النشاط ااقتصادي احقيقيمن امتوقع أن تنمو كميات الناج احلي ااجمالي والذي يقاس أي ٢٠١٦ عام ي ٪ ٣.٩ بنسبة ،٢٠١٣ لسنة الثابتة باأسعار

بسرعة تزيد معدل ٠.٢ نقطة مئوية من عام ٢٠١٥.ويعزى هذا التسارع إلى امخرجات الصادرة عن حقل غاز بارزان ومن السنة، هذه من اأخير اجزء ي العمل ي سيبدأ والذي أنابيب خط إلى ٪٢١ يقارب ما بارزان حقل يضيف أن امتوقع مخرجات ستحدث كما الصناعة قطاع وسينمو النفط، إنتاج الغاز اإضافية زيادة إضافية تسجل لهذه السنة، وسيستمر النمو القوي ي القطاع غير النفطي عن طريق اإنفاق الرأسمالي على البنية التحتية وعن طريق النمو السكني امرتفع نسبيا مشاريع حول العالم، وسيسجل النمو اعتداا بنسبة ٣.٨٪ و٣.٢٪ ي عامي

٢٠١٧ و٢٠١٨.سيتم اانتهاء من امام مشروع بارزان ومشروع مصفاة لفان الثانية والتي سيتم تشغيلها ي عام ٢٠١٧، ما سيزيد امخرجات النفطية

خال العامن.الغاز وسيتم الغاز اخاص بوقود الطائرات وزيت وستنتج مصفاة إلى الديزل تصدير إلى إضافة آخر جزء وتصدير محليا بيعه

اأسواق اآسيوية.ومن امتوقع أن يستمر التوسع القوي ي القطاعات غير النفطية ليصل إلى ذروته ي هذين العامن أنه من امتوقع أن يصل إنفاق انخفاض مع التحتية البنية مشاريع على الذروة إلى احكومة

النمو السكاني.

Marcegaglia Gulf is the partner of choice for delivering

engineering solutions and steel construction systems

for your prestigious projects.

Marcegaglia Gulf is able to integrate its own formwork,

shoring and scaffolding design with your BIM

software systems providing a seamless service

of the highest standard, from conceptual design

through to project execution.

The iconic National Museum of Qatar

and Qatar World Trade Centre are two such examples.

Marcegaglia is a leading global industrial group in the steel

processing sector with a yearly processing output of 5.4 million tons.

Due to our in-depth knowledge of construction demands

in the building sector we are able to produce advanced

engineering solutions and products using cutting edge technology.

the building steel partner

MARCEGAGLIA GULF

16th Floor, Al Reem Tower, 391 Al Wehda St,

West Bay, P.O. Box 22058, Doha, Qatar

phone +974 . 4456 6391 • fax +974 . 4456 6390

[email protected]


90


Manufacturing will grow fast, at just under 8% in 2016, as

an increase in feedstock from Barzan lifts the production of reined products, fertilisers and petrochemicals.

Growing demand for cement and metals from construction

and infrastructure projects is expected to sustain momentum

in other manufacturing activities.

Ras Laffan II will account in large part for manufacturing’s

vigorous growth in 2017. In 2018, the expansion of capacity

from Barzan and Ras Laffan II will have been completed

and without any additional planned downstream projects in

the near term, manufacturing will grow more slowly.

The service sector is expected to continue to post solid

growth in the outlook period, and to be the largest

contributor to growth. Its share in real aggregate output

will continue to rise.

Financial, real estate, transport and communication,

and business services will all beneit from real estate development and infrastructure projects.

Trade and hospitality are also seen growing robustly, owing

to conference activities and to growth in tourist arrivals,

particularly from the region. If population growth comes

off a bit, as expected, this will clip service sector growth in

2017 and 2018.

Nominal GDP growth In current price (or nominal) terms,

GDP growth is expected to contract by 2.9% in 2016,

relecting the susceptibility of Qatar’s GDP delator to movements of hydrocarbon product prices, which are set

on international markets. (Rising hydrocarbon prices tend

to raise the growth rate of nominal GDP relative to that

of real GDP, while falling hydrocarbon prices have the

opposite effect.) Having dropped by almost 50% year on

year in 2015, the price of Qatar’s hydrocarbon basket is

expected to fall by a further 25% in 2016.

This decrease will register directly in lower income from

upstream production and in reduced resources lowing to the state. If, as foreseen, oil and gas prices track back up in

2017 and 2018, nominal GDP growth will resume.

InlationThe December 2015 Qatar Economic Outlook update

projection of 1.5% has been revised upward. Annual

inlation, as measured by the change in the consumer price

index, is now expected to average 3.4% in 2016, and to

edge up further in 2017 and 2018.

وعلى الرغم من انخفاض معدات حجم النمو امتوقعة ي قطر، ا زالت التوقعات تشير إلى تفوق قطر على باقي أعضاء مجلس التعاون اخليجي ي فترة التوقعات، ومن امتوقع مو قطاع اإنشاءات ي عام ٢٠١٦، ومن اممكن أن تزداد بقيمة ٩.٩٪، وعلى الرغم وتيرة و٢٠١٨، ستتباطأ توسعها ي عامي ٢٠١٧ استمرارية من بدا احالية ااستثمارات استكمال على التركيز بسبب موها

من البدء ي بناء انشاءات جديدة.)أم والطاقة اماء حطة متكاملة خطة انطاق امتوقع ومن الهول( ي عام ٢٠١٧ وأن تبدأ أعمالها وإجازاتها ي عام ٢٠١٨

ما سيؤثر على مو قطاع امرافق واخدمات.سينمو قطاع الصناعة بشكل أسرع بنسبة تقل عن ٨٪ ي عام امنتجات امكررة انتاجية برازان اخام من امواد ٢٠١٦ وستزيد تؤثر أن امتوقع ومن البتروكيميائية، والصناعات واأسمدة والبنية اإنشاء من مشاريع واإسمنت امعادن على الطلب زيادة التصنيعية اأنشطة ي اأسعار ارتفاع قوة متابعة على التحتية

اأخرى.قطاع النمو من كبيرا جزءا الثانية لفان مصفاة وستشكل من اانتهاء سيتم ٢٠١٨ عام ففي ،٢٠١٧ عام ي التصنيع مشاريع أية وجود مع عدم بارزان وحقل لفان مشروعي مصفاة إضافية على امدى القريب، ما سيؤدي إلى انخفاض معدل مو

قطاع التصنيع.اأولى ي امرتبة ليحتل اخدمات قطاع مو استمرار امتوقع ومن احلي الناج ي حصته ارتفاع استمرار مع النمو، على التأثير

ااجمالي.امتوقع أن تستفيد جميع القطاعات امالية والعقارات والنقل من التنمية مشاريع تطور من ااقتصادية واخدمات وااتصاات السياحة وقطاع التجارة أعمال مو مع التحتية، البنية ومشاريع والفنادق بقوة بسبب أنشطة امؤمرات وزيادة عدد السياح الوافدين إلى السكاني النمو انخفاض وسيؤدي امنطقة، من خصوصا

تقليص مو قطاع اخدمات ي عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨.ي ٪٢.٩ بنسبة اإجمالي احلي الناج مو انخفاض امتوقع من احلي الناج معامل انخفاض قابلية يعكس وهذا ٢٠١٦ عام اإجمالي القطري حركات أسعار امنتجات النفطية ي اأسواق الناج مو معدل ارتفاع إلى النفط أسعار ارتفاع ويؤدي العامية. احلي ااسمي مقارنة معدل مو الناج احلي اإجمالي احقيقي، عكسية، نتيجة إلى النفط أسعار انخفاض يؤدي وبامقابل ٪٥٠ بنسبة قطر ي والغاز النفط سلة أسعار انخفضت وكما تقريبا ي عام ٢٠١٥ على أساس سنوي، فإنه من امتوقع ايضا أن تنخفض أكثر بنسبة ٢٥٪ ي عام ٢٠١٦، وهذا اانخفاض بدوره اموارد وتخفيض اانتاج من الدخل مستوى ي هبوطا سيسجل امتدفقة إلى الدولة، وإذا ما حسنت قيم الناج احلي اإجمالي ي عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨ كما سابق عهدها، فإنه سيتم تبعا لذلك

استئناف مو الناج احلي اإسمي.

91


92


Average inlation over the four months from January to

April 2016 rose sharply to 3.1%.

The educational services segment, which has been subdued

in the past, has become one of the main drivers of domestic

inlation.

A media announcement in May that 55 schools in Qatar are

expected to raise their fees in the academic year 2016/17

implies that this trend will continue.

Countering this trend, the rents segment is forecast to

stabilise as population growth plateaus and more housing

options become available.

The recent hike in prices of petrol and diesel in January

of this year also contributed to pushing up inlation. Furthermore, the recent announcement of a shift to a fuel

price formula will add to price pressures, particularly given

the gasoline price rally observed in the last two months.

The introduction of a value-added tax (VAT) and the

removal of other subsidies will maintain domestic pressure

on prices over the outlook period.

Qatar has joined the GCC agreement on VAT, which entails

a 5% lat rate from 2018, probably pushing up prices further

that year.

Foreign sources of inlation will remain muted, but a

pick-up in global commodity prices may be seen in 2017.

International oil prices are also forecast to recover, and will

affect Qatar’s domestic fuel price following the formula-

driven price scheme.

Finally, following its appreciation in 2015 and early 2016,

a weakening US dollar may add to imported inlation in 2017 and 2018.

Fiscal outlook

The Qatar Economic Outlook iscal estimates and forecasts are now made on a calendar year basis. From 2016, the

Ministry of Finance is using a calendar year budgeting

cycle, allowing for direct comparisons. The Qatar

Economic Outlook ‘s iscal calculations follow the budget

classiication of revenues, and thus make no allowance for

investment income that accrues to the Qatar Investment

Authority or other state funds.

The latest data updates, including those showing lower oil

prices, suggest that for the irst time in 15 years a iscal deicit will be seen in 2016 at 7.8% of GDP (from a surplus

of 3.5% in 2015). This deicit is more pronounced than that forecast in the December 2015 Qatar Economic Outlook

update, given lower than expected oil prices and thus lower

iscal revenues.

This estimate assumes that the government pares recurrent

spending and caps growth of capital spending below

previously programmed levels; that there are effective

cost reductions in the hydrocarbon sector, which support

transfers to the budget; and additional non-oil and gas

revenues accrue to the budget.

التضخم

م إجراء تعديل على التقديرات امستقبلية اقتصاد قطر ي شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥ بنسبة ١.٥٪، ومن امتوقع أن يبلغ متوسط التضخم السنوي والذي يتم قياسه عن طريق تغير الرقم القياسي عامي أكثر ي زيادة مع ٢٠١٦ عام ٣.٤٪ ي امستهلك أسعار ٢٠١٧ و٢٠١٨. ارتفع متوسط التضخم ي اأربع أشهر من يناير إلى أبريل من عام ٢٠١٦ بشكل حاد إلى ٣.١٪، وقد أصبح قطاع اخدمات التعليمية أحد أهم احركات الرئيسية للتضخم احلي بعد أن كان ضعيفا ي اماضي، وأعلنت وسائل اإعام ي شهر السنة ارتفاع رسوم ٥٥ مدرسة ي قطر ي امتوقع بأنه من مايو ارتفاع ي مستمر توجه إلى باإضافة ٢٠١٦-٢٠١٧ الدراسية الرسوم فيما بعد، وردا على هذه اارتفاع، من امتوقع استقرار أسعار اإيجارات وتوفير البيوت وامساكن مع ثبات نسبة النمو

السكاني ي امنطقة.وقد ساهم ارتفاع أسعار البنزين والديزل ي شهر يناير من هذا اأخير اإعان أن إلى إضافة التضخم، معدات رفع ي العام على الضغط من النفط سيزيد أسعار ارتفاع موذج الذي يخص اأسعار، وخصوصا ي ضوء ارتفاع سعر الغازولن ي الشهرين

اماضين.استمرار ي الدعم رفع وعمليات الضرائب قيمة ارتفاع سيؤثر انضمت التوقعات. فترة خال اأسعار على احلية الضغوط قطر إلى اتفاقية مجلس التعاون اخليجي اخاصة بضريبة القيمة امضافة والذي ترتب عليه معدل ثابت بنسبة ٥٪ من عام ٢٠١٨،

ما يؤدي بدوره إلى ارتفاع اأسعار أكثر ي تلك السنة.ستبقى معدات تضخم امصادر اأجنبية ساكنة ولكن سيحدث ارتفاع ي أسعار البضائع ي عام ٢٠١٧، ومن امتوقع أيضا حسن أسعار النفط العامية التي ستؤثر بدورها على أسعار الوقود احلي

ي قطر ي صيغة مخطط اأسعار امتوقع.سيؤثر ضعف الدوار اأمريكي على تضخم الواردات ي عامي ٢٠١٥ عامي ي ارتفاعا سجل قد كان أن بعد و٢٠١٨ ٢٠١٧

وبداية عام ٢٠١٦.

التوقعات اماليةيتم إجراء التوقعات والتقديرات امالية اقتصاد قطر وفق التقوم اميزانية دورة ،٢٠١٦ عام ي امالية وزارة اتبعت وقد السنوي، مقارنات وجود ذلك عن ونتج التقويية، السنة لنظام التابعة

93


94


These measures are, however, more than offset by the

squeeze on revenues inlicted by lower oil prices and the

consequent reduction in investment income received by

government.

Investment income

Largely the inancial surplus of Qatar Petroleum—accrues

to the budget with a lag, and in 2015 budget revenues

were shielded to some extent by the higher oil prices that

prevailed in 2014.

However, this buffer will dissipate in 2016, and the full

impact of lower oil prices, which dropped by close to 50%

in 2015, will be felt on investment income. In the future,

it is expected that the accrual lag will be shortened. The

iscal balance is forecast to stay in deicit in 2017 and 2018,

though reductions in expenditure and a mild recovery in

hydrocarbon prices should narrow it relative to 2016.

Balance of payments

The current account of the balance of payments is expected

to register a small deicit of 0.4% of GDP in 2016, but

modest surpluses seem likely in 2017 and 2018. The key

factors are Qatar’s dependence on hydrocarbon exports and

the lower prices expected for 2016.

The forecast recovery in global oil prices in 2017 and 2018

will support export growth.

Import demand may see some further reduction as projects’

capital-equipment needs are scaled down, but should stay

supported by demand for materials and by the consumption

demand of a still increasing population.

With the retreat in the current account surplus, capital

and inancial outlows will also be pared back. And with tightening liquidity, ongoing activity by the government and

banks to raise funds abroad will increase foreign liabilities.

Risks

Given Qatar’s reliance on hydrocarbon activity, risks to the

outlook stem mainly from oil prices: they tumbled in 2015

and the prognosis for oil prices remains highly.

If they rise faster than forecast in this Qatar Economic

Outlook, realised nominal income growth, as well as iscal and external balances, will see better outcomes.

But if they fall short of projections, the recovery in nominal

income growth will be restrained, iscal balances could deteriorate more sharply and external-payment deicits might occur.

A useful metric for gauging how oil prices have an impact

on important outcomes is the “breakeven” price of oil,

which can be viewed in two perspectives.

Fiscally, it is the price that—for given levels of hydrocarbon

output, government spending and non-hydrocarbon iscal revenues—generates hydrocarbon revenues matching the

non-hydrocarbon deicit. In balance-of payments terms, it is the price needed to cover import costs and the deicit on the income and transfer lows of the current account, given non-oil and gas export revenues.

تصنيف قطر اقتصاد لتوقعات امالية احسابات وتتبع مباشرة. ميزانية العائدات مؤدية بذلك إلى احد من طرح دخل ااستثمار اأموال صناديق أو ااستثمارية قطر سلطات إلى يؤول الذي

اأخرى ي الباد.يشير آخر حديث للبيانات والذي يتضمن انخفاض أسعار النفط بنسبة مالي تتم ماحظة عجز اأولى منذ ١٥ عاما وللمرة بأنه ٧.٨٪ ي الناج احلي اإجمالي ي عام ٢٠١٦ )من الفائض الذي من وضوحا أكثر العجز هذا يبدو .)٢٠١٥ عام ي ٪٣.٥ بلغ التنبؤات والتوقعات التي تتبع التحديث الذي حدث على توقعات ااقتصاد الوطني التي صدرت ي شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥( النفط أسعار ي امتوقع من أكثر انخفاض إلى يشير وهذا

وبالتالي انخفاضا ي العائدات امالية.مستويات من تخفض احكومة بأن التقييم هذا ويفترض اإنفاق الدورية وحد من مو اإنفاق الرأسمالي مستوى أقل من ومؤثر ي انخفاض قوي يوجد وبأنه مسبقا امبرمجة امستويات احكومة إلى التحويات بدوره يدعم الذي النفط إنتاج قطاع وعائدات إضافية أخرى من غير قطاع إنتاج النفط إلى اميزانية، قيمتها امتضررة العائدات من احد من خال ذلك تعويض ويتم دخل ي امستمر واانخفاض النفط أسعار انخفاض قبل من

ااستثمار العائد إلى احكومة.

الدخل ااستثماريتراكم كبير ومتأخر من الفائض امالي لشركة قطر للبترول ي اميزانية، وي عام ٢٠١٥ مت احافظة على إيرادات اميزانية وسيزول ،٢٠١٤ عام ي النفط أسعار ارتفاع من ما حد إلى اميزانية إيرادات على احافظة ي النفط أسعار ارتفاع تأثير تقريبا ٪٥٠ بنسبة النفط سعر انخفاض بسبب ٢٠١٦ عام ي تأخر يقل أن امتوقع ومن ااستثمار، دخل على ٢٠١٥ عام ي ااستحقاقات ي امستقبل، مع استمرارية عجز اميزان امالي ي عام ٢٠١٧ و٢٠١٨، وعلى الرغم من أنه بناء على التوقعات ابد أن يقلل اانخفاض ي قيمة امصروفات واانتعاش امعتدل ي أسعار

النفط والغاز نسبة هذا العجز ي عام ٢٠١٦.

95


It considers a wide range of channels through which

oil prices register on iscal revenues, including the oil

price effect on realised gas prices (which trail oil price

movements), investment income and corporate taxes paid

by hydrocarbon entities; and takes into account lags in the

transfer of those revenues to the government budget.

As these delays can be up to one year, the iscal balance

depends not only on the current oil price but also to

some extent the price in the previous calendar year. The

calculation of the current account breakeven price depends

on factors driving import demand and prices, remittances

and transfers, and non-oil and gas exports.

For 2016, both sets of breakeven prices are higher than

the baseline price assumptions, explaining the deicits anticipated in both accounts for the year.

However, the average oil price for the year through to

26 May remains a shade under the Qatar Economic Outlook

forecast, at $37.6 for Brent crude. The difference between the forecast and breakeven iscal oil price for 2016 is steep at over $20.

Nonetheless, this Qatar Economic Outlook ‘s breakeven

oil price is considerably lower than that projected in

December, given the government’s recent efforts to scale

back spending.

Nonetheless, oil prices have been on a rising trend since

late January (with Brent reaching $49.7 on 26 May), and if they continue prices will average higher than forecast).

This Qatar Economic Outlook forecasts that, for the current

account to balance, average oil prices need to nudge up by

just over $1 from the forecast price for the year, and given

recent developments the outcome of a positive current

account balance may happen.

The forecast of this Qatar Economic Outlook relies on

World Bank and IMF forecasts for oil and gas prices, which

are in the middle range against others’ forecasts for 2016,

but at the lower end for 2017 and 2018.

Given the lower oil price forecast for 2016, inancial surpluses of hydrocarbon entities and investment income

received by the government in 2017 will shrink further.

The loss of this income lifts the estimated iscal breakeven price to $71.9 in 2017—nearly one third higher than the

baseline price assumption of $45.8. Risks of accelerating

inlation may materialise if imported inlation gathers pace faster than now forecast.

ميزان امدفوعاتعجزا امدفوعات ميزان اجاري احساب يسجل أن امتوقع من مع ٢٠١٦ عام ي اإجمالي احلي الناج من ٪٠.٤ بقيمة قليا توقع وجود فائض متوسط ي عام ٢٠١٧ وعام ٢٠١٨، ومن أهم العوامل الرئيسية التي سيتم ااعتماد عليها هو اعتماد قطر على

صادرات النفط وانخفاض اأسعار امتوقع لعام ٢٠١٦.سيدعم التحسن امتوقع ي أسعار النفط العامية ي عامي ٢٠١٧

وعام ٢٠١٨ مو التصدير.وسيسجل ااستيراد انخفاضا بسبب انخفاض متطلبات امعدات عن دعمه استمرارية من ابد ولكن، للمشاريع، الرأسمالية عن الناجة وااستهاكية وامواد اللوازم على الطلب طريق ارتفاع النمو السكاني، ومع تراجع فائض احساب اجاري، ستقل التدفقات اخارجية ورأس امال أيضا، ومع نقص سيولة احكومة ي امستمر والبنوك احكومة نشاط سيزيد امتاحة(، )اأموال

الصفقات اخارجية من االتزامات امالية اخارجي.

اخاطرنظرا اعتماد قطر على نشاط القطاعات النفطية، فإن امخاطر تنبثق من تراجعها ي عام ٢٠١٥ على النفط تنتج من سعر التي

الرغم من أن التوقعات تشير إلى زيادة مستمرة ي سعر النفط.وإذا ما ارتفعت أسعار النفط أسرع من توقعات اقتصاد قطر، ستتحسن

مخرجات مو الدخل ااسمي وسيرتفع اميزان امالي واخارجي.ولكن إذا كانت اقل من التوقعات، سينحسر حسن مو الدخل احتمالية مع امالية اأرصدة تدهور حاد ي إلى إضافة اإسمي مقياس استخدام ويعتبر اخارجية، امدفوعات ي عجز حصول نقطة التعادل ي سعر النفط طريقة مفيدة لقياس أسعار النفط ولها منظورين، فمن الناحية امالية، فهو السعر )بناء على مستوى مخرجات القطاعات النفطية ونفقات احكومة والعائدات امالية والغاز النفط عائدات يولد الذي النفطية( غير القطاعات من التي تقابل العجز احاصل من القطاعات غير النفطية. ومن ناحية ميزان امدفوعات، فهو السعر الازم لتغطية تكاليف الواردات والعجز احاصل ي تدفقات الدخل اخاصة باحساب اجاري آخذا

بعن ااعتبار عائدات تصدير القطاعات غير النفطية.وهي تعتبر سلسلة واسعة من القنوات السعرية التي تسجل خالها النفط أسعار تأثير وتتضمن النفط أسعار من امالية العائدات أسعار على حركة تؤثر بدورها والتي احققة الغاز على سعر من تسدد والتي الشركات وضرائب ااستثمار ودخل النفط مؤسسات وشركات قطاع النفط مع اأخذ بعن ااعتبار تأخر

نقل العائدات إلى ميزانية احكومة.من سنة، أكثر إلى تصل قد مدة التأخير يتم أن اممكن من النفط احالي واما فإن اميزان امالي يعتمد ليس فقط على سعر على سعره ي السنة التقويية السابقة إلى حد ما، ويعتمد إجراء احساب احالي الذي يقوم على نقطة تعادل السعر على عدة عناصر والتحويات واحواات واأسعار ااستيراد متطلبات على مؤثرة

والصادرات من غير قطاع الغاز والنفط.


R is an independent company, leader in

estment and asset management on






Real E

COIMA SGR is an independent

real estate investment and

behalf of institutional inv




Real Estate SIIQ


98


A global commodity supply shock, a sudden further

depreciation of the US dollar or an unexpected global

demand recovery would add to local price pressures.

Recent increases in the prices of utilities, and the phased

removal of domestic petrol and diesel subsidies, may push

domestic inlation up, particularly in the coming summer months.

The potential removal of other consumer subsidies, as

part of the state’s efforts to rationalise spending, could

push consumer price inlation up further. Finally, domestic liquidity conditions have been tightening and may continue

to do so.

Government deposits with the commercial banking system

have come down, as have deposits with QCB, and the anticipated normalisation of monetary policy in the US

could eventually put upward pressure on riyal interest rates.

The Qatar Interbank Rate, which has been fairly stable over

the past year at just over 0.8%, spiked above 1% in January

2016 and reached 1.3% at end-May. Measures that aim to

buttress inancial market soundness will help to protect

against risks, but will also constrain banks’ ability to lend.

Consensus forecasts—GDP and inlation A consensus view of Qatar’s prospects is obtained as the

mean/median of all projections polled.

Since December’s Update, the consensus real GDP growth

forecasts for 2016 and 2017 and nominal GDP growth

for 2016 have been revised downwards. In parallel, the

consensus inlation forecast is estimated to be a nudge

lower as well.

Real GDP growth, 2016–2018

Consensus real growth estimates for Qatar over 2016 to

2018 are more or less stable at around 4%. Most forecasters

decreased their real GDP forecast for 2016 and 2017,

relecting the impact of lower oil prices on the real economy

through subdued government spending.

The updated consensus mean forecast for real growth

in 2016 and 2017 is 4.0% for both years, lower than the

consensus forecast in December 2015 of 5.0% and 4.9%

The forecast for 2018 is marginally higher at 4.1%.

The forecasters have a wider range of views on the impact

of lower oil prices on the real economy. For 2016 both the

standard deviation and the coeficient of variation have

increased relative to the December 2015 forecast (from 0.7

to 0.8 and from 15.9% to 19.7%).

Citigroup once again provided the lowest real growth

estimate of 2.3%, forecasting a sharp drop in activity in the

non-oil and gas sector moving forward. The highest growth

forecast is from the National Bank of Kuwait at 5.4%, which sees non-oil and gas growth continuing at a fast clip.

The story is a similar one for 2017, where the divergence

between forecasters’ views has also increased from that in

December 2015.

ي عام ٢٠١٦، تعتبر مجموعتي نظام أسعار مقياس نقطة التعادل أعلى من افتراضات اأسعار اأساسية وهذا يفسر العجز امتوقع

ي حسابي السنة.ومع ذلك كله، فإن معدل أسعار النفط لهذه السنة حتى ٢٦ مايو ٣٧.٦ )قيمة العامة اقتصاد قطر النظرة توقعات من أقل بقيت دوار خام برنت(، ويعتبر الفرق بن السعر احالي لنقطة التعادل للنفط والسعر امتوقع ي توقعات قطر حادا ويصل إلى ٢٠ دوارا.

وعلى الرغم من ذلك، يعتبر سعر نقطة التعادل بناء على توقعات اقتصاد قطر أقل من امتوقع بناء على التوقعات التي صدرت ي ديسمبر، وهذا أدى إلى تأثيرات على جهود احكومة ي تقليص

اانفاق.وعلى الرغم من ذلك، ارتفعت أسعار النفط ي أواخر شهر كانون الثاني )وصل سعر خام برنت إلى ٤٩.٧ دوار ي ٢٦ مايو(، وإذا ما استمر هذا اارتفاع، فانه سترتفع معدات اأسعار أكثر من

القيم امتوقعة(.أسعار تزيد أن من بد ا بأنه ااقتصادية قطر توقعات وتتنبأ النفط مقدار يزيد بقليل عن دوار واحد مقارنة باأسعار امتوقعة للسنة حتى يتوازن احساب اجاري، مع احتمالية حدوث تطورات

بتحقيق توازن ايجابي ي توازن احساب اجاري.وتعتمد التنبؤات امتعلقة بالنظرة العامة اقتصاد دولة قطر على الغاز سعر عن الدولي النقد وصندوق الدولي البنك تنبؤات بالنسبة متوسط مدى ي لتكون مغايرة تعتبر والتي والنفط للتوقعات اأخرى لعام ٢٠١٦ وي مدى أقل لعامي ٢٠١٧ و٢٠١٨، لعام النفط سعر توقعات انخفاض ااعتبار بعن اأخذ ومع ٢٠١٦، فان الفوائض امالية مؤسسات القطاعات النفطية ودخل

ااستثمار الذي تتلقاه احكومة سينخفض أكثر ي عام ٢٠١٧.التعادل نقطة سعر ارتفاع ي سيؤثر الدخل هذا فقدان لعل امالية إلى ٧١.٩ دوار ي عام ٢٠١٧، أي أكثر ما يقارب ثلث مخاطر تتحقق وقد دوار، ٤٥.٨ اافتراضي اأساسي السعر من التضخم امتسارع إذا كانت قيمة تضخم عمليات ااستيراد

أسرع من امتوقع اآن.قد تتسبب مشكلة إمدادات السلع العامية أو اانخفاض امفاجئ ي قيمة الدوار اأمريكي أو زيادة الطلب العامي غير امتوقع ي

زيادة الضغوطات على اأسعار احلية.

99


The fall in oil prices and consequent decisions to curb

government spending, the stress on banking sector

liquidity and general economic sentiment are relected in a wider dispersion of forecasts. Adding to the climate of

uncertainty are the timing and speed of anticipated interest

rate increases in the US, among other elements.

The variance of forecasts has increased from the earlier

December poll, with the increase most pronounced for 2017

. Fewer observations are available for 2018 than for 2016

and 2017, making averages more susceptible to variations

between them. The consensus real GDP growth estimate is

a shade higher for 2018 than for 2016 and 2017, at 4.1%,

with a similar standard deviation estimate but a lower

coeficient of variation of 19.2%. Against this backdrop, the

latest Qatar Economic Outlook forecasts show a differing

pattern from that presented in the consensus.

This Qatar Economic Outlook ‘s real GDP growth estimates

for 2016 and 2017 have been lowered from December’s

forecasts, at 3.9% for 2016 and 3.8% for 2017. For 2018

the Qatar Economic Outlook growth estimate is 3.2%,

placing the Qatar Economic Outlook estimates below the

consensus mean for all outlook years The reasoning behind

the revisions to the Qatar Economic Outlook forecasts are

set out elsewhere.

Nominal growth 2016–2017

Nominal growth forecasts for 2016 are mostly in negative

territory. The consensus estimate is for a contraction of

1.9%. However, the forecasts present the most divergence

observed since the irst Qatar Economic Outlook consensus table was published in June 2011, with the standard

deviation rising to 6.8 (from 4.0 in December), and the

coeficient of variation rising to a staggering -365.2%.

While most analysts anticipate a decline in nominal GDP

owing to lower oil prices, a handful foresee a recovery in

oil prices suficient to support an expansion of nominal

GDP.

As the impact of lower oil prices on nominal GDP growth

is transitory and as oil prices are expected to drift up in

2017 and 2018, consensus forecasts for nominal growth are

uniformly positive in those two years at 11.7% and 9.1%.

There is also far less dispersion in the estimates for 2017

and 2018, relecting agreement on the upward trajectory of

oil prices.

احلي الدعم وتلغي امرافق أسعار اأخيرة الزيادة تدعم وقد تدريجيا عن البترول والديزل مع ارتفاع التضخم احلي خصوصا

ي أشهر الصيف القادمة.ااستهاكية امواد بعض عن احتمل الدعم إلغاء يؤدي رما الدولة لترشيد التي تبذلها الطرق باعتبارها طريقة من اأخرى أن احتمل ومن احلية السيولة ظروف تضيق إلى اإنفاق،

تستمر ي هذا اانحسار.التجاري امصري اجهاز لدى احكومية الودائع انخفضت لقد كما انخفضت ودائع مصرف قطر امركزي، وقد تؤدي التسوية امتوقعة للسياسة امالية ي الوايات امتحدة ي نهاية امطاف إلى

ضغوط تصاعدية على معدل أسعار فوائد الريال القطري.ارتفع معدل الفائدة بن امصارف بنسبة أعلى من ١٪ ي يناير / ٢٠١٦ ووصل إلى ١.٣٪ ي نهاية مايو/٢٠١٦، بعد أن كان ثابتا ي السنة اماضية معدل يزيد قليا عن ٠.٨٪. وستساعد التدابير التي تهدف إلى دعم اأسواق امالية ي احماية من امخاطر ولكنها

ستؤدي أيضا إلى تقييد مقدرة البنوك على اإقراض.

توافق توقعات الناج احلي اإجمالي والتضخم.قطر تطلعات يخص فيما اآراء توافق إجماع على احصول يتم ومنذ التوقعات، جميع احسابي امتوسط طريق عن امستقبلية التعديات التي صدرت ي شهر ديسمبر، م توقع انخفاض توافق مو الناج احلي اإجمالي احقيقي لعامي ٢٠١٦ و٢٠١٧ ومو الناج تقديرات انخفاض امتوقع ومن ،٢٠١٦ لعام اإجمالي احلي

توافق التضخم باإجماع ايضا.

مو الناج احلي ااجمالي احقيقي ٢٠١٦-٢٠١٨استقرت تقديرات النمو احقيقي لقطر بااتفاق اجماعي من عام ٢٠١٦ حتى ٢٠١٨ بنسبة ٤٪ تقريبا، وقد خفض معظم امتنبئون ٢٠١٦ لعامي احقيقي احلي الناج بإجمالي اخاصة توقعاتهم و٢٠١٧ ليعكس بذلك تأثير انخفاض سعر النفط على ااقتصاد

احقيقي خال اإنفاق احكومي امنخفض.بلغت التوقعات امعدلة للمتوسط احسابي بتوافق اآراء ي عامي ي احدثة التوقعات عن انخفض أنه أي ،٪٤.٠ و٢٠١٧ ٢٠١٦شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥ بنسبة ٥.٠٪ و٤.٩٪. وتشير توقعات

عام ٢٠١٨ إلى ارتفاع طفيف بنسبة ٤.١٪.أسعار انخفاض تأثير حول متعددة نظر وجهات امتنبئون لدى مقدار ارتفع ،٢٠١٦ عام ففي احقيقي، ااقتصاد على النفط اانحراف امعياري ومعامل التباين النسبي نسبيا بالنسبة للتوقعات التي صدرت ي شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥ )من ٠.٧ إلى ٠.٨ ومن

١٥.٩ ٪ إلى ١٩.٧٪(.

100


The present Qatar Economic Outlook forecasts follow

the trend observed in the consensus estimates, but with a

larger fall in nominal growth than the consensus estimate

because, for 2016, it anticipates a steeper decline in the

GDP delator, given a lower oil price forecast and a faster

assumed pass through to oil and gas revenues.

It is likely that some analysts have assumed that LNG

revenues are more resilient to oil price falls, which implies

a lower fall in government revenues than projected in the

Qatar Economic Outlook.

The Qatar Economic Outlook also projects lower average

oil prices in 2016 than the consensus. For 2017 the Qatar

Economic Outlook forecast growth rate of 9.0% in nominal

GDP also falls below the consensus. In 2018 it is the same

as the consensus.

Inlation forecast 2016–2018

Analysts expect a gradual pick-up in consumer price

inlation over 2016–2018, from 2.7% to 3.4%. The consensus forecasts are lower than those reported in

December 2015’s Qatar Economic Outlook for all outlook

years. The strength of the nominal effective exchange rate of

the US dollar (to which the Qatari riyal is pegged), subdued

global commodity prices, and a possible weakening of

demand growth in a context of lower oil prices explain

these revisions.

A 30% increase in fuel and diesel prices in mid-January

2016 and April’s announcement of a new oil price formula

to determine fuel prices in the future will push inlation upward. Partial removal of subsidies, which began in late

2015, raised utility (electricity and water) prices, and a

further rise may be brought in to bring the price paid by

consumers closer to fair market value.

The possibility of new taxes, such as a “sin tax” (on items

deemed harmful to individuals, like tobacco, fast foods,

and soft drinks), and the introduction of the VAT in 2018

will nudge up Qatar’s consumer price inlation.

تطرح مجموعة سيتي غروب مرة أخرى التقدير اأقل معدل النمو احقيقي بنسبة ٢.٣٪ وتتنبأ بسقوط حاد ي أنشطة القطاعات غير النفطية، أما النمو اأعلى فقد صدر من التوقعات للبنك الوطني الكويتي بنسبة ٥.٤٪ والذي يرى بأن مو القطاعات غير النفطية

سيكون مستمرا ومعدل سريع.ازدياد مع ،٢٠١٧ عام ي ماثلة وضعية حدوث امتوقع من ااختاف ي وجهات نظر امتنبئن مقارنة بالتوقعات الصادرة ي شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥، وقد ظهرت نتائج انخفاض أسعار والضغوطات احكومة إنفاق مستوى من احد وقرارات النفط احاصلة على سيولة القطاعات امصرفية على اختاف كبير ي التوقعات ووجهات النظر، إضافة إلى اجو العام من عدم التيقن امتوقعة الفائدة أسعار معدات وسرعة توقيت من والتأكد

للدوار اامريكي.مع ديسمبر شهر توقعات بداية من التوقعات بن الفرق ازداد زيادة التنبؤات باارتفاع البارز لعام ٢٠١٧، هذا وتوجد اقتراحات عامي تنبؤات مع مقارنة ٢٠١٨ عام بخصوص قليلة وتنبؤات ٢٠١٦ و٢٠١٧، وهذا ما يؤدي بدوره إلى وجود اختافات كبيرة احلي الناج مو انخفاض امتوقع ومن التوقعات، مستويات بن و٢٠١٧ ٢٠١٦ عامي من أكثر ٢٠١٨ لعام احقيقي اإجمالي بنسبة ٤.١٪ مع ثبات تقدير اانحراف امعياري وانخفاض معامل ااختاف ١٩.٢٪، وعلى ذلك فقد تشير آخر توقعات اقتصاد قطر إلى وجود أماط متوقعة مختلفة عن تلك التي صدرت بإجماع اآراء.

لتوقعات تبعا احقيقي احلي الناج مو تقديرات انخفضت لقد شهر توقعات مع مقارنة و٢٠١٧ ٢٠١٦ لعامي قطر اقتصاد لعام و٣.٨٪ ،٢٠١٦ لعام ٪٣.٩ النسبة كانت فقد ديسمبر، على بناء النمو تقديرات فإن ،٢٠١٨ لعام بالنسبة أما .٢٠١٧توقعات اقتصاد قطر كانت بنسبة ٣.٢٪ وبهذا اصبحت تقديرات توقعات اقتصاد قطر أقل من امتوسط احسابي الناج عن توافق الذي ااختاف وراء الكامن السبب هي اأعوام جميع اآراء

حدث ي تنبؤات توقعات اقتصاد قطر.

النمو ااسمي ٢٠١٦الناحية ي ٢٠١٦ لعام ااسمي النمو توقعات معظم تنحصر ٪١.٩ بنسبة باانخفاض اإجماع رأي تقدير ويذهب السلبية، مت التي ااختافات معظم التوقعات بينت فقد ذلك ومع ،التوقعات حول باإجماع ااتفاق جدول نشر منذ ماحظتها ااقتصادية اأولى لدولة قطر ي يونيو من عام ٢٠١١، مع ارتفاع توقعات شهر ٤.٠ ي أن كان )بعد ٦.٨ إلى امعياري اانحراف

ديسمبر( وارتفاع معامل ااختاف إلى قيمة مذهلة -٣٦٥.٢٪.احلي الناج ي تراجع يتوقعون احللن معظم أن حن وي منهم قليا عددا فإن النفط، سعر انخفاض بسبب ااسمي التوسع ي النفط لدعم انتعاش كاف ي سعر يتوقعون حدوث

الناج احلي ااسمي.

101


102


وي حن أن تأثير انخفاض أسعار النفط ي مو الناج احلي ااسمي هذا و٢٠١٨، ٢٠١٧ النفط ي أسعار نزول يتوقع مؤقتا، يعتبر وتشير التوقعات بناء على رأي اإجماع بأن تقدير النمو ااسمي وبشكل موحد سيكون ايجابيا ي العامن بنسبة ١١.٧ ٪ و٩.١ ٪، ويوجد اختاف بنسبة أقل بكثير ي التقديرات لعامي ٢٠١٧ و٢٠١٨ مشيرا إلى ااتفاق حول امسار التصاعدي أسعار النفط.

وتتماشى التوقعات ااقتصادية احالية لدولة قطر مع التوجه الذي النمو ااسمي انخفاض ااتفاق اجماعي مع تقديرات لوحظ ي من أنه اإجماع رأي عن الناجة التوقعات من أكبر بنسبة احلي الناج انكماش معامل ي أكبر انحدار حدوث امتوقع اإجمالي ي عام ٢٠١٦ ما يؤدي بدوره إلى تنبؤات عن انخفاض

سعر النفط وسرعة مسار وصول عائدات النفط والغاز.الغاز عائدات أن بافتراض قاموا احللن بعض أن امرجح ومن باانخفاض مقارنة الثبات على قدرة أكثر امسال الطبيعي الذي أصاب سعر النفط وهذا يدل على انخفاض أقل ي عائدات

احكومة وفق التوقعات ااقتصادية لقطر.التوقعات ااقتصادية لقطر انخفاض ي معدل وأشارت مشاريع سعر النفط لعام ٢٠١٦ أكثر من تقديرات الرأي باإجماع، وي الناج ي ٪ ٩.١ بنسبة النمو معدل انخفاض يتوقع ،٢٠١٧ عام لدولة ااقتصادية التوقعات على بناء اإسمي اإجمالي احلي اإجماع، رأي عن الصادر النمو معدل توقعات من أقل قطر ستنطبق باإجماع الرأي عن الصادرة التوقعات أن إلى إضافة

نفسها على عام ٢٠١٨.

توقعات التضخم ٢٠١١٦ -٢٠١٨يتوقع احللون حدوث ارتفاع تدريجي ي تضخم أسعار امستهلك الرأي توقعات وتعتبر إلى ٣.٤٪، خال ٢٠١٦ -٢٠١٨ من ٢.٧٪ عن ٢٠١٥ ديسمبر ي صدرت التي التوقعات من أقل باإجماع ستساهم السنوية. التوقعات جميع لقطر ااقتصادية التوقعات قوة معدل سعر الصرف ااسمي للدوار اأمريكي )الذي ترتبط به قيمة الريال القطري( ي انخفاض سعر السلع عاميا، ويكن مو تراجع إمكانية خال من والتقيحات التغيرات هذه تفسير

الطلب ي إطار انخفاض اسعار النفط.وسيؤثر اارتفاع بنسبة ٣٠٪ ي سعر الوقود والديزل ي منتصف حول أبريل شهر إعان إلى إضافة ،٢٠١٦ عام من يناير شهر الصيغة اجديدة لسعر النفط بهدف حديد تأثير سعر الوقود ي اجزئية اإزالة وسترفع التضخم، مستوى زيادة على امستقبل للمعونات والتي ستبدأ ي اواخر ٢٠١٥ أسعار خدمات الكهرباء واماء إضافة إلى احتمالية زيادة أكثر بهدف زيادة اأسعار التي

يدفعها امستهلكون لتصبح أقرب من القيم السوقية العادلة.ارتكاب ضريبة مثل جديدة ضرائب فرض عملية وستساهم خطيئة معينة جاه اأفراد )ما يخص التبغ أو اأطعمة السريعة أو امشروبات الغازية مثا( وعملية إدراج ضريبة القيمة امضافة ي

عام ٢٠١٨ ي ارتفاع مستوى تضخم السعر ي قطر.

for fire protection.

Rudolf Hensel GmbH

Germany

Lauenburger Landstraße 11

21039 Börnsen

Phone +49 40 721062-10

E-mail: [email protected]

www.rudolf-hensel.de

AUDAX-Keck GmbH

Germany

Weiherstraße 10

75365 Calw

Phone +49 7051 1625-0

E-mail: [email protected]

www.renitherm.com

AL GHORAIRI and Partners

PO Box 3547 – Doha, Qatar

Phone: +974 4432-4959, E-mail: [email protected]

Contact: R. Vijaya Kumar (Division Manager)

Mobile: +971 5555 3486

Contact:

How RENITHERM works:

In case of fire, intumescent coatings

expand to form a foam barrier which

is 30–50 times thicker.

103


Oil prices

Crude oil prices bottomed in the third week of January 2016

when Brent hit a low of $25.8 per barrel, and reached its

2016 high on 26 May at $49.7. Similarly, the Qatar Marine

blend price hit a low of $23.2 in late January and reached

its 2016 high in late May, at $46.4 (igure 1.12).

Qatar Marine blend prices track Brent prices, which are the

most followed internationally.

The global oil price correction was driven by a supply

and demand mismatch, in part due to supply disruptions

(box 1.4), and anticipation by forward-looking market

participants that the oil market would be in balance in late

2016.

Global liquids production is foreseen to increase by over

1.6 million barrels per day by the end of 2017 from May’s

estimated levels. Nearly three quarters of that rise is

expected to originate in OPEC countries, which continue

to pump at near full capacity. Over 60% of these OPEC

gains will be from condensates and natural gas liquids

(not crude oil), much of which is to come from Iran. Non-

OPEC production, which has been bolstered by US shale

production, will increase only marginally, with production

levels in the US plateauing.

Despite high inventories in the developed world, global

demand in 2016 is foreseen to increase by about 1.3 million

barrels per day over 2015 levels, and will outpace the

projected global supply increase by a factor of two

The overwhelming majority of demand will originate

in developing countries, led by India, relecting rapid economic and population growth.

سعر النفط

انخفض سعر النفط اخام إلى أدنى مستوياته ي اأسبوع الثالث من عام ٢٠١٦ عندما انخفضت قيمة خام برنت إلى أقل من ٢٥.٨ دوار امريكي للبرميل الواحد ووصل إلى أعلى مستوياته ي عام ٢٠١٦ ي ٢٦ من شهر مايو لـ ٤٩.٧ دوار أمريكي. وبامثل، وصل مستوى سعر مجموعة شركات قطر البحري إلى أدنى مستوياته أعلى إلى ووصل يناير شهر اواخر ي أمريكي( دوار ٢٣.٢()أنظر الشكل ١.١٢(، إلى ٤٦.٤ دوار نهاية مايو مستوياته ي خام نفط ، سعر البحرية قطر نفط مجموعات أسعار وتعقبت

برنت وهو السعر اأكثر تعقبا على مستوى العالم.بن التوافق انعدام إلى العامي النفط سعر ي التعديل يعزى العرض والطلب بسبب تعطل اامدادات )مربع رقم ١.٤( وتوقعات امشتركن ي اأسواق ااستشرافية حول توازن أسواق النفط ي

أواخر ٢٠١٦.ومن امتوقع زيادة إنتاج السوائل العامية بنسبة أكثر من ١.٦ مليون امقدرة للمستويات بالنسبة ٢٠١٧ عام نهاية ي اليوم ي برميل ي شهر مايو ، ومن امتوقع أن ينشأ ثاثة أرباع هذا اارتفاع ي دول اأوبك والتي ا زالت تضخ بكامل قوتها، وستكون أكثر من ٦٠ ٪ من مكاسب دول اأوبك قادمة من امكثفات والغاز الطبيعي السائل )ليس النفط اخام( والتي يأتي أغلبها من إيران، أما امنتجات من خارج دول اأوبك امدعومة من قبل إنتاج الصخر ثبات مع طفيف بشكل فستزداد امتحدة الوايات ي الزيتي

مستويات اإنتاج ي الوايات امتحدة اأمريكية.

توقعات وآفاق أسواق الطاقة والسلع

Prospects for energy and

commodity markets

104


Most forecasters are of the view that oil prices bottomed in

early 2016 and see them continuing to track up over the rest

of 2016 as market fundamentals restore balance.

Driving the decline in global supplies have been

cutbacks of over $207 billion in capital expenditure in oil

developments globally, concentrated primarily in high-cost

deep water projects.

In its May 2016 Oil Market Report, OPEC foresees non-

OPEC production falling by about 0.74 million barrels

per day this year. In addition to the US (where OPEC sees

supply dropping by 430,000 barrels per day), declines are

expected in China, Mexico, UK, Kazakhstan and Colombia.

The International Energy Agency, in its Oil Market Report

of May 2016, noted that global oil demand was growing

faster than anticipated in January, with gains coming

primarily from India, China and Russia. The medium-term

oil price outlook in 2017 and beyond is less certain.

New discoveries of oil deposits in 2015 fell to their

lowest level since 1952, pointing to a potential signiicant tightening at the end of the forecast period.

Over three quarters of newfound oil deposits in 2015 were

in the US, among which the majority were unconventional

resources that have sharp annual decline rates (with year

one declines often around 70%).

Over 2016–2018, the oil and gas industry is expected

to invest close to $40 billion a year in exploration and

appraisal, which is less than half the annual amount seen

in 2012–2014.

Additional OPEC supply could, however, come to the

market from Saudi Arabia, Iraq and Libya, as well as from

Iran as sanctions are loosened and investments increase.

The market outlook will also be heavily inluenced by

demand prospects in China and the rest of developing Asia.

Largely in line with this outlook, the IMF’s April 2016

WEO expects average crude oil prices to reach $34.8 per

barrel in 2016, increase by 17.9% to $41.0 in 2017 and rise

a further 8.6% to $44.5 in 2018.

على الرغم من ارتفاع مخزون الدول امتقدمة، من امتوقع أن يزداد الطلب العامي ي عام ٢٠١٦ ليصل إلى ما يقارب ١.٣ مليون برميل الواردات زيادة تتجاوز وأن ٢٠١٥ عام مستويات عن اليوم ي ،)١.١٥ الشكل )أنظر اثنن من عامل بسبب العامية امتوقعة النامية البلدان من امتطلبات من العظمى الغالبية وستنبثق كالهند ما يعكس النمو ااقتصادي السريع والنمو السكاني.

يتوجه معظم امتنبئون إلى وجهات النظر القائلة بأن أسعار النفط ستنخفض إلى أدني مستوياتها ي أوائل عام ٢٠١٦ ومن ثم تستمر العوامل تستعيد بحيث ٢٠١٦ عام نهاية حتى ارتفاعه محاولة

اأساسية للسوق توازنها.لقد أدى هذا بدوره إلى تراجع اإمدادات العامية لتصل إلى أكثر تطور مشاريع ي الرأسمالية النفقات من دوار بليون ٢٠٧ من على كبير بشكل تتركز والتي العامي الصعيد على النفط

مشاريع امياه العميقة عالية التكلفة.تنبأت دول اأوبك من خال تقارير شهر مايو من عام ٢٠١٦ حول أسواق النفط بانخفاض اإنتاجية من خارج دول اأوبك بحوالي ٠.٧٤ مليون برميل نفط يوميا لهذه السنة، باإضافة إلى توقعات ٤٣٠,٠٠٠ نحو إلى امتحدة الوايات إمدادات بانخفاض اأوبك الصن ي أخرى انخفاضات حدوث امتوقع ومن يوميا، برميل

وامكسيك وكازاخستان وكولومبيا.وأشارت وكالة الطاقة الدولية ي تقارير أسواق النفط ي مايو من عام ٢٠١٦ إلى مو الطلب العامي على النفط مستوى أسرع من الهند والصن يناير مع وجود مكاسب قادمة من توقعات شهر أقل يليه وما ٢٠١٧ لعام النفط أسعار توقعات وتعتبر وروسيا،

وضوحا وتأكيدا.تراجعت ااكتشافات اجديدة ي احتياطي النفط ي عام ٢٠١٥ إلى أدنى مستوياتها منذ العام ١٩٥٢، مشيرة إلى احتمالية حدوث

تضييق ملحوظ ي نهاية فترة التوقعات.لقد وجدت أكثر من ثاثة ارباع احتياطات النفط امكتشفة حديثا ي أمريكا ي عام ٢٠١٥ وغالبيتها من امصادر غير التقليدية ذات امعدات السنوية حادة اانخفاض )انخفاض حوالي ٧٠٪ ي السنة(.

ومن امتوقع أن يصبح ااستثمار ي قطاع صناعة الغاز والنفط ما يقارب ٤٠ بليون دوار سنويا خال فترة ٢٠١٦-٢٠١٨ ي مجال ااستكشاف والتقييم وهو يعتبر أقل من نصف امبلغ السنوي ي

الفترة ما بن ٢٠١٢ حتى ٢٠١٤.وليبيا والعراق السعودية من اإضافية أوبك إمدادات تأتي وقد

وكذلك من إيران حيث قلت العقوبات وزادت ااستثمارات.قد تتأثر توقعات السوق باحتماات الطلب ي الصن وبقية مناطق آسيا النامية، وبناء على التوقعات ااقتصادية لصندوق النقد الدولي للبرميل امريكي دوار ٣٤.٨ إلى يصل قد اخام النفط فإن سعر الواحد ي عام ٢٠١٦ وسيزداد بنسبة ١٧.٩ ٪ إلى ٤١ دوار ي عام

٢٠١٧ وستصل الزيادة إلى ٨.٦٪ أي إلى ٤٤.٥ دوار ي عام ٢٠١٨.

105


106


These forecasts do not relect any production ceilings or price targeting strategy that may be agreed to in OPEC’s

June 2016 biannual meeting. Despite the breakdown in

talks in Doha centred on an output freeze in April 2016, and a subsequent rise in prices due to supply disruptions,

several OPEC members are keen for more aggressive

measures to stem supplies further, which may lead to some

sort of agreement.

Gas prices

Gas prices are more important to Qatar than oil prices, given

that the value of gas exports exceed those of crude oil.

In fact in 2015 the value of LNG exports alone exceeded

all other hydrocarbon products, accounting for an estimated

46% of total merchandise exports. Around a quarter of

Qatari LNG is sold at spot prices, the rest under long-term

oil-indexed contracts (with a lag).

As a share of LNG exports, nearly two thirds went to Asia

in 2015, where higher prices prevailed.

Global LNG prices have fallen sharply over the past six

months owing to overcapacity in the industry .

Qatar has kept its production capacity since 2011, but new

exports from Austria and the US have started to come

online.

With the majority of those from Austria going to Asia,

coupled with Japan resuming operations of some nuclear

plants, prices in Japan have dropped the most, but are still

the highest regionally.

Japan Customs-cleared indexed prices fell by 40.1%

between 1 November 2015 and 1 May 2016. US Henry

Hub–linked prices have inched down by only 8.5% over

the period. Lower prices are typically seen in the US, where

most gas is sold spot, and are highest in Japan, where gas is

sold under long-term contracts indexed to Japan Customs-

cleared crude prices.

The band separating US and Japanese natural gas prices

has narrowed a lot over the past few months, reaching $5.9

in April 2016.

استراتيجية وا لإنتاج اأقصى احد التوقعات هذه تعكس ا نصف ااجتماع مع يتوافق أن يكن الذي امستهدف السعر السنوي منظمة أوبك ي شهر يونيو من عام ٢٠١٦، وعلى الرغم من فشل احادثات ي الدوحة حول جميد اإنتاج ي أبريل من عام ٢٠١٦، وحول اارتفاع ي اأسعار الناج عن انقطاع اإمدادات، فإن الكثير من أعضاء منظمة أوبيك يتوقون إلى تدابير أكثر

جرأة وقوة للوصول إلى حد أكبر ي إيقاف اإمدادات.

سعر الغازتعتبر أسعار الغاز أكثر أهمية بالنسبة لقطر مقارنة بأسعار النفط،

إذ أن قيمة صادرات الغاز تتجاوز قيمة صادرات النفط اخام.الغاز الطبيعي امسال بقية امنتجات لقد جاوزت قيمة صادرات النفطية وهو ما يثل ٤٦٪ من إجمالي الصادرات من البضائع. ويتم بيع حوالي ربع الغاز الطبيعي امسال القطري بالسعر الفوري، أما ومؤشرات أرقام مجدولة ضمن موجب عقود بيعه فيتم الباقي

قياسية طويلة امدى( فارق مدة تأخر السداد(.ذهب ثلثي صادرات الغاز الطبيعي إلى آسيا ي عام ٢٠١٥ حيث ساد ارتفاع اأسعار بها ي تلك الفترة، فيما انخفضت أسعار الغاز اماضية الستة اأشهر مدى على حاد بشكل امسال الطبيعي

بسبب الطاقة الفائضة ي قطاع الصناعة.هذا وحافظت قطر على طاقتها اإنتاجية منذ عام ٢٠١١ وبدأت صادرات جديدة من النمسا والوايات امتحدة تأتي عبر اانترنت.

استئناف إلى إضافة آسيا إلى النمسا من اأغلبية انتقال ومع اليابان لبعض عمليات احطات النووية، حدث انخفاض كبير

على اأسعار ي اليابان ولكنه يبقى اأعلى إقليميا.لقد انخفضت أسعار اخدمات اجمركية اموضحة بأرقام ومؤشرات قياسية بنسبة ٤٠.١٪ ما بن ١ نوفمبر من عام ٢٠١٥ و١ مايو ٢٠١٦، وانخفضت اأسعار امرتبطة حطة هنري للغاز بنسبة ٨.٥ ٪ خال الفترة نفسها، ويوجد انخفاض لأسعار عموما ي الوايات متحدة أكثر أسعار فيوجد اليابان، ي أما الفوري، الغاز بيع بسبب ارتفاعا بحيث يتم بيع الغاز موجب عقود طويلة امدى ذات أرقام

ومؤشرات قياسية محددة أسعار جمارك اليابان للنفط اخام.تقلص الفرق بن أسعار الغاز الطبيعي اأمريكي والياباني كثيرا الفرق إلى ٥.٩ دوار ي ي ااشهر اماضية اأخيرة، فقد وصل أبريل من عام ٢٠١٦، ومع زيادة الفائض عن قدرة عمليات الشحن السائل، الطبيعي للغاز العامية لإمدادات الكبير والتكدس حددت دولة قطر سياسات تسويقية جديدة بهدف احافظة على امدى طويلة ااتفاقيات اتباع واستمرارية اأسواق ي حصصها لإمدادات من صادراتها من الغاز الطبيعي امسال، ومع انخفاض من امتوقع الفائض انخفاض ومع امسال الطبيعي الغاز اسعار الغاز الطبيعي امسال، فقد خفضت التوقعات ااقتصادية العامية ي أبريل من عام ٢٠١٦ لصندوق النقد الدولي تنبؤاتها عن معدل أسعار الغاز الطبيعي ي عام ٢٠١٦ )امتوسط امرجح معدل أسعار

107


In a context of surplus shipping capacity and a looming

glut in global LNG supplies, Qatar intends to consider

and follow innovative marketing policies to protect

its market share, while continuing to favour long-term

supply agreements for its LNG exports. With LNG spot

prices fetching less and a projected oversupply of LNG,

the IMF’s April 2016 WEO revised down its forecast for

average natural gas prices in 2016—a weighted average of

Japanese, US and European prices—by 10.8% relative to

the WEO forecast in October 2015. It sees prices in 2017

and 2018 staying largely lat.

Natural gas continues to be sold at prices below the energy

equivalent parity with oil, which is about six (igure 1.22). In the irst four months of 2016, the oil–gas price discount

wavered, and the oil to natural gas price ratio averaged

18.9, similar to the ratio a year earlier. It registered its

lowest recent rate in six years in January 2016, but shot up

as oil prices recovered.

Lower natural gas prices are expected to stretch throughout

the forecast period, as a result of numerous LNG projects

set to come online worldwide.

With LNG markets oversupplied until the end of this

decade, spot prices are not likely to pick up much, if at

all. Energy companies have historically signed 25-year

gas supply contracts with buyers, which have acted as

a guarantee to inance capital injections in excess of the $10 billion needed to support the construction of new LNG

facilities.

Recent price shifts, however, have given impetus to buyers,

who are increasingly looking to either renegotiate long-

term deals or simply buy on the spot market.

The spot LNG price in May—$4.24 per million BTU in Asia—was 42% lower than a year ago. In contrast, LNG

prices under long-term contracts indexed to oil prices are

expected to recover and exceed spot prices.

Qatari LNG export contracts with key east Asian clients

have not been renegotiated in recent months, and therefore

attained prices in the forecast period are likely to be higher

than elsewhere.

اليابان والوايات امتحدة وأوروبا( بنسبة ١٠.٨٪ نسبة إلى توقعات ااقتصاد العامي ي أكتوبر من عام ٢٠١٥.. مع تنبؤات عن ثبات

اأسعار ي عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨.ومع استمرار بيع الغاز بأسعار أقل من القيمة التعادلية للطاقة مع يعادل ٦ تقريبا )انظر الشكل ١.٢٢(، حدث ي النفط وهو ما اأشهر اأربعة اأولى من عام ٢٠١٦ اضطراب ي خصومات سعر الغاز وأصبح متوسط سعر النفط نسبة إلى سعر الغاز الطبيعي اماضي، وقد العام سجلت ي التي النسبة ١٨.٩ وهو قريب من سجل أدنى معدل سعر خال ٦ سنوات ي يناير عام ٢٠١٦، ومن

ثم ارتفع مع انتعاش اسعار النفط.من امتوقع أن تنخفض أسعار الغاز لتمتد خال فترة التوقعات، نتيجة مشاريع الغاز الطبيعي امسال امتعددة امتوقع تشغيلها عبر

اإنترنت ي جميع أنحاء العالم.مع توفر فائض ي العرض النفطي ي أسواق الغاز الطبيعي امسال حتى نهاية هذا العقد فإنه من امتوقع عدم حدوث أي ارتفاع ي السعر الفوري، ووقعت شركات الطاقة عقودا طويلة إمدادات لتمويل امشترين، وكانت مثابة ضمان مع عاما مدة ٢٥ الغاز لدعم الازمة دوار بليون ١٠ الـ عن يزيد ما اأموال رؤوس

منشآت الغاز الطبيعي امسال اجديدة.لقد كانت التحوات اأخيرة ي اأسعار عاما محفزا للمشترين الذين يتطلعون إلى إجراء مفاوضات على العقود طويلة امدى أو

الشراء من السوق امباشر.الغاز الطبيعي امسال الفوري )٤.٢٤ دوار لكل بلغ معدل سعر بـ ٤٢٪ عن يقل وهو مايو، آسيا( ي بريطانية ي وحدة حرارية العام اماضي، وبامقابل، من امتوقع أن ينتعش سعر الغاز الطبيعي امسال موجب عقود طويلة امدى ضمن مؤشرات قياسية ويتجاوز

اأسعار الفورية لبيع النفط.لم يتم التفاوض على عقود تصدير الغاز الطبيعي امسال القطري امتوقع أن تزيد العماء ي شرق آسيا وبالتالي فإنه من مع أهم

اأسعار ي الفترة امتوقعة عن اأسعار أي مكان آخر.

التنبؤات امتفق عليها باإجماع للغاز والنفطتوقعاتهم بخفض التنبؤ وكاات من العظمى الغالبية قامت يناير، شهر خال اأسعار انخفاض ظل ي النفط أسعار برينت نفط سعر عليها امتفق امستقبلية التقديرات وخفضت إلى ما دون ٢٩.٠ ٪ لعام ٢٠١٦ وإلى ١٨.١٪ لعام ٢٠١٧ من خال اأسعار وانتعاش حسن وأدى ديسمبر لشهر امتوقعة التقارير

بقوة إلى دفع احللن إلى تعديل اأسعار ورفعها مرة أخرى.وعلى امدى البعيد، بقيت امعطيات اأساسية هي احرك اأساسي بسبب استجابة قيم العرض والطلب لأسعار احقيقية. ومع انخفاض اأسعار، م إلغاء أو تأجيل٢٩٠ مليار دوار من امشاريع اعتبارا من مايو ٢٠١٦، ويكن تفسير التراجع ي ااستثمارت إلى انخفاض العرض امتاح وتوقع استمرارية تزايد قيم الطلب، ومن النادر أن يتم

إثبات دقة التنبؤات قصيرة امدى أسعار النفط.

108


Oil and gas consensus forecasts

The vast majority of forecasting agencies have revised

down their forecasts for oil prices in light of the price drop

through January, with Brent consensus projections down 29.0% for 2016 and 18.1% for 2017 from those reported

in December. Yet prices have since recovered strongly,

leading many analysts to revise prices up again.

Over the longer term, however, fundamentals remain the

driving force as both demand and supply respond to real

prices. With lower prices, an estimated $290 billion of

projects have been cancelled or deferred worldwide as of

May 2016.

This curtailment in investment will translate into lower

available supply, while demand is expected to continue

expanding.

Short-term forecasts of the oil price have rarely proven

accurate.

Given the complex and often unpredictable mix of factors

that can have an impact on short-term price movements,

the average absolute forecast error as a proportion of

the average price (one month ahead) was 9.0% between

January 2014 and April 2016.

A wide range of institutions publish their views on the

future trajectory of oil and gas prices.

Expert forecasts of oil prices diverge widely for 2017 and

perhaps inevitably more so for 2018: the spread between

forecasts for Brent spans $47 in 2017, stretching to $52 in the following year.

The most bearish price forecasts for Brent are $38.0 per

barrel in 2017 and $43.0 in 2018. The World Bank and IMF price forecasts are notably below the consensus mean and

median.

The price difference between Brent and WTI is expected to

increase over the forecast period.

Before 2010, WTI traded at a premium to Brent. This premium was subsequently reversed as large quantities of

crude from North Dakota and Canada lowed into Cushing, the major trading hub for oil cargoes in the US.

بالنظر الى أثر الظروف والعوامل امعقدة والتي ا يكن التنبؤ بها اخطأ متوسط القصير، كان امدى على اأسعار على حركة امطلق امتوقع كنسبة من متوسط السعر ٩.٠٪ )قبل شهر( ما بن

يناير ٢٠١٤ وابريل ٢٠١٦.حول نظرها وجهات نشرت التي امؤسسات من كبير عدد يوجد بن كبير تباين ويوجد والغاز، النفط أسعار امستقبلي امسار توقعات اخبراء عن سعر النفط لعام ٢٠١٧، هذا ومن امتوقع أن يزداد هذا ااختاف أكثر ي عام ٢٠١٨، إذ يبلغ الفارق بن التوقعات خام

برنت ٤٧ دوار ي عام ٢٠١٧ ويزداد ليصل إلى ٥٢ دوار ي ٢٠١٨.للبرميل دوار ٣٨.٠ برنت لسعر الهابطة التوقعات أكثر وتبلغ بلغت وقد ،٢٠١٨ عام ي دوار و٤٣.٠ ٢٠١٧ عام ي الواحد توقعات البنك الدولي وصندوق النقد الدولي لسعر برنت اقل من

قيمة متوسط السعر امتفق عليه باأجماع.ونفط تكساس غرب نفط أسعار ي الفرق زيادة امتوقع ومن برنت خال فترة التوقعات، حيث م تداول نفط غرب تكساس بسعر أكبر من سعر برنت قبل عام ٢٠١٠، وحدث انعكاس بعد ذلك ي قيم اأسعار بسبب التدفقات الكبيرة من النفط اخام من واية داكوتا الشمالية وكندا إلى كوشينغ التي تعتبر امركز

الرئيسي لشحنات النفط ي الوايات امتحدة.وكان هناك رأي متفق عليه باإجماع على اارتفاع ي سعر برنت إلى ١.١٣ دوار للبرميل الواحد ي عام ٢٠١٧ وارتفاع آخر ي عام ٢٠١٨ بقيمة ١.٨١ دوار إذ أن سعره لهذا العام بلغ ٠.٤٧ دوار، وتوقع بعض JP Morgan وبنك Canada Dominion بنك مثل امتنبئون

بالتخلص من هذا ااختاف ي اأسعار أو عكس نتائجه.ويعتبر الرأي امتفق عليه باإجماع عن أسعار الغاز هو انعكاس ما تنبأ به صندوق النقد الدولي والبنك الدولي )على أساس يعتمد ي حسنا امتنبئون يتوقع بحيث ماحظة( ٣٠ من أكثر على

عامي ٢٠١٧ و٢٠١٨.

109


Opened by César Ritz in 1894 as Rome's first deluxe hotel, The St Regis Rome represents the focal point of Rome's diplomatic and political life. The 161 guestrooms include 23 unique and bespoke suites all featuring a sophisticated signature style. An elevated level of St. Regis Butler Service together with our concierge desk is at our guest’s disposal.

Further to Royal Suite - the biggest suite of the hotel still considered as the traditional home of monarchs heads of states and celebrities - Bottega Veneta Suite - designed by Tomas Maier and created for those who appreciate quiet luxury and contemporary style - Designer Suite - appreciated for its modern design and the private, original artwork collection - and the new Couture Suite. Inspired by the St. Regis passion for fashion, art and literature, it has been entirely designed by HBA London in the spirit of celebrating the best of Italian style.

The St. Regis Rome Via V.E.Orlando 3, 00185 Rome Ph. +39 06 47091

Located a few minutes away from the central Spanish steps and the Borghese Gardens, The Westin Excelsior Rome born in 1906 in Via Veneto, one of the most prestigious streets of Rome and an historical meeting place of the international star system.

In this context, the Hotel contributed to create the atmosphere of “allure” and a link between a sparkling past and a dynamic present, facing the street, which was the cradle of the shining “Dolce Vita”. 316 guestrooms including Villa La Cupola, still considered one of the biggest and important suites in Europe.

11 meeting spaces, the elegant ORVM Bar, the signature Doney Café & Restaurant with terrace, the Westin Workout & Kamispa Wellness Center which include swimming pool and gym.

The Westin Excelsior Rome Via V. Veneto 125, 00187 Rome Ph. +39 06 47081 www.westinrome.com

110


The consensus is that the premium on Brent will rise to $1.13 per barrel in 2017 and further to $1.81 in 2018, from

an estimated $0.74 this year. Some forecasters, including

Toronto Dominion Bank and JP Morgan, predict that the

difference could be eliminated or even reversed.

The consensus for gas prices is broadly relective of what the IMF and World Bank are predicting, with forecasters

(based on over 30 observations) expecting a recovery in

2017 and 2018.

The consensus is based on US Henry Hub prices only, as

US gas sales are made on a liquid spot market. The lowest

commercial forecast for gas in 2017 is $2.1 per million BTU and the highest is $3.8 per million BTU. For 2018, against consensus, some forecasters remain bearish and expect that

the price could remain as low as $2.3 per million BTU (but still 11.2% higher than June 2016 Henry Hub NYMEX

futures as of 24 May).

Non-energy commodity markets

Global non-energy commodity prices are seen stabilising

after multi-year declines.

Food prices are projected to remain broadly stable over

the next two years owing to ample supply and slower

demand. Lower demand from China for metals is expected

to subdue prices, as the country continues its transition to a

consumer-driven economy.

According to the IMF (WEO, April 2016), the non-fuel

commodity price index will decline by 9.4% in 2016

relative to 2015. Food prices are expected to decline by

6.8% in 2016, 0.3% in 2017 and a further 0.3% in 2018,

given continued high supply. Industrial and raw materials

are also seen falling, by 12.6% in 2016 and by 0.7% in

2017 before marginally growing by 0.4% in 2018.

Larger metal supplies are expected to come to market—

in part induced by earlier investments when prices were

high— at a time when demand is softening.

ويستند الرأي امتفق عليه باإجماع على أسعار محطة هانري هاب للغاز الطبيعي فقط، أن مبيعات الوايات امتحدة للغاز تقوم على اأسواق الفورية امتاحة، وقد بلغ أدنى مستوى للتوقعات التجارية للغاز ي عام ٢٠١٧ ما مقداره ٢.١ دوار لكل مليون وحدة حرارية ٣.٨ بلغت فقد التجارية للتوقعات اأعلى النسبة أما بريطانية، دوار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية، وخافا للرأي امتفق إلى ييلون امتنبئن بعض يزال ا ، ٢٠١٨ لعام باإجماع عليه انخفاض السعر إلى أقل من ٢.٣ دوار لكل مليون وحدة حرارية العقود أسعار من ٪ ١١.٢ بنسبة أعلى تبقى )ولكنها بريطانية عام ٢٠١٦ يونيو من نايكس ي شهر هانري هاب لغاز اآجلة

ابتداء من ٢٤ مايو(.

أسواق السلع اأساسية التي ا تتعلق بالطاقةوتعتبر اأسعار العامية للسلع اأساسية غير امرتبطة بالطاقة ثابته

بعد اانخفاض الذي دام لعدة سنوات،ومن امتوقع ثبات أسعار الغذاء ي العامن القادمن بسبب وفرة اإمدادات وتباطؤ الطلب، ومن امتوقع أن يؤدي الطلب القليل من الصن على امعادن الى تخفيض اأسعار بحيث تستمر الدول ي

التحول إلى أنواع ااقتصاد القائم على ااستهاك.وبناء على توقعات صندوق النقد الدولي )توقعات ااقتصاد العامي ي أبريل ٢٠١٦(، من امتوقع انخفاض مؤشر اأسعار للسلع التي عام إلى نسبة ٢٠١٦ عام ي ٪٩.٤ بنسبة الطاقة على تعتمد ا عام ي ٪ ٦.٨ بنسبة الغذائية امواد أسعار وستنخفض ،٢٠١٥٢٠١٦ وإلى ٠.٣ ٪ ي عام ٢٠١٧ وبنسبة ٠.٣٪ ي عام ٢٠١٨، بسب وامعدنية اخام امواد قيمة وستنخفض العرض، ارتفاع استمرار أن بنسبة ١٢.٦٪ ي عام ٢٠١٦ وبنسبة ٠.٧٪ ي عام ٢٠١٧ قبل

ترتفع ارتفاعا طفيفا بنسبة ٠.٤٪ ي عام ٢٠١٨.ومن امتوقع تدفق كميات أكبر من امواد امعدنية إلى اأسواق ي وقت انخفاض قيم الطلب )جزء منها من ااستثمارات السابقة

عندما كانت اأسعار مرتفعة(.

111


Capsule summaryIn real (volume) terms Qatar’s economy expanded by 3.7%

year on year in 2015, largely maintaining the general pace

of 2013 and 2014. The non-oil and gas sector accounted

for all the GDP growth in 2015, led by services and

construction. With lower average oil prices, in nominal

(value) terms the economy contracted by 20.6%, its irst decline since 2009.

The share of oil and gas in aggregate output slipped further

in 2015 in both real and nominal terms, relecting the continuing change in composition in the overall economy

to one dominated by the non-oil and gas sector.

In 2015 annual average inlation was 1.8%, aided by the

lack of foreign inlationary pressures, which resulted in low growth in the price of tradeable items, including food and

beverages.

A slowdown in non-traded categories, such as education

and health, also contributed to the muted rate for the year.

The Ministry of Development Planning and Statistics

(MDPS) released a new producer price index (PPI) series

in late 2015, which identiies 15 items, up from 11 in the previous one, and is based on 2013 prices.

The global slide in oil prices led to a decrease in the PPI of

37.5% from 2014’s igure. Qatar’s iscal, trade and current

account balances contracted from 2014 levels—driven by

falling hydrocarbon prices—but still remained in surplus

in 2015.

Recent data from the Ministry of Finance suggests that

the iscal balance for calendar year 2015 stood at QR21.3 billion, equivalent to 3.5% of estimated nominal GDP.

Qatar’s trade surplus fell by half in 2015 from its 2014

value, but still posted a surplus of 29.2% of nominal GDP.

ملخص ختصر

٪ ٣.٧ بنسبة احقيقية القيم قياس حيث من قطر اقتصاد ارتفع على أساس سنوي ي عام ٢٠١٥، مع احافظة على الوتيرة العامة لعام ٢٠١٣ و٢٠١٤، وأثرت القطاعات غير النفطية )قطاع اخدمات واإنشاء( على جميع قيم مو الناج احلي اإجمالي ي عام ٢٠١٥، ااقتصاد قيمة انخفضت النفط، أسعار معدل انخفاض ومع

اإسمية بنسبة ٢٠.٦٪ وهو اانخفاض اأول منذ عام ٢٠٠٩.وتراجع الناج الكلي حصص النفط والغاز أكثر ي عام ٢٠١٥ ي مستمر تغير إلى مشيرة واإسمية احقيقية القيم حيث من يتم بحيث واحد نوع على لينحصر الكلي ااقتصاد تركيبة

التحكم به من قبل القطاعات غير النفطية.وكان متوسط التضخم السنوي ١.٨٪ ي عام ٢٠١٥ بحيث كان يتم دعمه من قبل قلة ضغوط التضخم اخارجية والتي تؤدي إلى انخفاض النمو ي أسعار امواد القابلة للتداول مثل امواد الغذائية وامشروبات، ويساهم التباطؤ ي الفئات غير القابلة للتداول مثل

التعليم والصحة ي قيم امعدات الصامتة خال السنة.من سلسلة واإحصائيات التنموي التخطيط وزارة وأصدرت أواخر اجدد ي امنتجن لقياس أسعار قياسية جديدة مؤشرات باستخدام بندا بدا من ١١ بندا بتعريف ١٥ وقامت عام ٢٠١٥

امؤشر السابق اعتمادا على أسعار عام ٢٠١٣.مؤشر قيمة خفيض إلى النفط لسعر العامي اانخفاض أدى ،٢٠١٤ لعام للتابعة للقيم نسبة ٪٣٧.٥ بنسبة امنتجن اأسعار وانخفضت مستوى احسابات اجارية واأرصدة التمويلي والتجارية لدولة قطر عن مستويات عام ٢٠١٤ بسبب انخفاض أسعار القطاع النفطي على الرغم من انها ما تزال تشكل فائضا ي عام ٢٠١٥.

Performance in 2015اأداء ي عام ٢٠١٥

112


The current account posted a surplus estimated at 8.2% of

nominal GDP. The fall in the balances was led by lower

merchandise export proceeds, which plunged by 39% on

lower hydrocarbon prices.

However, a fall in imports provided a buffer, helping to

maintain both accounts in surplus

GDP growth Aggregate analysis

In nominal (value) terms the economy contracted in 2015

for the irst time since 2009. The 20.6% decline was driven

by the fall in hydrocarbon prices . Per capita income

declined further, by 27.2% in 2015 (to $71,481), owing to

falling nominal GDP and year-on-year population growth

of 9.2%.

In real (volume) terms measured in constant 2013 prices

(the base year used for Qatar’s national accounts since

June 2014), the economy grew by 3.7% in 2015, slowing

somewhat from the performance of recent years.

The difference between contracting nominal GDP and

increasing real GDP stems from the decline in the GDP

delator—a measure of the price of all goods and services

in the economy—by 23.4% from its 2014 level.

Sharply lower oil and gas prices dragged down the delator in 2015, resulting in a contraction in nominal GDP, despite

real GDP growth.

Sectorally, the delator that fell the most (43.6%) was

mining and quarrying, driven exclusively by depressed

hydrocarbon prices, which tumbled by 47.2% in 2015.

The manufacturing delator fell by 24.9%, given the dominance of reining and hydrocarbon-related processing activities. Building and construction (down 2.0%) was affected by the

decline in input prices such as steel and aluminium.

The delator for electricity and water—reliant on natural

gas—declined only slightly (by 1.9%), as input prices are

not based on global benchmarks.

لعام امالية إلى أن اأرصدة امالية البيانات اأخيرة لوزارة تشير ٢٠١٥ بلغت ٢١.٣ مليار ريال قطري أي ما يعادل ٣.٥٪ من القيمة

اإسمية للناج احلي اإجمالي.تراجع الفائض التجاري القطري إلى النصف ي عام ٢٠١٥ مقارنة مع قيمة عام ٢٠١٤ ولكنه بقي يعادل فائضا بقيمة ٢٩.٢ ٪ من

القيمة اإسمية للناج احلي اإجمالي.اإسمية القيمة من ٪٨.٢ بقيمة فائضا اجاري احساب وحقق للناج احلي اإجمالي، وانخفضت قيم اأرصدة بسبب انخفاض ٪٣٩ بنسبة انخفضت )التي البضائع تصدير عمليات حصيلة

بسبب انخفاض أسعار النفط والغاز(.ي ساعد أنه مساعدا عاما ااستيراد قيم انخفاض ويعتبر

احافظة على فائض حسابي التصدير وااستيراد.

نمو الناج احلي اإجماي

التحليل الكليانكمشت القيمة اإسمية لاقتصاد ي عام ٢٠١٥ وللمرة اأولى منذ عام ٢٠٠٩، وتسبب اانخفاض ي القطاع النفطي ي انخفاض دخل قيمة وانخفضت ،٪٢٠.٦ بنسبة لاقتصاد ااسمية القيم بنسبة ٢٧.٢٪ ي عام ٢٠١٥)أي ٧١.٤٨١ أيضا الدخل الفرد من اإجمالي احلي للناج اإسمية القيمة انخفاض بسبب دوار( بقيم )مقارنة سنوي أساس على ٪٩.٢ بقيمة السكاني والنمو

السنوات السابقة(.وبالنسبة لكمية القيم احقيقية التي تقاس بناء على أسعار عام ٢٠١٣ الثابتة )وهي السنة التي يتم اعتمادها للحسابات الوطنية منذ شهر ينويو من عام ٢٠١٤(، مى ااقتصاد بنسبة ٣.٧٪ ي عام ٢٠١٥ ولكن بتباطؤ ي اأداء مقارنة مع اأداء للسنوات اأخيرة.

ينتج ااختاف بن انخفاض الناج احلي اإسمي وارتفاع الناج احلي الناج انكماش معامل انخفاض من احقيقي احلي اإجمالي )وهو مقياس اأسعار جميع البضائع واخدمات ي قطاع

ااقتصاد( بنسبة ٢٣.٤٪ من مستواها امسجل لعام ٢٠١٤.معامل قيمة والغاز النفط أسعار ي احاد التناقص يخفض اانكماش ي عام ٢٠١٥ ما يؤدي إلى انكماش الناج احلي

اإجمالي على الرغم من مو الناج احلي احقيقي.واستغال التعدين قطاع انكماش معامل انخفاض ويعتبر احاجر هو اانخفاض اأكبر من بن أنواع القطاعات اأخرى التي والغاز النفط أسعار ركود هو ذلك ي والسبب )٪٤٣.٦(

تراجعت بنسبة ٤٧.٢٪ ي عام ٢٠١٥.نظرا ٪٢٤.٩ بنسبة الصناعة قطاع انكماش معامل وانخفض وانخفض بالنفط، امتعلقة التصنيع وأنشطة التكرير لهيمنة قطاع البناء واإنشاء بقيمة ٢.٠٪ بسبب انخفاض أسعار امدخات معامل وانخفض واأمنيوم، الفواذ مثل اانتاج ومستلزمات

113


114


الطبيعي( الغاز يعتمد على )الذي واماء الطاقة توليد انكماش مستوى قليل بنسبة ١.٩٪ فقط إذ أن أسعار امدخات ومستلزمات

اإنتاج ا تعتمد على امعايير القياسية وامعدات العامية.لقطاع وخصوصا امتبقية القطاعات انكماش معامل ارتفع النقل وااتصاات )٢.٤٪(، ولقطاع اخدمات ااجتماعية )١.٢٪(، والعقارات والتأمن التمويل وقطاع ،)٪٢.١( احكومة ولقطاع وحدث ،)٪١.١ ( امنزلية واخدمات )٪١.٢( التجارية واخدمات زيادة أو انخفاض ي معامل انكماش القيمة امضافة أي قطاع عند ارتفاع أو انخفاض القيمة الكلية لأسعار امرجحة نسبة إلى امساهمة ي عمليات اإنتاج، الوسيطة السلع واخدمات تكلفة ولذلك، يحتاج تفسير احركات على مستوى القطاع إلى حاليل مفصلة على امستوى الدقيق واجزئي للتغيرات ي أسعار امدخات عن الناجة امخرجات وجميع وامستوردة احلية واإسهامات هذا القطاع، وتشكل الصادرات التي تعتمد على النفط والغاز وأدت ،٢٠١٥ عام ي اإجمالي احلي الناج نفقات من ٪٥٥.٣هيمنة النفط والغاز على الصادرات إلى انخفاض حاد ي حصص

الصادرات اإجمالية من الناج احلي اإسمي.اإنفاق شكل الناشئة، اأسواق ي لذلك التصدي وبهدف الناج قيمة من ٪ ٢٢.٠ وامعيشة اأسرية للحياة ااستهاكي ٪ ١٥.٥ قيمته عن ارتفع بحيث ،٢٠١٥ عام اإسمي ي احلي وانخفاض )٪١٢.٦( للقطاع السريع النمو بسبب ٢٠١٤ عام ي الصادرات )٣٤.٢٪(. ويشكل التكوين الكلي لرأس امال ثاني اكبر عنصر النفقات وشكل ٣٨.٨٪ من الناج احلي اإجمالي ي عام ٢٠١٥، وتشمل ااستثمارات تغطية نفقات مشاريع البنية العقارات واإنشاء فضا العظمى ي التنموية التحتية وامشاريع عن مرافق انتاج النفط والغاز، هذا وابد من أخذ احيطة واحذر عند التعامل مع هذه امعطيات بحيث تتضمن اأخطاء والعثرات (قيمة اإجمالي احلي الناج من النفقات لتقدير القياسية قيمة ومقياس اإجمالي احلي الناج من والنفقات امصروفات واستمرت واإحصاء( التنموي التخطيط وزارة من امخرجات لعام الطلب قيمة من كبير جزء بتشكيل قطر دولة واردات ٢٠١٥ بنسبة ٤٤.٣٪ من اإنفاق احلي النهائي )اجمالي تكوين

رأس امال ونفقات امعيشة وااستهاك احكومي(.الصغيرة ااقتصاد طبيعة عن الواردات مستوى ارتفاع وينم وامفتوحة وقاعدة اانتاج احلي احدودة، وبلغت قيمة معدات والقيمة ااسمي احلي الناج بن )الفرق امجمعة امدخرات امقاسة اأسرية وامصروفات احكومي لاستهاك اإسمية الناج من ٪٥٨.٦ اإسمي( احلي الناج من مئوية نسبة كونها

احلي اإجمالي ي عام ٢٠١٥.بقي امعدل الكلي مرتفعا على الرغم من انخفاضه خال اأربع سنوات اماضية، ويعتبر الطرف امناظر للفائض التجاري امستمر

ومعدل ااستثمار امرتفع(.

The delators for the remaining sectors rose, most notably for transport and communications (2.4%), trade, restaurants

and hotels (2.2%), government services (2.1%), social

services (2.1%), inance, insurance, real estate and business services (1.2%) and household services (1.1%). An

increase (or fall) in a sector’s value added delator occurs when the weighted price of its gross output increases (or

falls) relative to the weighted cost of intermediate goods

and services used in production.

An explanation of movements at sector level therefore

requires a detailed, micro-level analysis of changes in the

prices of all inputs—domestic and imported—and of all

outputs produced by that sector.

Exports, dominated by hydrocarbons, accounted for

55.3% of expenditure-side GDP in 2015. The continued

dominance of hydrocarbons in exports led to a sharp fall in

the share of overall exports in nominal GDP.

While paling against that in developed markets, household

consumption spending constituted a more substantial

22.0% of nominal GDP in 2015, up from 15.5% in 2014,

owing both to fast growth of the category (of 12.6%) and to

the drop in exports (of 34.2%). Gross capital formation—

the second-largest expenditure component—accounted for

38.8% of GDP in 2015. Investments included substantial

outlays on economic and social infrastructure and major

real estate developments, as well as upstream oil and gas

production facilities.

However, these igures need to be treated with a degree of

caution, as measurement errors in expenditure estimates

of GDP (equal to the difference between the uncorrected

expenditure-side estimates of GDP and MDPS’s output-

based measures) have been included. Qatar’s imports

continued accounting for a sizeable portion of demand in

2015, at 44.3% of inal domestic spending (gross capital

formation plus household and government consumption).

The high level of imports relects the small, open nature of the economy and its limited domestic production base.

Qatar’s aggregate savings rate—the difference between

nominal GDP and nominal household and government

consumption, measured as a share of nominal GDP—was

58.6% of GDP in 2015.

While the aggregate rate has come down over the past

four years it remains very high, and is the counterpart to a

continued trade surplus and a high investment rate.

115


From an expenditure perspective in constant price

terms, investment became the largest driver of economic

expansion in 2015, taking over from exports. The second

highest contributor was imports, which fell sharply, and

took over the spot traditionally reserved by exports in

contributing to GDP growth.

The third contributor was household consumption, which

climbed quickly over the year on the back of a fast-

increasing population.

The rate of population increase has started to wane in 2016,

however, and may no longer act as a boon to consumption

in the future.

Economic diversiicationThe share of oil and gas in aggregate output declined further

in 2015 in real and nominal terms.

In comparing shares, the stake of hydrocarbons in total real

output is signiicantly higher than the same share in nominal

(current price) terms, given the sharp fall in hydrocarbon

prices since mid-2014.

The calculation in nominal terms provides an alternative

barometer of the changing composition of output in the

economy: the declining share of hydrocarbons in nominal

GDP in 2015 relects a combination of growth of the non-

oil and gas sector, a fall in oil and gas prices, and a marginal

decline in oil output.

The latest Labour Force Survey, which presents data up to

2015, shows that employment is increasingly dominated by

unskilled and semi-skilled workers .

While over 2011–2014 the share of highly skilled and

skilled workers steadily increased, this trend reversed in

2015.

The country’s emphasis on infrastructure building has so

far favoured lower skilled workers.

The bulk of foreign workers in Qatar do not have tertiary

qualiications. Promisingly, however, the share of semi-

skilled workers hit a peak in 2015, while the share of

unskilled workers stood at the lowest level since data

collection began in 2008. Yet the 14.1% share of highly

skilled workers in 2015, envisioned to be at the forefront of

the knowledge based economy, was the lowest since 2011.

بالنسبة منظور النفقات من خال قيم اأسعار الثابتة، أصبحت ،٢٠١٥ لعام ااقتصادي للتوسع الرئيسي الدافع ااستثمارات الثاني امساهم هو ااستيراد التصدير، ي حن كان من بدا لقيم ااعتيادي التأثير محل ليحل حاد بشكل وانخفض الذي اإجمالي( احلي الناج مو ي ومساهمتها الصادرات

انخفض بشكل حاد.قيمته مت والذي الثالث امساهم امنزلي ااستهاك وشكل ارتفاع معدل النمو السكاني، وقد انخفض العام بسبب خال مو السكان ي عام ٢٠١٦ بحيث لم يعد له أي تأثير ايجابي على

قيم ااستهاك ي امستقبل.

التنويع ااقتصاديالكلي أكثر ي الناج من والنفط الغاز حصة قيمة انخفضت

عام ٢٠١٥ من حيث القيم ااسمية واحقيقية.وعند مقارنة احصص، فإن حصة النفط والغاز من الناج احلي اإسمية القيم ي احصص نسبة من بكثير أعلى هي احقيقي نوعه من حاد انخفاض حدوث إلى أدى والذي اجاري( )السعر إجراء ويقدم ،٢٠١٤ عام منتصف منذ والغاز النفط أسعار ي تغير عن بديا مقياسا اإسمية القيم على احسابية العمليات النفط حصص ي فاانخفاض ااقتصاد، مخرجات تكوين الناج احلي ااسمي ي عام ٢٠١٥ يعكس مجموعة والغاز ي من اأمور وهي مو القطاع غير النفطي، وانخفاض سعر النفط

والغاز وانخفاض حدي ي انتاج النفط.وعرضت العاملة القوى عن استقصائي مسح عمليات وقدمت يلكون ا الذين العمال أن إلى تشير ٢٠١٥ عام حتى بيانات خبرة ي مجالهم أو يلكون خبرة غير متكاملة عن مجالهم هم الغالبية العظمى من عدد العمالة بشكل عام، ففي خال ٢٠١١ حتى ٢٠١٤، ازداد عدد العمال من ذوي امهارات العالية وامهارات

اجيدة بشكل مطرد ولكن انقلب هذا التوجه ي عام ٢٠١٥.التحتية البنية مشاريع والبناء اإنشاء عمليات الدولة ي تركز

على استخدام العمالة ذات امهارات امنخفضة.شهادات يحملون ا من هم قطر ي اأجنبية العمالة غالبية التعليم اجامعي، ومن امتوقع أن تزداد نسبة العمالة شبه اماهرة نسبة ٢١٠٥، ي حن ستصبح عام الذروة ي إلى مجااتهم ي العمال غير امهرة ي أدنى مستوياتها منذ بداية جمع البيانات ي عام ٢٠٠٨، ويتم توقع امهارة من خال نسبة العمالة العالية، إذ تعكس نسبة ١٤.١٪ ي عام ٢٠١٥ بأن فئة العمالة هذه ستصبح ي طليعة ااقتصاد امبني على امعرفة والعلوم بعد أن كانت الفئة

اأقل نسبة ي عام ٢٠١١.

انهيار القطاعات غير النفطيةومع استمرار التوجه السائد ي العام قبل اماضي، وجه القطاع إلى ازداد التوسع ااقتصادي ي عام ٢٠١٥ بحيث النفطي غير

٧.٨٪ مع مو جميع أنواع القطاعات الفرعية اأخرى.

116


Non-hydrocarbon sector breakdown.

Continuing the trend established the year before, the non-

hydrocarbon sector directed economic expansion in 2015,

growing at 7.8%, with all subsectors showing growth.

As in 2014, services were the major driver of growth,

contributing 2.5 percentage points. Construction

contributed 1.1, and manufacturing 0.3, percentage points.

Oil and gas GDP contracted marginally, subtracting 0.1

percentage points from overall growth, largely because of

a fall in oil production. The fastest-growing components

of the non-oil and gas sector in 2015 were construction

(17.8%), agriculture (8.0%), services (7.4%) and electricity

and water (7.0%).

All non-oil subsectors posted slower growth than in

2014. Among the service subsectors, the growth streak in

the inance, insurance, real estate and business services subsector continued, albeit at a slower pace, expanding by

8.7% year on year in 2015.

Additional credit was offered in response to demand from

real estate developers and contractors working on large

infrastructure projects, which also drove high growth on

the insurance market.

Expansion in the trade, restaurants and hotels subsector

showed a similar trend, at 8.0%, driven by a marked

increase in physical capacity.

The start of operations of the Doha Exhibition and

Convention Centre in 2015, which is overseen by the Qatar

Tourism Authority, is expected to support the Authority’s

targeted increase of visitors to Qatar by 20% over the next

ive years.

It reported an increase in visitors to the country of 3.7%

in 2015, most of whom originated in neighboring Gulf

Cooperation Council (GCC) countries.

With 20 new hotels opening in 2015, the average hotel

occupancy rate declined to 71% from 73% in 2014.

Government, household and social services growth edged

down to 6.5% but stayed healthy thanks to continuing growth

of the population. Lastly, transport and communications

decelerated to grow by 4.2%, given the cessation of large

capacity additions and the dependence on existing leet utilization.

The primary driver of services over 2015 was the inance, insurance, real estate and business services subsector, which

accounted for nearly half of aggregate services expansion.

Trailing somewhat, government, household and social

services was the second largest contributor to services

expansion, at 2.1 percentage points. Dropping signiicantly from its contribution to growth in 2014, the trade, restaurants

and hotels subsector was the third-largest contributor.

Buoyed by Qatar’s huge investments in infrastructure and

real estate, real construction output grew at a rapid 17.8%.

Large projects include Qatar Rail and real estate

developments for Lusail City.

Eight new shopping malls were also under construction

along with a plethora of new hospitals, schools and hotels.

ي عام ٢٠١٤، كان قطاع تقدم اخدمات هو احرك اأساسي للنمو، فقد ساهم بـ ٢.٥ نقطه مئوية، وساهم قطاع البناء واانشاء ٠.٣ الصناعة مساهمة قطاع مئوية ي حن كانت نقطة ١.١ بـ

نقطة مئوية. ٠.١ بطرح والغاز للنفط اإجمالي احلي الناج قيمة وتقلصت انتاج انخفاض بسبب وذلك اإجمالي النمو من مئوية نقطة القطاع اأسرع موا من والبناء هو النفط، وكان قطاع اإنشاء وقطاع ،)٪ ١٧.٨( ٢٠١٥ عام ي النفطية غير القطاعات بن

الزراعة )٨.٠٪( والكهرباء واماء )٪٧.٠(.لقد حققت القطاعات غير النفطية موا أقل ما كانت عليه ي عام ٢٠١٤، ففي القطاعات الفرعية ي مجال اخدمات، استمرت واخدمات والعقارات والتأمن التمويل قطاعات ي النمو عملية التجارية - حتى لو بوتيرة أبطأ نسبيا- حتى توسعت ي عام ٢٠١٥

وفق أساس سنوي )مقارنة بالسنوات اماضية( بنسبة ٨.٧٪.وازدادت الفرص اائتمانية والقروض استجابة لطلب امستثمرين والتي الضخمة التحتية البنية مشاريع ينفذون الذي وامتعاقدين

أدت بدورها إلى ارتفاع ي مو سوق التأمن.التجارة مثل الفرعية القطاعات توسع ي ماثل توجه وظهر ي املحوظ اارتفاع بسبب ٪٨.٠ بنسبة والفنادق وامطاعم

القدرات واإمكانات امادية. ٪٢٠ بنسبة الزوار عدد ي امطلوبة الزيادة حقيق امتوقع ومن وأنشطة عمل تشغيل بداية بسبب اأولى اخمس السنوات ي معارض الدوحة ومراكز امؤمرات التي تشرف عليها الهيئة العامة للسياحة ي قطر، فسيزيد عدد الزوار بنسبة ٣.٧٪ ي عام ٢٠١٥، ومعظمهم من الدول امجاورة، أي من دول مجلس التعاون اخليجي.

متوسط انخفض ،٢٠١٥ عام ي جديد فندق ٢٠ افتتاح ومع وتباطأ ،٢٠١٤ عام ي ٪٧٣ أصل من ٪٧١ إلى الفنادق اشغال إلى ليصل ااجتماعية واخدمات وامعيشة احكومة مو خدمات السكاني، النمو ي الزيادة إلى موه استمرارية وتعزى ،٪٦.٥وتباطأ تسارع النقل وااتصاات لينمو بنسبة ٤.٢٪ بسبب توقف الفرص توافر على وااعتماد الكبيرة اإنتاجية الطاقة نشاط

امتاحة استخدام هذا القطاع.

118


Real manufacturing output grew at a tepid 3.2% in 2015,

partly constrained by the availability of feedstock from

upstream production, where supply has largely plateaued.

Nevertheless, production across traditional production lines

expanded over the year—of reined petroleum products by 4.4% and of petrochemicals by 11.8%. Growth in fertilizers continued to slow appreciably from 2014, with output

inching up by just 1.7%.

Production of other manufacturing products ebbed in 2015:

basic chemicals—primarily petrochemicals and gas-to-

liquid products—shrank year on year by 8.9%, and steel

output by 6.2%, relecting a global glut.

PricesConsumer prices

Headline inlation (the average annualized percentage difference in the consumer price index series based on

2013 prices) stood at 1.8% in 2015. The subdued rate is

mainly attributable to a quiescent external environment

in 2015, resulting in low growth in the price of tradeable

items, including food and beverages, which have a weight

of 12.6% in the index.

A slowdown in non-traded categories also contributed

to the muted rate for the year. Underlying core inlation (which removes the transitory and volatile components

of utilities and residential rents, as well as food prices)

averaged 1.6% in 2015.

Core inlation was volatile throughout the year—declining

in the irst quarter, picking up in the second, then dropping

to a 2015 low in August, only to rise through to the end of

the year.

The restraint seen in the irst three quarters of 2015 loosened

in the inal quarter and inlation accelerated through the

irst four months of 2016 as the impact of reforms curbing

consumer subsidies were felt.

In September 2015, for example, Kahrama introduced new electricity and water tariffs.

والتأمن والعقارات كالتمويل الفرعية القطاعات وكانت واخدمات التجارية هي احرك الرئيسي للخدمات ي عام ٢٠١٥، حيث استحوذت على نصف نسبة توسع اخدمات اإجمالية تقريبا.

وكان قطاع احكومة وقطاع اخدمات امنزلية وااجتماعية هو ثاني أكبر عامل مساهم ي توسع نطاق اخدمات بنسبة ٢.١ نقطة امساهم العامل وامطاعم والفنادق التجارة قطاع ومثل مئوية، الثالث ي توسع اخدمات، فقد انخفضت نسبة مساهمته الفعالة

ي النمو بشكل ملحوظ عما كانت عليه ي عام ٢٠١٤.ومت انتاجية قطاع اإنشاء والبناء بنسبة ١٧.٨٪ بسب الدعم الذي حصل عليه من ااستثمارات القطرية الضخمة ي البنية التحتية قطر حديد سكة مشروع امشاريع هذه وتتضمن والعقارات،

والعقارات ي مدينة لوسيل القطرية.اإنشاء قيد تسويقية مراكز ٨ وجود إلى اإشارة من وابد إضافة إلى عدد وفير من امستشفيات وامدارس والفنادق، ومى ٢٠١٥ عام ي ٪٣.٢ بنسبة احقيقي الصناعية القطاعات إنتاج ويعود ذلك إلى توفر امواد اأولية الازمة مشاريع ااستكشاف واانتاج اأولية، إذ أن نسبة العرض أصبحت ثابتة إلى حد كبير.وعلى الرغم من ذلك، توسع اإنتاج ضمن خط اانتاج التقليدي ٪٤.٤ بنسبة امكررة النفطية امنتجات من العام خال والبتروكيميائيات بنسبة ١١.٨٪. واستمر تباطؤ النمو ي مجال اأسمدة بشكل ملحوظ منذ عام ٢٠١٤ بحيث ارتفعت مخرجات

اانتاج بنسبة ١.٧٪ فقط.أي ،٢٠١٥ عام ي اأخرى التحويلية الصناعات إنتاج انحسر البتروكيميائيات وخصوصا اأساسية الكيميائية الصناعات وصناعات حويل مادة الغاز إلى سائل بنسبة ٨.٩٪ على أساس سنوي الصناعات مخرجات وانخفضت السابقة(، بالسنوات )مقارنة

احديدية بنسبة ٦.٢٪ وهذا يعكس تكدسها عاميا ي اأسواق.

اأسعار

سعر امستهلكبلغ التضخم الكلي ١.٨٪ ي عام ٢٠١٥ )اختاف معدل النسبة امئوية سنويا ي سلسة قيم امؤشر لسعر امستهلك بناء على أسعار الهامده اخارجية البيئة إلى امعدل هبوط ويعزى ،)٢٠١٣ عام ي عام ٢٠١٥ التي نتج عنها مو منخفض ي أسعار امواد القابلة للتداول مثل امواد الغذائية وامشروبات والتي شكلت ١٢.٦٪ من

مؤشر أسعار امستهلكن.وساهم التباطؤ ي اأصناف غير امتداولة ي تشكيل امعدات اأساسية العوامل تضخم قيمة بلغت وقد العام، لهذا اخافتة واإيجارات امرافق من وامتقلبة اانتقالية العناصر يلغي )الذي

السكنية وأسعار امواد الغذائية( ١.٦٪ ي عام ٢٠١٥.فقد العام، خال اضطرابا اأساسي التضخم قيمة وسجلت انخفض ي بداية العام ومن ثم ارتفع وهبط مرة ثانية ليصل إلى أدنى

مستوياته لعام ٢٠١٥ ي شهر آب، وارتفع مجددا ي نهاية العام.

119


Likewise, fuel subsidies were partially lifted in mid-

January 2016. Education, traditionally a subdued segment,

was the main driver of consumer price inlation in 2015, growing by 13.5% on an annualized basis and accelerating through to the last quarter of the year, then easing in the

irst quarter of 2016.

Tobacco grew at a fast pace—9.1% year on year in 2015—

although it accounts for a mere 0.3% of the consumer price

basket. The weightiest component—housing, water and

electricity—continued to drive the bulk of inlation, albeit at a more retrenched pace and averaging only 2.9% in 2015,

down from 7.8% in 2014.

The continued rise of inlation in this component and in

education may relect the pressure that an increasing

population places on local services. The irst four months

of 2016 show a 3.2% inlation rate relative to the same

period last year. The main drivers are recreation and culture

(up 8.9%), education (7.1%), and housing, electricity and

water (5.7%).

The transport segment saw inlation increase by an average

of 1.8% in these four months, after a 30% fuel price hike

in mid-January. Given the recent announcement of further

monthly revisions to fuel prices, the transport segment is

likely to be an increasing contributor to inlation.

Consumer prices in Qatar are driven by global and domestic

factors.

Foreign inlation, caused by price increases of imported goods and services, was muted in 2015. Global commodity

and input prices fell on lower demand, leading to cheaper

imported goods. Domestic inlation has become the key driver as the population continued to expand quickly, and

along with it, demand for goods and services. In addition,

the curtailment of utility subsidies led to rising prices in the

last quarter of the year.

Producer prices

MDPS released a new PPI series in late 2015. With a base

of 2013, it draws on an updated sampling frame and new

weights. The previous sampling frame dates from 2006,

when the Qatari economy was much smaller than today and

the range of products made domestically much narrower.

الثاثة اأرباع ي واضحا التضخم معدات ي الضغط وبدى من اأخير الربع ي ذلك بعد وانخفض ،٢٠١٥ عام من اأولى أشهر اأربع تسارعا خال التضخم قيمة سجلت حيث السنة، اأولى من عام ٢٠١٦ بسبب ظهور اأثر اإصاحي الناج عن إلغاء

اإمدادات عن امستهلكن.وأنشأت امؤسسة القطرية العامة للماء والكهرباء، رسوم تعرفة جزئيا ي الوقود عن الدعم رفع وم والكهرباء، للماء جديدة هو التعليم قطاع ويعتبر ،٢٠١٦ عام من يناير شهر منتصف السبب الرئيسي ي تضخم أسعار امستهلك ي عام ٢٠١٥ معدل من ااخير الربع خال السنوي التسارع أساس على ٪١٣.٥ مو

السنة ومن ثم الرخاء الذي تبعه ي الربع ااول من عام ٢٠١٦.عام سنوي أساس على ٪٩.١ بنسبة سريعة وتيرة ي التبغ مى ٢٠١٥ على الرغم من أنه يثل ما يعادل ٠.٣٪ فقط من سلة أسعار والكهرباء واماء السكن مثل اأكبر امكون أما امستهلك، فلقد استمر ي دفع اجزء اأكبر من التضخم وإن كان ذلك قد حدث بوتيرة منخفضة بحيث وصل معدله إلى ٢.٩٪ فقط ي عام ٢٠١٥، حيث انخفضت قيمته التي كان قد سجلها ي عام ٢٠١٤

والتي بلغت آنذاك ٧.٨٪.ويعكس ااستمرار ي ارتفاع التضخم ي امكون ذي النصيب اأعلى من تأثيره على التضخم )الكهرباء واماء والسكن( وي النمو قبل من احلية اخدمات على الناج الضغط إلى التعليم السكاني، وأظهرت الشهور اأربعة اأولى من عام ٢٠١٦ معدل تضخم نسبته ٣.٢٪ مقارنة بقيمة معدل التضخم ي الفترة نفسها احرك هو والثقافة الترفيه مجال وأصبح اماضي، العام من الرئيسي حيث بلغ )٨.٩٪(، فيما بلغ التعليم )٧.١٪( وبلغ السكن

والكهرباء واماء )٥.٧٪(.اأربع ١.٨٪ ي بلغ التضخم معدل زيادة ي النقل قطاع وشهد أشهر اأولى من عام ٢٠١٦، بعد ارتفاع أسعار النفط بنسبة ٣٠٪ مؤخرا الذي صدر القرار إلى وبالنظر يناير، منتصف شهر ي حول التعديات الشهرية على سعر النفط، من احتمل أن يصبح

قطاع النقل هو العامل امساعد اأكبر ي رفع قيمة التضخم.

يتأثر سعر امستهلك في قطر بالعناصر احلية والعاميةامستوردة امواد أسعار ارتفاع عن الناج اأجنبي التضخم كان واخدمات خافتا ي عام ٢٠١٥، وانخفضت قيمة السلع اأساسية إلى توفر العامية بسبب انخفاض الطلب، وهذا أدى وامدخات مواد مستوردة أقل ثمنا، أما التضخم احلي فقد أصبح احرك على الطلب إلى إضافة السريع السكاني النمو مع اأساسي البضائع واخدمات، هذا وأدى تخفيف قيم الدعم على اخدمات

إلى ارتفاع اأسعار ي الربع اأخير من العام.

120


MILAN

www.ieo.it/en

www.ieo.it/ar-AE/

Research for Care

121


MILAN

www.ieo.it/en

www.ieo.it/ar-AE/

Research for Care

122


The new PPI series identiies 15 elements in the price

basket, up from 11 in the old one, and concomitant changes

to weights, relecting the country’s more diversiied production base—notably a reduction in the mining

category from 77.1% to 72.7%, a cut in electricity and

water from 1.9% to 0.5% and an increase in manufacturing

from 21.0% to 26.8%.

These revisions are based on new information garnered

from annual economic and quarterly business surveys.

Estimates for individual components can also differ from

those that would have been generated by the older sampling

frame.

MDPS has re-estimated the PPI for 2014 and 2015 using

the new approach, helping to create a “bridge” between

the new and old series. Comparisons with earlier Qatar

Economic Outlook forecasts of inlation are problematic, however, as these were based on the old PPI series. In

reporting producer price inlation outcomes for 2015, the

Qatar Economic Outlook will now use the new series. Based on the new series, the PPI declined markedly in 2015. The

global slide in oil prices led to a decrease in the overall PPI

of 37.5% relative to those in 2014. The crude petroleum

and natural gas subcomponent of the hydrocarbon PPI

index led the decline, with a drop of 41.2% from 2015.

Manufacturing, which is dominated by reined petroleum products and basic chemicals that rely on oil and gas

feedstock, also registered a sizeable decrease over the year,

falling by 28.2% year on year.

Utilities declined by a more moderate 1.4% year on year,

given relatively stable feedstock prices.

Asset markets: Securities and propertyQatar Exchange

Set against lackluster performance through much of 2015,

Qatar’s equity market performed roughly in line with the

average of its regional peers’ mixed performance. By mid-May 2016, the Qatar Exchange (QE) Index had declined by

4.7% year to date.

While some GCC countries’ markets were on an upswing,

أسعار السلع اإنتاجيةأسعار القطرية سلسلة مؤشر والتخطيط التنمية وزارة أصدرت امنتجن اجديدة ي أواخر عام ٢٠١٥، وهي ترتكز على قاعدة البيانات من عام ٢٠١٣ وتعتمد على إطار البيانات احدثة واموازين اجديدة، ويعود إطار القاعدة السابقة من العينات إلى عام ٢٠٠٦ احالي لوضعه بالنسبة محدودا القطري ااقتصاد كان عندما وعندما كان مدى امواد وامنتجات امصنعة محليا محدودا أيضا.

اأسعار، سلة ي عنصرا ١٥ اجديدة امؤشرات سلسة وعرفت القدية امؤشر بتعرفة مقارنة امعرفية العناصر عدد ارتفع فقد امصاحبة لأوزان التغيرات التي عرفت ١١ عنصرا فقط، وأما والقواعد اجديدة فإنها تعكس قاعدة إنتاجية أكثر تنوعا للدولة مع ماحظة انخفاض التعدين من ٧٧.١إلى ٧٢.٧٪ وانخفاض قيمة اماء والكهرباء من ١.٩٪ إلى ٠.٥٪، وزيادة ي قطاع التصنيع من

٢١.٠٪ إلى ٢٦.٨٪.وتستند هذه التعديات على امعلومات والبيانات التي م احصول بعد يحدث الذي وامسح السنوي ااستقصائي امسح من عليها تقديرات تختلف أن اممكن ومن السنة، من ربع كل نهاية قواعد خال من تقديرها م التي تلك عن امنفردة امكونات

بيانات مؤشر أسعار امنتجن السابقة.مؤشر تقدير بإعادة واإحصاء التنموي التخطيط وزارة قامت أسعار امنتجن لعامي ٢٠١٤ و٢٠١٥ باستخدام نهج جديد بهدف خلق جسر بن السلسة القدية واجديدة، هذا وتعتبر امقارنات التي حدثت بناء على التوقعات ااقتصادية القدية لقطر حول التضخم امنتجن أسعار مؤشر سلسة على ااعتماد بسبب جدلية بأنها أسعار مؤشر لقطر ااقتصادية التوقعات وستستخدم القدية، امنتجن اجديد ي إصدار التقارير اخاصة مخرجات تضخم أسعار امنتجن لعام ٢٠١٥، وسيؤدي استخدام سلسلة بيانات جديدة إلى عام ي ملحوظ بشكل امنتجن أسعار مؤشر قيمة انخفاض انخفاض إلى النفط العامي ي أسعار ويؤدي اانخفاض ،٢٠١٥عام ي قيمة مؤشر أسعار امنتجن بنسبة )٣٧.٥٪ ( مقارنة بقيمته امسجلة لعام ٢٠١٤، وأدى النفط اخام والغاز الطبيعي كعنصر ثانوي ي مؤشر أسعار امنتجن اخاص بامنتجات الهيدوكربونية

إلى انخفاض قيمته ٤١.٢٪ من عام ٢٠١٥.وسجل قطاع التصنيع الذي تسيطر عليه منتجات النفط امكرر وامواد الكيميائية اأساسية التي تعتمد على امواد اأولية اخام على ٪٢٨.٢ بنسبة العام خال كبيرا انخفاضا والنفط للغاز أساس سنوي )أي مقارنة بالقيم امسجلة ي السنوات السابقة(، وسجل قطاع اخدمات انخفاضا نسبته معتدلة ١.٤٪ على أساس

سنوي بسبب أسعار امواد اأولية اخام الثابتة نسبيا.

123


like Oman (up 10.4% year to date) and Abu Dhabi (up

1.9%), others continued their declines, such as Bahrain (down 8.6%) and Saudi Arabia (down 3.1%).

The market capitalisation of the QE stood at QR553.2 billion

at end-2015, after dropping 18.3% year on year. The QE

Index, a benchmark index of the largest and most liquid 20

stocks, was down 15.1% from December 2014 (igure 2.17), underperforming the S&P Global Index, which was down

4.4%.

After a sharp expansion of trading, in value and volume

terms, throughout 2014, in 2015 the QE’s trading value

slumped by 52.3% to QR93.7 billion and its trading

volume fell by 48.1% to 2.3 billion shares. Equities listed

on Qatar’s market are still expensive against those on other

regional bourses.

As of mid-May this year, QE’s price-to-book ratio stood

at 1.5, surpassed only by the Saudi Stock Exchange at 1.6.

QE’s price-to earnings ratio was 13.2 at the same date,

which exceeded all regional peers’.

The performance of regional bourses remains closely tied

to the fortunes of the hydrocarbon sector and of public

inances. Whereas the MSCI emerging markets index had risen by 1.7% from the start of the year through to mid-

May 2016 (igure 2.18), the MSCI GCC has risen by 3.5%,

trailing the recovery in the price of oil (Brent is up 22.9%

as of early May).

MSCI Qatar is far behind, however, falling by 4.5%. This

has been led by the lackluster performance of the inancial sector, which has a heavy weight in MSCI Qatar (68.9% of

the total).

The earlier sharp slide and subsequent recovery in the oil

price led to the QE Index registering high volatility, with

the standard deviation of daily returns at 23.4% from mid-

February to mid-May 2016.

Among the 45 stocks listed on the Qatar Stock Exchange,

irms concentrating on transport services posted the largest

gains in 2015 (up 4.9%), while telecommunications irms had the steepest losses (down 33.6%).

The market for treasury bills remains much shallower than

that for equities.

While the Qatar Central Bank (QCB) pared down its issuing of treasury bills to only QR2.5 billion throughout 2015, the

traded value of all treasury bills over the year declined by

70.9% to QR1.15 billion, with only 15 registered trades.

Likewise, the secondary market for government bonds was

thin, with just one issue responsible for 30% of all trades

in 2015.

QCB issued just under QR14 billion of treasury bonds during the year, which were traded a mere 40 times in the

12 months. In the past, government authorities have sought

to increase transactions in these instruments to support

wider inancial development objectives, but with tightened

liquidity conditions (see Credit), QCB has tapered issuances

sharply.

أسواق اأصول : لأوراق امالية واممتلكات

بورصة قطراأداء متوسط مع تقريبا ماثا اداء القطري اأسهم سوق أجز امشترك مثياته ي الدول اإقليمية من أجل عدم الرضا عن اأداء الضعيف خال عام ٢٠١٥، وي منتصف شهر مايو من عام ٢٠١٦، انخفض مؤشر بورصة قطر بنسبة ٤.٧٪ حتى اآن، وقد حدث حسن ٪ ١٠.٤( عمان مثل اخليجي التعاون مجلس دول بعض ي ملحوظ انخفاض ااخر البعض ي وحدث ،)٪١.٩( ظبي وأبو اآن( حتى

كما حدث ي البحرين )٨.٦٪( والسعودية )انخفاض بقيمة ٣.١٪(.عام نهاية ي مليار ٢٫٥٥٣ قطر لبورصة السوقية القيمة بلغت ٢٠١٥ بعد أن انخفضت إلى ١٨.٣٪ على أساس سنوي، وانخفض للبورصة أكبر الرئيسي القياسي )امؤشر بورصة قطر مؤشر عام من ديسمبر شهر من ٪١٥.١ بنسبة متاحا سهما ٢٠ وأهم أداء مستوى تدني يعكس ٢.١٧(ما الشكل )انظر ٢٠١٤إلى انخفض الذي بولز آند ستاندردز لشركة العامي امؤشر ٤.٤٪ ، وبعد التوسع الشديد ي التداول من حيث القيمة واحجم ي عام ٢٠١٤ لبورصة قطر، تراجعت قيم التبادل بنسبة ٥٢.٣٪ بنسبة التداول حجم وانخفض قطري، ريال مليار ٩ ٣.٧ إلى ٤٨.١٪ إلى ٢.٣ مليار سهم، وا تزال حقوق امساهمن ي سوق قطر مرتفعة التكلفة على العكس من قيمة اأسهم امدرجة ي

البورصات اإقليمية اأخرى.ي منتصف شهر مايو من العام احالي، بلغت نسبة السعر السوقي للسهم إلى قيمته الدفترية ي بورصة قطر ١.٥، وقد استطاع سوق فيما ،١.٦ قيمته بلغت حيث يتجاوزها، أن السعودي البورصة بلغت نسبة سعر سهم بورصة قطر إلى ربحه ١٣.٢ ي نفس الوقت،

وقد فاقت بهذه القيمة نسبة نظرائها من امناطق اإقليمية.وا يزال أداء البورصات ي امنطقة مرتبطا ارتباطا قويا مع ثروات قطاع الغاز والنفط والشؤون امالية العامة، ي حن ارتفع مؤشر سهم MSCI لأسواق الصاعدة بنسبة ١.٧٪ من بداية العام حتى ،)٢.١٨( رقم شكل انظر .٢٠١٦ عام من مايو شهر منتصف وقد ارتفع مؤشر MSCI لدول مجلس تعاون اخليجي بنسبة ٣.٥٪ بسبب اانتعاش ي أسعار النفط )بلغت قيمة خام برنت أكثر من

٢٢.٩٪ اعتبارا من بداية شهر مايو(

124


Real estate

Real estate price growth receded from the heady pace

observed in late 2014, as price gains slowed from a peak

of 43% year-on-year growth in January 2015 to below 15%

in December.

According to the QCB real estate price index, transaction prices at end-2015—the latest date for which information is

available—were 14.3% higher than a year earlier.

This index removes transactions that are considered

outliers or that do not relect arm’s-length transactions, such as property transfers within families. It is adjusted

for seasonal variations to arrive at estimates for the non-

commercial real estate sector.

With land and villa prices continuing to appreciate, the

average index reading for 2015 (285.5) was 48.5% higher

than the peak seen in August 2008 (192.2). But the pace of gains started to retreat markedly in November 2015, and

December even saw a month-on-month decline, of 5.9%.

Money supply

Growth in money supply—based on its broad deinition, M2 —slowed to 3.4% in December 2015 from 10.6% the

previous December, continuing the trend observed from

the second half of 2013. From an average 11.8% in 2014,

year-on-year expansion of M2 receded by almost half to

6.1% in 2015. Money supply growth in 2015 was driven

mainly by deposit growth which originated in the private

sector (individuals and businesses).

Time deposits accounted for the bulk of the growth in

deposits in 2015 (up 6.6%). Businesses and institutions increased time and savings deposits by 40.3% in 2015,

offsetting the decline of personal deposits (by 15.2%).

Public sector time deposits grew by 5.0%. This growth was

led by government institutions increasing time deposits

by 22.3% over the year and semi-government institutions

lifting theirs by 8.6%, offsetting the 16.2% decrease of

such deposits by the central government.

Slower monetary growth in 2015 was caused by falling

public sector foreign currency deposits and demand

deposits.

The public sector, holding more than 66% of the total

foreign currency deposits in December 2015, had drawn

them down by QR19 billion over the year.

السيء اأداء بسبب ٪٤.٥ بنسبة MSCI قطر مؤشر انخفض للقطاع امالي أنه يشكل جزءا كبيرا من منه )يعادل ٦٨.٩٪ من قيمته الكلية(، وقد أحدث اانخفاض احاد الذي تاه انتعاشا قطر بورصة مؤشر التذبذب قيمة ي ارتفاعا النفط أسعار ي واانحراف امعياري للعائدات اليومية بنسبة ٢٣.٤٪ من منتصف

فبراير الى منتصف مايو من عام ٢٠١٦.سجلت الشركات التي تعنى بخدمات النقل النصيب اأكبر من امكاسب ي عام ٢٠١٥ من بن ٤٥ سهما مدرجا ي سوق بورصة قطر )ارتفاع بنسبة ٤.٩٪(، وتكبدت شركات ااتصاات أشد اخسائر )انخفاض بنسبة ٣٣.٦٪(، فيما بقي سوق سندات أذون اخزينة أقل من سوق ااسهم. هذا وخفض مركز قطر امركزي إصداره من سندات أذون اخزينة إلى ٢.٥ مليار ريال قطري خال عام ٢٠١٥، وانخفضت قيمة اأسهم امتداولة أذون اخزينة بنسبة اإجمالية الصفقات وعدد سعودي ريال مليار ١.١٥ إلى ٪٧٠.٩أقل من ١٤ امركزي وأصدر مصرف قطر امسجلة ١٥ فقط، مليار ريال قطري من سندات اخزنة خال العام والتي م تداولها إلى اماضي، سعت احكومة ٤٠ مرة فقط خال ١٢ شهرا. ي زيادة معامات هذه اأدوات لدعم وتوسيع أهداف التنمية امالية، ولكن بسبب ظروف السيولة امتاحة )احظ قيم اائتمان(، قلص

مصرف قطر امركزي حجم إصداراته بشكل كبير.

العقاراتتراجع مو سعر القطاع العقاري من وتيرته السريعة ي بدايات عام ٢٠١٤ فقد انخفضت اأسعار إلى أقل من ١٥٪ ي شهر ديسمبر بعد أن بلغت ذروتها ٤٣ ٪ ي شهر يناير من عام ٢٠١٥ على أساس النمو السنوي، ووفقا مؤشر أسعار القطاع العقاري مصرف قطر امعامات ي نهاية عام ٢٠١٥)وهو آخر امركزي، بلغت أسعار تاريخ للمعلومات والبيانات امتوفرة( ١٤.٣٪، أي أعلى من نسبتها امؤشر جميع أزال هذا فقد اماضي، العام من نفسه الوقت ي التفضيلية غير امعامات أو موذجية غير تعتبر التي الصفقات القائمة على التنافس احر مثل نقل املكيات ما بن افراد اأسر إلى وقد م تعديلها بسبب اختافات وتباينات موسمية للوصول

تقديرات القطاع العقاري غير التجاري.

125


Public sector Qatari riyal–denominated demand deposits

fell by 12.7% in 2015. With the government collecting

fewer oil and gas revenues in 2015, there was immediate

pressure to draw on existing deposits. It is also possible that

a rebalancing of the government’s asset portfolio has kept

growth of government foreign currency deposits in check.

The irst quarter of 2016 witnessed a monetary contraction

of 0.4% year on year. The decline in broad money was

led by a withdrawal of foreign currency deposits (down

13.7%, subtracting 4.1 percentage points from aggregate

growth). Monetary contraction was tempered by continued

expansion in demand deposits (up 8.4%, contributing 1.9

percentage points to M2 growth) and time deposits (up

3.5%, contributing 1.6 percentage points to the aggregate

rate).

As public sector deposits declined throughout 2015, the

contribution of interbank and non-resident deposits to

banks’ funds have risen.

Interbank funds— QR186.6 billion as of March 2016—

account for nearly a quarter of commercial banks’ funding,

which is at a four year high.

Non-resident deposits have reached a record high. The

increased foreign exposure of Qatari banks allows them

to raise capital on attractive terms, but it also represents a

degree of risk if international investor sentiment changes.

Credit

The slowdown in money supply growth in 2015—the result

of substantially lower public sector growth contributions—

has not been mirrored on the asset side.

Domestic credit growth accelerated to 12.7% in 2015 from

10% in 2014 (igure 2.23), as banks broadened their exposure to the public and real estate sectors. With outstanding credit

expanding rapidly and deposits expanding far more slowly,

commercial banks’ loan-to deposit ratio reached a regional

high of 130% in April 2016.

Domestic credit growth expanded on the back of strong

demand from the private sector.

Reversing its 2014 decline, public sector credit also

expanded, led by increased central government credit, which

rose 18.7% year on year in 2015, despite a decreasing loan

portfolio for both government institutions (down 0.2%) and

semi-government institutions (down 25.0%).

متوسط كان واأراضي، السكنية الفلل أسعار ارتفاع ومع ذروته من أعلى ٪٤٨.٥ أي )٢٨٥.٥( ٢٠١٥ لعام القراءة مؤشر

امسجلة ي شهر آب من عام ٢٠٠٨ )١٩٢.٢(. ٢٠١٥ عام من نوفمبر شهر ي بالتراجع اأرباح وتيرة وبدأت

وشهر ديسمبر لتشهد انخفاضا بنسبة ٥.٩٪ على أساس شهري.

اموارد اماليةودائع وتعني M2امعروفة )تعرفتها امالية اموارد مو انخفض التوفير( إلى ٣.٤٪ ي ديسمبر من عام ٢٠١٥، حيث كانت نسبتها منذ امستمر مطها على أي ،٪١٠.٦ تعادل اماضي ديسمبر ي النصف الثاني من عام ٢٠١٣، وتراجع مو ودائع التوفير على أساس سنوي لنصف قيمتها ي عام ٢٠١٥ ليصل إلى ٦.١٪ بعد أن كانت قيمة موها تعادل ١١.٨٪ ي عام ٢٠١٤، ومت اموارد امالية ي عام

٢٠١٥ بسبب مو الودائع ي القطع اخاص )اأفراد والشركات(.وشكلت الودائع أجل اجزء ااكبر من مو الودائع ي عام ٢٠١٥ )أكثر من ٦.٦٪(، وقامت الشركات وامؤسسات بزيادة الودائع أجل والتوفيرية ٤٠.٣٪ ي عام ٢٠١٥ وهذا يعوض بدوره التراجع

الذي حدث ي قيمة الودائع الشخصية )بنسبة ١٥.٢٪(.مت قيمة الودائع أجل ي القطاع العام بنسبة ٥.٠٪ بسبب زيادة ومن ٪٢٢.٣ بنسبة احكومية امؤسسات قبل من أجل الودائع قبل امؤسسات شبه احكومية بنسبة ٨.٦٪، وهذا بدوره يعوض انخفاض ١٦.٢ ٪ من هذه الودائع من جانب احكومة امركزية، وحدوث تباطؤ النمو النقدي ي عام ٢٠١٥ بسبب انخفاض ودائع

امعامات ااجنبية ي القطاع العام والودائع حت الطلب.العام على أكثر من ٦٦٪ من إجمالي ودائع القطاع لقد سيطر ١٩ بقيمة سحبها ٢٠١٥ عام من ديسمبر ي اأجنبية العمات

مليار ريال قطري خال العام.القطري بالريال العام للقطاع الطلب حت الودائع تراجعت مباشر ضغط هناك كان حيث ،٢٠١٥ عام ي ٪١٢.٧ بنسبة على ااعتماد على الودائع اموجودة بسبب العائدات القليلة التي تكون أن اممكن ومن والغاز، النفط من احكومة جمعتها إعادة التوازن حفظة أصول احكومة قد أدت إلى السيطرة على

مو الودائع احكومية بالعملة اأجنبية.شهد الربع اأول من عام ٢٠١٦ انكماشا نقديا بقيمة ٠.٤٪ على أساس سنوي، وقد أدى سحب الودائع بالعملة اأجنبية إلى تراجع وطرح ،٪١٣.٧ بنسبة )انخفاض الواسع، بامعنى النقد عرض ٤.١ نقطة مئوية من النمو الكلي(، وانخفضت قيمة اانكماش النقدي بسبب استمرار التوسع ي الودائع حت الطلب )أكثر من ٨.٤٪، ١.٩ نقطة مئوية لنمو ودائع التوفير( والودائع أجل )أكثر

من ٣.٥٪، ١.٦ نقطة مئوية ي امعدل الكلي(.انخفضت ودائع القطاع العام خال عام ٢٠١٥ وساهمت الودائع ما بن امصارف وودائع غير امقيمن ي ارتفاع قيمة ودائع اموال ريال مليار ١٨٦.٦( البنوك بن ما ااموال وساهمت البنوك، وهي للبنوك التجارية اأموال قيمة ربع يعادل ما أي قطري(،

أعلى قيمة خال اربعة سنوات.

126


The contraction for semi-government institutions stems

from the increased scrutiny by the Ministry of Finance of

new borrowing and, possibly, from further streamlining of

its investment plans. Consumer credit continued to expand

buoyantly in 2015, by 16.9% , in part due to the population

rising by 9.2%.

Commercial banks continued with their vigorous credit

promotion campaigns in the irst half of 2015, and increased consumer borrowing may have been used to inance asset acquisitions or to reinance existing obligations (some of which could be offshore) on more favourable terms, as well

as to support consumption.

Business sector credit saw a 20.8% expansion in 2015, driven primarily by credit to service businesses and real estate

endeavours. Credit to real estate, the largest component

of private sector credit , picked up further in 2015, driven

by a raft of commercial and residential projects. Credit to

services, the second-largest component of private sector

credit, grew particularly strongly in the irst quarter of 2016 as population expansion continued apace.

The effect of lower oil and gas revenues reverberated

throughout the banking system in 2015, with net banking

assets shrinking. In the irst half of 2015 government was still providing net liquidity to the system, but by July it

became a net debtor as its borrowing outweighed deposits.

Companies and institutions were increasingly large net

borrowers and their debtor position increased over the year.

The net position for individuals was relatively stable, with

credit growth and deposits broadly in balance.

Fiscal accounts

This section assesses Qatar’s iscal performance using

preliminary estimates as 30 April 2016 received from the

Ministry of Finance on 18 May 2016.

But as the government maintains an “open book”

accounting system, which allows revenues and spending to

be recorded for some time after the iscal year has ended,

these igures will probably be updated. From 2016, the

Ministry of Finance will use a calendar year basis for the

budget year.

The iscal estimates for the years FY2011/12–2014/15

were therefore converted to a calendar year basis by

“shifting” them to the calendar year, i.e. adding an average

of one quarter of the previous iscal year to an average

of three quarters of the current iscal year (e.g. calendar

2012 = 0.25*FY2011/12+0.75*FY2012/13). The year

2015 is exceptional as it has only nine months— April to

December—as a transitional period to allow the change to

the budget year. For 2015 therefore, one average quarter of

the previous iscal year is added to the nine months (April

to December) of 2015. All years 2011 to 2015 are thus

adjusted, or synthetic, calendar years.

بلغت قيمة ودائع غير امقيمن إلى مستوى قياسي مرتفع، وتسبب اارتفاع ي احتمالية امخاطر التي قد تتعرض لها البنوك القطرية ولكن امال رأس قيم ارتفاع ي اأجنبية بالعمات التعامل ي

يبقى اخطر محتما بسبب تغير ثقة امستثمرين الدولين.

أرصدة اائتمانا تعكس امساهمات البطيئة ي مو العرض النقدي لعام ٢٠١٥ وضع العام( القطاع مو مساهمات لبطء نتيجة يعتبر )والذي

ااصول واموجودات.عام ي ٪١٢.٧ بنسبة تسارعا احلي اائتمان أرصدة مو حقق ٢٠١٥ بعدما كانت نسبته ١٠٪ ي عام ٢٠١٤ )الشكل ٢.٢٣(، ومع التوسع السريع أرصدة اائتمان غير امسددة وتوسع الودائع ودائعه إلى البنك لقروض التجارية النسبة أقل، حققت بسرعة مو وتوسع ،٢٠١٦ عام من أبريل ي ٪١٣٠ بنسبة إقليمية زيادة

اائتمان احلي بسبب زيادة الطلب القوي من القطاع اخاص.ائتمان أرصدة ي الزيادة بسبب العام القطاع ائتمان وتوسع عام ي سنوي أساس على ،٪١٨.٧ بنسبة امركزية احكومة من الرغم على ،٢٠١٤ عام ي حدث الذي التراجع بعد ٢٠١٥انخفاض قيمة القرض ااستثماري للمؤسسات احكومية )بنسبة

٠.٢ ٪(، وامؤسسات شبه احكومية )بنسبة ٢٥.٠٪(.الزائد التدقيق انخفض توسع امؤسسات شبه احكومية بسبب تنظيم أجل من ورما اجديد، ااقتراض على امالية وزارة من اائتمان ي كبير توسع حدوث واستمر ااستثمارية، خططها ااستهاكي ي عام ٢٠١٥ بنسبة ١٦.٩٪ ليعود بعد ذلك جزئيا

إلى ارتفاع عدد السكان بنسبة ٩.٢٪.وواصلت البنوك التجارية حماتها الترويجية القوية حول اائتمان قروض أيضا من اأول من عام ٢٠١٥، واستخدمت النصف ي امستهلكن حيازة اأصول أو إعادة مويل االتزامات القائمة )قد أفضل وظروف بشروط خارجية( مؤسسات من بعضها يكون

ومن أجل دعم ااستهاك.شهد ائتمان القطاع التجاري توسعا بنسبة ٢٠.٨٪ يعود على قيم قيم وارتفعت والعقارات، التجارية للشركات امقدمة اائتمان امقدم لائتمان اأعلى امكون )وهو العقارات لقطاع اائتمان من الهائل الكم بسبب ،٢٠١٥ عام ي أكثر اخاص( للقطاع

127


Government revenue

Preliminary estimates show a decrease in total revenues

of 20.7% in 2015 from the previous year’s outcome. Oil

and gas revenues (hydrocarbon-related tax revenues and

royalties) shrank by 23.2% as a result of the oil price drop

that began in mid-2014. “Other” revenue showed a 15.1%

decline from 2014.

Preliminary receipts from customs duties and corporate

income tax were lower than in 2014, but receipts from

public utility fees increased by 42.9% in 2015. Investment

income— essentially dividends to government from Qatar

Petroleum—decreased by 19.7% in 2015.

An upward revision to revenue estimates is expected in line

with previous years.

Preliminary estimates for 2015 suggest that actual revenue

came in 20.6% higher than budgeted. Investment, oil

and gas as well as other revenue received exceeded the

budgeted igures in 2015. Other revenues came in above budget, having been below budget in the previous two

years. The preliminary estimate for non-hydrocarbon-

related corporate income tax collection is 55.1% higher

than budgeted and for customs duties 51.7% lower.

As customs duties have experienced recording delays in the

past, additional receipts are still expected.

Government expenditure

Preliminary estimates of government expenditure for 2015

show a 7.6% increase in actual spending from 2014: 10.4%

for current spending and 0.7% for capital spending.

Current expenditure estimates for 2015 are higher than

2014 outcomes across most expenditure categories. The

largest increases are observed in defence and security,

water and electricity, wages and salaries, and education.

Current expenditure estimates declined for health, though.

Preliminary data suggest that recorded outlays for wages

and salaries were 8.2% higher than the previous calendar

year’s actuals. Preliminary total spending booked in 2015

was 10.4% over budget.

This outcome its into the broadly established pattern of higher than budgeted current spending and lower than

budgeted capital expenditure.

لقطاع امقدم اائتمان قيم ومت والسكنية، التجارية امشاريع اخدمات )الذي يعتبر ثاني أكبر عنصر لائتمان امقدم للقطاعات اخاصة( بقوة ي الربع اأول من عام ٢٠١٦ بسبب استمرارية توسع

النمو السكاني الكبير.جميع ي والنفط الغاز عائدات انخفاض تأثير اصداء وترددت البنوك تقلص أصول امصرفية ي عام ٢٠١٥ مع اأنظمة أنحاء الصافية، وي النصف اأول من عام ٢٠١٥، كانت احكومة ا تزال تدعم اأنظمة بصاي سيولة اأموال امتاحة، ولكن حولت

ي شهر يوليو إلى دين صاف إذ جاوزت القروض قيم الودائع.والشركات للمؤسسات القروض قيمة إجمالي صاي وازداد بشكل كبير مع ازدياد قيمة القروض والديون مع مرور الوقت، بسبب نسبيا مستقرة اأفراد على القروض صاي قيمة وبقيت

التوازن بن مو قيم اائتمان والودائع بشكل عام.

احسابات اماليةالتقديرات باستخدام امالي قطر اداء بتقييم القسم هذا يقوم اأولية الصادرة ي ٣٠ مايو من عام ٢٠١٦ والتي وردت من وزارة قيم بتسجيل قامت احكومة مايو ٢٠١٦، وكما ١٨ امالية ي اايرادات واإنفاق لبعض الوقت بعد انتهاء السنة الضريبية امالية عن طريق استخدام نظام احاسبة )الكتاب امفتوح(، وحديث السنة نظام امالية وزارة وستستخدم هذا واأرقام، القيم هذه

التقويية بهدف حديد السنة الضريبية امالية.لقد م حويل التقديرات امالية للسنوات ٢٠١١-٢٠١٢ و٢٠١٤-

السنة إلى نقلها طريق عن التقويية السنة نظام وفق ٢٠١٥معدل إلى السابقة امالية السنة ربع معدل إضافة أي التقويية،

ثاثة أرباع السنة امالية احالية.)مثال على ذلك: السنة التقويية لعام ٢٠١٢ = ٠.٢٥ * السنة امالية ٢٠١٢/٢٠١١ + ٠.٧٥ * السنة امالية ٢٠١٣/٢٠١٢ (، ويعتبر عام إبريل شهر من فقط أشهر ٩ من يتكون أنه استثنائيا ٢٠١٥بتغيير للسماح اانتقالية امرحلة بسبب وذلك ديسمبر، وحتى السنة إيجاد فإن ،٢٠١٥ لعام بالنسبة وبالتالي، العام، موازنة السنة من واحد ربع معدل بإضافة تكون ٢٠١٥ لعام التقويية امالية السابقة إلى التسعة أشهر من إبريل وحتى ديسمبر من عام ٢٠١٥، فتم تعديل ااعوام من ٢٠١١ وحتى ٢٠١٥ بهذه الطريقة

حساب السنوات التقويية )أو الصناعية(

عائدات احكومةبنسبة العائدات إجمالي انخفاض إلى اأولية التقديرات وتشير وتقلصت السابق، العام بنتائج مقارنة ٢٠١٥ عام ي ٪٢٠.٧بنسبة والغاز( النفط وعائدات )ضرائب والنفط الغاز عائدات ٢٣.٢٪ كنتيجة انخفاض أسعار النفط التي بدأت ي منتصف عام ٢٠١٤، وأظهرت باقي العائدات انخفاضا بنسبة ١٥.١٪ من

عام ٢٠١٤.

128


Larger (24.2% over budget) current outlays stem mainly

from higher than budgeted outturns for defence and

security, general administration, water and electricity, and

education, with lower actual spending than budgeted on

health and grants.

Actual capital expenditure was 15.5% lower in 2015 than

actual spending in 2014, possibly relecting delays in

implementing projects and in processing payments.

If, as in the past, payment processing catches up, the capital

spending estimate could be revised sharply upwards. Still,

in the past three years actual capital spending has fallen

short of that planned by 9–10%.

Fiscal balance and debt

The overall iscal surplus of the government in 2015

is estimated at QR21.3 billion, equivalent to 3.5% of

estimated nominal GDP for the period, and down from

the 14.1% surplus recorded at the end of the previous

year, given the fall in oil and gas prices and its effects on

government income.

The non-hydrocarbon primary balance—the total iscal balance net of interest payments and income received

directly from oil and gas —as a share of non-hydrocarbon

GDP widened to 26.8% in 2015 from 14.5% in the previous

calendar year.

This is the result of lower investment income and other

revenue, relative to non-hydrocarbon GDP. If investment

income is considered as oil and gas–related revenue,

the non-hydrocarbon primary iscal deicit as a share of nonhydrocarbon GDP is far larger, reaching 56.3% in 2015.

The government’s total outstanding indebtedness in 2015

was QR258.3 billion, equivalent to 42.5% of Qatar’s

nominal GDP in 2015 and an increase of QR66.7 billion

from the total debt recorded in 2014.

Domestic indebtedness was QR169 billion (65% of the

total), and external indebtedness QR89.3 billion (35%).

Foreign debt increased by QR25 billion and domestic debt

by QR41.7 billion from the previous year. Government

debt igures do not, however, tell the whole story about the

inancial position of the State of Qatar.

انخفضت قيمة اإيصاات امستلمة من الرسوم اجمركية وضريبة دخل الشركات عن قيمتها امسجلة ي عام ٢٠١٤ ولكن ارتفعت قيم اإيرادات القادمة من رسوم امرافق العامة بنسبة ٤٢.٩٪ ي عام ٢٠١٥، وانخفض دخل ااستثمار بنسبة ١٩.٧٪ ي عام ٢٠١٥ للبترول(، ومن العائدة على احكومة من شركة قطر )اأرباح العائدات ماشيا مع السنوات امتوقع إجراء تعديل على تقديرات

السابقة.تشير التقديرات اأولية لعام ٢٠١٥ بأن قيمة العائدات الفعلية أعلى بنسبة ٢٠.٦٪ من القيم امقدرة ي اموازنة، وفاقت قيم العائدات من النفط والغاز وااستثمار واأجزاء اأخرى من العائدات القيم العائدات أنواع قيم وجاءت ،٢٠١٥ لعام اميزانية ي امدرجة العامن خاف على اميزانية ي امقررة القيم من أعلى اأخرى السابقن، حيث كانت القيم امقررة أقل من القيم الفعلية لها، وكانت التقديرات اأولية لشركات حصيل ضرائب الدخل من القطاعات اأخرى غير النفط والغاز أعلى بنسبة ٥٥.١٪ من القيم اجمركية للرسوم اأولية التقديرات أما اميزانية، ي امقررة

فسجلت قيما أقل من امتوقع ي القيم امقررة ي اميزانية.على الرغم من أن الرسوم اجمركية شهدت معوقات ي اماضي،

إا أنه من امتوقع احصول على إيصاات إضافية ي امستقبل.

مصروفات احكومةإلى ٢٠١٥ لعام احكومة مصروفات اأولية التقديرات تشير ارتفاع بنسبة ٧.٦٪ ي اإيرادات الفعلية نسبة إلى قيمها ي عام

٢٠١٤، أي ١٠.٤ ٪ لإنفاق احالي و٠.٧ ٪ لإنفاق الرأسمالي.من أعلى قيما ٢٠١٥ لعام احالية امصاريف تقديرات وسجلت ماحظة ويكن ،٢٠١٤ لعام اإنفاق فئات معظم مخرجات واماء واأمن الدفاع قطاع على احالية امصروفات قيم ارتفاع والكهرباء والتعليم والرواتب، وانخفاضا ي امصروفات احالية

امقدرة للصحة.تشير البيانات اأولية بأن النفقات امسجلة للرواتب واأجور أعلى وكان اماضية، التقويية للسنة الفعلية قيمها من ٪٨.٢ بنسبة إجمالي اإنفاق اأولي امسجل لعام ٢٠١٥ أعلى من القيم امسجلة ي اميزانية بنسبة ١٠.٤٪، وتتناسب هذه النتائج مع النمط امتبع واأقل اميزانية امقررة ي القيم اأعلى قيمة من احالي لإنفاق

قيمة من قيم النفقات الرأسمالية امقررة ي اميزانية .يأتي ارتفاع قيم النفقات احالية )٢٤.٢٪ أعلى من اميزانية( بسبب والكهرباء واماء والتعليم والدفاع اأمن نتاج حصيلة ارتفاع القيم عن الفعلي اإنفاق قيم وانخفاض اميزانية، ي امقررة اإنفاق نسبة وكانت وامنح، الصحة على اميزانية ي امقررة الرأسمالي الفعلي ١٥.٥٪ ي عام ٢٠١٥ أقل من اإنفاق الفعلي ي عام ٢٠١٤، وهو ما يعكس التأخر ي تنفيذ امشاريع وعمليات

الدفع.

129


The guarantees and borrowing of semi-government

institutions are not included in these estimates. For example,

outstanding credit to government institutions (100%

government owned) and semi-government institutions

(more than 50% government owned) in the Qatari banking

sector (according to QCB) amounted to QR159.7 billion in

February 2016.

These borrowings are not captured by the central

government debt igures, but should be considered in an

analysis of the state’s iscal position. Also, as the estimates

are of gross debt, they take no account of the assets

owned by the state, but estimates of the state’s net asset

position cannot be made without reliable information on

accumulated investments.

Trade and foreign currency reserves

Driven by a decline in hydrocarbon prices, Qatar’s trade

balance fell by half in 2015 from its 2014 value, but still

posted a surplus of QR177.6 billion (29.2% of nominal

GDP).

The value of total merchandise exports plunged by 39.0%,

relecting falling oil prices during 2015 and the delayed

impact of the decline in the price of LNG exports. For total

merchandise imports in FOB terms, preliminary estimates

suggest a decline in value of 8.5% from their 2014 level.

The volume of merchandise imports fell because of a drop

in imports of drilling platforms on the back of lower oil

infrastructure investments, coupled with an intensive effort

to de-scope large public infrastructure investments.

Continued weakness in global commodity markets and a

fall in the unit value of manufactured goods also contributed

to lower import prices.

For imports priced in currencies other than US dollars, the

nominal appreciation of the US dollar in 2015 (to which

the Qatari riyal is pegged) reduced import costs for given

volumes.

اماضي، ي كان كما الدفع عمليات مستوى حسن ما إذا تقديرات على بزيادة حادة التعديل إعادة اممكن من سيكون الفعلي الرأسمالي اإنفاق قيمة انخفضت الرأسمالي. اإنفاق

قليا عن القيم امخطط لها بنسبة ٩-١٠٪.

التوازن امالي والديونيقدر الفائض امالي اإجمالي للحكومة لعام ٢٠١٥ بـ ٢١.٣ مليار ريال قطري، أي ما يعادل ٣.٥٪ من الناج اإجمالي اإسمي لهذه السنة نهاية ١٤.١٪ ي بنسبة امسجل الفائض من وأقل الفترة، السابقة بسبب انخفاض أسعار الغاز والنفط وتأثيرهما على دخل احكومة، وزاد الرصيد البدائي غير النفطي )الرصيد الكلي النفط من مباشرة الواردة والدخل امدفوعات لفوائد الصاي النفطي غير اإجمالي احلي الناج من حصة باعتباره والغاز( بنسبة ٢٦.٨٪ ي عام ٢٠١٥ بعد أن كانت نسبته ١٤.٥٪ ي السنه ااستثمار دخل انخفاض نتيجة هي وهذه السابقة، التقويية والعائدات اأخرى نسبة إلى الناج احلي اإجمالي غير النفطي، للنفط التابعة العائدات وإذا ما م اعتبار أن دخل ااستثمار هو والغاز، فإن العجز امالي البدائي غير النفطي باعتباره حصة من الناج احلي اإجمالي غير النفطي يكون أكبر بكثير ليصل بلغ إجمالي مديونية احكومة إلى ٥٦.٣٪ ي عام ٢٠١٥، حيث امستحقة ي عام ٢٠١٥ إلى ٢٥٨.٣ مليار ريال قطري أي ما يعادل ٤٢.٥٪ من الناج احلي اإسمي القطري لعام ٢٠١٥، ويزيد مبلغ امديونية بقيمة ٦٦.٧ مليار ريال قطري من إجمالي الديون امسجلة

ي عام ٢٠١٤.وبلغت امديونية احلية ١٦٩ مليار ريال قطري )٦٥ ٪ من امجموع( أما قيمة امديونية اخارجية فتعادل ٨٩.٣ مليار ريال قطري، وارتفع ٤١.٧ بقيمة اخارجي والدين قطري ريال مليار احلي٢٥ الدين مليار ريال قطري عن قيمهما ي السنة السابقة، وا تعكس قيم الدين احكومي فكرة عامة عن الوضع امالي لدولة قطر، وا تتضمن هذه التقديرات الضمانات والقروض اخاصة بامؤسسات شبه احكومية، فعلى سبيل امثال، بلغت القروض غير امسددة وامؤسسات )٪١٠٠ بنسبة )امملوكة احكومية للمؤسسات شبه احكومية )امملوكة بنسبة تزيد عن ٥٠ ٪ للحكومة( ي القطري )وفقا مصرف قطر امركزي( ١٥٩.٧ القطاع امصري مليار ريال قطري ي فبراير من عام ٢٠١٦، هذا وا يتم نقل هذه بد ا ولكنه ، امركزية احكومة ديون أرقام إلى القروض من النظر اليها ضمن عمليات حليل الوضع امالي للدولة، وما تأخذ ا فإنها الدين، إجمالي من جزء هي التقديرات هذه أن باحسبان اأصول واموجودات امملوكة للدولة، ولكن ا يكن دون الدولة، وموجودات لقيم صاي أصول تقدير إجراء يتم أن

وجود معلومات موثوقة عن ااستثمارات امتراكمة.

130


With a solid trade surplus, Qatar’s current account remained

in the black, posting a surplus of QR50.1 billion in 2015,

equivalent to 8.2% of nominal GDP. The overall surplus

was tempered by continued deicits on the income, transfers

and services accounts, of QR13.0 billion, QR57.1 billion

and QR57.4 billion, respectively.

The outlows in the income and transfers accounts are

primarily due to continued large remittance outlows. The services deicit narrowed by 6.3% year over year, driven by travel, transportation and “others” categories. Together,

these three accounts pulled the overall current account

balance to QR129.8 billion below the level seen in 2014.

QCB’s gross foreign currency reserves stood at

QR135.2 billion at end-December 2015, down by

QR14.3 billion (13.7%) from the previous yea.

The reduction in oficial reserves is nevertheless from a high

base, and in March 2016 reserves accounted for 5.2 months

of total imports. The fall in foreign exchange reserves is due

to a marked slowdown of inlows, primarily hydrocarbon exports, alongside continued domestic demand to support

goods and services imports. From January 2016, foreign

currency reserves began to stabilize.

ااحتياطات التجارية والعمات اأجنبيةانخفضت قيمة اميزان التجاري لقطر إلى النصف ي عام ٢٠١٥ اأسعار اانخفاض ي امسجلة ي عام ٢٠١٤ بسبب قيمتها من النفطية، ولكنه ا زال يسجل فائضا بقيمة ١٧٧.٦ مليار دوار )٢٩.٢٪ من الناج احلي ااجمالي(، وانخفضت قيمة الصادرات التجارية بنسبة ٣٩. ٪ ، وهذا يعكس بدوره هبوط أسعار النفط خال عام ٢٠١٥ وتاثير هذا اانخفاض على أسعار صادرات الغاز الطبيعي السائل، أما بالنسبة لقيمة اإيرادات اإجمالية التجارية التي تعتمد على شروط البيع بشرط التسليم على ظهر السفينة، من ٪٨.٥ بنسبة القيمة ي انخفاضا اأولية التقديرات تتوقع

مستواها امسجل لعام ٢٠١٤.منصات من الواردات انخفاض بسبب الواردات حجم انخفض إلى النفطية التحتية البنية استثمارات انخفاض الناج عن احفر التحتية البنية استثمارات حجم لتخفيف امكثفة اجهود جانب العامية التجارة أسواق ي الضعف استمرار وساهم العامة، أسعار تخفيض ي امصنعة السلع من الوحدة قيمة وانخفاض

الواردات.بالنسبة أسعار امواد اموردة وامسعرة بالعمات اأخرى، خفضت امواد أسعار ٢٠١٥ عام ي اامريكي للدوار ااسمية القيمة

اموردة.احالي ي أصبح حساب قطر فائض جاري كبير، توافر ومع نشاط جاري ويحقق أرباحا منه، فقد سجل فائضا بقيمة ٥٠.١ الناج من ٪٨.٢ يعادل ما أي ٢٠١٥ عام ي قطري ريال مليار احلي اإجمالي اإسمي، وانخفض الفائض الكلي جراء العجز والتحويات ريال قطري( مليار ١٣.٠( بقيمة الدخل امستمر ي ٥٧.٤( بقيمة اخدمات وحساب ريال قطري( مليار ٥٧.١ )بقيمة

مليار ريال قطري(.تأتي التدفقات حسابات الدخل والتحويات بشكل أساسي من تدفقات الدفعات والتحويات الكبيرة اخارجية، وانخفض عجز اخدمات بنسبة ٦.٣٪ على أساس سنوي بسبب كثرة مجموعات السفر والتنقل، وأثرت هذه احسابات الثاثة على احساب احالي الكلي بحيث انخفضت قيمته مقدار ١٢٩.٨ مليار ريال قطري

أي أقل من امستوى امسجل لعام ٢٠١٤.بلغت احتياطات العملة اأجنبية اإجمالية مصرف قطر امركزي ١٣٥.٢ مليار ريال قطري ي نهاية شهر ديسمبر من عام ٢٠١٥، أي انخفضت بقيمة ١٤.٣ مليار ريال قطري )بنسبة ١٣.٧٪( عن

قيم السنة السابقة .وأما التراجع احاصل ي النقد ااجنبي فيعود إلى تباطؤ ملحوظ جانب إلى النفطية الصادرات من خصوصا التدفقات ي استمرارية الطلب احلي لدعم واردات السلع واخدمات، وبدأت عام من يناير شهر منذ بالثبات اأجنبية العملة احتياطات قيم

.٢٠١٦

131


العاقات الثنائية

بتبادل توجت ايطاليا مع الصلة وثيقة بعاقات قطر ترتبط افتتاح سفارات مقيمة ي عاصمتي البلدين عام ١٩٩٢، وتطورت ااقتصادي امجاات خاصة متنام ي مختلف العاقات بشكل

والتجاري.

الزيارات امتبادلة

زيارة رسمية حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل •

ثاني أمير الباد امفدى إلى إيطاليا خال عامي ٢٠٠٥و ٢٠٠٩.ثاني آل خليفة بن حمد الشيخ السـمو صاحب حضرة زيارة •

أمير الباد مسرح آاسكاا ي ميان عام ٢٠٠٧.زيارات رسمية معالي رئيس مجلس الوزراء وزير اخارجية خال •

أعوام ٢٠٠٥ و ٢٠٠٧ و ٢٠١١.الدولة وزير العطية محمد بن خالد الدكتور سعادة زيارة •

للتعاون الدولي ) آنذاك( لروما عام ٢٠١١.عام قطر دولة إلى اإيطالية اجمهورية رئيس فخامة زيارة •

.٢٠٠٧اإيطالية اجمهورية وزراء رئيس معالي بها قام رسمية زيارة •

السابق إلى دولة قطر عام ٢٠٠٩.زيارة نائب رئيس مجلس الوزراء وزير اخارجية اإيطالي السابق •

وزير الدفاع اايطالي إلى دولة قطر عام ٢٠١٢.

قطر تلتفت إى فرص ااستثمار ي ايطاليا

Qatar eyes investment

opportunities in Italy

Bilateral RelationsThe State of Qatar and the Italian Republic maintain

excellent relations. These relations culminated by the

opening the resident embassies in Doha and Rome in 1992.

Since then, the relations have signiicantly evolved in various aspects, especially the economic and commercial

ones.

Mutual Visits• HH Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani, the Emir of the

State of Qatar visited the Italian Republic in 2005 and

2009

• HH Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani, the Emir of the

State of Qatar participated in the opening ceremony of

the opera season of (La Scala) Theater in Milan in 2007.

• Oficial visits by HE Sheikh Hamad bin Jassim bin

Jabor Al Thani, Prime Minister and Minister of Foreign

Affairs in 2005, 2007 and 2011.

• Visit by HE State Minister for International Cooperation,

Dr. Khalid bin Mohammed Al Attiyah to Rome in 2011.

• HE Italian President visited Qatar in 2007.

• The former Italian president visited Qatar in 2009.

• The Former Deputy Prime, former Italian Minister of

Foreign Affairs, and Minister of Defense visited Qatar

in 2012.

132


ww

w.

ge

oc

gr

ou

p.

or

g

Bahra in Oman Qatar Saudi Arab ia Kuwait Jordan Uni ted Arab Emirates

The FGCCC Oficial Delegate for forging international relationships

and facilitate GCC communication with EUROCHAMBRES, US

Chambers of commerce, CACCI (Asia Paciic Chambers), AICO

(Central and South America), Russia, FICCI (India) and CPCCAF (Africa

and French Language Countries) & China which together represent more

than 960,000 in GCC countries.

Headquarter: ATS Global 3, Charlton Lodge,

Temple Fortune lane,London, NW117TY,

United Kingdom, CR: 7099383

Tel.: +44 560 15 66 019

Tel.: +41 22 518 32 54

Tel.: +331 82 88 26 94

GEOC Qatar: PO Box. 37977, Doha - State of Qatar

GEOC Bahrain Regional Ofice: 58, Exhibition Road, Houra – Manama Kingdom. Of Bahrain

Email: [email protected]

ااتفاقيات ومذكرات التفاهم اموقعة

اتفاقية جنب اازدواج الضريبي.اتفاقية ي مجال التعاون الثقاي واأسرة والسياحي.

اتفاقيات ومذكرات تفاهم ي امجاات الدبلوماسية والسياسية وااقتصادية والرياضية.

إنشاء مجلس رجال أعمال مشترك قطري إيطالي.

Signed AgreementsAn agreement on avoidance of double taxation

An agreement on cultural cooperation and cooperation in

tourism, family affairs cooperation.

Several agreements and memoranda of understanding in

diplomatic, political, sport and economic ield.

An agreement on the establishment of the Qatari-Italian

Joint Council of Businessmen.

133


Under the vision and leadership of our Chairman, HH

Sheikh Abdullah bin Hamad bin Khalifa Al Thani, we are

proud to be both an important building block of the Qatar

National Vision 2030, and a respected professional global

investor.

Since 2005, we have built a major global portfolio that now

spans a broad range of asset classes and regions.

We have done so by investing and managing the funds we

are responsible for in a professional, strategic and prudent

manner; and by simultaneously developing QIA into a

dynamic, multinational, world-class organization.

Mission: To invest, manage and grow Qatar›s reserves to

create long-term value for the State and future generations.

To support the development of a competitive Qatari

economy, facilitating economic diversiication and developing local talent.

Vision: To be recognised as a world-class investment

institution, and to become the preferred partner of choice

for investors, inanciers and other stakeholders.

QIA Investment ApproachWe have developed our investment approach since our

inception in 2005, constantly adjusting it to adapt to global

market circumstances.

آل بن خليفه بن حمد الشيخ عبد اه ورؤية سمو قيادة ي ظل ثاني، والذي عبر عن فخره بأن نكون جميعنا لبنة مهمة لرؤية قطر الوطنية لعام ٢٠٣٠، ومستثمرون مهمون حول العالم، فقد قمنا ي عام ٢٠٠٥ بإنشاء محفظة عامية، تعتبر حاليا مجموعة وإدارة ااستثمار خال من ااصول ومناطق الفئات من واسعة تطوير إلى إضافة واستراتيجية حكيمة، مهنية بطرق التمويل جهاز قطر لاستثمار ببناء منظمة ديناميكية على مستوى العالم.

وتنمية دولة قطر، وااستعداد خلق وإدارة الرسالة: ااستثمار، وتطوير ولتعزيز القادمة، وأجيالها لدولة قطر امدى قيم طويلة ودعم ااقتصادي التنوع وتيسير التنافسي القطري ااقتصاد

امواهب احلية.الرؤية: أن نكون مؤسسة استثمارية على مستوى العالم ونصبح أفضل اخيارات كشركاء لاستثمارين واممولن وغيرهم من ذوي العاقة.

نهج ااستثمار اخاص بجهاز قطر لاستثمار

تعديات وإجراء ٢٠٠٥ العام منذ ااستثمار نهج بتطوير قمنا مستمرة بهدف التكيف مع ظروف السوق العامية.

The sovereign wealth fund of the State of Qatar

هو صندوق الروة السيادية لدولة قطر

Qatar Investment Authorityجهاز قطر لاستثمار

Via Cavour 2 - 39012 Merano (BZ) - Alto Adige - Italia

Tel.: +39 0473 271 000 - Fax: +39 0473 271 100

E-Mail: [email protected] - www.palace.it

...alla riscoperta dell’equilibrio tra corpo & mente

...a rediscovery of harmony for body & mind

...fi nde die Harmonie von Körper & Geist

Health For LifePalace Merano Info & Prenotazione

135


اسراتيجية بعيدة امدى

تهدف مجموعة خدماتنا واستثمارنا إلى خلق قيم بعيدة امدى لأجيال القادمة، فهي بالتالي ا تخضع مقاييس اأداء قصير امدى أو مثالية استثمارات تنفيذ من نهجنا يكننا إذ التكتيكي، ااستثمار والديناميكية امرونة وتوفير امناسب الوقت وي عالية مهارة

الازمتن لاستفادة من الفرص والتوجهات امتاحة ي ااسواق.

توازن حذر ي مواجهة اخاطر والعائداتهو وهدفنا بحكمة، امخاطر إدارة على النهج هذا ويستند حقيق معدل مستدام وقوي ضمن امخاطر التي حددها امجلس إدارة هيئة ومجلس وااستثمار ااقتصادية للشؤون اأعلى قانونية لعمليات تخضع استثماراتنا فجميع قطر، استثمارات

صارمة ومتماثلة.

أهداف مدعومة ماليتعكس محفظة استثماراتنا أهدافنا ااقتصادية وامالية البحتة، ضمن البيئية ااعتبارات عوامل بتحليل أيضا سنقوم حيث

قراراتنا ااستثمارية.عاميا:

فغالبية مهما دوليا مستثمرا ااستثماري قطر جهاز يعتبر استثمارات صندوق التمويل هي خارج قطر، حيث يوجد انخراط ترتبط إذ وامنظمات، والشركات اخارجية اأسواق مع قوي بتقييم تقوم بحيث العالم حول امالية امراكز مع دوما فرقنا

الفرص واختيار الصفقات واختتامها.لدينا إذ الداخلية، اموارد: من مزيج مع استثماراتنا بإدارة ونقوم والقدرات اخبرات جلب يكننا إذ وخارجية، عريقة، خبرات اخارجية، وهذا يتضمن العمل مع مجموعة من امستشارين اموثوقن مختلف مع ااستثمار ومشاركة العامية امؤسسات أفضل من ببناء ونؤمن اأخرى، السيادية الثروة كصناديق امؤسسات العاقة بجلب امدراء ذوي شراكات قوية وطويلة امدى مع أفضل

القدرات الفريدة من نوعها وغيرها من فرص ااستثمار امشترك.

Long-Term and StrategicOur portfolio is intended to create long-term value

for generations to come. It is therefore not subject to

conventional short-term performance measures or tactical

portfolio optimization. Our approach enables us to execute investments in a skill ful and timely manner, deploying

our lexibility and dynamism to take advantage of market

opportunities and trends.

Prudent Balance of Risk And ReturnOur approach is based on prudent risk management.

Our objective is to achieve a superior and sustainable rate of

return within levels of risk deined by the Supreme Council

for Economic Affairs and Investments (SCEAI) and QIA’s

Board of Directors. Similarly, all our investments undergo a rigorous legal and compliance process.

Financially-Driven ObjectivesOur portfolio relects our investment mandate of purely economic and inancial objectives. Within this context,

we will also factor environmental considerations into our

Investment decisions.

Global

QIA is a major international investor. The majority of the

Fund’s investments are outside Qatar. We actively engage

with overseas markets, partners and organizations. Our

teams are constantly connected to the world’s inancial centres, assessing opportunities, selecting and closing

deals.

We manage our investments with a blend of resources:

internal for areas where we have deep expertise; external

where we can beneit from bringing in outside expertise.

This includes working with a set of trusted advisors, drawn

from the best institutions in the world, and co-investing

with other institutions, including other sovereign wealth

funds.

We also believe in building strong long term partnerships

with selected best-in-class managers, who bring unique

capabilities and co-investment opportunities.

136


137


إطالة على سوق الضيافة والسياحة

يلعب قطاع الضيافة والسياحة دورا رئيسيا ي عملية إجاز أهداف لقطاع الوطنية قطر استراتيجية خال ومن .٢٠٣٠ قطر رؤية ي ااستدامة على تعتمد شاملة مقاربة قطر اعتمدت السياحة خلق على التركيز مع والسياحة، الضيافة قطاع نواحي كل

قطاع ضيافة مستداما ي الباد.

وبالتوازي مع رؤية قطر ٢٠٣٠ وتنظيم كأس العالم فيفا ٢٠٢٢، البنية مشاريع دوار ي مليار ٢٠٠ قوابة إنفاق قطر دولة تعتزم حاليا الباد وتشهد القادمة. القليلة السنوات خال التحتية التحتية، البنى ي الكبيرة ااستثمارات بسبب استثنائية فورة والزيادة ،٢٠٢٢ فيفا العالم كأس استضافة وحضيرات امنتظمة أعداد السياح. بالفعل، زار امنطقة خال سنة ٢٠١٥ ما يقارب ٥٠ مليون سائح ما جعل منطقة الشرق اأوسط تتخطى أغلب مناطق العالم ي نسبة »متوسط اإيجار اليومي« ومستوى

اإشغال ي القطاع السياحي.

Hospitality Market Insights

The Hospitality industry plays a key role in the process of

achieving Qatar National Vision’s (QNV 2030) objectives.

Through the Qatar National Tourism Sector Strategy 2030,

Qatar has adopted a comprehensive approach to addressing

sustainability in all aspects of the tourism industry, with a

special focus on creating a sustainable hospitality sector in

the country.

Qatar, in parallel with the QNV 2030 and 2022 FIFA World

Cup, plans to spend an estimated USD 200 billion on

infrastructure projects in the coming few years.

The country is currently witnessing an exceptional

booming due to substantial infrastructure investment, the

preparations for the 2022 FIFA World Cup, and the steady

increase in tourist numbers. In fact, 50 million people

visited the region during 2015, and the Middle East easily

surpassed most other regions in terms of Average Daily

Rate (ADR) and occupancy levels.

138


S A F E E RA L S A F E E R G R O U P

ww

w.

al

sa

fe

er

gr

ou

p.

or

g

AL SAFEER GROUP IS A BRANCH OF

AL AHMADI GROUP OF COMPANIES

P.O.Box 37977 Doha, Qatar

ATS Global, 3 Charlton Lodge -

Temple Fortune Lane -London NWII 7 TY, UK

Tel: +44 560 1566 019 )head oice(

email: [email protected]

Paris : +331 83 80 33 90

Geneva: +41 22 5017 935

State of Qatar

Switzerland

Italy

France

United Kingdom

Austria

Germany

Spain

139


الذي الوحيد البلد نقل لم إن القائل، البلدان من قطر تعد فبراير. شهر من ثاثاء أول ي للرياضة وطنيا يوما خصص للجمهور الرياضية امنشآت وتفتح فعاليات عدة تنظيم ويجري لدى الوعي خلق ي الرئيسي الهدف ويتضح الرياضة. ممارسة

اجميع بأهمية الرياضة ومط احياة السليم.أسباير أكاديية ي كذلك بالرياضة القطرين شغف ويظهر

امدهشة وي منطقة أسباير.بتقدم أسباير أكاديية تتكفل ،٢٠٠٤ سنة تأسيسها منذ بيئة ي رياضيا اموهوبن للطاب والتربية الرياضية التدريبات حضير ي الشامل الهدف ويتمثل استثنائية. ورياضية تعليمية الرياضين القطرين ي تخصصاتهم الرياضية إجاز طموحاتهم

ي امباريات الرياضية الدولية.وبفضل فريق مكرس من امدربن واأساتذة والعلماء امتخصصن ي الرياضة والباحثن والفنين واإدارين وموظفي الدعم، تقدم تلبي دراسية وبرامج وأنشطة متطورة برامج أسباير أكاديية ااحتياجات الرياضية ي احاضر وامستقبل. أصبحت خبرة القوى العامة ي اأكاديية تتوافق مع شغفها والتزامها، سواء من خال امناهج الرائدة والتكنولوجيا من اجيل القادم أو من خال تعليم اجيل القادم من القادة الرياضين. وتعتمد برامج أكاديية أسباير

لتطوير اأبطال الرياضين امتعلمن على:طرق مبتكرة وشاملة للتدريب الرياضي مع فرص منتظمة

للتباري على امستوى الدوليوالتكنولوجيا الرياضة علوم وخبرة ي معياري شامل أداء

والبحث

Qatar is among the rare, if not the only country that has

dedicated a national day for sports. The irst Thursday of each month of February is the National Sports Day during

which many events are organized and sports facilities

opened to the public to practice sports. The main goal is

to raise awareness about the importance of sports and a

healthy lifestyle.

Qatar’s passion for sports may also be witnessed in the

impressive Aspire Academy and Sports Zone.

Since its establishment in 2004, Aspire Academy is

mandated to provide sports training and education to

students with sporting potential, in an exceptional learning

and sporting environment. The overall purpose is to have

Qatari athletes that are well prepared in their sport, and

academically, to meet the needs of the Qatari society and

realize its aspirations in international sports competitions.

Thanks to a dedicated team of coaches, teachers, sports

scientists, researchers, technicians, administrative and

support personnel, Aspire Academy is delivering, evolving

and researching its programs, activities and curriculum for

the sporting needs of today and tomorrow. The expertise

of the Academy’s workforce matches its passion and

commitment, whether pioneering the next generation sports

methodology, technology or educating the next generation

of sport leaders. Aspire Academy programs to develop

well-educated sports champions are based around:

• innovative and comprehensive sport training

methods with regular international competition

opportunities

• global standard performance and sports science

expertise, technology and research

Sports Infrastructureالبنية التحتية الرياضية

140


• secondary schooling focused on developing

educated youth athletes, leaders, lifelong leaders

and internationally minded citizens

• partnerships across the globe that help to strengthen

sport, sports science and academic outcomes

In addition and guided by the Qatar National Vision 2030

that calls for development of a healthy and competitive

human capital, the Academy also has the life-changing

community engagement initiative ASPIRE ACTIVE that

fosters culturally sensitive lifelong recreational itness activity and healthy lifestyle choices for the entire family

to effectively address contemporary sedentary lifestyle

consequences. The open-to-all program offers unique

pedagogical itness, health and wellness education, nutrition and multisport activity for the community. Partnerships

with local and international institutions concerned with

community health and activity are leading to improving the

physical activity education and levels in Qatar.

World-Class StadiumsQatar’s plans to host the 2022 FIFA World Cup include 12

eco-friendly, carbon-neutral stadiums. All stadiums will

harness sunlight to provide a cool environment for players

and fans, through converting solar energy into electricity to

be used to cool the stadiums.

When no games are scheduled, solar installations in

stadiums will transfer the solar energy to the electricity

grid. During matches, stadiums will draw power from the

grid. This is the basis of carbon-neutral stadiums.

The upper tiers in nine stadiums will be removed after

the end of the FIFA World Cup event. This includes Doha

Port Stadium, which will be fully moveable and will

be uninstalled at the end of the World Cup. During the

tournament, the capacity of most stadiums will be between

40 and 50 thousand spectators, in addition to a larger

stadium which will host the opening and inal matches.

When the tournament ends, the lower tiers of the stadiums

will remain in Qatar. The small stadiums, with a capacity

ranging between 20 and 25 thousand spectators, will be

suitable for holding football and other sports events.

The upper tiers will be sent to developing countries,

which usually lack adequate football infrastructure, thus

contributing to the development of football globally. In

addition to stadiums, Qatar also intends to share cooling

technologies it would have developed by then with other

countries where hot weather prevails, so that they could

host major sporting events. Here is a quick overview of the

stadiums:

رياضين شبان تطوير على ترتكز التي الثانوية امدرسة وقادة على مدى احياة ومواطنن من ذوي العقليات الدولية

الرياضية النتائج تقوية ي تساعد العالم عبر شراكات والعلمية واأكاديية.

وباإضافة إلى ذلك وعلى ضوء روية قطر ٢٠٣٠ التي تنادي بتنمية أكاديية ي توجد والتنافسي، السليم البشري امال الرأس “أسباير اأفضل نحو امجتمع بتغيير ملتزمة مبادرة أسباير ترفيهية رياضية أنشطة توفر التي Aspire Active النشط” حترم الثقافة احلية وتسعى لتقدم خيارات حياة صحية وسليمة يفتقر الذي احديث احياة أسلوب معاجة بغرض اأسرة لكافة حول وتعليما تربية للجميع امفتوح البرنامج ويقدم للحركة. الصحة والسامة وأنشطة رياضية متعددة للمجتمع. وقد جحت الشراكات مع امؤسسات احلية والدولية امهتمة بصحة امجتمع

وأنشطته البدنية ي حسن التربية واأنشطة البدنية ي قطر.

ماعب مواصفات عامية تتضمن خطة قطر استضافة كأس العالم ٢٠٢٢ لكرة القدم الكربون، انبعاث من خاليا للبيئة صديقا ملعبا ١٢ توفير ستسخر ي جميعها قوة أشعة الشمس لتوفير بيئة باردة لاعبن وامشجعن، من خال حويل الطاقة الشمسية إلى تيار كهربائي

سيتم استخدامه لتبريد هؤاء الاعبن وامشجعن.ي الشمسية امنشآت فإن مباريات، فيها تقام ا التي واأيام خال أما الكهرباء، شبكة على الطاقة ستصدر اماعب هو هذا الشبكة. من الطاقة اماعب فستستخلص امباريات

أساس اماعب اخالية من انبعاث الكربون.من تسعة ي امدرجات من العلوية اأجزاء إزالة ستتم كما الذي الدوحة، ميناء ملعب أحدها، الدورة. انتهاء بعد اماعب انتهاء عقب تفكيكه وسيتم بالكامل، متحركا سيكون اماعب معظم سعة ستكون امسابقة، وخال العالم. كأس بن ٤٠ و٥٠ ألف متفرج، باإضافة إلى ملعب أكبر سيستضيف

امباراتن اافتتاحية والنهائية.وعندما تنتهي امسابقة، ستبقى اأجزاء السفلية من امدرجات ي قطر، وستكون اماعب الصغيرة، القادرة على استقبال بن ٢٠

و٢٥ ألف متفرج، مناسبة لكرة القدم ورياضات أخرى.التي النامية، الدول إلى امدرجات من العلوية اأجزاء سترسل ينقصها عادة ما يكفي من البنية التحتية الكروية، ما سيسمح الدولية. وإلى جانب الساحة القدم على بامزيد من تطوير كرة أسهمت التي التبريد تقنيات إتاحة أيضا قطر تنوي اماعب، هي نفسها ي تطويرها، لبلدان أخرى تتميز بطقسها احار؛ كي حة يلي وفيما كبرى. رياضية أحداث استضافة من تتمكن

موجزة عن اماعب:

141


ملعب لوسيل

الذي امتميز، لوسيل ملعب سيستضيف يتسع لـ ـ٨٦ ألف متفرج امباراتن اافتتاحية وبعد لوسيل، مدينة ي ويقع والنهائية، املعب استخدام سيتم العالم كأس والثقافية الرياضية اأحداث استضافة

اأخرى.

ملعب امدينة الرياضية

امستلهم الرياضية، امدينة ملعب سيتسع ٤٧٦٥٠ لـ التقليدية، العربية اخيمة من سقفه مع املعب، هذا وسيكون مقعدا. ا جزئي للسحب القابلة وأرضه امتحرك امنشأة للتفكيك، القابلة ومدرجاته القطرية امتعددة ااستعمال ي العقود التي تلي كأس العالم ٢٠٢٢. أما ميزات املعب ا مباريات امبتكرة فستجعله مكانا مثاليوعروض للحفات وأيضا القدم، كرة

امسرح واأحداث الرياضية اأخرى غير كرة القدم.

ملعب امدينة التعليمية

التعليمية شكل ماسة يأخذ ملعب امدينة الليل. ي وتتوهج النهار ي تتألق مسننة، ي ويقع مقعدا، ٤٣٣٥٠ املعب سعة تبلغ امدينة داخل اجامعات من عدد وسط التعليمية، ويسهل وصول امشجعن إليه من قطر والدولة اجارة البحرين، التي ستبعد ٥١ دقيقة فقط عن املعب بالقطار السريع. سيحافظ العالم، كأس انتهاء وبعد املعب على ٢٥ ألف مقعد استخدامها من

قبل الفرق الرياضية اجامعية.

ملعب أم صال

أحد من مقربة على صال أم ملعب يقع ويتسع قطر، ي التاريخية احصون أهم ترجمة تصميمه ويعد مقعدا، ٤٥١٢٠حديثة للقاع العربية التقليدية، على غرار القلعة الواقعة بالقرب من أم صال محمد. إلى سعته ستخفض العالم، كأس وبعد احقا املعب وسيستخدم مقعدا. ٢٥٥٠٠

فريق أم صال.

ملعب جامعة قطر

احالي، قطر جامعة ملعب سيستبدل امخصص ألعاب القوى داخل حرم جامعة مقعدا. ٤٣٥٢٠ سعته وستبلغ قطر، النمط بن للملعب الذهبية الواجهة ومزج مساحات مع العربية للهندسة التقليدي على وامستقبل اماضي تستحضر مفتوحة

حد سواء.

Lusail Stadium

The unique Lusail Stadium with a

capacity of 86 thousand spectators

will host the opening and inal games. It is located in Lusail City.

After the FIFA World Cup, Lusail

Stadium will be used to host other

sporting and cultural events.

Sports City Stadium

Inspired by the form of the

Bedouin tent, Sports City Stadium will feature 47,650 seats. The

vision is to create a retractable

roof, partly retractable pitch and

retractable stands that will make

the stadium a premiere multi-use

facility in the decades following

the 2022 FIFA World Cup. The

stadium’s innovative features will

make it an ideal venue for football

matches, as well as concerts,

theatre performances and non-football related athletic

events.

Education City Stadium

Education City Stadium takes

the form of a jagged diamond,

glittering by day and glowing

by night. The stadium that

accommodates 43,350 seats is

located in the midst of several

university campuses at Education

City, easily accessible for fans

both in Qatar and in Bahrain, which will be only 51 minutes

away from the stadium by high-speed rail. Following the

FIFA World Cup, the stadium will retain 25,000 seats for

use by university athletic teams.

Umm Salal Stadium

Umm Salal Stadium, located in

the vicinity of one of Qatar’s most

historically important forts, will

have 45,120 seats. The design

is a modern interpretation of

traditional Arab forts, like the one

nearby Umm Salal Mohammed.

After the FIFA World Cup, seating

capacity will be reduced to 25,500.

Umm Salal Football Club will use the stadium.

Qatar University Stadium

Replacing an existing athletics

stadium on Qatar University’s

campus, this stadium will have

43,520 seats. The stadium’s gold

facade blends traditional Arabic

geometric patterns with free-form

open surfaces, conjuring both past

and future.

142


ملعب الغرافة

سيتم توسيع ملعب الغرافة احالي الذي يتسع ٤٤٧٤٠ لـ يتسع بحيث مقعدا، ٢١١٧٥ لـ للجزء متحركة قطع باستخدام مقعدا، مثل شرائط من الواجهة وستتألف العلوي. العالم ٢٠٢٢، التي ستتأهل لكأس الدول وسترمز إلى كرة القدم والصداقة امتبادلة، وقيم التسامح وااحترام التي مثلها البطولة.

ملعب اخور

سيتم بناء ملعب اخور بحيث يتسع لـ ٤٥٣٣٠ صدفة شكل على وسيكون مقعدا، امشاهدين املعب ينح متحرك. وفيه سقف مشهدا رائعا للخليج العربي من مقاعدهم،

وسيقع ي منطقة رياضية ترفيهية.

ملعب الريان

٢١٢٨٢ من الريان ملعب سعة ستتضاعف مقعدا لتصبح ٤٤٧٤٠ مقعدا من خال إضافة وسيكون منه، العلوية الطبقة ي مقاعد على بأكمله املعب من اخارجي اجزء لقطات أحدث تظهر شكل شاشة عماقة امباراة واإعانات التجارية ومعلومات أخرى ستخفض الدورة، انتهاء وبعد البطولة. عن

سعة املعب إلى سعته احالية.

ملعب الوكرة

قطر، ي امدن أقدم إحدى هي الوكرة ولها تاريخ طويل ي الصيد التجاري والغوص ملعب امياه حيط اللؤلؤ. استخراج

الوكرة، الذي يتسع لـ ٤٥١٢٠ مقعدا.

ملعب الشمال

شمال يقع الذي الشمال، ملعب يستوعب وهو مستوحى مقعدا، ٤٢١٢٠ لـ العربي اخليج على حافة قطر

الصيد وقارب للمنطقة البحري التراث من سيحضر العربي. اخليج ي امستخدم طريق عبر الشمال ملعب إلى امشاهدون جسر امائي؛ التاكسي السريع، الدوحة الصداقة بن البحرين وقطر، وامترو اجديد.

ملعب خليفة الدوي

األعاب دورة استضافة تصميمه أعيد ا حالي ويتسع ،٢٠٠٦ الناجحة اآسيوية استقبال توسعته وسيتم مقعدا، ألف ٥٠العالم ٢٠٢٢. متفرج خال كأس ألف ٦٨وامقاعد الواسعة اأقواس املعب يتضمن ي اارتكاز نقطة وهو ا، جزئي امغطاة التي الرياضية امنشأة أسباير؛ منطقة الرياضي، للتميز أسباير أكاديية تضم

ومستشفى »أسبيتار« الرياضي والكثير من امرافق الرياضية.

Al-Gharrafa Stadium

The existing Al-Gharafa Stadium, that accommodates 21,175 seats, will be expanded to accommodate 44,740 seats using modular elements forming an upper tier. The facade will be made up of ribbons representing the nations that qualify for the 2022 FIFA World Cup and will symbolize football and the mutual friendship, tolerance and respect that the tournament represents.

Al-Khor Stadium

Al-Khor will have a capacity of 45,330 seats, with a stunning seashell motif and a lexible roof. The stadium offers spectators a stunning view of the Arabian Gulf from their seats and will be located in a sports and recreation zone.

Al-Rayyan Stadium

The existing Al-Rayyan Stadium with a seating capacity of 21,282 will be expanded to 44,740 seats using modular elements to form an upper tier. The external part of the stadium will act as a screen to broadcast the matches, commercials and tournament highlights. The stadium will be downsized to its current capacity after the tournament.

Al-Wakrah Stadium

Al-Wakrah is one of Qatar’s oldest cities, with a long history of commercial ishing and pearl diving. Al-Wakrah Stadium, with a capacity of 45,120 seats, is surrounded by water.

Al-Shamal Stadium

Al Shamal Stadium will have a capacity of 42,120 seats. It is located in the north of Qatar on the edge of the Arabian Gulf. The Stadium’s shape is derived from the dhow ishing boat used in the Gulf. Spectators are expected to arrive through the Doha Expressway, water taxis, the Bahrain-Qatar Friendship Causeway and the new metro rail.

Khalifa International Stadium

Redesigned for Qatar successful hosting of the 2006 Asian Games, Khalifa International Stadium’s current capacity of 50,000 will be expanded to 68,000 for the 2022 FIFA World Cup. The Stadium, which includes sweeping arcs and partially covered stands, is the centerpiece of Aspire Zone, a sports complex that includes the Aspire Academy for Sports Excellence, ASPETAR Sports Medicine Hospital and many other sporting venues.

143


ForewordCharting economic and social progress in modern societies

depends on a clear vision and a strategy about how to get

there. Wise political leaders know the direction in which

they would like their societies to develop, balancing the

interests of present and future generations.

Qatar National Vision 2030 builds a bridge between the

present and the future. It envisages a vibrant and prosperous

country in which there is economic and social justice for

all, and in which nature and man are in harmony. We need

to galvanize our collective energies and direct them toward

these aspirations. Strong Islamic and family values will

provide our moral and ethical compass.

The welfare of our children, and of our children yet to be

born, demands that we use our resource-wealth wisely.

Qatar must continue to invest in its people so that all can

participate fully in economic, social and political life.

Qatar must invest too in world class infrastructure to

create a dynamic and more diversiied economy in which the private sector plays a prominent role. This requires

continuous improvements in the eficiency, transparency and accountability of government agencies.

Qatar’s National Vision is authentic. It has emerged from

intensive consultation across Qatari society. It is based on

the guiding principles of Qatar’s Permanent Constitution. It

relects the aspirations of the Qatari people and the resolve

of their political leadership.

Qatar’s National Vision belongs to the government, the

private sector, civil society and to all Qatari citizens. I call on all to work hard and utilize your expertise to help

تقدم

لم يعد التقدم ااقتصادي ااجتماعي للمجتمعات احديثة يخضع للتطور التلقائي أو يترك رهنا للظروف امتغيرة، وإما أصبح يعتمد عمادها مسبقا مرسومة أهداف ذات اأمد طويلة عملية على القيادات أصبحت كما السليم. والتخطيط الواضحة الرؤية السياسية الرشيدة تعمد إلى وضع رؤية وطنية شاملة بعيدة اأفق ترسم الصورة التي ترغب ي أن يكون عليها مجتمعا حرصا منها

على مصلحة اجيالها حاضرا ومستقبا.إن رؤية قطر الوطنية ٢٠٣٠ تقيم جسرا يصل احاضر بامستقبل، هي ترسم تصورا مجتمع حيوي مزدهر تسوده العدالة ااقتصادية وتشكل واإنسان، البيئة بن التوازن ويحفظ وااجتماعية، دعامته القوية اأسرية والروابط فيه العليا اإسامية القيم طاقاتنا حشد هو التطلعات هذه لتحقيق وسبيلنا اأساسية.

اجماعية وتوجيهها. استخدام منا يتطلب القادمة وأجيالنا أبنائنا الرفاه ضمان إن علينا يتوجب ولهذا ورشيدا، مدروسا استخداما مواردنا مواصلة اإنسان القطري القادر على امشاركة الفعالية ي احياة ااقتصادية وااجتماعية والسياسية للباد، وزيادة ااستثمار ي بنية حتية فيه دور بارز، كما أن ذلك يتطلب منا ااستمرار ي من امزيد وحقيق كفاءتها لزيادة احكومية اأجهزة تطوير

الشفافية وامساءلة.مشاورات ثمرة جاءت أصيلة رؤية هي الوطنية قطر رؤية إن بشكل واستندت القطري، امجتمع فئات جميع مع مكثفة تطلعات عكست كما الدائم، الدستور مبادئ إلى رئيسي

اخامة

رؤية قطر الوطنية ٢٠3٠Conclusion

Qatar National Vision 2030

144


achieve the goals of the Vision and to advance our nation’s

development. In this way, we will build a bright future for

the people of Qatar.

His Highness, Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani

Emir of the State of Qatar

(source: General Secretariat For Development Planning)

The State of Qatar is enjoying a period of unparalleled

prosperity, with exceptional economic progress being

evident in the increasing standard of living of its

people. Major advances in economic, human and social

developments continue to occur. Qatar has also progressed

politically. Qatar’s Permanent Constitution was ratiied in 2004 and came into effect in June 2005. The Constitution

deines the roles of the three state powers and the rights and

duties of Qatari citizens.

Despite rapid economic and social gains, as well as political

change, Qatar has maintained its cultural and traditional

values as an Arab and Islamic nation that considers the

family to be the main pillar of society. Under the wise

leadership of HH the Emir, Sheikh Hamad bin Khalifa Al-Thani, the country continues to implement important

initiatives that will propel

Qatar to fully developed

nationhood, and strengthen

its role in the international

community.

Qatar is at a crossroads. The

country’s abundant wealth

creates previously undreamt

of opportunities and

formidable challenges.

“Comprehensive development

is our main goal in striving for

the progress and prosperity of our people.”

His Highness, Sheikh Hamad bin Khalifa Al-Thani, Emir Father

It is now imperative for Qatar to choose the best

development path that is compatible with the views of its

leadership and the aspirations of its people.

The National Vision deines broad future trends and relects the aspirations, objectives and culture of the Qatari people.

By shedding light on the future, the Vision illuminates the

fundamental choices that are available to Qatari society.

Simultaneously, it inspires Qatari people to develop a set

of common goals related to their future.

Qatar’s National Vision deines the long-term outcomes for the country as a whole rather than the processes for

reaching these outcomes. It provides a framework within

which national strategies and implementation plans can be

developed.

The National Vision aims at transforming Qatar into an

advanced country by 2030, capable of sustaining its own

development and providing for a high standard of living for

all of its people for generations to come.

الشعب القطري وتوجيهات قيادته. ولذا فإني أؤكد على جميع كافة، وامواطنن امدني وامجتمع اخاص والقطاع امسؤولن وأدعوهم جميعا الوطنية تخص كا منهم، الرؤية اعتبار هذه حقيق أجل من جهودهم قصارى وبذل خبراتهم توظيف إلى أهداف هذه الرؤية ودفع مسيرتنا التنموية نحو اأمام وصوا إلى

حقيق مستقبل مشرق لدولة قطر.حضرة صاحب السمو الشيخ ميم بن حمد آل ثاني

أمير دولة قطر)امصدر : اأمانة العامة للتخطيط التنموي (

التنمية الشاملة هي الهدف اأساسي لتحقيق التقدم واإزدهار للمواطنن

حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني اأمير اأبتقدم حقيق تواصل فهي كبيرا، ازدهارا قطر دولة تشهد اقتصادي استثنائي يتمثل ي اارتفاع امطرد مستويات امعيشة،

كما تتواصل فيها التطورات ااجتماعية والسياسية الهامة.وقد أصدرت قطر ي حزيران / يونيو ينظم الذي الدائم الدستور ٢٠٠٤

السلطات الثاث ويبن حقوق وواجبات امواطنن.

تقدما حاليا تشهد قطر أن ومع والتقنية ااقتصادية النواحي ي استطاعت فإنها وااجتماعية، الثقافية تقاليدها على احافظة

عربية دولة وبوصفها وقيمها الركيزة اأسرة تعتبر وإسامية

القيادة وبفضل امجتمع. ي اأساسية خليفة بن حمد الشيخ قطر دولة أمير لسمو احكيمة

آل ثاني تواصل الباد تنفيذ الكثير من امبادرات الهامة التي من دورها وتعزيز امتقدمة الدول إلى مصاف دولة قطر رفع شأنها

الكبير ي امجتمع الدولي.طرق. مفترق عند تقف قطر دولة فإن اإزدهار، هذا ظل وي حديات وتفرز للتنمية متعددة فرصا تقدم الوفيرة قطر فثروة قطر حتار أن الضروري من أضحى وقد واحد. آن ي كبيرة الطريق اأمثل الذي يتماشى مع رغبات قيادتها وتطلعات شعبها.

إن الرؤية الوطنية لدولة قطر حدد ااجاهات العامة للمستقبل وتبرز القيم التي تعكس طموحات شعب قطر وأهدافه وثقافته. اأساسية اخيارات الرؤية ستبن امستقبل على ضوء وبإلقاء طاقات تسخر فإنها الوقت وبنفس القطري. للمجتمع امتاحة

القطرين لتطوير أهداف مشتركة توجه مستقبلهم.إن هذه الرؤية تعني بالنتائج العامة امستهدفة ا بتفاصيل الوصول ااستراتيجيات إعداد خاله من يكن عام إطار فهي إليها.

واخطط التنفيذية اأكثر تفصيا.

145


Deining Characteristics of Qatar’s Future – Opportunities and Challenges

Qatar’s sound management of its bountiful hydrocarbon

resources will continue to secure improvements in standards

of living. However, an improved standard of living cannot

be the only goal of a society. To remain true to its values,

Qatar must balance ive major challenges:

Modernization and preservation of traditions The needs

of this generation and the needs of future generations

Managed growth and uncontrolled expansion The size and the quality of the expatriate labor force and the selected

path of economic development growth, social development

and environmental management

Modernization and Preservation of Traditions

Preservation of cultural traditions is a major challenge

that confronts many societies in a rapidly globalizing and

increasingly interconnected world. Qatar’s very rapid

economic and population growth have created intense

strains between the old and new in almost every aspect of

life. Modern work patterns and pressures of competitiveness

sometimes clash with traditional relationships based on

trust and personal ties, and create strains for family life.

Moreover, the greater freedoms and wider choices that

accompany economic and social progress pose a challenge

to deep-rooted social values highly cherished by society.

Yet it is possible to combine modern life with values

and culture. Other societies have successfully molded

modernization around local culture and traditions. Qatar’s

National Vision responds to this challenge and seeks to

connect and balance the old and the new.

تهدف الرؤية الوطنية إلى حويل قطر بحلول العام ٢٠٣٠ إلى دولة متقدمة قادرة على حقيق التنمية امستدامة وعلى تأمن استمرار

العيش الكرم لشعبها جيا بعد جيل .

السمات احددة مستقبل دولة قطر الفرص والتحديات

إن إدارة قطر الرشيدة مواردها الهيدروكاربونية الوافرة تضمن حسينات كبيرة ي مستويات امعيشة لأجيال القادمة. ولكن التحسينات ي مستوى امعيشة ا يكن أن تكون الهدف الوحيد يتوجب قيمها على أمينة قطر تظل وكي معافى. مجتمع ي عليها أن تتعامل مع خمسة حديات رئيسية تتمثل ي اموازنة بن

اخيارات التالية:التحديث واحافظة على التقاليد احتياجات اجيل احالي واحتياجات اأجيال القادمة النمو امستهدف والتوسع غير امنضبط مسار التنمية وحجم ونوعية العمالة الوافدة امستهدفة التنمية ااقتصادية وااجتماعية البيئة وتنميتها

التحديث والمحافظة على التقاليدتواجه التي التحديات أهم من هي التقاليد على احافظة إن العومة وزيادة بالتحول نحو العديد من امجتمعات ي عالم يتسم

التفاعل بن الشعوب.السكاني والتوسع ااقتصادي للنمو امذهلة السرعة أدت لقد أن والنتيجة هي إبراز هذه امشكلة بشكل جلي. إلى ي قطر احياة. جوانب من جانب كل من بالقدم يصطدم قد اجديد مع أحيانا تصطدم التنافسية وضغوط احديثة العمل فأماط العاقات التقليدية القائمة على الثقة وامعرفة الشخصية، وترهق احياة العائلية بأشكال متعددة. كما أن ترافق التقدم مع حريات التقليدية للقيم حديا تشكل تعددا أكثر واختيارات أوسع

واأصلية الراسخة ي امجتمع.امجتمع وقيم احديثة احياة أماط بن اجمع يكن ذلك ومع مع التحديث تكييف ي جحت مجتمعات وهناك وثقافته. لهذا تستجيب الوطنية قطر ورؤية احلية. والثقافة التقاليد

التحدي وتستهدف ربط القدم باحديث بشكل متوازن.

احتياجات الجيل الحالي واحتياجات اأجيال القادمة.ستلبي قطر احتياجات اجيل احالي وحافظ على حقوق اأجيال امقبلة. التنمية امستدامة عملية تسعى إلى تلبية احتياجات اجيل احالي دون التضحية بقدرة اأجيال امقبلة على حقيق احتياجاتها، وهذا ما يعرف بالعدالة البينية . ويكن أن تتعرض حقوق اأجيال القادمة للخطر إذا م استنزاف اموارد الهيدروكاربونية الناضبة دون استبدالها موارد أخرى متجددة، ويكن أن جد هذا على

اأقل ي ثاث حاات:

146


The Needs of this Generation and the Needs of Future

Generations

Qatar will meet the needs of this generation without

compromising the needs of future generations. Sustainable

development is a process that seeks to meet the needs of

the present generation without compromising the ability of

future generations to meet their needs. This is often called

intergenerational justice. The rights of future generations

would be threatened if the depletion of non-renewable

resources were not compensated by the creation of new

sources of renewable wealth. This could happen in at least

three ways. First, the inancial returns from hydrocarbon wealth could be used ineficiently, delivering low returns. Second, spending on “trophy” or conspicuous projects

could prove costly. And, third, overly aggressive economic

development could lead to economic overstress and risk,

tipping the environmental scales irreversibly. Qatar’s

National Vision will choose the development path that

carefully balances the interests of the current generation

with the interests of future generations.

Managed Growth and Uncontrolled Expansion

Qatar wants to make up ground quickly, but there are speed

limits. Qatar is currently experiencing great expansion in

its economic activities. However, this growth could deplete

its resources, overstrain its economy and derail it from its

targeted objectives. Stresses from economic overheating

and imbalances can manifest themselves in rapidly

rising prices which, if persisting, will lead to inancial vulnerabilities; deterioration in the quality of public

services; low and stagnant labor productivity; deterioration

in project quality and completion; environmental damage;

and widening social cleavages and tensions. For these

reasons Qatar must develop at a pace that is consistent with

the realistic expectations of sustainable improvements in

livelihoods and in the quality of life. It must target growth

rates that are compatible with its capacity for real economic

expansion.

The Size and the Quality of the Expatriate Labor Force

and the Selected Path of Development

Qatar must choose a development path that is compatible

with the targeted size and quality of expatriate labor that

are determined by Qatar’s leadership and people. Qatar

is currently experiencing high rates of population growth

due mainly to massive urban development, large-scale

investment projects and rising government expenditure.

These factors have led to a large increase in the ratio of

expatriates to locals in the labor force, and a particularly

sharp and unanticipated rise in the immigration of unskilled

workers. The composition of a nation’s population will

determine the nature of its society. Qatar must determine a

suitable size and quality of its expatriate labor force. It must

weigh the consequences of recruiting expatriate workers in

terms of their cultural rights, housing and public service

needs, as well as the potential negative impact on national

identity, against the anticipated economic beneits that

accrue from an increase in the numbers of foreign workers

in the total labor force.

الهيدروكاربونية؛ اإيرادات من الثروة على منخفضة عوائد وإنفاق مبالغ فيه وخاصة على امشاريع امظهرية عالية التكلفة قليلة امردود، وتطور اقتصادي سريع يؤدي إلى إجهاد ااقتصاد

واإضرار بالبيئة الطبيعية.بن يوازن الذي التنموي امسار ستختار الوطنية قطر رؤية إن

منفعة اجيل احالي ومنفعة اأجيال امقبلة.

النمو المستهدف والتوسع غير المنضبطحقيقه يكن ما أن غير سريع، تقدم حقيق ي قطر ترغب

تقيده حدود السرعةأن غير ااقتصادية. فعالياتها ي كبيرا توسعا قطر تشهد ااقتصاد وإجهاد اموارد استنزاف إلى يؤدي قد التوسع هذا مساره عن به اجنوح أو التقدم دعائم إضعاف ي يتسبب ما امستهدف. وتظهر آثار هذا اإجهاد ي اارتفاع السريع لأسعار. واستمراره سيؤدي إلى الهشاشة امالية، انخفاض مستوى اخدمات امشاريع نوعية تدهور ي العمل، كفاءة انخفاض احكومية، وتأخير ي مواعيد إمامها، اإضرار بالبيئة وتوسع ي الشروخ بن معدل تتحرك أن قطر على فإن ولهذا امجتمع. وشرائح فئات مستوى ي مستدام لتحسن واقعية تطلعات مع يتماشى سرعة امعيشة ونوعية احياة وأن تهدف إلى معدات مو تتماشى مع قدرة

ااقتصاد على التوسع احقيقي.

147


Economic Growth, Social Development and Environmental

Management

Economic development and protection of the environment

are two demands neither of which should be sacriiced for the sake of the other. Development patterns can, and

often do, have negative effects on the natural environment.

Environmental degradation can be reduced through

investment in advanced technologies designed to minimize the damage caused by economic projects. It can also be

reduced by avoiding rapid and unplanned growth. Even

with Qatar’s best efforts, it is impossible to entirely avoid

harming the environment, given a development pattern that

depends in its early stages on oil, gas, petrochemicals and

heavy industries. Qatar has already committed to enforcing

international standards for environmental protection

when designing and implementing its industrial projects.

The country must also commit to making its future path

of development compatible with the requirements of

protecting and conserving the environment. Wherever there

is an environmental cost to be paid for economic progress,

it must be compensated with investments in technologies

that help improve the environment.

However, Qatar’s efforts in protecting the environment

will not be suficient. Qatar is a part of the Gulf Region,

which forms one ecological system that is affected by the

practices and activities of every country in the region. It

will be necessary to engage and to encourage all of the Gulf

States to protect and conserve the environment.

The next step in Qatar’s National Vision will be to resolve

these ive critical challenges.

مسار التنمية وحجم ونوعية العمالة الوافدة المستهدفةعلى قطر أن تختار مسارها التنموي الذي تتماشى متطلباته مع لشعب أمر حديدها يعود والتي ونوعا امستهدفة كما العمالة

قطر وقيادتهتشهد قطر موا سكانيا متسارعا يعود اجزء اأكبر منه للزيادة امستمرة ي قوة العمل الوافدة امصاحبة للنمو ااقتصادي السريع وما جم عنه من توسع ي احركة العمرانية وامشاريع ااستثمارية ازدياد مطرد ي اإنفاق احكومي. وقد أدى كل ذلك إلى ارتفاع إلى وباأخص العمل، قوة ي الوافدة العمالة نسبة ي كبير اماهرة، غير العمالة حجم ي متوقع وغير مدروس غير تزايد قطر فعى امجتمع، طبيعة حدد السكانية التركيبة أن وما اموازنة امناسبة من خال الوافدة العمالة أن تقرر حجم ونوعية بن ما يترتب على استقطاب هذه العمالة من حقوق ثقافية ومن محتملة سلبية آثار ومن العامة واخدمات اإسكان احتياجات على الهوية الوطنية من جهة، وبن امنافع ااقتصادية امرجاه من

زيادة نسبة العمالة الوافدة ي إجمالي قوة العمل من جهة أخرى.البيئة وحماية ااجتماعية – ااقتصادية التنمية مسار

وتنميتهاالتنمية وحماية البيئة مطلبان ا يكن التضحية بإحدهما حساب البيئة. ويكن آثارا سلبية متفاوتة على التنمية اآخر. إن أماط التخفيف من حدة هذه اآثار بااستثمار ي أحدث ما توصلت إليه امشاريع تخلفها التي اأضرار من التقليل إلى الهادفة التقنيات ااقتصادية امختلفة على البيئة، كما يكن التخفيف من حدة هذه اأضرار بتجنب النمو السريع غير امدروس. وبالرغم من ذلك ا يكن جنب هذه اأضرار بشكل كامل، وخاصة ي مط تنمية والبتروكيماويات والغاز النفط بدايته على صناعات يعتمد ي الدولية امعايير بتطبيق حاليا قطر وتلتزم الثقيلة. والصناعات حماية البيئة عند تصميم وتنفيذ هذه امشاريع. كما أن عليها أن التنمية ي امستقبل متسقا مع متطلبات تلتزم بأن يكون مسار فمن بيئي ثمن ااقتصادي للتقدم يكن وحيثما البيئة. حماية حسن إلى تؤدي أخرى بدائل ي بااستثمار تعويضه الواجب

البيئة.غير أن جهود قطر وحدها حماية البيئة ا تكفي. فقطر جزء من منطقة اخليج التي تشكل منظومة بيئية واحدة تتأثر ممارسات وأنشطة كل بلد من بلدان اخليج. ولذلك هناك ضرورة للتنسيق والتعاون بن هذه البلدان ي جميع النشاطات التي حمي البيئة وحافظ عليها. أن اخطوة الاحقة مشروع الرؤية امستقبلية تتمثل

ي توضيح ااختيارات لكن سمة من السمات السالفة الذكر.

148


Guiding Principles of Qatar’s National Vision

Qatar’s National Vision is based on the

Guiding Principles of the Permanent

Constitution and the directions of Their

Highnesses the Emir, the Heir Apparent

and Sheikha Mozah, as well as on extensive consultation with government institutions

and local and international experts.

The National Vision builds on a society that

promotes justice, benevolence and equality.

The Vision embodies the principles of the

Permanent Constitution which: protects

public and personal freedoms; promotes

moral and religious values and traditions;

and, guarantees security, stability and equal

opportunities.

Qatar’s National Vision Rests on Four Pillars

Human Development

Development of all its people to enable them to sustain a

prosperous society.

Hitherto, Qatar’s progress has depended primarily on the

exploitation of its oil and gas resources. But the country’s hydrocarbon resource will eventually run out. Future

economic success will increasingly depend on the ability of

the Qatari people to deal with a new international order that

is knowledge-based and extremely competitive. To meet

the challenge, Qatar is establishing advanced educational

and health systems, as well as increasing the effective

participation of Qataris in the labor force. In addition,

Qatar will continue to augment its labor force by attracting

qualiied expatriate workers in all ields.

Qatar aims to build a modern world-class educational

system that provides students with a irst-rate education, comparable to that offered anywhere in the world. The

system will provide citizens with excellent training and opportunities to develop to their full potential, preparing

them for success in a changing world with increasingly

complex technical requirements. The system will also

encourage analytical and critical thinking, as well as

creativity and innovation. It will promote social cohesion

and respect for Qatari society’s values and heritage, and will

advocate for constructive interaction with other nations.

Education is one of the basic pillars of social progress.

The state shall ensure, foster and endeavor to spread it. ”

Permanent Constitution

In order to further support human development, Qatar

will aspire to be an active centre in the ields of scientiic research and intellectual activity.

To improve the health of Qatar’s population, Qatar aspires

to develop an integrated system for health care, managed

according to world-class standards. This system will meet

the needs of existing and future generations and provide for

an increasingly healthy and lengthy life for all citizens. All health services will be accessible to the entire population.

امبادئ اموجهة للرؤية الوطنية

الدائم للدستور التوجيهية امبادئ على الوطنية قطر رؤية تقوم موزة، والشيخة العهد وولي اأمير السمو أصحاب وتوجيهات وعلى مشاورات واسعة مع امؤسسات احكومية واخبراء احلين والدولين. وتهدف الرؤية الوطنية إلى إرساء مجتمع أساسه العدل

واإحسان وامساواة. كما جسد مبادئ الدستور الدائم التي :تصون احريات العامة والشخصية

حمي القيم اأخاقية والدينية والتقاليدتكفل اأمن وااستقرار وتكافؤ الفرص

ركائز الرؤية

التنمية البشريةتطوير وتنمية سكان دولة قطر لكي يتمكنوا من بناء مجتمع

مزدهر

التنمية ااجتماعيةتطوير مجتمع عادل وآمن مستند على اأخاق احميدة والرعاية اأخرى امجتمعات مع والتفاعل التعامل على وقادر ااجتماعية

ولعب دور هام ي الشراكة العامية من أجل التنمية

التنمية ااقتصاديةتلبية احتياجات تطوير اقتصاد وطني متنوع وتنافسي قادر على مستوى وتأمن امستقبل وي احاضر الوقت ي قطر مواطني

معيشي مرتفع.

التنمية البيئيةالتنمية بن والتناسق اانسجام يضمن بشكل البيئة إدارة

ااقتصادية وااجتماعية وحماية البيئة.

149


الركيزة اأولى: التنمية البشريةاعتمد تطور قطر حتى اآن بشكل رئيسي على استغال النفط للنضوب. أيل الهيدروكاربوني امصدر هذا ولكن والغاز، على فأكثر أكثر سيعتمد امستقبل ي ااقتصادي والنجاح العامي النظام مع والتفاعل التعامل من القطري الشعب مكن ويتم الشديدة. بالتنافسية ويتسم امعرفة يقوم على الذي اجديد افضل تقدم متطور وتعليمية صحية انظمة بناء خال من ذلك للتنمية محفزة عمل قوة وتطير والصحية التعليمية اخدمات تشارك فيها العمالة الوطنية بشكل فعال وتعزيز بالعمالة الوافدة

اماهرة.العامية امعايير يواكب تعليمي نظام بناء إلى قطر دولة تهدف هذا ويتيح العالم. ي التعليمية النظم أفضل ويوازي العصرية النظام الفرص للمواطنن لتطوير قدراتهم ويوفر لهم أفضل تدريب ليتمكنوا من النجاح ي عالم متغير تتزايد متطلباته العلمية. كما يشجع هذا النظام التفكير التحليلي والنقدي وينمي القدرة على ااجتماعي التماسك تعزيز على ويؤكد واابتكار. اإبداع البناء التعامل إلى ويدعو وتراثه. القطري امجتمع قيم واحترام مع شعوب العالم، ولدعم النظام التعليمي امنشود تطمح قطر أن

تكون مركزا فعاا للبحث العلمي والنشاط الفكري.نظام تطوير على قطر تعمل القطري امجتمع صحة ولتحسن متكامل للرعاية الصحية يقدم خدمات صحية وقائية وعاجية عالية اجودة يدار وفق أفضل امعايير العامية، ويوفر للجيل احالي متاحة مرافقة وتكون مديدة، صحية حياة القادمة واأجيال

جميع السكان وبرسوم يستطيعون حملها.أما بالنسبة لقوة العمل فستعمل قطر على زيادة امشاركة الفعالة للعمالة الوطنية غير أن عدد سكان قطر ا يكفي ي اأمد امنظر للتعامل مع النظم والبنى التحتية وامتطلبات اأخرى لنمو سريع ي الرؤية فإن حقيق طموحات لذا التقنية. ومعقد متشعب اقتصاد العمال وأرباب امستقبلية يتطلب سد النقص ي قوة )العاقة بن امناسبة التركيبة اجتذاب وأن الوافدة. بالعمالة الوطنية العمل ووضع مناسبة حوافز توفير يقتضي بها وااحتفاظ امهارات من

إجراءات تنظيمية حفظ حقوق العمالة الوافدة وتأمن سامتها.

الركيزة الثانية – التنمية ااجتماعيةمن وتطويره ااجتماعي بامجال النهوض إلى قطر دولة تتطلع خال بناء اإنسان القطري القادر على التعامل بجداره ومرونة مع متطلبات عصره، واحافظة على أسرة قوية متماسكة حظى ي للمرأة يكون وسوف ااجتماعية. واحماية والرعاية بالدعم جانب ا سيما احياة، جوانب فعال ي كافة دور امجتمع هذا

امشاركة ي صنع القرارات ااقتصادية والسياسية.وعلى للسكان، وااستقرار اأمن توفير على قطر وستعمل للمواطنن. الفرص تكافؤ وضمان اأساسية احاجات تأمن وتشجيع واإحسان التسامح روح تعزيز على ستعمل أنها كما احوار البناء واانفتاح على الثقافات اأخرى انسجاما مع هويتها

العربية واإسامية.

Qatar will strive to increase the effective labor force

participation of its citizens. However, for the foreseeable

future Qatar will not have a suficient number of citizens to manage the complex systems, infrastructure and other

requirements of a rapidly growing, diversifying and

technologically sophisticated economy. In order to realize Qatar’s future ambitions, it will be necessary to make up

for the shortages of local labor with expatriate workers.

Attracting and retaining the right mix of skills will require

appropriate incentives, as well as institutional arrangements

for ensuring the rights and safety of expatriate labor.

Economic Development

Development of a competitive and diversiied economy

capable of meeting the needs of, and securing a high

standard of living for, all its people for the present and for

the future.

A vibrant Qatari economy is the foundation on which

economic prosperity and steady improvement in

livelihoods will be built. Sustaining prosperity over the

long term requires wise management of exhaustible

resources to ensure that future generations inherit ample

means to meet their aspirations. This management must

secure optimum utilization of these resources and create a balance between reserves and production, and between

economic diversiication and the depletion of nonrenewable

hydrocarbon resources.

Qatar’s bountiful hydrocarbon resources can be leveraged

to make sustainable development a reality for all its people.

Converting these natural assets into inancial wealth

provides a means to invest in world-class infrastructure;

build eficient delivery mechanisms for public services; create a highly skilled and productive labour force; and

support the development of entrepreneurship and innovation

capabilities. If attained, these achievements would in

turn provide a broader platform for the diversiication of Qatar’s economy and its positioning as a regional hub

for knowledge and for high value industrial and service

150


والبناء خصوصا امهم وستعمل قطر على تعزيز دورها اإقليمي ضمن منظومة مجلس التعاون اخليجي واجامعة العربية ومنظمة

امؤمر اإسامي.ي قطر ستساهم الدولي امجتمع ي مسؤوا عضوا وبصفتها

حقيق اأمن والسلم العامين وتنفذ التزاماتها الدولية.

الركيزة الثالثة – التنمية ااقتصاديةااقتصاد القطري امتسم باحيوية هو اأساس الذي سيبنى عليه غير امعيشة. مستوى امستمر ي واارتفاع ااقتصادي اازدهار أن إدامة اازدهار تتطلب إدارة حكيمة للموارد الناضبة لتضمن طموحاتها. لتلبية كافية وإمكانات موارد القادمة لأجيال وخلق اموارد لهذه اأمثل ااستغال تؤمن أن اإدارة وعلى هذه التوازن بن ااحتياطي واإنتاج، وبن التنويع ااقتصادي ودرجة

ااستنزاف.استثمارها يكن الوافرة الهيدروكاربونية قطر موارد إن اموارد هذه حويل ويغدو واقعة. حقيقة امستدامة التنمية جعل ي ااستثمار يلي: ما لتحقيق وسيلة مالية ثروة إلى الطبيعية العام اخدمات لتقدم فعالة آليات بناء بجودة عامية، بنى حتية قوة عمل العامة، تكوين ااقتصادية التنمية لتحقيق واخاص، بزيادة امتعلقة القدرات تطوير ودعم اإنتاجية، عالية ماهرة اأعمال واابتكار. إن هذه امنجزات إن مت تقدم بدورها منطلقا للمعرفة إقليمي إلى مركز قطر ااقتصاد حويل لتنويع أوسع وللنشاطات الصناعية واخدمات عالية القيمة. غير أنه يجب عدم

التقليل من شان التحديات.يتمثل التحدي اأول ي قيام القطاع اخاص بتأدية دور أساسي ي تدريب أن امستقبلية الرؤية وتفترض امستدامة. التنمية حقيق ودعم رواد اأعمال شرط أساسي مسبق لتمكن القطاع اخاص الدعم آليات توفير على عاوة منه، امطلوب بالدور القيام من الصغيرة امشروعات وتنمي ستحتضن التي امالي وغير امالي

وامتوسطة.

activities. However, the challenges should not be

underestimated.

The irst challenge is to enable the private sector

to play an essential role in achieving sustainable

development. Training and support for

entrepreneurs is a basic precondition for enabling

the private sector to carry out its required role,

besides

The State shall guarantee freedom of economic

enterprise on the basis of social justice and

balanced cooperation between private and public

activity in order to achieve socio-economic

development, increase in production, achieve

public welfare, raise standard of living, and

provide job opportunities in accordance with the

provision of the law.” Permanent Constitution

providing inancial and non-inancial support mechanisms that will help incubate and grow

small and medium scale enterprises. Qatar has

already made good headway in developing

a political and organizational climate that supports the

business sector. But further steps to enhance competitiveness and attract investment will be needed in a dynamic and

increasingly borderless international economy.

A second challenge will be to choose and manage a pathway

that delivers prosperity yet avoids economic imbalances

and stresses. Once inlation becomes ingrained, or hurried development projects are implemented, or public services

can no longer cope with bourgeoning demands, there will

be risks to sustaining prosperity and to social cohesion.

Skillful and farsighted economic management and effective

and agile institutions will be needed to attenuate these risks.

Qatar’s economic strategy must be alert to a range of risks

that could potentially limit the achievement of its ambitions.

The best security against these risks lies in open and

lexible markets, affordable social protection mechanisms, and precautionary and strategic inancial reserves.

Environmental Development

Management of the environment such that there is

harmony between economic growth, social development

and environmental protection. The State of Qatar seeks to

preserve and protect its unique environment and nurture

the abundance of nature granted by God. Accordingly,

development will be carried out with responsibility and

respect, balancing the needs of economic growth and

social development with the conditions for environmental

protection.

The environmental pillar will be increasingly important

as Qatar is forced to deal with local environmental issues,

such as the impact of diminishing water and hydrocarbon

resources, and the effects of pollution and environmental

degradation, as well as international environmental issues

such as the potential impact of global warming on water

levels in Qatar and thereby on coastal urban development.

Assessing the severity of risks and dealing with anticipated

changes will require mobilizing capacities and coordinating efforts to tackle problems that arise.

151


وقد حققت قطر تقدما كبيرا ي تطوير قطاع يدعم وتنظيمي سياسي مناخ إلى قائمة تزال احاجة ا أن إا اأعمال. التنافسية لتعزيز اخطوات من امزيد واجتذاب ااستثمار ي ظل اقتصاد دولي

ديناميكي ا تقيده احدود اجغرافية.اختيار فسيكون الثاني التحدي أما ويتجنب اازدهار يحقق مسار إدارة ااقتصادية. والتوترات ااختاات عند أو متأصا التضخم يصبح فعندما تنفيذ عمليات تطوير متسرعة، أو عندما على قادرة غير العامة اخدمات تصبح امخاطر ستزيد امتزايدة احاجات تلبية التماسك وعلى اازدهار استدامة على إلى حاجة هناك وستكون ااجتماعي.

إدارة اقتصادية ماهرة وبعيدة النظر وإلى مؤسسات فعالة ونشيطة للتقليل من آثار هذه امخاطر.

من لعدد واعية ااقتصادية قطر استراتيجية تكون أن يجب اأفضل والضمان قد حد من حقيق طموحاتها. التي امخاطر للوقاية من هذه امخاطر يتمثل ي اأسواق امفتوحة وامرنة وآليات وااحتياطي تكلفتها، حمل يكن التي ااجتماعية احماية

امالي الوقائي

الركيزة الرابعة – التنمية البيئيةبها التي ميزها اه الطبيعية بيئتها إلى حماية تسعى دولة قطر واحافظة عليها. ولذا فإن قطر ستنفذ التنمية بكل احرص على بن بدقة فتوازن جاهلها بامسؤولية الشعور منطلق ومن البيئة احفاظ شروط وبن وااجتماعية ااقتصادية التنمية متطلبات قطر تضطر عندما أهمية البيئة ركيزة وستزداد البيئة. على للتعامل مع القضايا البيئية احلية مثل آثار نضوب اموارد امائية البيئية، امنظومة تدهور على لتلوث وآثار والهيدركاربونية، آثار اارتفاع العامية مثل البيئية التعامل مع القضايا عاوة على التطور على وبالتالي قطر ي امياه مستويات على احراري مع والتعامل امخاطر حدة تقييم ويتطلب الساحلي. العمراني التغيرات امتوقعة تعبئة الطاقات وتضافر اجهود معاجة امشاكل

التي قد تنجم عنها.

حقيق الرؤية

توفر رؤية قطر الوطنية قاعدة لصياغة استراتيجية وطنية شاملة. وفقا تنموية أهداف تطوير على ااستراتيجية هذه وستساعد وأدوار الازمة، التنفيذية العمليات توضيح وعلى لأولويات،

اجهات امعنية، ووضع معايير لقياس اأداء.التنموي للتخطيط العامة اأمانة ستتولى احقة، وكخطوة لصياغة اجهود تنسيق للباد العليا القيادة من وبتوجيه

Social Development

Development of a just and caring society based on high

moral standards, and capable of playing a signiicant role in the global partnership for development.

Achieving the Vision

The State of Qatar aspires to advance and develop the

social dimensions of its society by nurturing Qatari

citizens capable of dealing effectively and lexibly with the requirements of the age they live in, and by preserving a

strong and coherent family that enjoys support, care and

social protection. Women will assume a signiicant role in all spheres of life, especially through participating in

economic and political decision-making.

Qatar will seek to build a safe, secure and stable society

based on effective institutions. The country will promote

tolerance, benevolence, constructive dialogue and openness

toward other cultures in the context of its Arab and Islamic

identity. Moreover, it will provide its citizens with their basic needs and guarantee them equal opportunities.

Qatar will also enhance its important and constructive

regional role, especially within the framework of the Gulf

Cooperation Council, the Arab League and the Organization of Islamic Conference.

As a responsible member of the international community,

Qatar will contribute to attaining international security

and peace and will fulill its international commitments. Achieving the Vision Qatar’s National Vision provides

the foundation for the formulation of a National Strategy.

The Strategy will help the nation to realize the Vision by

setting and prioritizing concrete development goals with time-bound targets. It will also articulate the necessary

processes, stakeholder roles, and the expected performance

standards which are needed to deliver on the Vision.

As a next step, the General Secretariat for Development

Planning (GSDP), with the guidance of Qatar’s Higher

Authorities, will coordinate the formulation of this

152


والشراكة بالتشاور وذلك الشاملة، الوطنية ااستراتيجية والقطاع امدني امجتمع سيما وا امعنية، اجهات مع الكاملة اخاص والوزارات وامؤسسات احكومية اأخرى. وستبادر اأمانة الواسعة ي للمشاركة الفرقاء تشجيع كافة إلى أيضا العامة واالتزام الرؤية هذه أبعاد الصحيح الفهم لضمان اجهود هذه

بتحقيقها.لضمان امتوسط امدى على ستنفذ الوطنية اإستراتيجية إن إطارا وستوفر الوطنية، الرؤية مسار ي جوهري تقدم حقيق خططا تشمل متسقة قطاعية استراتيجيات ومتكاما عاما

وبرامج ومشاريع استنبطت وصيغت لتساعد على حقيق الرؤية.إن حقيق هذه الرؤية مسؤولية وطنية. وللمجتمع القطري بكافة فئاته وقطاعاته ااقتصادية دور هام يؤديه ي هذا الصدد. وهذا يتطلب تطوير القدرات امؤسسية والتنظيمية الضرورية، وتوفير والشركات التعاون ودعم وشفافية، بكفاءة العامة اخدمات لقطاع حيوي مناخ وتوفير واخاص. العام القطاعن بن امثمرة

ااعمال وإتاحة مجال أوسع لنشاط امجتمع امدني.

متناسب الوطنية على تصميم هندسي رؤية قطر يرتكز شعار التي )العن( هو الشعار هذا ي امركزي والعنصر اأجزاء تعكس الرؤية، ويرمز شكل حدقة العن إلى الثقافة القطرية ايجاء طياته ي للشعار امركزي العنصر ويحمل التقليدية. العامة اأمانة شعار يحتويها التي قطر خريطة مع بالتطابق بطريقة )قطر( كلمة وطباعة كتابة ومت التنموي. للتخطيط مبتكرة تشبه إلى حد كبير استخدام خريطة قطر ي تصميم

شعار اأمانة العامة للتخطيط التنموي.يبدو للوهلة اأولى أن الشكل الهندسي لشعار رؤية قطر الوطنية الديناميكية تظهر أبعاده أن قد صمم بطريقة مصطنعة، غير نحو تطلعات عن يعبر اأعلى إلى صاعد مائل خط خال من تقدم حقيق إلى تسعى الوطنية قطر فرؤية مشرق, مستقبل احفاظ على إلى ذاته الوقت تهدف ي التنمية لكنها ي عملية

الثقافة الوطنية.

National Strategy, in consultation and in full partnership

with all stakeholders, especially civil society, the private

sector, ministries and government agencies. As part of

this process, GSDP will initiate and encourage broad

stakeholder engagement so as to ensure wide understanding

of, and commitment to, the Vision.

The National Strategy will provide a medium-term

framework for fully coordinated, articulated and aligned

sectoral and enterprise strategies. These will contain plans,

programs and projects conceived and designed to help the

country realize the National Vision.

Achievement of the Vision is a national responsibility. All

sections of Qatari society and all sectors have an important

role to play. This will require signiicant institutional and

organizational capacity building; eficient and transparent delivery of public services; fruitful public-private

cooperation and partnerships; the creation of a vibrant

climate for business; and a larger space for civil society.

The Qatar National Vision (QNV) logo is based on a modular

design. The central element of the logo takes the form of an

eye, relecting vision. The cultural pattern of its iris relects traditional Qatari culture. This central element has a subtle

relationship and congruence with the map of Qatar in the

GSDP logo. The QNV logo is a modernized typographic

Qatar, much like how the map is used in the GSDP logo.

The modular design looks tructured, yet at the same time its dynamic dimensions have been created through the use of a

diagonal line. The diagonal is important because the text reads

upwards, which looks towards the future. The QNV seeks to

achieve development progress, yet at the same time it aims to

preserve national culture.

very time the Qatari cuisine and its delicious dishes are mentioned in conversations, I am pulled back in time to touching (moving) moments that remained

engraved in my memory; My longing to my past days, places, things, persons, the years of youth, to my childhood home, to the smell of coffee brewing and bread baking by my mother, and the family gathering around the table, that was neatly prepared by her, surrounded by an indescribable feeling of warmth.

I saw my mother that not once new the exact quantities of ingredients needed in Recipes, and did not use the legend-ary spices, used by most famous current day Chefs. Those Chefs who do not live among us but created their own plan-et which has its own mythical Recipes, Non the less my mother was a skilled Cook!

I see her masterfully preparing the food in our home that leis close to the sea shore, while the sea breeze carries the delicious smell across, a smell that no one can resist, no matter how hard you tried! I see my mother sitting with a tray of rice on her lap, iltering it from any impurities, adding irst salt, then pepper, then cumin, and lastly saf-fron, and in no time transforming this into one of the best Qatari delicious national dishes! A dish that represent the true roots of the Qatari and profound Gulf characteristics of kind heartedness and forgiving nature.

And although many foreign dishes have iniltrated the Qa-tari Cuisine, nevertheless the Qatari dishes held strong to its lavor and its splendor. Alkimat, alkhanfaroush, alharis, Almadroubah, Alsaquo, Albalaleet, and Al makbous are some of those delicious Qatari dishes I am talking about. The magic in these national recipes leis in its simplicity in ingredients and tools used for preparation, a sign that demonstrates the skillful art the house wives use in making these dishes, and cooked by Qataris during festivities such as weddings, feasts or even during the holy month of Ra-madan. These dishes are the foundation that ornament our table during the holy month of Ramadan.

The famous Souq Waqif in Doha presents assortments of all kind of fast food eastern and western restaurants and others, however the local restaurants remain the center

heart of this traditional Souq which daily receives hundreds of nationals, tourists and travelers visiting Qatar each day.

“Comprehensive development is our main goal in striving

for the progress and prosperity of our people.”

Tamim Bin Hamad Al-Thani

The State of Qatar is enjoying a period of unparalleled pros-perity, with exceptional economic progress being evident in the increasing standard of living of its people. Major ad-vances in economic, human and social developments con-tinue to occur. Qatar has also progressed politically. Qatar’s Permanent Constitution was ratiied in 2004 and came into effect in June 2005. The Constitution deines the roles of the three state powers and the rights and duties of Qatari citizens. Despite rapid economic and social gains, as well as political change, Qatar has maintained its cultural and traditional val-ues as an Arab and Islamic nation that considers the family to be the main pillar of society. Under the wise leadership of HH the Emir, Sheikh Tamim Bin Hamad Al-Thani, the coun-try continues to implement important initiatives that will pro-pel Qatar to fully developed nationhood, and strengthen its role in the international community. Qatar is at a crossroads. The country’s abundant wealth creates both previously un-dreamt of opportunities and formidable challenges. It is now imperative for Qatar to choose the best development path that is compatible with the views of its leadership and the aspirations of its people. The National Vision deines broad future trends and relects the aspirations, objectives and cul-ture of the Qatari people. By shedding light on the future, the Vision illuminates the fundamental choices that are available to Qatari society. Simultaneously, it inspires Qatari people to develop a set of common goals related to their future. Qatar’s National Vision deines the long-term outcomes for the coun-try as a whole rather than the processes for reaching these outcomes. It provides a framework within which national strategies and implementation plans can be developed. The National Vision aims at transforming Qatar into an advanced country by 2030, capable of sustaining its own development and providing for a high standard of living for all of its peo-ple for generations to come.

T h e B e s t O f N a t i o n a l Q a t a r i C u i s i n e s

E

153

QA

TAR

CO

OK

ING

INGREDIENTS

1.5 kilograms of Swordish

3 cups of Basmati rice

4 Onions, Chopped

1 Green hot chili peppers

3 Tomatoes, grated

2 tablespoons of Ready-made tomato sauce

4 Black lemon lesh

½ teaspoon of Ginger root, chopped

3 tablespoons of Parsley, chopped

3 tablespoons of Coriander (cilantro), chopped

1 teaspoon of Table salt

1 teaspoon of Cumin

1 teaspoon of Cinnamon

1 teacup of bzar

1 teaspoon of Fennel seeds

¼ cup of Olive oil

PREPARATION

Wash rice and soak in salted water for 1 hour.

Cut ish and wash well. Place in a pot with water, cinnamon stick, 1 garlic clove, 4 dates

and boil until ish is cooked. Remove from heat and leave to cool. Remove skin and bones. Heat oil and stir-fry onions.

Add green chili, ginger and garlic. Mix all to-

gether. Blend in tomatoes and tomato sauce and stir well. Season with spices. Add ish and stir over heat for 2 minutes. Blend in parsley, coriander and black lemons. Place

ghee in the pot and pour over ish mixture then rice.

Sprinkle with rose water mixed with saffron and turmeric. Cover and place in oven pre-

heated to 120°C for 30-40 minutes. Pour rice in serving dish then cover with ish mixture.

“ Q a s h i d ” S h a r k m e a t a n d R i c e

154

QA

TAR

CO

OK

ING

INGREDIENTS

1.3 kilograms of Chicken9 cups of Water3 Onions, minced1 cup of Swiss chard1 Garlic clove1 teaspoon of Ginger root5 Tomatoes, Grated1 Green hot chili peppers, minced1 teaspoon of Paprika, Green Paprika if possible1 Lemon, Black Lemon pulp1 tablespoon of Tomato paste1 teaspoon of Dill weed½ cup of Parsley, Minced½ cup of Coriander (cilantro), minced¼ cup of Olive oil1 teaspoon of Cumin1 teaspoon of Coriander seeds1 teaspoon of Red hot chili pepper, Powdered1 teaspoon of Cinnamon¼ teaspoon of Cardamom, ground cardamom¼ teaspoon of Curry powder3 cups of Chickpeas (garbanzo beans, bengal gram), crushed

PREPARATION

Wash and soak the chickpeas in water for a night. Chop, skin, wash and boil the chicken, then remove the scum. Bone the chicken af-ter it has been cooked and keep the boiling water. Heat the oil in a pan, add the minced onion and stir. Add the garlic, ginger, chili green pepper, paprika and the minced chard and stir it.

Add the chicken and stir it with the tomato paste, add the spices, tomatoes, dill and wa-

ter. Leave to cook for 3 minutes and then add the crushed chickpeas. Stir occasionally. Add the parsley, coriander and salt and leave on a moderate ire or put in the oven until the chicken is tender. Before serving, whisk well to mix the chicken with the grains. Pour in the serving plate, sprinkle the butter over the surface and serve.

M a c h b o o s w i t h c h i c k e n

155

QA

TAR

CO

OK

ING

INGREDIENTS

3 cups of Basmati rice

1 Lamb, cut into 8 pieces

4 Onions, coarsely chopped1 teaspoon of Ginger root, grated

1 Green hot chili peppers, chopped1 teaspoon of Turmeric ground

6 Cloves

3 Lemon, Black Lemon if possible

1 teaspoon of Bzar

½ teaspoon of Cardamom

½ teaspoon of Cinnamon

½ teaspoon of Cumin

½ teaspoon of Coriander (cilantro)

2 tablespoons of Table salt

14 cups of Water

4 Tomatoes

PREPARATION

Wash rice and soak it in water with 1 tbsp of salt for 1 hour. Cut lamb into 8 pieces. Wash well and boil in 14 cups of water. Remove foam from surface. Add to lamb cinnamon stick, cardamom, cloves and salt. Keep boiling un-til lamb will be nearly cooked. Remove lamb from water and boil rice in the same water.

Once the rice is cooked, drain. In a wide fry-ing pan, heat ghee and stir – fry onions. Add in garlic, ginger, green chili, lamb and spices. Mix well. In another pot, heat ½ cup of water and blend in turmeric and rose water mixed with saffron. Put a small amount of ghee in the bottom of pot. Pour over part of the rice and sprinkle with water mixed with turmeric and saffron then pour over lamb mixture.

Add remaining rice and sprinkle also with water mixed with turmeric. Insert tomatoes in rice. Cover pan bake in an oven preheated to 120°C for ½ hour. Pour rice in the serving dish and cover with onion mixture.

M a s h k o o l w i t h l a m b

156

QA

TAR

CO

OK

ING


COIMA SGR is an independent company, leader in

real estate investment and asset management on

behalf of institutional investors.








Real Estate SIIQ



“Bolstering and Developing Businesses and TradesBetween Two Friendly Nations”

Platinum Sponsor


شكر وتقديرËÓWJ"ÉtW ósLWfdKêWfLjWuÊfHèÅ óÑwËÑWH W íwDê ®tPQWJê tPNÑ xM WQWFÇ y YófFKÉÃWÆÓêyLWNÉdNÅggHÉdWQWFÇyfFYêÑfQJ

°ÊWLÉÉeytPÅu ósêÌWQPÉfLCÉsgç ódK®fQJ"ÉYffCêtQNDÊWLÉYwNNËÓÉÑÉhMhQ|ÓìdNaÉdN uÑwHdQ"Mff ÉhQ|fê«ÛêfCNÉhQ|ÓªèwWêÅrfÉdQ"MêfQJ"ÉYNóQKÉ vdW" xM ff É qfJê yÉfNHÉ ÑêÑwÉd

°ÓwOÉÊWLÉÉe ðf òD ô ñyWPeyÉÑwPÉêøfêY"¡Éê ®YógQMLÉ xÇ ÊWLÉ tfN æww fLCÉêWNPÓWCêWNPWPÅxMYÓwuQWQOd óQ"ÉêvQÉfËÑW

°g óQNNÉÛêfCNÉÉeyuNfÉd dQ"É tQNDÉ t" hQ|f ×WfLWEÅê

°äWQ"ÉÉeyWPeyÉÑwPÉ ósxMìfNHÉÊWLÉÉefDÅWNWwyÉYQÉfÉÌWPÉtÑu óNê°Y óQMK"NÉWPÉÓÑWêWPWêfCyÏWOÉWPxóONê®ÓwOÉ

ACKNOWLEDGEMENTS

We would like to express our deepest thanks and gratitude to all the Qatar Embassy in Italy for their support and dedication, especially to His Excellency, Abdulaziz Ahmad Al Malki, Ambassador of the State of Qatar for Italy and the Authorities’ Chairmen and all the contributors to this exceptional edition.

We would like to express our deep gratitude to our editor-in-chief, Mr. Abdelouadoud El Omrani and all the editorial team for their valuable assistance, patience and efforts provided to make this Qatar – Italy Gateway 2016 possible.

The Economic book is edited, designed and published by AL Safeer Group, a branch of AL Ahmadi Group of Companies (P.O.Box37977, Doha), Qatari entreprise in cooperation with GEOC Group International.

We would also like to address special thank Mr. Souod Bin Mohamed Al Ahmadi, Al Safeer Group, Chairman, Ms. Ghada Barabeh, Mr. Eric Ohayon (Head of Project).and Mr. Benjamin Moret for their contribution and participation in this unique project. We would like also to thank Mr. Abdulrahman AL Tamari, our designer in chief for his patience and efforts.

We highly appreciate the support of the sponsors, without their involvement, this Book would not have been issued. We wish them involvement, this Book would not have been success in their future projects and initiatives.

Qatar

– Ita

ly Gate

way 2

016

Qatar Airways 6

QNB 10

Cuervo 15

Edsion 24

Fincantieri 25-35 - second & back cover

'DQLHOL2I¿FLQH37

Rizzani De Eccher 41

Anas International Enterprise 44,46,48,49,52,53,58,59,64,65

The Westin - Europa & Regina 46

Eni 54,56

The Torch Doha 72

Trans-Edit Group S.r.l. 72

Marcegaglia 76,81,83,84,87,89

Value (Fidenzia Village) 78

Galesini Studio 82

Hotel Savoy 91,93

Coima 96-97 inside back cover

Danieli Hotel 101

Al Ghorairi Doha Anz_renitherm 102

The Gritti Palace 105

St Regis Roma/ Constelation 109

Westin Excelsior 109

St Regis Florence 113

The Westin Excelsior Florence 117

IEO 120-121

Geoc 132

Marino Palace 134

Aspire Katara 136

Saffer Group 138