18
Tervetuloa webinaariin! Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Tervetuloa

webinaariin!Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Page 2: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Esittäytyminen

MIKAJordanov

MIKKOPeltoniemi

LinkedInLinkedIn

Page 3: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Questback pähkinänkuoressa

ASIAKKAAT

Tiedättekö mitä asiakkaatteiltä odottavat?

MARKKINAT

Kuka tai mikä muokkaakuluttajien mielipiteitä ja

miten?

HENKILÖSTÖ

Onko kilpailukyky teidänjokaisen yhteinen tavoite?

Page 4: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Agenda

Tsemppi Oy

– Tilanne

– Haasteet

Myynnin laadun mittaaminen

– Kysely & raportointi

– Faktat vs. oletukset

Page 5: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

TSEMPPI OY

Page 6: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Tsemppi Oy

Myyjiä 20

– 6 KAM, nimetyt A & B –segmentin asiakkaat

– 14 Transactional sales, nimeämättömät B, C & D –segmentin

asiakkaat

Segmentit A, B, C, D

Geografinen segmentointi, pohjoinen, itä, etelä, länsi

– Tarkastelua myös kaupunkikohtaisesti

2 konkreettista tuotetta + 1 uusi tuotelanseeraus

Page 7: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Tsemppi Oy, myyntijohtajan tunnusluvut

Tapaamiset

– KAM 5 / vko (yht 30 / vko)

– NEW SALES 10 / vko (yht 140/vko)

Hit Rate

– KAM 40% (65% liikevaihdosta)

– NEW SALES 15% (35% liikevaihdosta)

Liikevaihto

– 10 milj. (6,5m € KAM / 3,5m € Transactional)

Page 8: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Tsemppi Oy, myyntijohtajan päätelmät

KAM SALES

– Business ok (tekee 65% liikevaihdosta pienellä porukalla)

– Tehokkaat tapaamiset

NEW SALES

– Tuote ei vastaa pienasiakkaiden tarpeita

– Iso osa myyjistä kokemattomia, myyjät eivät tunne Tsemppi Oy:n

tuotteita tarpeeksi hyvin

– Yleinen markkinatilanne haastava Tsemppi Oy:lle

Page 9: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

MIKÄ

RATKAISUKSI?

Page 10: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Prosessi

10

CRM / Excel Questback

Raportointi Dashboard

Toteutunut tapaaminen

laukaisee kyselyn

Vastauksia katsellaan

reaaliaikaisessa

raportoinnissa

Page 11: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Kysely

Page 12: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Page 13: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Page 14: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

MITÄ OPITTIIN?

Page 15: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Päätelmät vs. totuus

KAM SALES

• Business ok (tekee 65%

liikevaihdosta pienellä

porukalla)

• Tehokkaat tapaamiset

NEW SALES

• Tuote ei vastaa

pienasiakkaiden tarpeita

• Iso osa myyjistä

kokemattomia

• Yleinen markkinatilanne

haastava tsemppi oy:lle

KAM SALES

• Lisämyyntimahdollisuuksia jää käyttämättä

• Neljäsosa tapaamisista kahvittelua

NEW SALES

• Tuotteesta ei osata kertoa

• Tarvetta ei ymmärretä

tarjoukset liian aikaisin liikkeelle

• Markkinatilanne tekosyynä

Page 16: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Vers

ion Q

1 2

015, v3

.1

PRESENTATION NAME

Myyntijohtajan toimenpiteet

KAM SALES

• Panosta lisämyyntiin!

1. Valmenna

2. Seuraa – aseta

lisämyyntitavoite

3. Lisäarvo!

• Tehokkaampaa tekemistä

NEW SALES

• Kuuntele, ymmärrä ja auta asiakasta

• Keskity osaamisen johtamiseen, älä lukujen

• Kvalifioi myyntimahdollisuudet paremmin

Page 17: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

PRESENTATION NAME

17

Autamme mielellämme teitä tekemään

parempaa myyntiä huomioimalla

asiakas entistä paremmin

Page 18: Questback webinaari - Miten asiakaspalautteesta tuli myynnin päivittäisen johtamisen väline

Thank youFor more information, please

contact

[email protected]

[email protected]