Upload
tyrone-skogstrom
View
911
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
(Swedish) Beskrivning av Reliable Business Case, och ett antal tjänster som bygger på metoden att skapa trovärdiga business case, och uppmuntra nyttorealisering i verksamheten. (English) Description in Swedish of the Reliable Business Case method, and services build on the method. Author/consultant lives in Sweden (Sverige), but takes global assignments. Se mer på http://www.reliablechange.eu (English site)
Citation preview
Reliable Business CaseMetoden och verktyget som visar hur era IT-
lösningar och investeringar i verksamhet blir lönsamma
2012-06-20OBS. Detta är gjort för läsning, ej ”presentation”, vissa bilder innehåller mycket faktatext.
Metoden Reliable Business Case och RBC Excel Tool ägs av Tyrone Skogström, 0702 – 94 32 02 | [email protected]
Beta - Template'Improvement' cost minus 'As-Is' cost (RVA)
Benefits Value Impact on result Avg Per YrReliable Column6
Reduced licens cost 1 089 299 2% 217 860
VisibleNew services in current internet bank 14 504 616 25% 2 900 923 Reduced call center overflow cost 2 792 436 5% 558 487 Second line support cost reduction 3 723 248 6% 744 650
AssumedOn line liquidity diagram 11 437 642 20% 2 287 528 Saved CC agent time due to shorter calls 0 0% - Reduced time to send & receive agreements 2 978 598 5% 595 720
Expenses Value Impact on result Column8Avg Per YrReliable
0 0% - Documentation -800 000 -1% 160 000 -
VisibleRedesign IT department into buyer -4 859 410 -8% 971 882 - Testing -2 600 000 -4% 520 000 - Development -6 000 000 -10% 1 200 000 -
AssumedSoftware licenses -6 446 496 -11% 1 289 299 - Maintenace -789 299 -1% 157 860 -
ABS Total amount of money at stake 58 021 045 100% (ABS value)
Reliability,The RFP table can be used in several ways.
First, if you do a quick benefits screening or business case, you can in the RFP table identify what has the combination of low reliability and high impact. These should be the first to prioritise when you add hours to complete your analysis.
Remember, the early mentioned definitions of the three reliability categories With higher reliability category follows higher likelihood the money will occur for real in your future. A business case is not a forecast of money, it is a forecast of business change. Relibale Business Case method defines the categorise in a way, the insight of real business change and future actions of change is demanded, to climp up in the chain of categories.
Follow-upSuppose we have an old business case with 'As'Follow-up' and in the top part of this sheet, you select compare the new figures with an old version of the table you have stored, and identify the differences.
BUT even better, you select difference between them in plain view. You get the money you outperformed or underperformed.
Benefits RealisationIf you understand the concept of Benefits Realisation, you know how important this function is. You will not use this to see if you historically underperformed. No and their impact on the results.
Reliable Business Case is a method that not only make your excel data and estimates more reliable, the actions you undertake to sort them into categories and chase for higher reliability, actually themselves make the case more likely to be acheived.
Read more about how you order you Reliable Business Case Handbook on www.reliablechange.eu
Nyttoanalys för IT-investeringar- RBC är en metod som underlättas av ett ExcelverktygBlandar inte värden med olika tillförlitlighet, ger beslutsunderlag som går att lita på,starkt stöd för uppföljning, och stödjer på många sätt Nyttorealisering
Metoden & ExcelverktygetMetoden
Utbildning via Astrakan Strategisk Utbildning Konsultstöd för införande av RBC och Nyttorealisering i
er verksamhet Kortar beslutsprocessen, stödjer uppföljning, och
påverkar sannolikheten för att effekterna faktiskt kommer att uppstå på riktigt
”FörAnalys” ger snabbt ett resultat, kostnadseffektivt Baseras på hela den ekonomiska livstiden
RBC Excel Tool Gör metoden enkel och praktisk att arbeta med Dokumenterar nytta, kostnader, mätvärden,
verksamhetsförbättringar & dess resultat, risker, beroenden, och källor
Visar ROI, Cost-Benefit Ratio, Payback, Cash flow, Nyttodiagram, Kostnadsdiagram, kapitalinvestering & operationella kostnader, interna och externa kostnader, och mycket mer
RBC metodsteg
Standard-aktiviteter som stöds av RBC Excel Tool
RBC metodsteg
Förbättrings-aktiviteter som ökar precision, men kräver utöver RBC Excel Tool även ett annat verktyg; NyttoKarta
Fördelar med RBC-metoden och RBC Excel ToolTM
Standardiserad Metoden stödjer alla investeringar som leder till verksamhetsförbättring, inte bara IT-relaterat. Ger gott stöd för att olika analytiker och projekt hanteras lika och få jämförbara resultat Standardiserat format på dokumentation, formler, och nyttovärdering i pengar Stödjer internationella normer
Ger analysen legitimitet internt och förkortar beslutsprocessen Konsekvent metodstöd för översättning från nytta till värde, leverantörsoberoende kalkylmodell, snabb
analys, trovärdigt resultat och fantastisk rapportdesign Visar Cash flow, Payback, ROI, IRR, Cost-Benefit Ratio och mycket mer
Excelverktyg RBC Excel ToolTM stödjer metoden och ger alla uppgifter er controller och ert nyttorealiseringsprogram
behöver. Speciellt lämplig också för uppföljning. Förklarar tydligt alternativ
Excelverktyget kan jämföra upp till sex olika handlingsalternativ mot varandra, och direkt i rapporten visa skillnaderna mellan t.ex. egen ägd IT-lösning och outsourcad/molntjänst
Tar hänsyn till alla kostnader Investering, operationella kostnader, och förändringskostnader i verksamheten. Skiljer på interna och
externa kostnader. Visar om de syns ekonomiskt. Förbättrar rejält er kostnadsuppföljning. Tar hänsyn till alla nyttor
Engångseffekter, bestående nyttor, strategiska värden, minskad effektiv arbetstid, liggtid osv Ofta finns många fördelar med IT-lösningar och tjänster som är svåra att sätta pengar på, då det
bygger på ändrat arbetssätt och ej synliga värden. RBC-metoden hanterar alla nyttor och ger beslutsfattarna en fullständig bild
7
NyttorealiseringRBC-metoden är integrerat med nyttorealisering av investeringar och verksamhetsförbättringar, vilket ser till att effekterna uppstår på riktigt. Här syns hur de förhåller sig till varandra, den sk. ”Cirkeln för Nyttorealisering”:
Tjänster för styrning till maximal affärsnytta
Tyrone Skogström, 0702 – 94 32 [email protected]
www.reliablechange.se
Exempel på konsulttjänster som bygger på RBC-metoden, och hur ni kan införa RBC och/eller Nyttorealisering i er egen verksamhet.
Investeringsunderlag RBCLevererar en rapport med bästa alternativet
Sammanställning Beskrivning av de investeringsalternativ som skall analyseras Värdering om investeringens innehåll och omfattning kan förbättras
Inventering av kostnader som investeringen innebär Operationella kostnader och investeringskostnader
Inventering av nyttoeffekter som verksamheten kan realisera Kvalitativa och finansiella
Analys av flera handlingsalternativ Drivkrafterna för kostnader och intäkter, tillförlitlighet, risk, beroenden
Rekommendationer, t.ex. Bästa alternativ utifrån ekonomi och verksamhetsnytta Åtgärder för att minimera risk, och överskridna kostnader Åtgärder för att öka sannolikheten att verksamhetens resultat uppstår på riktigt
Nyttan med analysen :• Redovisar alla nyttor och kostnader,
även svårvärderade och kvalitativa• Visar vad som finansiellt kan förväntas• Skiljer på interna och externa
kostander, och på OpEx och CapEx.• Visar trovärdigt resultat, risk, och
beroenden• Resultatet levereras i format som gör
det mycket lämplig för uppföljning
Lönsammare OutsourcingLevererar resultatkontroll och förslag på förbättringar
Inventering av befintlig eller tänktoutsourcing av IT-verksamhet Utvärdering av befintligt business case, konvertera till RBC Utvärdering resultatöverstämmelse Kostnads- och avtalsanalys
Söker förbättringspotential Verksamhetsförbättring i befintlig leverans Vad som levererar bättre kvalitet/värde till affärsverksamheten Möjlig kostnadsreducering
Analys & rekommendation Avtalsjustering Handlingsalternativ och hjälp till vägval Rådgivning vid innehållsomfattning förnyelse av avtal/omförhandling
Nyttan med analysen:• Beslutsunderlag vid
förlängning av leverantörskontrakt
• Resultatförbättring inom befintligt avtal
• Ökad nytta levererad till affärsverksamheten
• Minskade kostnader
Avtal- & UtgiftsanalysInventerar kostnader, avtal, och leverantörsstrategi
Inventering av avtal Omfattning, giltig period & slutdatum, kontraktskostnad
Inventering av kostnader Utifrån fakturor eller elektronisk data
Analys Avtal och kostnader Leverantörsrelation och kvalitetsuppfyllnad Potential till minskade kostnader för administration, tjänsteinnehåll Ev. marknadsinventering inom riktade områden
Roadmap Tidplan för avtalsuppsägning, omförhandling, nyförhandling
Option: Värdera intern leverans/egna anställda Sätta in dess kostnad i samma gemensamt underlag som för externa leverantörer
Nyttan med analysen:• Kontroll på kostnaderna• Verifierar att avtal och
fakturering stämmer• Samlad bild av
leverantörers prestation• Kontroll på kommande
avtalsförhandlingar• Underlag för om
tjänster/områden kan outsourcas
Införa Reliable Business CaseLevererar kunskap, process, färdighet, och verktyg
Kunskap Utbildning i investeringsanalys, RBC-metodik Att förstå hur verklig nytta och lönsamhet uppstår Att förstå RBC Excel Tools rapport
Process Vid behov inventerar och dokumenterar beslutsprocessen m.m. Anpassar befintlig besluts- och projektstyrningsmetod, etc., med RBC Tar fram policy för viktiga variabler och gränsvärden som påverkar resultatet mycket
Färdighet Övning i att använda RBC Excel Tool Handledning vid skarpa analyser, workshops, och rapportering
Verktyg RBC Excel Tool införs, ev. optionellt mall för NyttoKarta Mallar för redovisning, Powerpoint & Word Checklistor, t.ex. för beslutsfattare att ifrågasätta resultat, hitta alla kostnader, hitta
alla nyttor
Nyttan med metoden:• Kortare beslutsprocess• Verksamhetschefer insikt i
eget ansvar för att nyttan skall uppstå
• Bättre kontroll på alla kostnader
• Goda möjligheter till uppföljning och resultatrealisering
• Möjlighet att jämföra flera alternativ mot att fortsätta som idag
• Lätt för beslutsfattare att förstå resultat och innebörd
Införa NyttorealiseringLevererar förändringsledning till nyttorealisering
Kunskap Utbildning i investeringsanalys & RBC-metodik,
nyttostyrning, och förändringsledning
Process Vid behov inventerar och dokumenterar beslutsprocessen, projektstyrning, och
nyttorealiseringsprocessen Anpassar befintlig processer med RBC och Nyttostyrning Tar fram policy för viktiga variabler och gränsvärden för investeringsbeslut, uppföljning, risk, och
eskalering
Färdighet Övning i att använda RBC Excel Tool Handledning vid skarpa analyser, workshops, och rapportering Handledning i rollen som Nyttorealiseringsledare, och styrgruppsmedlem
Verktyg RBC Excel Tool införs, NyttoKarta, Nyttoregister Mallar för redovisning av analyser, Nyttorealiseringsplan, statusrapportering, styrgruppmöten Checklistor, t.ex. för beslutsfattare att ifrågasätta resultat, hitta alla kostnader, hitta alla nyttor,
riskanalys
Nyttan med införandet:• Det blir slut på ”ROI by
Chance”• Investering/
förändringstakten ökar, och därmed resultatet
• IT-kostnaderna minskar• Uppföljning av resultat blir
regel• Programkontor samlar IT,
ekonomi, HR, och verksamhet
• Styrning och affärsinformation förbättras
Läs mer på www.reliablechange.se
Du kan där gratis ladda ner RBC Excel Tool och prova. Läs också där om metodiken, och stegvis genomgång av både metodik, och hur Excelverktyget används.