Upload
institute-for-corporate-sustainability-and-responsibility
View
152
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Sabiedriskā atbalsta nozīmīgums: nodeva vai investīcijas?Atziņas no Kantar TNS iedzīvotāju vērtību un sabiedriskā atbalsta projektu efektivitātes pētījumiem
Sabiedrisko attiecību un
investīciju projektu aktualitātes
un ieguldīto resursu atdeves
novērtējums
Reprezentatīvas Latvijas iedzīvotāju
vecumā 15-74 gadi aptauja
Kvantitatīva aptauja, datorizētās individuālās
intervijas respondentu dzīvesvietās
2017. gada aprīlis - maijs
1.006 intervijas
Latvijas iedzīvotāju
vērtību segmentācija
2014. gada maijs 1.000 intervijas
2016. gada novembris 501 intervija
Efektīvs, ja ir atdeve
īstermiņā
Redz tikai finansiālu atbalstu
Pietrūkst procesa
caurspīdīguma
Lielajiem uzņēmumiem
jādalās ar peļņu
Neticības atbalsta mērķiem
Var atļauties tikai lielie
uzņēmumi
Mīti un šaubas par sabiedriskā atbalsta aktivitātēm
3
Redz tikai finansiālu atbalstu
Pietrūkst procesa
caurspīdīguma
Lielajiem uzņēmumiem
jādalās ar peļņu
Neticība atbalsta mērķiem
Var atļauties tikai lielie
uzņēmumi
Efektīvs, ja ir atdeve
īstermiņā
Latvijas iedzīvotāju vērtību segmentācija
4
Individuālā
atbildīguma
pieaugums
Valsts / nācijas
identitāte
Drošība
Stabilitāte
Individuālo spēju
apzināšanās Labklājība
5
Vieno, saliedē cilvēkus (29%) Prieks, svētku sajūta (22%)Investīcijas nākotnē (23%)
Kādu vērtību saskata no investīcijām sabiedrībā?
Sniegt jaunas
iespējas
«Nodeva»
sabiedrībaiSniegt iespējas
dažādām sabiedrības grupām
Aizsargāt, saglabāt nacionālo
un vēsturisko mantojumu
Uzņēmumu veikto sabiedriskā atbalsta aktivitāšu atbilstība iedzīvotāju vērtībām
6
Veicināt attīstību un
konkurētspēju
Piepildīt dzīvi ar
skaisto un labo
Sniegt jaunas iespējas
Radīt iedvesmojošus paraugus
7
Uzņēmumu veikto sabiedriskā atbalsta aktivitāšu atbilstība iedzīvotāju vērtībām
8
Labdarība (31%)
Veselības joma (33%)
Izglītība (27%)
Sports (34%)
Lauku,
reģionu attīstība (22%)
Kultūra (35%)
Kādās jomās sagaida atbalstu?
Kā panākt maksimālo atdevi?
9
Dažādi uzņēmumi - dažādi mērķi - dažādas stratēģijas
10
Sports
Piesātināts ar lielo zīmolu aktivitātēm
Daudzām aktivitātēm pietrūkst ilgtspējīguma
novērtējumaSporta veidu popularitāte
Interese par sportistu panākumiem
Augsta personīgā iesaiste (31%)
Vēlme iesaistīties sporta pasākumos
11
Kultūra un izklaide
Jomas sadrumstalotība
Pieprasījums pēc atbalsta kultūras pieejamībai
Augsta personīgā iesaiste (33%)
Popularitāti veicina masu pasākumi
Kultūras un izklaides pieejamība TV
Sniedz pozitīvas sajūtas, pacilātību
12
Labdarība
Svarīgi pozitīvie pieredzes stāsti
Nepieciešana plaša komunikācija, sabiedrības
informētība
Laba atpazīstamība
tikai atsevišķiem projektiem
Personīgā iesaiste vājāka (20%)
Neredz lietderīgumu organizāciju, iestāžu atbalstam
13
Izglītības joma
Aktuāli domāt un runāt kopējās valsts attīstības
kontekstā
Pietrūkst informētības par realizētajiem projektiem
un uzņēmumu aktivitātēmJauniešu integrācija darba tirgū
Personīgā iesaiste vājāka (22%)
Nepieciešamība pēc personīgās izaugsmes
Atbildīgums, ilgtermiņa skatījums
14
Lauku, reģionu attīstība
Tiek sagaidīta vietējo uzņēmumu iesaistīšanās
Lauku reģionos augstāka atbalstītāju ievērošana
un sasaiste ar pasākumuIedvesmojoši stāsti par «Latvija var»
Stiprināt sabiedrības saliedētību (25%)
Iedvesmojoši paraugi
Atvērti iesaistīties, apmeklēt pasākumus
Atbalsts vietējiem talantiem
Svētku pasākumi ar
ilggadīgām tradīcijām
Iedvesmojoši piemēri,
vērsti uz attīstību, individuālo
spēju apzināšanos
15
Kā novērtēt investīciju atdevi?
Aktivitātes
popularitāte
un sabiedrības
iesaiste
Saskaņotība
ar zīmola
paustajām
vērtībām
Publiskās
komunikācijas
saskaņotība
Aktivitātes
sasaiste ar
atbalstītāju
Uzņēmuma kā
atbalstītāja
ievērošana
16
Stratēģiska pieeja investīcijām sabiedriskajā atbalstā sniedz augstu atdevi un
pievienoto vērtību
Stiprina uzņēmuma
korporatīvo tēlu un
reputāciju
Veido spēcīgas un
uzticamas attiecības
ar ietekmes pusēm
Veicina biznesa
izaugsmi1 2 3
Esiet aktīvi! Sadarbojieties! Rīkojieties ilgtspējīgi!
17
Inta Priedola
Vecākā klientu vadītāja
Brand Strategy | Consulting
Sigita Kalnakārkle
Klientu vadītāja
Consumer Insights | Qualitative
Revita Logina
Vecākā klientu vadītāja
Brand & Shopper | Consulting