2014

FACULTAD CIENCIA

ECONOMICAS

Semana 4:Clasificación de Riesgos

INTEGRANTES:

HUAMAN ARIAS, MiluskaMOSTACERO SANDOVAL, SileneAREDO BLAS, ShirleyVELIZ AREVALO, Rosa E.

DOCENTE:

Henry Hidalgo Lama

IDENTIFIQUE 20 RIESGOS EX TERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS

A Y A CONSTRUCTORA S.A.C

RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD

1.Incremento del precio de los materiales

Precio final más elevado Construir con nuevos materiales

2.sindicato Paro de la obra Llegar acuerdo

3.riesgo de mercado Fluctuación en el mercado en relación con el tipo de cambio

Diseñar estrategias bien definidas, para lograr buenos resultados.

4.crisis económica Disminución de la venta Estrategias de ventas5.peligro laboral Aumento de pago laboral Desarrollar programas de

seguridad laboral6.terremotos Derrumbe de construcciones

sin vender Tener seguro de accidentes

7.accidentes laborales Muerte de obreros, mala imagen.

Adecuar sistemas de seguridad.

8.nuevas tecnologías Vuelve obsoleto nuestra tecnología

Tener que renovar y aumentar la producción.

9.innovacion de la competencia

Baja la demanda Buscar nueva innovación para competir en el mercado

10.cambios de la tributación Pagar impuestos más elevados.

Mejor información.

11.incremento de precios de terrenos

Mayor presupuesto de lo previsto

Buscar estrategias de compra.

12.volatilidad de la moneda Aumento de la deuda en moneda nacional

Tener créditos en moneda nacional

13.ausentismo laboral Retraso de la obra Mejorar políticas laborales14.competencia desleal Lucha por los precios Mayor aceptación por los

clientes 15.estafa Disminución del capital Buscar la seguridad 16.riesgo crediticio Disminución del capital , Realizar contratos y seguridad

legal17.incumplimiento de pedidos de materiales de construcción

Atraso de la obra , perdida de costos

Tener cartera de proveedores

18.protesta laboral Pérdida de entrega y tiempo de la obra

Mejorar las estrategias con recursos humanos

19.asaltos y robos Perdida de dinero Tener control y seguridad con vigilancia permanente.

20.fidelidad de los clientes Variación en las ventas

IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS

A Y A CONSTRUCTORA S.A.C

RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD

1.Cambio en la demanda de consumidores

Variación en los niveles de venta

Buscar un valor agregado innovador

2.Accidentes laborales Gastos no esperados Afiliar a trabajadores a un seguro

3.Ubicación inadecuada Concurrencia limitada Mejorar la ubicación del local4.Falta de Incentivos Trabajadores Insatisfechos Motivar a los trabajadores con

reconocimientos y bonos5.Jornadas Extensas Pago de Horas Extras,

Cansancio de personalRealizar un horario y distribuir las Horas adecuadas

6.Falta de Publicidad Menor atracción del cliente Crear nuevas ideas y descubrir nichos en el mercado

7. Escasa Comunicación Organizacional

Desunión, clima laboral tenso Promover un clima organizacional.

8.Segurididad Deficiente Genera inseguridad en el cliente

Mejorar y capacitar al personal de seguridad.

9.Falta de limpieza en los ambientes laborales

Contraer alguna Enfermedad Tomar medidas de salubridad

10.Mal funcionamiento de Equipos electrónicos

Atraso en la entrega del pedido

Revisión y reparación de los equipos.

11.Deficiencia en la negociación de una obra

Perdida para la empresa Utilización de estrategias de Negociación

12.Contratción de personas no calificadas

Bajo rendimiento laboral Realizar una Pre Selección

13.Robos de material Perdida para la empresa Adecuación de sistemas de seguridad

14.Cableado eléctrico sueltos Incendios y corte circuito Servicio de servicios Generales 15.Falta de capacitación Demoro en procedimientos y

aumentos de costosEmpresa especializada en cursos Especializados

16.Ausencia del personal Retraso de Producción , Creación de políticas de personal

17.Empleados realizan sanciones que no corresponden

Descoordinación y confusión de personal

Creación del MOF y ROF

18.No se Toma en cuenta ideas del personal

Personal no identificado con la empresa

Tomar Ideas del personal

19.Falta de insumos Zapatos inacabados Innovación de los diseños20.Falta del SCI Incumplimiento de algunas

políticas, normas, objetivos y metas

Implementación de las áreas de administración y control interno

CON UN EJEMPLO EMPRESARIAL ESPECIFICO PARA CADA

COMPONENTE (VER DIAPOSITIVA) REALICE LA COMPARACIÓN

CONCEPTUAL ENTRE LOS CONCEPTOS DE IMPACTO Y RIESGO

COMPONENTE IMPACTO RIESGO Incremento de competencia directa.

Medio Alto

Crisis Económica Local Alto BajoPersonal Incapacitado Alto MedioFalta de transparencia de información brindada a clientes.

Medio Medio

Fallas en el Sistema Alto MedioRobo en las instalaciones de la cooperativa.

Alto Medio

Falsificación de documentos de un cliente.

Medio Bajo

Perdida de documentos Medio MedioDemandas legales Alto Bajo

CONSIGNE 03 RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LAS

EMPRESAS POR CADA TIPO DE RIESGO DE LA ADMINISTRACIÓN Y

PRODUCCIÓN

TIPO DE RIESGOS RIESGOS ESPECIFICOS QUE SE DAN EN LA ADMINISTRACIÓN Y PRODUCCIÓN

FISICOS 1.Ruido2.Diseño eficiente de construcción y equipo3. Temperatura externa ( calor y frio )

QUIMICOS 1.Liquidos Inflamables2.Desinfectantes3. Gases Tóxicos

ECONOMICOS 1.Carga de bultos pesados2.Postura Forzada3. Diseño del Puesto

BIOLOGICOS 1.Virus2.Bacterias3. Hongos

MECANICOS 1.Filos cortantes de las herramientas de trabajo2.Peligro de Aplastamiento3. Ineficiencia de las maquinarias

ELECTRICOS 1.Corto circuito inesperado para las maquinarias2.Instalaciones eléctricas con defectos3. Interrupción de telecomunicaciones.

INCENDIO 1.Incendio de líquidos inflamables2. Fumar en áreas o lugares que no se permite.3. Incendios eléctricos.

PSICOSOCIALES 1. Conducta inadecuada.2. Desmotivación y bajo nivel de remuneración. 3. Estrés Laboral.