Cómo elegir con éxito una Franquicia

La Firma del Contrato.

¿Qué es la Franquicia?: La Franquicia en España.Ventajas que ofrece el sistema de Franquicia.Aspectos a tener en cuenta para ser un Franquiciado.Elección de una Franquicia.Información que me debe ofrecer el Franquiciador.El Plan de Negocio.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

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¿QUÉ ES LA FRANQUICIA?: LA FRANQUICIA EN ESPAÑA

La franquicia es un sistema de colaboración empresarial entre personas jurídica y económicamente independientes, por la que una parte (franquiciador) cede a la otra (franquiciado) el derecho de uso y explotación comercial de una marca y de un sistema comercial, a cambio de unas contraprestaciones económicas:

Canon de Entrada

Royalty de Explotación y/o Royalty de Publicidad

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¿QUÉ ES LA FRANQUICIA?: LA FRANQUICIA EN ESPAÑA (II)

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VENTAJAS QUE OFRECE EL SISTEMA DE FRANQUICIADisminución del

Riesgo Empresarial

Formación al Franquiciado

Cobertura asistencial de una organización

Ser dueño de un negocio propio

Costes inferiores a establecer un negocio de forma independiente

Disminución del Riesgo Empresarial

Formación al Franquiciado

Cobertura asistencial de una organización

Ser dueño de un negocio propio

Costes inferiores a establecer un negocio de forma independiente

Desarrollo más rápido que el de una actividad independiente

Beneficios de la I+D+i de la Central de franquicias

Reconocimiento de la marca

Zona de exclusividad.

Aprovechamiento de economías de escala

Desarrollo más rápido que el de una actividad independiente

Beneficios de la I+D+i de la Central de franquicias

Reconocimiento de la marca

Zona de exclusividad.

Aprovechamiento de economías de escala

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A pesar de tratarse de una fórmula de distribución mucho más segura y estable, el nivel de presencia actual está muy por debajo de los índices de mercados de nuestro entorno.

ALGUNOS DATOS pueden

confirmar la situación actual y su potencial.

ALGUNOS DATOS pueden

confirmar la situación actual y su potencial.

2 VENTAJAS QUE OFRECE EL SISTEMA DE FRANQUICIA (II) - POTENCIAL

ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA SER UN FRANQUICIADOAptitudes y Actitudes Personales

Entorno Familiar y de Amistades

Aspectos Económicos Financieros: Poseer un capital propio al menos del 40% del total de la inversión inicial requerida.

Aspectos laborales y profesionales basados en mi experiencia.

¿Podré adaptarme a la forma de trabajar del Franquiciador?.

Objetivos y Perspectivas futuras.

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ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA SER UN FRANQUICIADO

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que tienen difícil o que no contemplan la reincorporación al mercado laboral

actuales que quieren reconducir o modernizar sus negocios

que desean crear empresas

que quieren dar un giro a su carrera profesional dando un salto cualitativo

A QUIÉN SE DIRIGE

Está dirigido a todos tipo de personas con vocación emprendedora, tanto desde la tipología de autoempleo hasta la vocación empresarial de más amplitud.

ELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA (I)

CONSIDERACIONES EN LA COMPRA DE UNA FRANQUICIA

Obtención deinformación

Análisisde la

franquiciaConstatación

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ELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA: Obtención de Información

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Relación de servicios y formación que aporte el franquiciador

Número del Registro de Franquiciadores.Contrato de Franquicia (y precontrato si lo hubiera).

Relación de servicios y formación que aporte el franquiciador

Número del Registro de Franquiciadores.Contrato de Franquicia (y precontrato si lo hubiera).

Dossier informativo sobre la Franquicia. Obligaciones financieras del franquiciado (derecho de entrada y royalties).Información económica sobre la inversión inicial.Relación de establecimientos abiertos y su condición de tiendas propias o franquiciadas.

Dossier informativo sobre la Franquicia. Obligaciones financieras del franquiciado (derecho de entrada y royalties).Información económica sobre la inversión inicial.Relación de establecimientos abiertos y su condición de tiendas propias o franquiciadas.

Análisis del Franquiciador: Formación y Asistencia que va a ofrecer el Franquiciador.

Análisis de la Inversión y de la Previsión de Resultados del negocio.

Análisis del Mercado en el que va a competir la Franquicia

Análisis del contrato de la Franquicia

¿Cuánto personal necesito para poder desarrollar la actividad?

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¿Quiénes son mis clientes objetivo y qué competencia tengo?.

ELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA: Análisis de la Franquicia

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Información

Converse conotros

franquiciadosde la cadena

Contrate a consultores

especializadosen franquicia

Confirmar la información facilitada por el franquiciadorsólo será posible conversando con personas ya integradas en la

organización y mediante un análisis objetivo de consultoría

ELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA: Constatación de la Información

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INFORMACIÓN QUE DEBE OFRECER EL FRANQUICIADOR

5Datos de identificación de la empresa Franquiciadora.

Número de Registro de Franquiciador.

Titulo de propiedad de la marca objeto de la franquicia.

Descripción del sector de actividad de la franquicia.

Características de la franquicia y su explotación

Estructura actual de la Red de Franquicia.

Elementos esenciales del contrato de Franquicia.

INFO. FRANQUICIADO

R(20 días antes de la firma de

contrato)

PLAN DE NEGOCIO6

CONTENIDO BÁSICO DE UN PLAN DE NEGOCIO:

Plan de Inversiones Iniciales.

Presupuesto de personal a contratar.

Plan Presupuestario de los gastos necesarios para desarrollar la actividad.

Cuentas de Pérdidas y Ganancias de los tres primeros años y su evolución.

Previsión de amortización de la Inversión.

CONTENIDO BÁSICO DE UN PLAN DE NEGOCIO:

Plan de Inversiones Iniciales.

Presupuesto de personal a contratar.

Plan Presupuestario de los gastos necesarios para desarrollar la actividad.

Cuentas de Pérdidas y Ganancias de los tres primeros años y su evolución.

Previsión de amortización de la Inversión.

FIRMA DEL CONTRATO7

FIRMA DEL

CONTRAT

O DE

FRANQUICI

A O EN SU

CASO DEL

PRECONTR

ATO

Una vez realizadas todas las etapas anteriores y haber obtenido una respuesta positiva tanto en nuestra evaluación de aptitudes personales, de posibilidades financieras y de la franquicia elegida, sólo nos queda…….

Una vez realizadas todas las etapas anteriores y haber obtenido una respuesta positiva tanto en nuestra evaluación de aptitudes personales, de posibilidades financieras y de la franquicia elegida, sólo nos queda…….