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1 GERENCIA PROYECTO FINAL Integrantes: Yéssica Alcántara Mary Christ Gonzales Ximena Martínez Dayana Silupú Carol Vargas Claudia Vegas 9 de mayo de 2014

Trabajo final gerencia

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GERENCIA

PROYECTO FINAL

Integrantes:

Yéssica Alcántara

Mary Christ Gonzales

Ximena Martínez

Dayana Silupú

Carol Vargas

Claudia Vegas

9 de mayo de 2014

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Servicio: Empresa consultora de reclutamiento de personal extranjero

especializado en el sector construcción

Introducción

Hoy en día, son cada vez más las empresas que ofrecen servicios de reclutamiento de

personal. El concepto de reclutamiento puede ser definido como el conjunto de

procedimientos orientados a la evaluación de candidatos potencialmente calificados y

capaces de ocupar cargos dentro de una determinada empresa. En efecto, se trata de

un proceso selectivo que se da a través de diversas etapas en las que expertos,

altamente capacitados, evalúan el desempeño de los postulantes a distintos puestos

laborales. Este tipo de servicio posee una alta demanda en la actualidad debido a que,

muchas veces, las empresas no cuentan con personal competente para evaluar a los

postulantes que aplican a un puesto en la compañía. En consecuencia, corren el riesgo

de contratar gente no idónea para el trabajo. Con el fin de hacer el proceso más fácil y

eficiente, las empresas de selección de personal brindan la solución perfecta y la

garantía que necesita una organización de saber que está contratando personal

competente y capacitado para formar parte de ella.

En este sentido, nuestro equipo plantea un proyecto de empresa que pretende brindar

el servicio de reclutamiento de personal. Así, surge la idea de Ædifica Professionals,

una empresa innovadora que nos permitirá asociar las habilidades de todas las

integrantes del grupo. Por un lado, con el servicio de reclutamiento, podremos aplicar

los conocimientos del área de la psicología en el proceso de evaluación del postulante.

Mientras que la traducción será aplicada, precisamente, en las entrevistas de los

candidatos (nos centraremos en la selección de profesionales extranjeros) y en la

traducción jurada de grados académicos de los seleccionados. De esta forma, ambas

carreras de humanidades se unirán para la creación de un servicio de alta calidad. A

continuación expondremos nuestro plan de negocio según el mercado, el proceso de

operación y la inversión necesaria.

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Visión

Ser una empresa destacada en el ámbito de selección de personal extranjero enfocada

en brindar servicios de primera calidad a sus clientes.

Misión

Somos una consultora dedicada a proporcionar a las empresas peruanas en el sector

construcción los mejores y más capacitados profesionales extranjeros.

1. MERCADO Y PRODUCTO

a).- Características y necesidades del mercado

Mercado peruano

En nuestro país, existen empresas que se dedican al reclutamiento de personal. Sin

embargo, no existen empresas que se dediquen por completo a la selección y

contratación de profesionales y que además brinden el servicio de traducciones de

documentos de acreditación académica (certificados de estudios, diplomas, grados de

bachiller, maestrías, doctorados y currículums vitae) de los profesionales extranjeros.

Por ello y aprovechando el crecimiento de nuestra economía en el sector inmobiliario,

decidimos enfocar nuestro servicio en dicho ámbito. Y evidentemente,

b).- Tamaño del mercado

El público objetivo de nuestro servicio son empresas inmobiliarias, constructoras y

demás organizaciones dedicadas al ámbito de la construcción, las cuales podrán contar

con nuestro servicio de selección en forma directa en la oficina de la empresa y

mediante nuestra página web. Además, el crecimiento del mercado a través de la

expansión a nivel nacional del ámbito de la construcción es un aliado para atender a

profesionales de diferentes especialidades afines al sector.

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C.- Servicio: descripción o características de satisfacción de necesidades del

mercado

El boom inmobiliario en nuestro país ha generado que profesionales extranjeros con o

sin experiencia miren al Perú como una oportunidad de desarrollo profesional y laboral

y, además, que nuestras empresas nacionales se puedan nutrir de los conocimientos

de dichos profesionales para temas de innovación y actualización de procesos. El

servicio que nosotros proponemos brindar es el de reclutamiento, evaluación y

selección de profesionales extranjeros y, también, el de traducción de documentos

oficiales. Este servicio está dirigido a constructoras en el área de las edificaciones,

inmobiliarias, empresas proveedoras en materiales de construcción. Nuestra consultora

cuenta con psicólogos expertos en selección de personal, por lo tanto estamos en la

capacidad de atender a nuestros clientes de acuerdo al perfil y a las competencias que

necesitan. Asimismo, tenemos el soporte de un equipo de traductores que se

encargará de trabajar en las traducciones de las pruebas psicológicas en el idioma del

postulante al puesto que requiera la empresa. Adicionalmente, revisarán la traducción

de documentos presentados por los postulantes (títulos profesionales, certificados de

estudio, grados académicos, entre otros) para evitar errores en sus traducciones.

Finalmente, servirán de nexos en la presentación a nuestro cliente que solicitó el

servicio. El equipo de traductores y psicólogos revisará cada traducción hasta el

mínimo detalle para evitar cualquier tipo de ambigüedades y adaptarlos según las

necesidades de las empresas de nuestros clientes.

Para activar este servicio, el cliente podrá contactarnos acercándose a nuestras

oficinas mediante un correo electrónico. El cliente tendrá que llenar algunos datos para

que podamos contactarnos con él, luego procederemos a tomar datos importantes

sobre el perfil que están buscando, competencias, entre otros. Al tener el profesional o

candidato, la psicóloga elaborará el cuestionario respectivo, el cual alcanzará al

traductor de acuerdo al idioma del aspirante. El resultado de la prueba será trabajado

nuevamente por el traductor y alcanzado al psicólogo para su revisión. A continuación,

ambos revisarán al detalle los resultados obtenidos, revisaran si existen algunos

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errores de interpretación o de terminologías, o si algún concepto no está claro con la

finalidad de tener un control de calidad eficiente y, sobre todo, que nuestro cliente se

encuentre satisfecho.

d).-Presentación del servicio (creatividad y de ser necesario recreación del

producto/ servicio)

El servicio que nosotros ofrecemos está dirigido a empresas del ámbito de la

construcción que deseen contar con profesionales extranjeros. Es necesario destacar

que las entrevistas de reclutamiento serán realizadas en las lenguas maternas de los

entrevistados (inglés, francés, chino, portugués, italiano, alemán). Además, para

diferenciar nuestro servicio del resto de empresas que se desempeñan en el mismo

rubro, ofreceremos un servicio complementario: la traducción jurada de títulos

académicos. Sustentamos la importancia de este servicio puesto que al ser una

empresa de reclutamiento de profesionales extranjeros, queremos brindar a nuestros

clientes un servicio completo con el que no solo sabrán que nos encargaremos de la

selección del personal idóneo, sino también de asesorar a sus futuros empleados

respecto a un tema tan importante como la validación de sus grados académicos en

nuestro país. Nuestro servicio no sólo cuenta con traductores especializados, sino

también con psicólogos con una amplia experiencia en reclutamiento de personal, lo

cual servirá de garantía a nuestros clientes para que cuenten con profesionales de

acuerdo al perfil y a la cultura de su organización. Con este servicio tan completo,

nuestros clientes se verán beneficiados con notables mejoras en la calidad del servicio

que ofrecen.

e) ANÁLISIS FODA

Fortalezas Oportunidades

- Se cuenta con traductores altamente

capacitados.

- Tenemos una página web muy bien

- En el campo de trabajo, no contamos

con competencia masiva.

- Existen pocas empresas traductoras

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implementada.

- Tecnología e inmobiliaria necesaria

para estar a la vanguardia del

mercado.

- Alto compromiso con nuestra visión y

misión.

- Se cuenta con un público objetivo

delimitado.

- Se cuenta con un staff de psicólogos

debidamente capacitado para evaluar

las pruebas psicológicas de forma

adecuada.

- Trabajamos con los idiomas que

tienen mayor demanda (inglés,

portugués, francés, italiano, alemán,

chino) para la traducción de

documentos presentados por los

interesados.

- Se brindan servicios complementarios

que le dan valor agregado al servicio.

- Se cuenta con la asesoría de familiares

que cuentan con empresas en el rubro

de la construcción y pueden recomendar

nuestros servicios.

- Se cuenta con la asesoría de familiares

que se desempeñan en el área de

reclutamiento de personal.

en el mismo distrito.

- Estamos ubicados en una zona

céntrica.

- El país mantiene un crecimiento de la

economía por lo que existe demanda

de profesionales extranjeros.

- El evidente crecimiento del sector

inmobiliario en el Perú.

Debilidades Amenazas

-

- -- No se tiene una cartera amplia de clientes.

- - - No se cuenta con experiencia previa en lo

que concierne a servicios de reclutamiento.

- - Poco reconocimiento debido a que somos

una empresa nueva en el mercado

- Aparición de nuevos competidores en

el área. Existe la posibilidad de que

estos ofrezcan un precio más bajo en

la prestación de sus servicios.

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- Pocos psicólogos en la empresa.

- Poco dominio de cálculo de

ganancias y presupuesto.

- Inexperiencia en la administración de

una empresa.

n

- Aparición de una posible crisis

económica en Perú que haga que

nuestra cartera de clientes

disminuya.

- Un posible alto en el crecimiento de

la industria inmobiliaria del país.

- Aparición de políticas

gubernamentales que dificulten el

ingreso de ciudadanos extranjeros a

nuestro país.

- Cualquier posible desastre natural de

gran magnitud en el país que pueda

ocasionar daños materiales para la

empresa.

f). Planteamiento de estrategias de comercialización y avance del negocio

profesional

Para hacer que nuestro negocio se desarrolle y se mantenga estable en el futuro,

planteamos las siguientes estrategias:

Estrategias externas

● Estrategia competitiva de diferenciación y enfoque:

En cuanto a diferenciación, nuestra empresa se diferenciará de otras consultoras de

reclutamiento de personal en el Perú como Adecco, ya que se dedicará a realizar las

entrevistas de los aspirantes al puesto de trabajo convocado en las lenguas maternas

de los mismos. Además, la empresa brindará el servicio complementario de la

traducción jurada de los grados académicos de los profesionales contratados para que

estos puedan ejercer en la empresa que los contratará sin ningún tipo de restricción

legal. Estos servicios harán más atractiva nuestra oferta en este mercado.

En cuanto a enfoque, se agrupará al público objetivo en un solo campo: el sector

inmobiliario. En este sentido, nos enfocaremos en las empresas dedicadas al sector de

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construcción; así, nos dedicaremos a la selección de profesionales que cuenten con las

siguientes profesiones: arquitectos, diseñadores de interiores, ingenieros civiles,

ingenieros industriales, técnicos en maquinaria pesada, ingeniero medioambiental,

ingeniero minero, entre otras especialidades.

Estrategia interna

● Estrategia de enfoque por procesos:

Por otro lado, respecto a nuestra estrategia interna usaremos un enfoque por procesos

(entrada, proceso y salida). Este nos permitirá hacer un control de calidad constante del

servicio, pues cada proceso estará pendiente del otro para asegurar la total satisfacción

del cliente. Se organizarán los procesos a través de una representación gráfica de

cómo interactúan los procesos entre sí. Esto nos dará rentabilidad y hará que

cumplamos con las expectativas del cliente. Asimismo, brindaremos un servicio post-

venta que consiste en asegurarnos de haber satisfecho las necesidades del cliente, a

quien incorporaremos en nuestra cartera de clientes, posteriormente, brindándole

información con la actualización y mejoras de nuestro servicio.

2. Proceso de operación/ producción

a) Estimado de servicios mensuales promedio

Para el estimado de ventas mensuales promedio, la empresa ha considerado que logrará, a través de convocatorias semanales, captar aproximadamente a 10 personas. La cantidad de profesionales a entrevistar en el mes, por lo tanto será de 40 postulantes. Como consecuencia de lo requerido por nuestros clientes (las empresas de construcción), lograremos colocar en el mercado el 30% de los entrevistados (12 profesionales).

b) Precio de venta por tipo de servicio

La consultora ofrece a sus clientes el servicio de entrevistas personales a profesionales

extranjeros de acuerdo al perfil y puesto que requieran. Las entrevistas abarcan 6 idiomas:

inglés, italiano, portugués, francés, alemán y chino.

Cuando encontremos a profesionales que logren aprobar las pruebas de forma satisfactoria y

cumplan con los requerimientos y perfiles de las empresas contratantes, estas últimas

abonarán una comisión del 15% del sueldo anual del contratado.

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Por lo tanto, los ingresos a generarse para la consultora serán considerados en base al sueldo

anual del profesional extranjero. Si el salario mensual del contratado se estima entre $2 500 a

$5 000; TC 2.80: S/.7 000 a 14 000, el monto anual será de S/. 84 000 a S/. 168 000. Por lo

tanto, la comisión a recibir será aproximadamente entre S/. 12 600 a S/. 25 200.

Ahora bien, si el contrato del profesional es menor a 12 meses, es decir, de 3 a 6 meses,

entonces la comisión a cobrar será del 5% del sueldo mensual (en caso de contratos de 3

meses) y del 10% (en caso de contratos de 6 meses).

Presentar cuadro

c. Diagrama de operaciones

El cliente se podrá contactar con nuestra empresa para solicitar información ya sea por medio

de nuestra página web, Facebook, vía telefónica o personalmente. Si el cliente llegara a

nuestro establecimiento sin ningún conocimiento sobre el servicio que brinda la empresa o

pese a haber realizado una consulta previa aún tenga dudas, deberá acercarse a la oficina de

secretaría en donde se le explicará en qué consisten nuestros servicios y demás detalles. Una

vez que el cliente haya disipado todas sus dudas con respecto al programa (información sobre

la selección de reclutados de acuerdo a sus preferencias, desarrollo del proceso de selección,

pago del servicio) y se encuentre de acuerdo con lo que se le ofrece y dispuesto a contratar los

servicios de la empresa, deberá acercarse a la oficina de la gerencia general con la

documentación pertinente donde se le pedirá ciertos documentos (DNI del contratante de los

servicios, una carta de solicitud con las especificaciones destinadas a la selección del

personal). Luego de la verificación y entrega de los documentos en la gerencia general, el

cliente podrá ir a caja a realizar el pago (en efectivo o con tarjeta) con un código de usuario que

se le brindará en caso de haber presentado todos los documentos requeridos. En caja le

solicitarán el código y se le entregará una boleta impresa que incluye las fechas en las que la

empresa se contactará con la compañía solicitante para hacerle llegar avances del desarrollo

del proceso de selección de personal. Después de haber pasado por este proceso de

inscripción, se dará inicio al proceso de reclutamiento en sí mismo. En el proceso de selección

se examinan los perfiles de los candidatos y se contrastan con la información elaborada acerca

del perfil del puesto de trabajo. A las personas preseleccionadas se les comunica,

preferentemente por teléfono, el lugar, la fecha y la hora en la que se han de presentar para la

realización de las pruebas psicotécnicas o de otro tipo. En la etapa de evaluación del personal

se le puede pedir la participación de la empresa para que visualice quienes son los últimos

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candidatos que han quedado y se le consulta si desea formar parte del proceso final de

selección para que tenga la opción de escoger a la persona. De lo contrario, nosotros podemos

decidir quiénes serán los escogidos. En la post venta se realizará un seguimiento específico de

los colaboradores que hayan ocupado el puesto de trabajo evaluando el trabajo realizado y el

grado de inserción en la empresa de la persona o personas incorporadas.

(FALTA: DIAGRAMA)

d) Definir todos los costos y gastos inherentes: sueldos, insumos, materiales, gastos indirectos (energía y otros), mantenimiento, etc.

Costos Fijos

Nuestra empresa pagará a sus trabajadores de acuerdo en la siguiente escala (cuadro1). En

los meses de julio 2015 y diciembre del 2015, se hará el pago de la gratificación, la cual

corresponde a la entrega de dos sueldos completos extras por año. Respecto al alquiler del

local, en donde la empresa operará, será de unos 1 500 soles mensuales a partir de enero del

próximo año. En lo que respecta a los servicios de luz y agua, se calcula que se gastará unos

150 soles por la electricidad y unos 50 soles por el servicio de agua y desagüe. Así también se

realiza un pago de 100 soles por el servicio de mantenimiento. Por otro lado, también tenemos

el plan de Internet-Cable-Teléfono por lo que se estará pagando alrededor de 179 soles. El

pago de arbitrios será de 50 soles mensuales.

REVISAR

MANO DE OBRA: cuadro 1

Personal Sueldo Mensual Sueldo por día -20d

Traductor S/.2500 S/125 Psicólogo S/.2000 S/.100

Secretaria S/. 750 S/.37.50

o 1 hora de trabajo SECRETARIA = 4.69 soles * 8 horas

o 1 hora de trabajo PSICÓLOGO = 12.50 soles *8 horas

o 1 hora de trabajo TRADUCTOR = 15.63 soles * 8 horas

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Productividad del equipo de trabajo por día trabajado:

MATERIAL Y MAQUINA:

o Costos Fijos = 3170 soles al mes /159 al día

COSTOS FIJOS Mes

Alquiler local 1500.00

Luz 150.00

Agua 50.00

Mantenimiento 100.00

Trio Internet-Cable-Teléfono 179.00

Mobiliarios 258.00

Computadoras

333.00

Publicidad 33.00

Laptops 500.00

Arbitrios municipales 50.00

Total Fijos 3153.00

Costos variables

El costo estimado del papel el cual se hará uso para imprimir será de 50 soles dependiendo del

uso de la empresa, desde enero del 2015 hasta diciembre del 2015. Así mismo, se pagará

unos 260 soles por adquirir tóner para la impresora y fotocopiadora. Además, se hará un pago

único de 198 soles por la licencia de funcionamiento que la ley peruana solicita para la correcta

creación de empresas formales de este tipo. En lo que respecta a útiles de escritorio, se

utilizarán 300 soles, los cuales serán adquiridos en el mes de enero y junio.

MATERIAL Y MAQUINA:

o Costos Variables = 610 soles al mes / 31 al día

COSTOS VARIABLES Mes

Papel 50.00

Tóner impresora y fotocopiadora 260.00

Útiles de escritorio 300.00

Licencia de Funcionamiento Definitiva 198.00

TOTAL variables 808.00

5 traductores + 1 psicólogo + 1 secretaria, por día = 762. 50 soles

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Costo de inversión

Es muy importante que por el perfil de los entrevistados el ambiente cuente con oficinas

cómodas como por ejemplo aire acondicionado, cuyo costo sería de 1 595 soles. el pago de

mobiliario ascendería a unos 3 092 soles. También se hará uso de computadoras las cuales

nos costarán alrededor de unos 3 999 soles, así como las laptops las cuales están alrededor de

unos 6 000 soles. Se implementará nuestro servicio a través de una página web la cual tendrá

un costo de 900 soles. Por último, nuestra publicidad será directa y estar dirigida a empresas

sólidas en el mercado a sus departamentos de recursos humanos, lo cual nos demandará un

gasto de 400 soles y nos ayudará para que nuestra consultora sea reconocida en el mercado la

laboral.

COSTOS DE INVERSIÓN Mes

Aire acondicionado 133.00

Mobiliarios 258.00

Computadoras 333.00

Laptops 500.00

Publicidad 33.00

Diseño de pág web 75.00

Total Inversión 1332.00

e. Calcular los costos y gastos por mes para todo el proceso de operación.

Durante el primer semestre del 2014, el costo del primer mes es de S/.19 238, producto de las

compras efectuadas en el mes como tóner y útiles de escritorio. En los meses de febrero y abril

mantendrán el mismo costo de S/. 18 678; los meses de marzo y mayo su costo será de S/. 18

938 afectadas por la compra de tóner. El mes de junio tenemos un incremento de costos que

llega a S/.18 978 por el tema de compras de útiles de escritorio.

En el segundo semestre, los meses de mayor costo durante el año serán los meses de julio con

S/.34 188 y diciembre con S/.33 928 producto del pago de las gratificaciones. En los meses de

agosto y octubre se mantendrán los costos en S/. 18 678 como también en los meses de

762.50 (Mano de Obra) + 190 (Material Y Maquinas, Fijos y Variables), por día = 952.5

SOLES

solessoles soles

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setiembre y noviembre que tendrán un costo de S/. 18 938 incrementadas por la compra de

tóner.

f. Equipos y tecnología requeridos para la operación del servicio.

Nuestro servicio cuenta con lo último en tecnología. De esta manera, nos garantiza un mayor

índice de calidad. En primer lugar, contamos con equipos tecnológicos como computadoras y

laptops. Estos equipos nos permiten obtener, con facilidad, la información requerida para el

desarrollo de nuestras tareas. Con respecto a las laptops, nos brinda la posibilidad de avanzar

lo requerido en distintos lugares sin la necesidad de estar en un lugar fijo. Contamos con una

página web que nos facilita el encuentro y la comunicación con nuestros clientes. Asimismo,

mediante esta página web resolveremos consultas, dudas o reclamos. Además, se necesita de

útiles de escritorio como lápices, lapiceros, papeles, entre otros. Aquello nos servirá para tener

organizados los trabajos y tareas, así como la toma de apuntes para cosas sencillas. Por

último, contaremos con una oficina cómoda, amplia y acogedora.

3.-Inversión

a) Inmuebles, alquileres, equipos, implementos, gastos de inicio y otros que deben

ser devueltos por el negocio en un tiempo determinado.

Para la capitalización de la empresa, cada uno de los cinco socios deberá contar con un año de

trabajo como traductor/psicólogo independiente. De sus ganancias obtenidas deberá ahorrar

S/1000.00 para la inversión en la empresa. Habiendo recaudado S/ 1000 durante 12 meses, la

ganancia obtenida por los seis socios será de S/ 72,000. Este monto cubre gran parte de la

inversión inicial de S/ 84,000. Con este monto, uno de los socios, como persona natural,

procederá a solicitar un préstamo crediticio bancario de S/ 12,000 con 15 % de interés anual de

pago en 12 meses.

Socios Aporte

Carol Vargas 14000

Yéssica Alcántara

14000

Claudia Vegas 14000

Ximena Martínez 14000

Page 14: Trabajo final gerencia

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Dayana Kamil 14000

Mary Christ 14000

Inversión total 84 000

Para explicar de manera más detallada la inversión que habría que realizar para la

compra/alquiler de inmuebles y demás objetos tecnológicos, a continuación presentaremos un

cuadro descriptivo.

b). Recuperación de la inversión. Definir el tiempo de recuperación. Considerar el

costo del dinero: 12% al año en dólares, donde la recuperación por cada mes se

calcula: (Inversión (1 + 0.12)n)/ (n años*12).

A partir de los cálculos realizados para estimar los costos totales de inversión para el ejercicio

de un año de esta empresa, se determinó que cada integrante del grupo realizará una

aportación de 14 000 soles cada uno, de tal manera que la empresa empezaría con un capital

inicial de 84 000 soles.

Estimando que la devolución de la inversión se realizará al termino de 5 años, la cuota mensual

destinada a la devolución de la inversión será igual a 2643.51 soles.

Tiempo de retorno de inversión

INVERSIÓN 84,000 UTILIDAD MENSUAL

PRECIO POR

UNIDAD CANTIDAD

COSTO

TOTAL

COMPUTADORA S/. 3,999 1 S/. 3,999

LAPTOPS S/.2,000 3 S/.6,000

INMOBILIARIOS S/. 1,546 2 S/. 3,092

COSTO DE INSTALACION DE INTERNET S/. 179 12 S/. 2148

ALQUILER S/. 1500 12 S/. 18000

INSCRIPCION DE EMPRESA S/. 900 1 S/. 900

PAGINA WEB S/. 900 1 S/. 900

TOTAL INVERSIÓN S/.34,139

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factor 1.76

cuota/mes 2643.51

3. Presupuesto de Operación por 1 año:

2015

COSTOS VARIABLES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Papel 50 50 50 50 50 50

Toner impresora 260 260 260

Utiles de escritorio 300 300

TOTAL COSTO VARIABLES 610 50 310 50 310 350

Sueldos 15250 15250 15250 15250 15250 15250

Gratificaciones

Alquiler local 1500 1500 1500 1500 1500 1500

Luz 150 150 150 150 150 150

Agua 50 50 50 50 50 50

Mantenimiento 100 100 100 100 100 100

Licencia de Funcionamiento 17 17 17 17 17 17

Trio Internet-Cable-Teléfono 179 179 179 179 179 179

Aire acondicionado 133 133 133 133 133 133

Mobiliarios 258 258 258 258 258 258

Computadoras 333 333 333 333 333 333

Laptops 500 500 500 500 500 500

Publicidad 33 33 33 33 33 33

Diseño de pág web 75 75 75 75 75 75

Arbitrios municipales 50 50 50 50 50 50

AÑOS:

INVERSIÓN

Factor

Cuota/mes

Meses 10,71428571

DEVOLUCIÓN INVERSIÓN

1

25.689,54

1,12

2397,69

Page 16: Trabajo final gerencia

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TOTAL COSTOS FIJOS 18628 18628 18628 18628 18628 18628

COSTOS TOTALES 19238 18678 18938 18678 18938 18978

2015

COSTOS VARIABLES JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Papel 50 50 50 50 50 50

Toner impresora 260 260 260

Utiles de escritorio

TOTAL COSTO VARIABLES 310 50 310 50 310 50

Sueldos 15250 15250 15250 15250 15250 15250

Gratificaciones 15250 15250

Alquiler local 1500 1500 1500 1500 1500 1500

Luz 150 150 150 150 150 150

Agua 50 50 50 50 50 50

Mantenimiento 100 100 100 100 100 100

Licencia de Funcionamiento 17 17 17 17 17 17

Trio Internet-Cable-Teléfono 179 179 179 179 179 179

Aire acondicionado 133 133 133 133 133 133

Mobiliarios 258 258 258 258 258 258

Computadoras 333 333 333 333 333 333

Laptops 500 500 500 500 500 500

Publicidad 33 33 33 33 33 33

Diseño de pág web 75 75 75 75 75 75

Arbitrios municipales 50 50 50 50 50 50

TOTAL COSTOS FIJOS 33878 18628 18628 18628 18628 33878

COSTOS TOTALES 34188 18678 18938 18678 18938 33928

Page 17: Trabajo final gerencia

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Conclusiones

Después del informe presentado y luego de haber realizado la proyección del estado de

ganancias y pérdidas del primer año (los doce primeros meses), observamos que la utilidad en

este periodo es positiva, lo cual es beneficioso y nos permite ver la posibilidad de ofrecer el

servicio al mercado, pues vemos que es factible. Asimismo, debido a que en el Perú no existe

una compañía dedicada exclusivamente al reclutamiento de personal extranjero en el ámbito de

la construcción, por lo que seríamos pioneros en este rubro.

Por otro lado, el valor agregado de Ædifica Professionals se encuentra en ofrecer servicios

complementarios para la satisfacción de las necesidades del cliente, ya que el valor de la

comunicación es importante, no solo para transmitir conocimientos, sino también para llevar a

cabo acuerdos de los que dependen organizaciones enteras. Nuestra empresa busca perfilarse

como la empresa líder en la rama del reclutamiento de personal extranjero, convirtiéndose en

un eslabón importante de la cadena de valor de las compañías que nos contratan. Tras haber

analizado gastos, costos e ingresos, concluimos que el proyecto es factible.

Bibliografia.