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#F5SalonLook Ramiro Díaz :: F5 Madrid. Salon Look 2013 Tras las huellas del clienteonline

Tras las huellas del cliente... online

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Cómo utilizar correctamente las técnicas y herramientas de marketing online y social para armar una estrategia en internet.

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Ramiro Díaz :: F5

Madrid. Salon Look 2013

Tras las huellas del cliente…online

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@f5interactiva #F5salonlook FB/f5interactiva F5interactiva.com

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www.RamiroDíaz.net

Moderador
Notas de la presentación
Sobre mi, como el inspector: torpe pero insistente. Soy ingeniero informático metido al mundo del marketing y la publicidad a través de internet. Twiteen, Twiteen… y sígannos.
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Moderador
Notas de la presentación
Agencia online de Asociación Española de Spa Wellness por 8 años Nos ha llevado a evolucionar y a adaptarnos a los tiempos Nos ha llevado a trabajar para más clientes Sector sin crisis. Estrategia basada en las relaciones públicas.
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Pistas Ganando el Momento cero de la

verdad Jim Lecinsky. Google.

La caída de la Publicidad y el auge de las RR.PP.

Al y Laura Ries. Ed. Urano.

La web de empresa 2.0

Ana Nieto. Global Marketing.

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Tras las huellas del cliente

1. Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos?

2. Los momentos de la verdad 3. A las armas 4. El asesino es… (concluseau) 5. Rueda de reconocimiento (preguntas)

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Moderador
Notas de la presentación
Cuando me preguntaron cómo las redes sociales y la comunicación en internet podían ayudar a vender… creo que es necesario primero definir bien a qué jugamos, porque la mayoría de los clientes no lo saben. Antes se decía: si no estás en ______, no existes. Yo prefiero: si no lo haces bien, alguien lo hará mejor que tú. A las armas: presentación no técnica, sino estratégica.
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1.Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

(@beg_online :: strategia online )

Estás en una fiesta y ves un hombre/mujer con el que quieres ligar:

Te acercas y le dices: “soy muy bueno en la cama, ven conmigo”.

Marketing directo

Moderador
Notas de la presentación
Mencionar la fuente Conciso, directo, sin rodeos. Espera una respuesta clara (call to action). Se puede medir y funciona por volumen. Tasa de éxito de un 5%.
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1.Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

Estás en una fiesta y ves un hombre/mujer con el que quieres ligar:

Te acercas , le sirves una copa, le dices lo bien que huele y le

susurras al oído: “soy muy bueno en la cama”.

Relaciones Públicas

Moderador
Notas de la presentación
Crear un clima favorable, no espera respuesta inmediata, sino crear una opinión.
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1.Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

Estás en una fiesta y ves un hombre/mujer con el que quieres ligar:

Un amigo se acerca y le dice: “ese de ahí es muy bueno en la cama”. Publicidad

Moderador
Notas de la presentación
Creación del estímulo de venta. Marcas consolidadas, mantiene la marca. Baja credibilidad y alto coste.
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1.Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

Estás en una fiesta y ves un hombre/mujer con el que quieres ligar:

Lo buscas en Facebook y le escribes en su muro ”soy muy bueno en

la cama”. Luego le envías tu localización en un tweet. Social Media Marketing

Moderador
Notas de la presentación
Busca estar donde está el cliente, empatizar y dialogar en su terreno. Muy personal. Componente social.
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1.Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

Estás en una fiesta y ves un hombre/mujer con el que quieres ligar:

Él/ella se te acerca y te dice: “he oído que eres muy bueno en la cama”.

Branding

Moderador
Notas de la presentación
Excelente. Reputación, imagen… lo mejor que nos puede pasar. Necesario cultivarlo.
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1.Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

Estás en una fiesta y ves un hombre/mujer con el que quieres ligar:

Te acercas y dices: “soy muy bueno en la cama y aguanto toda la noche sin parar”.

Publicidad Engañosa

Moderador
Notas de la presentación
BROMA
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1. Marketing, ventas… ¿pero a qué jugamos? 1

Branding

Comunicación

R.R.P.P.

Publicidad

Ventas

Web

Blog

Red Social

Publicidad

eCommerce

M A R K E T I N G

Moderador
Notas de la presentación
En ocasiones, las herramientas que utilizamos para aproximarnos al mercado no están alineadas ni con la disciplina correcta, ni con las expectativas del cliente. Ejemplo: un cliente pregunta en redes sociales por una necesidad concreta, y se le contesta con una oferta de un descuento! Resultados: ruido, frustración del cliente, frustración de la empresa y falta de confianza en las herramientas o técnicas, pérdida de dinero, y de ventajas competitivas.
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Estrategia!

• Objetivos: – Branding | Fidelización | Captación

• Target • Recursos asignados • Timing • Analizar y Revisar

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Moderador
Notas de la presentación
Ejemplo de la última estrategia de motor y viajes. Hemos decidido aumentar el presupuesto, y variar la operativa para conseguir tráfico.
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Estrategia: mapa redes sociales 1

Moderador
Notas de la presentación
Mapa antiguo, pero sirve para ver de un vistazo las posibles redes de nuestro sector que puedan servir de catalizador Contrastar perfiles y target
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Los momentos de la verdad 2

Moderador
Notas de la presentación
P&G: Fairy, Ariel, Gillete, Pantene, Oral B… Definió el FMOT y el NY Times lo sacó en portada: compra y experiencia
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El momento Z de la verdad 2

Moderador
Notas de la presentación
Google antepone el ZMOT
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La clave está en el keyword 2

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Moderador
Notas de la presentación
Autocompletar Primer campo de batalla: diferencias entre SEO y SEM
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Búsqueda 2

Moderador
Notas de la presentación
Recomendaciones de usuarios anónimos: nada que ganar ni que perder
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Moderador
Notas de la presentación
Rankings y listas particulares. Por cierto que de vez en cuando en medios se publican listas de los 10 mejores…
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Moderador
Notas de la presentación
Profesionales de la caza de ofertas, cupones y descuentos. No sirven como clientes fijos, pero sí como catalizadores y promotores
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Moderador
Notas de la presentación
Foros: la cocina de la reputación Aprender y no insertar publicidad Buscar estrategias de rr.pp. incentivadas
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Moderador
Notas de la presentación
Segunda casilla más clicada del mundo después de Google Video profesional vs. Video real Wine video / Bere casillas
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Moderador
Notas de la presentación
Buscador Avanzado Twitter No spam: entablar conversación. No publicidad. Honestidad.
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Moderador
Notas de la presentación
Empatizar, dialogar, estar atento, descubrir o generar oportunidades Ejemplo de un cliente: fijar un día para las respuestas. Honestidad y atención. Es un canal más. Lo que le digas a un cliente lo están escuchando 150 más.
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El cliente de hoy

• Informado • Relacionado • Sabe lo que quiere… • … y lo quiere ya

• Emocional

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3. A las armas

Web marca Foros

Social

Comparadores Posicionamiento

Rankings

Comentarios

Vídeos

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Publicidad

Cupones/Ofertas

Branding Publicity

Moderador
Notas de la presentación
Como hemos visto, el cliente orbita en el momento Z en diferentes campos de batalla. Analizarlos y ver cómo podemos acceder a ellos.
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Recomendaciones 3

1. Calcula el espectro de ventas 2. 15% en Marketing 3. No todo vale para todos 4. Mejor todo, pero si no se puede… priorizar 5. No dejar de lado el offline 6. Si es un complemento, que lo sea… si no,

toda la carne en el asador 7. Asignar un responsable

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Organización 3

Moderador
Notas de la presentación
La profesión del SEO / Community Manager es dura! Cuando llegue la inspiración, que me pille trabajando (Picasso).
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Tabla de herramientas 3

Moderador
Notas de la presentación
No es objetivo de esta presentación, pero aquí vemos la tabla de herramientas con su clasificación.
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Estrategia 10 3

1. Analiza Keywords. 2. Optimiza y busca tu nicho. 3. Analiza escenarios Z. 4. Busca influenciadores. 5. Optimiza tu web, de verdad. 6. Crea contenidos Z. Sé SEO y visual (fotos/videos). 7. Piensa en social. (4sq, FB, Tw). Empatiza. 80/20. 8. Integración total. 9. Si puedes, invierte en publicidad. 10. Lánzate, analiza y revisa. Fracasa con rapidez.

Moderador
Notas de la presentación
8 el Z ocurre delante de ti, a la vez (MOVILIDAD). La gente comparte sus experiencias 9 desajuste entre lo que dicen las estadísticas y las inversiones de publicidad
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4. El asesino es… (concluseau)

• Necesitas estrategia online / offline global!

• Necesitas una inversión • Necesitas tiempo • Necesitas evaluar :

– qué herramientas usamos – qué necesitamos primero!!

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$100.000

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El truco no está en detener al cliente, sino circular a su lado, a su velocidad.

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5. Rueda de reconocimiento (preguntas) 5

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Gracias

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