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Présentation de "Agile with GUTS" @swGUTS faite lors de l'Agile Tour Strasbourg : - Impact Mapping - Story Mapping - Simply the flow - Crash test your idea - Minimal Viable Product
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4 étapes pour co-créer le bon produit
Parlons Value Driven Development
Speaker
www.agiletour.org05/11/10
Pierrick REVOLCoach AgileCo-créateur de agileplayground.org@PierrickRevol
15 bureaux, 8 pays, 1600 collaborateursNous accompagnons nos clients :
o Transformation Lean-Agileo Transformation Technologiqueo Marketing Digitalo Mobilité
Test Driven Presentation
J’ai (au moins 1 des 3)
trouvé une technique utilisable une réponse à une de mes
questions découvert une nouvelle idée
www.agiletour.org05/11/10
Agile ManifestoScrum Guide
Succeeding with Agile
Kanban
…
Michelin
RiskAssessment
AgileTraining
TeamCoaching
StartingWorkshop
05/11/10
Priorité?
?? ?
?
05/11/10
AgileManifesto #1
05/11/10
Pourquoi?
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Nous devons trouver des solutions !
Attendez une minute !
Lean Startup ?
Combien d’entre vous travaille dans une startup ?
Une startup est « Un groupe d’individus travaillant sur un produit ou un service dans des conditions incertaines»
Combien d’entre vous travaille dans une startup ?
Un Product Owner( même dans un grande compagnie )
est unENTREPRENEUR
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Essayez l’Impact Mapping
de Gozko Adjik
Pourquoi?
Qui?
Qui?
Comment?
Comment?
Comment?
Comment?
Quoi?
...
...
Quoi?
...
...
de Eliyahu M Goldratt
Comment créer l’impact?
P L A N
Puissance de la technologie
Limitation levée par la technologie
Règles d’Accommodation
Nouvelles règles
Essayez de Simplifier !
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
• Livrer tôt et continuellement ?• Gestion du changement complexe• Impact sur le processus complet
Le SI ne peut livrer rapidement
de Jeff Patton
Essayez le Story Mapping
Encourager les idées folles
Nous avons besoins d’options !
Essayez WEST
W E S T
Why ?
Examples
Set based constraints
Technical options
de Nicolas Gouy
Essayez DISCOUNT
de Nicolas Gouy
D I S C O U N TData
Input
Scenario
CRUD
Output
Users
Non functional requirements
Tests
MVP
ApprocheSequentielle
ApprocheMVP
de Eric Ries
Essayez Minimum Viable Product
Activity
Option 1
Option 2
……
8h Time
……
……
…
……
…
Feature … …
…
…
Faites moins et validez
… … … … …
…
…
Option 1
Option 2
…
…
…
…
…
…
…
…
…
……
…
……
…
……
…
MVP
Le SI ne peut livrer rapidement
Attendez une Minute !
Oh p… ?
Traçabilité Valeur
MVP
Valeur ?
Les acteurs Métiers ont des objectifs
différents
Le SI ne peut livrer rapidement
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Est-ce le bon MVP ?
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Crash testez vos idées!
WiSDoMWhat ?
Survive
Dummies
Measure
Essayez WiSDoM
from Nicolas Gouy
“ Le MVP 1 existe déjà! ”
Nous ne pouvons gérer l’incertitude
Pour conclure
Value Driven Development
Value Driven Development
Tout est gratuit !
Vous pouvez contribuer…
http://www.agilewithguts.org
#swGUTS
Merci ! Des Questions ?
www.agiletour.org
Test Driven Presentation
J’ai (au moins 1 des 3)
trouvé une technique utilisable une réponse à une de mes
questions découvert une nouvelle idée
www.agiletour.org