Verdiskaping gjennom samarbeid(Creating Shared Value)

Konsulentdagen 15.10.13 Stavanger – CMC Lars Wang

2

Even in today's bankrupt Detroit, city authorities are still giving the private sector carte blanche to invest in piecemeal projects, including for example, multiplex cinemas, Wi-Fi upgrades in high rise apartments, and water features.

The Detroit Future City strategic framework: dense walkable, mixed-use neighbourhoods with Businesses close to public transportation.

Manchester's resurgence was created not by resurrecting old industries but by concentrating on new uses, making the city an attractive place to live, work and play and establishing it as a cultural icon on the world stage.

Tom Bloxham, Urban Splash

3

Creating Shared Value (CSV)

Shared value is not social responsibility, philanthropy, or even sustainability, but a new way to achieve economic success.

It is not on the margin of what companies do but at the center. We believe that it can give rise to the next major transformation of business thinking.

Michael E. Porter and Mark R. Kramer, HBR, Jan 2011

Den «nye» samhandlingen

Offentlig sektor

FoU

Næringslivet Det sivile samfunn

Samfunnsinnsovasjon – felles verdiskaping i praksis

Beyond business

Planning

Beyond planning

Business as usual

Det sivile samfunn – konkurrent, partner og premissgiver

Profesjonelle verdibaserte leverandører

Interesse- og dugnads-organisasjoner

Aktivister og ildsjeler

Potensielle deltakere

Offentlige tjenesterNæringsliv

Samfunns-utvikling

6

Innovasjon –brobygging i praksis

Leonardo da Vinci/Sultan Bajazel II, "Det gylne horn" ved Bospurus-stredet, 240 m (1502)

Vebjørn Sand/ Statens Vegvesen/E18 i Ås,108 m (2001).

8

Innovasjon – mer enn teknologi og single bottom line

Basis i samfunnsbehov (økonomi, næring, militært, demokratisk, rettsstatlige, helse, religion, miljø).

Faglig fundert og med konkurrerende fagtradisjoner og metoder.

Koordinere et stort antall aktører med ulik motivasjon, handlingskapasitet, tradisjon m.v

Dilemmaer, spenninger og konflikter. 

Johan P. Olsen (2006)

How Public Procurement can stimulate Innovative Services

Public procurement of services is trapped in conservative ways of thinking where selection of services is mainly based on price alone.

A new mind set and clear incentives for procuring, is crucial if the procurer aim to use public procurement as a tool for stimulating innovative services. 

Among the Nordic countries, Finland has presented the most interesting cases of promoting innovative services.

9

Nye boligkonsepter – potensial for felles verdiskaping

Hotell, leiebolig, ungdomsboliger, Selvaag Pluss, bibliotek, kulturhus, pub, legekontor, treningssenter, lekeplass, klatreanlegg, litteraturhus, cafe, hjelpemiddelsentral, kibbutz, transportsentral, konsulentselskap, frivilligsentral, catering, selskapslokale, kino, personlig trener/coach, sykehus, skole, asyl, vaskeri, torg, galleri, legesenter, leasing, bank, børs, studentboliger……

Redigert versjon_07.10.13

12

Felles verdier – fra ide til realisering

13

• Lede innovasjonsarbeid i kontekster preget av kompleksitet og mange aktører.

• Utnytte i potensialer i demokratiske kontekster (samfunn og organisasjon) med vekt på den nordiske modellen.

• Forstå hvorfor og hvordan offentlig sektor peker mot innovative løsninger.

• Bruk av og refleksjon over begrensinger i modeller og verktøy.

Ledelse, innovasjon og demokratiErfaringsbasert masterutdanning (HBV Advanced) fra 2014/15

14

Samfunns- ansvar

Bærekraft Innovasjon Ledelse Consulting

3.0 Skape felles verdier (CSV)

Forebygge Nye konsepter Prosess, mangfold og demokrati

Fasilitere innovasjon

2.0 CSR Endre systemer

Reformer Gå foran Bygge nye strukturer

1.0 Filantropi Flikke Løpende forbedring

Sikre styring og kontroll(manage)

Optimali-sere

Next Practice Consulting