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【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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2011年2月26日開催 アイティメディア株式会社の新卒採用説明会の投影資料です。

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Page 1: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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本日のお話

① 自己紹介(7 分)

‐インターネットビジネスとしてのメディア事業

②アイティメディアの広告ビジネス(10分)

‐広告の話を少し詳しく

③次世代のメディアプラットフォームへの対応(7分)

‐スマートメディア戦略(1)

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは(7分)

‐スマートメディア戦略(2)

⑤ビジネスモデルを考えるときのポイント(5分)

‐戦略を基にビジネスモデルを作り出す

⑥求む人材(5分)

‐仕事と価値観

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①自己紹介

2

アイティメディア自己紹介

でもその前に

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アイティメディアの位置づけ

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

コンテンツ制作配信

サービスアグリケーション

インターネット領域

レガシー領域

3

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自己紹介の前に

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

この両者の決定的な違いは

4

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それは

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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

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メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

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カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

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①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 2: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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本日のお話

① 自己紹介(7 分)

‐インターネットビジネスとしてのメディア事業

②アイティメディアの広告ビジネス(10分)

‐広告の話を少し詳しく

③次世代のメディアプラットフォームへの対応(7分)

‐スマートメディア戦略(1)

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは(7分)

‐スマートメディア戦略(2)

⑤ビジネスモデルを考えるときのポイント(5分)

‐戦略を基にビジネスモデルを作り出す

⑥求む人材(5分)

‐仕事と価値観

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①自己紹介

2

アイティメディア自己紹介

でもその前に

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アイティメディアの位置づけ

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

コンテンツ制作配信

サービスアグリケーション

インターネット領域

レガシー領域

3

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自己紹介の前に

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

この両者の決定的な違いは

4

Copyright copy 2011 ITmedia Inc5

それは

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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

Copyright copy 2011 ITmedia Inc8

メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

Copyright copy 2011 ITmedia Inc10

カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

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①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

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26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 3: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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①自己紹介

2

アイティメディア自己紹介

でもその前に

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アイティメディアの位置づけ

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

コンテンツ制作配信

サービスアグリケーション

インターネット領域

レガシー領域

3

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

自己紹介の前に

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

この両者の決定的な違いは

4

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それは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc6

連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

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メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

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カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

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①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

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【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 4: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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アイティメディアの位置づけ

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

コンテンツ制作配信

サービスアグリケーション

インターネット領域

レガシー領域

3

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自己紹介の前に

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

この両者の決定的な違いは

4

Copyright copy 2011 ITmedia Inc5

それは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc6

連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

Copyright copy 2011 ITmedia Inc8

メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

Copyright copy 2011 ITmedia Inc10

カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

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①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

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ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

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25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 5: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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自己紹介の前に

新聞

出版

テレビ

広告代理店

検索

ポータル

SNS

Eコマース

この両者の決定的な違いは

4

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それは

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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

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メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

Copyright copy 2011 ITmedia Inc10

カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

Copyright copy 2011 ITmedia Inc11

①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc14

無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

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【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 6: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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それは

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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

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メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

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カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

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①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 7: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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連鎖するイノベーションがネットメディアのあり方を常に変える

連鎖するイノベーション(ネットメディア)

その後のイノベーションなし(レガシーメディア)

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

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メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

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カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

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①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

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ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

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しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 8: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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アイティメディアについて

7

インターネット による

専門情報を毎日 配信する

メディア企業 です

セグメント

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メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

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カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

Copyright copy 2011 ITmedia Inc11

①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

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セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

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【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc65

IT on the road

Page 9: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc8

メディア規模について

読者数=UB

1400万人 (月間)

コンテンツ数

3000本 (月間)

ページビュー数

1億PV (月間)

運営メディア数

19媒体 9サービス

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「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

Copyright copy 2011 ITmedia Inc10

カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

Copyright copy 2011 ITmedia Inc11

①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc14

無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 10: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

「ITmedia」を見たことないひとのために

バナー広告

タイアップ広告

9

当社が取材編集し提供する記事

有識者ブログ記事など

Copyright copy 2011 ITmedia Inc10

カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

Copyright copy 2011 ITmedia Inc11

①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc14

無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc65

IT on the road

Page 11: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc10

カテゴライズされたメディア群

IT総合情報ポータル「ITmedia」

ビジネスコンシューマー事業部門

ITインダストリー事業部門

IT

internet

Digital

lifestyle

lifestyle

-music

-movie

industry

business business-

hack

mechatronicsengineer eco

Copyright copy 2011 ITmedia Inc11

①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc14

無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 12: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc11

①「自己紹介」セクションまとめ

「ネットメディア」と「レガシーメディア」の違いは

イノベーションのあり方

アイティメディアはネット専業のメディア

「専門領域で質の高い情報」を毎日配信

プロコンテンツだけでなく有識者によるブログコンテンツも提供

コンテンツ領域はITに限らず今後幅広い領域で展開

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc14

無料

Copyright copy 2011 ITmedia Inc15

アイティメディアの収益

広告収益+α

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 13: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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②アイティメディアの広告ビジネス

12

広告ビジネス

について少し詳しく

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②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

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しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 14: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

②アイティメディアの広告ビジネス

13

購読料無料のメディアを運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc14

無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 15: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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無料

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

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ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

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26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

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しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

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ブログ

キュレーター

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キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

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ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

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技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 16: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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アイティメディアの収益

広告収益+α

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 17: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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メディアビジネスの基本的な考え方

16

ネットメディア

マスメディア

コンテンツによって集めたトラフィックをお金に換える

広告

広告以外

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マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 18: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアとの違い

モデルは一緒ですが

トラフィックの集め方が

異なる

17

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

マスメディアの状況はご存じのとおり

18

Copyright copy 2011 ITmedia Inc19

セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc65

IT on the road

Page 19: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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マスメディアの状況はご存じのとおり

18

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セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

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ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 20: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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セクション②広告ビジネスについて

ネットメディアはトラフィックをどのように獲得してきた

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

まずはターゲットと切り口を明確に

20

Copyright copy 2011 ITmedia Inc21

ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 21: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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まずはターゲットと切り口を明確に

20

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ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

Copyright copy 2011 ITmedia Inc22

【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

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26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

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しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 22: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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ネットメディアの戦略

IT 専門情報

自動車

不動産

医療健康

求人

価格比較

当社

カテゴリーキング

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【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 23: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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【読者のニーズ】本当に必要な情報

① 明確なコンテンツ領域② 専門性とクオリティの高さ③ 情報の新鮮さ

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

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その集めたトラフィックを

どうお金に換える

23

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

Copyright copy 2011 ITmedia Inc25

広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 25: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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広告クライアントのニーズの変化

24

販売促進ROI

広告アテンション

アウェアネスブランディング セールスマーケティング

リードジェネレーション

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

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26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 26: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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広告主のニーズに最大限こたえていくために

①専門分野に特化したメディア②プロファイルをもとに対象者へ確実にリーチ③見込み客を提供

ROI=投資対効果マスマーケティングへの疑問「売上につながっているのか」「対象者にほんとに届いているのか」

ターゲティングメディア

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26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 27: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia IncP

26

顧客の期待成果

ターゲティングメディアユニークユーザー数の増加

広告誘導クリック各効果指数の改善

リード生成見込顧客への醸成

見込顧客化

登録パーミッション登録者数の増加

Awareness

Consideration

LeadGeneration

マーケティングファネル

ターゲットに対する- 認知拡大と理解促進- ブランディング

セールスリードの獲得- BtoC- BtoB

P 26

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 28: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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27

主要広告主 ー年間約550社と取引ー

ビジネスコンサルティング 通信モバイル

ネットサービス

電機家電

ゲームエンターテインメント

IT

人材求人

広告パートナー

ハードウエア

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インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

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②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

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③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

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しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc65

IT on the road

Page 29: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc28

インターネットメディアのインパクト

出典 2007年4月電通総研「2007年~2011年のインターネット広告費に関する試算」

インターネット広告市場(実績)

) 2014年までのインターネット広告市場規模予想市場

出典 2010年2月電通 「2008年日本の広告費」

4000

6000

8000

10000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

6348

6982

7479

7844

8463

9004

0

5000

10000

15000

20000

25000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

ラジオ

いまココ

TV

新聞

ネット雑誌

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 30: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc29

②「アイティメディアの広告ビジネス」セクションまとめ

アイティメディアは特定の企業や業界分野趣味などに関心を持った特定層のために情報を提供するターゲティングメディア

明確にカテゴライズされた読者をもつからこそ広告が大きな価値を持ってきた

広告クライアントのROIを高めるために最終成果にコミットしていく

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc65

IT on the road

Page 31: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

③スマートメディア戦略

30

これからの

アイティメディアの戦略

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

Copyright copy 2011 ITmedia Inc38

③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 32: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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セクションインターネットの登場から現在までの流れ

31

ユーザーの期待

トラフィックの遷移

ザーの期待

メインプレイヤー

ユーザーの期待

利用デバイス

企業

企業ホームページ商業サイト

個人

個人ホームページブログ

コミュニティ

SNSUGC

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スマートデバイス > PC

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しかも驚くべき速さで

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スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

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ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

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オーディエンス

ライター

読者

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オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc63

エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc65

IT on the road

Page 33: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc32

スマートデバイス > PC

Copyright copy 2011 ITmedia Inc33

しかも驚くべき速さで

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

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しかも驚くべき速さで

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スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

Copyright copy 2011 ITmedia Inc47

ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 35: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc34

スマートデバイスが主役になる

第1の破壊パーソナルコンピュータの登場第2の破壊インターネットの登場

そしていま第3の破壊がはじまる

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

Copyright copy 2011 ITmedia Inc36

スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

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オーディエンス

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キュレーションメディア

海外ニュース

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企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

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コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

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オーディエンス

ライター

読者

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オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 36: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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新たな時代の地殻変動

35

今のままのビジネスではトラフィックの減少に直面する

PC Web プロコンテンツ

で を求める

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc39

④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

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スマートメディア戦略

今後10年にわたる取り組み

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 38: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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スマートメディア戦略(全体図)

37

スマートメディア

超PC Webメディア

最もソーシャルなメディアキュレーションメディアユーザーリーチコストの削減

超広告モデル(購読料課金)超IT(専門誌のネットメディア化)超日本(販売先仕入先としての海外)

スマートデバイス

スマートエコシステム

スマートビジネスモデル

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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ブログ

キュレーター

オーディエンス

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ブログ

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海外ニュース

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Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

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読者

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オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

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③メディア「スマートメディア戦略」セクションまとめ

スマートデバイスの台頭で情報収集コミュニケーションはもちろん

ライフスタイルもビジネスも大きく変化する

アイティメディアはコンテンツやUI等スマートデバイスに最適な

メディアを提供する

ネット上で「ページを見る」時代から様々なアプリを使って

「何かをする共有する」時代へ

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc40

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

Copyright copy 2011 ITmedia Inc41

530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

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ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

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オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

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オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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④メディアが仕掛けるソーシャルなサービスとは

ソーシャルな時代にメディアはどのようにあるべきか

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

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bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

Copyright copy 2011 ITmedia Inc64

一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 41: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

キーワード

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

Copyright copy 2011 ITmedia Inc

かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

Copyright copy 2011 ITmedia Inc48

主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

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オーディエンスの評価で格付けされる

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

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ノウハウのマネタイズ

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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

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530倍

情報大爆発

総務省「平成18年度情報流通センサス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

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個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

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オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

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技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

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オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

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Copyright copy 2011 ITmedia Inc49

④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

Copyright copy 2011 ITmedia Inc52

100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

Copyright copy 2011 ITmedia Inc54

セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

Copyright copy 2011 ITmedia Inc60

これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

Copyright copy 2011 ITmedia Inc61

今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

Copyright copy 2011 ITmedia Inc62

チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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Page 43: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

Copyright copy 2011 ITmedia Inc42

bull ググってググってそしてググりまくってみたそうだしかし製品を探すきっかけもつかめなかった結局彼は「メジャーな電化製品に関するレビューサイトはみんなスパム」だという結論に至っている1048577

bull 結論を書こう私たちはウェブ上で必要な情報を探しやすくするという戦いに敗れつつある1048577

TechCrunch

あるいはこんな状況に

Copyright copy 2011 ITmedia Inc43

思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

Copyright copy 2011 ITmedia Inc44

bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

Copyright copy 2011 ITmedia Inc45

「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

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技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

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オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

Copyright copy 2011 ITmedia Inc50

セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

Copyright copy 2011 ITmedia Inc53

⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

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思い出してみる(読者の課題)

必要な情報が見つからないあっても少ない

情報に専門性がないあってもうすい

最新の情報がない

欲しい情報にたどりつけない

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bull ネットの情報の質も量も爆発した結果必然としてマスメディアの記事の重要性は相対的に低下してきました読者視聴者の側も情報があふれかえってしまって「おなかいっぱい」の状態になっ

ているわけですそうなると読者の側にとっては一次情報を次から次へと与えられることよりはそれら多くの情報の中から良い情報を選別してくれる方がありがたいというような気持ちになってくるのは当然の流れでしょうつまり読者にとっては

情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

bull だからこそキュレーションという概念に注目が集まるようになり以前よりもアグリゲーションサイトの重要性が高まってきています

本当に必要なものを探し出すのがますます困難に

佐々木俊尚のネット未来地図レポートcopy

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「さんが書いているリコメンドしている」といった個人への信頼感にシフトする

個人の影響力(キュレーション)が高まる

メディアはメッセージでありメッセージは人(メンバー)である

信頼できる個人によるキュレーションの価値が高まっていくだろう

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かて

46

ブログ

キュレーター

オーディエンス

オピニオンリーダー

ブログ

オーディエンス

オーディエンス

オーディエンス

キュレーションメディア

海外ニュース

専門サイト

個人ブログ

SNS

企業サイト

大学研究機関サイト

Etc

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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情報を提供してくれるメディアよりも情報を選別してくれるサービスの方が価値が高いという逆転現象が起きてくるということなのです

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メッセージは人(メンバー)である

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特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

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こんな

アイティメディアで

働くとは

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①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

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つまり

アイティメディアが動くことで

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メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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ユーザーニーズをどう捉え

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そして

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そして

新たなテクノロジーとともに

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当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

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(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

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オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

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スマートメディア戦略

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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

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メディア

5000万ユーザー

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メディア

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メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

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今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

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「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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ユーザーニーズをどう捉え

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そして

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これまで培った

インターネットメディア

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そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

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エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

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当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

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様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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2月28日(月)より申し込み可能です

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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

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メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

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サービス利用課金

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

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メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

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「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

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ソーシャルメディア上に被リンク

SEO効果

検索エンジンソーシャルメディアで発見

コメントしネット上に拡散

コンテンツ

クリエイター(例ブロガー)記事を引用コメンテイター

TwitterFacebookmixi 等でつぶやき

オーディエンス

エディター オピニオンリーダー

ソーシャルネットワークでSpiralに伝播

キュレーション クロール

キュレーター

ブログ

コミュニケーター

コメント編集記事

ベンダー

技術文書

コンテンツ作成手法を多様化するとともに情報の伝播力を強化

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主催

中心参加

部分参加

接触

リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

アソシエート寄稿ブログ

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

ライター

読者

コミュニケーターツイートリンクコメント

オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

アソシエート寄稿ブログ

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

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主催

中心参加

部分参加

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リピュテーション

尊敬

ビジネスチャンス

報酬

専門分野ごとに「パートナー」を生みだす仕組み

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オーディエンス

ライター

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オーディエンス

オーディエンスの評価で格付けされる

パートナー有料原稿共同運営

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

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④スマートメディア戦略における「ソーシャル」セクションまとめ

メッセージは人(メンバー)である

信頼できるコミュニティの中で情報の浸透度は高まる

流通する情報は今後も増大適切な情報へのキュレーターとして

個人の重要性が増す

オーディエンスがコンテンツ作りに参加することで多様な情報や見識

が集約されるなおかつ制作コストが減少する

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セクション⑤戦略をもとにビジネスモデルを作り出す

スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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広告

51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

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ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

Copyright copy 2011 ITmedia Inc55

メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

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‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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スマートメディア戦略

において

ビジネスモデルはどのよう

に創られるべきか

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51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

etchellip

ldquo特化されたrdquoユーザーセグメント化

常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

Copyright copy 2011 ITmedia Inc56

つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

Copyright copy 2011 ITmedia Inc57

「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

Copyright copy 2011 ITmedia Inc58

「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

Copyright copy 2011 ITmedia Inc59

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

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‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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51

集めたトラフィックのマネタイズを多様化する

見込客情報

コンテンツ課金

アフィリエイト

サービス利用課金

ノウハウのマネタイズ

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常にONなメディアとつながっている中では個人のより多様な情報をもとにビジネスが作りやすくなる時間属性場所いま何をしているいま何に興味がある

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

電気自動車

スマートグリット

ホームセキュリティ

メディア

5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

メディア

新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

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「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

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様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

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東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

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100メディアのイメージ1 スマートデバイス

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5000万ユーザー

当社の既存アセットをスマートメディア化

業界誌にスマートメディア化のノウハウとプラットフォームを提供

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新しい成長市場対象メディア新しく立上げる

メディア

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

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今後の選考について

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テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

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bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

Facebookで共有

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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⑤「戦略をもとにビジネスモデルをつくる」(まとめ)

カテゴリを明確にしターゲットとなる読者とマーケットを把握する

広告モデルの他にも

特化された読者に最適なビジネスモデルを作る

ビルドスクラップを繰り返すスピード

今後は様々なジャンルで専門メディアを数10~100程度運営

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

bull 二次面接以降で「仕事の内容」「社員の考え働き方」

「Webビジネスについて」などの情報を納得いくまで提供します

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

詳細はFacebookページをご参照ください

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

様式

(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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セクション⑥仕事と価値観

こんな

アイティメディアで

働くとは

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メディアの革新を通じて情報革命を実現し社会に貢献する

①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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つまり

アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

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当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

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==================本文

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

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(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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①専門性信頼性の高い情報選択により知恵と知識の向上情報格差の解消に貢献します

②テクノロジーの進化と共にメディア事業を革新し続けます

③社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供します

アイティメディアの企業理念

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アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

そのあとにマーケットができ

人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

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選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

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アイティメディアが動くことで

イノベーションが起こり

メディアの姿が変わり

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人々の生活がより豊かになる

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「スマートメディア」の実現

携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

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テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

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エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

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当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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携わるのは

「メディア価値創造の

新たなプロセス」

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「あらたなビジネスモデルの競争」

ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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これまで培った

インターネットメディア

としての実績とブランド

そして

新たなテクノロジーとともに

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今後の選考について

bull 仮エントリーシート提出

テーマは「について」 (書式文字数等制限なし)

一次面接時に仮エントリーシートをお持ちください

エントリーシートの内容で選考が判断されることはありません

まずはお気軽にご応募ください (通過者はESを人事と一緒に作っていきます)

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当選考枠の意図

「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

選考フローです現在お持ちの技術スキルやこれまでのアウトプットを重視する選考方式です

選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

チャレンジ採用枠でアピール対象となるスキルおよび実績

アプリ開発経験ソフトウェア開発経験Webデザインのスキル経験(UI設計や実装など)データマイニングのスキル経験Web解析のスキル経験その他上記に類似するスキルや実績(ご相談ください)

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エントリーシートについて

タイトルキャッチ(小見出し)想定読者読了時間分

==================本文

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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ユーザーニーズをどう捉え

どのようにビジネス化するか

そして

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「新たなWebのビジネスやサービスをテクノロジーの視点で作ることができる人材」を採用するための

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書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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途中で選考から漏れてしまった場合でも通常の選考枠で再チャレンジが可能です

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書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

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チャレンジ枠採用について

当選考枠の意図

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選考フロー

書類審査 rarr プレゼン rarr 最終面接 rarr 内定

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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一次面接の申し込みついて

受付開始

2月28日(月)より申し込み可能です

受付方法

メール(itm12shinsmlitmediacojp)でご希望の日時をご連絡ください

東京近郊以外にお住まいの方はSkypeによる面接を行います

一次面接時に履歴書と「仮エントリーシート」をお持ちください

Skypeでお申し込みの方は前日までにエントリーシートをメールにてお送りください

申し込み〆切

‐ 3月31日まで‐どうしても都合つかない場合はその旨事前にご連絡ください

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IT on the road

Page 64: 【2月26日説明会資料】2011 i tmedia新卒採用

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エントリーシートについて

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(1)テーマテーマはフリーです他社で利用したものでも構いません

(2)書式書式見本は右をご参照ください(手書きはご遠慮ください)

(3)その他その他以下をESの代わりとすることも可能です一次面接申し込み時にその旨お伝えくださいブログFacebookファンページTwitterより140文字でエントリー資料添付の場合はメールにてご送付ください

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