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游舒帆 • 鼎新電腦產品總監• 微軟最有價值專家 MVP• 微軟 TechDays Bof 講

師• 微軟 SQL Hero 主持• 藍色小舖中級專家• 兼職部落客• 兼職社群經理• 專案經理雜誌作家• 經理人雜誌專欄作家• 華視職場達人秀

你如何看待競爭？

你死我活

爭第一

合作，共創雙贏

競爭前你該搞懂幾件事

競爭什麼？

跟誰競爭？

裁判是誰？評審是誰？

規則是什麼？評分基準是什麼？

Q ：守門員的競爭者是誰？

你有什麼優勢？

兩個人到森林裡旅遊，晚上在森林中住了下來。早上森林中突然跑出一隻大黑熊來… .

三男子去女方提親，說各自的經濟情況。A說：我有 2000萬；B說：我有一棟豪宅，價值 5000萬；C…..

這是一段關於工程師的故事

我曾是一個 Java 三修的學生

我跟多數人一樣曾經迷惘

我可以做什麼？我適合做什麼？

我一度覺得我不是寫程式的料子

這時我的腦海裡想起一句話：現在認輸，比賽就結束了

為了自我探索，我同時做五份工作

我開啟了一扇未知的門

2005 年，我進入鼎新電腦

程式寫不好，被下放到其他單位

專業，是你唯一的生存之道

大前研一

除了工作，我每天下班念書、寫範例直到凌晨兩點

一年後，我已經可以獨當一面

第一把鑰匙：專業能力

1 年 3 個月，我的全新挑戰

我有多項能力不足，該如何補齊？

產品知識

專案管理

問題解決跨部門溝通

年資不夠

除了寫程式，我什麼都不會

一次又一次的跌倒

承受著身心的煎熬

我每天到我主管辦公室請益

第二把鑰匙：找尋職場導師如果有人願意教你，就努力學

跨部門溝通，衝突難免

態度堅定，但站在對方立場多想想

爭取參與各種專案機會，跨界學習

做沒人想做的那些工作

第三把鑰匙：軟技能 + 人脈不老是計較得失，人脈自然養成

經過 10,000 小時的修煉

專注於技術，專業獲得高度認可

每天在網路上日行一善

2 年 10 個月，我成為微軟 MVP一員

第四把鑰匙：持續不間斷專業的培養不該因職務而間斷

3 年 10 個月，突如其來的大挑戰

上台北帶新團隊、做新產品

別活在舒適圈，到艱苦的環境磨練

從無到有，找尋團隊成員

4 年 10 個月，產品成形、通過CMMI

產品內部推廣

從後勤走到前線，從研發、產品開發、服務、 Presale ，走到市場

第五把鑰匙：適時強迫自己成長每次的困境，都是一個機會

朕指派你，前往大陸開拓市場

5 年 11 個月，揹起行囊前進大陸

我玩起社群行銷、學習業務技巧、探索新的商業模式

多元工作間，我如何一一適應？

Tip1 ：培養可轉用技能

Tip2 ：跟該領域專家學習

Tip3 ：實戰、實戰、再實戰

7 年來，我待過 7 個部門，跟過 8 個主管，歷練過 5種職務，開發過 6 個

產品，帶過 30 多個人～

現在我 ( 曾 ) 是：• 鼎新電腦產品總監• 微軟最有價值專家 MVP• 兼職部落客• 兼職社群經理• 專案經理雜誌作家• 經理人雜誌專欄作家

游舒帆

我培養職場競爭力的五把鑰匙

專業能力培養人脈

可轉用 ( 軟 )技能持續學習

跳脫舒適圈

我講完了，您們可以發問了

gipi