Simone GagerLead Design

CIRCULAR DESIGNCLASS

DISCOVERING CIRCULAR OPPORTUNITIES

WELKOM!

WELKOM!

SIEM HAFFMANS SIMONE GAGER

HET TEAM

WIE IS HIER?

Consumer Business

Product

Service

EXPECTATIONS & GOALS

9-9.30 Introduction9.30-10.00 Conny Bakker10.00-10.30 Expectations & Goals10.30-10.45 Break10.45-11.15 Introduction Circular Economy11.15 – 12.25 Linear Value Chain & Value Proposition12.25 – 13.10 Lunch13.10-13.40 Presentation Circular Business Models & Design Strategies13.40-14.10 Matching game14.10-15.10 Redesign Part 1: redesign your value proposition15.10-15.25 Discussion15.25-15.40 Break15.40-16.20 Redesign Part 2: redesign Business models & Design Strategies16.20-16.40 Exchange experience16.40-17.10 Canvas Roadmap summary & Pitch ambition17.10-17.45 Closing/ Borrel

Program

update

WAT IS DECIRCULAIREECONOMIE?

TOEKOMSTIGE

1750 1800 1850 1900 1950 2000

Population

CO2 Concentration

Ozone depletion

Water use

Species extinction

Northern Hemisphereaverage surfacetemperature

Foreign investment

Loss of tropical rainforest & woodland

Fisheries exploited

GDP

Paper Use

Motor vehicles

Source: Adapted from:The New Scientist. WRI,

WHO, World Bank, OECD Factbook 2013

2050

PRODUCTMANUFACTURER

BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/MATERIALMANUFACTURING

VALU

ECR

EATI

ON

LANDFILL/INCINERATOR

VALU

E

1st part blue, other red

AFVAL

VERVUILING

CIRCULAIRESTRATEGIEËN

VALUE PRESERVATION

CIRCULAR STRATEGIES

DRIE WORKSHOP DAGEN

By addressing the "afterlife”of every product, designers

contribute to a change of mentality in both users and

producers.

An all-encompassing approach requires designers not to focus exclusively on the functionality and expressive

power of a design, but also to investigate how maintenance and repair can be integrated

into the final product.

- Hella Jongerius

“

WAT IS DE ROL VAN DE

ONTWERPER?

ONTWERPERS ZIJN ‘CHANGE MAKERS’

ONTWERPERS ZIEN HET BREDERE BEELD

COMBINEER COMMERCIEEL EN CREATIVITEIT

ENVISIONING

DIVERGINGCONVERGIN

G FACILITATIN

G

ONTWERPERS FACILITEREN

CONVERSATIES

DESIGNERS INFLUENCE BEHAVIOUR

LET’S GETSTARTED!

VOORBEELD JEANS

SOURCING PRODUCTION

PRODUCTION

USAGE USAGE END OF LIFE

One per each stage

WAARDE IDENTIFICATIE

ECOLOGISCHE WAARDE

ECONOMISCHE WAARDE

PRODUCTMANUFACTURER

BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/MATERIALMANUFACTURING

VALU

ECR

EATI

ON

LANDFILL/INCINERATOR

GOAL: WAARDE IDENTIFICATIE

WAARDE IDENTIFICATIE

15 mins

STAP 1 van 3

Geef de keten van belangrijkste partijen weer en voeg de belangrijkste stakeholder toet

Actuele WAARDEKETEN

Actuele WAARDEKETEN

1. Wie zijn de belangrijkste partijen in de keten/ Wat is jullie eigen rol in de keten?

2. Wat is de rol van jouw klanten en leveranciers?

3. Zijn nog andere stakeholders relevant? Differentieer tussen ‘primaire partijen ’ & ‘beïnvloedende partijen’

4. Wat gebeurt na product gebruik/ in de ’end of life’ phase

15 mins

STAP 1 van 3

Actuele WAARDEKETEN Toevoegen van transacties

STAP 2 van 3

20 mins

Actuele WAARDEKETEN

- Sourcing; Welke materialen of componenten hebben de grootste economische en / of ecologische waarde- Production; Welke materialen zijn het meest relevant. Waarmee wordt de meeste waarde toegevoegd- Usage; Hoe wordt het product gekocht? Door wie en welke tussenschakels voegen waarde toe in verkoop en gebruik- End-of-life; Wat gebeurt er met het product na gebruik

20 mins

STAP 2 van 3

Actuele WAARDEKETEN

SOURCING PRODUCTION USAGE END OF LIFE

Waarde destructie

Veel water gebruik voor groei en

kleuren van katoen

Product lifecyle is korter dan technische lifecycle

ivm fashion trends

20 mins

STAP 3 van 3

Actuele WAARDEKETEN

1. Waar gaat ecologische en / of economische waarde verloren?2. Denk bijvoorbeeld aan economische impacts (geen actief gebruik, restwaarde, geen reparatiemogelijkheid, onverkocht product, uitval materiaal) ; ecologische impacts (afval materiaal, giftige stoffen, energie verlies, co2 uitstoot)

20 mins

STAP 3 van 3

STAP 4: Conclusie

Veel water gebruik voor groei en kleuren van katoen

Product lifecyle is korter dan technische lifecycle ivm fashion trends

STAP 4: Conclusie

- End of life ( collect jeans for reuse of jeans and textiles)

- Longer use ( customize jeans for attachment and longer use)

STAP 4: Conclusie

Waarde Propositie

Actuele WAARDEKETEN

1. Wat is jouw focus?2. Welke circulaire kansen kan jij creëren met circulaire business modellen en design strategieën?3. Geef aan wat jij wil bereiken4. Geef aan welke business model en design strategie dominant is

30 mins

STAP 4: Conclusie

RECOVER& RECYCLE

RENEW& BIODEGRADE

PHILIPS LIGHTING

LUNCH VRAAGWIE HEEFT ER

GROTE WAARDEVERLIES IN DE KETEN GEVONDEN?

WAAR ZIT DAT?

MATCHING GAME

Matching game

Design StrategiesBusiness Models

1 MINUTE PITCHI redesigned my toaster into

[value proposition]The next steps I will take are

[ambition statement]

PREPARE YOUR PITCH

PREPARE YOUR PITCH

AMBITION STATEMENT

DRINKS!