目录1 ：合作项目总结• 目标需求• 如何实施• 目标承载2 ：团队• 团队的多元化• 多领域的设计经验• 严谨的项目管理流程• 优秀的成果体现3 ：老人手机（自主研发案例）• 设计初衷• 优秀的成果体现• 我们对手机市场的充分了解 及发掘能力4 ：今后合作计划

Now今天，我们的 ID 设计师比过去的任何时候都更了解我们肩负的重任，比过去任何时候都更关注客户的需求和市场的动态，我们能更为合理地分配精力，从项目启动之初的头脑风暴、产品定义，到后期配色、表面处理、跟模，都有 ID 设计师的全程参与，这样的流程，确保了我们的 idea 在各个环节都得到很好的质量控制，并最终交给您一个完美的、最优化的设计方案。

而在过去， ID 设计师更关注单纯的外观革新，缺乏对产品设计流程的把握，这也容易导致最终的设计方案不能完全体现 ID 设计师的设计意图和想法。

Before

Now结构设计部拥有多位经验丰富、具备创新精神的MD 工程师，今天，结构工程师在我们整个团队里发挥着越来越积极和具备建设性的作用，在头脑风暴阶段， MD 工程师即介入其中，运用各自的经验，帮助 ID 设计师实现他们的创意，创造更具价值的设计。 MD 工程师和 ID 设计师的交叉配合，使我们能高效地完成任务。

过去， MD 工程师需要将 ID 设计师的创意约束在可控的范围内，是一个内向的协助过程。Before

Now市场部是联系设计部门与客户的桥梁，正是通过这座桥梁，我们与客户间形成了高效的沟通交流，客户的意志得以全面传达至设计工作的第一线，这种高效交流也让设计人员能快速从客户那里知其所惑、取其所需。市场部成为我们核心竞争力的坚实保障。

在过去，市场部只履行其单一的职能，在发挥联系客户与设计人员时相对被动，设计师与客户间交流的不通畅常常导致设计方案在后期需要做大幅度改动。

Before

Now模具工厂与 ID 、 GUI 、 MD 部门相辅相成，构成了我们完整全面的产品开发体系。它使得我们相比单一的模具工厂和单一的设计公司都更具备创新优势。设计部门和模具工厂能更为高效地沟通和配合，从而为客户提供最合理、最经济的模具解决方案。

过去，模具工厂与设计部门没有过多的交集，由于沟通的不畅，容易导致设计方案在开模阶段出现问题从而使设计反复。

Before

Now设计研究中心（ CDR）是我们的设计智库，中心设有专职设计人员和研究人员，从未来市场、新材料新工艺的研究搜集、新产品的定义和开发等环节着手，为 ID 部和 GUI 部提供强有力的专业性支持和帮助。在设计流行趋势方面，设计研究中心能提供极具价值和前瞻性的建议和解决方案。如今， CDR 正在为公司的可持续创新提供不竭的动力。

以往，设计研究中心只是根据第一线设计师的需求展开工作，针对具体问题寻找并给出现有答案，研究缺乏前瞻性。

Before

Now我们拥有一支迅速成长的 GUI 团队，在用户体验研究和开发、交互界面设计等领域都有过不俗的表现。今天， GUI 越来越体现出它在产品开发环节的重要性，我们的 GUI 团队，在独立完成相关设计项目的同时，也正结合自身优势，积极为 ID设计师的创意注入更多新鲜血液，一道打造出符合未来市场需求的产品。

在以往，我们渴望将自己的设计延伸到图形界面领域，并在用户体验方面有所建树，但在没有GUI 团队的时候，那仅仅是渴望。

Before

项目管理流程 就像植物的经脉，让公司的各职能部门明确职责、使各分散的环节统一到一个意志下，通过严格地执行，控制项目过程节点，从而保证我们在与联想的合作期间，项目成果的输出质量。

我们的概念设计和创新解决方案多次荣膺红点设计大奖我们的老人手机同时被红点和 IF两大国际设计奖项垂青我们拥有一支实力不凡、与时俱进的 GUI 团队 我们为客户提供的设计方案帮助客户荣膺 IF 设计大奖和第四届中国设计博览会金奖

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