53
“Everything that needs to be said has already been said. But since no one was listening, everything must be said again.” André Paul Guilhaume Gide Autor francês , Ganhador do prêmio Nobelde literatura

Workshop Design Thinking in Action

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Workshop Design Thinking in Action

“Everything that needs to be said has already been said. But since no one was listening,

everything must be said again.”

André Paul Guilhaume Gide Autor francês ,

Ganhador do prêmio Nobelde literatura

Page 2: Workshop Design Thinking in Action

Boa noite! expectativas

Page 3: Workshop Design Thinking in Action

Quem sou eu ? Engenheira de alimentos Design thinking lover

Louca por processos criativos

Page 4: Workshop Design Thinking in Action

A primeira liga universitária em São José do rio Preto

Quem tá organizando

Page 5: Workshop Design Thinking in Action

Pitch self- presentation

networking

nome profissão

Eu mais amo

Eu mais odeio

Page 6: Workshop Design Thinking in Action

o blablablá!

Page 7: Workshop Design Thinking in Action

ERA UMA VEZ...

1969, The Science of the Artificial

engenharia

administração DESIGN THINKING

Page 8: Workshop Design Thinking in Action

O que é?

Metodofologia de pensar do designer

Um produto deve ser bonito, atraente,

desperte desejo de usar.

Muito + do que isso

Page 9: Workshop Design Thinking in Action

O que é? Focas nas necessidades

das pessoas Usar protótipos para desenvolver

ideias

Tirar o processo das mãos do designer e integrar comunidade

Page 10: Workshop Design Thinking in Action

Pra quê? Soluções criativas, eficientes, centradas na

necessidade do ser humano.

Page 11: Workshop Design Thinking in Action

Pra quem?

VOCê!

Page 12: Workshop Design Thinking in Action

HUMAN CENTERED DESIGN

DESEJO

PRATICABILIDADE

VIABILIDADE

O qye as pessoas

desejam?

O que é possível técnica,

organizacionalmente?

O que é viável financeiramente?

Page 13: Workshop Design Thinking in Action

PESSOAS multidisciplinares

tem que ter design thinking process

Ambiente dedicado

facilitador

Page 14: Workshop Design Thinking in Action

5 steps to design thinking process

empathize

define

ideate

prototype

test

Page 15: Workshop Design Thinking in Action

5 steps to design thinking process

empathize

define

ideate

prototype

test

Page 16: Workshop Design Thinking in Action

EMPATHIZE. Criar empatia

Observar comportamentos Interagir com as pessoas

Mergulhar numa experiência

A pergunta chave

PARA QUEM?

Page 17: Workshop Design Thinking in Action

EMPATHIZE. Criar empatia

QUAIS OS RESULTADOS QUE EU DESEJO?

HISTÓRIAS DAS PESSOAS

OBSERVAÇÕES SOBRE A REALIDADE

IDENTIFICAR SENTIMENTOS

ENTENDER REAIS NECESSIDADES, BARREIRAS E RESTRIÇÕES

Page 18: Workshop Design Thinking in Action

EMPATHIZE. Criar empatia

como?

1. Me-telling : o que você sabe sobre o desafio?

O que as pessoas precisam ou querem?

Quais soluções já existem? Estão sendo testadas?

Hipóteses iniciais de soluções

1. Desafio estratégico 2. Tudo em post-its 3. Agrupe em temas

O que você não sabe?

Page 19: Workshop Design Thinking in Action

EMPATHIZE. Criar empatia

como?

2. storytelling : hora de conversar!

Entrevistas individuais

Focus group

Entrevistas com experts

Novos ambientes

1. Tudo em post-its 2. Agrupe em temas

Page 20: Workshop Design Thinking in Action

EMPATHIZE. Criar empatia

como?

3. imersão : viva uma experiência

Viver com o problema

Determinar tempo

Sentir na pele

1. Tudo em post-its 2. Agrupe em temas

Page 21: Workshop Design Thinking in Action

5 steps to design thinking process

empathize

define

ideate

prototype

test

Page 22: Workshop Design Thinking in Action

DEFINE. Definir O DESAFIO. O problema.

Entender o desafio Ser específico

Ter um grande significado

A pergunta chave

Qual problema?

Page 23: Workshop Design Thinking in Action

DEFINE. Definir O DESAFIO. O problema.

TER FOCO

TIME COM PODER DE DECISÃO

INSPIRAR O TIME

QUAIS OS RESULTADOS QUE EU DESEJO?

INCLUIR O CORAÇÃO E A MENTE DAS PESSOAS

GUIAR SUA INOVAÇÃO

O DESAFIO DEVE

COMPREENDER O PROBLEMA

Page 24: Workshop Design Thinking in Action

DEFINE. Definir O DESAFIO. O problema.

como?

1. Insights em CP’s: como poderíamos?

Transforme os insights em cp’s

Escreva CP + problema a ser solucionado

Maria mora em um barraco porque não tem dinheiro para

construir uma casa

CP construir uma moradia segura e barata?

Page 25: Workshop Design Thinking in Action

DEFINE. Definir O DESAFIO. O problema.

como?

2. AGRUPE os CP’s por temas

CP construir uma moradia segura e barata?

Financeiro, usabilidade, design.

Page 26: Workshop Design Thinking in Action

5 steps to design thinking process

empathize

define

ideate

prototype

test

Page 27: Workshop Design Thinking in Action

IDEATE. Criar ideias.

GERAR ideias MUITAS ideias

DIFERENTES ideias

As regras

Quantidade e não qualidade

Sem julgamento Estimule ideias radicais

Seja visual A pergunta chave

Como?

Page 28: Workshop Design Thinking in Action

IDEATE. Criar ideias.

Ideias IDEIAS ideias

SOLUÇÕES COMUNS

QUAIS OS RESULTADOS

QUE EU DESEJO? Ideias criativas e inovadoras

EU NÃO DESEJO! SOLUÇÕES ÓBVIAS

Page 29: Workshop Design Thinking in Action

IDEATE. Criar ideias.

1. O BRAINSTORMING

Cole as regras na parede

Forneça post-its e delimite um tempo para cada CP

Escreva soluções para cada CP seleciondo

Trabalhe com um número viável de Cp’s (seleção)

como? ESTIMULAR CRIATIVIDADE

Page 30: Workshop Design Thinking in Action

IDEATE. Criar ideias.

2. Co-criando

Geração de ideias conjuntas

SELEÇÃO das melhores ideias

como?

Trabalho em grupo

Page 31: Workshop Design Thinking in Action

5 steps to design thinking process

empathize

define

ideate

prototype

test

Page 32: Workshop Design Thinking in Action

PROTOTYPE. Prototipar. Transformar em realidade

Tirar do papel Eliminar duvidas

FALHAR rápido e sem custo Administrar o processo de criação

A pergunta chave

Na prática é como?

Page 33: Workshop Design Thinking in Action

PROTOTYPE. Prototipar. Transformar em realidade

Refinar soluções

QUAIS OS RESULTADOS

QUE EU DESEJO?

Ganhar empatia

Construir para pensar

Novas soluções

O que funciona? O que não?

Explicar sua visão

Page 34: Workshop Design Thinking in Action

PROTOTYPE. Prototipar. Transformar em realidade

como?

1. Prototipar produtos

Faça o produto: miniatura – tamanho real

Use materiais baratos: cartolina, papel, arame, cola...

Pense em como você deseja seu produto final!

Page 35: Workshop Design Thinking in Action

PROTOTYPE. Prototipar. Transformar em realidade

como?

1. Prototipar SERVIÇOS

storyboard

filme

Peça de teatro

Page 36: Workshop Design Thinking in Action

5 steps to design thinking process

empathize

define

ideate

prototype

test

Page 37: Workshop Design Thinking in Action

TEST. Testar.

Testar seu ponto de vista Analisar funcionamento A pergunta chave

Funciona?

Page 38: Workshop Design Thinking in Action

TEST. Testar.

Encontrar os erros

Aprimorar produto-serviço

Empatia foi criada?

Usuário entendeu?

Solução é uma solução viável?

O QUE EU DESEJO?

Page 39: Workshop Design Thinking in Action

TEST. Testar.

Os testes

Se for serviço, simular atendimento-serviço

Se for produto, oferecer para usuário testar

como?

Anotar críticas, sugestões, erros de processo

O usuário entendeu? Pagaria?

Page 40: Workshop Design Thinking in Action

TEST. Testar.

exemplo

video

Page 41: Workshop Design Thinking in Action

CASES

O DESIGN THINKING É APLICADO MESMO?

Page 42: Workshop Design Thinking in Action

CASES

“Como poderíamos organizar Um modelo de negócios de forma Prática e visual?”

video

Page 43: Workshop Design Thinking in Action

CASES

O TAXI DO AMANHÃ DA NISSAN E O DESIGN THINKING

Page 44: Workshop Design Thinking in Action
Page 45: Workshop Design Thinking in Action

CASES

O TAXI DO AMANHÃ DA NISSAN ESTUDOS E PESQUISAS,

CONVERSAS COM MOTORISTAS, PLANEJADORES URBANOS,

USUÁRIOS DE TAXI

Amplo espaço interno, pensado para agradar os passageiros, teto solar panorâmico e carregadores

para celular. As portas de correr EVITAM que pessoas, motociclistas

ou outros carros sejam atingidos quando forem abertas.

Page 46: Workshop Design Thinking in Action

CASES

“CP solucionar a informalidade e a falta de um processo bem estruturado na maneira da ONG CARMIN interagir com hospitais,

pacientes e patrocinadores?”

Page 47: Workshop Design Thinking in Action

CASES

Page 48: Workshop Design Thinking in Action

CASES

Page 49: Workshop Design Thinking in Action

CASES

Steve Jobs trabalhou muito em parceria com o David Kelley, um dos

embaixadores do DT.

Page 50: Workshop Design Thinking in Action

chega de blablablá

Agora é com vocÊ!

Page 51: Workshop Design Thinking in Action

chega de blablablá

O contexto

Aumentar a quantidade de jovens doadores de sangue na cidade de Rio Preto.

Baixa quantidade de jovens doadores de sangue

O desafio

Ferramentas STORYTELLING E STORYBOARD

Page 52: Workshop Design Thinking in Action

chega de blablablá

Aumentar a quantidade de jovens doadores de sangue na cidade de Rio Preto.

O desafio

Como ?

1. Entenda a situação problema (10 minutos) (use o storytelling, escreva insghts em post its- folhas)

2. Insights em problemas CP (5 minutos) 3. Brainstorming (15 minutos)

4. Co criação (5 minutos) 5. Apresentação (15 minutos)

Page 53: Workshop Design Thinking in Action

obrigada!

FACEBOOK : JACQUELINE YUMI ASANO

EMAIL : [email protected]

Cel: 17 98147 0908 Skype: jacqueline.asano

Site: jacquelineyasano.wix.com/enchantee