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Aula Virtual UVG CP Arturo P.H UNIDAD4 CICLO DE TESORERIA  Flujo de los Ciclos de Transacciones:  El Ciclo de Tesorería provee efectivo a los ciclos de Egresos  CICLO DE TESORERÍA El ciclo de tesorería de una empresa incluye aquellas funcionesque tratansobre la estructura y rendimiento del capital.  Las funciones del ciclo de tesorería se inician con el reconocimiento de las necesidades del efectivo, continúan con la distribución del efectivo disponibles a las operaciones productivas y en otros usos y se terminan con la devolución de efectivo a los inversionistas y acreedores.  La mayorparte de las funciones relacionadas con un ciclo de tesorería puede efectuarse en la tesorería dela empresa, sin embargo la dirección Financiera, contraloría, personal. Por ejemplo también pueden tener participación. Es frecuente que algunasfunciones de la alta dirección estén encaminadas a la planeación y control financiero. Funciones Típicas: 1. Función de Ejecución 2. Inversiones 3. Compra de valores, recibir ingresos periódicos y venta de valores. 4. Financiamiento 5. Emisión de obligaciones y acciones del capital social, pago de intereses y dividendos, redimir obligaciones y readquisición de accionesFunción de Registro 1.Inversiones  2.Contabilizar las transacciones y pase al mayor  3.Actualizar el mayor auxiliar de inversiones page 1 / 7

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UNIDAD4 

CICLO DE TESORERIA

 Flujo de los Ciclos de Transacciones:

 El Ciclo de Tesorería provee efectivo a los ciclos de Egresos

 CICLO DE TESORERÍA

El ciclo de tesorería de una empresa incluye aquellas funcionesque tratansobre la

estructura y rendimiento del capital.

 Las funciones del ciclo de tesorería se inician con el reconocimiento de las necesidades

del efectivo, continúan con la distribución del efectivo disponibles a las operaciones

productivas y en otros usos y se terminan con la devolución de efectivo a los

inversionistas y acreedores.

 La mayorparte de las funciones relacionadas con un ciclo de tesorería puede efectuarse

en la tesorería dela empresa, sin embargo la dirección Financiera, contraloría, personal.

Por ejemplo también pueden tener participación. Es frecuente que algunasfunciones de

la alta dirección estén encaminadas a la planeación y control financiero. 

Funciones Típicas:

1. Función de Ejecución 

2. Inversiones 

3. Compra de valores, recibir ingresos periódicos y venta de valores. 

4. Financiamiento 

5. Emisión de obligaciones y acciones del capital social, pago de intereses y dividendos,

redimir obligaciones y readquisición de acciones. 

Función de Registro 

1.Inversiones 

 2.Contabilizar las transacciones y pase al mayor

 3.Actualizar el mayor auxiliar de inversiones 

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 4.Financiamiento 

 5.Contabilizar las transacciones en diarios y mayor

 6.Actualización de los mayores auxiliares 

 7.Función de Custodia 

 8.Inversiones

 9.Protección de valores

 10.Mantener correctos los saldos de las inversiones 

 11.Financiamiento 

 12.Asegurarse de la corrección de los saldo de los pasivos y del capital social

 Asientos Comunes: Incurrir en deudas y pagarlas, emitir y retirar acciones, adquirir y

vender acciones de tesorería.

 Formas y Documentos Vitales: Certificados o títulos de acciones, Documentos por

pagar, Emisión de obligaciones, Acciones, bonos y otros de inversión, Convenios para

plan de beneficios, Cheques de dividendos e intereses. 

Objetivos del Control Interno De Tesoreria

1.Eficiencia Operativa: Autorización, segregación de Funciones, procedimientos de

documentación. 

 2.Información Financiera Confiable y Oportuna: Segregación de funciones, registros contables

y procedimientos. 

 3.Adecuada Custodia de los Activos 

Objetivos de autorización 

 Tratan todos aquellos controles que deben establecerse para asegurarse de que se estén cumpliendo las

políticas y criterios establecidos por la administración. 

1. Las fuentes de inversión y financiamiento

2. Los importes, momento y condiciones de las transacciones de deuda y capital

3. Los importes, momento entidades en que se invierte y las condiciones de las inversiones en

valores 

4. Los ajustes a las cuentas de inversión en valores, créditos bancarios, intereses por pagar, capital

social, gastos y primas diferidos y la distribución contable

5. Los procedimientos del proceso del ciclo de Tesorería

Objetivos de procesamiento y clasificación de transacciones 

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Tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para asegurarse del correcto reconocimiento,

procesamiento, clasificación registro e informe de las transacciones ocurridas. Solo deben aprobarse

solicitudes de obtención de recursos 

1. Aquellas solicitudes de compraventa de inversiones 2. Los recursos obtenidos de inversionistas y acreedores deben informarse con exactitud 3. Los gastos financieros y las entregas de recursos a inversionistas deben informarse 4. Las compras y ventas deben informarse 5. Los productos de las inversiones en valores deben informarse 6. Las cantidades adeudadas así como la distribución contable de dichos adeudos deben

calcularse con exactitud, clasificarse e informarse oportunamente 7. Los recursos obtenidos deben aplicarse correctamente a las cuentas apropiadas de

cada inversionista y acreedor 8. Las compras y ventas de inversiones los productos de las inversiones deben aplicarse a

las cuentas de las entidades que se invierte Deben prepararse asientos contables por las cantidades que se adeudan 

9. Los asientos contables deben concentrar y clasificar las transacciones 10. La información para determinar la base de impuestos deben producirse correcta y

oportunamente 

Objetivos de verificación y evaluación 

 Tratan de todos aquellos controles relativos a la verificación y evaluación periódica de los saldos que se

informan, así como de la integridad de los sistemas de procesamiento.

 Deben verificarse y evaluarse en forma periódica los saldos registrados de efectivo, inversiones,

financiamientos y capital y las actividades de transacciones relativas. 

Objetivos de salvaguarda física 

 Tratan de aquellos controles relativos al acceso a los activos, registros, formas importantes, lugares de

proceso y procedimientos de proceso 

1. El acceso al efectivo y los valores debe permitirse únicamente de acuerdo con políticas

establecidas por la administración 

2. El acceso a los registros de accionistas de tenedores de deuda y de inversiones, así como las

formas importantes, lugares y procedimientos de proceso debe restringirse 

 BASES USUALES DE DATOS

 Las bases usuales de los datos están representadas por archivos, catálogos, listas

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auxiliares etc., que contiene aquella información necesaria para poder procesar las

transacciones dentro de un ciclo o bien información que se produce como resultado del

proceso de transacciones. Estas bases de datos de acuerdo con el uso que se les da, se

puede clasificar en los siguientes, 

A.BASES DE REFERENCIA: Representados por información que se utiliza para el

proceso de transacciones. 

 B.BASES DINAMICAS: Representados por informacion resultante del proceso de las

transacciones y que como tal se esta modificando constantemente.

 Las bases usuales de datos para el ciclo de tesorería podrían ser las siguientes: 

 Bases de referencia: 

1.Archivos maestros accionistas. 

 2.Cedulas de trabajo de intereses y dividendos 

 3.Libros de registros de accionistas y utilidades. 

 4.cuestionario de cumplimiento de estipulaciones de préstamo. 

Bases Dinámica 

1.Saldos de las cuentas Bancarias 

 2.Carteras de inversiones. 

 3.Saldos de mayores auxiliares de inversiones y acreedores. 

 IDENTIFICACION DE OBJETIVOS CON EL RIESGO DE NO

CUMPLIMIENTO 

 Una vez identificados los objetivos específicos del control interno del ciclo de Tesorería, es necesario

identificar que técnicas de control interno utiliza la empresa para lograr dichos objetivos, y él riesgo que

existe si dichas técnicas no logran o logran parcialmente estos objetivos.

OBJETIVOS DE VERIFICACIÓN Y EVALUACIÓN 

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 Deben verificarse y evaluarse en forma periódica los saldos registrados de efectivo, inversiones,

financiamiento y las actividades de transacciones relativas.

 Ejemplos de técnicas para lograr el objetivo 22:

 Manuales de procedimientos y políticas, gráficas de organización y otra documentación. 

1. Técnicas utilizadas para describir errores y omisiones. 

2. Técnicas para evaluar los saldos. 

 Ejemplos de riesgos si no se logra el objetivo 22:

 Los informes preparados pudieran presentar información errónea.

 Las decisiones importantes podrían basarse en información errónea.

 Algunos errores en la salvaguarda física y procedimiento de transacciones pudieran pasar inadvertidos. 

OBJETIVOS DE SALVAGUARDA FÍSICA

 El acceso al efectivo y los valores debe permitirse únicamente de acuerdo con políticas establecidas.

 Ejemplos de técnicas para lograr el objetivo 23: 

1.  Almacenaje externo. 

2. Servicios externos. 

3. Seguros y fianzas de fidelidad al personal que maneja valores.

Archivos de formas del personal autorizado. 

4. Control de llaves para archivos. 

5. Disposición de lugares de trabajo que permita la visibilidad a los supervisores 

.

 Ejemplos de riesgos si no se logra el objetivo 23:

 El efectivo o los valores pudieran substraerse, perderse o destruirse temporalmente.

 El acceso a los registros de accionistas de tenedores de deuda, así como las formas, lugares y

procedimientos debe permitirse únicamente de acuerdo con políticas establecidas.

 Ejemplos de técnicas para lograr el objetivo 24: 

1.Cajas fuertes, gabinetes cerrados con llave, almacenajes externos para archivos del computador. 

2.Custodia controlada de formas importantes.

3.Segregación de responsabilidades y restricción al acceso. 

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4.Auditorias internas de cumplimiento. 

5.Procedimientos sistemáticos de archivos de información.

Ejemplos de riesgos si no se logra con el objetivo 24: 

1.Los registros pueden destruirse o perderse. 

2.Los registros pudieran usarse en forma indebida por personal no autorizado. 

3.Los medios de proceso de información pudieran perderse.

 DESCRIPCION NARRATIVA DEL CICLO DE TESORERIA

 CAPTACIÓN DE RECURSOS

 Las fuentes de recursos financieros para una organización normal tienen dos orígenes:

 Internos o propios y externos. Corresponde a los primeros las aportaciones de los accionistas, la

recuperación de las cuentas por cobrar, la venta de activos diferentes a los del giro de la entidad. Por

cuanto a los recursos se trata de la obtención de todo tipo de créditos y financiamientos y, eventualmente,

subsidios y apoyos gubernamentales recibidos, de diversa índole. 

EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DE

TESORERIA

 Una vez que el auditor ha decidido estudiar y evaluar el control interno del ciclo de

Tesorería, a través de la ayuda que le pueda proporcionar esta guía, deberá proceder

como se ha mencionado, e identificar las funciones que forman el ciclo, los objetivos

del control interno aplicable a cada función y a preparar la documentación de los

procedimientos de proceso en cada función. 

Una vez efectuado el trabajo anterior, estará en posibilidad de determinar en su caso las técnicas de

control interno que está usando La empresa en cada una de las funciones identificadas y si éstas logran

total, parcialmente o no logran los objetivos de control interno aplicables. La metodología sugerida por

esta Comisión para el estudio y evaluación del control interno por ciclos de transacciones se describe

claramente en el Boletín F-05 emitido para tal efecto.

MÉTODO DE CUESTIONARIO

1. ¿El movimiento de caja se deja para importes mínimos?

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2. ¿Existe un procedimiento de caja fija para los movimientos de caja?

3. ¿Se analizan al cierre los justificantes existentes en caja?

4. ¿Se arquea periódicamente la caja por personal independiente a la función de tesorería?

5. Los pagos se encuentran debidamente autorizados

6. ¿Se concilian periódicamente las cuentas corrientes bancarias, por personal independiente a

contabilidad y tesorería?

7. ¿Se realiza un seguimiento de las diferencias detectadas en la conciliación?

8. ¿Se exige doble firma para disponer de fondos?

9. ¿Se autoriza suficientemente la apertura de nuevas cuentas corrientes?

10. ¿Se efectúa un control suficiente de las firmas autorizadas?

11. ¿Se revisa periódicamente la liquidación de intereses de las cuentas corrientes?

12. ¿Se revisa al cierre, las diferencias de conciliación con incidencia en contabilidad y se informa a la

misma?

13. ¿Se controlan las cuentas inactivas?

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