Pr. Hafida NIA, FSJES Mohammedia

Pr. Hicham ATTOUCH, FSJES Souissi Rabat

Pour être dans les

Comment se dessine l’expérience marocaine

contemporaine des plates-formes

innovantes?

Comment se dessine l’expérience marocaine

contemporaine des plates-formes

innovantes?

Pour être dans les termes du débat

1.Fondamentauxdes Plateformes des Plateformes

IndustriellesGouvernance PI=1. Dimension institutionnelle: définition

conjointe des politiques, desprogrammes et des structures mixtes

2. Dimension fonctionnelle: travaillercollaboratif sur le terrain.

SNI à l’échelle territoriale subnationale =

o Systèmes d’innovation territorialisés

o Technopôles

o Systèmes de production localisés

o Pôles de compétitivité

o Parcs technologiques et scientifiques

o Zones technologiques dédiées

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o Infrastructures RDI technopolitaines

o Réseaux technologiques

o Ecosystèmes innovants …

� Valorisation intelligence collective� Effets de synergies et d’agglomération� Effets d’entrainement intra-industries� Spécialisation territoriale

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NI

Métiers Mondiaux Maroc fondés sur

l’innovation

En vogue

Métiers Mondiaux Maroc fondés sur

l’innovation

Traditionnels

P2I

Ecosystèmes performants

Réseaux virtuels ou

collaboratifs

2.Une dynamique

Quinquennale d’innovation organisationnelle de PI

6

2

1

5

62 Fish Hub

1. Pôle Recherche et Développement : microélectronique,nanotechnologie et génie logiciel ;

2. Pôle Microélectronique : technologies avancées, images,Wireless, mobile…

3. Pôle Médias : Audiovisuel et applications multimédia ;4. Pôle Offshoring : activité de Business Process Outsourcing

(BPO) et activité Information Technology Outsourcing (ITO);5. Pôle Académique : Université privée, filières d’excellence et

R&D appliquée6. Espace valorisation de la recherche: incubateur, pépinières,

transfert technologie.

• Initiative des entreprises avec autres acteurs pour

la production de projets de R&D collaboratifs et de

brevets et la création de start-up et des emplois en

R&D;

• 1ers clusters opérationnels :• 1ers clusters opérationnels :

o Cluster TIC (Maroc Numeric Cluster),

o Cluster microélectronique (Morocco Microelectronics Cluster),

o Cluster Electronique Mécatronique Mécanique Maroc (CE3M)

o Cluster valorisation produits mer: Cluster Océan pôle Tan-Tan

• Dispositif financier d’appui: Fonds d’appui aux

clusters + programme « TATWIR »

Grandes Entreprises (Meditel, INWI, HPS, Bull

Maroc et Logica NorthAfrica)

PME-Start up (SABBAR Expertise Management

Consulting, INVOLYS, M2M Group, Dial Technologies,

MITC (Technopark) et Technopolis de Rabat)

Associations (Association ASTEC, Association APEBI ASTEC, Association APEBI

et AUSIM)

Etablissements d’enseignement et de recherche (Université Mohammed V, Université Hassan II Ain Chock, Université Hassan II Mohammedia,

Université Ibn Toufail, Kénitra et Ecole Marocaine des Sciences de l’Ingénieur de Rabat)

Institutions et organismes publics (MICNT et Soft

Center (INPT))

• CIU = centres de R&D publics et privés, un

incubateur, une pépinière d’entreprises

innovantes et des structures d’aide à la

valorisation et au transfert technologique

• Contrats-cadres de création de 4 cités Mars 2011:• Contrats-cadres de création de 4 cités Mars 2011:

o Université Mohammed V de Rabat ;

o Université Cadi Ayyad de Marrakech ;

o Université Hassan II Casablanca ;

o Université Med Ben Abdellah de Fès « USMBA ».

• Réseau de Diffusion Technologique (RDT):

o Diagnostic Technologique Réseau;

o Prestations Technologique Réseau.

• Réseau de Génie Industriel (RGI)

Formation des experts en génie industriel (partenariat aveco Formation des experts en génie industriel (partenariat avec

universités;

o Prestations d’amélioration des systèmes de gestion et de

production.

• Réseau Maroc Incubation & Essaimage (RMIE)

composé de 12 incubateurs dont seulement 6 sont

opérationnels.

• Club Marocain de l’Innovation = plateforme

électronique (réseau social) dédiée à l’innovation,

permettre de :

o Offre des services en ligne relatifs à la recherche et

l’innovation;

o Aide au montage des projets collaboratifs;o Aide au montage des projets collaboratifs;

o Gestion de différents instruments financiers:

• INTILAK pour les start-up innovantes;

• TATWIR pour les clusters;

• Prestation Technologique Réseau.

PIL: Parcs

Industriels

Locatifs

3. PERFORMANCES DES

PLATES-FORMES INNOVANTESINNOVANTES

• Mise en garde =

• Plusieurs chantiers de plates-formes innovantes son au• Plusieurs chantiers de plates-formes innovantes son au

démarrage il sera prématuré de les juger. Sachant que la

politique industrielle est réputée structurelle donc il faut

du temps pour mieux évaluer les effets

• Les premiers résultats sont probants mais certains

indicateurs laissent planer le doute sur le respect des

engagements pris dans les temps impartis.

(contreperformances des G1 et G2).

• PIB industriel stagne à 14-15% du total PIB;

• Automobile 1er exportateur;

• Une attractivité prononcée avec 45 ALE et une

dynamique IDE export vers l’Afriquedynamique IDE export vers l’Afrique

• Des grosses pointures mondiales mais des quasi

monopoles et des réseaux pyramidales autour

d’un seul constructeur (Bombardier-100

équipementiers et Renault-200 sous-traitants).