LAPORAN TAHUNAN PERBADANAN LABUAN 2018

LTPL2018

LAPORANTAHUNANPERBADANANLABUAN2018

LAPORAN TAHUNAN PERBADANAN LABUAN 2018

ISI KANDUNGANPerutusan Menteri Wilayah Persekutuan

Perutusan Pengerusi PL

Kata Alu-aluan Ketua Pegawai Eksekutif PL

Visi, Misi, Objektif dan Piagam Pelanggan PL

Fungsi-fungsi PL

Ahli Lembaga Pengarah

Ahli Jawatankuasa Audit

Ahli Majlis Penasihat

Sektor Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif

Sektor Pejabat Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Pengurusan

Sektor Pejabat Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Pembangunan

Sektor Pejabat Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Perbandaran

Carta Organisasi

135891011121415161718

ISI KANDUNGAN

ISI KANDUNGAN

Pengiktirafan dan Pencapaian

Pembangunan Organisasi dan Pengurusan

Penguatkuasaan dan Pentadbiran Undang-undang

Perancangan dan Pembangunan Infrastruktur

Pelaburan, Pembangunan Ekonomi dan Komuniti

Pelancongan, Acara dan Program

Pengurusan Kewangan, Aset dan Kutipan Hasil

Laporan Ketua Audit Negara

Penyata Kewangan

Nota-nota Kepada Penyata Kewangan

192343607489102112116122

ISI KANDUNGAN

YB TUAN HAJI KHALID BIN ABD. SAMADMenteri Wilayah Persekutuan

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera,

Alhamdulillah segala pujian ke hadrat Allah SWT kerana dengan keizinan dan rahmat-Nya, Perbadanan Labuan (PL) berjaya menghasilkan Laporan Tahunan yang telah mencatatkan kecemerlangan PL melalui pencapaian dan aktiviti-aktiviti sepanjang tahun 2018.

Laporan yang disediakan ini adalah sebagai pengukur kepada prestasi PL sepanjang tahun dan menilai keberkesanan segala perancangan serta impaknya agar segala kekuatan dan kelemahan dapat dipelajari serta diperbaiki bagi mencapai tahap kualiti perkhidmatan awam yang lebih cemerlang.

Kita sedar bahawa aktiviti pelancongan dan pembangunan sosio ekonomi adalah merupakan penyumbang terbesar bagi merancakkan ekonomi di Wilayah Persekutuan Labuan sebagai Pusat Perniagaan dan Kewangan Antarabangsa. Situasi ini menuntut iltizam dan dedikasi yang tinggi dalam kalangan warga PL untuk memberikan perkhidmatan awam yang terbaik agar aspek perancangan pembangunan yang dilaksanakan menyokong kepada hala tuju pembangunan mampan WP Labuan. Ini termasuklah program-program yang dilaksanakan di bawah inisiatif mensejahterakan rakyat di WP Labuan.

Setiap program dan projek pembangunan yang dilaksanakan memerlukan kita melihat impak positif yang bakal diperolehi oleh rakyat. Justeru itu, penyelarasan matlamat dan objektif ini perlu dilaksanakan dengan lebih jelas dan perlu penelitian yang mendalam agar rakyat dapat menerima perkhidmatan yang bermutu dan terbaik.

Di kesempatan ini, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada pengurusan tertinggi serta seluruh warga PL di atas semangat dan komitmen yang padu dalam menggalas amanah yang diberikan bagi memastikan kejayaan pembangunan di WP Labuan. Semoga PL akan terus melakar lebih banyak kecemerlangan sebagai agensi utama dan peneraju kepada pembangunan Labuan secara keseluruhannya.

Sekian, terima kasih.

Perutusan MenteriWilayah Persekutuan

1 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r u t u s a n M e n t e r i W i l a y a h P e r s e k u t u a n

2

YB TUAN HAJI KHALIDBIN ABD. SAMADMenteri Wilayah Persekutuan

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r u t u s a n M e n t e r i W i l a y a h P e r s e k u t u a n

YBHG. DATO’ SRI HAJI AMIR BIN HAJI HUSSIENPengerusi Perbadanan Labuan

Perutusan PengerusiPerbadanan Labuan

3

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera,

Dengan izin Allah SWT, saya dengan ini berbesar hati membentangkan Laporan Tahunan Perbadanan Labuan (PL) Tahun 2018 yang telah berjaya melakarkan pencapaian yang cemerlang dalam pengurusan PL dan pembangunan di WP Labuan.

Mengimbau lakaran kejayaan demi kejayaan yang telah dicapai oleh PL sejak ditubuhkan pada tahun 2001, PL telah melalui pelbagai ujian dan cabaran untuk terus gagah berdiri bagi memastikan pengurusan dan pembangunan serta sosio ekonomi komuniti setempat dapat dilaksanakan selaras dengan fungsi PL selaku agensi peneraju utama di WP Labuan.

Pada Tahun 2018, jumlah Peruntukan Belanja Mengurus adalah sebanyak RM 76.42 juta atau 96.84% daripada keseluruhan peruntukan yang diluluskan. PL telah berjaya melepasi sasaran Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan untuk merancang dan membelanjakan peruntukan mengurus sekurang-kurangnya 95% daripada peruntukan yang diluluskan.

Manakala prestasi perbelanjaan terkumpul pembangunan di bawah RMK-11 adalah sebanyak RM 82.52 juta atau 88.78% daripada keseluruhan jumlah geran RMK-11 yang diterima sehingga tahun 2018. Keseluruhan komitmen yang dibuat oleh PL semata-mata bagi memastikan keperluan rakyat seperti penyediaan kemudahan awam, pusat komuniti, bantuan dan sokongan melalui inisiatif di bawah program mensejahterakan rakyat seperti bekalan benih pokok kelapa dan menaiktaraf prasarana bagi meningkatkan pelancongan secara tidak langsung telah membantu dalam peningkatan pendapatan penduduk.

Usaha dan inisiatif yang berterusan ini adalah untuk memberikan keselesaan dan bagi menjamin kesejahteraan rakyat khususnya di WP Labuan, selaras dengan visi Pelan Pembangunan Labuan (Labuan Development Blueprint 2015-2030) untuk menjadikan WP Labuan sebagai pulau bandar lestari dan mampan.

Melihat kepada semangat dan kesungguhan PL ini, saya amat yakin bahawa PL akan mampu menjadi sebuah agensi terunggul dalam memacu ke arah pembangunan sosio ekonomi yang lebih stabil dan inklusif di samping menjadi sebuah institusi kerajaan yang cemerlang dan efisien menerusi penyampaian perkhidmatan awam yang lebih baik dan sistematik.

Sebelum mengakhiri ucapan ini, saya dengan ini ingin mengambil kesempatan untuk merakamkan setinggi-tinggi tahniah dan penghargaan kepada seluruh warga kerja PL yang sangat komited dan bertanggungjawab dalam memberikan perkhidmatan yang terbaik kepada organisasi. Semoga dedikasi yang ditunjukkan ini akan terus dikekalkan bagi memastikan kejayaan demi kejayaan akan terus dicapai.


L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r u t u s a n P e n g e r u s i P e r b a d a n a n L a b u a n

4

YBHG. DATO’ SRI HAJI AMIRBIN HAJI HUSSIENPengerusi Perbadanan Labuan

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r u t u s a n P e n g e r u s i P e r b a d a n a n L a b u a n

Kata Alu-aluan Ketua PegawaiEksekutif Perbadanan Labuan

5

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan Salam Sejahtera

Perbadanan Labuan (PL) telah memasuki tahun ke-17 penubuhannya selaku sebuah agensi yang melaksanakan fungsi dan peranan sebagai pihak berkuasa tempatan di WP Labuan. Sebagai sebuah agensi utama di WP Labuan, peranan dan tanggungjawab yang dilaksanakan oleh PL selaku organisasi amat dititikberatkan oleh pihak pengurusan bagi memastikan pencapaian serta perkhidmatan yang disampaikan kepada pelangggan berada di tahap yang cemerlang dan memuaskan. Ini selaras dengan piagam pelanggan PL iaitu “Kami Berjanji untuk Menyediakan Perkhidmatan yang Cemerlang, Cekap dan Mesra dan Melaksanakan Program Pembangunan yang Berkualiti Selaras dengan Dasar Pembangunan Negara.”

PL turut mencatat pelbagai kejayaan dan kecemerlangan setara dengan agensi kerajaan yang lain di Malaysia. Bagi menjulang nama organisasi ini sama ada di peringkat nasional mahupun antarabangsa, pencapaian demi pencapaian diperolehi termasuklah meliputi ruang lingkup yang luas dan mencakupi pelbagai sumber yang ada dalam organisasi ini. Bagi memastikan lima (5) teras strategik utama yang digariskan itu dapat dicapai melalui visi untuk menjadikan WP Labuan mampan dan sejahtera menjelang 2021, Pelan Strategik Perbadanan Labuan 2017-2021 telah pun direalisasikan sebagai satu panduan dan hala tuju bagi warga PL.

PL turut berusaha ke arah memperkasakan urus tadbir yang lebih baik dan memastikan kecemerlangan organisasi dan warganya terus diberikan keutamaan. Justeru, penekanan terhadap memperkasakan modal insan melalui latihan yang berterusan sentiasa diberi perhatian bagi melahirkan warga kerja PL yang lebih kompeten dan produktif. Penganjuran program berbentuk kerohanian turut diterapkan bagi memupuk nilai-nilai murni dalam kalangan warga PL. Selain itu, PL turut menyediakan platform yang luas kepada Majlis Bersama Jabatan serta Kelab Sukan, Kebudayaan dan Kesenian (KSKK) untuk berganding bahu bersama dengan pihak pengurusan atasan bagi memastikan kebajikan warga PL terus diutamakan bagi melahirkan pekerja yang bermotivasi. Selaras dengan usaha itu juga, PL telah mencapai pengiktirafan menerusi beberapa pencapaian yang membanggakan hasil kerjasama dan komitmen daripada semua pihak yang terlibat. Antara anugerah yang diperolehi adalah Penganugerahan Penarafan Lima (5) Bintang Pelaksanaan Sistem Penarafan Bintang Pihak Berkuasa Tempatan (SPB-PBT) Di Semenanjung Malaysia dan WP Labuan, Pensijilan Infromation Security Management System / Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat (ISMS) MS ISO/IEC 27001:2013, dan mendapat tempat ketiga bagi Kategori 1, iaitu Tandas Awam Milik PBT (Bandaraya/Perbandaran) dalam Pertandingan Pengiktirafan Tandas Awam Bersih Peringkat Kebangsaan 2018.

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8K a t a A l u - a l u a n K e t u a P e g a w a i E k s e k u t i f P e r b a d a n a n L a b u a n

YBHG. DATUK AZHAR BIN AHMADKetua Pegawai EksekutifPerbadanan Labuan

6

Pencapaian PL turut diiktiraf melalui penganjuran acara-acara yang berprestij dan bertaraf antarabangsa yang mana program tersebut sentiasa mendapat perhatian dan sambutan memberangsangkan setiap kali ianya diadakan. Misalnya, penganjuran acara seperti Labuan International Sea Challenge yang melibatkan banyak penyertaan peserta dari luar negara seperti Jepun, Brunei dan China, justeru merancakkan industri pelancongan Labuan. Selain dari itu, PL turut berjaya menganjurkan acara yang melibatkan jemputan berprofil tinggi seperti dalam program Remembrance Day yang melibatkan konsulat-konsulat dari luar negara di Malaysia dan juga Brunei Darussalam untuk bersama-sama dalam upacara tahunan itu. Sekaligus, ini telah mencerminkan kejayaan PL sebagai sebuah organisasi yang berupaya untuk menggalas tanggungjawab dan tugas dengan cemerlang di peringkat yang lebih tinggi. Pencapaian ini juga merupakan salah satu usaha untuk PL melonjak lebih jauh ke hadapan sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing dalam pembangunan acara yang lebih besar lagi.

Tahun 2018, PL telah menjalankan dan mengendalikan pelbagai program dan majlis antaranya warga Labuan sangat bertuah kerana pemerintah tertinggi negara iaitu Kebawah Duli Yang Maha Mulia (KDYMM) Seri Paduka Baginda (SPB) Yang Di-Pertuan Agong (YDPA) XV Sultan Muhammad V, telah berkenan berangkat ke WP Labuan bagi Majlis Perasmian Masjid Sultan Muhammad V dan Majlis Khatam Al-Quran. Bahkan, di tahun yang sama juga, sekali lagi bumi Labuan menerima kunjungan dari Perdana Menteri, yang menghadiri Majlis Pelancaran Labuan Development Blueprint 2030. Selain itu, PL juga menganjurkan program-program berbentuk komuniti seperti Sambutan Hari Wilayah Persekutuan, Program Baiti Jannati, Rumahku Syurgaku, Majlis Sambutan Hari Malaysia 2018 Peringkat WP Labuan, Sambutan Hari Raya Aidilfitri Peringkat PL 2018, dan Hari Bersama PL. Penganjuran ini juga mendapat kerjasama dan sokongan yang baik daripada jabatan dan agensi kerajaan yang terlibat. PL juga telah berjaya melaksanakan Mesyuarat Lembaga Pengarah dan Mesyuarat Ahli Majlis Penasihat PL yang merupakan salah satu medium utama dalam membuat keputusan bagi kelangsungan pentadbiran serta pembangunan WP Labuan demi kebaikan warga di pulau ini.

Sebagai penutup, saya ingin merakamkan ucapan terima kasih dan setinggi-tinggi penghargaan kepada seluruh pihak yang terlibat dalam memberikan komitmen bagi menjayakan program yang telah dijalankan sepanjang tahun 2018. Semoga Laporan Tahunan 2018 menjadi pemangkin kepada komitmen yang lebih tinggi daripada seluruh warga PL selaras dengan salah satu objektif PL itu sendiri iaitu untuk menjadi pemangkin kepada pembangunan ekonomi, sosial, budaya dan sukan di WP Labuan. Bersama-samalah kita berdoa semoga Allah SWT memudahkan segala urusan dan memberi kekuatan kepada seluruh warga kerja PL untuk terus berusaha dalam merealisasikan segala harapan dan perancangan organisasi PL khususnya dan untuk keharmonian serta kesejahteraan rakyat dapat dipenuhi dengan jayanya pada tahun-tahun yang mendatang.




YBHG. DATUK AZHARBIN AHMADKetua Pegawai Eksekutif Perbadanan Labuan

7

VISIMenjadikan Wilayah Persekutuan Labuansebagai pulau yang maju, indah dan sejahtera

OBJEKTIF-

-

-

-

-

Menjadikan Perbadanan sebuah agensi yang terunggul dan berwibawa.Menjadi pemangkin kepada pembangunanekonomi, sosial, budaya dan sukan di Wilayah Persekutuan Labuan.Membangunkan industri pelancongan danaktiviti komersial di Wilayah PersekutuanLabuan.Menjadikan Wilayah Persekutuan Labuansebagai pusat pelancongan bertaraf dunia.Menjadikan Perbadanan Labuan sebagai agensiPerancang dan Pihak Berkuasa Tempatan yangcekap, berkesan, dan berdikari.

PIAGAM PELANGGANKami berjanji untuk menyediakanperkhidmatan yang cemerlang, cekap danmesra serta melaksanakan programpembangunan yang berkualiti selaras denganDasar Pembangunan Negara.

MISIMemastikan pembangunan terancang melalui :

Pembangunan sosio ekonomi yang majudan mampan.Peningkatan prasarana dan perkhidmatanyang berterusan.Menjadikan Pulau Labuan Taman Percutiandan Perniagaan.

-

-

-

8L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8V i s i , M i s i , O b j e k t i f & P i a g a m P e l a n g g a n

FUNGSI-FUNGSI PERBADANAN LABUANMengikut Seksyen 4, Akta 609 - Akta Perbadanan Labuan 2001

Memajukan dan merangsang Wilayah Persekutuan Labuan sebagai destinasi pelancongan, kawasan bebas duti dan pusat perdagangan.

Memajukan, merangsang, memudahkan dan mengusahakan pembangunan ekonomi dan sosial dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

Memajukan, merangsang dan mengusahakan perkembangan kesenian, kebudayaan, sukan dan aktiviti rekreasi dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

Memajukan, merangsang, memudahkan dan mengusahakan pembangunan pelancongan dan infrastruktur serta juga pembangunan tempat tinggal, pertanian, perindustrian dankomersial dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

Melaksanakan segala fungsi Kerajaan Tempatan dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

Melaksanakan segala fungsi Pihak Berkuasa Perancang Tempatan dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

Mengawal dan menyelaraskan pelaksanaan aktiviti-aktiviti yang disebut dalam perenggan (1), (2), (3) dan (4) dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

Menyelaraskan pelaksanaan aktiviti yang dijalankan oleh agensi-agensi kerajaan dalam Wilayah Persekutuan Labuan.

•

•

•

•

•

•

•

•

9 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8F u n g s i - f u n g s i P e r b a d a n a n L a b u a n

AHLI LEMBAGA PENGARAH

YB DATUK ROZMAN BIN DATUK HJ. ISLI

Pengerusi(Sehingga 29 Jun 2018)

YBHG. DATO’ SULAIMANBIN IBRAHIM

Ahli(Sehingga 29 Jun 2018)

1 2 3 4 5

YBHG. DATO’ SRI HJ. AMIRBIN HJ. HUSSIENPengerusi(1 Oktober 2018 - Kini)

YBHG. DATUK SERI ADNANBIN HJ. MD. IKHSANTimbalan Pengerusi(Sehingga 21 November 2018)

YBHG. DATUK HJ. ALLAUDDINBIN HJ. ANUARAhli

1

2

3

ENCIK SUHAILI BIN AHMADAhli4

5ASSOC. PROFESSOR MADYADR. GEOFFREY HARVEY TANAKINJALAhli(1 Oktober 2018 - Kini)

10L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8A h l i L e m b a g a P e n g a r a h

YBHG. DATUK HJ. ALLAUDDIN BIN HJ. ANUARPengerusi

ENCIK DANIAL MAH ABDULLAHAhli

ENCIK SUHAILI BIN AHMADAhli

1

2

3

1 2 3

AHLI JAWATANKUASA AUDIT

11 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8A h l i J a w a t a n k u a s a A u d i t

YBHG. DATUK HJ. BASHIR BIN HJ. ALIASPengerusi1

CIK HJH. FAUZIAH BINTI DATUK HJ. MOHD DINAhli2

YBHG. DATUK PETER MAK CHUN VUNAhli3

YBHG. DATO’ KHALID BIN A. GHANIAhli4

5 PUAN HJH. ROKIAH BINTI HJ. IBRAHIMAhli

6 YBHG. LT. KOL. (K) DATUK CHIN HONG VUIAhli

7 YBHG. DATUK WONG KII YIIAhli

1 2 3 4 5 6 7

AHLI MAJLIS PENASIHAT(1 Januari 2018 - 29 Jun 2018)

12L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8A h l i M a j l i s P e n a s i h a t

1 2 3 4 5

YB DATUK ROZMAN BIN DATUK HJ. ISLIPengerusi1

ENCIK SIMSUDIN BIN HJ. SIDEKAhli2

ENCIK NOOR HALIM BIN DATUK HJ. ZAINIAhli3

DR. RAMLI BIN TAHIRAhli4

5 ENCIK WONG KWAN KITAhli

AHLI MAJLIS PENASIHAT(1 Oktober 2018 - Kini)

13 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8A h l i M a j l i s P e n a s i h a t

YBHG. DATUK AZHAR BIN AHMADKetua Pegawai Eksekutif

TUAN HJ. SUHAIMI BIN SAINANPengarahPejabat Penasihat Undang-undang

PUAN DAYANG MONIRABINTI MOHD. YUSOFFPengarahJabatan Audit Dalam

1

2

3

PUAN DAYANG SALMAH BINTI ABBASPengarahJabatan Hal Ehwal Korporat

4

5ENCIK MOHAMAD AZHAR BIN SABARKetua UnitUnit Integriti

SEKTOR PEJABATKETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

1 2 3 4 5

14L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8S e k t o r P e j a b a t K e t u a P e g a w a i E k s e k u t i f

1 2 3 4 5 6

ENCIK FADZILAH BIN HJ. MAHMUDTimbalan Ketua Pegawai Eksekutif(Pengurusan)

PUAN NORSIAH BINTI UDINPengarahJabatan Pengurusan Sumber Manusia

ENCIK JUNAIDI BIN MOHAMADPengarahJabatan Pengurusan Maklumat

1

2

3

PUAN NORINA IGNATIUS BETTY @ MORINPengarahJabatan Kewangan

4

5PUAN ERNIE BINTI MOHAMADPengarahJabatan Khidmat Pengurusan

6PUAN MARIANI BINTI ABDUL GHANIKetua UnitPerpustakaan Awam Labuan

SEKTOR PEJABAT TIMBALAN KETUAPEGAWAI EKSEKUTIF PENGURUSAN

15 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8S e k t o r P e j a b a t T i m b a l a n K e t u a P e g a w a i E k s e k u t i f P e n g u r u s a n

ENCIK MOHD. ZAMRI BIN MOHD. ESATimbalan Ketua Pegawai Eksekutif(Pembangunan)(Sehingga 31 Mei 2018)

ENCIK IBRAHIM BIN TAMBIPengarahJabatan Perancangan dan Kawalan Bangunan

ENCIK MAHATHIR BIN ABDUL HAMIDPengarahJabatan Pelancongan, Kebudayaan dan Kesenian

1

2

3

ENCIK HELMI BIN BALIPengarahJabatan Sosio Ekonomi

4

5ENCIK YONG FOOK SINNPengarahJabatan Pembangunan dan Kejuruteraan

6ENCIK MOHD. EBNO BIN SUHAILIKetua UnitUnit Penyelarasan, Penilaian, Pemantauandan Kajian Impak

1 2 3 4 5 6

SEKTOR PEJABAT TIMBALAN KETUAPEGAWAI EKSEKUTIF PEMBANGUNAN

16L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8S e k t o r P e j a b a t T i m b a l a n K e t u a P e g a w a i E k s e k u t i f P e m b a n g u n a n

SEKTOR PEJABAT TIMBALAN KETUAPEGAWAI EKSEKUTIF PERBANDARAN

1 2 3 4 5

TUAN HJ. RITHUAN BIN HJ. MOHD. ISMAILTimbalan Ketua Pegawai Eksekutif(Perbandaran)

YBHG. DATO’ OTHMAN BIN CHE JUSOHPengarahJabatan Perkhidmatan Perbandaran

ENCIK GILBERT CHIN HSING LINPengarahJabatan Penilaian, Pelaburan danPengurusan Harta

1

2

3

ENCIK ABDUL AZIZ BIN HAMZAHPengarahJabatan Pelesenan

4

5ENCIK MUSA BIN BARIONGPengarahJabatan Penguatkuasaan

17 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8S e k t o r P e j a b a t T i m b a l a n K e t u a P e g a w a i E k s e k u t i f P e r b a n d a r a n

CARTA ORGANISASI

LEMBAGA PENGARAH

JAWATANKUASA AUDIT MAJLIS PENASIHAT

KETUA PEGAWAIEKSEKUTIF

TIMBALAN KETUAPEGAWAI EKSEKUTIF

(PENGURUSAN)


(PEMBANGUNAN)


(PERBANDARAN)

JABATAN KHIDMATPENGURUSAN

JABATANPEMBANGUNAN DAN

KEJURUTERAAN

JABATANPERKHIDMATANPERBANDARAN

JABATANPENGURUSAN

SUMBER MANUSIA

JABATANPERANCANGAN DAN

KAWALAN BANGUNAN

JABATAN PENILAIANDAN PENGURUSAN

HARTA

JABATANKEWANGAN

JABATAN SOSIOEKONOMI

JABATANPELESENAN

JABATANPENGURUSAN

MAKLUMAT

JABATANPELANCONGAN,

KEBUDAYAAN DANKESENIAN

JABATANPENGUATKUASAAN

PEJABAT KETUAPEGAWAI EKSEKUTIF

JABATAN HALEHWAL KORPORAT

PENASIHAT-PENASIHATUNDANG-UNDANG

JABATAN AUDITDALAM

UNIT INTEGRITI

PERPUSTAKAANAWAM LABUAN

UNIT PENYELARASAN,PEMANTAUAN,

PENILAIAN DAN KAJIANIMPAK

18L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8C a r t a O r g a n i s a s i

PENGIKTIRAFAN& PENCAPAIAN

Pada 20 Ogos 2018, seramai 7 orang pegawai Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) yang diketuai oleh YBrs. Dr. Siti Muhaza binti Sheikh Zainal, Setiausaha Bahagian, Bahagian Dasar dan Inspektorat, KPKT mengadakan lawatan inspektorat ke Perbadanan Labuan (PL) bagi tujuan membuat penilaian indikator bagi SPB-PBT Semenanjung Malaysia dan WP Labuan bagi Tahun 2018. Antara objektif lawatan ini adalah untuk menilai tahap pencapaian penyampaian perkhidmatan Pihak Berkuasa Tempatan.

Hasil daripada lawatan inspektorat ini, PL telah dianugerahkan penarafan lima (5) bintang bagi pelaksanaan SPB-PBT Semenanjung Malaysia dan WP Labuan bagi tahun 2018 yang telah dilaksanakan oleh KPKT.

1. PENGANUGERAHAN PENARAFAN LIMA (5) BINTANG PELAKSANAAN SISTEM PENARAFAN BINTANG PIHAK BERKUASA TEMPATAN (SPB-PBT) DI SEMENANJUNG MALAYSIA DAN WILAYAH PERSEKUTUAN (WP) LABUAN

Gambar 1: Lawatan Inspektorat Penilaian Pelaksanaan SPB-PBT Semenanjung Malaysia dan WP Labuan

Gambar 2: Sijil SPB-PBT Tahun 2018

20L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g i k t i r a f a n & P e n c a p a i a n

PL merupakan agensi kedua di bawah Kementerian Wilayah Persekutuan yang memperoleh pensijilan ini selepas Perbadanan Putrajaya. PL telah mula melaksanakan kawalan keselamatan maklumat bagi skop “Sistem Pengurusan Keselamatan Maklumat bagi Pengurusan dan Pengoperasian Sistem Permohonan Lesen Perniagaan Baharu di PL”.

Gambar 3: Sijil ISMS PL

Pada tahun 2018, PL telah mencalonkan Tandas Awam Anjung Selera Kompleks Sukan Laut Antarabangsa menyertai Pertandingan Pengiktirafan Tandas Awam Bersih Peringkat Kebangsaan. Melalui keputusan Jawatankuasa Panel Penilai Pengiktirafan Tandas Awam Bersih (PTAB) Peringkat Kebangsaan 2018, Tandas Awam Anjung Selera Kompleks Sukan Laut Antarabangsa, WP Labuan telah mendapat tempat ketiga bagi Kategori 1, iaitu Tandas Awam Milik PBT (Bandaraya/Perbandaran).

Majlis Penyampaian Hadiah Pengiktirafan Tandas Awam Bersih Peringkat Kebangsaan 2018 telah diadakan pada 26 Januari 2019, di Stadium Indera Mulia, Ipoh, Perak bersempena dengan Majlis Pelancaran Sambutan Hari Tandas Sedunia Peringkat Kebangsaan 2018. PL membawa pulang hadiah wang tunai sebanyak RM2,000.00 beserta plak dan sijil tempat ketiga. Majlis ini telah dihadiri oleh Ketua Pegawai Eksekutif PL, YBhg. Datuk Azhar bin Ahmad dan beberapa orang pegawai dari Unit Kesihatan, PL.

3. PERTANDINGAN PENGIKTIRAFAN TANDAS AWAM BERSIH PERINGKAT KEBANGSAAN 2018

PL telah memperoleh pensijilan piawaian SIRIM yang terbaharu daripada pihak SIRIM QAS International, iaitu sijil Information Security Management System MS ISO/IEC 27001:2013 pada 24 September 2018.

2. PENSIJILAN INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEM/ SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN MAKLUMAT (ISMS) MS ISO/IEC 27001:2013

21 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g i k t i r a f a n & P e n c a p a i a n

Gambar 4: Sesi bergambar bersama Timbalan Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan,YB Senator Dato’ Raja Kamarul Bahrin Shah Ibni Raja Ahmad Baharuddin Shah

Gambar 5: Sijil Pengiktirafan Tandas Bersih Peringkat Kebangsaan

22L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g i k t i r a f a n & P e n c a p a i a n

| Muzium Marin, Labuan| Muzium Marin, Labuan

PEMBANGUNAN ORGANISASI& PENGURUSAN

Perbadanan Labuan (PL) mempunyai seramai 577 orang pegawai termasuk jawatan tetap, kontrak, dan sambilan yang berkhidmat di organisasi ini. Rajah berikut menunjukkan kedudukan perjawatan tetap mengikut pecahan bagi tahun 2018.

1. MAKLUMAT PERJAWATAN

Pihak pengurusan PL mempertimbangkan kenaikan pangkat pegawai berkaitan melalui Jawatankuasa Kenaikan Pangkat PL sama ada kumpulan Pengurusan dan Profesional serta kumpulan Pelaksana. Rajah berikut merupakan pecahan kenaikan pangkat pegawai mengikut kumpulan perkhidmatan pada tahun 2018:

2. PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT PEGAWAI

Rajah 1: Maklumat Perjawatan di PL

Jadual 1: Kedudukan Perjawatan Tetap di PL padaTahun 2018

Rajah 2: Pecahan Kenaikan Pangkat Mengikut Kumpulan Perkhidmatan

577 80JawatanJawatan Jawatan497

KeseluruhanPerjawatan PL KontrakTetap

Kumpulan

48 47 1Pengurusan dan Profesional

449 443 6Pelaksana

497 490 7Jumlah

Tetap Diisi Kosong/Jumud

Kumpulan Pengurusandan Profesional

Orang2 Kumpulan Pelaksana

Orang12

JumlahOrang

14

• Tarikh Kajian : 19 Mac hingga 17 April 2018• Jumlah Responden : 315 Orang• Keputusan Kajian Kepuasan Bekerja Warga PL : 94.86% Berpuas Hati

3. LAPORAN KAJIAN KEPUASAN BEKERJA WARGA PL

Mesyuarat Perbadanan Labuan ke–162 Bilangan 1/2018 yang bersidang pada 12 Januari 2018 telah bersetuju dan menerima pakai Pekeliling yang dikeluarkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia iaitu:i)

ii)iii)

Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 11 Tahun 2016 – Kemudahan Cuti Kuarantin dipanjangkan kepada pegawai lantikan kontrak (Service of Contract);Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 3 Tahun 2018 – Bayaran Khas Tahun 2018; danPekeliling Perkhidmatan Bilangan 4 Tahun 2018 – Kemudahan Cuti Keagamaan.

4. PENERIMAAN PEKELILING PERKHIDMATAN

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e m b a n g u n a n O r g a n i s a s i & P e n g u r u s a n 24

B u k u L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8

PL telah meluluskan seorang pegawai untuk menerima kemudahan pembiayaan melanjutkan pelajaran pada tahun 2018. Senarai nama pegawai adalah seperti berikut:

5. KEMUDAHAN PEMBIAYAAN MELANJUTKAN PELAJARAN

Jadual 2: Kemudahan Pembiayaan Melanjutkan Pelajaran Pegawai PL

Seramai 8 orang pegawai yang telah bersara wajib/pilihan dan berikut adalah jadual pegawai yang bersara pada tahun 2018:

6. PENGURUSAN PERSARAAN

Jadual 3: Senarai Pegawai Bersara Pada Tahun 2018

Nama Pegawai

Ijazah Sarjana Muda Psikologi KaunselingPuan Faradillah binti Harun

Jurusan/Program

Bil. Nama/Jawatan

1. 1 Februari 2018

2. 5 April 2018

3. 7 Mei 2018

4. 14 Jun 2018

5. 14 Jun 2018

6. 19 Julai 2018

7. 8 Oktober 2018

8. 20 Oktober 2018

Dr. Ir. Ahmad Khir bin MohammadJurutera, J48

Pn. Manisah binti Hj. MahmudPegawai Tadbir, N48

En. Matsalleh bin HassanPembantu Awam, H11

En. Kassim bin HassanPembantu Awam, H11

En. Omar bin JalilPembantu Awam, H11

Pn. Aisah binti MajidPembantu Awam, H11

En. Jamain bin TukijohPembantu Awam, H11

En. Anuar bin IdrisPembantu Penguatkuasa, Gred KP22

Pesara Pilihan

Pesara Pilihan

Pesara Wajib

Pesara Wajib

Pesara Wajib

Pesara Wajib

Pesara Wajib

Bersara atas sebabKesihatan

Pesara Wajib /Pesara Pilihan Tarikh Bersara

Gambar 1: Program Lawatan Bakal Pesara dan Penerima APC Tahun 2017pada 27 hingga 30 Mac 2018 ke Majlis Bandaraya Ipoh, Perak

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e m b a n g u n a n O r g a n i s a s i & P e n g u r u s a n25


Gambar 2: APC 2017 pada 27 Mac 2018 di Dewan Sri Siantan, Putrajaya

Jadual 4: Pecahan Penerima APC Mengikut Kumpulan Perkhidmatan

Seramai 46 orang pegawai PL dianugerahkan Perkhidmatan Cemerlang bagi penilaian tahun 2017 seperti dalam jadual berikut:

7. PENGANUGERAHAN PERKHIDMATAN CEMERLANG (APC)

Seramai 10 orang pegawai PL telah dianugerahkan DKBPWP pada tahun 2018. Berikut adalah senarai nama pegawai PL yang menerima anugerah:

8. PENGANUGERAHAN DARJAH KEBESARAN, BINTANG DAN PINGAT WILAYAH PERSEKUTUAN (DKBPWP)

Kategori

-

Jumlah

7 Orang

39 Orang

46 Orang

Kumpulan Pengurusan Tertinggi

Kumpulan Pengurusan dan Profesional

Kumpulan Pelaksana

Jumlah

Jadual 5: Senarai Nama Penerima DKBPWP PL bagi Tahun 2018

Bil. Nama Pegawai

1.

2.

3.

4.

5.

6.

YBhg. Datuk Azhar bin Ahmad

Tn. Hj. Rithuan bin Hj. Mohd. Ismail

Pn. Norina @ Morin Ignatius Beatty

Pn. Matzanah binti Suboh

Pn. Nur Adlina Goh binti Abdullah

En. Amit bin Manidin

Panglima Mahkota Wilayah (P.M.W.)Membawa Gelaran Datuk

Johan Mahkota Wilayah (J.M.W.)

Kesatria Mahkota Wilayah (K.M.W.)

Pangkuan Mahkota Wilayah (P.P.W.)



Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat


Gambar 3: Penganugerahan DKBPWP 2018 pada 1 Februari 2018 di Istana Negara

Bil. Nama Pegawai

7. En. Saidil bin Ahmad Pangkuan Mahkota Wilayah (P.P.W.)

8. En. Kassim bin Hassan Pangkuan Mahkota Wilayah (P.P.W.)

9. En. Ibrahim bin Taha Pangkuan Mahkota Wilayah (P.P.W.)

10. En. Jamain bin Tukijoh Pangkuan Mahkota Wilayah (P.P.W.)

Darjah Kebesaran, Bintang dan Pingat

Pada tahun 2018, pencapaian pegawai hadir berkursus empat (4) hari berkursus adalah sebanyak 97%. Sebanyak 37 kursus dalaman dan lain-lain yang dirancang telah berjaya dilaksanakan sepenuhnya. Peserta kursus terdiri daripada pegawai-pegawai PL setiap peringkat dan pelbagai gred.

9. PEMBANGUNAN MODAL INSAN

I. Prestasi Kehadiran Latihan

Jadual 6: Prestasi Kehadiran Latihan

Kumpulan

51 98% 1 2%

Bilangan Pegawai MencapaiSasaran Empat Hari Latihan

(Orang / Peratus)

Bilangan Pegawai TidakMencapai Sasaran Empat

Hari Latihan(Orang / Peratus

Jumlah Pegawai(Orang)

52

509 97% 16 3% 525

Pengurusan dan Profesional

Sokongan

Jumlah 560 97% 17 3% 577

Kursus Individu Anjuran Luar

92 37 15

100% Terlaksana 100% Terlaksana 100% Terlaksana

Kursus Anjuran PL Kursus Kerohanian / Wacana Ilmu

II. Pelan Pelaksanaan Latihan

Jadual 7: Prestasi Pelaksanaan Latihan


III. Penilaian Pelaksanaan Kursus

Jadual 8: Prestasi Keberkesanan Latihan

Bil. Nama Kursus Tindakan Maklumbalas Impak

1. Kursus Dalaman - Kursus PertolonganCemas

PrestasiPenceramah

KeberkesananKursus

PrestasiPenceramah

KeberkesananKursus

Keseluruhan penilaian padatahap lebih memuaskan.

Keseluruhan penilaian padatahap lebih Memuaskan.

Keseluruhan penilaian padatahap yang baik dan cemerlang.

Keseluruhan penilaian padatahap yang baik dan cemerlang.

2. Kursus Dalaman - KursusBahasa Inggeris

PrestasiPenceramah

KeberkesananKursus



3. Kursus Dalaman - Kursus CIDB(Green Card)

PrestasiPenceramah

KeberkesananKursus



4.Kursus Dalaman - KursusPenyelenggaraan Landskap dan TeknikCantasan Pokok

Gambar 4: Kursus Team Building Fasa 1 pada14 dan 15 Mei 2018


Gambar 5: Program Pemikiran Usahawan Peringkat PL pada 19 Disember 2018

Gambar 8: Program PL Sihat Fasa 3 pada 27 September 2018

Pembangunan inovasi PL selaras dengan polisi kerajaan untuk mewujudkan tenaga kerja yang memiliki elemen multikemahiran dan melahirkan pegawai perkhidmatan awam yang mampu menyampaikan perkhidmatan dengan lebih mantap serta efisien serta menerapkan elemen-elemen kerohanian, jati diri dan kreativiti dalam kerjaya.

Pelbagai program/pertandingan inovasi telah diadakan sepanjang tahun 2018. Antara pengisian program adalah seperti berikut:

i.ii.iii.iv.v.vi.

Pertandingan Reka Cipta (Kitar Semula);Pertandingan Idea Inovasi;Pertandingan Zon Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) Terbaik;Pertandingan Ruang Menunggu Terbaik;Pertandingan Ruang Kerja Terbaik; danPertandingan Bilik Pegawai Terbaik.

10. PENGURUSAN KUALITI

I. Bulan Inovasi PL 2018

Gambar 6 : Produk Reka Cipta (Kitar Semula)Program Inovasi PL 2018


Pihak Standard and Industrial Research Institute of Malaysia (SIRIM) telah menjalankan Audit Pemantauan pada awal Disember 2018 dalam usaha PL ke arah pensijilan MS ISO 9001:2015 selepas Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP) dilaksanakan pada 14 Mac 2018 bagi bilangan satu (1) dan bilangan dua (2) pada 14 November 2018. Hasil pengauditan didapati bahawa sistem pengurusan kualiti PL dilaksanakan secara berterusan dan diselenggarakan dengan memuaskan. Manakala tahap pematuhan kepada standard MS ISO 9001:2015 adalah baik. PL juga mendapat penganugerahan pensijilan MS ISO 9001:2015 bagi 13 aktiviti / skop berdasarkan teras strategik utama PL.

II. Pensijilan MS ISO 9001:2015

AKRAB PL berfungsi sebagai pembimbing rakan sekerja yang dilantik sepertimana yang dikehendaki dalam Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 28/2005. AKRAB PL merupakan rakan pembimbing sekerja, pegawai khidmat nasihat bagi membantu dalam meningkatkan potensi dan kecemerlangan diri. Berikut adalah program AKRAB yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2018 iaitu:

Program Ziarah Kebajikan AKRAB adalah program turun padang bagi memberi suntikan motivasi kepada rakan sekerja yang ditimpa sakit. Selain itu, ianya dapat mengeratkan lagi hubungan pegawai PL bersama-sama pengurusan PL. Malah mengenali lebih dekat masalah yang dihadapi oleh pegawai yang sakit. Sebanyak dua (2) lawatan telah diadakan seperti:

a) Program Ziarah Kebajikan Bersama-sama YB Pengerusi PL ke rumah pegawai adalah seperti berikut:

i.ii.iii.iv.

En. Bialam bin DurasitTn. Hj Arbaai @ Ahmad bin WahabEn. Anuar bin IdrisEn. Kadir bin Zainal

11. RAKAN PEMBIMBING PERKHIDMATAN AWAM (AKRAB) PL

I. Program Ziarah Kebajikan AKRAB

b) Program Ziarah Pegawai PL yang sakit di Hospital Nukleus.

Gambar 7: Program Ziarah Kebajikan AKRAB bersama-sama YB Pengerusi PL

Gambar 8: Program Ziarah Pegawai PL diHospital Nukleus pada 24 Februari 2018


Majlis ini adalah untuk membantu golongan anak-anak yatim PL bagi menyambut perayaan Aidilfitri. Sumbangan tersebut adalah daripada kutipan derma pegawai PL dan disampaikan oleh YBhg. Datuk KPE. Majlis ini telah diadakan pada 8 Jun 2018 di Bilik Cemerlang, Wisma PL.

II. Majlis Penyampaian Sumbangan kepada Anak-anak Yatim PL

Gambar 9: Majlis Sumbangan kepada Anak-anak Yatim PL pada 8 Jun 2019 di Bilik Cemerlang, Wisma PL

Program ini adalah program kerjasama antara AKRAB, Jabatan Pengurusan Sumber Manusia (JPSM) dan Unit Integriti (UI) yang diadakan pada setiap tahun. PL telah menjemput Kaunselor daripada Perbadanan Putrajaya (PPj) iaitu Encik Hazuad bin Salleh @ Harun sebagai penceramah dan kaunselor untuk program Klinik Kaunseling. Sasaran peserta adalah daripada pegawai pelaksana dan sokongan PL. Program telah diadakan pada 18 Disember 2018 di Hotel Tiara Labuan. Seramai 150 pegawai telah hadir. Manakala Klinik Kaunseling diadakan pada 19 Disember 2018 di Menara PL. Seramai 5 orang client telah diberikan khidmat kaunseling.

III. Program Pengurusan Stress dan Klinik Kaunseling

Gambar 10: Program Pengurusan Stress dan Klinik Kaunseling pada 18 Disember 2018 di Hotel Tiara

Program ini adalah satu program AKRAB bersama-sama UI. Memandangkan PL tidak mempunyai Unit Psikologi, maka program kaunseling dilaksanakan di bawah JPSM bersama UI dan AKRAB PL. Walau bagaimanapun, bagi program-program seperti menangani stress dan klinik kaunseling, PL akan mendapatkan khidmat kepakaran luar iaitu kaunselor yang berdaftar. Program seperti ini dibuat setiap tahun atas permintaan pengurusan PL. Pada tahun 2018, Program Kaunseling Berkelompok telah dilaksanakan pada bulan April dan Mei 2018. Seramai 8 orang ahli AKRAB terlibat dan dipecahkan kepada 3 kumpulan untuk 3 orang client yang diberikan oleh UI.

IV. Program Kaunseling Berkelompok


Penyelenggaraan perkakasan dan pengkomputeran dilaksanakan berdasarkan aduan oleh pengguna. Selain itu, penyelenggaraan secara berkala bagi kemudahan pengkomputeran termasuk perkakasan rangkaian dilaksanakan secara berjadual bagi menjamin ketersediaan semua perkakasan.

12. PENGURUSAN TEKNOLOGI MAKLUMAT

I. Penyelenggaraan Perkakasan dan Kemudahan Pengkomputeran

Pembangunan sistem ini adalah untuk memudahkan kakitangan PL membuat tempahan semua bilik mesyuarat, bilik sidang video dan bilik latihan ICT yang dikendalikan oleh pihak PL. Sistem ini telah dibangunkan secara dalaman dan tidak melibatkan sebarang kos.

Sistem tempahan bilik mesyuarat ini memudahkan pengguna sistem untuk membuat tempahan bilik mesyuarat, termasuk jumlah ahli mesyuarat dan jumlah makanan serta minuman yang dipohon mengikut bilangan ahli.

II. Pembangunan Sistem Tempahan Bilik Mesyuarat PL

Gambar 11: Pemantauan dan Kerja-kerja Selenggara Dilaksanakan

Gambar 12: Antaramuka Sistem Tempahan Bilik Mesyuarat PL


Program lawatan ini telah disertai oleh seramai 11 orang peserta yang terdiri daripada pegawai PL dan telah diketuai oleh Tuan Haji Rithuan bin Haji Mohd. Ismail, Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Perbandaran). Objektif lawatan ini diadakan adalah untuk menimba ilmu dan berkongsi pengalaman dengan pihak Syarikat KUB Berjaya Enviro Sdn. Bhd. selaku pemilik BTSL yang merupakan salah sebuah tapak pelupusan sisa pepejal yang terbaik di negara dan rantau ini.

13. LAWATAN KERJA/ PERSIDANGAN

I. Lawatan Kerja Pegawai PL ke Bukit Tagar Sanitary Landfill (BTSL), Selangor Darul Ehsan

Persidangan Tahunan Audit Dalam KWP bersama-sama Agensi ialah inisiatif di bawah teras lima langkah Strategi Kementerian yang bertujuan untuk memantapkan kerjasama Unit Audit Dalam (UAD) KWP dengan jabatan/UAD daripada tiga agensi di bawahnya, iaitu Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL), PL dan PPj.

Di bawah program ini, UAD KWP dan jabatan/UAD Agensi bergilir-gilir menganjurkan Persidangan tahunan ini. Persidangan terdahulu dianjurkan oleh KWP (2014), PL (2015) dan diikuti oleh DBKL (2016). Pada tahun 2018, PPj (2017) dan sekali lagi KWP telah diberikan kepercayaan untuk menjadi tuan rumah bagi persidangan tersebut.

Tujuan persidangan adalah untuk mengeratkan perhubungan antara UAD KWP dan Jabatan/UAD Agensi di bawah KWP. Selain itu, dapat membantu untuk meningkatkan kecekapan, pengetahuan, kefahaman, kemahiran dan pengalaman kakitangan UAD berkaitan pelaksanaan aktiviti pengauditan. Setelah empat (4) tahun penganjuran persidangan seumpama ini diadakan semua peserta terlibat mendapat banyak manfaat hasil daripada perkongsian maklumat terkini, pengalaman melaksanakan pengauditan berkualiti serta mengikuti perkembangan semasa amalan Audit Dalam Kerajaan.

II. Persidangan Tahunan Audit Dalam

Gambar 13: Lawatan kerja ke BTSLSelangor Darul Ehsan


Objektif Persidangan Tahunan Audit Dalam Bagi Tahun 2018:

Antara program yang dijalankan semasa persidangan adalah seperti yang berikut:

Secara keseluruhannya, objektif penganjuran persidangan bagi tahun 2018 telah tercapai sepenuhnya. Peserta persidangan juga telah memberikan maklum balas yang positif dan memuaskan terhadap kebolehan penceramah.

KWP telah menyerahkan watikah kepada agensi yang terpilih, iaitu PL sebagai penganjur Persidangan Tahunan Audit Dalam pada tahun 2019.

1.

2.

3.4.

Meningkatkan kecekapan, pengetahuan, kefahaman, kemahiran dan pengalaman kakitangan UAD berkaitan pelaksanaan aktiviti pengauditan;Memberikan pendedahan kepada pegawai Audit Dalam Agensi terhadap kerja-kerja pengauditan mengikut piawaian Jabatan Audit Negara;Membolehkan pelaporan yang standard dapat dihasilkan oleh Bahagian Audit Dalam Agensi; danMemupuk semangat kerjasama UAD KWP dan Agensi.

1.2.3.4.5.

Pengauditan ICT – bersama-sama Timbalan Pengarah Audit Jabatan Audit Negara Terangganu;Sesi Perkongsian Ilmu;Pengurusan Stress (Mental) – bersama Unit Psikiatrik;Pengurusan Stress (Psikologi) – bersama Jabatan Kebajikan Masyarakat; danSukan Audit Dalam – Boling.


Gambar 14: Program Sepanjang Persidangan Tahunan Audit Dalam KWP Bersama-sama

Agensi 2018

14. RETREAT/ KURSUS/ BENGKEL

I. Retreat Meningkatkan Hasil dan Perbelanjaan Berhemat

Retreat Meningkatkan Hasil dan Perbelanjaan Berhemat telah diadakan pada 5 dan 6 Januari 2018 bertempat di The Klagan Hotel, Warisan Square Kota Kinabalu, Sabah. Retreat ini telah menggabungkan dan membincangkan idea-idea pegawai PL dari semua jabatan bagi meningkatkan hasil PL serta meminimumkan perbelanjaan. Sidang retreat diwakili oleh 22 pegawai dari setiap jabatan. Sebanyak 30 cadangan meningkatkan hasil dan 23 cadangan penjimatan perbelanjaan telah dibincangkan satu persatu untuk melihat kesesuaian untuk diaplikasikan kepada PL.

Gambar 15: Sesi Taklimat dan Penyertaan Retreat JE PL

Retreat JE telah diadakan pada 22 hingga 23 November 2018 di Hotel Grandis, Kota Kinabalu, Sabah. Tujuan retreat ini diadakan untuk memberikan pendedahan kepada anggota lapangan mengenai Undang-undang Kecil baharu, kaedah penyediaan dan pengumpulan bahan bukti kes, perbincangan mengenai tatacara kerja (SOP) dan operasi penguatkuasaan.

II. Retreat Jabatan Penguatkuasaan (JE) PL

WP Labuan mempunyai perancangan pembangunan melalui blueprint yang disediakan oleh PL untuk jangka masa panjang hingga tahun 2030. Blueprint ini dengan nama khususnya Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030, telah menggariskan beberapa bentuk cadangan pembangunan fizikal dan program dalam meningkatkan aktiviti ekonomi WP Labuan.

III. Retreat Pelaksanaan Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030

Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030 atau Labuan Development Blueprint (LDB) dirasmikan oleh Perdana Menteri Malaysia, YAB Dato’ Sri Mohammad Najib bin Tun Haji Abdul Razak pada 18 Januari 2018, bertempat di Dataran Labuan, WP Labuan bersempena dengan Sambutan Hari Wilayah Persekutuan 2018. LDB dipamerkan kepada orang awam bermula pada hari tersebut dan pameran dilanjutkan pada 19 hingga 28 Januari 2018 bertempat di Ruang Legar, Kompleks Ujana Kewangan Labuan.


PL mengambil inisiatif bagi kesinambungan Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030 dengan mengadakan beberapa program retreat yang melibatkan agensi-agensi kerajaan dan swasta, badan penyelidikan dan pelaksana, serta pihak-pihak berkepentingan.

Rajah 3: Objektif Retreat Pelan Tindakan PembangunanLabuan 2030

Mengenal pasti program, projek dan

aktiviti yang berpotensi untuk dilaksanakan dalam jangka masa

pendek melalui agensi-agensi

pelaksana;

Menyediakan rangka kerja pelaksanaan dan

anggaran kos berdasarkan

pengalaman dan projek-projek yang

telah dijalankan oleh peserta-peserta yang

terlibat; dan

Merangka strategi dengan memberi fokus

terhadap sektor ekonomi utama yang

berpotensi untuk dimajukan.

Objektif utama retreat Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030 ialah:

Retreat Pelan Tindakan pembangunan Labuan 2030 diadakan dalam beberapa sesi, iaitu pada 28 hingga 29 Ogos 2018, 13 hingga 14 September 2018 dan 26 hingga 28 September 2018. Pelaksanaan retreat ini memberi fokus terhadap tiga (3) sektor utama, iaitu industri minyak dan gas, perkhidmatan kewangan dan pelancongan. Tiga (3) orang fasilitator dijemput untuk membantu peserta retreat dalam perbincangan, iaitu wakil dari Malaysia Petroleum Resources Corporation (MPRC) untuk mengetuai sektor industri minyak dan gas, Akitek Jururancang Malaysia Sdn. Bhd. (AJM) mengetuai sektor pelancongan dan Labuan Financial Services Authority (Labuan FSA) mengetuai sektor perkhidmatan kewangan.

Retreat ini menghasilkan pelan tindakan yang terperinci dalam tempoh dua (2) hingga lima (5) tahun pelaksanaannya. Penyelarasan antara agensi membantu pelaksanaan Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030 dengan lebih lancar, berkesinambungan dan tiada pertindihan.


Gambar 16: Retreat Pelaksanaan Pelan Tindakan Pembangunan Labuan 2030

Kursus sangkutan ini dilaksanakan pada bulan April 2018. Seramai enam (6) anggota penguatkuasa telah dipilih untuk menghadiri kursus sambil bekerja selama dua minggu di DBKL. Kursus ini bertujuan memberikan pendedahan kepada anggota tentang SOP, undang-undang dan peraturan-peraturan Jabatan Penguatkuasa DBKL.

IV. Kursus Sangkutan Anggota Penguatkuasa ke Jabatan Penguatkuasa, DBKL

Gambar 17: Kursus Sangkutan di DBKL

Pada 18 hingga 19 Julai 2018, sebanyak 100 orang kakitangan Unit Perkhidmatan Perbandaran telah menghadiri Kursus Asas Pemahaman Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam yang telah diadakan di Bilik Harmoni, Tingkat 11, Menara PL. Kursus yang berlangsung selama dua (2) hari tersebut telah diisi dengan sesi penyampaian maklumat dan teknologi bagi memperkasakan kemahiran peserta khususnya bagi mereka yang terlibat dengan kerja-kerja kutipan sisa pepejal. Kursus ini dianjurkan oleh JPP dengan kerjasama pihak Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (SWCorp) dan Institut Latihan Perumahan dan Kerajaan Tempatan (I-KPKT).

V. Kursus Asas Pemahaman Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam


Gambar 18: Penyertaan Kursus Asas Pemahaman Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam

Kursus secara hands-on ini telah diadakan pada 3 hingga 5 September 2018 bertempat di Bilik Latihan ICT, Tingkat 3, Wisma PL dan disampaikan oleh Encik Mohd. Khairi bin Wahab, Penolong Pegawai Teknologi Maklumat, PL.

VI. Kursus Rekabentuk Grafik Menggunakan Perisian Adobe Photoshop

Gambar 19: Sesi Penerangan kepada Peserta Kursus RekabentukGrafik Menggunakan Perisian Adobe Photoshop

Kursus ini adalah bertujuan memberi pendedahan kepada pegawai-pegawai PL untuk menggunakan perisian merekabentuk grafik. Seramai 20 orang pegawai telah menghadiri kursus ini yang terdiri daripada Penolong Pengarah, setiausaha dan pembantu tadbir.

Pada 21 November 2018, PL telah mengadakan Kursus Proses Bayaran Kerajaan kepada pegawai Jabatan Kewangan khususnya dan juga pegawai dari jabatan lain di PL.

VII. Kursus Proses Bayaran Kerajaan


Pada kursus kali ini, wakil Jabatan Akauntan Negara Malaysia (JANM) Cawangan WP Labuan iaitu Puan Rabbina binti Zainal, Ketua Unit Naziran JANM, WP Labuan telah menyampaikan kursus untuk memberi penerangan lebih terperinci mengenai tatacara yang betul dalam membuat tuntutan serta proses pembayaran.

Gambar 20: Kursus Proses Bayaran Kerajaan pada 21 November 2018

Aktiviti lasak mendaki Bukit Minyak Gas dan Bukit Kubong dilaksanakan bagi memastikan semua pegawai JE sentiasa berada dalam kondisi yang cergas dan berstamina.

VIII. Aktiviti Lasak Mendaki Bukit Minyak Gas dan Bukit Kubong

Gambar 21: Program Mendaki Bukit Minyak Gas dan Bukit Kubong


Gambar 22: Penyertaan dan Pengisian Kursus Latihan T Baton

Kursus selama tiga (3) hari ini telah dilaksanakan dengan jayanya dan anggota Penguatkuasaan telah diberikan latihan khas jurulatih bertauliah untuk mendalami cara-cara mempertahankan diri mengunakan T Baton.

IX. Kursus Latihan T Baton

Ceramah agama ini telah diadakan pada 27 Januari 2018 (Sabtu), di Bilik Mesyuarat UTC, Tingkat 2, Pasar Sentral, WP Labuan. Ceramah ini disampaikan oleh YBhg. Al Fadhil Ustaz Ahmad Dusuki bin Abd. Rani, Penceramah Bebas yang juga penceramah jemputan dalam rancangan radio Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM.fm.).

I. Ceramah Agama: Hitung Kesyukuran Bukan Kesukaran

Sebanyak enam (6) program Pengukuhan Integriti telah dianjurkan secara kolaborasi sepanjang tahun 2018. Objektif program-program yang telah diadakan adalah untuk menambah baik serta mengukuhkan lagi integriti dalam kalangan pegawai PL.

15. PROGRAM PENGUKUHAN INTEGRITI

Majlis Pelancaran Gerakan Wanita Antirasuah (G-War) Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) peringkat WP Labuan bersempena dengan Hari Wanita Sedunia telah diadakan dengan kerjasama PL. Program ini diadakan pada 8 Mac 2018 (Khamis), di Bilik Perdana, Tingkat 11, Menara PL. Antara pengisian Majlis Pelancaran G-War SPRM ialah Executive Talk yang bertajuk Peranan Wanita dalam Pencegahan Rasuah. Executive Talk telah disampaikan oleh PsK Geoffrey Tawayan, Timbalan Pengarah SPRM, WP Labuan.

II. Majlis Pelancaran Gerakan Wanita Antirasuah (G-War)

Gambar 23: Peserta yang Hadir dalamCeramah


Bicara Integriti: Menjaga Integriti dalam Perkhidmatan khusus untuk semua pegawai PL telah diadakan semasa Perhimpunan Bulanan PL Bil. 2/2018 dan Peranan Aku Janji khusus untuk pelantikan pegawai baharu di PL. Program diadakan pada 13 Mac 2018 (Selasa), di Ruang Lapang, Wisma PL semasa Perhimpunan Bulanan PL manakala taklimat kepada pelantikan pegawai baharu diadakan di Bilik Mesyuarat, JPSM yang disampaikan oleh Encik Harisham bin Ibrahim, Ketua Penolong Pengarah (Program Agensi Penguatkuasaan), Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur.

III. Bicara Integriti : Menjaga Integriti dalam Perkhidmatan

Gambar 24: Bicara Integriti semasa PerhimpunanBulanan PL Bil. 2/2018

Program ini diadakan pada 20 Mac 2018 (Selasa), di Bilik Cemerlang, Tingkat 4, Blok A, Wisma PL yang disampaikan oleh YBhg. Al Fadhil Ustaz Haji Mohamad Faiz bin Ibrahim, Pengurus, Khidmat Komuniti, Bahagian Syariah, Bank Islam Malaysia Berhad, Kuala Lumpur. Kandungan ceramah tersebut berkaitan tentang pentingnya menghargai masa dalam pekerjaan seharian.

IV. Ceramah Agama: Harta Dunia Saham Akhirat

Gambar 26: Sesi Ceramah sedang Berlangsung

Gambar 25: Ceramah Integriti kepada Pegawai Lantikan Baharu di PL


Program ini diadakan pada 9 April 2018 (Isnin), di Bilik Cemerlang, Tingkat 4, Wisma PL yang disampaikan oleh YBhg. Al Fadhil Ustaz Haji Ahmad Sharizal bin Haji Mohd. Saffian, Pengurus, Pusat Pungutan Zakat, WP Labuan.

V. Ceramah Agama: Model Integriti Rasulullah SAW

Gambar 27: Sesi ceramah diiringi dengan penyampaian nasyid daripadaKumpulan Nasyid Tahfiz Al Badr, Kampung Kerupang, WP Labuan

Program ini diadakan pada 17 April 2018 (Selasa), di Bilik Perdana, Tingkat 11, Menara PL yang disampaikan oleh YBhg. Al Fadhil Ustaz Syed Mohd. Norhisyam bin Tuan Padang, Penceramah Bebas.

VI. Ceramah Agama: Tujuh (7) Golongan VIP di Akhirat

Program Khas UI, PL dengan kerjasama Agensi Anti Dadah Kebangsaan (AADK), WP Labuan dan AADK Kudat, Sabah, iaitu Perkongsian dan Bual Bicara bersama-sama Encik Tahir bin Abdul Manan (Castello @ Carlos) bertajuk Penghijrahan Seorang Pengedar dan Penagih Syabu. Program ini diadakan pada 24 April 2018 (Selasa), bertempat di Bilik Perdana, Tingkat 11, Menara PL.

VII. Perkongsian dan Bual Bicara: Penghijrahan Seorang Pengedar dan Penagih Syabu

Gambar 28: YBhg. Al Fadhil Ustaz Syed Mohd. Norhisyam bin Tuan Padang

Menyampaikan Ceramah kepadaPegawai-pegawai PL

| Perbarisan Hari Malaysia Peringkat WP Labuan| Perbarisan Hari Malaysia Peringkat WP Labuan

PENGUATKUASAAN & PENTADBIRANUNDANG-UNDANG

PENGUATKUASAAN & PENTADBIRANUNDANG-UNDANG

Aduan awam PL dibincangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemantauan Aduan (JKPA) PL dan Mesyuarat Panel Penyampaian, Penilaian dan Perkhidmatan (3P) Kementerian Wilayah Persekutuan (KWP) dan Agensi. Dalam aspek pelaporan, laporan aduan awam PL akan dihantar setiap bulan kepada KWP bagi Laporan Bulanan 3P KWP.

1. PENGURUSAN ADUAN

I. Penerimaan dan Penyelesaian Aduan

Pada tahun 2018, sebanyak 1,520 jumlah aduan telah diterima oleh PL dan jumlah aduan ini meningkat sebanyak 974 aduan atau 178.4% dari tahun 2017 dengan jumlah 546 aduan. Peningkatan jumlah aduan ini berikutan penyelarasan aduan dan penguatkuasaan penggunaan Sistem Pengurusan Aduan Awam (SISPAA) seperti yang telah diarahkan oleh Biro Pengaduan Awam (BPA) mulai tahun 2018.

Penyelesaian aduan dalam tempoh 15 hari adalah sebanyak 92.89% (1,412 aduan) pada tahun 2018 tidak mencapai sasaran Key Performance Indicators (KPI) yang ditetapkan oleh KWP iaitu 95%. Walau bagaimanapun, penyelesaian aduan ini telah mencapai KPI yang telah ditetapkan oleh BPA iaitu 85%.

Secara keseluruhan, jumlah perbandingan aduan berdasarkan kategori, statistik saluran penerimaan aduan dan statistik tempoh penyelesaian aduan adalah seperti dalam jadual dan graf berikut:

Graf 1: Statistik Perbandingan Aduan Awam Berdasarkan Kategori pada Tahun 2016 hingga 2018

1000

1200

1400

Penyelenggaraan Kawalan Penguatkuasaan Pelesenan KualitiPerkhidmatan/

Servis

800

600

400

200

0

237

389

1,296

116 87125

36 61 80 14 2 11 1 7 8

Tahun 2016Tahun 2017Tahun 2018

Jadual 1: Indeks Saluran Penerimaan Aduan Awam pada Tahun 2018

Sumber

799 52.5Telefon

190 12.5Borang Aduan Pelanggan

33 2.1Whatsapp/SMS

67 4.4SISPAA

398 26.1Hadir Sendiri

22 1.4Surat/Faks

10 0.6E-mel

1 0.4BPA

1,520 100.0Jumlah

Jumlah Aduan Peratus (%)

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g u a t k u a s a a n & P e n t a d b i r a n U n d a n g - U n d a n g 44


Carta 1: Statistik Saluran Penerimaan Aduan Awam pada Tahun 2018

Emel 0.6%BPA 0.4%

Telefon 52.5%

Borang Aduan Pelanggan 12.5%

Whatsapp / SMS 2.1%

SISPAA 4.4%

Hadir Sendiri 26.1%

Surat / Faks 1.4%

Jadual 2: Tempoh Penyelesaian Aduan Awam pada Tahun 2018

Mulai tahun 2018, SISPAA telah digunakan sepenuhnya bagi menguruskan aduan dengan lebih sistematik berbanding dengan pengurusan secara manual. Bagi meningkatkan kefahaman Pegawai SISPAA, Jabatan Hal Ehwal Korporat telah menganjurkan bengkel yang berterusan sepanjang tahun antaranya; Taklimat Pembangunan SISPAA pada 10 Januari 2018, Refreshment Bengkel SISPAA pada 27 Februari 2018 dan Final Refreshment Session Bengkel SISPAA pada bulan November dan Disember 2018.

II. Sistem Pengurusan Aduan Awam (SISPAA)

Tempoh

230

395

425

862

84

24

-

1,520

15.1

25.9

27.9

23.8

5.5

1.5

-

100.0

1 Hari

2 - 5 Hari

6 - 10 Hari

11 - 15 Hari

16 - 20 Hari

21 - 30 Hari

> 30 hari

Jumlah

Jumlah Aduan Selesai Peratus (%)

Jumlah operasi dan tindakan-tindakan yang telah dilaksanakan oleh Jabatan Penguatkuasaan (JE), PL adalah seperti yang berikut:

2. KAWALAN PENGUATKUASAAN

Operasi PenguatkuasaanI.

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g u a t k u a s a a n & P e n t a d b i r a n U n d a n g - U n d a n g45


Jadual 3: Senarai Operasi dan Tindakan Penguatkuasaan

Unit Jenis Permohonan

11258 154 -Bandar Operasi Ceria Kebersihan Premisdan Tempat Awam Pusat Bandar Tiada Kaitan

151 1 -LuarBandar

Operasi Ceria Kebersihan KawasanPerumahan dan Jalan-jalan Utama Tiada Kaitan

-130 - -Lesen/ISO

Operasi Lesen dan PematuhanKeperluan MS ISO 9001:2008 Tiada Kaitan

956 76 11LetakKereta

Operasi Kunci Kenderaan 57

-3 - -Operasi Bersepadu bersamaAgensi Luar Tiada Kaitan

2155 20 -Operasi Kafe Siber/Meja Pool/MejaBilliard Tiada Kaitan

-24 1 -Operasi Lebih Masa Berniaga PusatHiburan Tiada Kaitan

-4 - -Operasi Kacau Ganggu Bunyi BisingPusat Hiburan Tiada Kaitan

1236 21 -Operasi Bersepadu Lesen MinumanKeras/Kedai Emas dan PeminjamWang/Pusat Urut dan Refleksologi

Tiada Kaitan

-9 - 2Operasi Banteras Aktiviti HaramPusat Hiburan/Rumah Urut/KafeSiber dan Perjudian Dalam Premis

Tiada Kaitan

12554 183 -Operasi Siar Kaki Tiada Kaitan

3459 1 1Operasi Penjaja Tiada Kaitan

-16 - 14Operasi Kanak-kanak Jalanan Tiada Kaitan

-24 - -Operasi Mencegah Kekotoran Tiada Kaitan

654 1 2Operasi Halangan Tiada Kaitan

5105 361 5Operasi Gudang/Setinggan/Renovasi

Tiada Kaitan

38 - -Operasi Bersepadu Kutu Sampah Tiada Kaitan

122 6 -Operasi Lori Pengangkutan Tiada Kaitan

754 - -Operasi Penjaja Dalam Bandar Tiada Kaitan

-24 - 24Operasi Iklan Tiada Kaitan

-12 - -Operasi Lampu Jalan Tiada Kaitan

2749 - -Operasi Penjaja Tiada Kaitan

248196 343 -Jumlah

33241 362 29Jumlah

33258 42 2Jumlah

40 153 2 17Jumlah

959 76 11 57Jumlah

JumlahOperasi

TindakanNotis

Amaran

TindakanKompaun

TindakanSita

TindakanKunci

Kenderaan

Pasar

363907 825 59 57Jumlah Keseluruhan


Operasi ini menjurus kepada pesalah-pesalah yang telah melanggar Perintah Pengangkutan Jalan (Mengadakan Tempat Letak Kereta dan Tempat Perhentian Teksi) (MPL) 1995. Kesalahan lazim yang telah dilakukan seperti meletakkan kenderaan terbiar di kawasan perumahan, meletakkan kenderaan tanpa mempamerkan kupon yang sah dan meletakkan kenderaan di lot parkir dalam tempoh had yang lama tanpa kupon yang sah.

Tindakan mengeluarkan tawaran kompaun, mengunci dan menunda kenderaan yang terbabit ke Depoh Sitaan JE.

Operasi Pelbagai Kesalahan di bawah Undang-Undang Perintah Pengangkutan Jalan (Mengadakan Tempat Letak Kereta dan Tempat Perhentian Teksi) (MPL) 1995

i.

Gambar 1: Operasi di bawah Undang-undang Perintah Pengangkutan Jalan (Mengadakan Tempat Letak Kereta dan Tempat Perhentian Teksi) (MPL) 1995

Gambar 2: Operasi Setinggan Kawasan Tanah Milik PL

Operasi Setinggan Kawasan Tanah Milik PLii.


Gambar 3: Operasi Ceria Kebersihan Kawasan Perumahan

Operasi Ceria Kebersihan Kawasan Perumahaniii.

Gambar 4: Operasi Kawasan Gudang Saguking

Operasi Kawasan Gudang Sagukingiv.

Gambar 5: Operasi Penjaja Kawasan Pasar Malam

Operasi Penjaja Kawasan Pasar Malamv.


Gambar 6: Operasi Bersepadu Pelbagai Jabatan PL

Operasi Bersepadu Pelbagai Jabatan PLvi.

Operasi BAH telah dilaksanakan di kawasan Kampung Saguking, Kampung Rancha-rancha, Kampung Lajau dan Kampung Lubok Temiang, atas kesalahan menjalankan perniagaan tanpa lesen (wahui). Agensi terlibat Polis Diraja Malaysia (PDRM), Angkatan Pertahanan Awam (APM), Jabatan Agama Islam (JAWI) WP Labuan dan beberapa jabatan dalaman PL seperti Jabatan Pelesenan (JL) serta Jabatan Perancangan dan Kawalan Bangunan.

Operasi Banteras Aktiviti Haram (BAH)II.

Operasi BAH bersama-sama Pelbagai Agensi Luari.

Gambar 7: Operasi BAH bersama-sama Pelbagai Agensi Luar


Operasi pusat hiburan telah dijalankan terhadap premis hiburan seperti pub, karaoke, kedai billiard, pool, pusat urut dan refleksologi dengan kerjasama PDRM, Jabatan Kastam, Jabatan Imigresen, JAWI, JL dan Unit Kesihatan, PL yang diketuai oleh JE, PL.

Pemeriksaan mengikut akta dan garis panduan undang-undang yang digunakan agensi terlibat. Undang-Undang digunakan oleh PL adalah seperti yang berikut:

Trades Licensing Ordinance Sabah (Cap 144) 1992;Undang-undang Kecil Pelesenan Perniagaan dan Perindustrian 2016; danAkta Hiburan Wilayah Persekutuan Wilayah Persekutuan 1992.

i)ii)iii)

Operasi Pusat Hiburanii.

Gambar 8: Operasi Pusat Hiburan

Operasi bersepadu bersama-sama PDRM, Jabatan Pengangkutan Jalan dan JE, PL ke atas kesalahan lalu lintas, kesalahan trafik dan kesalahan parkir di kawasan bandar Labuan di bawah Akta Pengangkutan Jalan 2012.

Operasi BersepaduIII.

Gambar 9: Operasi Bersepadu


Penguatkuasaan pelaksanaan penggunaan produk biodegradasi kepada semua pemborong, pembekal dan peniaga di WP Labuan telah dilaksanakan pada 1 September 2017. Pelaksanaan penggunaan produk biodegradasi ini bertujuan untuk mengurangkan pencemaran alam sekitar dan memelihara alam sekitar untuk generasi masa hadapan. Langkah ini juga mampu mengurangkan keperluan tapak pelupusan yang tinggi pada masa hadapan. Inisiatif ini juga dilaksanakan selari dengan pelaksanaan penghapusan penggunaan polisterin di Wilayah Persekutuan. Pemakluman mengenai perkara ini telah diumumkan oleh YB Menteri WP, pada 3 Jun 2016 yang lalu.

Penguatkuasaan Penggunaan Produk BiodegradasiIII.

Rajah 1: Penguatkuasaan Pelaksanaan Penggunaan Produk Biodegradasi diWP Labuan sepanjang Tahun 2018

KekerapanOperasi 48

JUMLAH BilanganLokasi 62

JUMLAH BilanganPremis 37

JUMLAH

Bilangan GeraiPenjaja 86

JUMLAH Bilangan NotisBiodegradasi 123

JUMLAH Bilangan NotisAmaran 22

JUMLAH

BilanganKompaun 0

JUMLAH

Gambar 10 : Taklimat dan Pemantauan

Penguatkuasaan Penggunaan Produk Biodegradasi di WP Labuan

Sepanjang tahun 2018, sebanyak 27 kertas siasatan telah mendapat izin daripada Jabatan Peguam Negara untuk tindakan pendakwaan di mahkamah atas kes-kes kesalahan di bawah Perintah Pengangkutan Jalan (Mengadakan Tempat Letak Kereta dan Tempat Perhentian Teksi) (MPL) 1995.

Penyediaan Kertas SiasatanIV.


Statistik Kompaun Yang DikeluarkanV.

Jadu

al 4

: Sta

tist

ik K

om

paun

bag

i Tah

un 2

016

hing

ga 2

018

B

il.

Ord

inan

Taw

aran

Ko

mpa

unB

erba

yar

Ta

war

an K

om

paun

Ter

tung

gak

20

16

2017

20

18

2016

20

17

2018

20

16

2017

20

18

2016

20

17

2018

1.

Und

ang-

Und

ang

Keci

l (M

ence

gah

Keko

tora

n)

466

349

841

442

348

382

24

1 99

10

,780

.30

9,56

0.00

13

,780

.00

2.

Und

ang-

Und

ang

Keci

l (Pa

sar)

4

0 0

4 0

0 0

0 0

145.

00

0.00

0

3.

Und

ang-

Und

ang

Keci

l (Pe

njaj

a)

63

12

0 58

12

0

5 0

0 2,

360.

00

400.

00

0

4.

Und

ang-

Und

ang

Keci

l (Pr

emis

M

akan

dan

Mak

anan

)

2 0

0 2

0 0

0 0

0 2,

345.

00

0.00

0

5.

Trad

es L

icen

sing

O

rdin

ance

14

15

4 41

10

13

5 38

4

19

3 11

5.00

3,

895.

00

3,28

0.00

6.

Perin

tah

Peng

angk

utan

Ja

lan

(Men

gada

kan

Tem

pat L

etak

Kere

ta d

anTe

mpa

t Pe

rhen

tian

Teks

i) (M

ajlis

Pe

rban

dara

n La

buan

) 199

5

6,57

7 8,

845

9,82

8 1,

740

3,81

3 6,

100

4,83

7 5,

032

3,72

8 33

,580

.50

76,7

60.0

0 11

9,26

2.50

Jum

lah

7,

216

9,36

0 10

,350

2,

256

4,30

8 6,

520

4,87

0 5,

052

3,83

0 49

,325

.80

90,6

15.0

0 13

6,32

2.50

Taw

aran

Ko

mpa

unD

ikel

uark

anJu

mla

h B

ayar

an K

om

paun

(RM

)


Dalam memastikan peniaga-peniaga WP Labuan mematuhi syarat pengoperasian perniagaan dan pelesenan, JL telah membuat 242 operasi dan pemeriksaan sepanjang tahun 2018 bersama JE, Jabatan Perancangan dan Kawalan Bangunan, Jabatan Penilaian, Pelaburan dan Pengurusan Harta, dan Unit Kesihatan.

3. KAWALAN LESEN PERNIAGAAN

Rajah 2: Jumlah Operasi dan Pemeriksaan Bersepadu Lesen Perniagaan Sepanjang Tahun 2018

Penjaja

108Jumlah

Pool/Snooker/

Billiard

8Jumlah

Pusat Hiburan

9Jumlah

Hotel

4Jumlah

Restoran

15Jumlah

Besi Buruk

29Jumlah

Pasar

12Jumlah

Refleksologi/Spa/ RumahUrut/ PusatKecantikan

8Jumlah

Bengkel

5Jumlah

Kain Rentang,Gegantung dan

Papan NamaPerniagaan

10Jumlah

Medan

18Jumlah

PenggunaanPermit Siar

Kaki

6Jumlah

Pelbagai

10Jumlah

JUMLAHKESELURUHAN

242


Bagi tahun 2018, Mesyuarat Jawatankuasa Pelesenan telah diadakan sebanyak tiga (3) kali. Tujuan mesyuarat adalah untuk mempertimbangkan serta meluluskan permohonan lesen yang berisiko seperti pusat hiburan, pertukaran status pemilikan dan membincangkan isu-isu sensitif berkaitan hal-hal perniagaan yang berbangkit dari semasa ke semasa.

4. PENGURUSAN PELESENAN

Lesen Berisiko dan Lesen Minuman KerasI.

Rajah 3: Permohonan dan Pembaharuan Lesen Berisiko Sepanjang Tahun 2018

JUMLAH

175

Permohonan Pembaharuan Lesen

Permohonan Baharu

Pertukaran Alamat dan Pemilik

Permohonan Rayuan

Pusat Hiburan Premis Perniagaan32

4

13

50

3

5

8

17

6

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Pusat Hiburan Hotel

Biliard, Pool dan Snuker

Hotel

Besi Buruk

Sisa Berjadual

Pemberian Pinjaman Wang

Kafe Siber

Pusat Refleksologi

11

22

4

Bilangan

Bilangan

Bilangan

Gambar 11: Operasi dan PemeriksaanBersepadu Lesen Perniagaan Sepanjang

Tahun 2018


Graf 2: Perbandingan Pengeluaran Lesen Minuman Keras

Bagi tahun 2018, Mesyuarat Lembaga Pelesenan Minuman Keras telah diadakan sebanyak dua (2) kali. Tujuan mesyuarat adalah untuk mempertimbangkan dan meluluskan permohonan baharu dan pembaharuan lesen minuman keras.

Gambar 12: Pengurusan Proses Pembaharuan Lesen Perniagaan bagi Tahun 2018

Rumah Awam Kedai Runcit Borong

112Lesen

47

46

19

Tahun

2016

91Lesen

48

28

15

Tahun

2017

28Lesen

28

0

0Tahun

2018

Rajah 4: Perbandingan Pengeluaran Lesen Minuman Keras

112

91

28

Pengeluaran Lesen

140

120

60

40

20

0

100

80



Rajah 5: Jumlah Penjaja bersempena dengan Bazar Ramadan 2018

Program Bazar Ramadan pada tahun 2018 telah diadakan sepanjang bulan Ramadan. Sebanyak dua (2) lokasi bazar Ramadan telah dibuka kepada peniaga-peniaga yang bertempat di Labuan Walk, Jalan Dewan, Pasar Sentral Labuan dan Anjung Durian Tunjong, Kampung Tanjung Aru.

Program Bazar RamadanII.

106 32 36

Labuan Walk,Jalan Dewan

Anjung DurianTunjong, Kampung

Tanjung Aru

Pasar SentralLabuan

Jumlah Penjaja Jumlah Penjaja Jumlah Penjaja

JUMLAHPENJAJA

174

Gambar 13: Pendaftaran Penjaja Bazar Ramadan 2018

Gambar 14: Bazar Ramadan 2018


Proses menyemak dan menambah baik undang-undang sedia ada merupakan salah satu tugas utama Pejabat Penasihat Undang-undang (PPUU) yang bertujuan untuk memastikan PL mempunyai set undang-undang yang kemas kini, progresif dan efektif. Bagi tahun 2018, selain meneruskan urusan penambahbaikan yang sedia ada, PPUU juga telah menyediakan dua (2) draf cadangan undang-undang baharu, iaitu Undang-Undang Kecil Kerajaan Tempatan (Pengkompaunan Kesalahan) (Wilayah Persekutuan Labuan) 2018 dan Undang-Undang Kecil Jalan, Parit dan Bangunan (Pengkompaunan Kesalahan) (Wilayah Persekutuan Labuan) 2018.

5. PENTADBIRAN UNDANG-UNDANG

Semakan dan Penambahbaikan Undang-UndangI.

PPUU bertanggungjawab untuk memastikan tatacara yang betul telah dipatuhi bagi setiap penyediaan dokumen kontrak atau apa-apa surat ikatan yang dirujuk ke PPUU. Bagi tujuan ini, sebanyak 69 dokumen telah disemak dan disediakan yang meliputi pelbagai aspek termasuklah dan tidak terhad kepada kontrak perkhidmatan, hartanah, sewaan, pajakan, memorandum dan lain-lain.

Penyediaan Surat Cara dan Dokumen KontrakII.

PPUU mengendalikan sepenuhnya pengurusan saman Jabatan dan saman sivil dan juga melantik panel-panel peguam untuk membantu dalam kes-kes tindakan sivil di mahkamah. Untuk proses pendakwaan saman Jabatan, Pegawai Pendakwa PL telah memfailkan sebanyak 18 kes di Mahkamah Majistret, WP Labuan untuk kesalahan di bawah Perintah Pengangkutan Jalan (Mengadakan Tempat Letak Kereta dan Tempat Perhentian Teksi) (MPL) 1995. Selain itu, tujuh (7) prosiding sivil telah dikendalikan di mahkamah bagi kes-kes tuntutan penghutang penghakiman (hutang tertunggak).

Pengurusan Saman JabatanIII.

Pengauditan ini dijalankan untuk menilai sama ada kos pengurusan penganjuran BAF yang telah diluluskan dan disalurkan serta dibiayai oleh PL demi mencapai objektif utama serta memberi impak kepada para peserta, pengunjung dan orang ramai yang datang berkunjung di lokasi acara BAF.

Daripada hasil pengauditan yang dijalankan, pihak Audit Dalam menemukan tujuh (7) isu yang perlu ditangani oleh pihak pengurusan. Antaranya ialah:

Pihak Audit Dalam merumuskan bahawa pengurusan penganjuran BAF yang dilaksanakan oleh PL adalah baik tetapi masih mempunyai kelemahan-kelemahan yang perlu diperbetul dengan segera.

Kertas kerja pengelolaan BAF 2017;Prestasi perbelanjaan;Pengeluaran wang untuk dibahagi-bahagikan;Laporan program tidak dikemukakan;Pembelian gelang tangan (Wristband);Perincian rekod pembahagian baju-T sempena BAF; danMesyuarat pascanilai BAF 2017 tidak diadakan.

i.ii.iii.iv.v.vivii.

6. PENGAUDITAN

Pengauditan Pengurusan Penganjuran Borneo Arts Festival (BAF)I.

Tujuan pengauditan ini dilaksanakan adalah untuk menilai sama ada pengurusan penjualan rumah-rumah milik PL di Taman Perumahan Mutiara telah dirancang dan dilaksanakan dengan cekap, berkesan dan mematuhi peraturan serta mencapai matlamat yang ditetapkan.

Pengauditan Penjualan Rumah-rumah Milik PL di Taman Mutiara dan Perumahan MPLII.


Keseluruhannya pihak Audit Dalam dapat merumuskan bahawa pengurusan penjualan rumah-rumah PL adalah memuaskan tetapi masih terdapat beberapa kelemahan yang perlu diambil tindakan pembetulan. Oleh itu, pihak pengurusan diminta menyediakan Standard Operating Procedure (SOP) / Prosedur Operasi Standard bagi penambahbaikan proses penjualan rumah PL.

Pengauditan ini dijalankan untuk menilai sama ada prestasi kewangan KGPL adalah memuaskan dan teratur selaras dengan objektif penubuhannya serta tadbir urus telah dilaksanakan dengan berkesan.

Pihak Audit Dalam mendapati enam (6) isu yang perlu ditangani oleh pihak pengurusan, iaitu:

Pihak Audit Dalam merumuskan bahawa pengurusan LIGC yang dilaksanakan di PL adalah kurang memuaskan dan mempunyai kelemahan-kelemahan yang perlu diperbaiki dengan segera. Pihak pengurusan hendaklah memperluaskan dan meningkatkan pengiklanan dan mempromosikan aktiviti golfing dan tournament untuk meningkatkan imej dan kewangan LIGC.

Pengauditan Pengurusan Labuan International Golf Club (LIGC)III.

Pengauditan ini dilaksanakan adalah untuk menilai sama ada penyelenggaraan Jalan Raya telah dirancang dan dilaksanakan dengan cekap dan berkesan serta mencapai matlamat yang ditetapkan.

Daripada hasil pengauditan yang dijalankan, pihak Audit Dalam menemukan enam (6) isu yang perlu ditangani oleh pihak pengurusan, antaranya:

Pihak Audit Dalam merumuskan bahawa pengurusan penyelenggaraan Jalan Raya di bawah PL adalah kurang memuaskan dan mempunyai kelemahan-kelemahan yang perlu diperbetul dengan segera. Oleh itu, pihak pengurusan perlu meningkatkan pemantauan bagi memastikan kerja yang dilaksanakan oleh kontraktor mengikut piawaian kualiti yang ditetapkan.

Pengauditan Pengurusan Penyelenggaraan Jalan Raya di bawah PLIV.

Prestasi kewangan;Tunggakan yuran keahlian;Perjanjian lewat ditandatangani;Aktiviti promosi dan pemasaran;Penyelenggaraan Padang Golf dan kemudahan kelab; danPenyeliaan terhadap aset buggy.

i.ii.iii.iv.v.vi.

Jadual penyelenggaraan Jalan Raya tidak disediakan;Prestasi penyiapan kerja penyelenggaraan;Borang aduan dan borang arahan kerja tidak lengkap;Kualiti kerja penyelenggaraan oleh kontraktor tidak memuaskan;Kerosakan yang memerlukan pembaikan dan penyelenggaraan segera; danPemantauan kerja penyelenggaraan.

i.ii.iii.iv.v.vi.

Penjualan rumah Fasa Pertama;Borang pengesahan penerimaan kunci rumah;Rekod bayaran yuran penyelenggaraan; danPenjualan rumah Fasa Kedua.

i.ii.iii.iv.

Hasil daripada pengauditan tersebut, pihak Audit Dalam mendapati empat (4) isu yang perlu diberi perhatian. Antaranya ialah:


Rajah 6: Pemeriksaan Pematuhan Undang-undang dan Peraturan yang Berkuat Kuasa

PL telah membuat pemeriksaan mengejut sepanjang tahun 2018. Butiran pemeriksaan adalah seperti yang berikut:

7. PEMERIKSAAN MENGEJUT

Jadual 5: Jadual Pelaksanaan Pemeriksaan Mengejut

Perkara

7 Mac 2018

28 September 2018

Golf Driving RangeSaguking Labuan

Jabatan Pengurusan Maklumat,Tingkat 3, Wisma PL

Pengurusan Golf Driving Range

Kawalan Keselamatan Sistem di PL

Tarikh Jabatan Yang Terlibat

PL telah melaksanakan aktiviti pemeriksaan dan pemantauan terhadap pematuhan peraturan selaras dengan peraturan-peraturan yang berkuat kuasa seperti yang termaktub dalam Akta Badan-Badan Berkanun (Tatatertib dan Surcaj) 2000 (Akta 605) serta peraturan di bawah Perintah-Perintah Am. Antara aktiviti yang dilaksanakan, ialah:

(i)

(ii)

Mengenal pasti sebab Ketidakhadiran Bertugas Tanpa Sebab atau Tanpa Kebenaran Ketua Jabatan Terlebih Dahulu dan Tanpa Cuti; danSesi bimbingan bersama-sama anggota AKRAB / Pegawai Kaunseling dengan pegawai-pegawai yang menghadapi masalah Ketidakhadiran Bertugas Tanpa Sebab atau Tanpa Kebenaran Ketua Terlebih Dahulu atau Tanpa Cuti.

8. PROGRAM PEMATUHAN UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN YANG BERKUAT KUASA

22 Mac2018 dan 2 April2018

18 dan 19Disember2018

Pematuhan keberadaan di pejabat (Perbincanganbersama-sama anggota Rakan PembimbingPerkhidmatan Awam (AKRAB) di PL:

Mengenal pasti sebab Ketidakhadiran Bertugas TanpaSebab atau Tanpa Kebenaran Ketua Jabatan TerlebihDahulu dan Tanpa Cuti.

Pematuhan keberadaan di pejabat:

Sesi Bimbingan anggota AKRAB bersama-sama PegawaiKaunseling, Perbadanaan Putrajaya denganpegawai-pegawai yang menghadapi masalahketidakhadiran Bertugas Tanpa Sebab atau TanpaKebenaran Ketua Jabatan Terlebih Dahulu dan Tanpa cuti.

| Labuan International Club Golf| Labuan International Club Golf

PERANCANGAN &PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

PERANCANGAN &PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r a n c a n g a n & P e m b a n g u n a n I n f r a s t r u k t u r61

Sebelum memulakan kerja-kerja pembangunan tanah dan bangunan di WP Labuan, pemaju hendaklah mengemukakan permohonan kelulusan pembangunan tanah terlebih dahulu untuk mendapatkan kelulusan rasmi daripada Perbadanan Labuan (PL). Kelulusan rasmi tersebut mengambil kira perakuan dan ulasan teknikal daripada agensi-agensi kerajaan dan swasta yang terlibat dalam kawal selia pembangunan tanah WP Labuan. Unit Pusat Setempat atau OSC, PL ialah unit khas yang ditubuhkan untuk menerima dan memproseskan permohonan lengkap bagi enam (6) jenis permohonan pembangunan tanah yang utama.

Permohonan-permohonan pembangunan tanah ini diangkat dan dibentangkan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pusat Setempat (Mesyuarat OSC) setelah mencapai tempoh matang proses ulasan teknikal untuk tujuan perakuan lulus, lulus bersyarat atau tolak oleh jawatankuasa mesyuarat. Hal-hal berkaitan juga dibincangkan dalam mesyuarat ini untuk mendapatkan pandangan dan ulasan daripada agensi-agensi terlibat. Jawatankuasa Mesyuarat OSC WP Labuan dianggotai oleh Ketua Pegawai Eksekutif (KPE), PL sebagai pengerusi rasmi dan agensi-agensi kerajaan serta swasta sebagai ahli jawatankuasa yang bertanggungjawab dalam melaporkan ulasan teknikal berdasarkan bidang masing-masing.

1. PERMOHONAN KELULUSAN PEMBANGUNAN TANAH MELALUI UNIT PUSAT SETEMPAT/ ONE STOP CENTRE (OSC)

Jadual 1: Jumlah Penerimaan Permohonan Pembangunan Tanah MengikutJenis Permohonan pada Tahun 2018

Jenis Permohonan

49 41 8

23 20 3

25 21 4

20 18 2

0 0 0

Kebenaran Merancang (Pelan Susun Atur danPelan Landskap)

Pelan Pecah Sempadan/Pecah Bahagian/Cantuman Tanah dan Tukar Syarat Tanah

Pelan Bangunan

Pelan Ubah Suai Bangunan

Pelan Rumah Sesebuah

Pelan Kerja Tanah 9 9 0

Jumlah Lulus Tolak

Gambar 1: Ahli Jawatankuasa Pusat Setempat (JKOSC) PL

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r a n c a n g a n & P e m b a n g u n a n I n f r a s t r u k t u r


62

Jadual 2: Jumlah Penerimaan Permohonan Kawalan Bangunan pada Tahun 2016 hingga 2018

PL bertanggungjawab dalam mengawal selia setiap pembinaan bangunan di WP Labuan agar mematuhi segala keperluan teknikal dan keselamatan bangunan menerusi Unit Kawalan Bangunan, Jabatan Perancangan dan Kawalan Bangunan (JPKB). Setiap kategori bangunan yang didirikan, perlu dikemukakan permohonan kelulusan bangunan ke JPKB untuk dikaji dan diteliti terlebih dahulu sebelum kelulusan penuh dikeluarkan oleh PL.

2. KAWALAN BANGUNAN

Gambar 2: Lawatan ke Tapak Projek di bawah Kawalan Bangunan

Jenis Permohonan

19 20 15

203 188 157

25 16 20

226 125 95

22 13 13

24 27 25

Sijil Kelayakan Menduduki Bangunan (CF)

Pendaftaran Rumah Kampung

Pendaftaran Gerai Kampung/Kedai Runcit

Pendaftaran Bekalan Air/Elektrik

Permit Bangunan Sementara(Menara / Pemancar Telekomunikasi)

Permit Bangunan Sementara(Tapak Cuci Kereta)

Ulasan Lesen Perniagaan 121 181 53

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

PL juga berperanan dalam mengawal selia perancangan untuk memastikan perancangan kegunaan, pembangunan dan pemeliharaan tanah yang sempurna di seluruh WP Labuan, melalui Unit Kawalan Perancangan.

3. KAWALAN PERANCANGAN

63 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r a n c a n g a n & P e m b a n g u n a n I n f r a s t r u k t u r

Bagi mengukuhkan lagi tugas kawal selia pembangunan tanah di WP Labuan, jabatan ini mengadakan pemantauan bersepadu ke tapak-tapak yang dibangunkan tanpa kelulusan rasmi daripada PL. Pemantauan ini disertai oleh jabatan/agensi kerajaan yang berkaitan, iaitu Pejabat Tanah dan Galian WP Labuan, Jabatan Ukur dan Pemetaan WP Labuan, Jabatan Kerja Raya WP Labuan, Polis DiRaja Malaysia WP Labuan dan Jabatan Penguatkuasa, PL.

Pemantauan bersepadu ini melibatkan pemeriksaan kelulusan Pelan Kerja Tanah, kelulusan Pelan Kebenaran Merancang, kelulusan Pelan Bangunan, aduan awam dan kelulusan Permit Angkut Tanah daripada pihak Pejabat Tanah dan Galian. Sekiranya terdapat kesalahan yang dikenal pasti, pihak pemaju atau kontraktor berkenaan diarahkan untuk menghentikan operasi serta-merta dan kes-kes tersebut diikuti perkembangannya sehingga tindakan yang sewajarnya diambil.

4. PEMANTAUAN BERSEPADU PEMBANGUNAN TANPA KELULUSAN

Jadual 3: Jumlah Penerimaan Permohonan Kawalan Perancangan pada Tahun 2016 hingga 2018

Graf 1: Bilangan Pemantauan Bersepadu Pembangunan Tanpa Kelulusan Pada Tahun 2016 hingga 2018

Gambar 3: Lawatan Bersepadu bersama-sama Pihak Jabatan Teknikalyang Terlibat

Permohonan

4 17 3

16 11 8

18 44 10

1 1 1

61 74 93

22 33 15

Tanah Kerajaan Secara Temporary OccupationLicense (TOL)

Izin Lalu Tanah

Lanjut Tempoh Pajakan

Angkut Tanah

Tanah Kerajaan

Pertanyaan Perancangan

Tukar Syarat Tanah 31 37 27


Tahun 2018 3

0 2 4 6 8 10

7

9

Tahun 2017

Tahun 2016

64L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e r a n c a n g a n & P e m b a n g u n a n I n f r a s t r u k t u r

Sebanyak 20 projek pembangunan berskala besar, sederhana dan kecil telah siap dilaksanakan pada tahun ini, iaitu seperti yang berikut:

Projek ini telah dimulakan pada Februari 2015 setelah mendapat peruntukan berjumlah RM13.0 juta bagi membina Medan Selera baharu di WP Labuan di lokasi yang lebih strategik. Medan Selera Baharu terletak berhadapan dengan Kompleks Sukan Laut Antarabangsa dan Arena Boling Padang Antarabangsa. Kawasan tersebut sering dijadikan tapak acara utama seperti Labuan International Sea Challenge (LISC).

Projek ini telah siap pada Februari 2018, dan mula beroperasi sepenuhnya pada April 2018. Medan selera baharu ini menyediakan 50 unit gerai. Keluasan setiap gerai berbeza mengikut jenis jualan; gerai jualan makanan bersalai dan bakar berkeluasan 26m² manakala gerai minuman dan makanan basah berkeluasan 20m². Walaupun keluasan gerai minuman dan makanan basah adalah sama tetapi reka bentuk dalamannya berbeza dengan gerai minuman. Gerai minuman tidak mempunyai dinding pemisah dapur memasak. Setiap gerai dilengkapi kemudahan asas seperti singki, kipas angin dan meja serta kerusi pelanggan. Selain itu, kemudahan lain yang disediakan di Medan Selera tersebut, termasuk surau, bilik serba guna, taman permainan kanak-kanak, ruang legar, tempat mencuci tangan, ruang perkhidmatan dan tandas. Ruang legar yang disediakan sangat luas, membolehkan orang ramai melaksanakan pelbagai aktiviti, termasuk senaman, Hari Bertemu Pelanggan atau kempen-kempen tertentu seperti Kempen Kibar Bendera Hari Kemerdekaan dan lain-lain lagi.

5. PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN YANG SIAP DILAKSANAKAN

Medan Selera BaharuI.

Bagi memberikan perkhidmatan yang lebih baik kepada orang awam, kaunter sepusat untuk pembayaran, urusan lesen perniagaan, pembelian tender, cukai kadaran dan lain-lain yang berkaitan diwujudkan. Seluruh ruang tingkat bawah Blok B, Wisma PL telah diubah suai agar lebih kondusif, termasuk pejabat Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Perbandaran) dan Unit Pelesenan. Ruang yang luas ini menyediakan enam (6) kaunter, walau bagaimanapun, pelanggan boleh berurusan di mana-mana kaunter sahaja mengikut giliran.

Sejumlah RM1.74 juta telah dibelanjakan bagi projek ini dan siap sepenuhnya pada Oktober 2018. Dengan reka bentuk dan hiasan dalaman berlantai jubin yang seakan-akan bank komersil. Pengubahsuaian ini diharap dapat memberikan keselesaan bukan sahaja kepada pengunjung bahkan juga kakitangan yang bertugas di situ.

Ubah Suai Tingkat Bawah, Blok B, Wisma PLII.

Jalan masuk ini dinaik taraf bagi menampung keperluan aktiviti keluar masuk lori sampah PL dan swasta, bagi menampung peningkatan pengurusan sampah domestik ke satu-satunya tapak pelupusan yang terdapat di WP Labuan. Jalan masuk ini bukan sahaja melibatkan jalan sepanjang 350 meter dengan lebar 10 meter, tetapi turut melibatkan kerja-kerja pembaikan dan pelebaran jalan sedia ada, pembinaan tembok penahan cerun, pembinaan longkang dan pemasangan lampu jalan baharu.

Pembinaan jalan masuk ke tapak pelupusan sampah sedia ada milik PL telah siap dan digunakan pada Jun 2018. Laluan dibina dengan konkrit bergred 30 yang lebih kukuh dan tahan lasak menggantikan jalan masuk sedia ada yang melibatkan kos sebanyak RM1.5 juta.

Naik Taraf Jalan Masuk PelupusanIII.


Gerai yang telah siap pada April 2018 ini merupakan projek sosial dan sokongan kepada pasar basah yang telah dibuka di Kompleks LKIM. Keluasan ruang keseluruhan gerai ini ialah 193m² dengan ruang makan terbuka, dua (2) unit dapur basah berkeluasan 14m² dan ruang penyediaan ikan bakar terbuka 10m². Gerai ini dikhususkan untuk penjualan ikan bakar sahaja dengan kos pembinaan RM164,017.00.

Membina Gerai Ikan Bakar di Kompleks Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM)VIII.

Pembinaan ini adalah untuk melindungi pintu masuk utama Wisma PL Blok B, kakitangan dan pengunjung dari tempias hujan. Selain itu, aras bawah ini juga akan diubah suai menjadi kaunter sepusat. Ciri-ciri bumbung ini hendaklah tidak tinggi supaya bersesuaian dengan bangunan sedia ada dan mempunyai pencahayaan yang baik. Kemasan kaca digunakan untuk bumbung ini dengan tiang menggunakan rasuk H (tiang jenis besi). Pembinaannya telah siap pada Januari 2018 dengan kos berjumlah RM215,845.00.

Membina Bumbung Tambahan Sedia Ada di Wisma PLIX.

Permintaan yang tinggi terhadap penggunaan Dewan Arena di Perumahan Kakitangan Awam Kampung Bukit Kuda ini sangat memerlukan kerja baik pulih yang segera dan penambahan kemudahan. Dewan ini sangat memberikan manfaat kepada orang ramai sama ada untuk majlis rasmi, majlis perkahwinan, acara sukan, kempen, larian dan lain-lain lagi sejak mula digunakan pada tahun 2009. Kerja-kerja ini melibatkan pemasangan jubin, mengecat lantai untuk gelanggang dan penyediaan tempat duduk penonton. Kerja-kerja membaik pulih dengan kos sebanyak RM286,100.00 dan telah siap pada pada April 2018.

Membaik Pulih Dewan Arena (Perumahan Kakitangan Awam Kampung Bukit Kuda)IV.

Menggunakan material membran untuk membaik pulih bumbung yang telah terkoyak akibat ribut yang melanda pada April 2017 dan belanja baik pulih sebanyak RM460,000.00. Bumbung ini perlu dibaiki segera bagi mengelakkan kerosakan yang lebih teruk ke atas ’green’ yang merupakan aset penting di Arena Boling Padang Antarabangsa WP Labuan yang telah digunakan sejak tahun 2007.

Bumbung jenis membran ini mempunyai ketahanan yang sangat baik dan jangka hayat yang lebih panjang berbanding dengan bumbung jenis lain walaupun harganya agak tinggi. Bumbung jenis ini juga secara tidak langsung memberikan kesan pencahayaan yang baik tanpa perlu bantuan penggunaan lampu pada siang hari seperti gelanggang lain yang menggunakan bumbung biasa. Kerja-kerja ini telah disiapkan pada Mei 2018.

Membaik Pulih Bumbung Gelanggang Lawn BowlsV.

Projek ini lebih kepada usaha penyediaan, pembinaan dan pembaikan beberapa kemudahan di sepanjang pantai yang telah mendapat pengiktirafan dan Anugerah Kebersihan Pantai COBSEA pada 2008. Antara pembaikan dan pembinaan yang dibuat ialah, baik pulih Dewan Inap Desa di Kampung Sungai Labu, pembinaan dua (2) unit gazebo di Pantai Taman Damai, baik pulih tandas awam di gerai Layangan dan penyediaan ruang makan di gerai Panchur Hitam. Kos yang terlibat ialah sebanyak RM358,209.00 dan siap pada Mei 2018.

Projek Pengindahan Pantai Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA)VI.

Sebagai sebuah pejabat yang boleh diakses oleh orang ramai, keadaan lobi setiap tingkat memberikan gambaran pertama kepada pengunjung. Sementelahan, pejabat Pengerusi PL terdapat di bangunan Menara PL, selain beberapa mesyuarat penting diadakan di sini. Oleh itu, perlu menyediakan lobi tingkat bawah dengan ruang yang lebih selesa untuk menunggu lif dan meletakkan kaunter pengawal yang boleh melihat dengan jelas pergerakan pengunjung.

Selain itu, menyediakan kemasan dinding yang ringkas dan seragam di pintu lif pada setiap tingkat serta dinding kaca di tingkat bawah memberikan cita rasa moden dan berimpak menarik. Kerja-kerja penambahbaikan ini telah siap pada Februari 2018 dengan kos RM293,830.00.

Penambahbaikan Lobi Lif, Menara PLVII.


Menerima kunjungan tetamu istimewa semestinya perlu ada persiapan yang rapi dan kemas. Oleh itu, menara Masjid Sultan Muhammad V telah dicat semula bagi mengalu-alukan ketibaan Seri Paduka Baginda Yang Di-Pertuan Agong ke-15. Kerja-kerja mengecat siap sebelum lawatan Baginda untuk merasmikan masjid tersebut.

Mengecat Semula Menara Masjid Sultan Muhammad VX.

Terminal Feri Antarabangsa merupakan laluan masuk jalan laut ke WP Labuan dari Brunei Darussalam, Kota Kinabalu, Menumbok, Sipitang, Lawas dan Limbang. Setiap tahun pertambahan penumpang diuruskan di Terminal Feri Antarabangsa selaras dengan perkembangan pendidikan, ekonomi dan pelancongan di WP Labuan. Justeru, meningkatkan kemudahan seperti tambahan bumbung dan siar kaki di terminal tersebut mempunyai impak yang besar.

Kos pembinaan keseluruhannya sebanyak RM260,480.00 dengan menyediakan pertambahan bumbung yang lebih lebar serta menyediakan laluan khas untuk menurunkan penumpang bagi mengelakkan kesesakan dan menunggu yang agak lama. Projek ini dapat disiapkan pada Jun 2018.

Bumbung Tambahan dan Siar Kaki di Terminal Feri AntarabangsaXI.

Permukaan dan laluan keluar masuk sesuatu jalan dan simpang perlu baik bagi mengelakkan sebarang kejadian yang tidak diingini berlaku, terutama laluan di kawasan perumahan. Permukaan jalan ini sering rosak dan berlubang. Kerja-kerja pembaikan menampal lubang tersebut perlu dilaksanakan segera. Walau bagaimanapun, kerosakan sering berulang menyebabkan jalan di aspal semula. Pembaikan jalan ini melibatkan kos sebanyak RM256,800.00 dan siap pada Mac 2018.

Pembaikan Jalan Perumahan Taman FulliwaXII.

Rancangan untuk membaik pulih jalinan jalan raya ini telah dibuat sejak tahun 2017. Projek ini dapat direalisasikan pada awal 2018 dengan kos sebanyak RM174,300.00, yang melibatkan Jalan OKK Awang Besar dan Jalan Bunga Raya dengan jumlah panjang jalan 352 meter.

Membaik Pulih Jalan OKK Awang Besar dan Jalan Bunga RayaXIII.

Seperti pembaikan jalan lain, masalah yang sama juga berlaku di Jalan Kemajuan. Penyelesaiannya hanya dengan melaksanakan kerja-kerja penurapan aspal yang melibatkan laluan sepanjang 280 meter dengan kos RM188,725.00. Kerja-kerja ini siap dilaksanakan pada Mac 2018.

Membaik Pulih Jalan Aspal di Jalan KemajuanXIV.

Kerja-kerja menaik taraf tempat letak kereta sedia ada di depan Arena Boling Padang Antarabangsa bertujuan memberikan ruang dan petak yang lebih banyak untuk meletak kereta sekali gus dapat digunakan sebagai tempat mengadakan majlis rasmi seperti Kenduri Satu Wilayah, Hari Sukan Negara, dan acara-acara lain seperti Labuan Bike Festival, Expo Bundle dan lain-lain keramaian yang lain. Kerja-kerja ini melibatkan perataan semula permukaan jalan dengan aspal seluas 5,000 meter persegi dan mengecat petak letak kereta dengan susunan baharu di seluruh kawasan tersebut. Kos bagi kerja ini sebanyak RM290,000.00 dan telah mula digunakan sejak Februari 2018.

Kerja-kerja Naik Taraf Jalan Aspal Kawasan Tempat Letak Kereta Awam Arena Boling PadangXV.

Walaupun jalan ini bukanlah jalan utama, tetapi penduduk di situ telah terjejas akibat dari kejadian tanah runtuh. Kerja membaik pulih jalan ini bukan sahaja melibatkan laluan konkrit, malah pembaikan cerun dengan pembinaan gabion yang melibatkan kos sebanyak RM158,000.00 dan siap pada awal 2018.

Membaik Pulih Kerosakan Jalan Akibat Tanah Runtuh di Kampung NagalangXVI.


Dalam memberi perkhidmatan yang baik kepada penduduk WP Labuan, kerja pembaikan balai raya merupakan salah satu fokus projek sosial yang perlu dilaksanakan. Balairaya Kampung Gersik/Saguking antara yang mendapat faedah daripada projek ini. Antara kerja-kerja yang dilaksanakan di sana, termasuk membina pagar, membaiki kemudahan dan mengecat dengan kos sebanyak RM130,500.00. Kerja-kerja ini siap pada Disember 2018.

Membina Pagar dan Kerja-kerja Berkaitan di Balairaya Kampung Gersik/SagukingXVII.

Kerja-kerja mengecat semula petak dan nombor lot letak kereta di seluruh bandar Labuan perlu supaya garisan yang ada pada setiap petak dapat dilihat dengan jelas dan nombor lot dapat dipastikan dengan tepat. Ini kerana setiap petak akan dikenakan caj letak kereta. Kos bagi kerja-kerja ini sebanyak RM150,000.00 dan telah siap pada Disember 2018.

Mengecat Lot Letak Kereta di Seluruh Pusat BandarXVIII.

Kerja-kerja perobohan ini dilaksanakan kerana tapak tersebut diwartakan milik kerajaan dan akan dimajukan dalam masa terdekat, selain dari faktor keselamatan. Kerja-kerja ini telah melibatkan kos sebanyak RM152,800.00 dan telah siap dilaksanakan pada November 2018.

Kerja-kerja Merobohkan Bangunan Lama Labuan FisheriesXIX.

Sebagai salah satu ikon dan tarikan yang terdapat di WP Labuan, penyediaan kemudahan yang disediakan hendaklah sentiasa dalam keadaan baik dan selamat. Oleh itu, pembaikan cerun di LIGC di Kiansam telah dibuat dengan kos sebanyak RM125,200.00.

Kerja-kerja Pembaikan Cerun di Lubang 1 dan Lubang 2, Labuan International Golf Club (LIGC)XX.


Gambar 5: Projek Ubah Suai Kaunter Khidmat Pelanggan PL yang Baharu

Gambar 4: Projek Medan Selera Labuan yang Baharu


Gambar 6: Projek Baik Pulih Dewan Arena Perumahan Kakitangan Awam Kampung Bukit Kuda

Gambar 7: Projek Baik Pulih Tandas dan Gazebo sepanjang Pantai COBSEA


Gambar 9: Projek Membina Gerai Ikan Bakar di Kompleks LKIM

Gambar 8: Projek Naik Taraf Lobi Menara PL


Pada tahun ini, sebanyak dua (2) buah projek sedang dilaksanakan seperti jadual berikut:

Terdapat beberapa projek baharu yang telah ditawarkan tender serta sebut harga dan sebahagiannya dalam proses penilaian yang dijangka akan dilaksanakan pada awal 2019.

6. PROJEK-PROJEK PEMBANGUNAN DALAM PELAKSANAAN

Seperti tahun sebelumnya, perbelanjaan penyelenggaraan ini merupakan perbelanjaan menggunakan peruntukan mengurus. Sebanyak RM5.602 juta telah diperuntukkan untuk kerja penyelenggaraan yang telah dilaksanakan pada tahun ini. Pecahan perbelanjaan penyelenggaran yang merangkumi kerja-kerja mekanikal, elektrikal, jalan/infrastruktur dan bangunan adalah seperti berikut:

7. KERJA-KERJA PENYELENGGARAAN

Jadual 4: Projek dalam Pelaksanaan

Bil. Projek

0.201.

0.20

Membaiki Longkang di KawasanPerumahan Terbabit

Kerja Mengecat Semula Semua TandaJalan dan Perabot Jalan Berkaitan di Pusat Bandar

2.

Kerja Baik Pulih Longkang Taman Hilltop

Mengecat Tanda Jalan, Kerb dan Kerja BerkaitanDi Seluruh Pusat Bandar

Kos(RM/Juta) Komponen Utama

Carta 1: Pecahan Perbelanjaan Penyelenggaraan

PL telah mengemukakan sebanyak 11 permohonan Projek Pembangunan dalam RP4, RMKe-11. Daripada permohonan tersebut, sebanyak tiga (3) permohonan bagi projek sambungan manakala lapan (8) permohonan bagi projek cadangan baharu.

Sebanyak lima (5) permohonan peruntukan Projek Pembangunan PL RP4, RMKe-11 telah diluluskan oleh Unit Perancang Ekonomi (EPU), Jabatan Perdana Menteri (JPM) seperti dalam rajah yang berikut yang akan dilaksanakan pada tahun 2019:

8. PROJEK PEMBANGUNAN RANCANGAN MALAYSIA KE-11 (RMKe-11), ROLLING PLAN KE-4 (RP4) PL

20%22%

49%

MekanikalElektrikalJalan/InfrastrukturBangunan

9%


Rajah 1: Senarai Projek di bawah RP4, RMKe-11

Menaik Taraf Jalandari Jalan Pohon Batu

(Simpang Tamu) kePancur Hitam, WP

Labuan (Fasa II)(Projek Sambungan)

Pembinaan JalanPersisir Pantai dari

Membedai keTanjung Aru, WPLabuan (Projek

Sambungan)

Menaik Taraf JalanMasuk ke TapakPelupusan Bukit

Kaliam, WP Labuan(Projek Sambungan)

Dewan KomunitiKampung

Patau-Patau 1

Menaik TarafRumah Kakitangan

PL

Rajah 2: Senarai Projek Pembangunan RMKe-11 yang telahDisiapkan pada Tahun 2018

9. PROJEK PEMBANGUNAN RMKe-11 YANG TELAH DISIAPKAN PADA TAHUN 2018

Naik Taraf Jalan Masuk ke Tapak PelupusanBukit Kallam, WP Labuan

Naik Taraf Kompleks Sukan Laut Antarabangsa

5,700,000.00Kos (RM)

530,000.00Kos (RM)

PL telah diminta untuk membentangkan semula laporan Penilaian Outcome bertajuk Pembelian Lori Sampah Compactor di WP Labuan yang telah ditambah baik.

Objektif kajian adalah untuk menilai keberkesanan pelaksanaan projek ke atas prestasi dan kecekapan perkhidmatan kutipan sisa pepejal domestik kecuali sisa berjadual di WP Labuan untuk menyokong visi menjadikan Labuan sihat, bersih dan indah.

Hasil kajian dan analisis yang dijalankan, berikut ialah rumusan yang diperoleh:

10. LAPORAN PENILAIAN OUTCOME PROJEK SIAP PL

i.

ii.

iii.

Projek yang dilaksanakan bertepatan dan memenuhi keperluan penduduk setempat dari aspek kesejahteraan dan keselesaan;Aspek keselamatan dapat ditingkatkan dengan mengurangkan risiko kemalangan, kesihatan dan pencemaran; danPelaksanaan projek ini secara langsung membantu PL mencapai penggunaan tanah tapak pelupusan secara optimum.


Gambar 10: Lori Sampah Compactor Lama dan Baharu

Kapasiti Muatan (Lama) : 10 Meter Padu Kapasiti Muatan (Baharu) : 15 Meter Padu

Laporan Pencapaian Outcome Program/Projek Pembangunan yang telah dinilai JKPO 2018 bagi PL di bawah tajuk Projek Cadangan Pembelian Lori Sampah Compactor di WP Labuan. Penilaian mencapai Significantly Exceed Target (ST) dengan nilai markah Pematuhan Metodologi Laporan sebanyak 93% dan markah Pencapaian Outcome Projek sebanyak 93.0%.

11. KEPUTUSAN LAPORAN PENCAPAIAN OUTCOME PROGRAM/PROJEK PEMBANGUNAN JAWATANKUASA KERJA PENILAIAN OUTCOME (JKPO) 2018 ICU, JPM

PELABURAN, PEMBANGUNANEKONOMI & KOMUNITI

| Kampung Patau-patau 1, WP Labuan| Kampung Patau-patau 1, WP Labuan

1. PELABURAN

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e l a b u r a n , P e m b a n g u n a n E k o n o m i & K o m u n i t i75

Gambar 1: Majlis Pecah Tanah dan Majlis Menandatangani Memorandum Perjanjian AntaraPL dan Gancang Development Sdn. Bhd. bagi Projek Bangunan Komersil 5½ Tingkat Kedai Pejabat

Gambar 2: Majlis Pecah Tanah Projek BVO Premium Outlet Antara PL dan BVA Development Sdn. Bhd.bagi Pembinaan Pusat Perniagaan Premium Outlet, Hotel, Pangsapuri Perkhidmatan dan

Pangsapuri Kos Tinggi

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e l a b u r a n , P e m b a n g u n a n E k o n o m i & K o m u n i t i


76

2. TINJAUAN PELABUR

Rajah 1: Senarai Tinjauan Pelabur ke PL sepanjang Tahun 2018

Program PEB merupakan program di bawah Rancangan Malaysia ke-11 Rolling Plan ke-3. Program PEB bertujuan mengembangkan dan memajukan usahawan-usahawan bumiputera di WP Labuan. Pada tahun 2018, Program PEB ditumpukan khususnya kepada sektor perikanan yang terbahagi kepada dua (2) komponen iaitu:

3. PROGRAM PEMERKASAAN EKONOMI BUMIPUTERA (PEB)

Sebanyak dua (2) buah gerai makanan telah dibina di bawah peruntukan peningkatan fasiliti perniagaan dengan kos binaan sebanyak RM188,000.00 di kawasan Kompleks Perikanan Kiamsam. Pengurusan dan penyelenggaraan bangunan gerai ini telah diserahkan kepada Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM). Gerai makanan ini berasaskan jualan hasil makanan laut terutamanya ikan bakar.

Peningkatan Fasiliti PerniagaanI.

Gambar 3: Gerai Ikan Bakar di Kompleks Perikanan LKIM, Kiamsam

FEBRUARI

MAC

JULAI

NOVEMBER

DISEMBER

CHINESE ACADEMY OF GOVERNANCE,PADA 2 FEBRUARI 2018

CHINA COMFORT TRAVEL GROUP ANDASIA PACIFIC INVESTMENT BANK,PADA 24 MAC 2018

RISESUN HEALTHCARE AND TOURIST INVESTMENTCO. LTD,PADA 13 JULAI 2018

YINCHUA CITY OF NINGXIA HUI AUTONOMOUSREGION OF THE PEOPLE’S REPUBLIC OF CHINA,PADA 23 JULAI 2018

KUMPULAN PELABUR DARI KUALA LUMPUR,PADA 13 NOVEMBER 2018

TAKLIMAT KHAS TENTANG PROSPEKPELABURAN DAN PERANCANGANBANDAR,PADA 22 DISEMBER 2018

77 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e l a b u r a n , P e m b a n g u n a n E k o n o m i & K o m u n i t i

Melalui program perintis, PL telah menawarkan kepada peserta yang berminat dan tinggal di kawasan pesisiran pantai untuk menyertai Program Perusahaan Ikan Bilis secara bagang bagi mengikuti lawatan pembelajaran perusahaan bagang di Pitas untuk dicontohi. Lawatan pembelajaran telah diadakan pada 23 Februari hingga 24 Februari 2018 yang dihadiri sebanyak 16 peserta yang berpotensi. Tuan Haji Mohamad Bidin merangkap Ketua Kampung Mempakad Laut, Pitas ialah pengusaha bagang yang berjaya telah memberikan taklimat dan penerangan yang terperinci mengenai pembinaan bagang dan proses-proses yang terlibat.

Program Peningkatan Produk Usahawan

i. Lawatan Pembelajaran ke Perusahaan Bagang di Pitas, Kudat

II.

Gambar 4: Peserta Lawatan Pembelajaran Perusahaan Bagang di Pitas, Sabah

Gambar 5: Bagang Pacak dan Terapung di Pitas, Sabah

ii. Pembangunan Pengusaha Ikan Bilis Kaedah Bagang

Inisiatif KWP mengembangkan sektor perikanan dengan meluas kaedah penangkapan ikan bilis daripada kaedah pukat jerut kepada kaedah bagang, iaitu dengan memberikan insentif sebanyak RM15,000.00 kepada pengusaha yang berminat untuk menangkap ikan bilis secara kaedah bagang.

Bagang merupakan struktur binaan yang tidak kekal untuk penangkapan ikan bilis di laut. Bagang terdiri daripada dua (2) jenis iaitu bagang pacak menggunakan bahan terapung, antaranya kayu nibong. Manakala bagang terapung terdiri daripada bahan mudah terapung, antaranya u chanel dan pelampung. Dalam projek perintis ini, antara syarat utama ialah, pengusaha bagang hendaklah memulakan pembinaan bagang dengan modal pendahuluan sendiri bagi melayakkan pengusaha menerima insentif sebanyak RM15,000.00. Sebanyak sembilan (9) orang pengusaha bagang telah berjaya membina bagang di kawasan perairan Kampung Tanjung Aru, Kampung Rancha-rancha, Kampung Sungai Labu dan Kampung Bebuloh melalui program perintis ini. Bagang-bagang pengusaha tersebut menghasilkan penangkapan ikan bilis bermutu tinggi seperti ikan bilis mata biru, ikan bilis gred A, ikan bilis gred B, ikan bilis gred C dan ikan bilis saiz XL.

78L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e l a b u r a n , P e m b a n g u n a n E k o n o m i & K o m u n i t i

Gambar 6: Bagang Pacak dan Bagang Terapung di bawah Program PEB di Perairan Labuan

Buat julung kalinya PL telah mengkomersilkan produk ikan bilis hasil pengusaha bagang di bawah program PEB di Pameran MAHA di Serdang, Selangor pada 21 November hingga 3 Disember 2018. Sebanyak dua (2) orang pengusaha ikan bilis telah menyertai pameran jualan di MAHA. Pengusaha produk asas tani Labuan seperti minyak kelapa dara, pes makanan, sambal ikan dan serai piasau juga turut serta dalam pameran ini. Harga ikan bilis Labuan yang dijual sepanjang pameran MAHA berlangsung lebih murah berbanding dengan kadar harga pasaran. Berikut jenis ikan bilis dan harga yang ditawarkan:

iii. Pameran Malaysia Agriculture, Holticulture and Agrotourism (MAHA)

Jadual 1: Senarai Purata Harga Ikan Bilis Per Kilogram yang Dijual di Pameran MAHA

Bil. Jenis Ikan Bilis

RM 50.001. Bilis Mata Biru

RM 28.00 - RM 30.002. Bili Gred A (Kecil)

RM 20.00 - RM 22.003. Bilis Gred B (Sederhana)

RM 18.00 - RM 32.004. Bilis Gred C (Besar)

RM 18.00 - RM 20.005. Bilis Saiz XL

Purata Harga Ikan Bilis (Kg)

Gambar 7: Lawatan YB Tuan Haji Khalid bin Abd. Samad, Menteri Wilayah Persekutuan dan Rombonganke Gerai Pameran WP Labuan di Pameran MAHA 2018


4. PROGRAM MENSEJAHTERAKAN RAKYAT DALAM INISIATIF MENANGANI KOS SARA HIDUP

Rakan Dagang Kad Ceria Wilayah, WP Labuan telah menyertai Karnival Kad Ceria di Dataran Putrajaya pada 30 Mac hingga 1 April 2018 dengan jualan diskaun menarik kepada pemegang kad ceria yang datang berkunjung. Karnival Kad Ceria telah dirasmikan oleh YB Datuk Seri Utama Tengku Adnan Tengku Mansor, Menteri Wilayah Persekutuan.

Karnival Kad Ceria WilayahI.

Gambar 8: Pengusaha Ikan Bilis Melayan Pelanggan Pemegang Kad Ceria Wilayah di

Karnival Kad Ceria

YB Tuan Haji Khalid bin Abd. Samad Menteri Wilayah Persekutuan telah melancarkan program CSR penanaman pokok buah-buahan di Kebun Komuniti Kampung Kilan pada 15 September 2018 dengan pemberian 1,700 anak benih durian, mangga dan nangka madu kepada pengusaha kebun, penduduk dan agensi kerajaan di WP Labuan.

Program Labuan Go Green

i. Program Community Social Responsibiility (CSR) Penanaman Pokok Buah-buahan

II.

Gambar 9: YB Tuan Haji Khalid bin Abd. Samad, Menteri Wilayah Persekutuan

Menanam Pokok Durian Musang Kingdi Kebun Komuniti, Kampung Kilan

Program Jelajah Go Green merupakan program agihan anak pokok Kelapa Pandan dan Matag kepada 27 kampung dan agensi-agensi kerajaan. Sebanyak 27,275 anak pokok kelapa telah berjaya diagihkan sepanjang tahun 2018. Jumlah keseluruhan agihan anak pokok kelapa pada tahun 2017 hingga 2018 di bawah Program Go Green sebanyak 29,305.

ii. Program Jelajah Go Green Pokok Kelapa

Sepanjang tahun 2018, Jabatan Sosio ekonomi (JSE) telah menyalurkan peruntukan sebanyak RM1,500.00 hingga RM2,000.00 kepada sembilan (9) buah pertubuhan bukan kerajaan di WP Labuan untuk menampung perbelanjaan penganjuran pelaksanaan aktiviti sukan, keusahawanan, kemasyarakatan, rekreasi dan sosial. Antara pertubuhan bukan kerajaan yang telah dibantu, antaranya Persatuan Ibu Bapa Guru (PIBG) Sekolah Menengah Kebangsaan Labuan, Persatuan Orang Pekak, Persatuan Orang-orang Istimewa, Persatuan Lawn Bowls dan lain- lain persatuan serta kelab.

Penyaluran Peruntukan Aktiviti Pertubuhan Bukan Kerajaan (NGO)III.


Gambar 10: YB Datuk Rozman bin Datuk Haji Isli, Ahli Parlimen WP Labuan Menyerahkan

Anak Pokok Kelapa kepada Penduduk di Kampung Lubok Temiang

Gambar 11: YBhg. Datuk Azhar bin Ahmad, Ketua Pegawai Eksekutif, PL Menanam Anak

Pokok Kelapa Matag di Taman Botanikal Labuan

5. PROGRAM KOMUNITI

Majlis makan malam merupakan Majlis Perjumpaan YB Datuk Seri Utama Tengku Adnan bin Tengku Mansor, Menteri Wilayah dengan pelbagai lapisan pemimpin masyarakat di WP Labuan. Majlis ini dihadiri seramai 250 orang pemimpin. Sempena majlis ini, Menteri Wilayah menyampaikan watikah kepada anggota Majlis Perwakilan Penduduk dan Ketua Kampung sesi 2017 hingga 2018 yang bertempat di Hotel Tiara, pada 17 Januari 2018.

Majlis YB Menteri Bersama-sama Pemimpin Masyarakat LabuanI.

Kampung Layang-layangan melalui Koperasi Transformasi Layangan telah meraihkan kejayaan memenangi peruntukan Projek Cabin Café di bawah Program Desa Lestari pada Oktober 2018 dengan nilai sebanyak RM800,312.00. Koperasi Tranformasi Layangan dan semua koperasi di seluruh negara yang telah memenangi hadiah program desa lestari telah menyertai kursus berkaitan pendedahan membangunkan ekonomi serta kaedah mengurus dan menjayakan projek yang diluluskan oleh Kementerian Pembangunan Luar Bandar.

Program Desa LestariII.

Gambar 12: Encik Faizal bin Lakat, Pengerusi Koperasi Transformasi Layangan Merangkap

Ketua Kampung Layang-Layangan Menerima Hadiah Program Desa Lestari daripada KPLB


Gambar 13: Sambutan Hari Pekak Sedunia

Gambar 14: Penyampaian Sumbangan kepada Mangsa Bencana Tiupan AnginKencang yang Mengakibatkan Rumah Dihempap Pokok

6. SUMBANGAN WANG EHSAN MANGSA BENCANA ALAM

PL melalui fungsi JSE secara berterusan memberikan khidmat bantuan sumbangan wang ehsan kepada mangsa-mangsa yang mengalami kerosakan rumah akibat bencana alam. Sepanjang tahun 2018, sebanyak 65 mangsa bencana alam telah diberikan sumbangan wang ehsan secara tunai dengan nilai keseluruhan RM77,750.00. Kejadian bencana alam yang paling tinggi, termasuk rumah rosak akibat angin kencang, rumah dilanda banjir dan rumah terbakar.

Gambar 15: Penyampaian Sumbangan kepada Mangsa Banjirdi Kampung Sungai Bedaun


Gambar 16: Penyampaian Sumbangan kepada Mangsa Rumah Terbakar di Kampung Sungai Lada

7. PROGRAM PEMBASMIAN KEMISKINAN

Pembelajaran Secara Talian di Terminal SejahteraI.

Terminal Sejahtera yang bertujuan membantu memberikan pendidikan tambahan secara percuma melalui pembelajaran dalam talian kepada pelajar-pelajar daripada kalangan keluarga miskin tegar, miskin dan pendapatan rendah (B40) yang berdaftar dalam sistem E-Kasih. Terminal Sejahtera dilengkapi kemudahan makmal komputer dengan bilangan sebanyak 40 set komputer dengan penyediaan 40 nama pengguna kepada pelajar. Mulai tahun 2018, sistem pembelajaran secara talian skor A telah dinaik taraf kepada Program Vschool Trend, iaitu pembelajaran berinteraktif berdasarkan silibus Kurikulum Standard Sekolah Rendah (KSSR).

Gambar 17: Pembelajaran Secara Talian di Terminal Sejahtera

8. PROGRAM KEMPEN GALAK GUNA PERPUSTAKAAN AWAM LABUAN (PAL)

Kempen ini dijalankan untuk memupuk tabiat minat membaca dan menarik minat membaca dalam kalangan masyarakat tanpa mengira peringkat umur, serta dapat mengeratkan hubungan silaturahim dalam kalangan kakitangan Perpustakaan dengan orang awam. Sehubungan dengan itu, PAL telah mengadakan beberapa pengisian sepanjang program ini mengikut takwim yang telah ditetapkan. Program ini biasanya dilaksanakan bersama Perpustakaan Desa yang dipantau oleh PAL. Antara pengisian yang dijalankan adalah seperti yang berikut:

Kiosk penjaja atau dikenali kiosk e-kasih ditawarkan kepada peserta e-kasih dalam kategori 40% terendah B40 dan ke bawah, termasuklah kategori miskin tegar dan miskin. Pada tahun 2018, terdapat sebanyak 25 kiosk e-kasih yang masih meneruskan operasi di bawah pemantauan PL yang menjual pelbagai jenis makanan, minuman dan pakaian terpakai.

Kiosk Penjaja E-KasihII.


Objektif Pertandingan Penyediaan Menu Sihat “Sandwich Kreatif” ini adalah untuk menggalakkan masyarakat Labuan datang ke PAL dan mengeratkan lagi hubungan antara kakitangan PAL dengan masyarakat setempat. Di samping itu, pertandingan ini juga dilihat sebagai salah satu platform untuk mencungkil bakat dan kemahiran memasak dalam kalangan peserta yang terlibat.

Pertandingan Penyediaan Menu Sihat “Sandwich Kreatif” 2018I.

Rajah 2: Info Pertandingan Penyediaan Menu Sihat “Sandwich Kreatif” 2018

31 Mac 2018 (Sabtu)8.30 Pagi - 2.00 Petang

Bilik Perdana, Tingkat 11, Menara PL

Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS)WP Labuan dan Jabatan Kesihatan

Negeri (JKN) WP Labuan

Agensi Terlibat:

Terbuka Kepada Kumpulan; SeorangDewasa (Ibu/Bapa) dan seorangkanak-kanak (12 tahun ke bawah)

Meneka Berat Buah Tembikai SusuDemo Masakan Kerabu Sotongdaripada Jabatan KEMAS WP LabuanCeramah Ringkas Pemakanan Sihatdaripada JKN WP LabuanMini Pameran Buku Masakan danKesihatan

••

•

•

15 Kumpulan telah menyertaipertandingan

•

•

Penyertaan :

Acara Sampingan :

Secara keseluruhannya, program ini telah selesai diadakan dengan jayanya dengan kerjasama dan komitmen daripada peserta dan petugas sepanjang program.

Gambar 18: Pertandingan Penyediaan Menu Sihat “Sandwich Kreatif” 2018


PAL ingin mengambil pendekatan baharu dengan mengadakan Program Ziarah Ramadan: PAL Bersama-sama Masyarakat 2018. Program ini bertujuan meringankan beban, memberi manfaat, dan kesejahteraan kepada komuniti tertentu.

Ziarah Ramadan : PAL Bersama-sama Masyarakat 2018II.

Objektif program ini adalah untuk meningkatkan impak yang positif kepada komuniti setempat amnya dan kepada negara khususnya sejajar dengan hasrat memupuk budaya prihatin terhadap golongan yang kurang bernasib baik.

Rajah 3: Info Program Ziarah Ramadan : PAL bersama-sama Masyarakat 2018

Program ini merupakan salah satu aktiviti yang amat penting untuk mempromosikan perkhidmatan PAL, selain dapat memupuk perasaan muhibah antara komuniti dengan warga PAL. Antara kelainan program ini dengan program ziarah yang lain, ialah program ini secara tidak langsung dapat memberikan kesedaran kepada komuniti akan kepentingan membaca dan ilmu pengetahuan.

14 Mei 2018Isnin |8.30 Pagi Maahad Tahfiz Al-Quran Al Badr (Hafiz), Taman Perumahan IOFC

Maahad Tahfiz Al-Quran Al Badr (Hafizah), Kampung Pantai

Rumah Encik Kamis bin Jayus, DT 0040, Kampung Durian Tunjong,WP Labuan

Rumah Tuan Haji Rabaha bin Haji Said, Kampung Sawangan Cina,WP Labuan

•

•

•

•

Tempat:

Gambar 19: Program Ziarah Ramadan : PAL Bersama-sama Masyarakat 2018


Antara objektif program ini adalah untuk menggalakkan masyarakat Labuan berkunjung dan sekaligus menyertai program yang dianjurkan oleh PAL dan seterusnya sebagai pengisian program Perpustakaan semasa cuti sekolah dan masa lapang. Para peserta juga didedahkan dengan sesuatu yang baru yang berunsurkan teknologi terkini, iaitu robotik.

Pertandingan Robotik Tahap Dua (2) 2018III.

IV.

Mini Karnival Perpustakaan ini merupakan gabungan program keempat dan kelima PAL anjuran bersama-sama Perpustakaan Desa dan Kampung Patau-patau 2. Tujuan program ini diadakan adalah untuk mengadakan aktiviti yang sesuai untuk semua peringkat umur dan mengadakan mini pameran buku-buku yang terdapat di PAL. Selain itu, program ini juga bertujuan mengisi masa lapang serta mengeratkan silaturahim masyarakat kampung dengan Perpustakaan Awam khususnya dan PL amnya.

Mini Karnival Perpustakaan 2018

IV.

Rajah 4: Info Pertandingan Robotik Tahap Dua (2) 2018

Gambar 20: Pertandingan Robotik Tahap Dua (2) 2018

Tempat : Tingkat 3, Ruang Multimedia, PALAgensi Terlibat : Chumbaka EnterpriseSasaran : Pelajar sekolah rendah iaitu tahapdua (2) yang berumur 10-12 tahunPenyertaan : 42 orang peserta


Rajah 5: Info Mini Karnival Perpustakaan 2018

Gambar 21: Mini Karnival Perpustakaan 2018

28 Oktober 2018 (Ahad)7.30 Pagi | Balairaya Kampung Patau-Patau 2

Zumba dan SukanekaPertandingan Memasak (Kerabu Makanan Laut)Pertandingan MemancingPertandingan Gubahan daripada Bahan TerbuangPertandingan MewarnaPertandingan Jejak MaklumatPertandingan Meneka Muka SuratPertandingan I-PlaySaringan kesihatan kelolaan Komuniti Sihat Pembina Negara(KOSPEN) Zon 2

•••••••••

Acara Sampingan


Rajah 6: Senarai Aktiviti PD Kampung Sungai Labu

Rajah 7: Senarai Aktiviti PD Kampung Lajau

9. PROGRAM GALAK GUNA PERPUSTAKAAN DESA (PD)

PD Kampung Sungai LabuI.

PD Kampung LajauII.

25 Februari 2018

Pertandingan Mewarna.

24 Mac 2018

Pertandingan Dart dengankerjasama Belia dan Beliawanis

Kampung Sungai Labu.

15 September2018

Pertandingan Mewarnabersempena dengan Hari Jualan


4 Disember 2018

Pertandingan Main Dam.

6 April 2018

Tunjuk Cara Membuat Sandwich.

6 Julai 2018

Pertandingan Beach ExploracePD Sungai Labu.

17 Mac 2018

Pertandingan Sukanekabersempena dengan Open Day.

24 Mac 2018

Pertandingan Memancing dengankerjasama Belia dan Beliawanis


22 Februari 2018Dot To Dot dan Mewarna.

24 April 2018Jom Baca 10 Minit.

13 Jun 2018Pertandingan Mewarna Logo Perpustakaan

Desa Kategori Dewasa.

28 Jun 218Pertandingan Membina Perkataan.

13 Julai 2018Jejak Maklumat Siri 1.0.

30 Julai 2018Pertandingan Permainan Tradisional.

1 Ogos 2018Pertandingan Puzzle.

14 Ogos 2018Pertandingan Melukis Cerita Kegemaran Saya.

30 Ogos 2018Pertandingan Mewarna: Sayangi Malaysiaku.

26 September 2018Pertandingan Jejak Maklumat Siri 2.0.


PD Kampung Durian TunjongIII.

Rajah 8: Senarai Aktiviti PD Kampung Durian Tunjong

Graf 1 : Statistik Pengunjung, Koleksi Buku dan Ahli Perpustakaan

10. STATISTIK PENGUNJUNG, KOLEKSI BUKU DAN AHLI PERPUSTAKAAN

22Jun 2018

PertandinganKuiz

SejarahKemerdekaan.

03Julai 2018

PertandinganMewarna

Tabika. 11Oktober 2018

Program TreasureHunt LabuanInternationalSchool (LIS).

28Jun 2018

ProgramSukaneka.

* Nota : PAL ditutup pada 18 Oktober 2017 hingga 3 September 2018 atas sebab kerja-kerja pengubahsuaian BangunanPerpustakaan.

100,000

120,000

140,000

Pengunjung Jumlah Buku Jumlah Ahli

80,000

60,000

40,000

20,000

0

47,78959,986

61,309

109,944 112,135

14,053 14,485 14,760

106,499


Orang

| Borneo Art Festival| Borneo Art Festival

PELANCONGAN, ACARA& PROGRAM

Dalam memastikan kelangsungan dan perkembangan ekonomi WP Labuan bergerak selaras dengan agenda dan dasar kerajaan, Perbadanan Labuan (PL) telah melaksanakan beberapa projek pembangunan yang menggunakan bajet pembangunan dalaman dan yang diterima daripada beberapa kementerian dan agensi pusat.

1. PEMBANGUNAN PELANCONGAN

Projek-projek Penaiktarafan Kemudahan PelanconganI.

Jadual 1: Senarai Projek Menaik Taraf Kemudahan Pelancongan

Bil. Projek

RM 358,209.00 24 Mei 20181. Pembangunan Eco-Tourism Pantai COBSEA,WP Labuan

RM 432,400.00 20 Jun 20182. Pengubahsuaian dan Menaik Taraf Jeti PulauRusukan Besar, WP Labuan

RM 482,000.00 5 September 20183. Kerja-Kerja Menaik Taraf Plaza Berpayung,Kompleks Sukan Laut Antarabangsa, WP Labuan

RM 20,000.00 29 November 2019

5. Kerja-Kerja Pembaikan dan Naik Taraf KecilInap Desa/Homestay, WP Labuan

• Penyelenggaraan dan Penambahbaikan InapDesa/Homestay Kampung Sungai Labu

RM 20,000.00 29 November 2019• Penyelenggaraan dan Penambahbaikan InapDesa/Homestay Kampung Patau-patau 2

RM 20,000.00 29 November 2019• Penyelenggaraan dan Penambahbaikan InapDesa/Homestay Kampung Bukit Kuda

RM 154,172.00Sedang Dilaksanakan.

Dijangka siap pada15 Mei 2019

4. Membina dan Menyiapkan Tandas Awam sertaKerja-Kerja Berkaitan di Marina, WP Labuan

Kos Tarikh Siap

PL melalui KWP telah mengadakan program berbentuk promosi bagi menarik kehadiran pelawat atau pelancong ke Labuan. Antara promosi yang telah dilaksanakan adalah seperti yang berikut:

Pihak Kementerian Wilayah Persekutuan (KWP) dengan kerjasama PL telah mengambil inisiatif mempromosikan produk dan program pelancongan WP Labuan melalui platform media sosial gokayu.com. Laman digital ini berfungsi dalam memberikan panduan destinasi yang lengkap dan mudah untuk pelancong mencari info pelancongan di WP Labuan. Laman digital ini juga merupakan salah satu teknik pemasaran dalam mempromosikan WP Labuan melalui strategi pengiklanan/pemasaran digital ke seluruh Malaysia amnya.

2. PROMOSI

Laman Digital Gokayu.comI.

Gambar 1: Laman Digital gokayu.com

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e l a n c o n g a n , A c a r a & P r o g r a m 90


Kementerian Komunikasi dan Multimedia Malaysia (KKMM) melalui FINAS telah diberikan tanggungjawab menerbitkan dokumentari “Pembangunan Wilayah Persekutuan” mencakupi Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Labuan dan Putrajaya. Penggambaran ini dijalankan pada 14 hingga 18 Mac 2018, bertujuan memberi pemahaman dan informasi kepada masyarakat mengenai usaha-usaha serta kejayaan Kerajaan menerusi kementerian, jabatan dan agensi-agensi dalam memenuhi kebajikan rakyat dan pembangunan ketiga-tiga wilayah.

Dokumentari “Pembangunan Wilayah Persekutuan” oleh Perbadanan Kemajuan Filem Nasional Malaysia (FINAS)

II.

Gambar 2: Penggambaran “Dokumentari Pembangunan Wilayah” di WP Labuan

Pada 2 Ogos 2018, penerbangan pertama Malindo Air ke Labuan buat julung kalinya diadakan. KWP dengan kerjasama PL telah membawa rombongan media KL ke Labuan menerusi penerbangan sulung Malindo Air ke Labuan. Rombongan media KL telah dibawa ke tempat-tempat menarik di WP Labuan untuk membuat liputan media bagi tujuan meningkatkan promosi khas untuk WP Labuan.

Lawatan Media KL ke WP LabuanIII.

Gambar 3: Sekitar Lawatan Media KL ke WP Labuan

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e l a n c o n g a n , A c a r a & P r o g r a m91


Dalam usaha untuk menarik lebih ramai yang menyertai program LISC dari dalam mahupun luar negara, YB Datuk Rozman bin Datuk Haji Isli, Ahli Parlimen Labuan merangkap Pengerusi PL telah mempromosikan program LISC yang ke-22 tahun ini di The Morning Show (TRAXX fm), Segmen Interaktif Nasional fm dan Selamat Pagi Malaysia TV1 pada 6 April 2018.

Sesi Temu Bual bagi Program Labuan International Sea Challenge (LISC) 2018IV.

Gambar 4: Sesi Temu Bual Program LISC 2018

PL telah menyertai beberapa ekspo dan pameran pelancongan peringkat domestik mahupun antarabangsa. Penyertaan ini bertujuan untuk memperkenalkan WP Labuan di mata pelancong luar dengan lebih dekat lagi. Berikut adalah senarai ekspo dan pameran yang telah disertai sepanjang tahun 2018:

Penyertaan Ekspo dan Pameran V.

Jadual 2: Senarai Ekspo dan Pameran yang Disertai Sepanjang Tahun 2018

Bil. Pameran/Ekspo

1.

Singapura 6 - 8 April 2018

2.

Kuala Lumpur 16 - 18 Mac 20183.

Kota Kinabalu 27 - 29 Julai 2018

4.

5.

6.

7.

Sarawak 22 Januari 2018

8.

WP Labuan 26 Februari 2018

9.

Lokasi Tarikh

WP Labuan 25 April - 1 Mei 2018

Sarawak 5 September 2018

Langkawi 12 - 14 September 2018

Sabah 11 Disember 2018

Travel Malaysia Fair 2018

MATTA Fair PWTC

MATTA Fair Sabah

Mesyuarat Joint Tourism Development In-Country Sibu

Mesyuarat Jawatankuasa Tindakan Pelancongan Labuan

Gaya Travel FAM Trip and Product Update

Sabah Sarawak Labuan Joint Tourism Cluster Kuching

PATA Travel Mart

Sabah Sarawak Labuan Joint Tourism Cluster Tawau


Pengurusan liputan media yang diuruskan oleh PL adalah seperti jemputan, siaran/kenyataan media, sidang media, sesi temu bual/temu ramah/wawancara dan keratan akhbar.

Indeks keratan akhbar mengikut jenis surat khabar mengenai WP Labuan amnya adalah seperti dalam jadual berikut:

Liputan MediaVI.

Jadual 3: Jumlah Keratan Akhbar

Jadual 4: Senarai Acara Pelancongan Domestik

Jenis Akhbar

708

605

473

477

391

227

220

3,101

See Hua Daily News

Daily Express/Harian Ekspress

Utusan Borneo

New Sabah Times

Overseas Chinese Daily News

Bernama

Asia Times

Jumlah

Jumlah

Acara Pelancongan DomestikI.

Kerancakan industri pelancongan di WP Labuan terus dimeriahkan dengan penganjuran acara-acara pelancongan yang bertaraf domestik dan antarabangsa. Penganjuran acara-acara dijalankan dengan kerjasama penuh daripada agensi-agensi kerajaan, swasta, badan-badan bukan kerajaan dan persatuan-persatuan sukan yang berdaftar dari dalam dan luar Labuan. Di samping dapat meningkatkan jumlah ketibaan pelancong dan pelawat ke WP Labuan, penganjuran ini secara tidak langsung membantu merancakkan sektor sampingan dan ekonomi penduduk Labuan.

3. AKTIVITI PELANCONGAN

Bil. Acara Pelancongan

PL 4 Februari 20181.

PL 16 - 19 Julai 20183.

Dewan Bahasa dan PustakaCawangan Sabah, Dewan

Bahasa dan PustakaCawangan Sarawak,

Kolej Matrikulasi Labuan,Perpustakaan Awam

Labuan, PERWILA

8 - 9Disember 20184.

PL 31 April 20182.

Labuan Duathlon Challenge 2018

Sail Malaysia

Sambutan Gerakan Dekad Bahasa Kebangsaan 2018

Teater Batu Dayang Si Bongkok

Rakan NBOS Tarikh


Bil. Acara Pelancongan

1.

3.

2.

LISC 2018

Japanese War Memorial Services di Taman Damai

4. Remembrance Day 2018

Borneo Arts Festival (BAF) 2018

MOTAC

PL

PL

PL

Rakan NBOS

27 - 29 April 2018

1 November 2018

28 - 30 Septmber 2018

11 November 2018

Tarikh

Acara Pelancongan AntarabangsaII.

Jadual 5: Senarai Acara Pelancongan Antarabangsa


Gambar 5: Aktiviti Pelancongan Sepanjang Tahun 2018

Jadual 6: Senarai Lawatan Kerja pada Tahun 2018

Sebanyak 10 lawatan kerja yang diterima oleh PL pada tahun 2018. Atur cara lawatan diisi dengan sesi taklimat, lawatan tapak dan lain-lain.

4. LAWATAN KERJA

Bil. Lawatan

12 Januari 20181.

6 April 20182.

11 Oktober 20184.

12 Oktober 20185.

12 Disember 20187.

20 Disember 20189.

27 Disember 201810.

1 November 20186.

12 Disember 20188.

26 April 20183.

Lawatan Sambil Belajar Majlis Bandaraya Shah Alam ke PL

Lawatan Majlis Daerah Terusan, Lawas

Lawatan YB Menteri MITI ke WP Labuan

Kunjungan Hormat Konsul Jenderal Republik Indonesia ke PL

Kunjungan Wakil Newsweek US kepada Pengerusi PL

Lawatan Kerja Delegasi Pelabur dari CMK Consortium, Korea

Kunjungan Hormat Duta Malaysia di Iran ke PL

Kunjungan Hormat Persatuan Penggiat Media Labuan kepada Pengerusi PL

Kunjungan Hormat Universiti Malaysia Sabah Kampus AntarabangsaLabuan (UMS-KAL) ke PL

Kunjungan Hormat Mufti WP Sahibus Samahah Dato’ SeriDr. Haji Zulkifli bin Mohamad Al-Bakri

Tarikh


Gambar 6: Lawatan Majlis Daerah Terusan, Lawas Gambar 7: Lawatan YB Menteri MITI ke WP Labuan

Gambar 8: Kunjungan Wakil Newsweek US ke Malaysia

Gambar 9: Kunjungan Hormat Konsul Jenderal Republik Indonesia

Jadual 7: Senarai Majlis/Program/Acara pada Tahun 2018 Bil. Majlis/Program/Acara

Pelbagai majlis/program/acara rasmi yang telah dianjurkan dan diselaraskan oleh PL sepanjang tahun 2018. Senarai program/majlis/acara rasmi PL adalah seperti yang berikut:

4. PENGURUSAN MAJLIS/PROGRAM/ACARA RASMI PL

Bil. Majlis/Program/Acara

8 Januari 20181.

18 Januari 20184.

8 Februari 20187.

12 Januari 20182.

14 Januari 20183.

21 Januari 20185.

4 Februari 20186.

9 Februari 20188.

9 Februari 20189.

Sesi Pembentangan Khidmat Nasihat antara Suruhanjaya PencegahanRasuah Malaysia (SPRM) dan PL

Majlis Pelancaran Labuan Development Blueprint 2030 dan KarnivalRakyat 1Malaysia

Majlis Santapan Malam Menjunjung Kasih Kebawah Duli Yang Maha Mulia (DYMM)Seri Paduka Baginda (SPB) Yang Di-Pertuan Agong (YDPA) XV Sultan Muhammad V

Majlis Amanat Tahun Baru 2018 Bersama-sama YB Datuk Pengerusi PL

Program Hari Keluarga KSKK PL

Kempen Kibar Bendera Wilayah Persekutuan

Labuan Duathlon Challenge 2018

Program CSR Yayasan Kesejahteraan Bandar

Majlis Perasmian Masjid Sultan Muhammad V dan Majlis Khatam Al-Quran

Tarikh


30 September 201828.



Lawatan YABhg. Toh Puan Datuk Seri Panglima (Dr.) Hajah Norlidah binti TanSri Datuk R.M. Jasni ke Pusat Tahfiz Sri Merinding WP Labuan

Acara Perarakan dan Perbarisan Hari Malaysia Peringkat WP Labuan

25 September 201827. Majlis Perasmian Monumen Love Labuan

Majlis Apresiasi Seni Borneo Arts Festival

24 Oktober 201830. Majlis Penyerahan Instrumen Anggota dan Majlis Penasihat PL

27 Oktober 201831. Program Hari Bersama Perbadanan Labuan (HBPL)

30 Oktober 201832. Hari Inovasi PL

11 November 201833. Labuan Remembrance Day

Bil. Majlis/Program/Acara

9 Februari 201810.

9 Februari 201811.

26 Februari 201816.

19 April 201819.

7 Mei 201823.

2 Ogos 201824.


23 Februari 201815.

13 April 201817.

14 April 201818.

23 April 201820.

29 April 201821.

4 Mei 201822.

9 Februari 201812.

10 Februari 201813.

10 Februari 201814.

Majlis Santapan Tengah Hari Menjunjung Kasih Kebawah DYMM SPB YDPA XVSultan Muhammad V

Program Labuan Berselawat dan Program Ilmiah Sambutan Hari WilayahPersekutuan (SHWP)

Majlis Apresiasi bersempena dengan Lawatan DYMM SPB YDPA, Lawatan YABPerdana Menteri dan SHWP Peringkat WP Labuan 2018

Majlis Pecah Tanah Projek Usaha Sama antara PL bersama-sama TetuanGancang Development Sdn. Bhd.

Majlis Makan Malam dan Konvoi Berbasikal bersempena dengan Larian OborAsia Pacific Master Games 2018

Majlis Sambutan Ketibaan Penerbangan Pertama Malindo Air ke WP Labuan

Program CSR – Penanaman Pokok Buah-buahan di WP Labuan

Program Ziarah Kebajikan Bersama-sama YB Datuk Pengerusi PL

Majlis Anugerah Kebersihan Premis Makanan 2017

Majlis Malam Apresiasi Warga PL 2018

Pemukiman bersama-sama YB Datuk Pengerusi PL dan Warga PL

Majlis Malam Penutup Rasmi LISC

Program Kayuhan PL Sihat

Majlis Pembinaan Litar 4x4 Permotoran Labuan

Kenduri 1Wilayah Peringkat WP Labuan

Program Baiti Jannati, Rumahku Syurgaku

Tarikh


Gambar 10: Program Labuan Berselawat dan Program Ilmiah SHWP

Gambar 11: Penerbangan Sulung Malindo Air ke WP Labuan

Gambar 12: Majlis Perasmian Monumen“Love Labuan”

Gambar 13: Lawatan YABhg. Toh Puan Datuk Seri Panglima (Dr.) Hajah Norlidah bintiTan Sri Datuk R.M. Jasni ke Pusat Tahfiz Sri Merinding WP Labuan


Gambar 14: Penglibatan dan Kemeriahan Suasana sepanjangProgram HBPL


Gambar 15: Majlis Penyerahan Instrumen Anggota dan Majlis Penasihat PL

Gambar 16: Acara Perarakan dan Perbarisan Hari Malaysia Peringkat WP Labuan

Bermula tahun 2017, Kementerian Wilayah Persekutuan telah menetapkan terma jumlah pelancong bagi WP Labuan diambil daripada jumlah penginap hotel dan inap desa/homestay di WP Labuan. Berdasarkan terma ini, jumlah penginap hotel dan inap desa/homestay di WP Labuan pada tahun 2018 dicatatkan sebanyak 497,945 orang. Catatan ini meningkat sebanyak 13.86% berbanding tahun 2017. Daripada jumlah ini sebanyak 375,791 orang ialah pelancong domestik, iaitu peningkatan sebanyak 75.5%. Manakala pelancong antarabangsa turut mencatatkan peningkatan sebanyak 24.5%, iaitu seramai 122,154 orang.

5. STATISTIK KETIBAAN PELANCONG DAN PELAWAT KE WP LABUAN


•

•

•

Perhatian kerajaan terhadap industri pelancongan sebagai sumber ekonomi alternatif selepas kejatuhan industri minyak dan gas. Selain meneruskan pemberian subsidi tambang feri/bot sebanyak 50% untuk warganegara Malaysia.

Penganjuran acara berbentuk sukan dan rekreasi membantu meningkatkan jumlah penginap hotel, khasnya sukan berpasukan seperti ragbi, futsal, boling padang, bola sepak dan tarik tali. Program ke arah kesihatan juga semakin diminati seperti Fun Ride, 3 Trails, FT Run, Fun Run Hari Belia dan Duathlon yang mendapat penyertaan ramai hingga hampir 1,000 orang peserta.

Usaha beberapa jabatan kerajaan dan pertubuhan NGO mengadakan aktiviti berskala MICE (Meeting, Incentives, Conference & Exhibition) seperti mesyuarat peringkat Kementerian, Persidangan Agung Pertubuhan, Pameran Ahli-Ahli Rukun Tetangga Malaysia turut menyumbang terhadap peningkatan ini. Justeru, aktiviti MICE ini perlu diperbanyak.

Selain data penginap hotel dan inap desa/homestay, PL masih mengumpulkan data ketibaan penumpang di pintu-pintu masuk ke WP Labuan. Secara keseluruhannya, statistik ketibaan pelawat dan pelancong ke WP Labuan hingga Disember 2018 menunjukkan peningkatan sebanyak 16.77% dengan jumlah sebanyak 1,279,198 orang jika dibandingkan dengan tempoh yang sama pada tahun sebelumnya, iaitu sebanyak 1,095,452 orang. Daripada jumlah tersebut, sebanyak 1,139,686 (89.10%) ialah pelancong dan pelawat domestik, manakala selebihnya, iaitu 139,512 (10.9%) orang adalah pelancong antarabangsa.

Faktor-faktor yang mempengaruhi peningkatan jumlah pelancong ialah:

PENGURUSAN KEWANGAN,ASET & KUTIPAN HASIL

| Financial Park, Labuan| Financial Park, Labuan

Peruntukan Belanja Mengurus ini terdiri daripada geran kerajaan persekutuan sebanyak RM43.32 juta bagi Dasar Sedia Ada dan Sumber Dalaman sebanyak RM34 juta. Kesemua geran ini telah habis dibelanjakan pada tahun 2018.

Jumlah Peruntukan Belanja Mengurus pada tahun 2018 adalah sebanyak RM76.42 juta atau 96.84% daripada keseluruhan peruntukan yang diluluskan. Seperti tahun sebelumnya, PL masih berjaya melepasi sasaran Key Performance Indicators (KPI), iaitu merancang dan membelanjakan peruntukan mengurus sekurang-kurangnya 95% daripada peruntukan yang diluluskan.

1. PENGURUSAN KEWANGAN

Pengurusan Belanja MengurusI.

PENGURUSAN BELANJA PEMBANGUNAN RANCANGAN MALAYSIA KE-11 (RMK-11)II.

Graf 1: Peruntukan Belanja Mengurus bagi Tempoh 2016 hingga 2018

Jadual 1: Senarai Pengurusan Belanja Pembangunan RMK-11

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g u r u s a n K e w a n g a n , A s e t & K u t i p a n H a s i l103

50.0

38.3


39.143.3

34.028.6

31.740.0

30.0

20.0

10.0

-

RM (Juta)

Geran KerajaanSumber Dalaman

Bil. Nama Projek / Program

1.Meroboh dan Membina SemulaGerai Makan Anjung Medan(daripada 42 unit kepada 60 unit)

13,000,000 13,000,000 12,684,276 315,724

Kos Projek(RM)

JumlahTerimaan &

PindaanPeruntukan

(RM)

JumlahBelanja

(RM)

BakiPeruntukan

(RM)

97.57% Siap pada 19Januari 2018

2.Pembinaan Jalan Persisir Pantaidari Membedai ke Tanjung Aru,WP Labuan

155,878,318 44,670,100 42,514,972 2,155,128 95.18% -

3.Menaik Taraf Jalan dari Pohon Batu(Simpang Tamu) ke Pancur Hitam(Fasa 2)

40,804,320 21,403,171 18,960,611 2,442,560 88.59% Dijangka siap8 Ogos 2020

4.Penyediaan BlueprintPembangunan WP Labuan 3,800,000 3,800,000 1,793,713 2,006,287 47,20%

PeratusanBelanja

(%)Nota

Siap 12 Jun2016

5.Menaik Taraf Jalan Masuk keTapak Pelupusan Bukit Kallam,WP Labuan

5,700,000 5,700,000 5,483,227 216,773 96.20% Siap pada24 Jun 2018

6. Naik Taraf Kemudahan Pelancongandan Pembinaan Jeti di Pulau Papan 500,000 500,000 472,235 27,765 94.45% Siap pada

2017

7. Pembinaan Tandas di MarinaAwam Labuan 300,000 300,000 - 300,000 0.00% Dijangka Siap

15 Mei 2019

L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n g u r u s a n K e w a n g a n , A s e t & K u t i p a n H a s i l


104

Bil. Nama Projek / Program

8. Pembinaan Sistem Perpaipan diPantai Sungai Miri 150,000 150,000 98,671 51,329

Kos Projek(RM)

JumlahTerimaan &

PindaanPeruntukan

(RM)

JumlahBelanja

(RM)

BakiPeruntukan

(RM)

65.78% Siap pada Tahun 2017

9. Pembinaan Pelantar di Pulau Ular 20,000 20,000 19,252 748 96.26% Siap padaTahun 2017

10. Menaik Taraf Kompleks SukanLaut Antarabangsa 530,000 530,000 482,000 48,000 90.94% Siap Pada

2018

11.Kajian Kemungkinan Labuan- Menumbok Bridge Link 14,310,000 2,880,000 - 2,880,000 0.00%

PeratusanBelanja

(%)Nota

-

Jumlah 254,992,638 92,953,271 82,508,957 10,444,314 88.76%

Nilai perolehan yang telah dibelanjakan pada tahun 2018 berjumlah RM37.95 juta, dan jumlah ini meningkat sebanyak RM2.07 juta berbanding tahun 2017. Kaedah perolehan terdiri daripada sebut harga, pembelian terus, dan tender terbuka.

Urusan PerolehanIII.

Rajah 1: Nilai Perolehan 2018

Kaedah Perolehan Kaedah Perolehan Kaedah Perolehan

BilanganPerolehan

108

NilaiPerolehan(RM Juta)22.33

SebutHarga

BilanganPerolehan

1,445


PembelianTerus

BilanganPerolehan

3


TenderTerbuka

JUMLAH

Bilangan Perolehan 1,556 Nilai Perolehan (RM/Juta) 37.95

Senarai aset yang dilupus, tindakan pelupusan dan hasil pelupusan setakat Disember 2018 adalah seperti berikut:

2. PENGURUSAN ASET

Laporan Pelupusan Bagi Tahun 2018I.

105

Jadual 2: Laporan dan Hasil Pelupusan Tahun 2018

Bil. Item Dilupuskan

Jual SecaraSebutharga12 Jun 2018

+RM53,000.001.

Pelupusan 9 Unit Kenderaana)b)c)d)e)f)g)h)i)

Isuzu FTR Garbage Truck LB6235Isuzu FTR Garbage Truck LB6234Isuzu FTR Garbage Truck LB6244Isuzu FTR Garbage Truck LB6232Hicom Lorry LB6232Isuzu FTR Garbage Truck LB9646Isuzu FTR Garbage Truck LB9673Isuzu FTR Garbage Truck LB9674Isuzu FTR Garbage Truck LB9974

Jual SecaraSebutharga12 Jun 2018

+RM16,050.002.

Pelupusan Aset Alih Bot dan Enjina)

b)

c)

Bot Sea Challenge 3 termasuk bot dan dua unit enjin botBot Sea Challenge 2 termasuk dua unitenjin botEnjin Bot Yamaha 200HP

Jual Sisa“Scrub Metal”

12 Jun 2018+RM4,002.404.

Pelupusan Secara Jual Sisaa)b)c)

Lori Sampah Kompaktor WLH325Lori Sampah Kompaktor WLH267Johnston Floor Sweeper Truck LB2454

Jual SecaraSebutharga18 Julai 2018

+RM3,125.003. Pelupusan Aset Alih Peralatan Htts-LabuanHub Sdn. Bhd.

Secara Hadiah18 April 2018 -5. Pelupusan Perabot

Cara Pelupusan Hasil

3. PESURUHJAYA BANGUNAN

PL menggalas tugas sebagai Pesuruhjaya Bangunan (Commissioner Of Building) sejak tahun 2012, sesuai dengan pemanjangan Akta Kerajaan Tempatan 1976 dan pemakaian Kanun Tanah Negara 1965 di Wilayah Persekutuan (WP) Labuan. Walaupun Akta Hakmilik Strata belum lagi dikuatkuasakan di WP Labuan, PL mengambil langkah proaktif untuk menyelaraskan penubuhan Badan Pengurusan Bersama atau Joint Management Body (JMB) untuk hartanah/bangunan bertingkat di WP Labuan.


106

Jadual 3: Senarai Kawasan Pemajuan Bangunan Berstrata di WP Labuan Sedia Ada

Jadual 4: Senarai Kawasan Pemajuan Bangunan Berstrata di WP Labuan yang Masih dalam Pembangunan

Bil. Kawasan Pemajuan

1,980

Terdapat 2 JMB Ditubuhkan, Iaitu1.

2.

Taman Mutiara Permai(1,300 Unit); danTaman Mutiara Damai(600 Unit)

1.

128 Pengurusan oleh pemaju.2.

363 JMB Ujana Kewangan.3.

182 JMB Labuan Times Square.4.


64 JMB Tanjung Aru Apartment.6.



Taman Mutiara, KampungSungai Bedaun

Taman IOFC Kerupang II

Kompleks Ujana Kewangan Labuan

Labuan Times Square

Lazenda Centre

Tanjung Aru Apartment

Paragon Labuan

Ganggarak Permai (Fasa 1)

3,453Jumlah

Jumlah Petak(Unit) Catatan

Bil. Kawasan Pemajuan

134 Masih dalam pembinaan.1.




Grand Arcade

Ganggarak Permai (Fasa 2)

Southsea Pearl Residences

Sungai Buton Residensi

947Jumlah

Jumlah Petak(Unit) Catatan

4. PENGURUSAN HASIL DAN KUTIPAN

Unit Hasil PL telah ditubuhkan pada Mei 2017 yang berfungsi untuk menjana bil cukai kadaran, denda lewat cukai kadaran serta menjana bil sewaan tanah, rumah dan premis yang sebelum ini dilakukan oleh Jabatan Penilaian, Pelaburan dan Pengurusan Harta, Jabatan Khidmat Pengurusan dan Jabatan Pelesenan telah dilaksanakan oleh Jabatan Kewangan.

Penjanaan dan pengeluaran bil cukai kadaran dan denda lewat dilaksanakan dua (2) kali setahun iaitu. Sebanyak 14,398 bil cukai kadaran bagi penggal Julai hingga Disember 2018, dan sebanyak 14,757 bil cukai kadaran bagi penggal Januari hingga Jun 2019 telah dikeluarkan masing-masing pada bulan Mei 2018 dan November 2018. Jumlah hasil cukai kadaran yang telah berjaya dikutip hingga 31 Disember 2018 adalah sebanyak RM15.93 juta.


107

Graf 2: Perbandingan Kutipan Mengikut Jenis Hasil Tahun 2018

Jadual 5: Bilangan Pegangan Dikenakan Cukai Kadaran dan Hasil Cukai Kadaran Mengikut Kawasanbagi Tahun 2016 hingga 2018

Pengurusan Kutipan Cukai KadaranI.

Kutipan hasil bagi tahun 2018 adalah sebanyak RM37.71 juta, penurunan sebanyak RM3.29 juta berbanding tahun sebelumnya.

Selain itu, kutipan cukai taksiran menunjukkan peningkatan sebanyak RM1.8 juta berbanding tahun sebelumnya kerana mulai 1 Januari 2017, PL telah menguatkuasakan denda lewat bagi bil cukai taksiran yang tidak dijelaskan pada 1 Mac dan 1 September.


18.00

9.28

10.9410.60

2.331.23

1.90

Sewaan LesenPerniagaan

dan Operasi

CukaiTaksiran

KompaunDenda &

LetakKereta

CarumanBantuKadar

PelbagaiHasil &

KeuntunganAnak Syarikat

FaedahPinjaman /Pelaburan

15.93

14.1313.70

0.820.31

3.003.003.02

1.490.79

9.50

4.86

6.34

8.60

0.16

16.00

14.00

12.00

6.00

4.00

2.00

0.00

10.00

8.00

RM (Juta)

Kawasan

Bandar 1,846 4.10 Juta 1,848 4.11 Juta 1,854 4.13 Juta

Kampung Air 417 0.002 Juta 405 0.002 Juta 406 0.002 Juta

Jumlah 14,754 14.022 Juta 14,568 13.862 Juta 14,411 13.842 Juta

Perindustrian(Berat)

31 6.76 Juta 31 6.76 Juta 31 6.76 Juta

Luar Bandar 1,453 0.76 Juta 1,433 0.73 Juta 1,414 0.72 Juta

Kampung(TermasukTamanPerumahan)

11,007 2.40 Juta 10,851 2.26 Juta 10,706 2.23 Juta

CukaiKadaran

(RM)


PeganganCukai

Kadaran(RM)

PeganganCukai

Kadaran(RM)

Pegangan



108

Graf 3: Hasil Kutipan Tunggakan Cukai Kadaran dan Hasil Cukai Kadaran Mengikut Kawasanbagi Tahun 2016 hingga 2018

Rajah 2: Hasil Sumbangan Membantu Kadar bagi Tahun 2016 hingga 2018

PL mengawal selia 336 unit premis niaga, 575 unit rumah sewa dan 99 lot tanah pajakan.

Sewaan Dan PajakanII.

Rajah 3: Hasil Kutipan Sewaan Harta Tak Alih Milik PLbagi Tahun 2016 hingga 2018

2,500,000

3,000,000

0.72


0.99

1.45

2,000,000

1,500,000

1,000,000

500,00

0

RM (Juta)

Hasil KutipanTunggakan2.13

2.44

2.55

TAHUN2016

TAHUN2017

TAHUN2018

1,578Pegangan

1,578Pegangan

1,578Pegangan

KutipanRM3.00 Juta

KutipanRM3.00 Juta

KutipanRM3.00 Juta

Premis Niaga

Tahun 2016326 Unit

1.34 JutaTahun 2017336 Unit


1.20Juta

Rumah Sewa

Tahun 2016531 Unit



1.66Juta

JUMLAH : Tahun 2016 (RM2.78 Juta), Tahun 2017 (RM2.71 Juta), Tahun 2018 (RM2.86 Juta)


109

Rajah 4: Hasil Kutipan Pajakan Tanah Milik PL bagi Tahun 2016 hingga 2018

Rajah 5: Jadual Perbandingan Aktiviti Pelesenan

PL telah menerima sejumlah 1,630 permohonan lesen perniagaan dan 37 permohonan pembatalan lesen sepanjang tahun 2018. Jumlah pembaharuan lesen perniagaan yang telah diluluskan adalah sebanyak 10,305 lesen. Secara keseluruhannya, hasil kutipan PL di bawah aktiviti pelesenan berjumlah RM 421,946.96.

Pengurusan PelesenanIII.

Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

PermohonanLesen

1,739 13,960

PembaharuanLesen

645,557.00

Hasil KutipanLesen (RM)

PermohonanLesen

1,682 11,678

PembaharuanLesen

587,164.00


PermohonanLesen

1,630 10,305

PembaharuanLesen

421,946.96


Tahun 2018Lot Tanah Pajakan 99RM6.78 Juta




110

Graf 5: Perbandingan Hasil Kutipan Lesen

Graf 4: Perbandingan Permohonan dan Pembaharuan Lesen

1,739 1,632 1,630

Permohonan Lesen Pembaharuan Lesen

14,000

16,000

12,000

6,000

4,000

2,000

0

10,000

8,000

13,960

11,68710,305

RM (Juta) Tahun 2016Tahun 2017Tahun 2018

Tahun 2018 RM 421,494.96

0.00 100,000.00 200,000.00 300,000.00 400,000.00 500,000.00 600,000.00 700,000.00

RM 587,164.00

RM 645,557.00

Tahun 2017

Tahun 2016


PENY

ATA

KEW

ANGA

N

112L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8L a p o r a n K e t u a A u d i t N e g a r a

113 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8L a p o r a n K e t u a A u d i t N e g a r a

114L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8L a p o r a n K e t u a A u d i t N e g a r a

115 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8L a p o r a n K e t u a A u d i t N e g a r a

116L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n y a t a K e w a n g a n

117 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8P e n y a t a K e w a n g a n





122L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8N o t a - n o t a K e p a d a P e n y a t a K e w a n g a n

123 L a p o r a n T a h u n a n P e r b a d a n a n L a b u a n 2 0 1 8N o t a - n o t a K e p a d a P e n y a t a K e w a n g a n









PER

BA

DA

NA

N L

AB

UA

NN

ota-

Not

a K

epad

a Pe

nyat

a K

ewan

gan

(Sam

bung

an)

bagi

tahu

n be

rakh

ir 31

Dis

embe

r 201

8

NO

TA 7

: H

AR

TAN

AH

, LO

JI D

AN

PER

ALA

TAN

(Sam

bung

an)

PER

BA

DA

NA

N L

AB

UA

N

Tana

h B

ebas

Tana

h M

ilik

Paja

kM

esin

&

Pera

lata

nPe

rabo

t &

Kel

engk

apan

Ken

dera

an,

Jent

era

&

Kap

alA

set T

etap

La

inK

emud

ahan

A

wam

Ban

guna

nJu

mla

hK

OS

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

RM

1 Ja

nuar

i4,

906,

061

51,1

10,7

48

14,9

99,4

07

3,61

6,28

8

19,7

81,7

55

5,

986,

126

143,

396,

692

36

2,12

2,97

4

605,

920,

051

Ta

mba

han

35,0

00

1,00

3

40

9,84

9

123,

057

136,

748

-

-

-

70

5,65

7

Ase

t dip

erm

odal

kan

-

-

-

-

-

-

1,47

1,53

9

12

,784

,718

14,2

56,2

57

P

elup

usan

-

-

-

-

(2

,134

,919

)

-

-

-

(2

,134

,919

)

31

Dis

embe

r4,

941,

061

51,1

11,7

51

15,4

09,2

56

3,73

9,34

5

17,7

83,5

84

5,

986,

126

144,

868,

231

37

4,90

7,69

2

618,

747,

046

SUSU

TNIL

AI T

ERK

UM

PUL

1 Ja

nuar

i-

6,

304,

297

13,0

53,4

08

2,68

4,31

6

16,6

75,5

14

5,

984,

661

104,

846,

856

15

7,58

6,67

9

307,

135,

731

S

usut

nila

i-

44

5,59

3

815,

464

14

8,35

5

1,

458,

817

1,38

8

6,

564,

858

18,6

82,7

03

28

,117

,178

Pel

upus

an-

-

-

-

(2,1

34,9

09)

-

-

-

(2,1

34,9

09)

31 D

isem

ber

-

6,74

9,89

0

13

,868

,872

2,

832,

671

15

,999

,422

5,98

6,04

9

11

1,41

1,71

4

176,

269,

382

33

3,11

8,00

0

NIL

AI B

UK

U B

ERSI

H

31 D

isem

ber 2

018

4,94

1,06

1

44

,361

,861

1,

540,

384

906,

674

1,78

4,16

2

77

33,4

56,5

17

19

8,63

8,31

0

285,

629,

046

31 D

isem

ber 2

017

4,90

6,06

1

44

,806

,451

1,

945,

999

931,

972

3,10

6,24

1

1,

465

38,5

49,8

36

20

4,53

6,29

5

298,

784,

320

Sus

utni

lai b

agi t

ahun

ber

akhi

r31

Dis

embe

r 201

7

-

445,

580

86

3,85

1

172,

236

1,76

8,50

6

4,

167

6,57

2,43

1

18

,060

,794

27,8

87,5

65

14







PERBADANAN LABUANNota-Nota Kepada Penyata Kewangan (Sambungan)bagi tahun berakhir 31 Disember 2018

NOTA 20: PENDEDAHAN PIHAK BERKAITAN

2018 2017 2018 2017RM RM RM RM

Jumlah Ganjaran 413,732 443,000 208,755 235,163

Bilangan Orang 10 10 6 6

NOTA 21: LITIGASI

PL telah mengambil tindakan perundangan melalui proses timbang tara bagi menuntut semula bayaranbalik termasuk wang pendahuluan berjumlah RM14.90 juta daripada syarikat Labindo EngineeringServices Sdn. Bhd. Keputusan timbang tara telah diperolehi pada 10 Julai 2015 dan LabindoEngineering Services Sdn. Bhd. perlu membayar PL sebanyak RM14.90 juta untuk pelanggarankontrak.

Pihak berkaitan terdiri daripada pengurusan utama iaitu entiti yang mempunyai kuasa dantanggungjawab untuk merancang, memberi arahan, mengawal aktiviti-aktiviti Kumpulan dan PL samaada secara langsung atau tidak langsung dan memberi perkhidmatan pengurusan utama kepadaKumpulan dan PL. Kos bagi pengurusan utama adalah seperti berikut:

KUMPULAN PL

20

Documents

LAPORAN TAHUNAN PERBADANAN LABUAN 2018