KEPEMIMPINAN(LEADERSHIP)

ARPAN TOMBILIP1801213004

10/20/2022 2

MENGAPA LEADERSHIP TERAMAT PENTING ?

DI NEGARA KITA BANYAK YANG SEPERTI INI

DI NEGARA KITA BANYAK YANG SEPERTI INI

BANYAK WAKTU DAN ENERGIYANG TERBUANG

BANYAK WAKTU DAN ENERGIYANG TERBUANG

10/20/2022 7

BATASAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI KEPEMIMPINAN• Kepemimpinan pada dasarnya berarti kemampuan untuk memimpin; kemampuan untuk menentukan secara benar apa yang harus dikerjakan

• Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu situasi di mana seseorang karena sifat-sifat dan perilaku yang dimilikinya mempunyai kemampuan untuk mendorong orang lain guna berpikir bersikap dan ataupun berbuat sesuai yang diinginkan.

PEMIMPIN & MANAJERPerbedaan antara pemimpin dan manajer tampak dari kompetensi atau pun perannya masing-masing; yaitu :Pemimpin adalah orang yang dapat menentukan secara benar apa yang harus dikerjakan (Leaders are people who do the right thing)

Manajer adalah orang yang dapat mengerjakan secara benar semua tugas dan tanggung jawab yang ditentukan (managers are people who do the things right )

KEMAMPUAN ME-LEADLoyality ; Membangkitkan loyalitas dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan

Educate ; Mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan knowledge

Advice ; Memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada

Discipline ; memberikan keteladanan menegakkan kedisiplinan dalam aktivitasnya

UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN

Pemimpin

Pengikut

Perilaku TertentuKondisi Tertentu

PROSES KEPEMIMPINAN

Sumber : Nurjanah, 2008

10/20/2022 13

TEORI – TEORI KEPEMIMPINAN

TEORI KEPEMIMPINAN SIFAT( TRAIT THEORY )

Kecerdasan

Kedewasaan & Keluasan Hubungan SosialMotivasi Diri &

Dorongan BerprestasiSikap Hubungan Kemanusiaan

TEORI KEPEMIMPINANPERILAKU DAN SITUASI

Konsiderasi

Struktur Inisiasi

“Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang memiliki

perhatian yang tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil

yang tinggi pula”.

TEORI KEWIBAWAAN PEMIMPIN

“KEWIBAWAAN SEORANG PEMIMPIN DAPAT MEMPENGARUHI PERILAKU

ORANG LAIN BAIK SECARA PERORANGAN MAUPUN KELOMPOK SEHINGGA ORANG TERSEBUT

BERSEDIA UNTUK MELAKUKAN APA YANG DIKEHENDAKI OLEH

PEMIMPIN”.

TEORI KEPEMIMPINAN SITUASI

“SEORANG PEMIMPIN HARUS MENDIAGNOSA YANG BAIK,

BERSIFAT FLEKSIBEL, SESUAI DENGAN PERKEMBANGAN DAN

TINGKAT KEDEWASAAN BAWAHAN”.

TEORI KELOMPOK

“AGAR TUJUAN KELOMPOK (ORGANISASI) DAPAT TERCAPAI, HARUS ADA

PERTUKARAN YANG POSITIF ANTARA PEMIMPIN DENGAN

PENGIKUTNYA”.

10/20/2022 19

G A Y A KEPEMIMPINAN

GAYA KEPEMIMPINAN

OTOKRATIS

PARTISIPATIF

DEMOKRASI

KENDALI BEBAS

GAYA OTOKRATIS MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN KEKUASAAN

MEMUSATKAN KEKUASAAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

MENATA SITUASI KERJA YANG RUMIT BERDASARKAN ATAS ANCAMAN DAN HUKUMAN

MEMUNGKINKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN CEPAT

MEMUNGKINKAN PENDAYAGUNAAN PEGAWAI YANG KURANG KOMPETEN

GAYA PARTISIPATIFMENDESENTRELISASIKAN WEWENANG

KEPUTUSAN YANG DIAMBIL TIDAK BERSIFAT SEPIHAK

KETERLIBATAN DALAM AKTIVITAS ORGANISASI

BERBAGI TANGGUNG JAWAB

GAYA DEMOKRASIPENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG KOOPERATIF

PEMIMPIN HUMBLE & DAPAT BEKERJASAMA

MENGUTAMAKAN MUTU KERJA

GAYA KENDALI BEBASMEMBERIKAN KEKUASAAN PENUH TERHADAP BAWAHAN

STRUKTUR ORGANISASI BERSIFAT LONGGAR

PEMIMPIN BERSIFAT PASIF

10/20/2022 25

HAKIKAT MENJADI SEORANG PEMIMPIN

TUGAS PEMIMPINBEKERJA DENGAN ORANG LAIN

MEMPERTANGGUNGJAWABKAN

PENCAPAIAN TUJUAN & PRIORITAS

BERPIKIR ANALITIS DAN KONSEPTUAL

FORCING MEDIATOR

POLITISI DAN DIPLOMAT

MEMBUAT KEPUTUSAN

PERAN PEMIMPIN• PERAN HUBUNGAN ANTAR PERORANGAN

• PERAN INFORMAL SEBAGAI MONITOR, PENYEBAR INFORMASI DAN JURU BICARA

• PERAN PEMBUAT KEPUTUSAN

KRITERIA PEMIMPIN

PENGARUH

KEKUASAAN / POWER

WEWENANG

PENGIKUT

PEMIMPIN HARAPAN

VISIONER

SUKSES BERSAMA

MAU TERUS MENERUS BELAJAR DAN DIAJAR

MEMPERSIAPKAN CALON-CALON PEMIMPIN MASA

DEPAN

10/20/2022 30

PEMIMPIN, KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN MEMILIKI KETERIKATAN YANG ERAT. UNTUK MENJADI PEMIMPIN BUKAN HANYA BERDASARKAN SUKA SATU SAMA LAINNYA, TETAPI BANYAK FAKTOR. PEMIMPIN YANG BERHASIL HENDAKNYA MEMILIKI BEBERAPA KRITERIA YANG TERGANTUNG PADA SUDUT PANDANG ATAU PENDEKATAN YANG DIGUNAKAN, APAKAH ITU KEPRIBADIANNYA, KETERAMPILAN, BAKAT, SIFAT – SIFATNYA, ATAU KEWENANGANNYA YANG DIMILIKI YANG MANA NANTINYA SANGAT BERPENGARUH TERHADAP TEORI MAUPUN GAYA KEPEMIMPINAN YANG AKAN DITERAPKAN.

KESIMPULAN_1

10/20/2022 31

SALAH SATU PERAN KEPEMIMPINAN YANG HARUS DIJALANKAN OLEH SEORANG PEMIMPIN ADALAH PERAN MEMBANGKITKAN SEMANGAT KERJA. PERAN INI DAPAT DIJALANKAN DENGAN CARA MEMBERIKAN PUJIAN DAN DUKUNGAN. PEMIMPIN BUKAN SEKEDAR GELAR ATAU JABATAN YANG DIBERIKAN DARI LUAR MELAINKAN SESUATU YANG TUMBUH DAN BERKEMBANG DARI DALAM DIRI SESEORANG. KEPEMIMPINAN LAHIR DARI PROSES INTERNAL (LEADERSHIP FROM THE INSIDE OUT).

KESIMPULAN_2

10/20/2022 32

SEBAGAI KHALIFAH DI BUMI, PERAN SEBAGAI PEMIMPIN TAK AKAN KITA LEPASKAN, SETIDAKNYA MULAI DARI LINGKUP YANG TERKECIL, YAITU DIRI KITA SENDIRI, SELANJUTNYA IALAH LINGKUNGAN SEKITAR KITA.

SENANTIASA MENGASAH KEMAMPUAN DIRI UNTUK MENJADI PEMIMPIN YANG IDEAL, YANG TENTUNYA DAPAT MENJALANKAN TUGAS DENGAN BAIK DAN TEGAS, NAMUN DICINTAI SEMUA ANGGOTA.

SARAN

Terima kasih