Τεύχος 110, Μάρτιος 2014

αρ.τ

εύχο

υς 1

10 /

Μάρ

τιος

201

4

ΧΡΟΝΙΑ

Το μεγαλύτερο περιουσιακόστοιχείο της ΑΗΚ

Έχει λεχθεί σε πολλές περιπτώσεις ότι το προσωπικό αποτελεί το

μεγαλύτερο περιουσιακό στοιχείο της ΑΗΚ. Αυτό δεν λέχθηκε τυ-

χαία, ούτε και αποτελεί σχήμα λόγου αφού τα γεγονότα μιλούν

από μόνα τους.

Η ΑΗΚ διαθέτει το αξιολογότερο ίσως επιστημονικό προσωπικό

που διαθέτει Οργανισμός στην Κύπρο. Το επιστημονικό αυτό προ-

σωπικό που ζηλεύουν πλείστες ηλεκτρικές εταιρείες του εξωτερι-

κού, έχει αποδείξει την αξία του σε εξαιρετικά δύσκολες

περιπτώσεις, όπως η επιδιόρθωση του ηλεκτροπαραγωγού σταθ-

μού Βασιλικού και η περίοδος μετά την εισβολή, αλλά και διαχρο-

νικά καθιστώντας το σύστημα της ΑΗΚ ένα από τα πλέον αξιόπιστα

ηλεκτρικά συστήματα παγκόσμια.

Άρτια καταρτισμένο είναι βέβαια και το υπόλοιπο προσωπικό της

ΑΗΚ το οποίο έχει καταξιωθεί στη συνείδηση του Κύπριου πολίτη

για την ευσυνειδησία του. Δεν υπάρχει πολίτης αυτού του τόπου

που να μην έχει γίνει μάρτυρας προσπαθειών του προσωπικού

μας για αποκατάσταση της παροχής ρεύματος σε αντίξοες πραγ-

ματικά καιρικές συνθήκες και σε ώρες που κανονικά θάπρεπε να

απολαμβάνει τη θαλπωρή του σπιτιού του.

Γι’ αυτό και οι υστερικές δηλώσεις του τύπου «εκατοντάδες εργα-

ζόμενοι σε δημόσιους οργανισμούς παράγουν μηδέν» δεν μας

αγγίζουν και δεν πρέπει να μας ανησυχούν. Η καλύτερη απάν-

τηση σε αυτές τις αήθεις προκλήσεις είναι να συνεχίσουμε να ερ-

γαζόμαστε με ζήλο όπως κάναμε μέχρι τώρα για το καλό του

Οργανισμού μας και του τόπου γενικότερα, αφήνοντας εκτεθειμέ-

νους τους γνωστούς συκοφάντες.

Νέα της ΑΗΚ - Τριμηνιαία έκδοση για το προσωπικό της ΑΗΚ.

Υπεύθυνος έκδοσης/ επιμέλεια: Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων.

Για πληροφορίες και αποστολή υλικού

[email protected]

Τηλέφωνο επικοινωνίας: 22201000

ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Γνωρίστε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο

Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων

Από την 1η Ιανουαρίου 2014 έχει αναλάβει καθήκοντα το νέο Δι-οικητικό Συμβούλιο της Αρχής.

Θεωρούμε σημαντικό να γνωρίζει όλο το Προσωπικό της ΑΗΚ, ταΜέλη του Διοικητικού Συμβουλίου που έχουν την ευθύνη για τηχάραξη της πολιτικής σε αρκετά θέματα που αφορούν τον Οργανι-σμό.

Όλα τα Μέλη ανταποκρίθηκαν στην παράκληση μας να μας απο-στείλουν βιογραφικό τους σημείωμα, γι αυτό και θεωρούμε ορθόνα ευχαριστήσουμε για την άμεση ανταπόκριση.

Κατά την 1η Ιανουαρίου ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας είχε διορί-σει ως νέο Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΗΚ τονκύριο Γιώργο Πίπη. Στις 27 Φεβρουαρίου 2014 ο κύριος Πίπηςυπέβαλε την παραίτηση του προς στον Πρόεδρο της Δημοκρατίαςκαι έτσι από τις 12 Μαρτίου 2014 Πρόεδρο του Διοικητικού Συμ-βουλίου της ΑΗΚ είναι ο κύριος Όθωνας Θεοδούλου.

Με την ευκαιρία αυτή ως Συντακτική Επιτροπή του ΠεριοδικούΝέα της ΑΗΚ ευχόμαστε σε όλα τα Μέλη του Διοικητικού Συμβου-λίου της Αρχής κάθε επιτυχία στο τόσο σημαντικό έργο που έχουναναλάβει.

ΟΘΩΝ ΘΕΟΔΟΥΛΟΥ - Πρόεδρος

Είναι απόφοιτος του Γυμνασίου Πόλης Χρυσοχούς με άριστα, τηςΠαιδαγωγικής Ακαδημίας Κύπρου με διάκριση, του Cyprus Col-lege και του Western Kentucky University από όπου πήρε τοντίτλο Μ.Sc. στην Οικονομική Γεωγραφία με υποτροφία.

Εργάστηκε ως Διευθυντής του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επι-μελητηρίου (ΕΒΕ) Λάρνακας για είκοσι χρόνια, θέση την οποίαεγκατέλειψε το 2000 για να ασχοληθεί με επιχειρηματικές δρα-στηριότητες.Είναι ιδρυτής και Πρόεδρος αριθμού εταιρειών οιοποίες ασχολούνται με το εμπόριο, ανάπτυξη γης και επανεξαγω-γές.

Είναι σήμερα Πρόεδρος του ΕΒΕ Λάρνακας, Πρόεδρος του Συν-δέσμου Εισαγωγέων Ηλεκτρικών Συσκευών και μέλος της Εκτε-λεστικής Επιτροπής του ΚΕΒΕ.

Είναι νυμφευμένος με την Έλλη Θεοδούλου το γένος ΣτυλιανούΤτεραλή από την Αραδίππου και έχει δύο γιους και μια εγγονή.

ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΑΡΑΝΤΩΚΗ – Αντιπρόεδρος

Ημερομηνία και Τόπος Γέννησης:

Λευκωσία 1950.

Σπουδές:

Αγγλική Σχολή Λευκωσίας και Οικονομικές Επιστήμες στο Λον-δίνο

Εκτελεστικός Πρόεδρος:

Ομίλου Εταιρειών Καραντώκη και Εργοληπτικής Εταιρείας

Medcon Construction Ltd

Διευθύνων Σύμβουλος:

The Churchill Hotel Management Ltd (Crowne Plaza Limassol)

Αντιπρόεδρος:

Ομοσπονδία Εργοδοτών & Βιομηχάνων Κύπρου (ΟΕΒ) και μέλοςΕκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρή-σεων Κύπρου (ΣΤΕΚ)

Μέλος:

Συμβουλίου Εθνικού Μηχανισμού για τα Δικαιώματα της Γυναί-κας.

Δ.Σ. Εταιρείας Eurosure

Διετέλεσε Μέλος:

Διοικητικού Συμβουλίου Ραδιοφωνικού Ιδρύματος Κύπρου (ΡΙΚ)

Συμβουλίου & Επιτροπής Ανώτερου Ξενοδοχειακού ΙνστιτούτουΚύπρου (Α.Ξ.Ι.Κ.)

Συμβουλίου Κυπριακής Ομοσπονδίας Γυναικών Επιχειρηματιών,Επαγγελματιών (ΚΟΓΕΕ), του οποίου υπήρξε και Ιδρυτικό Μέλος.

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ1 | ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΗΚ 110 Μάρτιος 2014

ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΠΕΛΑΓΙΑΣ-ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ - Μέλος

Εκπαίδευση και Κατάρτιση:

1980-1983: BA (HONS) LAW, De Montfort University Leicester,Ηνωμένο Βασίλειο

1983-1984: Υποχρεωτική πρακτική άσκηση και μελέτη για τιςεξετάσεις για εισαγωγή/εγγραφή στον Παγκύπριο ΔικηγορικόΣύλλογο

1984: Εισαγωγή/Εγγραφή στον Παγκύπριο Δικηγορικό Σύλλογο

Επαγγελματική Εμπειρία:

Από το 1984: Δικηγόρος – Συνέταιρος στην Πελαγίας, Χριστοδού-λου, Βράχας ΔΕΠΕ – Δικηγόροι και Νομικοί Σύμβουλοι (Προ-ηγουμένως Γ.Ι. Πελαγίας και Σία - μέχρι το 1992, έπειταΠελαγίας, Χριστοδούλου, Βράχας και Σία μέχρι το 2012)

Επαγγελματική Παρουσία:

Μέλος της Επιτροπής Ναυτιλίας του Παγκύπριου ΔικηγορικούΣυλλόγου, του Δικηγορικού Συλλόγου Νέας Υόρκης, Αντιπρό-εδρος του The Propeller Club of the United States – Interna-tional Port of Limassol.

Πρώην μέλος του διοικητικού συμβουλίου του ΡαδιοφωνικούΙδρύματος Κύπρου, πρώην μέλος της Επιτροπής Ελέγχου Διαφή-μισης Καπνού και πρώην μέλος του Συμβουλίου του ΙνστιτούτουΕυρωδημοκρατίας Γλαύκος Κληρίδης.

Συμμετοχή στη διαδικασία προετοιμασίας και αλλαγής της νομο-θεσίας για το κάπνισμα στην Κύπρο, για σκοπούς εναρμόνισήςτης με τις οδηγίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΑΡΤΕΜΗΣ - Μέλος


1992: Εγγραφή στον Παγκύπριο Δικηγορικό Σύλλογο (QUALI-FIED)

1991 – 1992: LL.M. (Commercial) UNIVERSITY OF BRISTOL

1987 – 1990: LL.B. (Hons) UNIVERSITY OF LEICESTER


1993 – 1994: Δικηγόρος, Χρίστος Μ. Τριανταφυλλίδης – Δικηγο-ρικό Γραφείο

1994 – 1998: Δικηγόρος – Συνεργάτης, Λεωνίδας Γ. Γεωργίου –Δικηγορικό Γραφείο

1998 – 2003: Δικηγόρος – Συνεταίρος, Χαράλαμπος Π. Αρτέμης– Δικηγορικό Γραφείο

2003 – 2009: Δικηγόρος – Ιδρυτικό Μέλος / Διευθυντής, KGMCAdvocates (Αρτέμης, Χατζηαναστασίου, Αναστασιάδης και Ιωαν-νίδης Δ.Ε.Π.Ε)

2009 – Σήμερα: Δικηγόρος - Limited Partner, Σκορδής, Παπαπέ-

τρου & Σία Δ.Ε.Π.Ε.

1992 – Σήμερα: Επισκέπτης Λέκτορας

1992 – 2008: Cyprus College (Business Law, Banking Law)

Cyprus Institute of Marketing (Commercial Law)

Intercollege (Law LL.B. London Univ. External Programme)

2009 –Σήμερα: University of Nicosia (LL.B. Law – Probate andConstitutional Law)

Διακρίσεις & Βραβεία:

2000 – 2002: Εξελέγη Γραμματέας του Δικηγορικού ΣυλλόγουΛευκωσίας

2003 – 2006: Εξελέγη Αντιπρόεδρος του Δικηγορικού ΣυλλόγουΛευκωσίας

1999 – Σήμερα: Μέλος του Δ.Σ./της Επιτροπής Διαιτησίας τηςΚυπριακής Ομοσπονδίας Ποδοσφαίρου (Ερασιτεχνικό Πρωτά-θλημα Ποδοσφαίρου)

Μέλος της Υπο-Επιτροπής Άσκησης Επαγγέλματος και Δεοντολο-γίας του Παγκύπριου Δικηγορικού Συλλόγου


Διαιτητής σε τοπικές και διεθνής διαδικασίες επιδιαιτησίας

Σύμβουλος σε Έργα/Προγράμματα που χρηματοδοτούνται απόκονδύλια/ειδικά ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Έχει δημοσιεύσει άρθρα στην Εφημερίδα του Δικηγορικού Συλλό-γου Λευκωσίας «Λυσίας» και σε άλλα τοπικά Νομικά Περιοδικάκαι είναι ομιλητής σε Νομικά και άλλα Σεμινάρια στην Κύπρο καιστο εξωτερικό.

Γεννήθηκε στη Λευκωσία το 1969.

Είναι νυμφευμένος και έχει μια κόρη.

ΜΙΧΑΛΗΣ ΧΑΤΖΗΠΑΝΤΕΛΑ - Μέλος


2001: Institute of Chartered Accountants in England and Wales

Fellow Chartered Accountant (FCA)

Κάτοχος άδειας εξασκήσεως του ελεγκτικού/λογιστικού επαγγέλ-ματος.

1997-1998: Queen Mary and Westfield College, University ofLondon

MSc (Honours) στα Οικονομικά

Διατριβή: Η απόδοση του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου

1994-1997: Thames Valley University, London

BA στα Οικονομικά - Upper Second Class

1985-1992: Αμερικανική Ακαδημία, Λάρνακα

ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΗΚ 110 Μάρτιος 2014 | 2

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ


2007 – Σήμερα: ΗΜΙ & Partners ltd, Chartered Accountants,Cyprus, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτικό μέλος

2004 - 2008: Dias Group of Companies, Cyprus

Υπεύθυνος λογιστηρίου και μέλος της ομάδας διαχείρισης τουομίλου

Διευθυντής σε τρεις από τις εταιρείες του ομίλου τόσο στην Κύπροόσο και στο εξωτερικό

2002 -2004: Sampoerna Investments Corporation (Cyprus) Ltd

Προϊστάμενος Λογιστηρίου της εταιρείας με έδρα την Κύπρο καιΕσωτερικός Ελεγκτής των εταιρειών του ομίλου στον Λίβανο, τοΝτουμπάι, τη Ρωσία, την Αφρική

2002: Arthur Andersen, Nicosia

Εργάστηκε σε 6-μηνο πρόγραμμα για τον έλεγχο του λογισμικούπακέτου λογιστικής της Κυπριακής Κυβέρνησης (FIMAS).

1998- 2002: BSG Valentine Chartered Accountants, London

Εκπαιδεύτηκε και καταρτίστηκε στο τμήμα ελέγχου της εταιρείαςπου εδρεύει στο Λονδίνο. Εμπειρία σε έλεγχο εταιρειών εισηγμέ-νων στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου.


Μέλος του Institute of Chartered Accountants in England andWales (ICAEW)

Μέλος του Συνδέσμου Εγκεκριμένων Λογιστών Κύπρου

Μέλος του Association of International Accountants (AIA)

Ενεργό μέλος των Λογιστικών Προτύπων (επιτροπή του ΣΕΛΚ)

Μέλος της Ένωσης Αιμοδοτών Κύπρος

Ενδιαφέροντα & Δραστηριότητες:

Μέλος της Ανόρθωσης Football club

Μέλος του Συλλόγου Αποφοίτων της Αμερικανικής Ακαδημίας

ΝΙΚΟΛΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ - Μέλος

Ο Νικόλας Νικολάου γεννήθηκε το 1982 στη Λευκωσία.

Είναι απόφοιτος του Γυμνασίου και Λυκείου Ακροπόλεως, Λευκω-σίας. Τη στρατιωτική του θητεία την υπηρέτησε ως Δόκιμος Έφε-δρος Αξιωματικός Τεθωρακισμένων και απολύθηκε ωςΑνθυπίλαρχος.

Είναι απόφοιτος της Πολυτεχνικής Σχολής Πατρών και κατέχει Δί-πλωμα Ηλεκτρολόγου Μηχανικού και Τεχνολογίας Υπολογιστών.Είναι επίσης κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος Master in Elec-trical & Computer Engineering του Πανεπιστημίου Πατρών καιεπιπλέον κάτοχος Μεταπτυχιακού Διπλώματος Master in Busi-ness Administration (Financial Management) του Ευρωπαϊκού

Πανεπιστημίου Κύπρου.

Είναι επαγγελματικό μέλος του ΕΤΕΚ στην Ηλεκτρολογική καιΗλεκτρονική Μηχανική και της Ηλεκτρομηχανολογικής Υπηρε-σίας (EMS) ως Αδειούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός. Είναι άρι-στος γνώστης της αγγλικής και γαλλικής γλώσσας. Εργάζεται ωςProject Engineer στη MASTRO (Engineering) Ltd στην Κύπρο.

Εξειδικεύεται στον τομέα της ενέργειας και έχει ερευνητικό εν-διαφέρον στην ενεργειακή απόδοση των κτιρίων στην Κύπρο.Ερευνητικό του ενδιαφέρον αποτελεί ταυτόχρονα η αντικεραυνικήπροστασία ψηλών κτιρίων με δημοσίευση άρθρων σε επιστημο-νικά περιοδικά για το θέμα αυτό.

Αποτελεί ενεργό μέλος της κοινωνίας μέσα από τη συμμετοχή τουστον αθλητισμό και τον εθελοντισμό. Ασχολείται ιδιαίτερα με τιςΗλεκτρολογικές Μελέτες Εγκαταστάσεων, τους ΗλεκτρονικούςΥπολογιστές και τις εφαρμογές τους.

Είναι νυμφευμένος και κατοικεί στη Λευκωσία.

ΛΟΙΖΟΣ ΛΟΙΖΟΥ - Μέλος


Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός – Αριστοτέλειο Πανεπιστή-μιο Θεσσαλονίκης

Quantity Surveying Principles and Building Contracts Adminis-tration – Higher Technical Institute in association with ΤheGroup of Civil and Mechanical Professional Engineers


Εργολήπτης Οικοδομικών Έργων - Εργοληπτική Εταιρεία

Λ. Λοΐζου Λτδ


Διατέλεσε Βοηθός Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Εργολά-βων Οικοδόμων Κύπρου και Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίουστο Συμβούλιο Εγγραφής και Ελέγχου Εργοληπτών.

Γεννήθηκε στην Αμμόχωστο Μάιο του 1967.

Είναι έγγαμος και έχει δύο παιδιά.

3 | ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΗΚ 110 Μάρτιος 2014


ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΩΣΤΗ - Μέλος


1985: Αποφοίτηση από το Παγκύπριο Γυμνάσιο στη Λευκωσία

1985-1987: Στρατιωτική Θητεία

1987-1991: ΤΕΙ Λάρισας –Τμήμα Μηχανολογίας

2011-2013 : Μαθήματα Ασφάλειας & Υγείας στην εργασία


1991 – 1993: INTRAKAT S.A. - Μεταλλικές κατασκευές, Λάρισα

ΟΜΙΛΟΣ INTRAKOM

1993 – 2002 : PRINTCO LTD Υπεύθυνος Συντήρησης

2002 – Σήμερα: Βιομηχανική Μονάδα Α.ΖΟΡΠΑΣ & ΥΙΟΙ ΔΗΜΟ-ΣΙΑ ΛΤΔ

Διευθυντής Τεχνικού Τμήματος και από το 2010

Διευθυντής Ασφάλειας και Υγείας της Μονάδας.

Ασχολείται με το διάβασμα, την κηπουρική, το ποδόσφαιρο καιτους αγώνες ταχύτητας.

ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΤΑΥΡΟΥ ΑΘΗΑΙΝΙΤΗΣ - Μέλος

Γεννήθηκε το 1967 στη Λευκωσία. Σπούδασε οικονομικά στο Πα-νεπιστήμιο του Leicester της Αγγλίας.

Το 1992 εργάστηκε στη χρηματιστηριακή εταιρεία Hailisco Stock-brokers Ltd ως Διευθυντής παραρτήματος Λευκωσίας. Το 1992ανέλαβε τη θέση του βοηθού διευθυντή του Αμοιβαίου ΚεφαλαίουCyprus Company Investment (το οποίο μετονομάστηκε σε SOFAFUND LTD – International Investment Fund).

Το 1996 ίδρυσε τη SIGMA - SEVERIS & ATHIENITIS SECURITIESLTD και διορίστηκε στη θέση του εντεταλμένου Γενικού Διευ-θυντή, Εκτελεστικού Συμβούλου και Χρηματιστή. Επίσης ανέλαβετη θέση του οικονομικού συμβούλου, συμβούλου εξαγορών καισυγχωνεύσεων, συμβούλου Marketing και συμβούλου Δημοσιο-ποίησης Εταιρειών στην εταιρεία Severis & Athienitis FinancialServices Ltd.

Από το 2005 υπηρετεί την Εταιρεία Severis & Athienitis FinancialServices από τη θέση του Εκτελεστικού Συμβούλου και κατόπινΕκτελεστικού Προέδρου μέχρι σήμερα.

Διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης ΜελώνΧρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου. Από το 1998 είναι μέλος του Δι-οικητικού Συμβουλίου του Αντένα FM Λτδ. Επίσης το 1998 διορί-στηκε από τον Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας, ωςΑντιπρόεδρος του Κρατικού Λαχείου. Από το 2009-2011 είναιΠρόεδρος στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας SMART

SERVICES LTD. Από το 2012 μέχρι σήμερα είναι Εκτελεστικός

Πρόεδρος στην Εταιρεία Streetsmart Solutions Ltd. Από το 2000είναι Επίτιμος Πρόεδρος στο ΙΔΡΥΜΑ ΑΓΙΟΣ ΕΦΡΑΙΜ.

Από το 2001 – 2004 διετέλεσε μέλος Διοικητικού Συμβουλίουστο Σύνδεσμο Ιδιοκτητών Δρομώνων Ίππων Κύπρου. Το 2012εκλέγηκε ισόβιο μέλος της Λέσχης Ιπποδρομιών Λευκωσίας. Το2002 ήταν συνιδρυτής του ιδρύματος Νεοφανών Αγίων Ραφαήλ,Νικολάου και Ειρήνης στα Κάτω Λεύκαρα και προεδρεύει τουΙδρύματος. Από το 2003 είναι μέλος Διοικητικού Συμβουλίουστον Κυπρο-Πολωνικό Επιχειρηματικό Σύνδεσμο. Το 2008 Διετέ-λεσε πρόεδρος στο Αθλητικό Σωματείο Αχιλλέας για τρεις συνε-χόμενες χρονιές.

Ο Πρόεδρος συνάντησε τους εκπροσώπους των ΜΜΕ


Την Τετάρτη 29 Ιανουαρίου 2014, ο Πρόεδρος του ΔιοικητικούΣυμβουλίου της ΑΗΚ, κύριος Γιώργος Πίπης, είχε συνάντησηγνωριμίας με Εκπροσώπους των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης(ΜΜΕ), στα Κεντρικά Γραφεία της ΑΗΚ, στο Στρόβολο.

Στόχος της συνάντησης ήταν η γνωριμία των εκπροσώπων τωνΜΜΕ οι οποίοι ασχολούνται με θέματα της ΑΗΚ και του τομέα τηςενέργειας γενικότερα, με τον νέο Πρόεδρο του ΔΣ της Αρχής.Κατά τη διάρκεια της συνάντησης οι εκπρόσωποι των ΜΜΕ είχαντην ευκαιρία να υποβάλουν ερωτήσεις για τις προτεραιότητες καιστόχους του νέου Διοικητικού Συμβουλίου καθώς και για όλα ταθέματα που αφορούν την ΑΗΚ και να ακολουθήσει μια πολύ εποι-κοδομητική συζήτηση.

Παρόντες στη συνάντηση αυτή ήταν και ο κ. Γιάννος Αθηαινίτης,Πρόεδρος της Επιτροπής Επικοινωνιακής Πολιτικής του ΔΣ τηςΑΗΚ, ο Γενικός Διευθυντής, Δρ. Στέλιος Στυλιανού και ο Εκπρό-σωπος Τύπου, κ. Κώστας Γαβριηλίδης.



Μπράβο στα παιδιά της ΑΗΚ

Μαρία Κολοκοτρώνη

Τίποτα πια δεν θυμίζει τις δύσκολες μέρες της εβδομάδας 9-15Δεκεμβρίου 2013 κατά τη διάρκεια των οποίων ακραία για τηνεποχή καιρικά φαινόμενα προκάλεσαν προβλήματα στην ηλε-κτροδότηση κάποιων περιοχών σε όλη την Κύπρο. Τα συνεργείατης ΑΗΚ είχαν να αποκαταστήσουν τις βλάβες αυτές, σε εναέριεςγραμμές στις ορεινές κυρίως περιοχές κάτω από πολύ δύσκολεςκαι αντίξοες συνθήκες.

Η μεγαλύτερη δυσκολία προέκυπτε από το γεγονός ότι σε αρκε-τές ορεινές περιοχές τα συνεργεία της ΑΗΚ δεν είχαν πρόσβασηαφού είχαν κλείσει αρκετοί δρόμοι λόγω της χιονόπτωσης, αλλάκαι λόγω των δύσβατων περιοχών στις οποίες ευρίσκοντο οι ενα-έριες γραμμές.

Επισημαίνεται ότι αρκετά συνεργεία της ΑΗΚ ειδικά στις επαρχίεςΛευκωσίας, Πάφου και Λεμεσού, εργάζονταν ακατάπαυστα μέχριτις πρωινές ώρες παρά τις πολύ χαμηλές θερμοκρασίες που επι-κρατούσαν.

Μια δύσκολη και περίπλοκη περίπτωση αποκατάστασης συνάν-τησε συνεργείο του Περιφερειακού Γραφείου Λευκωσίας-Κερύ-νειας-Μόρφου το οποίο κλήθηκε να αποκαταστήσει βλάβη σε

εναέρια γραμμή Μέσης Τάσης στο χωριό Φαρμακάς της Επαρ-χίας Λευκωσίας. Αφού ο δρόμος είχε κλείσει λόγω της βαριάςχιονόπτωσης, τα μέλη του συνεργείου χρειάστηκε να αφήσουν ταειδικά υπηρεσιακά αυτοκίνητα και να μεταφέρουν τον εξοπλισμότους με τα χέρια και να διανύσουν απόσταση ενός χιλιομέτρου σεχιονισμένο χωματόδρομο.

Στις φωτογραφίες βλέπετε ένα πολύ μικρό δείγμα των υπεράν-θρωπων προσπαθειών που κατέβαλαν και καταβάλουν τα συνερ-γεία της ΑΗΚ για την πλήρη αποκατάσταση της παροχήςηλεκτρικής ενέργειας, το γρηγορότερο δυνατό, σε όλη την Κύπροκατά τη διάρκεια εκείνης της εβδομάδας λόγω των ακραίων και-ρικών φαινομένων.

Προσωπικό της ΑΗΚ είναι σε επιφυλακή όλες τις μέρες του χρό-νου, ολόκληρο το 24ωρο.

Έτσι και τις μέρες των γιορτών, προσωπικό των Ηλεκτροπαραγω-γών Σταθμών και των Συνεργείων αποκατάστασης βλαβών σεόλες τις πόλεις έχει στερηθεί τις οικογένειες του και την ζεστασιάτου σπιτιού του για να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη παροχή ηλε-κτρικής ενέργειας σε όλους μας.

Συνάδελφοι σας ευχαριστούμε!!!


ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΙ

Καλή συνέχεια...

Με τη λήξη της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου στις 31 Δεκεμ-

βρίου 2013 ο τέως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΑΗΚ,

κύριος Χαράλαμπος Τσουρής και ο τέως Αντιπρόεδρος, κύριος

Γιώργος Πιστέντης αποστέλλουν τα πιο κάτω μηνύματα προς το Προ-

σωπικό της Αρχής. Τα μηνύματα αυτά είχαν σταλεί στο Προσωπικό

και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Μήνυμα επίσης απέστειλε προς το Προσωπικό της ΑΗΚ και ο κύριος

Γιώργος Πίπης οποίος διατέλεσε Πρόεδρος του ΔΣ της ΑΗΚ για την

περίοδο 1/1/2014 – 27/2/2014.

Ως Συντακτική Επιτροπή Περιοδικού Νέα της ΑΗΚ τους ευχαρι-

στούμε θερμά για την άψογη συνεργασία και τους ευχόμαστε καλή

συνέχεια.

Μήνυμα κύριου Χαράλαμπου Τσουρή

Αγαπητοί φίλοι

Όπως γνωρίζετε ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας έχει διορίσει νέοΔιοικητικό Συμβούλιο στην ΑΗΚ. Παρόλο που ακόμα δεν μουέχει, είτε δημόσια, είτε κατ΄ιδίαν, κοινοποιηθεί η παύση μου απότη θέση του Προέδρου της ΑΗΚ, θεωρώ ότι αυτή ήταν η πρόθεσητου και ως εκ τούτου αποχωρώ για να αφήσω τη θέση μου στονέο Πρόεδρο.

Στους σχεδόν 12 μήνες παρουσίας μου επικεφαλής του Οργανι-σμού, διέθεσα όλο το χρόνο μου στην υπηρεσία των καλώς νοού-μενων συμφερόντων, τόσο των εργαζομένων, όσο και τουΟργανισμού και του συνόλου της κοινωνίας.

Είχα την ευκαιρία να γνωρίσω και να διαπιστώσω τη μεγάλη ποι-ότητα, την αξεπέραστη τεχνογνωσία και την ευθύτητα που χαρα-κτηρίζει τη Διεύθυνση και το Προσωπικό του Οργανισμού.

Δυστυχώς αποχωρώ σε μια στιγμή που ο Οργανισμός θα κληθείνα αντιμετωπίσει ίσως τη μεγαλύτερη πρόκληση στην ιστορία του,την παράδοση του στο ιδιωτικό κεφάλαιο.

Η πρόκληση είναι μεγάλη και θα χρειαστεί μεγάλος αγώνας.Στον αγώνα αυτό δηλώνω από τώρα παρών. Φεύγω από τον Ορ-γανισμό αλλά δεν τον εγκαταλείπω. Να ξέρετε ότι στο πρόσωπομου θα έχετε ένα σίγουρο υποστηρικτή. Η ΑΗΚ στήριξε αυτό τον

τόπο και συνέβαλε δραστικά στην ανάπτυξη και ευημερία τουλαού μας. Εσείς που την υπηρετείτε πρέπει να νιώθετε περήφα-νοι για το έργο που επιτελείτε.

Είναι με πολλή συγκίνηση που σας αποχαιρετώ. Αγάπησα αυτότον Οργανισμό και τον κόσμο του και νιώθω περήφανος που σταμονοπάτια της ζωής, τα βήματα μου σας συνάντησαν και κάναμελίγο δρόμο μαζί.

Σας ευχαριστώ όλους μαζί και τον κάθε ένα ξεχωριστά για τη συ-νεργασία και σας εύχομαι καλή συνέχεια και καλή δύναμη στιςδυσκολίες που έρχονται.

Φιλικά

Χαράλαμπος Τσουρής



Μήνυμα κύριου Γιώργου Πιστέντη

Φίλες και φίλοι

Θα ήθελα κατ’ αρχάς να ευχηθώ σε όλους σας ‘ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ’και με την ευκαιρία της ολοκλήρωσης της θητείας μου στα διοικη-τικά του Οργανισμού, να σας αποχαιρετίσω. Προκαταβολικά σαςπαρακαλώ να με συγχωρέσετε αν ακουστώ λίγο συναισθηματι-κός.

Όταν πρωτοδιορίστηκα στο Δ.Σ. της ΑΗΚ, τον Αύγουστο του 2005,35 χρονών τότε, δεν ήξερα ούτε τι θα έβρισκα μπροστά μου ούτεπόσο χρόνο θα χρειαζόμουν για να υπηρετώ αυτόν τον Οργανι-σμό. Είχα όμως πολλή όρεξη για δουλειά. Σίγουρα όταν δου-λεύεις νυχθημερόν με ένα και μοναδικό στόχο, το καλώςνοούμενο συμφέρον του οργανισμού, δεν είναι δυνατόν να μηνκάνεις και λάθη. Όμως όλα όσα έκανα, όλες οι αποφάσεις μου,ήταν με μόνο γνώμονα το καλώς νοούμενο συμφέρον του Οργα-νισμού και όποια λάθη και αν έχω κάνει, δεν ήταν ούτε σκόπιμαούτε ηθελημένα.

Προσπάθησα να είμαι κοντά σε όλο το προσωπικό και νοιώθω ότιοφείλω να απολογηθώ σε όσους από σας δεν κατάφερα ναβλέπω τόσο συχνά όσο θα ήθελα έστω απλά για να τους σφίξω τοχέρι και να τους ευχαριστήσω για την προσφορά τους στον οργα-νισμό.

Ευχαριστώ όσους με εμπιστεύτηκαν και την τύχη που με βοήθησενα υπηρετήσω αυτό τον οργανισμό. Ευχαριστώ τους συναδέλ-φους μου τόσο στο απερχόμενο Διοικητικό Συμβούλιο, όσο καιστα προηγούμενα καθώς και τους συναδέλφους μου στη Διαχει-ριστική Επιτροπή του Ταμείου Συντάξεων.

Ευχαριστώ τη Γενική Διεύθυνση αλλά και όλο το προσωπικό τουοργανισμού, ανεξαρτήτως θέσης, από τον πιο χαμηλόβαθμουπάλληλο μέχρι τον Γενικό Διευθυντή. Ουδέποτε στην πορείαμου σας είδα διαφορετικά και έχετε όλοι την ιδία εκτίμηση απόμένα. Ευχαριστώ επίσης, από τα βάθη της καρδιάς μου, τις συνδι-καλιστικές οργανώσεις του οργανισμού για την εκτίμηση με τηνοποία με περιέβαλαν και τους συγχαίρω για το πρωτόγνωροπνεύμα ευθύνης και υπευθυνότητας το οποίο τους διακατέχει.

Η ΑΗΚ διαθέτει το καλύτερο προσωπικό! Είδα στα μάτια σας τηνπρώτη μέρα της καταστροφής στο Βασιλικό, αυτό το πρωτόγνωροπείσμα και όρεξη και τη μεγάλη σας αγάπη για τον οργανισμό.Εκεί που άλλοι θα κατέρρεαν εσείς είπατε από το πρώτο δευτερό-λεπτο… ’Πάμε να τα φτιάξουμε πάλι!’ Και το πετύχατε! Το παρά-δειγμα σας αυτό ας είναι φάρος για την πορεία ανοικοδόμησηςολόκληρης της χώρας…Οι προκλήσεις για τον Οργανισμό και τοπροσωπικό του είναι μεγάλες και είμαι σίγουρος ότι θα τα κατα-φέρετε και πάλι.

Τα χρήματα έρχονται, φεύγουν, σπαταλούνται, κουρεύονται... μέ-νουν μόνο οι εμπειρίες, τα συναισθήματα, οι στιγμές... και απόαυτά νοιώθω ότι παίρνω πολλά μαζί μου φεύγοντας από τον οργα-νισμό που αγάπησα και που ήταν η προτεραιότητα μου για τα 9αυτά χρονιά. Για τα έργα δεν θα μιλήσω. Θα μας κρίνουν άλλοι,ελπίζω δίκαια.

Στον απολογισμό κερδών και ζημιών, οικονομικά μπορεί ναφεύγω φτωχότερος αλλά έχω κερδίσει τόσα πολλά που δεν μπο-ρούν να αντικατασταθούν με τα λεφτά όλου του κόσμου.

Αν μου ζητηθεί να υπηρετήσω κάποια στιγμή, έστω για μια μόνομέρα ένα ημικρατικό οργανισμό, τη μέρα αυτή θα την κρατήσωγια να προσφέρω 24 ώρες στον οργανισμό που αγάπησα.

Κάποτε ένας πατέρας ρώτησε τον γιο του «Μα καλά γιατί δεν σπα-ταλάς το χρόνο σου σε κάτι που θα σου φέρει οικονομικό όφε-λος;». Και αυτός απάντησε... «γιατί έτσι κερδίζω σε αυτά πουέχουν πραγματική αξία στη ζωή». Ο δικός μου πατέρας δε με ρώ-τησε ποτέ. Ήξερε... γιατί έτσι με μεγάλωσε.

Εύχομαι κάθε επιτυχία σε ότι κάνετε και στα δύσκολα που έρχον-ται, ότι καλύτερο για τον οργανισμό ΜΑΣ!

Με την αγάπη μου πάντα

Γιώργος Πιστέντης



Μήνυμα κύριου Γιώργου Πίπη

Αγαπητοί φίλοι και συνεργάτες

Όπως γνωρίζετε, μετά την απόφαση του Δημοκρατικού Κόμματοςγια αποχώρηση από την κυβέρνηση, έχω υποβάλει στον Πρόεδροτης Δημοκρατίας την παραίτηση μου από την προεδρία της ΑΗΚ.

Στη διάρκεια της θητείας μου είχα την ευκαιρία να διαπιστώσω τιςτεράστιες δυνατότητες της Αρχής, δυνατότητες που στηρίζονταιόχι μόνο στις τεχνολογικές της δυνατότητες, αλλά και στις πολύμεγάλες ικανότητες, την υψηλή τεχνογνωσία, τη διάθεση και τοφιλότιμο κάθε εργαζόμενης και κάθε εργαζόμενου.

Θέλω να ευχαριστήσω θερμά κάθε μία και κάθε έναν από εσάςγια τη θετική σας διάθεση προς το πρόσωπο μου. Θέλω να σαςευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δώσατε να σας γνωρίσω.Θέλω, πάνω απ’ όλα, να σας ευχαριστήσω για την αρμονική συ-νεργασία μας, που συνέβαλε καθοριστικά στη σωστή διοίκηση καιτην αποτελεσματική λειτουργία της Αρχής στο διάστημα της προ-εδρίας μου.

Όπως πολλές φορές έχω πει και δημόσια, η Αρχή ΗλεκτρισμούΚύπρου έχει όλες τις δυνατότητες και πληροί όλες τις προϋποθέ-σεις ώστε να αντεπεξέλθει με επιτυχία στις δυσκολίες και τις προ-κλήσεις του νέου, ιδιαιτέρως ανταγωνιστικού περιβάλλοντος καινα αποτελέσει με τη δράση της την ατμομηχανή για την ανάπτυξητης Κυπριακής οικονομίας και την έξοδο από την κρίση.

Είμαι βέβαιος ότι θα κάνετε όλα όσα πρέπει ώστε να αξιοποιήσετεαυτές τις δυνατότητες, διασφαλίζοντας τη σταθερή θετική πορείακαι προοπτική της ΑΗΚ.

Σας ευχαριστώ και πάλι για τη συνεργασία μας και εύχομαι κάθεκαλό για σας και τις οικογένειες σας.

Με φιλικούς χαιρετισμούς

Γιώργος Πίπης




ΑΠ’ΟΣΑ ΕΓΙΝΑΝ

Εγκατάσταση από την ΑΗΚ, 200Φωτοβολταϊκών Συστημάτων σεκαταναλωτές που ανήκουν στιςευάλωτες ομάδες πληθυσμού

Κωνσταντίνος Κρονίδης

Η Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου εξήγγειλε και δέχτηκε αιτήσεις τονΟκτώβριο 2013 για εγκατάσταση μέχρι 200 φωτοβολταϊκών συ-στημάτων δυναμικότητας 3 kW στα υποστατικά οικιακών κατανα-λωτών οι οποίοι ανήκουν στις ευάλωτες και ευπαθείς ομάδεςπληθυσμού. Οι καταναλωτές αυτοί είναι δικαιούχοι χορηγίας απότο Ειδικό Ταμείο ΑΠΕ και ΕΞΕ για την εγκατάσταση των εν λόγωφωτοβολταϊκών.

Το Πρόγραμμα αυτό εντάσσεται στο διευρυμένο Πρόγραμμα Εται-ρικής Κοινωνικής Ευθύνης της ΑΗΚ και στόχο έχει να βοηθήσειτις ευάλωτες και ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού στην αποπλη-ρωμή του σχετικού κόστους που η εγκατάσταση ενός τέτοιου συ-στήματος συνεπάγεται.

Όταν η ΑΗΚ λάβει την τελική έγκριση των αιτήσεων από τη Ρυθμι-στική Αρχή Ενέργειας Κύπρου (ΡΑΕΚ), τότε τα συστήματα θα εγ-κατασταθούν στην οροφή της οικίας ή στο έδαφος εντός τουτεμαχίου τους στο οποίο υπάρχει νόμιμα υφιστάμενη οικοδομή.Οι αιτήσεις έχουν γίνει στα πλαίσια του σχεδίου της ΡΑΕΚ για δι-ευρυμένη εφαρμογή του Συστήματος Συμψηφισμού Μετρήσεωντης Εισαγόμενης από το Δίκτυο Ηλεκτρικής Ενέργειας, με την Πα-ραγόμενη Ηλεκτρική Ενέργεια από Φωτοβολταϊκά Συστήματα(Net Metering) εγκατεστημένα σε οικίες (Σχέδιο Α, Κατηγορία 1).

Η χορηγία από το Ειδικό Ταμείο ΑΠΕ και ΕΞΕ ύψους €2.700 πα-ραχωρείτο απευθείας στην ΑΗΚ ενώ το επιπρόσθετο κόστος τουσυστήματος, επιπλέον της χορηγίας, θα καλύπτεται σε ισόποσεςδιμηνιαίες δόσεις, οι οποίες θα χρεώνονται στο λογαριασμό κα-τανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος του καταναλωτή. Με την απο-δοχή αυτής της προσφοράς οι καταναλωτές κλήθηκαν νακαταβάλουν το ποσό των €250 + ΦΠΑ (κόστος σύνδεσης).

Οι δικαιούχοι καταναλωτές είχαν την ευχέρεια να επιλέξουν με-ταξύ δυο διαφορετικών επιλογών εξόφλησης του συστήματος. Ηπρώτη επιλογή αφορά εξόφληση σε περίοδο τεσσάρων χρόνωνκαι η δεύτερη επιλογή σε περίοδο έξι χρόνων.

Η εξοικονόμηση που θα επιτυγχάνεται στο λογαριασμό του ηλε-κτρικού ρεύματος λόγω της εγκατάστασης του συστήματος, ανα-μένεται να είναι μεγαλύτερη από τη διμηνιαία δόση που θακαταβάλλεται. Μετά τη συμπλήρωση των δόσεων όλο το όφελοςπου θα προέρχεται από την παραγωγή του συστήματος θα παρα-μείνει εξ’ ολοκλήρου στον καταναλωτή.

Καθήκον και προνόμιο της ΑΗΚ ηστήριξη των εγκλωβισμένων παιδιών του Ριζοκαρπάσου


«Θεωρούμε καθήκον και προνόμιο της ΑΗΚ τη στήριξη αυτή πουπροσφέρουμε στα εγκλωβισμένα παιδιά του Ριζοκαρπάσου» ανέ-φερε μεταξύ άλλων ο Εκτελεστικός Διευθυντής Παραγωγής τηςΑΗΚ, κ. Αντώνης Πατσαλής σε σύντομη ομιλία που πραγματοποί-ησε στα σχολεία του Ριζοκαρπάσου.

Συγκεκριμένα, την Πέμπτη 5 Δεκεμβρίου 2013, Ανώτατα Διευθυν-τικά στελέχη της ΑΗΚ, πραγματοποίησαν την καθιερωμένη ετήσιαεπίσκεψη Λειτουργών της ΑΗΚ στο Ριζοκάρπασο όπου και συνάν-τησαν τους μαθητές, τους δασκάλους και τους καθηγητές των κα-τεχόμενων σχολείων και άκουσαν τα προβλήματα και τιςδυσκολίες που αντιμετωπίζουν καθημερινά. Η επίσκεψη των Λει-τουργών της ΑΗΚ πραγματοποιείται κάθε χρόνο από το 2004,μετά από πρόσκληση των Προέδρων των Συνδέσμων Γονέων τουΔημοτικού και του Γυμνασίου Ριζοκαρπάσου.

Η Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου, στα πλαίσια του προγράμματοςΕταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που εφαρμόζει, στηρίζει για ένατησυνεχή χρονιά οικονομικά και άλλως πως τόσο τους ΣυνδέσμουςΓονέων όσο και τους μαθητές που φοιτούν στα σχολεία του Ριζο-καρπάσου.

Στο χαιρετισμό του προς τους μαθητές ο Εκτελεστικός ΔιευθυντήςΠαραγωγής της ΑΗΚ, κ. Αντώνης Πατσαλής ανέφερε χαρακτηρι-στικά: “Θεωρούμε καθήκον αλλά παράλληλα και προνόμιο, το γε-γονός ότι κάθε χρόνο είμαστε εδώ και στηρίζουμε τηνπροσπάθεια εσάς των ηρωικών εγκλωβισμένων που παραμένετεστη γη των γονιών σας. Δίνουμε την υπόσχεση ότι θα συνεχί-σουμε τη στήριξη αυτή και ότι θα είμαστε δίπλα σας σε όποιο πρό-βλημα αντιμετωπίζουν οι μαθητές.”

Μετά το πέρας της εκδήλωσης οι εκπρόσωποι της ΑΗΚ παρέδω-σαν δώρα και προσωπικές επιταγές σε όλους τους μαθητές τωνσχολείων και τους εγκλωβισμένους φοιτητές που φοιτούν στιςελεύθερες περιοχές.

Την αντιπροσωπία της ΑΗΚ συνόδευσε η Επίτροπος Προεδρίαςγια Ανθρωπιστικά Θέματα κυρία Καίτη Κληρίδου και Λειτουργοίτης Υπηρεσίας Ανθρωπιστικών Θεμάτων.

Χριστουγεννιάτικη εκδήλωσηΔΩΣΕ ΦΩΣ ΣΕ ΜΙΑ ΖΩΗ


Το Σάββατο 7 Δεκεμβρίου 2013 πραγματοποιήθηκε για ακόμημια χρονιά η Χριστουγεννιάτικη εκδήλωση του ΑντικαρκινικούΣυνδέσμου Κύπρου και της ΑΗΚ. Η ολοήμερη αυτή εκδήλωσηεντάσσεται στα πλαίσια των φιλανθρωπικών εκδηλώσεων ΔΩΣΕΦΩΣ ΣΕ ΜΙΑ ΖΩΗ με στόχο την ενίσχυση του ταμείου του Αντικαρ-κινικού Συνδέσμου και στέφθηκε με μεγάλη επιτυχία.

Οι εκδηλώσεις ΔΩΣΕ ΦΩΣ ΣΕ ΜΙΑ ΖΩΗ έχουν γίνει πλέον θεσμόςαφού είναι η δωδέκατη χρονιά που η Αρχή Ηλεκτρισμού και ο Αν-τικαρκινικός Σύνδεσμος διοργανώνουν εκδηλώσεις σε όλες τιςπόλεις κατά τις οποίες πραγματοποιείται άναμμα των Χριστουγεν-νιάτικων Δέντρων. Το άναμμα για κάθε φωτάκι στα Χριστουγεν-νιάτικα Δέντρα συμβολίζει το φως της ελπίδας για τουςσυνανθρώπους μας που άγγιξε ο καρκίνος. Στην παιδική εκδή-λωση που πραγματοποιήθηκε στα Κεντρικά μας Γραφεία αντί Χρι-στουγεννιάτικου Δέντρου φωταγωγήσαμε και πάλι τη ΒΑΣΙΛΙΚΗμας, το καραβάκι που διασώθηκε από τον ΗλεκτροπαραγωγόΣταθμό Βασιλικού μετά την καταστροφή της 11ης Ιουλίου 2011.

Τέτοιου είδους εκδηλώσεις σε συνδυασμό με την προσωπικήαλλά και εθελοντική συμμετοχή των εργαζομένων του Οργανι-σμού μας, αναδεικνύουν το κοινωνικό πρόσωπο της ΑΗΚ και τηνσυνεισφορά της στην όσο το δυνατό απάλειψη του πόνου των συ-νανθρώπων μας που διανύουν την αβάσταχτη αυτή δοκιμασία στηζωή τους. Με ιδιαίτερη ικανοποίηση μας ενημέρωσε ο Αντικαρκι-νικός Σύνδεσμος πως όλα τα καθαρά έσοδα από την παιδική φιέ-στα που έγινε στις 7 Δεκεμβρίου ανήλθαν στις €13.000 και αυτόοφείλεται, σε μεγάλο βαθμό στη συνεργασία και βοήθεια που


ΑΠ’ ΟΣΑ ΕΓ ΙΝΑΝ

προσφέραμε όλοι μαζί για την άψογη διοργάνωση της εκδήλω-σης. Όλα τα έσοδα διατίθενται από τον Αντικαρκινικό ΣύνδεσμοΚύπρου για τις ανάγκες των καρκινοπαθών συνανθρώπων μας.

Μουσικοχορευτική εκδήλωση Τοπικού Πολιτιστικού Λάρνακας -Αμμοχώστου - Δεκέλειας “Στα μονοπάτια της παράδοσης”

Κάκια Πάτσαλου

Τη Δευτέρα 20 Ιανουαρίου πραγματοποιήθηκε στο Δημοτικό Θέα-τρο Λάρνακας η Μουσικοχορευτική Εκδήλωση «Στα ΜονοπάτιαΤης Παράδοσης», μια εκδήλωση όπου τα μουσικά ακούσματαστους ρυθμούς της Φιλαρμονικής Αστυνομίας Κύπρου, ακολου-θούσαν οι χορευτικές φιγούρες του χορευτικού συγκροτήματοςτου Τοπικού Πολιτιστικού ΑΗΚ περιφέρειας Λάρνακας-Αμμοχώ-στου-Δεκέλειας. Μια εκδήλωση αφιερωμένη στην Παραδοσιακήμας μουσική.

Μέσα από ένα συναπάντημα της παραδοσιακής μας μουσικήςκαι του χορού προσπαθήσαμε να θυμηθούμε τα παλιά, την παρά-δοση και την πολιτιστική κληρονομιά της Κύπρου μας. Της μόνηςπλούσιας κληρονομιάς που μας απέμεινε στους δύσκολους αυ-τούς καιρούς που ζούμε και που πρέπει να διατηρήσουμε ωςκόρη οφθαλμού. Είναι ότι μας απέμεινε μαζί με την ανθρωπιάμας. Τις ρίζες μας.

Μέσα από τους ήχους της Φιλαρμονικής υπό τη διεύθυνση τουμαέστρου κ. Γιώργου Αδάμου και μέσα από τις χορογραφίες τουχοροδιδασκάλου κ. Γιώργου Θεοδούλου, καταφέραμε να δώ-σουμε για λίγο το στίγμα της Πολιτιστικής μας παράδοσης.

Στην εκδήλωση απεύθυναν σύντομο χαιρετισμό εκ μέρους τηςΑστυνομίας Κύπρου, ο Υπαρχηγός κ. Ανδρέας Κυριάκου και εκμέρους του προσωπικού του Περιφερειακού Γραφείου Λ/κας –Αμ/στου, ο Αναπληρωτής Διευθυντής Περιφέρειας κ. ΠαναγιώτηςΟλύμπιος. Στο χαιρετισμό του ο κ. Ολύμπιος ανάφερε μεταξύάλλων ότι «Η μουσική δίνει ψυχή στο σύμπαν, φτερά στο νου,πτήση στη φαντασία, και ευθυμία στη ζωή», αναφερόμενος σταλόγια του φιλόσοφου Σωκράτη. Συνεχίζοντας τόνισε ότι “όταν δεαυτή η μουσική και ο χορός συνοδεύονται από την προσφοράστον συνάνθρωπο μας, τότε όλα μαζί γίνονται ΑΓΑΠΗ”.

Η αναφορά του κ. Ολύμπιου στην προσφορά προς το συνάν-θρωπο έγινε, αφού η όλη εκδήλωση είχε ως απώτερο στόχο τηνοικονομική ενίσχυση του Ιδρύματος για παιδιά με ειδικές ανάγ-κες Άγιος Γεώργιος-Χριστάκη Χασάπη.

Τελειώνοντας την περιδιάβαση στα μονοπάτια μας, αυτά της πα-ράδοσης και προτού κλείσει η εκδήλωση ο κ. Μιχαλάκης Μάλ-λας Πρόεδρος του ιδρύματος απένειμε τιμητικές πλακέτες στηΦιλαρμονική της Αστυνομίας Κύπρου, την οποία παρέλαβε ο μαέ-στρος κ. Γιώργος Αδάμου και στον Πολιτιστικό Όμιλο Προσωπι-κού ΑΗΚ Περιφέρειας Λάρνακας Αμμοχώστου Δεκέλειας, τηνοποία παρέλαβε Τοπικός Γραμματέας του Ομίλου κ. Αντώνης Χατζηαντώνης.



Μουσικοχορευτική εκδήλωση Τοπικού Πολιτιστικού Λάρνακας -Αμμοχώστου - Δεκέλειας “Τί γλυκό να σε αγαπούν”

Κάκια Πάτσαλου

Μετά την περσινή συνεργασία που είχαμε με τους Κανταδόρουςτου Ζήνωνα και φέτος μας είχαν προσκαλέσει να συμμετάσχουμεστην εκδήλωση που προγραμμάτιζαν, μέσα στα πλαίσια του Δεκα-πενθήμερου Ερασιτεχνικής Δημιουργίας, εκδηλώσεις που διορ-γανώνονται κάθε χρόνο από το Δήμο Λάρνακας.

Έτσι την Τετάρτη 13 Νοεμβρίου πραγματοποιήθηκε στο ΔημοτικόΘέατρο Λάρνακας η Μουσικοχορευτική Εκδήλωση «Τι γλυκό νασε αγαπούν», μια εκδήλωση όπου τα μουσικά ακούσματα και τιςφωνές της χορωδίας ακολουθούσαν οι χορευτικές φιγούρες τουχορευτικού συγκροτήματος του Τοπικού Πολιτιστικού ΑΗΚ περιφέ-ρειας Λάρνακας-Αμμοχώστου-Δεκέλειας.

Μια παράσταση όπου ακούστηκαν τραγούδια που αναφέρονταιστην Αγάπη. Ιταλικές Καντάδες, Ταγκό, Βαλς, Ρούμπα, Ρεμπέ-τικα, Κυπριακά αλλά και σύγχρονα ακούσματα που όλα αυτάείχαν ως σημείο αναφοράς την Αγάπη.

Το χορευτικό μας συγκρότημα εκτός από τα διάφορα αυτά είδη τωνχορών που κλήθηκε να εκτελέσει, είχε να φέρει εις πέρας και τιςθεατρικές αναπαραστάσεις που έβγαιναν μέσα από τα λόγια τωντραγουδιών. Μια πρωτόγνωρη εμπειρία για πολλούς από εμάς,αλλά αρκετά ενδιαφέρουσα και από ότι φαίνεται από τα σχόλια τωνπαρευρισκομένων στην εκδήλωση, αρκετά πετυχημένη.

Αφού ολοκληρώθηκε αυτό το συναπάντημα της μουσικής και τουχορού, για να εξυμνηθεί η Αγάπη, ακολούθησαν οι ευχαριστίεςτου Προέδρου των Κανταδόρων του Ζήνωνα, τόσο προς το χορευ-τικό σχήμα του Πολιτιστικού μας Ομίλου, όσο και προς το χοροδι-δάσκαλο κ. Γιώργο Θεοδούλου.

Χριστουγεννιάτικα κάλαντα στηνΑΗΚ

Χριστίνα Θεοφανίδου

Η Διεύθυνση και το προσωπικό των Κεντρικών Γραφείων του Ορ-γανισμού είχαν την ευκαιρία να χαρούν στο κτίριο των ΚεντρικώνΓραφείων όμορφες στιγμές αφού κατά τη διάρκεια των γιορτώντων Χριστουγέννων, μαθητές από σχολεία της Λευκωσίας έψαλαντα κάλαντα. Συγκεκριμένα την Τετάρτη 18 Δεκεμβρίου 2013 τοκτίρο των Κεντρικών Γραφείων της ΑΗΚ επισκέφτηκαν μαθητέςτου Δημοτικού Σχολείου Δασούπολης και την Πέμπτη 19 Δεκεμ-βρίου 2013 μαθητές του Δημόσιου Νηπιαγωγείου Δασούποληςαλλά και του Λυκείου Αρχ. Μακαρίου Γ΄ Δασούπολης. Τα παιδιάτων σχολείων αυτών με τη συνοδεία μουσικών οργάνων και τωνεκπαιδευτικών τους, τραγούδησαν τα Χριστουγεννιάτικα κάλαντακαι δημιούργησαν μια μοναδική εορταστική ατμόσφαιρα.

Τα παιδιά των γειτονικών μας σχολείων κατόρθωσαν για ακόμημια χρονιά να μας μεταφέρουν το μήνυμα των Χριστουγέννων,της γιορτής της αγάπης, της προσφοράς και της χαράς.

Στο τέλος των εκδηλώσεων αυτών ο Γενικός Διευθυντής της ΑΗΚ,Δρ Στέλιος Στυλιανού παρέδωσε επιταγές με συμβολικό χρημα-τικό ποσό για να διατεθεί στα άπορα παιδιά που φοιτούν στα σχο-λεία αυτά. Το προσωπικό της ΑΗΚ προσέφερε γλυκά και χυμούςστα παιδιά που μας τραγούδησαν και μας προσέφεραν αυτή τηνευχάριστη Χριστουγεννιάτικη νότα λίγες μέρες πριν τη Γέννησητου Χριστού.



Εκπαίδευση στην ΚύπροΠαναγιώτης Αρκαδίου

Ο Τομέας Εκπαίδευσης της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικούδιευθέτησε τη συμμετοχή 84 μελών του Γραφειακού, Τεχνικού καιΕπιστημονικού Προσωπικού της Αρχής στα ακόλουθα εκπαιδευτικάπρογράμματα που πρόσφεραν Εκπαιδευτικά Ινστιτούτα και Οργανι-σμοί στην Κύπρο:

• Ιδιωτικοποιήσεις Ημικρατικών Οργανισμών στην Κύπρο, 15 συμ-μετοχές

• Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα για Ενεργειακούς Ελεγκτές Κατηγο-ρίας Α (ΚΔΠ 184/2012), 2 συμμετοχές

• 6ο Συνέδριο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, 1 συμμετοχή

• 4th International Conference on Renewable Energy Sources& Energy Efficiency, 7 συμμετοχές

• Ασφαλής Χρήση Κινητών Γερανών, 1 συμμετοχή

• ISO 14001 – Επιθεωρητές, Επικεφαλείς Επιθεωρητές Συστη-μάτων, 1 συμμετοχή

• CIA Review Course Part 1-3, 2 συμμετοχές

• The 7th International Safety – Fire – Ergonomics – Safety &Health Management – Environmental Conference in Cyprus, 1συμμετοχή

• Ασφαλής Χρήση Περονοφόρου με Αντίβαρο – Έμπειροι Χειρι-στές, 3 συμμετοχές

• CYS EN 15221 Facility Management, 1 συμμετοχή

• POEM 2013, 32 συμμετοχές

• Εγκαταστάσεις Φωτοβολταϊκών Συστημάτων σε Οικίες & Πάρκα,1 συμμετοχή

• CYpBER 2013, 1 συμμετοχή

• Μελέτη Ηλεκτρονικής Εγκατάστασης με Βάση τους Κανονισμούςτης 16ης Έκδοσης, 3 συμμετοχές

• Ενεργειακή Αναβάθμιση Δημοσίων Κτιρίων, 1 συμμετοχή

• Πρόγραμμα Εκπαίδευσης και Πιστοποίησης Εγκαταστατών Φω-τοβολταϊκών Συστημάτων, 1 συμμετοχή

• Εγγυητικές Επιστολές και η Εφαρμογή, 5 συμμετοχές

• Εκπαίδευση Λειτουργών Ασφάλειας & Υγείας στο Χώρο Εργα-σίας – Χημικοί και Βιολογικοί Παράγοντες – Βασικές Αρχές, 1 συμ-μετοχή

• The 12th Management and Human Capital Conference, 2 συμ-μετοχές

• Ενέργεια & Θερμομόνωση Vs Υγρασίες, Μούχλα και Υγεία, 2συμμετοχές

• Εισαγωγή στα Οικοδομικά και Κατασκευαστικά Συμβόλαια, 1συμμετοχή

Εκπαίδευση στο εξωτερικόΠαναγιώτης Αρκαδίου

Ο Τομέας Εκπαίδευσης της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικούδιευθέτησε τη συμμετοχή 4 μελών του Επιστημονικού Προσωπικούτης Αρχής στα ακόλουθα εκπαιδευτικά προγράμματα που προσέ-φεραν εκπαιδευτικά Ινστιτούτα και Οργανισμοί στο Εξωτερικό.

• Courses 7550E & 7563E of Scada Upgrade to RTU 560, 1 συμ-μετοχή

• Λογισμικό Ανάλυσης Συστήματος DIGSILENT, 1 συμμετοχή

• World Smart Grid Forum, 1 συμμετοχή

• Training Package for Master FPS-CU Including Operation withLocal Controllers FPS-LU, 1 συμμετοχή



Ενδοϋπηρεσιακά προγράμματαΠαναγιώτης Αρκαδίου

Μέσα στα πλαίσια της λειτουργίας της Σχολής Εκπαίδευσης την εξα-μηνία Ιουλίου – Δεκεμβρίου 2013 διοργανώθηκαν σειρές ενδοϋ-πηρεσιακών σεμιναρίων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων γιαεκπαίδευση του προσωπικού της ΑΗΚ στα ακόλουθα θέματα:

• Εκπαίδευση Προσωπικού στον Ασφαλή Χειρισμό ΚαλαθοφόρωνΟχημάτων, 19 ομάδες

• Καταχώρηση Εναερίου Δικτύου στο GIS, 2 ομάδες

• SICAM Training, 1 ομάδα

• Εφαρμογή Νέων Μεθόδων Αναρρίχησης και Διάσωσης σε Πασσάλους και Πύργους – Πρώτο Επίπεδο (Ανανέωση Πιστοποιητικού), 4 ομάδες

• Εκπαίδευση Χρηστών Η/Υ σε θέματα Ασφάλειας ΣυστημάτωνΠληροφορικής – Εξαπάτηση Χρηστών Μέσω Κοινωνικής Μηχανι-κής και Κίνδυνοι στη Χρήση Μέσων Κοινωνικής Δικτύωσης, 7 ομά-δες

• Εκπαίδευση Προσωπικού στην Εφαρμογή Νέων Μεθόδων Αναρρίχησης και Διάσωσης σε Κεκλιμένες Οροφές, 3 ομάδες

• Εκπαίδευση Προσωπικού στην Εγκατάσταση ΦωτοβολταϊκώνΣυστημάτων 3 KW σε Στέγες, 2 ομάδες

• Εκπαίδευση Προσωπικού στην Εγκατάσταση ΦωτοβολταϊκώνΣυστημάτων 3 KW σε Στέγες – Επικεφαλείς Συνεργείων, 1 ομάδα

• Deep Water Exploration and Production of Hydrocarbons –Floating Systems, 1 ομάδα

• Καταχώρηση Εναερίου Δικτύου στο GIS, 1 ομάδα

Τα πιο πάνω Εκπαιδευτικά Προγράμματα παρακολούθησαν συνο-λικά 679 μέλη του προσωπικού της ΑΗΚ.



Γιατί λέμε όχι στις ιδιωτικοποι-ήσεις / μετοχοποιήσεις / απο-κρατικοποιήσεις στην ΑΗΚ

Συντεχνία ΣΕΠΑΗΚ

Ενόψει της επίσκεψης του κλιμακίου των δανειστών της χώρας,που έχει ως σκοπό τον καθορισμό χρονοδιαγράμματος ιδιωτικο-ποιήσεων το οποίο πιθανότατα θα ζητηθεί να περιλαμβάνει τηναποξένωση κρατικής περιουσίας και ειδικότερα την πιθανότηταξεπουλήματος των Ημικρατικών Οργανισμών, ως εκπρόσωποι τουΕπιστημονικού Προσωπικού στην Αρχή Ηλεκτρισμού Κύπρου πα-ραθέτουμε τα ακόλουθα:

Συχνά γίνεται επίκληση της υψηλής τιμής του ηλεκτρικού ρεύμα-τος ώστε να δικαιολογηθεί η ανάγκη ιδιωτικοποίησης/μετοχοποί-ησης/αποκρατικοποίησης της ΑΗΚ και αφήνεται να νοηθεί ότι μετον τρόπο αυτό θα οδηγηθούμε σε χαμηλότερους λογαριασμούςρεύματος. Ο κύριος λόγος της υψηλής τιμής του ηλεκτρικού ρεύ-ματος είναι η πολύ ψηλή τιμή του καυσίμου και η σωρεία φορολο-γιών που επιβάλλει το Κράτος επί της κατανάλωσης ηλεκτρικούρεύματος χωρίς να έχει καμία ανάμειξη η ΑΗΚ σε αυτές (τέλη ήεπιβαρύνσεις για Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, Κυπριακό Ορ-γανισμό Διαχείρισης Αποθεμάτων Πετρελαιοειδών, Υπηρεσίες Δη-μόσιας Ωφελείας και άλλα). Το ποσοστό του καυσίμου και τωνφορολογιών αυτών ανέρχεται περίπου στο 80% του λογαριασμούπου καλείται να πληρώσει ο Κύπριος πολίτης. Το κόστος της μι-σθοδοσίας του προσωπικού της ΑΗΚ ανέρχεται περίπου στο 7%,ενώ το υπόλοιπο ποσοστό, περίπου 13%, αντιστοιχεί με τα λοιπάλειτουργικά έξοδα της ΑΗΚ, όπως το κόστος συντήρησης και τηναποπληρωμή των δανείων που συνάπτει η ΑΗΚ για χρηματοδό-τηση του αναπτυξιακού της προγράμματος, χωρίς ουσιαστικά ναεπιβάλλεται οποιοδήποτε κέρδος.

Το προσωπικό της ΑΗΚ, αναλογιζόμενο τις δύσκολες συνθήκεςπου περνά ο τόπος μας έχει αποδεχθεί σειρά επώδυνων μέτρων,επιπρόσθετα αυτών που υποδεικνύονται από το Μνημόνιο, ώστενα προσφέρει σημαντικές εξοικονομήσεις στα λειτουργικά έξοδατης ΑΗΚ και κατ’ επέκταση, στην τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος.

Όμως, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα πιο πάνω, είναι αυτονόητο ότιόσο μεγάλες εξοικονομήσεις και αν επιτευχθούν με μειώσεις τωνλειτουργικών εξόδων της ΑΗΚ, η μείωση στην τιμή του ηλεκτρι-κού ρεύματος είναι πολύ περιορισμένη.

Η μόνη περίπτωση για σημαντική μείωση της τιμής του ηλεκτρι-κού ρεύματος είναι μόνο όταν θα υπάρξει διαθέσιμο φθηνό καύ-σιμο.

Αντιθέτως, τυχόν ιδιωτικοποίηση της ΑΗΚ μετά βεβαιότητας θαέχει σαν συνέπεια την αύξηση της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματοςγια τους λόγους που αναλύονται πιο κάτω, όπως άλλωστε φάνηκεκαι στην πράξη σε μεγάλο αριθμό Ευρωπαϊκών χωρών που δοκί-μασαν τη συνταγή των ιδιωτικοποιήσεων στο πρόσφατο παρελθόν.

Τυχόν ιδιωτικοποίηση θα μετατρέψει το σημερινό καθεστώς, τοοποίο έχει σκοπό τη μεγιστοποίηση του κοινωνικού οφέλους, σειδιωτικό μονοπώλιο, το οποίο έχει σκοπό τη μεγιστοποίηση τουκέρδους και την υψηλή απόδοση των κεφαλαίων που επενδύθη-καν. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της τιμής του ηλε-κτρικού ρεύματος και παράλληλα τη μείωση των επενδύσεων στοηλεκτρικό σύστημα της ΑΗΚ, οι οποίες είναι απαραίτητες και επι-βαλλόμενες για την εξασφάλιση της αξιοπιστίας και ποιότητας πα-ροχής ηλεκτρικού ρεύματος, γεγονός το οποίο πιθανόν ναεπιφέρει επιπλοκές, μη αποκλειόμενης και της ολικής κατάρ-ρευσης του συστήματος, όπως έγινε σε παρόμοιες περιπτώσειςστο εξωτερικό.

Οι ιδιαιτερότητες του μικρού και απομονωμένου ηλεκτρικού συ-στήματος της Κύπρου, αποτρέπουν τη δραστηριοποίηση ανταγωνι-στών στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτό αποδεικνύεταιέμπρακτα από το γεγονός ότι η αγορά ηλεκτρισμού στην Κύπροέχει φιλελευθεροποιηθεί από το 2004 και παρόλο ότι ένας ση-μαντικός αριθμός ιδιωτικών εταιρειών έχει αδειοδοτηθεί για εγ-κατάσταση μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, καμίααπό αυτές δεν έχει προχωρήσει στην υλοποίηση οποιουδήποτεέργου.

Επιπλέον, όπως αναφέρεται και στη διεθνή βιβλιογραφία Πανεπι-στημιακών και άλλων Διεθνών Ινστιτούτων Ενέργειας, για να είναιδυνατή η οποιαδήποτε μείωση της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματοςλόγω ανταγωνισμού, όσο ισχυρό και αν είναι το εποπτικό και ρυθ-μιστικό πλαίσιο, θα πρέπει πρώτα να διασφαλιστεί επαρκής αντα-γωνισμός. Δηλαδή, θα πρέπει να υπάρχει πολύ περισσότερηδυνατότητα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στο σύστημα, κατα-νεμημένη σε μεγάλο αριθμό ανεξάρτητων ανταγωνιστικών παρα-γωγών, σε σχέση με την ζήτηση, ώστε να είναι δυνατή η μείωσητης τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος, πράγμα σχεδόν αδύνατολόγω της τεχνικής πολυπλοκότητας στην βιομηχανία του ηλεκτρι-σμού. Ακόμα και στην περίπτωση αυτή, τα συμπεράσματα τουςαναφέρουν ότι, εκεί όπου επιτεύχθηκαν μειώσεις, αυτές ήταν μι-κρές και πρόσκαιρες.


ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ



Λόγω της ιδιαιτερότητας και πολυπλοκότητας του συστήματος πα-ραγωγής, μεταφοράς και διανομής της ηλεκτρικής ενέργειας,είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθούν τα πιο πάνω και έτσι στιςπλείστες των περιπτώσεων των ιδιωτικοποιήσεων οι μονάδες πα-ραγωγής καταλήγουν σε ένα κύριο παίκτη, δημιουργώντας έτσιιδιωτικό μονοπώλιο ή ολιγοπώλιο, που στην απουσία επαρκούςανταγωνισμού έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της τιμής του ηλε-κτρικού ρεύματος για μεγιστοποίηση του κέρδους. Η δίψα γιαγρήγορο κέρδος επιβάλλει πρόσκαιρες πρακτικές/πολιτικές πουπροσβλέπουν σε επενδύσεις οι οποίες αποφέρουν μόνο βραχυ-πρόθεσμα οφέλη, ενώ αποφεύγουν μακροπρόθεσμες επενδύ-σεις οι οποίες διασφαλίζουν την αξιοπιστία παροχής ηλεκτρικούρεύματος. Με αυτή τη συνταγή, το σύστημα μεταφοράς και διανο-μής θα οδηγηθεί σταδιακά σε κατάρρευση, όπως και έγινε σεχώρες του εξωτερικού.

Ιδιαίτερα στην περίπτωση της Κύπρου, όπου υπάρχει ένα μικρόκαι απομονωμένο σύστημα, τυχόν ιδιωτικοποίηση της ΑΗΚ θαοδηγήσει με μαθηματική ακρίβεια σε ιδιωτικό μονοπώλιο με όλατα αρνητικά επακόλουθα.

Το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση της μετοχοποίησης, είτε μερι-κής είτε πλήρους, γιατί σε περίπτωση που οποιοσδήποτε ιδιώτηςθα επενδύσει ένα μεγάλο ποσό για να συμμετάσχει στην ΑΗΚ θααναμένει ότι η επένδυσή του θα του αποφέρει κέρδος και ως εκτούτου όλες του οι ενέργειες θα είναι προς την κατεύθυνση τηςμεγιστοποίησης του κέρδους και όχι προς το συμφέρον του κοι-νωνικού συνόλου, γεγονός το οποίο θα έχει ως αποτέλεσμα τηναύξηση της τιμής του ηλεκτρικού ρεύματος.

Επιπλέον, πιθανή μετοχοποίηση της ΑΗΚ θέτει θέμα ασφάλειαςτης επάρκειας και της ποιότητας του εφοδιασμού σε ηλεκτρικήενέργεια, εφόσον η ΑΗΚ είναι ο ύστατος παροχέας, καθώς επί-σης και θέμα εθνικής ασφάλειας, λόγω της διάθεσης των μετο-χών στον ιδιωτικό τομέα, ο οποίος πιθανόν να είναι ξένηςεθνικότητας, προέλευσης και ξένων συμφερόντων. Φανταστείτε τιμπορεί να συμβεί στην περίπτωση που οι ηλεκτρικές εγκαταστά-σεις του τόπου περιέλθουν στον έλεγχο δυνάμεων, που θέλουννα πιέσουν την Κύπρο προς συγκεκριμένες κατευθύνσεις, όσοαφορά την εκμετάλλευση του φυσικού αερίου ή ακόμα και τηνεπιδιωκόμενη λύση του εθνικού προβλήματος.

Οι απαιτήσεις της Τρόικας οδηγούν σε αποξένωση των περιου-σιακών στοιχείων σε εξευτελιστική τιμή των τεράστιων εγκαταστά-σεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας αλλά και του τεράστιουπαγκύπριου δικτύου ηλεκτροδότησης που κατέχει η ΑΗΚ. Όλααυτά κτίστηκαν με κόπο και χρήμα των Κύπριων πολιτών ανά τιςδεκαετίες. Είναι πλέον ολοφάνερο πως τα συμφέροντα των «αγο-ρών» προτάσσονται και το εθνικό συμφέρον υποχωρεί, ενώ απότην άλλη ο ηλεκτρισμός από κοινωνικό αγαθό γίνεται χρηματιστη-ριακό προϊόν.

Υπάρχουν σωρεία παραδειγμάτων που καταδεικνύουν τις επιπτώ-σεις που επέφεραν οι ιδιωτικοποίησεις/μετοχοποίησεις/αποκρα-τικοποίησεις σε άλλες Ευρωπαϊκές και άλλες χώρες. Μερικάενδεικτικά παραδείγματα παρατίθενται παρακάτω:

• Στη Βουλγαρία επιβλήθηκε σημαντική αύξηση στην τιμή τουηλεκτρικού ρεύματος με αποτέλεσμα να καταρρεύσει η Κυβέρ-νηση. Παρόμοια φαινόμενα παρουσιάστηκαν και σε άλλες χώρεςτης Κεντρικής & Ανατολικής Ευρώπης στις οποίες επιβλήθηκεαπότομα μεγάλη αύξηση στις οικιακές διατιμήσεις.

• Η περίπτωση του Ηνωμένου Βασιλείου, όπου πρόσφατα επι-βλήθηκαν ταυτόχρονα από όλες τις μεγάλες εταιρείες παροχήςηλεκτρισμού αυξήσεις τριπλάσιες της αύξησης του πληθωρισμού,και παρόλο που οι αυξήσεις αυτές κρίθηκαν απαράδεκτες απότον Ρυθμιστή, αυτές έχουν εφαρμοστεί. Το γεγονός ότι έχουν επι-βληθεί ταυτόχρονα καταδεικνύει τα αποτελέσματα της δημιουρ-γίας ιδιωτικών ολιγοπωλίων και την εξέλιξη τους σε ισχυράκαρτέλ ιδιωτικών συμφερόντων. Σχετικό δημοσίευμα της Παγκό-σμιας Τράπεζας (World Bank) αναφέρει ότι οι καταναλωτές τουΗνωμένου Βασιλείου έχουν χάσει δισεκατομμύρια λίρες λόγωτης ιδιωτικοποίησης των ηλεκτρικών εταιρειών. Κατά λέξη αναφέ-ρει: "Power purchasers seem to be paying higher prices thanthey would have under continued public ownership", δηλαδή οικαταναλωτές φαίνεται να πληρώνουν υψηλότερες τιμές από τιςτιμές που θα πλήρωναν αν δεν γίνονταν ιδιωτικοποιήσεις. Ολόγος ο οποίος επέβαλε το πιο πάνω είναι: "higher companyprofit margins offset lower costs", δηλαδή οι όποιες μικρές εξοι-κονομήσεις που επιτεύχθηκαν στα λειτουργικά έξοδα έχουνυπερκαλυφθεί από το υψηλότερο ποσοστό κέρδους που επέβαλεο ιδιώτης.

• Παράλληλα, από μέρους πολιτών και τοπικών δημόσιωναρχών καταγράφονται τα τελευταία χρόνια έντονες αμφισβητήσειςγια την αποτελεσματικότητα των ιδιωτικοποιήσεων στην Δυτική Ευ-ρώπη. Ειδικότερα, στη Γερμανία πέραν των 1000 δήμων και κοι-νοτήτων θέτουν τις βάσεις για μια μαζική επαναφορά του τομέατης ενέργειας υπό δημόσιο έλεγχο, ενώ 200 πόλεις έδωσαν ήδηεντολή για μεταφορά της διαχείρισης του δικτύου ηλεκτροδότη-σης από ιδιωτική σε δημοτική επιχείρηση ενέργειας. Κινήματαπολιτών επισημαίνουν, ότι η επαναφορά των ηλεκτρικών δικτύωνσε δημόσια χέρια διασφαλίζει αφενός το κοινωνικό όφελος καιαφετέρου έχει μια τεράστια στρατηγική σημασία, στέλνοντας έναισχυρό μήνυμα όχι μόνο προς την κυβέρνηση της Γερμανίας,αλλά και προς εκείνους που προωθούν σε ολόκληρη την Ευρώπητο ξεπούλημα των δικτύων ηλεκτροδότησης.

• Σε ένα άλλο επίπεδο, πρόσφατα με απόφαση του, το Δικαστή-ριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης αποφάσισε υπέρ της νομιμότηταςκρατικής νομοθεσίας της Ολλανδίας, η οποία απαγορεύει τηνιδιωτικοποίηση των δικτύων διανομής ηλεκτρικής ενέργειας και


φυσικού αερίου στην Ολλανδία, για λόγους προστασίας του δημο-σίου συμφέροντος σε σχέση με την ασφάλεια και επάρκεια του δι-κτύου.

• Υπάρχουν και παραδείγματα όπου επιβεβαιώνεται η αρνητικήεπίδραση της όποιας μορφής ιδιωτικοποίησης στην ασφάλεια καιεπάρκεια των ηλεκτρικών συστημάτων. Αρκετές φορές παρουσιά-ζονται πολυήμερες διακοπές παροχής ηλεκτρικής ενέργειας σεπελάτες ιδιωτικών ηλεκτρικών εταιρειών ακόμα και με μία μικρήδιαταραχή στο σύστημα. Ο λόγος είναι απλός, καθώς για μεγιστο-ποίηση του κέρδους, συνεχώς αναβάλλονται για αργότερα επεν-δύσεις ενίσχυσης του ηλεκτρικού συστήματος. Τρανταχτόπαράδειγμα είναι η περίπτωση της Καλιφόρνιας, όπου δεν γίνον-ταν οι απαραίτητες επενδύσεις στο σύστημα με αποτέλεσμα αυτόνα λειτουργεί οριακά, κι έτσι με το πρώτο συμβάν επήλθε ολικήκατάρρευση του συστήματος αφήνοντας τους καταναλωτές γιαεβδομάδες χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα. Κάτι ανάλογο συνέβηκε καιστη Νέα Υόρκη όπου ολόκληρες περιοχές και συνοικίες παρέμει-ναν χωρίς παροχή ηλεκτρικού ρεύματος για αρκετές μέρες.

Μετά τα τραγικά γεγονότα στο Μαρί με συνεπακόλουθο την ολο-κληρωτική καταστροφή του μεγαλύτερου ΗλεκτροπαραγωγικούΣταθμού της Κύπρου στο Βασιλικού, υπήρξε παγκύπρια διακοπήπαροχής ηλεκτρικής ενέργειας. Οι συνέπειες στην οικονομία τουτόπου ήταν τραγικές. Η ΑΗΚ άμεσα, με συντονισμένες ενέργειες,σε χρόνο ρεκόρ επανέφερε την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειαςστα επίπεδα που απαιτούσε η ζήτηση. Το επίτευγμα αυτό της ΑΗΚέγινε σημείο αναφοράς σε πολλά διεθνή συνέδρια του εξωτερι-κού και χαρακτηρίστηκε ως ένα μικρό θαύμα. Εάν στη θέση τηςΑΗΚ ήταν ιδιωτική εταιρεία, σίγουρα πρώτιστος στόχος της θαήταν η αποζημίωση από τις ασφαλιστικές εταιρείες και θα ξεκι-νούσε άμεσα τις δικαστικές διαμάχες κατά παντός υπευθύνουδιεκδικώντας εκατομμύρια για απώλεια εσόδων κτλ. Κρίνονταςαπό παραδείγματα του εξωτερικού, είναι αμφίβολο εάν ο ιδιώτηςθα προχωρούσε στην αποκατάσταση των ζημιών για αποκατά-σταση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας σε όλη τη χώρα.

Παράλληλα, υπενθυμίζεται ότι με βάση την μερισματική πολιτική,η ΑΗΚ αποτέλεσε ένα σημαντικό οικονομικό στήριγμα της εκά-στοτε Κυβέρνησης, καταθέτοντας μέχρι πρότινος στο Πάγιο Τα-μείο της Δημοκρατίας πέραν των 250 εκατομμυρίων ευρώ. Τυχόνιδιωτικοποίηση θα στερήσει από το Κράτος σημαντικά έσοδα απότα πλεονάσματα χρήσεως της ΑΗΚ, τα οποία σε τέτοια περίπτωσηθα λυμαίνονται οι ιδιώτες. Επιπλέον, σε περίοδο στάσης πληρω-μών το Ταμείο Συντάξεως της ΑΗΚ στήριξε το Κράτος με 100 εκα-τομμύρια ευρώ, έτσι ώστε να αποφύγει την κατάρρευση/χρεοκοπία. Μόλις πρόσφατα ανανέωσε την στήριξη του προς τοΚράτος συνεχίζοντας να το αιμοδοτεί στις δύσκολες συνθήκεςπου περνά ο τόπος μας. Σε ποια άραγε κατάσταση θα είχε περιέλ-θει ο τόπος σήμερα εάν δεν υπήρχε η ΑΗΚ και οι άλλοι ημικρατι-

κοί οργανισμοί να δανείσουν το Κράτος με όλα εκείνα τα χρήματατη στιγμή που τα χρειαζόταν;

Η ΑΗΚ χρήζει κινήσεων ουσιαστικού εκσυγχρονισμού του τρόπουλειτουργίας και του θεσμικού της πλαισίου παραμένοντας ως Ορ-γανισμός Δημοσίου Δικαίου, οι οποίες θα πρέπει να γίνουν μεγνώμονα το συμφέρον του τόπου. Επί μίας τέτοιας προσπάθειαςοι συνδικαλιστικές οργανώσεις και το προσωπικό της ΑΗΚ είναιδιατεθειμένοι να συζητήσουν τους τρόπους εκσυγχρονισμού τουτρόπου λειτουργίας και του θεσμικού πλαισίου της ΑΗΚ, ώστε ηΑΗΚ να καταστεί πιο σύγχρονη και πιο αποδοτική μέσα από έναειλικρινή κοινωνικό διάλογο, με στόχο πάντοτε το κοινωνικό όφε-λος.

Πιο κάτω παρατίθενται μερικές προτάσεις για εκσυγχρονισμό τουθεσμικού πλαισίου του Οργανισμού:

• Το Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ) του Οργανισμού να ασχολείταιμε τον καθορισμό της στρατηγικής και της πολιτικής του Οργανι-σμού, τον Προϋπολογισμό και τις προαγωγές μόνο της ΑνώτατηςΔιεύθυνσης και όχι με τις προσλήψεις, τους διορισμούς και προ-αγωγές χαμηλόβαθμου προσωπικού.

• Εκχώρηση εξουσιών στη Διεύθυνση του Οργανισμού.

• Εισαγωγή νέων συστημάτων αξιολόγησης προσωπικού.

• Παροχή κινήτρων στο προσωπικό, τα οποία θα διασφαλίζουν,αφενός την αξιοκρατία και αφετέρου θα προωθούν την αύξησητης παραγωγικότητας.

• Στη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου να ενσωματωθούν οΓενικός Διευθυντής και εκπρόσωποι των εργαζομένων.

• Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου να κατέχουν αποδεδειγ-μένα τα θέματα του Οργανισμού και να καθοριστούν κριτήριαστην επιλογή των ατόμων για διορισμό στο ΔΣ.

• Ο προϋπολογισμός να αποφασίζεται από τη Διεύθυνση, να εγ-κρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο και να κοινοποιείται στηνΚυβέρνηση και τη Βουλή των Αντιπροσώπων για σκοπούς ελέγ-χου.

• Αυξημένος εσωτερικός έλεγχος.


• Καταρτισμός Πενταετούς Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης απότο ΔΣ του Οργανισμού.

Παράλληλα όμως, είναι απαίτηση μας όπως, η έλευση φθηνούκαυσίμου γίνει πράξη τάχιστα, καθώς είναι ο μόνος τρόπος για νακαταστεί εφικτή η παροχή φθηνότερου ηλεκτρικού ρεύματοςστους καταναλωτές.

Καλούμε την Κυβέρνηση να μην προχωρήσει στην αλλαγή του κα-θεστώτος της ΑΗΚ ως Οργανισμού Δημόσιου Δικαίου, είτε αυτήονομάζεται ιδιωτικοποίηση, είτε μετοχοποίηση, είτε αποκρατικο-ποίηση, είτε στρατηγικός επενδυτής. Αυτή ήταν εξάλλου και ηγραπτή προεκλογική δέσμευση του Προέδρου της Δημοκρατίαςπρος τους εργαζομένους της ΑΗΚ.

Καλούμε τα Πολιτικά Κόμματα και τη Βουλή να παρέμβουν άμεσακαι καταλυτικά ώστε να αποτραπεί το διαφαινόμενο ξεπούληματων Οργανισμών Δημόσιας Ωφέλειας. Η αποτίμηση του Οργανι-σμού σε αυτή την άσχημη περίοδο κρίσης, δεν θα δίδει την πραγ-ματική αξία της ΑΗΚ, και ως εκ τούτου θα μιλούμε για πραγματικόξεπούλημα του Οργανισμού.

Για κάποιους το ηλεκτρικό ρεύμα είναι εμπόρευμα, για μας όμωςείναι κοινωνικό αγαθό και ως κοινωνικό αγαθό θα το υπερασπι-στούμε. Σήμερα επιβάλλεται περισσότερο από ποτέ, η δημιουργίακοινωνικού μετώπου συνεργασίας για να αντικρούσουμε το νεο-φιλελεύθερο παραλήρημα των Δανειστών της χώρας μας! Γι’ αυτόέχουμε χρέος και πρέπει να το πράξουμε! Να διαφυλάξουμε τονεθνικό μας πλούτο και πάνω από όλα να αντισταθούμε προσφέ-ροντας στην κοινωνία, στον πολίτη, στο μέλλον αυτής της χώραςκαι στις επόμενες γενιές.

Σε περίπτωση που η Κυβέρνηση δεν λάβει σοβαρά υπόψη τα πιοπάνω και προχωρήσει σε οποιαδήποτε μορφή ιδιωτικοποίησης,τότε θα μας βρει δυναμικά αντιμέτωπους. Παράλληλα καλούμετους πολίτες να συμπαραταχθούν δίπλα μας για να αποτρέψουμετο ξεπούλημα της ΑΗΚ.

Η ΑΗΚ αντί πινακίου φακής

Συντεχνία ΣΗΔΗΚΕΚ (ΠΕΟ) ΑΗΚ

Με αφορμή την απόφαση της Κυβέρνησης να προχωρήσει άμεσασε ιδιωτικοποιήσεις κυρίως των κερδοφόρων οργανισμών, δημι-ουργείται εύλογα το ερώτημα γιατί τόση βιασύνη; Γιατί βιάζεται ναξεπουλήσει ΑΗΚ, CYTA, ΑΛΚ; Γιατί ετοιμάζονται να χαρίσουν δη-μόσια περιουσία αντί πινακίου φακής;

Αδιαφορώντας για τις επιπτώσεις της απόφασης τους στην κυ-πριακή οικονομία, αλλά και στην κοινωνική συνοχή, βιάζονται ναυλοποιήσουν το συντομότερο δυνατό την απόφασή τους. Δεν είναιη πρώτη φορά που επιχείρησαν να το πράξουν, αλλά απέτυχαναφού βρήκαν απέναντι τους εργαζόμενους στους ΟργανισμούςΚοινής Ωφελείας.

Η Κυβέρνηση προωθεί το ξεπούλημα της ΑΗΚ, όταν είναι γνωστόότι στις περισσότερες χώρες, η Ενέργεια επιστρέφει πίσω είτεστους Δήμους είτε στο Κράτος. Επειδή διαφαίνεται να υπάρχειπρόβλημα στην πλήρη ιδιωτικοποίηση της ΑΗΚ λόγω των μεγά-λων χρεών αλλά και του πολύ μικρού κέρδους, ακούγεται έντοναότι προωθείται η πώληση των Δικτύων Μεταφοράς αντί της Παρα-γωγής. Είναι γνωστό ότι στις περισσότερες χώρες τα Δίκτυα Μετα-φοράς του κοινωνικού αγαθού της Ενέργειας, είναι υπό δημόσιοέλεγχο, και αυτό επιβάλλεται να ακολουθήσει και η κυπριακή κυ-βέρνηση.

Η κυβέρνηση δείχνει να αντιδρά σπασμωδικά σε κάθε παράλογηκαι ανεδαφική εντολή της Τρόικας και να υιοθετεί θέσεις που θαπροκαλέσουν ανεπανόρθωτη ζημιά στο Δημόσιο Συμφέρον.

Την ώρα που η οικονομία της χώρας μας βρίσκεται σε ύφεση, ηβιομηχανική παραγωγή είναι στο χαμηλότερο σημείο από τηνίδρυση της κυπριακής δημοκρατίας, η παραγωγή στη γεωργίαείναι στο ναδίρ, οι Οργανισμοί Κοινής Ωφελείας έπρεπε να λει-τουργούν ως μοχλοί ανασυγκρότησης της οικονομίας και τηςανάπτυξης. Αντί αυτού η Κυβέρνηση θεωρεί ότι οι Οργανισμοίπρέπει να ιδιωτικοποιηθούν και προχωρά στην πώλησή τους,προς όφελος αυτών που θα επιτύχουν στο διαγωνισμό και όχιπρος όφελος του λαού.

Η πώληση της ΑΗΚ, είτε μέρους είτε ολόκληρης, είναι απόφασηκαταστροφική για την οικονομία αλλά και για τους Κύπριους κατα-ναλωτές. Ποιος εγγυάται ότι θα υπάρχει ηλεκτρισμός σε όλη τηνεπικράτεια της κυπριακής δημοκρατίας; Αντίθετα προκαλεί τερά-στια ζημιά στην πατρίδα μας που θα χάσει κρίσιμες, νευραλγικέςυποδομές, όχι μόνο για την Ανάπτυξη και την Οικονομία, αλλάκαι για την Εθνική Ασφάλεια.

Ποιος εγγυάται ότι θα παρέχονται στον Κύπριο καταναλωτή οι δι-ευκολύνσεις που παρέχει η ΑΗΚ στον τρόπο αποπληρωμής τουλογαριασμού; Ποιος εγγυάται ότι θα υπάρχει άμεση ανταπόκρισηστην αποκατάσταση βλαβών είτε είναι χειμώνας είτε είναι καλο-καίρι εκτός ωρών εργασίας; Όλοι τονίζουν με εμφατικό τρόπο ότι



η τιμή της κιλοβατώρας θα μειωθεί αισθητά. Έλα όμως που αυτόδεν συμβαίνει στην πραγματικότητα, αφού σε όλες τις χώρεςυπήρχε ναι μεν μείωση στην αρχή, αλλά στη συνέχεια η τιμή αυ-ξήθηκε σημαντικά.

Οι εργαζόμενοι στην ΑΗΚ, πιστεύουμε ότι η διασφάλιση του Δημό-σιου χαρακτήρα της, είναι ο κεντρικός πυλώνας μιας Εθνικήςστρατηγικής για το μέλλον της Ηλεκτρικής Ενέργειας στη χώραμας. Θεωρούμε ότι λόγοι Εθνικής Ασφάλειας, αλλά και Ενεργει-ακής Ασφάλειας, επιβάλλουν την ανεξαρτησία της υπό την επο-πτεία του Δημόσιου.

Παγκύπρια κινητοποίησηΣυντεχνία ΣΗΔΗΚΕΚ (ΠΕΟ) ΑΗΚ

Η παλλαϊκότερη και μαζικότερη κινητοποίηση των τελευταίων δε-καετιών, ήταν η Παγκύπρια κινητοποίηση στις 14 Δεκεμβρίου 2013!

Οργανωμένα σύνολα και συντεχνίες ένωσαν τις δυνάμεις τουςενάντια στις Πολιτικές Λιτότητας και των Ιδιωτικοποιήσεων.

Ένα τεράστιο μπράβο στον Κυπριακό Λαό, που επιτέλους σηκώ-θηκε από τον καναπέ του, έκλεισε την τηλεόραση και αγνόησε τιςσειρήνες της παραπληροφόρησης και της ηττοπάθειας.

Το Σάββατο, 14 Δεκεμβρίου, συνταξιούχοι, εργαζόμενοι, αγρότες,νέοι, μαθητές και φοιτητές έστειλαν το δικό τους μήνυμα αντίστα-σης, στην Κυβέρνηση και στην Τρόικα για τις πολιτικές λιτότηταςπου εφαρμόζουν.

Στη μεγαλειώδη Παγκύπρια κινητοποίηση συμμετείχαν οι πιο κάτωΟργανώσεις:

1. Παγκύπρια Εργατική Ομοσπονδία (ΠΕΟ).

2. Δημοκρατική Εργατική Ομοσπονδία Κύπρου (ΔΕΟΚ)

3. Παγκύπρια Οργάνωση Βιοτεχνών Επαγγελματιών Καταστημα-

ταρχών (ΠΟΒΕΚ).

4. Παγκύπρια Ομοσπονδία Ανεξάρτητων Συντεχνιών (ΠΟΑΣ).

5. Οργάνωση Ελλήνων Λειτουργών Μέσης Εκπαίδευσης Κύπρου(ΟΕΛΜΕΚ).

6. Παγκύπρια Οργάνωση Ελλήνων Δασκάλων (ΠΟΕΔ).

7. Οργάνωση Λειτουργών Τεχνικής Εκπαίδευσης Κύπρου (ΟΛΤΕΚ).

8. Ένωση Τραπεζικών Υπαλλήλων Κύπρου (ΕΤΥΚ).

9. Ένωση Κυπρίων Συνταξιούχων Κύπρου (ΕΚΥΣΥ).

10. Παγκύπρια Συντονιστική Επιτροπή Μαθητών (ΠΣΕΜ).

11. Συντεχνία Διοικητικού Προσωπικού ΤΕΠΑΚ.

12. Ένωση Κυπρίων Αγροτών (ΕΚΑ).

13. Νέα Αγροτική.

14. Ένωση Συντακτών Κύπρου

15. Παγκύπρια Οργάνωση Πενταμελούς Οικογένειας (ΠΟΠΟ).

16. Κίνηση Ενάντια στις Ιδιωτικοποιήσεις.

17. Κίνηση Πολιτισμού.

18. Συνομοσπονδία Γονέων Μέσης Εκπαίδευσης.

19. ΠΟΦΕΝ (ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΦΟΙΤΗΤΙΚΩΝ ΕΝΩΣΕΩΝ)

20. Κίνημα κατά των εκποιήσεων.

Η ΑΗΚ δήλωσε το παρών της στο κάλεσμα του Κυπριακού Λαούγια αντίσταση και αγώνα ενάντια σε κάθε μορφή μέτρων που εξα-θλιώνουν τον Κυπριακό Λαό.

Εκατοντάδες συνάδελφοι ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα των συν-τεχνιών τους, ΣΗΔΗΚΕΚ και ΣΕΠΑΗΚ και ένωσαν τη φωνή τουςμε τους Ισπανούς, τους Έλληνες, τους Πορτογάλους, τους Ιρλαν-δούς και κάθε λαό που αγωνίζεται ενάντια στις πολιτικές της Τρόι-κας και των εκπροσώπων της.

Οι χιλιάδες συμμετέχοντες στην κινητοποίηση συγκεντρώθηκανστις 10:00 π.μ στο Υπουργείο Οικονομικών και στη συνέχεια πο-ρεύτηκαν προς το Προεδρικό Μέγαρο, όπου επέδωσαν ψήφισμα



στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, Νίκο Αναστασιάδη.

Όπως ανάφεραν οι διοργανωτές, πρόκειται για την πρώτη μαζικήκινητοποίηση, σαν μια γροθιά, τόσων συνδικαλιστικών οργανώ-σεων και οργανωμένων συνόλων της Κυπριακής κοινωνίας.Απαίτηση του Κυπριακού Λαού πια είναι να υπάρξει και συνέχειαόπου μέσα από την οργανωμένη πάλη να δώσουμε τα σωστά μη-νύματα τόσο εντός όσο και προς τις Βρυξέλλες, την ΕυρωπαϊκήΈνωση και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, για την απαίτησητου κυπριακού λαού για αλλαγή πορείας.

«Οι Ευρωπαίοι εργαζόμενοι, τα συνδικάτα τους, οι πολίτες, οι μι-κρομεσαίες επιχειρήσεις, οι νέοι και νέες απαιτούν και προτεί-νουν ένα νέο, διαφορετικό πλάνο ανάκαμψης, ανάπτυξης καιδημιουργίας νέων θέσεων εργασίας, που να οδηγεί προς μιανΕυρώπη αλληλεγγύης μεταξύ κρατών - μελών, συνοχής και κοι-νωνικής αλληλεγγύης».

Στη μάχη της ενημέρωσης γιααποτροπή των ιδιωτικοποι-ήσεων...

Συντεχνία ΣΗΔΗΚΕΚ (ΠΕΟ) ΑΗΚ

Μέσα στα πλαίσια της προσπάθειας αποτροπής των ιδιωτικοποι-ήσεων ανάλαβε η Κεντρική Γραμματεία της ΣΗΔΗΚΕΚ ΠΕΟ τηνπρωτοβουλία για το συντονισμό των Συντεχνιών των ΗμικρατικώνΟργανισμών «με στόχο την περαιτέρω αποφασιστική αντίδρασητων εργαζομένων, οι οποίοι δεν πιστεύουν στα ψευδό- διλήμματακαι απορρίπτουν τις πολιτικές των εκβιασμών και της επιβολής».Επίσης προγραμμάτισε συναντήσεις με πολιτικά κόμματα και αν-ταποκρίθηκε σε προσκλήσεις πολιτικών Αρχηγών και του Προ-έδρου Ν. Αναστασιάδη.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΗΔΗΚΕΚ ΠΕΟ ΜΕ ΤΟ ΚΙΝΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΩΝ

Πραγματοποιήθηκε στις 11/10/2013 συνάντηση αντιπροσωπείαςτης ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ με το βουλευτή των Οικολόγων κ. Γ. Περδίκηκατά την οποία ανέλυσε τις θέσεις της Συντεχνίας για την σε εξέ-λιξη απόφαση της Κυβέρνησης να ιδιωτικοποιήσει τους Η.Ο.ΑΤΗΚ, ΑΗΚ και Α.Λ.Κ., την απόφαση της να κλείσει άλλους, καιτις πιθανολογούμενες προθέσεις της να διαφοροποιήσει το ρόλοκαι την αποστολή άλλων.

Το πρώτο θέμα που τέθηκε είναι η εγκατάλειψη από μέρους τηςκυβέρνησης του κοινωνικού διαλόγου και η άρνηση της να συζη-τήσει με τις Συντεχνίες και τους άλλους Κοινωνικούς Εταίρουςαυτά τα κεφαλαιώδους σημασίας θέματα.

Όσον αφορά την ουσία, η ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ εξήγησε ότι είναι ενάν-τια στις ιδιωτικοποιήσεις, την εκποίηση δημόσιου πλούτου και τηνπαράδοση κερδοφόρων οργανισμών στο ιδιωτικό κεφάλαιο, τονί-ζοντας το σημαντικό τους ρόλο στην ανάπτυξη, την οικονομικήσταθερότητα του τόπου, την οικονομική ενίσχυση του κράτους καιτην προσφορά υπηρεσιών στους πολίτες. Ζήτησαν από τον κ. Περ-δίκη να στηρίξει την πρόταση των Η.Ο. να αναλάβουν οι ίδιοι τηνυποχρέωση που πηγάζει από το μνημόνιο για την εξασφάλιση€1.4 δισεκατομμυρίων.

Σε όλες τις περιπτώσεις η ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ τάχθηκε υπέρ της ανα-διάρθρωσης, του εκσυγχρονισμού και της προσαρμογής των ορ-γανισμών στις σημερινές ανάγκες.

Ο κ. Περδίκης τάχθηκε ανεπιφύλακτα υπέρ του κοινωνικού δια-λόγου, διαφώνησε με την προσπάθεια απαξίωσης του Συνδικαλι-στικού Κινήματος και τη θυματοποίηση εργαζομένωναναφέροντας πως δεν μπορεί να γίνουν αποδεκτές λογικές αιφ-νιδιασμού και σοκ.

Έθεσε ως προϋπόθεση τη βιωσιμότητα των οργανισμών και υπο-γράμμισε ότι οι αποφάσεις της Τρόικας δεν λαμβάνουν υπόψη τιςιδιαίτερες συνθήκες της Κύπρου. Τέλος, είπε ότι θα πρέπει να αν-τιμετωπισθεί ξεχωριστά ο κάθε οργανισμός.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΗΔΗΚΕΚ ΠΕΟ ΜΕ ΤΟ ΑΚΕΛ

Συνάντηση με τον Γ.Γ του ΑΚΕΛ είχαν αντιπροσωπείες της ΣΗΔΗ-ΚΕΚ ΠΕΟ και της Παγκύπριας Ομοσπονδίας Ανεξάρτητων Συντε-χνιών – ΠΟΑΣ στις 31/10/2013. Στη συνάντηση επαναβεβαιώθηκεη κάθετη αντίθεση ΑΚΕΛ και συντεχνιών στο ενδεχόμενο ιδιωτικο-ποίησης ημικρατικών οργανισμών. Την κάθετη αντίθεση του ΑΚΕΛστην ιδιωτικοποίηση ημικρατικών οργανισμών, ιδιαίτερα της Αρχής



Τηλεπικοινωνικών, της Αρχής Ηλεκτρισμού και της Αρχής Λιμένων,επανέλαβε ο γενικός γραμματέας του κόμματος ‘Αντρος Κυπρια-νού.

Σε δηλώσεις του μετά το πέρας της συνάντησης ο κ. Κυπριανού,ανέφερε πως το ΑΚΕΛ θα καταψηφίσει οποιεσδήποτε προτάσειςκατατεθούν στη Βουλή που οδηγούν στο ξεπούλημα των ημικρατι-κών Οργανισμών.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ - ΕΔΕΚ ΓΙΑ ΤΙΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ,4/11/12

Πραγματοποιήθηκε συνάντηση αντιπροσωπείας της ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ με επικεφαλή το Γ.Γ. Αντώνη Νεοφύτου με αντιπροσωπείατης ΕΔΕΚ επικεφαλής της οποίας ήταν ο Βουλευτής Νίκος Νικο-λαΐδης.

Οι δύο πλευρές συμφώνησαν ως προς το ρόλο που διαδραμάτι-σαν οι Οργανισμοί ως στρατηγικής σημασίας για τον τόπο, τη με-γάλη προσφορά τους στην οικονομία και την ανάπτυξη και τησυμβολή τους στην κοινωνική πολιτική. Υπογράμμισαν τη μεγάληοικονομική στήριξη προς το Κράτος και τον Εθνικό τους ρόλο ωςπρος την ασφάλεια. Συμφώνησαν επίσης ότι κινδυνεύει να ξε-πουληθεί ο τεράστιος πλούτος που συσσωρεύτηκε και να δημι-ουργηθούν μονοπώλια που θα λειτουργήσουν σε βάρος τουΔημοσίου συμφέροντος και των πολιτών. Επισημάνθηκε επίσηςότι σε αυτές τις δύσκολες συνθήκες πιθανόν να στερηθεί ο τόποςαπό σημαντικούς βραχίονες ανάπτυξης. Για τους πιο πάνω λό-γους, η ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ εξέφρασε τη θέση ότι οι Οργανισμοί θαπρέπει να διατηρήσουν το δημόσιο χαρακτήρα τους εκσυγχρονί-ζοντας ταυτόχρονα το θεσμικό πλαίσιο, τη δομή και την οργάνωσήτους.

Η ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ εξέφρασε την άποψη ότι η Κυβέρνηση αποδέ-χτηκε, παρά τις δεσμεύσεις της προς τον λαό και τους εργαζόμε-νους, να επιβληθούν οι Νεοφιλελεύθερες Πολιτικές γιαιδιωτικοποίηση των Η.Ο. και εισηγήθηκε τρόπους αντιμετώπισηςτων οικονομικών προνοιών της δανειακής σύμβασης καλώνταςτην ΕΔΕΚ να συνδράμει προς αυτή την κατεύθυνση.

Οι δύο πλευρές συμφώνησαν ότι κινδυνεύουν το καθεστώς εργα-σίας και τα δικαιώματα των εργαζομένων, καταδίκασαν τη στάσητης Κυβέρνησης η οποία αρνείται το διάλογο με τα πολιτικά κόμ-ματα και τους κοινωνικούς εταίρους και εξέφρασαν το φόβο ότιεπιδιώκει να δημιουργήσει τετελεσμένα.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΗΔΗΚΕΚ ΠΕΟ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ

Με πρόσκληση του Προέδρου του ΔΗΚΟ Νικόλα Παπαδόπουλουπραγματοποιήθηκε την Πέμπτη, 5/12/13, συνάντηση με αντιπρο-σωπεία της ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ και της ΠΟΑΣ. Σκοπός της συνάντη-σης ήταν η συζήτηση του σοβαρού θέματος τωνιδιωτικοποιήσεων.

Η αντιπροσωπεία των δύο Συντεχνιών αποτελείτο από τους Γενι-κούς Γραμματείς των Συντεχνιών, Αντώνη Νεοφύτου και ΓρηγόρηΚατσελλή, καθώς και τους Γραμματείς των Συντεχνιών στηνΑΤΗΚ, στην ΑΗΚ και στην Α.Λ.Κ. Στην συνάντηση που χαρακτηρί-στηκε πολύ εποικοδομητική, οι εκπρόσωποι των εργαζομένων,τόνισαν στον Πρόεδρο του ΔΗΚΟ την αναγκαιότητα της διατήρη-σης των Οργανισμών αυτών στο Δημόσιο Δίκαιο και να παραμεί-νουν ως οργανισμοί Κοινής Ωφελείας. Για την ΑΗΚ ζητήθηκεόπως ο Οργανισμός παραμείνει καθετοποιημένος και όχι κατα-κερματισμένος, Ο κ. Παπαδόπουλος αφού άκουσε προσεκτικά τιςθέσεις και απόψεις των εκπροσώπων των Συντεχνιών, ανάφερεότι θέση του ΔΗΚΟ είναι ενάντια στις Ιδιωτικοποιήσεις των Οργανι-σμών αυτών αλλά ταυτόχρονα να εκσυγχρονιστούν ώστε να είναιπιο αποδοτικοί. Ο κ. Παπαδόπουλος δήλωσε εμφατικά ότι τοΔΗΚΟ επεξεργάζεται τρόπους ώστε να εξευρεθεί το ποσό το οποίοαπαιτείται από την Τρόικα και δεσμεύτηκε ότι το κόμμα του θα στη-ρίξει την διατήρηση τους ως Οργανισμούς Κοινής Ωφελείας, μετην προϋπόθεση της κάλυψης του απαιτούμενου ποσού με άλ-λους τρόπους.

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΤΕΧΝΙΩΝ ΤΩΝ ΗΜΙΚΡΑΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙ-ΣΜΩΝ ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ

Στις 13/12/2013 Οι συντεχνίες των Ημικρατικών οργανισμώνείχαν συνάντηση Πρόεδρο της Δημοκρατίας, ζητώντας εξεύρεσηεναλλακτικών λύσεων.

Χωρίς οποιοδήποτε ουσιαστικό αποτέλεσμα έληξε η συνάντησηαφού ο Ν. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗΣ, σε αντίθεση με όσα είχε δεσμευτείπροσωπικά με επιστολή του στο προσωπικό των Ημικρατικών Ορ-γανισμών, επανέλαβε στους συνδικαλιστές πως οι αποκρατικο-ποιήσεις δεν μπορούν να αποφευχθούν.

Ο Γενικός Γραμματέας της ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ, Αντώνης Νεοφύτου,εξέφρασε την αντίθεσή του ως προς την ιδιωτικοποίηση των ημι-κρατικών οργανισμών στρατηγικής σημασίας, όπως είναι η ΑΗΚ,η Cyta και η Αρχή Λιμένων Κύπρου.

Η θέση της συντεχνίας η οποία μεταβιβάστηκε στον Πρόεδροσχετικά με τη δέσμευση που υπάρχει στο Μνημόνιο για την εξεύ-ρεση 1,4 δισεκατομμυρίου ευρώ από τις ιδιωτικοποιήσεις είναι,πως είμαστε έτοιμοι μαζί με τους ημικρατικούς -εφόσον η Κυβέρ-νηση καλέσει σε διάλογο- να συζητήσουμε τρόπους εναλλακτι-κούς για εξεύρεση του ποσού μέχρι το 2018, για να αποτρέψουμετην ιδιωτικοποίηση των ημικρατικών οργανισμών. Παράλληλα, οΓ.Γ. της ΣΗΔΗΚΕΚ-ΠΕΟ προειδοποίησε πως αν προχωρήσουν οιιδιωτικοποιήσεις θα δημιουργηθούν ολιγοπώλια και μονοπώλιαπου θα ελέγχονται από τον ιδιωτικό τομέα, κάτι που θα αποβεί σεβάρος των πολιτών, της κοινωνίας και της οικονομίας.




ΑΦΥΠΗΡΕΤΗΣΕΙΣ

Αποχαιρετιστήρια εκδήλωση Περιφέρειας Αμμοχώστου - Λάρνακας

Θεοδώρα Φιλιαστίδου

Την Πέμπτη 23 Ιανουαρίου, η Περιφέρεια Αμμοχώστου-Λάρνα-κας, τίμησε έξι εκλεκτούς συναδέλφους που αφυπηρέτησαν πρό-σφατα από την Υπηρεσία.

Πρόκειται για τους Κωστάκη Σάββα (Τομεάρχη, Γεν. Γραμ,.), Αν-τώνη Χατζηαντώνη (Τεχνικό Επόπτη, Η/γία), Πέτρο Κωνσταντί-νου(Αν. Τεχνικό (Η/γία, Επιθ. Εγκατ.), Λούκα Ναθαναήλ (Τεχνικό,Η/γία), Δημήτρη Σολωμού (Αν. Τεχνικό (Η/γία, Επιθ. Εγκατ.) καιΣτέλιο Ζαχαρίου (Βοηθ. Γραφείου Α).

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στην Ταβέρνα «Αγία Άννα», καιη αθρόα παρουσία συναδέλφων από όλες τις Περιφέρειες ήτανμια επιβράβευση της πολυετούς, πολύπλευρης και πολυδιάστα-της προσφοράς του καθενός από τις θέσεις που υπηρέτησαν.

Σύντομη αναδρομή στην πολύχρονη πορεία τους στην Αρχή Ηλε-κτρισμού έγινε από τους προϊσταμένους τους, Μιχάλη Ιωάννου,Βοηθό Διευθυντή, Ανδρέα Σταύρου, Ανώτερο Μηχανικό, ΑντώνηΑντωνίου, Μηχανικό Δικτύου, καθώς και από τον Αναπληρωτή Δι-ευθυντή Περιφέρειας, Παναγιώτη Ολύμπιο.

Ο Αντώνης Χατζηαντώνης προσελήφθηκε στην ΑΗΚ την 1η Αυ-γούστου 1978 ως μαθητευόμενος Τεχνικός στα Κεντρικά Γραφείακαι μετά από δύο χρόνια διορίστηκε ως Ηλεκτρολόγος Εφαρμο-στής ΙΙ στο Γραφείο της Λάρνακας. Το 1987 μετατάσσεται σε Ηλε-κτρολόγο Εφαρμοστή, και το 1990 μετά από επιτυχία σε εξετάσεις

παίρνει θέση Τεχνικού. Το 1995 μετονομάστηκε σε Τεχνικό 2ηςΤάξεως (Ηλεκτρολογία) και προάχθηκε σε Τεχνικό 1ης Τάξεως(Ηλεκτρολογία). Ακολούθως προάχθηκε σε Ανώτερο ΤεχνικόΗλεκτρολογίας. Αφυπηρέτησε από τη θέση του Τεχνικού ΕπόπτηΗλεκτρολογίας στα Δίκτυα. Ήταν εκπαιδευτής Α΄ Πρώτων Βοη-θειών, καθώς και εκπαιδευτής στην Σχολή Εκπαίδευσης για νε-οεισερχόμενο προσωπικό.

Ο Κωστάκης Σάββα προσελήφθηκε στην Αρχή Ηλεκτρισμού Κύ-πρου στις 11 Ιουνίου 1973 ως Καταγραφέας Μετρητών στο Γρα-φείο της Λάρνακας. Την 1η Φεβρουαρίου 1981 προάχθηκε σεΓραφέα και μετατέθηκε στα Κεντρικά Γραφεία της Αρχής. Την 1ηΣεπτεμβρίου 1995 προάχθηκε σε Λογιστικό Λειτουργό και στη συ-νέχεια επέστρεψε πίσω στο Γραφείο της Λάρνακας. Ακολούθησεη προαγωγή του την 1η Σεπτεμβρίου 2000 στην ανώτερη θέσητου Επιθεωρητή Λογαριασμών και την 1η Ιανουαρίου 2004 ηπροαγωγή του σε Τμηματάρχη. Παρέμεινε στην ίδια θέση, ηοποία μετονομάστηκε σε Τομεάρχη (Γενική Γραμματεία), μέχριτην αφυπηρέτηση του.

Ο Στέλιος Ζαχαρίου προσελήφθηκε στην Αρχή Ηλεκτρισμού Κύ-πρου στις 15 Σεπτεμβρίου 1980 ως Έκτακτος-Μαθητευόμενοςκαι τοποθετήθηκε στην Αποθήκη Λάρνακας. Ακολούθησε στις 2Αυγούστου 1982 η μονιμοποίηση του σε θέση Εργάτη. Το 1984μετατέθηκε στο Γραφείο Λάρνακας, όπου ξεκίνησε την εκπαί-δευση του ως Βοηθός Γραφείου. Ακολούθησε η προαγωγή τουτην 1η Ιουνίου 1986 σε θέση Βοηθού Γραφείου και την 1ηΜαΐου 2008 η προαγωγή του σε θέση Βοηθού Γραφείου Α’.

Ο Πέτρος Κωνσταντίνου προσελήφθηκε στην Αρχή ΗλεκτρισμούΚύπρου την 1η Μαρτίου 1979 ως Χειριστής Μηχανών και τοποθε-τήθηκε στον Η/Σ Δεκέλειας Α΄. Την 1η Ιουνίου 1995 προάχθηκεσε Εξεταστή Εγκαταστάσεων και μετατέθηκε στο Γραφείο της Λάρ-νακας. Ακολούθησε την 1η Μαρτίου 2000 η προαγωγή του σεΕπιθεωρητή Εγκαταστάσεων. Την 1η Ιανουαρίου 2010 προάχθηκεσε Ανώτερο Τεχνικό (Η/γία, Επιθ. Εγκ/σεων), θέση που κατείχεμέχρι την αφυπηρέτηση του.

Ο Δημήτρης Σολωμού προσελήφθηκε στην Αρχή ΗλεκτρισμούΚύπρου στις 20 Απριλίου1981 ως Χειριστής Μηχανών και τοπο-θετήθηκε στον Η/Σ Δεκέλειας Α’. Στις 15 Δεκεμβρίου 1983 προ-άχθηκε σε Εξεταστή Εγκαταστάσεων και μετατέθηκε στο Γραφείοτης Λάρνακας. Την 1η Ιανουαρίου 2002 προάχθηκε σε Επιθεω-ρητή Εγκαταστάσεων και την 1η Σεπτεμβρίου 2010 σε ΑνώτεροΤεχνικό (Η/γία, Επιθ. Εγκ/σεων), θέση από την οποία αφυπηρέ-τησε.

Ο Λούκας Ναθαναήλ προσελήφθηκε στην Αρχή Ηλεκτρισμού Κύ-πρου το 1967 ως Τεχνικός Μαθητευόμενος και τοποθετήθηκε στοΓραφείο της Λάρνακας. Το 1969, διέκοψε για 2 χρόνια την υπη-ρεσία του στην Αρχή για να εκτίσει τη θητεία του στην ΕθνικήΦρουρά. Στις 25 Αυγούστου 1971, λίγους μήνες μετά την επι-στροφή του στην εργασία, μονιμοποιήθηκε και κατέλαβε θέση Τε-χνίτη Γραμμών. Το 1975 προάχθηκε σε Χειριστή Μηχανών καιμετατέθηκε στον Η/Σ Δεκέλειας Α’. Το 1985 επέστρεψε πίσω στοΓραφείο της Λάρνακας, αφού κατέλαβε θέση Εξεταστή Εγκαταστά-σεων. Ακολούθησε την 1η Αυγούστου 1995 η προαγωγή του σεθέση Επιθεωρητή Εγκαταστάσεων. Παράμεινε στη ίδια θέση, ηοποία μετονομάστηκε σε Τεχνικό (Η/γία), μέχρι την αφυπηρέτησητου.

Ο συνάδελφος Κυριάκος Ταφούνας, εκ μέρους της Τοπικής Επι-τροπής του Πολιτιστικού Ομίλου καθώς και του χορευτικού συγ-κροτήματος, τίμησε και προσφώνησε τον Πρόεδρο του ΟμίλουΑντώνη Χατζηαντώνη για όλη την προσφορά και εργασία του στονΌμιλο.

Τα αναμνηστικά δώρα εκ μέρους του προσωπικού και τα διπλώ-ματα, απένειμε ο Γενικός Διευθυντής, κ. Στέλιος Στυλιανού, οοποίος τίμησε με την παρουσία του την όλη εκδήλωση. Ευχόμαστεκαλή συνέχεια στους αγαπητούς μας συναδέλφους, πάντα μευγεία και οικογενειακή ευτυχία.



Αγαπητοί συνάδελφοιμας αποχαιρετούν....

Αγαπητοί συνάδελφοι σας αποχαιρετώ,

Μετά από σχεδόν 34 χρόνια υπηρεσίας στην ΑΗΚ, αφυπηρετώσήμερα 31/10/13.

Χαίρομαι που όλα αυτά τα χρόνια είχα την ευκαιρία να γνωρίσωπολλούς συναδέλφους και φίλους από όλους εσάς όπως καιεκτός της ΑΗΚ.

Πιστεύω ότι είχα πολύ καλή συνεργασία με αρκετούς από εσάςκαι σας ευχαριστώ, όμως μπορεί να υπάρχουν και κάποιοι πουπικραθήκαν από μένα, τους ζητώ να με συγχωρήσουν.

Ευχαριστώ την Διεύθυνση και το Συμβούλιο της ΑΗΚ για όλα αυτάτα χρόνια, τη στήριξη τους και την οικονομική βοήθεια με τη πα-ροχή υποτροφιών για τις σπουδές των παιδιών μου.

Η ΑΗΚ είναι Οργανισμός Κοινής Ωφελείας και σίγουρα με τηνστήριξη σας και όλων μας, θα ξεπεράσει τις σημερινές προκλή-σεις και θα συνεχίσει το παραγωγικό και κοινωνικό της έργο.

Εύχομαι σε όλους σας προσωπικά και στις οικογένειες σας,υγεία και ευτυχία με όλες τις χαρές της ζωής και υπομονή θα έρ-θουν καλύτερες μέρες για όλους μας.

Σας αποχαιρετώ

Ιωάννης Παπαϊωάννου

Αγαπητοί μου συνάδελφοι και συνεργάτες,

Θα ήθελα να ευχαριστήσω πρώτα τον Θεό που με βοήθησε αμέ-σως μετά τις σπουδές μου να εργοδοτηθώ και να προσφέρω μεζήλο και αφοσίωση τις υπηρεσίες μου στην ΑΗΚ και τώρα μετάαπό 31+ χρόνια να αφυπηρετώ με υγεία.

Στη συνέχεια θα ήθελα να ευχαριστήσω και όλους εσάς με τουςοποίους συνεργάστηκα όλα αυτά τα χρόνια (και όσους τυχόνλόγω καθηκόντων δεν γνώρισα) για την επίτευξη των στόχων τουΤμήματος και της Αρχής.

«Το χθες δεν είναι παρά μια ανάμνηση, και το αύριο δεν είναιπαρά ένα όνειρο.

Η σημερινή μέρα, βιωμένη σωστά, κάνει το κάθε χθες μια ευχάρι-στη ανάμνηση και το κάθε αύριο ένα όνειρο ελπίδας….».

Αφυπηρετώ πρόωρα με ευχάριστες αναμνήσεις από την υπηρεσίαμου και θα ήθελα να ευχηθώ σε όλους προσωπική και οικογε-νειακή ευτυχία με υγεία, υπομονή και δύναμη και προπάντων ναζείτε καθημερινά με αγάπη και ειρήνη στις καρδιές σας, και ναελπίζετε πάντοτε στο καλύτερο.

Εύχομαι επίσης καλή συνέχεια και ευημερία στην ΑΗΚ.

Ο Κύριος να ευλογεί κάθε σας προσπάθεια και να βιώνετε σωστάκάθε μέρα της ζωής σας.

Σας ευχαριστώ και σας χαιρετώ με όλη μου την αγάπη.

Ιωάννης Κουππάρης



Αντικαρκινικός Σύνδεσμος Κύπρου

11 Δεκεμβρίου 2013

Αγαπητέ κύριε Γαβριηλίδη,

Χριστουγεννιάτικη εκδήλωση – Δώσε Φως Σε Μια Ζωή

Ο Πρόεδρος και τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του Αντι-καρκινικού Συνδέσμου Κύπρου, επιθυμούν να σας εκφράσουν,τις θερμές ευχαριστίες και την εκτίμηση τους για την πολύτιμηβοήθεια που προσφέρατε στην οργάνωση της ΧριστουγεννιάτικηςΕκδήλωσης του Συνδέσμου «ΔΩΣΕ ΦΩΣ ΣΕ ΜΙΑ ΖΩΗ» και στηφιέστα που οργανώθηκε το Σάββατο 7 Δεκεμβρίου 2013 στα Κεν-τρικά Γραφεία της Αρχής Ηλεκτρισμού. Η προθυμία και ενθουσια-σμός σας συνέβαλαν στην επιτυχία της εκδήλωσης.

Με χαρά σας ενημερώνουμε ότι τα καθαρά έσοδα μας από τη φιέ-στα, για πρώτη φορά, έχουν ανέλθει στο ποσό των €13.000 καιαυτό οφείλεται, σε μεγάλο βαθμό, στην άψογη συνεργασία και τηβοήθεια που προσφέρατε.

Παρακαλούμε μεταβιβάστε και σε όλους τους υπόλοιπους συνα-δέλφους σας που εργάστηκαν εθελοντικά για την επιτυχία τηςγιορτής, τις θερμές μας ευχαριστίες και την ευχή όπως ο Καινού-ριος χρόνος είναι γεμάτος Χαρά, Υγεία και Ευτυχία.

Με εκτίμηση

Μάρλεν Δημητρίου

Μέλος Οργανωτικής Επιτροπής

.............................................................................

Υπηρεσία Ανθρωπιστικών Θεμάτων

3 Ιανουαρίου, 2014

Γενικό Διευθυντή Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου

Θέμα: Οικονομική βοήθεια της ΑΗΚ προς τα εγκλωβισμένα παι-διά και του Συνδέσμου Γονέων του Δημοτικού και του ΓυμνασίουΡιζοκαρπάσου

Αναφέρομαι στο πιο πάνω θέμα και επιθυμώ να σας διαβιβάσωτις θερμές μου ευχαριστίες για την ευγενή χειρονομία σας να επι-δείξετε έμπρακτα την συμπαράσταση σας προς τα εγκλωβισμέναπαιδιά της κατεχόμενης Καρπασίας.

Επισυνάπτεται κατάλογος κατάλληλα υπογεγραμμένος, στονοποίο παρατίθενται τα ονόματα των φοιτητών και του στρατιώτηπου έτυχαν της σχετικής βοήθειας. Σημειώνεται ότι τις επιταγέςτων μαθητών του Δημοτικού και του Γυμνασίου Ριζοκαρπάσου, τιςπαρέδωσαν προσωπικά Λειτουργοί της ΑΗΚ κατά την επίσκεψητους στα κατεχόμενα, στις 5.12.2013.

Θεοφάνης Θεοφάνους

Προïστάμενος Υπηρεσίας Ανθρωπιστικών Θεμάτων

...............................................................................

Παναγιώτης Πελεκάνος

2571 Νήσου Λευκωσία

22 Οκτωβρίου 2013

Αξιότιμε Κύριε Γενικέ

Οδικός Φωτισμός στην οδό Δάντη στη Νήσου, Λευκωσία. Από τα 6φωτιστικά σημεία της οδού Δάντη , μόνο τα 3 λειτουργούν

Αναφερόμαστε στο πιο πάνω θέμα και στην επιστολή μας ημερο-μηνίας 25 Σεπτεμβρίου 2013 και με την παρούσα επιθυμούμε νασας ευχαριστήσουμε για την άμεση ανταπόκριση σας καθότι καιτα 3 φωτιστικά σημεία έχουν πρόσφατα αντικατασταθεί με καινού-ρια από συνεργείο της ΑΗΚ.

Με τιμή

Παναγιώτης Πελεκάνος


ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ

Για τον Σταθμό Βασιλικού

Σ’ ένα ντοκιμαντέρ αναφέρεται ο Ανδρέας Σωφρονίου

Τον Σεπτέμβριο του 2011, είχα στείλει επιστολή στην εφημερίδασας, εκθειάζοντας την προσφορά των “αφανών ηρώων” του Ηλε-κτροπαραγωγού Σταθμού Βασιλικού. Σήμερα, δυόμισι χρόνιαμετά, επανέρχομαι, με αφορμή το εξαιρετικό ντοκιμαντέρ του ΡΙΚ,που μεταδόθηκε την Παρασκευή 8/2/2014 στις δέκα το βράδυκαι για το οποίο τους συγχαίρω.

Τότε, χωρίς να ξέρω σε βάθος την έκταση της καταστροφής, είχαεκθειάσει τις υπεράνθρωπες προσπάθειες των ανθρώπων τουσταθμού να τον επαναλειτουργήσουν. Τώρα, μετά το ντοκιμαντέρ,το να εκθειάσω το έργο τους είναι το ελάχιστο. Αυτοί οι άνθρωποι,κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες και παρά τις όποιες προτρο-πές από διάφορους περί εγκατάλειψης του σταθμού, κατάφερανμέσα σε μικρό χρονικό διάστημα και με τα πολύ πρόχειρα μέσαπου διέθεταν, να μας δώσουν ρεύμα.

Εγώ, σαν απλός πολίτης αυτού του Κράτους, τους ευχαριστώ,τους ευγνωμονώ, τους συγχαίρω και είμαι περήφανος που έχωτέτοιους συμπατριώτες.

Σήμερα, ο σταθμός είναι πάλι το καμάρι της Κύπρου και αποτελείένα θαύμα. Θαύμα λόγω της ψυχικής δύναμης, της μεγάλης αγά-πης των ανθρώπων αυτών για τον Σταθμό τους, αλλά και του δυ-νατού αισθήματος καθήκοντος να προμηθεύσουν με ηλεκτρισμότην χώρα τους και να μειώσουν την ταλαιπωρία του κόσμου. Αυτόνα θεωρηθεί και ένα δίδαγμα για τους πολιτικούς μας. Να βά-ζουν πάνω απ’ όλα την πατρίδα και όχι οτιδήποτε άλλο. Τότε θαέχουμε και άλλα θαύματα. Μπράβο λοιπόν και πάλι σ’ αυτούςτους ανθρώπους που πράγματι είναι ήρωες και δυστυχώς αφα-νείς.

Αναδημοσίευση από την Εφημερίδα “Ο Φιλελεύθερος”

ημερομηνίας 13/02/2014

Κέντρο Κοινωνικής και Πνευματικής Στήριξης

Ιεράς Μονής Κύκκου

Κύριε Στυλιανού

Επικοινωνούμε σήμερα μαζί σας για να σας πούμε, ότι με τη βοή-θεια του Θεού, τις δικές μας προσπάθειες και την προσφορά πολ-λών συνανθρώπων μας, ανάμεσα στους οποίους είσαστε καισεις, τα καταφέραμε να δώσουμε Χριστουγεννιάτικο πακέτο σε170 οικογένειες.

Ο αγώνας για την κάλυψη των αναγκών των 170 οικογενειών πουτο Κέντρο μας βοηθά κάθε μήνα συνεχίζεται. Φιλοδοξία μας είναινα είμαστε δίπλα στις οικογένειες αυτές, μέχρι να παρέλθει ηκρίση.

Ανάμεσα σε κείνους που στηρίζουμε τις ελπίδες μας για βοήθειαείστε και σεις. Αυτή η ελπίδα πηγάζει μέσα από τα φιλάνθρωπααισθήματα τα οποία τόσο απλόχερα δείξατε με την συμμετοχή τουΧορευτικού Συγκροτήματος των Υπαλλήλων του Οργανισμού σαςστο Χριστουγεννιάτικο Φιλανθρωπικό Παζαράκι που έγινε στις 03Δεκεμβρίου στο The Mall στη Λευκωσία.

Αν και όταν οι οικονομικές σας καταστάσεις το επιτρέπουν, θα εί-μαστε πολύ ευτυχείς αν τύχουμε και πάλιν της δικής σας εισφο-ράς, η οποία θα συμβάλει μεγάλως στην διεκπεραίωση τουφιλανθρωπικού μας έργου.

Παρακαλώ δεχθείτε τις θερμές μας ευχαριστίες για ό,τι μας προ-σφέρατε. Ευχόμαστε ο Θεός να ενισχύει και να ευλογεί τις προ-σπάθειες σας, να σας χαρίζει χρόνια πολλά και ευλογημένα,προσωπική και οικογενειακή ευτυχία.

Με εκτίμηση

Μακάριος Παπαχριστοφόρου

Διευθυντής


ΕΠΙΣΤΟΛΕΣΕΠΙΣΤΟΛΕΣ

αρ.τ

εύχο

υς 1

10 /

Μάρ

τιος

201

4

ΧΡΟΝΙΑ

Documents

Τεύχος 110, Μάρτιος 2014