Журнал "ДЭНАС МС" №2 за 2009 год

ВЕСНА – ВРЕМЯ ПРОЦВЕТАНИЯ

ПРАЗДНИК ЗАКОНЧИЛСЯ, ПРОМОУШН ПРОДОЛЖАЕТСЯ

КУРОРТУ НА КАРИБАХ БЫТЬ!

«ЛАДОС» – СЕКРЕТЫ УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ

ДИСТАНЦИЯ «НАМЕРЕНИЕ – РЕЗУЛЬТАТ»

К О Р П О Р А Ц И Я D Э Н А С М СК О Р П О Р А Ц И Я D Э Н А С М С

#2 [68] апрель 2009

ISSN 1817-3527

1. Караваева Светлана Петровна (6-й уровень) Павлодар

2. Дороганова Ольга Николаевна (6-й уровень) Павлодар

3. Григорьева Ольга Валерьевна (6-й уровень) Миасс

4. Исаева Нина Николаевна (6-й уровень) Череповец

5. Омельченко Надежда Александровна (6-й уровень) Волгоград

6. Балакин Алексей Юрьевич (6-й уровень) Пермь

7. Щепина Апполинария Яковлевна (6-й уровень) Москва

8. Лебедев Сергей Михайлович (6-й уровень) Балашиха

9. Семья Сосниных – Александр Алексеевич и Артемова Нина Николаевна (7-й уровень) Санкт-Петербург

10. Князева Ольга Степановна (7-й уровень) Новосибирск

Лидер ростакорпорации «ДЭНАС МС»(итоги февраля 2009 года)

От всей души поздравляем лидеров роста, желаем дальнейших успехов!

Уважаемые читатели!

Календарь напоминает нам, что заканчивается первый квартал 2009 года. Прошумели праздники. И сейчас нам предстоит большая работа!

Во-первых, весна – это не просто время пробуждения всего живого. Это время повышенной деловой активности, потому что кроме прочего нужно создать хороший задел на лето.

Во-вторых, ждут своей реализации новые продукты корпорации – противоболевой аппарат «Ладос» и лечебное одеяло ОЛМ-01. Нет никаких сомнений, что они будут так же популярны у потребителей, как лидер продаж прошлого года – Диа-ДЭНС-Кардио. «Ладос», аппарат, созданный для борьбы с одной из главных напастей человека – болью, может облегчить жизнь хроническим больным и людям с временными, но серьезными проблемами, а лечебное одеяло – надежный защитник, средство укрепления здоровья всей семьи. И успех этих новинок, на мой взгляд, предсказуем.

В-третьих, не надо забывать, что ваша работа с каждым днем все более нужна людям. Лекарства резко, на глазах дорожают, и насколько медикаментозная помощь будет в ближайшие время доступна широким кругам населения – предсказать трудно. Это сразу делает более востребованными другие виды медицинской помощи, в том числе такие, как медицинская техника типа «домашний доктор». Людям нужно лечиться и восстанавливаться после перенесенных заболеваний. Мы готовы им помочь, и все необходимое для этого у нас имеется – это наши уникальные методики и аппараты, не имеющие аналогов во всем мире.

Если в 90-е годы многие потребители применяли ДЭНС-терапию во многом интуитивно, наблюдая ее эффективность на практике, если врачи и исследователи еще копили и обобщали опыт, то сегодня мы вооружены разработанными методиками для лечения наиболее распространенных болезней. Мы располагаем как аппаратами широкого применения, позволяющими не только лечиться, но и диагностировать неполадки в организме, так и аппаратами, направленными на решение конкретных проблем, – ВиДЭНС, Остео-ДЭНС, ДиаДЭНС-Кардио, «Ладос». Мы можем принести пользу всем – больного вылечить, а здо-ровому предоставить возможность предотвратить болезнь!

Давайте работать. Работать вместе. Успехов вам!

А. Рявкин, президент корпорации «ДЭНАС МС»

1www.denasmc.ru

НОВОСТИ 3

УСПЕХ 4

СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ

ПРАЗДНИК ЗАКОНЧИЛСЯ, ПРОМОУШН ПРОДОЛЖАЕТСЯИнтервью с коммерческим директором корпорации Д.Ю. Коршуновым, посвященное оценке ежеквартальной работы дистрибьюторов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ

О ПОЛЬЗЕ ПРАЗДНИКОВ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

КУРОРТУ НА КАРИБАХ БЫТЬ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

НОВЫЕ РУБЕЖИ

А. Митрофанова

МОЛОДОСТЬ ПОБЕДИЛА Об обновленной серии кремов «DiaСosmetics». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

ДОЛОЙ БОЛЬ!О новом продукте корпорации – противоболевом аппарате «Ладос» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

«ЛАДОС» – СЕКРЕТЫ УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

БИЗНЕС – ДЕЛО ТОНКОЕ

ХОЧЕШЬ БЫТЬ СПЕЦИАЛИСТОМ – БУДЬ ИМ! О системе медицинского обучения в корпорации «ДЭНАС МС» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

ДЭНС – В РУКАХ ПРОФЕССИОНАЛОВОб итогах конкурса на лучшее применения ДЭНС при лечении различных заболеваний. . . . . . . . . . .16

ПОЧТОВЫЙ ЯЩИК

ПИСЬМА ЧИТАТЕЛЕЙ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

АНКЕТА ЛИДЕРА

М. Гусейнова

НЕ БОЙТЕСЬ СВОИХ ЖЕЛАНИЙ О новых акционерах корпорации «ДЭНАС МС» Людмиле и Александре Брагиных . . . . . . . . . . . . . . . .22

АЗБУКА MLM

Н. Малухина

ДИСТАНЦИЯ «НАМЕРЕНИЕ – РЕЗУЛЬТАТ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

ЯЗЫК ДО КИЕВА ДОВЕДЕТ

С. Никитина

УРОК ДЕВЯТЫЙ «ДИАЛОГ СО СЛУШАТЕЛЕМ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

КЛУБ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

М. Тюлькина

ПИЩА БОГОВ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

ЧАСТНАЯ ЖИЗНЬ

Ирина Грибенко

Я ВЕРНУЛАСЬ К ЖИЗНИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . О дистрибьюторе корпорации «ДЭНАС МС» Ольге Козловой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

СОДЕРЖАНИЕ

Подписано в печать и по графику 20.03.2009Тираж 1000 экземпляров

Журнал «ДЭНАС МС» зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-19357 от 12 января 2005 года

Журнал«ДЭНАС МС»2 (68) 2009

Учредитель:ООО «Токмас-Пресс»

РЕДКОЛЛЕГИЯ:Рявкин А. Ю.,президенткорпорации «ДЭНАС МС»

Коршунов Д. Ю.,коммерческий директоркорпорации «ДЭНАС МС»

Фирсов Е. А.,вице-президенткорпорации «ДЭНАС МС»

Адресредакции:620146, г. Екатеринбург,ул. Постовского,15E-mail: [email protected]Тел.: (343) 267-60-35

РедакторМалухина Н. В.

ОБУЧАЮЩЕЕ ТУРНЕПо многочисленным просьбам лидеров

и дистрибьюторов компании медицинский центр корпорации «ДЭНАС МС» организует обучающее турне под эгидой Российского университета дружбы народов в нескольких российских городах. Курсы тематического усовершенствования для медицинских ра-ботников (длительность обучения – 72 часа) пройдут в Москве (18 марта – 23 марта), Санкт-Петербурге (21 марта – 26 марта), Выборге (23 марта – 28 марта), Мурманс-ке (28 марта – 2 апреля) и Челябинске (6 апреля – 11 апреля).

ПОДАРКИ ДЛЯ МИЛЫХ ДАМВ начале замечательного времени года –

весны корпорация «ДЭНАС МС» преподнесла милым женщинам подарок – новую серию антивозрастных кремов «DiaCosmetics», разработанных на основе компонентов ар-гилерин и эфтидерм.

Пока выпущены три вида косметических средств: дневной восстанавливающий крем, ночной восстанавливающий крем и дневной крем-лифтинг.

(О свойствах кремов читайте на стр. 8.)

ФИЛЬМ О ДНЕ РОЖДЕНИЯВ продаже в центральном офисе появился

видеодиск «11-летие корпорации «ДЭНАС МС». Напоминаем, что фильм о празднова-нии очередной годовщины – результат ра-боты сотрудников видеостудии корпорации. Они в самые короткие сроки просмотрели и мастерски смонтировали видеоматериал, который снимали несколько операторов в том числе и с операторского крана, зафикси-ровавшего происходящее с разных точек.

Выхода этого диска особенно ждали люди, которые не смогли приехать на праз-дник. Однако и присутствующие на нем дис-трибьюторы будут рады увидеть все то, что происходило в культурно-развлекательном комплексе «Уралец» 8 февраля 2009 года, и еще раз пережить радостные и восторжен-ные эмоции.

УЧЕБА ЛИДЕРОВ30 марта в центральном офисе корпора-

ции состоится уже ставшее традиционным ежеквартальное обучение руководителей складов. В программе обучения выступление акционеров Маргариты и Бориса Кунгиных «Работа в современных экономических условиях» и тренинг психолога, системного аналитика Сергея Всехсвятского «Взаимо-действие на высших уровнях».

Подробно о выступлениях читайте в сле-дующем номере журнала «ДЭНАС МС».

«ДЭНАС МС» НА ЕВРОПЕЙСКОМ КОНГРЕССЕ

17–21 марта состоялся XI Европейский конгресс по клиническим и экономическим аспектам остеопороза и остеоартрита, на который съехались ведущие ревматологи Ев-ропы, для того чтобы поделиться опытом реа-билитации больных, страдающих суставными патологиями. Надо сказать, что все участники этого научно-практического мероприятия прошли строгий отбор квалификационной ко-миссии, членами которой являются ведущие специалисты разных стран мира.

В числе немногочисленных российских участников на конгрессе выступил замес-титель директора по медицине корпорации «ДЭНАС МС» Андрей Александрович Власов с постерным докладом «Анальгетический эффект динамической электронейростиму-ляции у пациентов с остеоартрозом коленных суставов (рандомизированное плацебоконт-ролируемое исследование)».

ИТОГИ ПЕРВОГО КВАРТАЛА В конце марта будут подведены итоги

работы дистрибьюторов в первом квартале 2009 года.

В качестве критериев оценки работы дист-рибьюторов будут применены те же подходы, которые использовались в промоушне на 11-летие в течение прошлого года:

Для «Лучших продавцов» – дистрибью-торов 0-3-го уровней – рейтинг строится по объему личных продаж в период январь – март 2009 года.

У «Профессионалов» – дистрибьюторов 4-5-х уровней подсчет ведется согласно ко-эффициенту роста: отношение суммы баллов за период январь – март 2009 года к сумме баллов за период январь – март 2008 года.

Для «Лидеров роста» – дистрибьюторов 6-7-х уровней рейтинг по следующим пока-зателям: отношение суммы баллов за период январь – март 2009 года к сумме баллов за период январь – март 2008 года.

(Подробно об оценке работы дистрибью-торов читайте на стр.5)

ново

сти

ОЧЕРЕДНОЕ ПРИЗНАНИЕНа Генеральной ассамблее Международ-

ного совета по акупунктуре и родственным методам (ICMART) было принято решение о принятии в члены ICMART Ассоциации дина-мической электронейростимуляции.

Об этом событии сообщил старший секре-тарь Совета барон Бейенс в своем письме, ад-ресованном в медицинский отдел корпорации «ДЭНАС МС». «Добро пожаловать в ICMART! Теперь вы являетесь членом большой семьи, которая представляет медицинскую ассо-циацию иглорефлексотерапевтов по всему миру, – пишет он. – И я рад вам сообщить, что название вашей компании появилось на вебсайте ICMART: www.icmart.org.»

Это еще одно международное признание метода ДЭНС и заслуг корпорации «ДЭНАС МС» в современной медицине, а для дистри-бьюторов – еще один повод гордиться, что они работают в такой серьезной и солидной компании, известной в самых высоких кругах мирового здравоохранения.

ДЭНС В ОМСКЕ10 марта в Омске прошла областная

конференция «Новые технологии фи-зиотерапии», участниками которой стали врачи-неврологи, терапевты и медсестры физиотерапевтических кабинетов. В про-грамму мероприятия были включены два доклада, посвященные динамической элек-тронейростимуляции. О новых технологиях физиотерапии в реабилитации неврологи-ческих и терапевтических больных расска-зал А.А. Власов, заместитель директора по медицине «ДЭНАС МС», продолжила тему возможностей ДЭНС Р.А. Файзуллина, врач-физиотерапевт МУЗ «МЧС № 7». Доклады о новом эффективном методе вызвали большой интерес у присутствующих в зале медиков, и не исключено, что после этой кон-ференции ДЭНС получит распространение во всех омских лечебно-профилактических учреждениях.

ВЫПУСК БАКАЛАВРОВ27 февраля 2009 года четырнадцатая

группа студентов получила дипломы бака-лавров традиционной медицины в области динамической электронейростимуляции. Это Людмила Гусева (Ставрополь), Анаста-сия Дриневская (Пермь), Наталья Филатова (Москва) и Лариса Королькова (Майкоп). Они успешно сдали экзамен по практике и теории и защитили свои курсовые работы, которые представили исследования эффективности ДЭНС при лечении бронхиальной астмы, ато-пического дерматита, суставных патологий и при болях в животе.

(О системе медицинского обучения в кор-порации «ДЭНАС МС» читайте на стр. 12).

3www.denasmc.ru

4 корпорация DЭНАС МС 2 2009

ДИСТРИБЬЮТОРЫ 6-ГО УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

ДИСТРИБЬЮТОРЫ 7-ГО УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

Новый акционер, дистрибьюторы 7-го и 6-го уровней корпорации «ДЭНАС МС»

Итоги февраля 2009 года

успе

х

ПОЗДРАВЛЯЕМ С УСПЕХОМ! ЖЕЛАЕМ НОВЫХ ВЫСОТ!

АКЦИОНЕР КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

Плеханова Наталья Владимировна (Вологда)Бажукова Валентина Михайловна (Чайковский)Петько Лариса Николаевна (Барнаул)

Бега Наталья Владимировна (Дмитров)Берсенева Татьяна Григорьевна (Миасс)Бобков Вадим Владимирович (Орск)Брагина Людмила Александровна (Златоуст)Вейлер Кальви (Таллин)Демидова Раиса Александровна (Одесса)Ким Радион Владимирович (Самара)Клычкова Альфия Рафиковна (Набережные Челны)Корнеева Ирина Михайловна (Риддер)Кузнецова Алла Владимировна (Пермь)Кукузова Лидия Геннадьевна (Москва)Малина Галина Александровна (Санкт-Петербург)Мангуткина Татьяна Юрьевна (Улькан)Прокофьева Людмила Николаевна (Миасс)Пфейффер Хильда (ЕС)Ревякина Тамара Прокопьевна (Чита)Рябухина Виктория Валентиновна (Санкт-Петербург)Соколова Лилия Ильгамовна (Усть-Катав)Трошкова Елена Сергеевна (Пермь)Ужегова Татьяна Ивановна (Краснокаменск)Федорова Зоя Петровна (Коркино)Шинкарик Игорь Геннадьевич (Пермь)Щепилова Людмила Леонидовна (Челябинск)

Калигина Ирина Степановна (Нижний Новгород)

– Как известно, подготовка к 11-летию корпорации началась задолго до праздничной даты. Все ли прошло согласно планам?

– За 11 лет работы корпорации, наверно, это одно из самых грандиозных мероприятий, конечно, не считая юбилея «ДЭНАС МС», проведенного в Праге. Несколько тысяч приглашенных, большое количество номинантов и, конечно, беспрецедентные за всю историю корпорации призы. Восторг, восхищение, гордость за свою компанию – все эмоции, которые ощущались в зале, были искренними.

Все прошло просто замечательно. Огромная благодарность дис трибьюторам: только благодаря их усилиям, их самоотверженному труду, это торжество имело такой впечатляющий размах. Особо хочется поблагодарить тех лидеров, которые организовали выезд своих дистрибьюторов на день рождения корпорации. Ведь все мы знаем, что праздники в «ДЭНАС МС» – это не только радостные моменты, подарки и выступления людей, добившихся успеха. Это прежде всего стимул для дальнейшей работы – более активной, более осмысленной. Это касается как новичков, так и опытных дистрибьюторов.

Отдельно хочется сказать о бизнес-обучении, которое блестяще провели Софья и Марк Атласовы и Вадим Воловик. Я думаю, что все, кто присутствовал на тренингах этих мастеров, получили необходимый багаж знаний и навыков – будь то лидер корпорации или же тот, кто только делает первые шаги в сетевом бизнесе.

– Кульминацией праздника стало награждение но-минантов большого промоушна, посвященного 11-ле-тию корпорации. Будет ли корпорация продолжать эту практику?

– Действительно, в 2008 году у нас был мега-промоушн. Он был уникальный не только по стоимости и количеству подарков, но преж де всего по широте охвата сети. В соревновании приняли участие (за исключением VIP-акционеров корпорации) дистрибьюторы всех уровней – от 0-го до 8-го.

Алгоритм, по которому были определены победители номинаций, уже знаком всем нашим дистрибьюторам, и руководство решило оставить его и на 2009 год. Иными словами, промоушн, посвященный 12-летию корпорации, будет строиться на тех же самых критериях. Но и не только. В том же самом русле будет оцениваться поквартальная работа дистрибьюторов.

– Напомните, пожалуйста, эти критерии оценки.

– Для дистрибьюторов 0–3-го уровней, претендующих на звание «Лучшего продавца», рейтинг за квартал строится по объему личных продаж в период январь – март текущего года. У «Профессионалов» – дистрибьюторов 4–5-х уровней подсчет ведется согласно коэффициенту роста: по отношению суммы баллов за период январь – март 2009 года к сумме баллов за период январь – март 2008 года.

Для «Лидеров роста» – дистрибьюторов 6–7-х уровней – рейтинг строится по следующим показателям: отношение суммы баллов за период январь – март 2009 года к сумме баллов за период январь – март 2008 года.

Однако определение победителей среди дистрибьюторов 8-го уровня по итогам квартала проводиться не будет, потому что для корректной оценки работы лидеров-наставников требуется значительно больший период.

– Подведение промежуточных итогов предполагает вручение подарков победителям?

– Победителям – дистрибьюторам 0–7 уровней, которые определятся в конце первого квартала, будут вручены ценные призы: золотые украшения и бытовая техника. Церемония награждения пройдет на лидерском совете, который состоится 31 марта в центральном офисе корпорации «ДЭНАС МС».

Иными словами, оценка работы дистрибьюторов продолжается – это непрекращающийся процесс. И уже давно известно, как заслужить право называться лучшим: надо просто любить свою работу и выполнять свои обязанности – продавать, привлекать новых людей, работать со структурами и быть хорошим наставником. Успехов вам всем!

Наталья Малухина

собы

тия

и ко

мм

ента

рии

Праздник закончился, промоушн продолжается

В начале февраля все дистрибьюторы «ДЭНАС МС» дружно отметили 11-летие своей любимой компании. Гости из разных городов России, ближнего и дальнего зарубежья приехали в Екатеринбург, чтобы увидеть знаменитостей «ДЭНАС МС» и тех, кого называ-ют восходящими звездами сетевого бизнеса – лауреатов номинаций предпраздничного промоушна; чтобы поаплодировать их достижениям и отметить, насколько высоко корпорация оценивает труд своих дистрибьюторов. И самое главное, они приехали для того, чтобы почерпнуть энергию праздника, увидеть перспективы своей работы в корпорации и вернуться домой, вооружившись новыми планами и идеями.

Об итогах празднования 11-летия корпорации «ДЭНАС МС» и о планах на следую-щий год жизни корпорации рассказывает коммерческий директор «ДЭНАС МС» Денис Юрьевич Коршунов.

5www.denasmc.ru


Корпоративные праздники – хорошая мотивация к еще более успешной работе каждого дистрибьютора и структу-ры в целом. С этим согласится любой лидер «ДЭНАС МС», и он сделает все возможное, чтобы использовать большие и яркие мероприятия для развития бизнеса. И руководство корпорации с удовольствием называет имена лидеров «ДЭНАС МС», которые использовали этот шанс на все сто и собрали наибольшее число дистрибьюторов на праздник, посвященный 11-летию. Это акционер корпорации Алевтина Микулич (Пермь), дистрибьюторы 7-го уровня Нина Омельченко (Челябинск) и Наталья Крюкова (Екатеринбург). О секретах своего организаторского таланта и о том, как отразилось такое массовое посещение праздника на дальнейшей работе их структур, рассказывают сами лидеры.

Наталья Владимировна Крюкова, дистрибьютор 7-го уровня корпорации «ДЭНАС МС»:– Первое, что мы говорили дистрибьюторам, приглашая на праздник: это нуж-

но для опыта. Они должны были увидеть, как выходит для награждения на сцену дистрибьютор моей структуры Антонида Молитвина из Артемовского, которая в прошлом году достигла 7-го уровня. Скоро и вы, говорила я, будете на ее месте и должны представлять, насколько это почетно, насколько волнующе.

Вообще праздники в корпорации «ДЭНАС МС» очень стимулируют новичков: они видят, в какую солидную и серьезную компанию попали. Сколько умных, открытых, красивых людей в ней работают. Это тоже большой плюс. Если же на корпоративное мероприятие приглашаются люди, которые размышляют, подписывать дистрибью-торский контракт или нет, то после него вопрос мгновенно решается в положительную сторону. Я была приятно удивлена, когда мне сказали, сколько новых контрактов было подписано в моей структуре в послепраздничные дни. Не могу назвать точное количество, но это ощутимо.

Еще при приглашении на праздник мы всегда делаем акцент на наши теплые от-ношения с корпорацией. Она для нас родная, и все радостные моменты мы должны переживать вместе.

день

рож

дени

я

О пользе праздников

Алевтина Дмитриевна Микулич,акционер корпорации «ДЭНАС МС»:– Из Перми на праздник, посвященный 11-летию корпорации, приехало более ста

дистрибьюторов. И я должна сказать, что это результат совместных усилий – моих и еще троих моих дистрибьюторов 7-го уровня, руководителей пермских складов Трожковой Анисьи Ивановны, Лошакова Валерия Васильевича, Мальковой Люд-милы Валентиновны. Мы сами любим ездить на праздники и стараемся вывезти с собой каждого нового дистрибьютора корпорации, чтобы он увидел все это своими глазами, почувствовал гордость за то, что он работает в такой большой успешной корпорации.

Сейчас я уже могу говорить о результатах поездки моих дистрибьюторов в Ека-теринбург – в феврале моя структура очень хорошо поработала, сделала большие объемы. Кроме того, почти сразу после праздника мы очень легко набрали группу слушателей на бизнес-обучение. Это показывает стремление людей и к знаниям, и к успеху.

Что касается самого мероприятия, то, на мой взгляд, все было безукоризненно. Когда мы ехали в Екатеринбург, некоторые люди говорили: будет то же самое. Однако они были приятно удивлены буквально всем: сценарием, выступлениями и, конечно, великолепными подарками. Я хочу сказать большое спасибо сотруд-никам дистрибьюторского отдела корпорации за безупречную организацию от и до – начиная с распределения билетов и заканчивая автобусными перевозками. Но мне показалось, что если бы при выходе на сцену лауреатов номинаций объявлялся город, откуда они приехали, – было бы еще лучше. В первую очередь это нужно новичкам – пусть видят, что успеха можно добиться не только в столицах, но и в небольших, мало кому известных городах.

7www.denasmc.ru

И нет сомнений, что этот грандиозный проект корпорации «ДЭНАС МС» будет осуществлен в срок! В этом убедились все участники праздничного мероприятия, посвященного 11-летию корпорации, на котором было объявлено о начале поисков подходящего острова для строительства курортной зоны «ДЭНАС МС»! Как известно, выполнение этой миссии возложено на президента корпорации Александра Рявкина и на VIP-акционеров «ДЭНАС МС» – именно они должны оправиться в морской круиз, чтобы выбрать самое лучшее, самое удобное и солнечное место в Карибском море!

Буквально на днях стала известна дата начала путешествия – 1 мая 2009 года.

Вместе с президентом корпорации «ДЭНАС МС» Александром Рявкиным в плавание отправятся VIP-акционеры корпорации:

Любовь Мальцева, Вера Гурова, Людмила Федоренко, Юлия Захарова, Ольга Пикулина, Лидия и Виталий Ефаровы, Татьяна и Алексей Галузины.«Золотой фонд» корпорации во главе с руководством

совершит перелет из Екатеринбурга в Майами. Далее им предстоит преодолеть водный маршрут: Гаити, Ямайка, Гранд

день

рож

дени

я

Курорту на Карибах быть!Кайман, Мексика, во время которого они посетят несколько островов Карибского бассейна. Путешествие продлится две недели, и за это время участники круиза должны принять решение: где будет построен курорт, который через несколько лет распахнет свои двери для дистрибьюторов корпорации «ДЭНАС МС».

Создание курорта – грандиозный проект, но, как и многие другие масштабные планы корпорации, он обретает свое воплощение, не оставаясь пустой фантазией.

И пусть кто-то думает, что во время экономической нестабильности подобные путешествия не совсем уместны. Но мы знаем, что кризис – это не фатальный природный катаклизм, а набор объективных экономических явлений, которые были и, к сожалению, будут. Это трудный период, но за 11 лет своего существования корпорация «ДЭНАС МС» научилась эффективно бороться с трудностями. В корпорации никогда не забывали об ответственности перед людьми, о социальном долге, о данных обещаниях. Реализация проекта создания курорта в Карибском море – грандиозная, амбициозная задача, но она по плечу корпорации. И верьте, не за горами то время, когда дистрибьюторы смогут начать обживать свой остров, отдыхая на берегу лазурных лагун от перипетий окружающего мира. Вперед, корпорация, к берегам теплых морей! Мы умеем работать и умеем отдыхать!

новы

е ру

беж

и Молодость победила!

Ни для кого не секрет, что о реальном возрасте человека легко расскажут предательские складочки вокруг глаз, на лбу, в области бровей и в носогубной области. И опять-таки ни для кого не является открытием, что основная причина появления этих следов времени — избыточное сокращение мимических мышц лица. Ежеминутные повторяющиеся движения — улыбка или, наоборот, нахмуренный лоб, прищуривание — рано или поздно оставляют на нашем лице бороздки и морщины. Косме-тологи нашли верный (а лучше сказать — радикальный) способ решения этого, казалось бы, неразрешимого вопроса. Они научились снижать активность сокращения мимической муску-латуры с помощью синтетического компонента — аргилерина, созданного в фармакологических лабораториях. Действия аргилерина напоминает процедуры инъекций ботокса, с по-мощью которых молодели и скрывали свой возраст многие голливудские звезды. Однако, имея дело с аргилерином, не нужно прибегать к инъекциям и услугам профессионалов, тем более если этот компонент является одним из составляющих крема серии «DiaCosmetics». Сначала аргилерин замедляет повторяющиеся движения лица и сокращение мышц лба и вокруг глаз, затем начинается усиленное питание кожи за счет аминокислот и ферментов. И тут за дело берется эфтидерм — чрескожный проводник биологически активных веществ. Он обеспечивает проникновение глубоко в кожу питательных компонентов крема (коллагена, элеутерококка и различных масел — жожоба, абрикосового, из виноградных косточек и зародышей пшеницы), которые начинают действовать на проблему изнутри.

В новую серию «DiaCosmetics» вошли три вида косметичес-ких средств. Дневной восстанавливающий крем увлажняет и

питает кожу, предотвращает появление признаков старения, разглаживая морщины, питает, увлажняет и защищает кожу лица от воздействия свободных радикалов, то есть от влияния негативных внешних факторов. Ночной восстанавливающий крем помимо увлажнения и питания возвращает коже тонус и упругость и корректирует овал лица.

Дневной крем-лифтинг «DiaCosmetics» способен не только уменьшать размер морщин, восстанавливать структуру кожи, но и проводить своеобразную «подтяжку». Кстати, в состав этого крема помимо эфтидерма, эфирных масел входит и ян-тарная кислота. В Древнем Египте и Риме янтарю приписывали божественные таинственные силы, способные дарить человеку бессмертие и вечную молодость. Конечно, эти сведения — из области мифологии, но все же научно подтверждено, что ян-тарная кислота, которая получается в результате переработки золотистых кусочков застывшей смолы, обладает исключитель-но полезными свойствами. Представьте, в состоянии стресса и усталости клетки кожи работают на износ. Для защиты и поддержания активности им приходится использовать все имеющиеся ресурсы. Янтарная кислота активизирует энер-гетический обмен в тканях, усиливает клеточное дыхание и микроциркуляцию, а также поднимает иммунитет кожи. Ины-ми словами, крем «DiaCosmetics» с янтарной кислотой легко избавляет кожу от усталости, восстанавливает силы, а значит, поможет восстановить упругость, свежесть и молодость.

И последнее, что хочется добавить ко всему сказанному выше: помимо внутреннего содержания кремы «DiaCosmetics» изменили и свою внешность — дизайн упаковки. Вы узнаете новую серию косметических средств по белым узорам на золотистом фоне.

В начале замечательного времени года — весны, корпорация «ДЭНАС МС» преподносит милым женщинам подарок — новую серию антивозрастных кремов «DiaCosmetics», в составе которых активные компоненты аргилерин и эфтидерм.


Боль – одна из главных проблем человечества. Она сопро-вождает нас всю жизнь – от детства до старости. И поскольку боль и болезнь часто идут рядом, борются с болью прежде всего врачи.

Есть даже специальная область медицины – алгология, изучающая острую и хроническую боль, ее природу и методы борьбы с нею. Методов таких много. Есть и простейшие – подуть на смазанное йодом место, – и научные – это разра-ботанные путем многолетних исследований и сложнейших технологий фармакологические средства, да еще не просто против боли, а от какого-то отдельного вида боли, вызван-ного той или иной болезнью – от комариного укуса до боли душевной. В каждой аптеке средств от боли – не один десяток наименований, да и в наших домашних аптечках нередко лежит какой-нибудь анальгин или кетанол – на случай, если заболят зуб или голова.

Конечно, для выяснения причины болей надо идти к врачу! Но пока на рентген, пока анализы, пока то да се – так и терпеть? Иной раз ведь так болит, что ни о чем и думать больше не мо-жешь, да и когда врач уже назначит лечение – не всегда боль быстро проходит. У многих хроников, особенно под старость, боль становится частью жизни – помните поговорку о том, что «если человек за пятьдесят проснулся и у него ничего не болит, то он, наверное, уже умер»?

Терпеть боль можно только во имя чего-то, да и то недолго, особенно сильную – не зря ведь существует такое понятие, как болевой шок. Обезболивающие таблетки тоже глотать все вре-мя нельзя – и печень запротестует, и действие таблеток по мере привыкания снижается. Поэтому все более широкое примене-ние находят в борьбе с болью немедикаментозные методы, в том числе такой перспективный, как ДЭНС-терапия.

Обезболивающий эффект динамической электронейрости-муляции известен уже давно. Разумеется, он заинтересовал медиков, как наших, так и зарубежных, и результаты исследо-ваний последних лет выявили те режимы ДЭНС-воздействия, которые помогают быстрее справиться с болью. Эти режимы

и были реализованы в специальном ПРОТИВОБОЛЕВОМ ап-парате «Ладос».

Поскольку боль бывает разная, в «Ладосе» предусмотрены три режима, наиболее подходящие для аппарата типа «домаш-ний доктор». Режим № 1 – универсальный, режим широкого действия, который уместен во всех случаях, особенно если не знаешь, что за боль и отчего вдруг разболелось. Наиболее пригоден он и в случае, когда вы хотите не просто быстренько обезболиться и продолжать свои дела, а принимаете курс лечения – хроникам нужно для реабилитации проделать не менее 12–14 процедур. С «домашним доктором» вам не надо никуда ходить на процедуры по холоду или дождю, вы можете спокойно лечиться, закончив все дела и удобно устроясь в до-машнем кресле, а это тоже немало способствует эффективнос-ти лечения. Этот режим хорошо сочетается с двумя другими, усиливая их воздействие.

Режим № 2 применяется при сильной боли, это режим быстрого обезболивания, неотложной помощи – например, при травмах. После получения эффекта его можно закрепить, поработав еще и в универсальном режиме.

Режим № 3 кроме обезболивающего эффекта обладает еще и эффектом миостимуляции, т.е. помогает справиться с болью, вызванной поражением мышц, старыми травмами и т.п. Этот восстановительный режим тоже может применяться для курсового лечения.

Таким образом, аппарат можно использовать и для ле-чения привычных, хронических, периодически повторяю-щихся болей, и при всяких непредвиденных случайностях, от которых никто из нас не застрахован. Пользоваться им достаточно просто – выбрать нажатием кнопки режим и приложить к больному месту. Мощность импульса, т.е. мощ-ность воздействия, определяется по ощущению больного и настраивается индивидуально – тоже простым нажатием кнопочки. Итак, аппарат удобно лежит у вас в руке; включа-ете его, прикладываете электроды к больному месту, и боль непременно отступит.

новы

е ру

беж

и

Долой боль

9www.denasmc.ru

«Ладос» – самый новый из серии специализированных аппаратов динамической электронейростимуляции. И ес-тественно, продвижение этой новинки требует от дистрибьюторов корпорации определенных усилий и мастерства. О том, как работать с этим продуктом, на какие его качества при разговоре с потребителем стоит делать акцент – рассказывают руководство «ДЭНАС МС» и лидеры корпорации.

новы

е ру

беж

и

«Ладос» – секреты успешных продаж


Людмила Олеговна Арсентьева, дистрибьютор 7-го уровня корпорации «ДЭНАС

МС» (Комсомольск-на-Амуре): Сразу же после того, как мы получили первые «Ладо-

сы», я собрала лидеров своей структуры. Рассказала им о новинке, объяснила, что это такое, и каждому выдала по одному аппарату для работы (дала в кредит, что называ-ется). И с этими аппаратами мои дистрибьюторы пошли в народ: по больницам, в дома инвалидов, дома ветеранов, в реабилитационные центры, спортивные клубы, детские спортивные школы. Там они проводили и презентации, и показательные сеансы.

Кстати, мы по этой же схеме работали с одеялами, об-ращались в крупные фирмы, банки, учреждения, где есть комнаты психологической разгрузки. У кого есть знакомые врачи – пошли по своим врачам. Конечно, мы не только рассказываем про аппарат, но и проводим сеансы, которые очень заинтересовывают потенциальных покупателей.

Иными словами, мы стараемся работать в целевой ауди-тории – это во-первых. Во-вторых, мы продвигаем аппарат и среди самих дистрибьюторов: это новый продукт, про который нужно рассказать, познакомить и подчеркнуть все его преимущества.

И еще один момент: 1 марта я объявила акцию – дистри-бьютор любого уровня, продавший в течение трех месяцев 10 любых аппаратов, получает «Ладос» в подарок.

Игорь Вадимович Морозов, акционер корпорации «ДЭНАС МС» (Саратов):Рассказывая покупателям про «Ладос», мы практичес-

ки не отступаем от общей схемы: проводим те же самые презентации, те же самые показательные сеансы. Но в случае с «Ладосом» клиент может мгновенно оценить его воздействие: он чувствует, как уходит боль, и аудитория на показательном сеансе также может увидеть обезболиваю-щий эффект «Ладоса», наблюдая за лицом пациента: оно расслабляется, а глаза начинают блестеть.

Кроме того, на презентации аппарата мы делаем упор на его уникальные режимы. Например, такой частоты, как 125 Гц, нет ни в одном другом аппарате, и она, как никакая другая, прекрасно снимает острую боль.

Но я бы не сказал, что «Ладос» продавать легко: он да-леко не каждым может быть принят на ура. Тут необходима определенная аудитория: спортсмены, люди, которые не хотят вникать в тонкости ДЭНС, но желают избавиться от своей проблемы. Такие люди есть и их много. Самый све-жий пример: к нам пришла женщина пожилого возраста, у которой больные суставы, и попросила помочь избавиться от боли. И мы, конечно же, предложили ей «Ладос». Она тут же купила аппарат. Мотивация: она решила свою основную проблему, и она решила ее, нажав одну только кнопку. Если после этого она захочет узнать больше и лечиться дальше – она придет к нам, и мы ей, конечно же, поможем.

новы

е ру

беж

и

11www.denasmc.ru

Андрей Александрович Власов, зам. директора по медицине корпорации «ДЭНАС МС»:Впервые в истории корпорации «ДЭНАС МС» появился

аппарат для решения самой универсальной жалобы, харак-терной почти для всех заболеваний. «Ладос» на сегодняшний день по праву является самым верным и самым безопасным обезболивающим средством.

Первое, на что хочется обратить внимание и пользователей, и дистрибьюторов, – это абсолютная безопасность сеансов и отсутствие эффекта привыкания. Как известно, многие паци-енты купируют болевые синдромы с помощью медикаментов, однако если боль хронического характера, препараты необ-ходимо принимать постоянно. После таких методов борьбы с болью пациент не только получает массу осложнений, но и впадает в зависимость от анальгетиков.

При решении проблемы с помощью «Ладоса» таких проб-лем не возникает: сеансы безопасны и не вызывают эффекта привыкания. Это доказано многолетним опытом использова-ния ДЭНС и широкомасштабными исследованиями действия «Ладоса».

Второе преимущество нового аппарата – это наличие трех режимов, больших специалистов в борьбе с любой болью. Особенность режима №1 – так называемые «плавающие частоты», характеризующиеся не только изменением формы импульса, но изменением частоты. Когда пациент не знает, причину возникновения боли, он может смело включать режим №1: аппарат в любом случае найдет подход к решению этой проблемы, перебрав почти все возможные способы.

Режим №2 – это импульсный режим, в который заложена, так называемая обратная связь. Этот эффект особенно ценится пациентами, желающими знать, насколько аппарат «про-чувствовал» организм и нашел ли он проблему. Кроме того, этот режим может осуществлять быструю, почти мгновенную анестезию. Он может применяться, когда избавление от боли не требует отлагательств. Иными словами, сеанс, проведен-ный с помощью этого режима, можно сравнить с инъекцией новокаина.

Режим №3 особенно эффективен, когда проблема связана с поражением мышц, и это может быть не только боль, но и чувс-тво онемения, слабости и усталости. Изюминка этого режима амплитудная модуляция, которая характеризуется чередова-нием не только частот, но и мощности воздействия.

И третье, режимы «Ладоса» уникальны. Над каждым из них долго и кропотливо работали их создатели, комбинируя частоты и мощности воздействия. Из этого делаем вывод, если вы хотите справиться с болью – призовите на помощь специалиста – аппарат «Ладос».

Денис Юрьевич Коршунов, коммерческий директор корпорации «ДЭНАС МС»:«Прост в использовании», «Доступен для каждого» – та-

кую характеристику можно дать, пожалуй, всем аппаратам ДЭНС, вышедшим в свет в последние годы. Это касается и ДиаДЭНС-ПКМ, ДиаДЭНС-Кардио, Остео-ДЭНС. Для того чтобы пользоваться ими, не надо владеть дополнительными знаниями и навыками. Достаточно поместить электроды на проблемную зону, включить аппарат, и все – для получения результата больше ничего не требуется. К серии продуктов, которых можно объединить под образным названием «аппараты с одной кнопкой», можно отнести и последнюю новинку корпорации – «Ладос».

Но согласитесь, такими продуктами не только легко пользоваться, – их еще и легко продавать. «Ладос», как и все специализированные аппараты, не требует постпродаж-ного обслуживания: клиенту не надо объяснять алгоритм работы с прибором, не надо проводить консультации. Вся информация, которая может интересовать покупателя, есть в инструкции, прилагаемой к аппарату. Кроме того, «Ладос» (как и ДиаДЭНС-Кардио, Остео-ДЭНС, ДиаДЭНС-ПКМ) начинает рекламировать себя буквально с упаковки.

Все те, кто продавал аппараты, успели заметить, что это действительно довольно просто. Но я думаю, что в бли-жайшее время «Ладос» станет еще популярнее благодаря появлению новых функций, а именно возможности подклю-чения к аппарату выносных электродов. И это произойдет в самом ближайшем будущем.

Фаина Александровна Третьякова, акционер корпорации «ДЭНАС МС» (Санкт-Петербург): Мы только учимся продавать этот новый аппарат. И мы

предлагаем его всем нашим клиентам, которые пришли к нам с жалобой на боль самого различного характера. Недавно к нам в центр обратилась врач, страдающая ар-трозом коленного сустава. Она сказала: «Я еле пришла к вам». И мы тут же продемонстрировали работу аппарата. Женщина очень удивилась: «Я ничем не могла снять боль, а вы справились с ней в считанные минуты!» И нет ничего удивительно, что после этого она купила аппарат.


Краеугольным камнем успешного и стабильного развития корпорации «ДЭНАС МС», наряду с уникальными про-дукцией и маркетинг-планом, является система медицинского обучения. Механизм этой системы прост: обучающие мероприятия служат одновременно просвещению населения и продвижению продукции. Связь между первым и вторым неразрывна, потому что в основе и того и другого лежит одна мощная мотивационная составляющая – здо-ровье. Корпорация учит быть здоровым, дает возможность быть здоровым, распространяет информацию о здоровье, она продает здоровье. Это самый необходимый товар, он всегда востребован, нести здоровье другим – это самая гуманная миссия. Создав столь эффективную систему обучения, корпорация, по сути, открыла секрет своего «вечного двигателя». Как он работает? Каковы его составляющие? На эти вопросы мы и постараемся ответить в материалах нынешней темы номера.

бизн

ес-д

ело

тонк

ое

Хочешь быть специалистом – будь им

13www.denasmc.ru

ПЕРВЫЕ ШАГИ Система действительно выглядит очень просто: двухднев-

ные «медшколы» для пользователей, курсы тематического усовершенствования для профессионалов, мастер-классы и «круглые столы», курсы бакалавриата традиционной медици-ны в области ДЭНС… Для тех, кто живет одной с корпорацией «ДЭНАС МС» жизнью, все это выглядит обычным, само собой разумеющимся. Однако если взглянуть на эту систему глазами постороннего человека, то станет видна вся ее масштабность и уникальность — такой системы обучения действительно нет нигде, ни в одной компании сетевого или традиционного бизнеса.

Начальное звено – «медицинские школы» для пользовате-лей. Практика этих двухдневных занятий, на которых любой человек может научиться эффективно пользоваться аппаратами ДЭНС, существует столько, сколько живет сама корпорация. Ежегодно эти «школы», которые проводят специалисты меди-цинского центра корпорации, посещают около десяти тысяч человек разных возрастов и профессий, живущие почти во всех уголках России и за рубежом. Обеспечивая выезд квалифици-рованного ДЭНС-преподавателя «на места», корпорация, по сути, приходит к людям на дом, и это близкое – лицом к лицу – общение превращает и пользователей, и тех, кто еще почти ни-чего не знает о продукции «ДЭНАС МС», в горячих сторонников ее идей, в друзей и сподвижников, в проповедников метода динамической электронейростимуляции. Происходит это по одной простой причине – на «медицинской школе» участник открывает новые возможности для себя, а потом, реализовав эти возможности и получив результаты, стремится поделиться секретом своего успеха с другими. Так «медшколы» помога-ют дистрибьюторам корпорации продвигать ее продукцию. Некоторые консультанты даже говорят: «Наше дело – довести человека до «медшколы», а после нее он пойдет сам».

Одна из последних форм обучения, введенных в практику медицинским центром корпорации, – это выездные мастер-классы по теме «Динамическая электронейростимуляция», рассчитанные на пользователей и дистрибьюторов, прошед-ших первичную «медицинскую школу».

Девятичасовые мастер-классы направлены на приобретение углубленных знаний и совершенствование профессиональных навыков работы аппаратами. Также на занятиях слушатели уз-нают новости корпорации, касающиеся последних разработок «ДЭНАС МС» и клинических исследований эффективности ДЭНС.

Как правило, такие занятия проводятся врачами медицин-ского центра в рамках структурных и корпоративных меро-приятий. Наиболее ярким примером проведения целой серии мастер-классов по городам России и ближнего зарубежья можно назвать мероприятия, состоявшиеся в рамках турне, посвященного 10-летию корпорации.

ПОД ЭГИДОЙ РУДНМедицинская отрасль — одна из самых консервативных,

менять установившиеся в ней взгляды дело почти безнадеж-ное. Однако корпорации «ДЭНАС МС» за очень короткий срок удалось сделать и это: новый всего несколько лет назад

ДЭНС ДЛЯ ИСПАНСКИХ ВРАЧЕЙ

30 января 2009 года в Мадриде была проведена первичная «медицинская школа» по динамической электронейростимуля-ции для врачей, организованная дистрибьютором корпорации «ДЭНАС МС» Екатериной Ланцовой.

Занятия, которые повела ДЭНС-терапевт Елена Мироненко, посетили пятнадцать специалистов в области физиотерапии, акупунктуры и ветеринарии. По окончании курса врачам были вручены сертификаты корпорации «ДЭНАС МС».

Информация, полученная на школе, испанским професси-оналам показалась интересной, полезной и достаточной для внедрения этого современного метода рефлексотерапии в свою практику.

НОВЫЕ БАКАЛАВРЫ 27 февраля 2009 года получила дипломы бакалавров

традиционной медицины в области динамической электро-нейростимуляции четырнадцатая группа. Это Людмила Гусева (Ставрополь), Анастасия Дриневская (Пермь), Наталья Филатова (Москва) и Лариса Королькова (Майкоп). Они успешно сдали экзамен и защитили свои курсовые работы, которые касались исследования эффективности ДЭНС при лечении бронхиальной астмы, атопического дерматита, суставных патологий и при болях в животе.

бизн

ес-д

ело

тонк

ое


МЫ СТАЛИ РАБОТАТЬ ПО-ДРУГОМУВ прошлом году две группы алма-атинской структуры новоси-

бирского лидера корпорации Николая Волкова прошли обучение на курсах тематического усовершенствования по ДЭНС для меди-цинских работников.

Светлана Альбертовна Кириллова (Темиртау): На курсы по ДЭНС я приехала повторно. Первый раз это было пять лет назад. Честно скажу, сомневалась, а надо ли снова их слушать? (Я давно работаю с аппаратами ДЭНС, слежу за всеми новостями, провожу презентации в нашем центре.) Но получила больше, чем ожидала. Много новой информации, живое общение с ведущими специалистами, подроб-ные ответы на волновавшие меня вопросы… Я познакомилась с

разными подходами к решению первичных жалоб. И еще, мне было важно увидеть технику подачи информации аудитории, чтобы потом, после аттестации на структурного врача, проводить первичные школы согласно с принятыми в медицинском центре корпорации правилами.

Жолаш Бегимович Темекешев (Алма-Ата): Опыта работы с аппаратом я не имел, так как купил ДиаДЭНС-ПК накануне курсов. Думаю, что мне повезло в том, я сразу взял такой хороший старт – прошел обучение у профессионалов. Меня подкупило главное достоинство ДЭНС – фи-зиологичный принцип воздействия. Удивляло и то, что все врачи – и педагоги, и курсанты со стажем – говорят об эффектах ДЭНС-терапии очень уверенно и эмоционально. Начну проверять услышанное на практике.

термин «динамическая электронейростимуляция» ныне является зарегистрированной методикой, которую приме-няют врачи самых разных специальностей в самых разных медучреждениях. Немаловажную роль в продвижении ДЭНС в российское здравоохранение сыграли курсы (в т. ч. выездные) тематического усовершенствования для врачей и среднего медицинского персонала по теме «Динамическая электронейростимуляция», проводимые корпорацией под эгидой медицинского факультета Российского университета дружбы народов. Известна дата открытия первых курсов РУДН — 20 мая 2002 года. С тех пор медцентр «ДЭНАС МС» ежегодно выпускает примерно 500 ДЭНС-терапевтов. По-лученные удостоверения – это не только подтверждение полученных знаний и навыков, но и возможность открыть свою частную практику по оказанию медицинских услуг с помощью метода ДЭНС.

Учитывая спрос медицинских работников на информацию, касающуюся перспективного и эффективного метода ДЭНС,

медицинский центр практикует проведение курсов не только по требованию заказчика – лидеров отдельных структур, но и в рамках обучающего турне. Последнее широкомасштабное мероприятие, проводимое под эгидой Российского универ-ситета дружбы народов, состоится в конце марта 2009 года в Москве, Санкт-Петербурге и Выборге.

БАКАЛАВРЫ – ДИПЛОМАТЫ «ДЭНАС МС» В 2004 году в системе медицинского обучения «ДЭНАС

МС» состоялся первый выпуск бакалавров традиционной ме-дицины в области динамической электронейростимуляции. Уникальность этих курсов состоит в том, что обучаются на них люди, не имеющие медицинского образования. Успешно сдавшие экзамен на бакалавра получают диплом Европейс-кой академии естественных наук Ганновера, с которой четыре года назад корпорация «ДЭНАС МС» заключила договор о сотрудничестве. Этот документ свидетельствует о том, что его владелец получил самые полные и современные знания

бизн

ес-д

ело

тонк

ое

15www.denasmc.ru

Марина Михайловна Хорошева (Алма-Ата): Спасибо органи-заторам курсов! Я получила столько положительных эмоций, узнала много нового о ДЭНС. Пришло более глубокое понимание процессов, происходящих в организме при сеансах динамической электронейростимуляции. И главное – после курсов у меня начала расти структура!

Вячеслав Анатольевич Праскин (Алма-Ата): Для меня, фельдше-ра, эти курсы много значат. Раньше мне не хватало знаний, методик и уверенности, что все делаю правильно, а теперь я могу заниматься ДЭНС профессионально.

и навыки в области применения ДЭНС. Можно сказать, что такой диплом в рамках корпорации является дипломом вы-сшей пробы. Его владельцы уже по достоинству оценили важ-ность обучения для продвижения продукции корпорации, и ныне за парты садится уже пятнадцатый набор слушателей. А корпорация, в свою очередь, организуя эти курсы обуче-ния, планировала подготовить армию сторонников, которые будут грамотно и профессионально продвигать метод ДЭНС. И сейчас, по прошествии четырех с лишним лет с момента выпуска первой группы бакалавров, можно говорить о вы-полнении этой задачи.

«КРУГЛЫЙ СТОЛ» В УФЕГоворя о системе обучения, важно понимать значение и

механизм действия не просто отдельных мероприятий или видов обучения, а само наличие разных возможностей, которые есть у тех, кто стремится развиваться и получать новые знания. И в этом смысле не менее значимую роль в

продвижении идей корпорации имеют и другие мероприя-тия, организованные лидерами структур «ДЭНАС МС».

Уже несколько лет в корпорации практикуется такая фор-ма обмена опытом, как тематические «круглые столы» для медиков, практикующих ДЭНС. Самый свежий пример – это проведение «круглого стола» по вопросам ДЭНС в Уфе, ор-ганизаторами которого стали акционер корпорации «ДЭНАС МС» Фатыха Нагаева и дистрибьюторы 7-го уровня Антонина Афонина и Татьяна Смирнова.

Для врачей, приглашенных на мероприятие, было зачитано девять докладов по ДЭНС, которые подготовили специалисты различных профилей. В числе выступающих был д.м.н. про-фессор Р.Г. Галлеев, рассказавший о применении ДЭНС при мышечно-суставных дисфункциях лица; заслуженный врач РБ Р.М. Санеева, говорившая об эффективности ДЭНС при лечении артрозов и артритов; Г.Н. Князева, зав. отделением консультации ФГУ Всероссийского центра глазной и пласти-ческой хирургии с докладом о применении метода при зри-тельном утомлении. С большим вниманием были выслушаны выступления, касающиеся применения ДЭНС в наркологии, неонатологии, в восстановительной медицине и в пульмоно-логии. «В начале своей работы моя структура провела свой первый «круглый стол» для медиков. И спустя несколько лет мы решили возобновить эту практику, – рассказывает Фатэха Фаритовна Нагаева. – 25 февраля мы собрали специалистов, которые активно практикуют ДЭНС в своей повседневной работе и которые с помощью примеров из практики смогли убедить своих пока еще непосвященных в перспективы метода ДЭНС коллег в высокой эффективности и в целесообразности его применения в лечебных и профилактических целях. Это мероприятие прошло очень эффективно: многие врачи, при-шедшие на «круглый стол», не только изменили свое мнение относительно ДЭНС и решили использовать ее в своей прак-тике, но и изъявили желание сотрудничать с корпорацией «ДЭНАС МС». После таких результатов мы, конечно же, будем продолжать работать в этом направлении. Но сейчас мы будем проводить не разноплановые «круглые столы» (как в этот раз), а тематические – посвященные какой-то одной проблеме, например сердечно-сосудистым заболеваниям, косметологии и прочим темам».

Таково краткое описание системы медицинского обучения в «ДЭНАС МС». Завершая его, хочется ответить на один вопрос, который иногда задают те, кто еще мало знаком с аппарата-ми ДЭНС. Если ДЭНАС — это «домашний доктор», аппарат, предназначенный для домашнего пользования, для работы с которым нужно знать всего-то кнопки «Вкл» и «Выкл», то за-чем тогда учиться на каких-то специальных школах и курсах? Ответ очень прост: все зависит от того, что нужно лично вам. Если нужно просто избавиться от боли (например, зубной или от ушиба), то тогда курсы бакалавров вам действительно ни к чему — аппарат достаточно приложить к щеке или коленке. Но в ДЭНС заложена масса других возможностей. С помощью нее можно избавиться от многих очень серьезных болезней, можно значительно улучшить качество жизни в безнадежных ситуациях, можно научиться спасать и лечить других. ДЭНАС меняет мировоззрение людей, он оздоравливает не только физическое, но и душевное состояние человека, и его коше-лек; он открывает путь к общению, к развитию личности и бизнеса, к успеху, к новой жизни. Каждому – свое. Но если вы хотите расширить границы своих возможностей, то знайте, что корпорация «ДЭНАС МС» не только дает в руки инструмент оздоровления, но и учит использовать его по максимуму.

бизн

ес-д

ело

тонк

ое

В начале февраля в рамках празднования 11-летия корпорации «ДЭНАС МС» состоялось награждение победителей конкурса на лучшие результаты применения ДЭНС при лечении различных заболеваний. Конкурс проводился среди медицинских работников, активно исполь-зующих в своей практике динамическую электронейростимуляцию. Награждение проходило в шести номинациях: «Редкий случай», «Социальная значимость проблемы», «Бесперспек-тивный случай», «Профессионализм изложения и наглядность», длительное наблюдение» и «Зарубежные случаи».

Победители в каждой номинации получили в качестве приза модифицированные аппараты ДиаДЭНС-ПКМ.

Участники, занявшие второе место, и авторы, приславшие целые обзоры клинических случаев, получили аппараты «Ладос», а третьи призеры – лечебные одеяла ОЛМ-01.

Номинация «Редкий случай»

бизн

ес-д

ело

тонк

ое

ДЭНС в руках профессионалов

ИТОГИ КОНКУРСА НА ЛУЧШЕЕ ПРИМЕНЕНИЕ ДЭНС В КЛИНИЧЕСКИХ СЛУЧАЯХ, ОБЪЯВЛЕННОГО К 11-ЛЕТИЮ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

1-е место — В.Н. Волков «Туберкулез легких и токсический гепатит».2-е место — К.В. Клейн «Краш-синдром».3-е место — О.В. Тихонова «Полипоз эндометрия».

Номинация «Социальная значимость проблемы»

1-е место — Е.А. Тарасова «Детский церебральный паралич».2-е место — Л.Ф. Шакурова «Нейродермит».3-е место — Л.В. Мельникова «Травма шейного отдела позвоночника».

Номинация «Бесперспективный» случай»

1-е место — Г.Н. Коченова «Врожденный сколиоз».2-е место — Л.И. Бекурина «Героиновая зависимость».3-е место — Л.М. Ярославцев «Многооскольчатый перелом костей голени».

Номинация «Профессионализм изложения и наглядность»

1-е место — Г.А. Усманова «Случай выхаживания недоношенного ребенка».2-е место — Н.Г. Харисова «Миома матки».3-е место — Е.К. Мамбетов «Атрофия зрительного нерва на фоне арахноидита».

Номинация «Длительное наблюдение»

1-е место — Н.Ю. Трушина «Трофическая язва голени».2-е место — А.С. Нурмагамбетова «Ревматическая хорея»; З.П. Генжеханова «Врожденная аномалия развития позвоночника».3-е место — В.П. Горбачева «Нарушение прикуса у ребенка».

Номинация «Зарубежные случаи»

1-е место — Р.К. Сабирова «Посттравматическое поражение зрительного нерва».2-е место — Б.Б. Курмангалиева «Центральная хориоретинопатия».3-е место — В.В. Шпарвассер «ОРВИ», Л. Шнирман «Геморрагическая гемостазиопатия».

Обзоры клинических случаев

Е.А. Тарасова «Опыт применения ДЭНС в комплексном лечении детей с нарушениями речи».А.Ф. Беляев и соавт. «Применение ДЭНС у детей с нарушением речи и ЛОР-патологией».Н.И. Новикова «ДЭНС при энурезе у детей».Н.Л. Чередниченко «Влияние ДЭНС на зрительные функции в комплексном лечении миопии и спазма аккомодации».Е.Н. Протопопова, В.П. Горбачева «ДЭНС в практике врача-стоматолога».


Сегодня мы приводим здесь одну из этих работ — клиническое наблюдение, принадлежащее врачу-физиотерапевту детской поликлиники из г. Лысьва Пермской области Е.А. Тарасовой:

l ПациенткаВ.С.,датарождения3.11.2005г. Вес при рождении 3 200 кг, рост 51 см, оценка по шкале

Апгар – 7 баллов. Тазовое предлежание плода, роды опе-ративные — кесарево сечение.

l Диагнозприрождении:перинатальноепоражениеЦНС смешанного генеза, острый период, синдромдвигательныхдисфункций.

l Осмотр невролога в 1 месяц: скованность, высокий тонус мышц конечностей.

Пролечена в стационаре с диагнозом: перинатальное поражение ЦНС гипоксически-ишемического генеза, средней тяжести, ранний восстановительный период, гипертензионный синдром, синдром двигательных дис-функций.

Жалобы в возрасте 1 месяца на беспокойство. Состояние средней степени тяжести, положительный

симптом Грефе, тремор подбородка, гипертонус мышц-сгибателей.

l Результатыпроведенныхобследований: — нейросонография (НСГ) — расширено левое сосудис-

тое сплетение;— УЗИ органов ЖКТ: реактивные изменения печени

(признаки холестаза) и поджелудочной железы. Проведено лечение: кортексин, кавинтон, пикамилон,

общий массаж, физиолечение. l Повторная НСГ в 3 месяца: без динамики, расширено

сосудистое сплетение.

l В 3 месяца осмотрена неврологом Пермской областной детской консультативной поликлиники.

Диагноз:перинатальноепоражениеЦНСсмешан-ного генеза. Спастический тетрапарез. Задержкапсихомоторногоразвития(ДЦП).

Назначено медикаментозное лечение, массаж. С 3-месячного возраста начала получать курсы ДЭНС,

затем массажа. Интервал между курсами составил 1–1,5 месяца, длительность курса — 20 процедур.

Обрабатывали следующие зоны:– родничок,– ШВЗ (шейно-воротниковая зона) + зона кистей,– ПКЗ (пояснично-крестцовая зона) + зона стоп,– сегментарные зоны обрабатывали на частоте 10 Гц,

77 Гц; кисти и стопы — на частоте 5,9 Гц.

l В 6 месяцев осмотрена неврологом областной детской клинической больницы.

Диагноз:перинатальноепоражениеЦНС,спасти-ческийтетрапарез,улучшениесостояния.

l Нейросонографияв8месяцев:ЭХО-патологииневыявлено.

бизн

ес-д

ело

тонк

ое

ПеРиНатальНОеПОРажеНиеЦеНтРальНОйНеРВНОйСиСтемы

РазвитиепациенткивовремяпроведениякурсовДЭНС:

– девочка начала переворачиваться со спины на живот с пяти месяцев, а сидеть — с шести месяцев;

– самостоятельно держаться на воде на спине — в шесть с половиной;

– ползать на четвереньках — в семь месяцев три недели. В том же возрасте первый раз сама встала с опорой;

– первое слово «баба» произнесла в восемь месяцев;– начала ходить с опорой на диван с восьми месяцев;– с девяти месяцев самостоятельно начала складывать

пирамидку (если взрослый поддерживал стер-жень);

– в девять с половиной месяцев сама залезала на диван, сама складывала игрушку «Почтовый ящик» (вкла-дывание разных геометрических фигур в прорези соответствующих форм);

– с десяти месяцев начала вставать на ноги без опоры, делать первые шаги;

– с десяти с половиной месяцев — самостоятельно ходить.

Навыкиребенкаввозрастеодногогода:– словарный запас состоял из 10 слов: мама, баба, папа,

деда, Галя, надо, бух, на, дай, бобо; – начала говорить предложениями с одного года че-

тырех месяцев, первой фразой была: «Мама купила сыр»;

– в один год пять месяцев рассказала свое первое сти-хотворение «У меня зазвонил телефон»;

– С одного года шести месяцев начала подниматься и спускаться по шведской стенке, самостоятельно строить из конструктора «Лего»;

– в один год семь месяцев читала наизусть стихи: «У лукоморья дуб зеленый», «В лесу родилась елочка»;

– в один год десять месяцев уже знала много стихов, пела песенки (по 1–2 куплета), начинала рассказы-вать сказки, рассуждать на разные темы, например «Папа пошел на работу денежки зарабатывать, Соне подарок купит»;

– различала 12 цветов, называла и показывала их; знала геометрические фигуры, называла их и пока-зывала; отличала множество животных, знала, кто из них что ест (обезьяна — банан, лошадь — сено); умела считать до трех;

– каталась на велосипеде по квартире; сама спускалась и поднималась по лестнице, не держась за перила; подолгу могла висеть на любой перекладине.

l Психомоторное развитие соответствует возрасту,тонусмышцнормализовался.

l ДиагнозДЦПбылснят.

историяболезни

17www.denasmc.ru

почт

овы

й ящ

ик

В почтовом ящике журнала накопилось множество писем. В них дистрибьюторы корпорации «ДЭНАС МС» рассказывают о своих медицинских наработках, касающихся использования аппаратов ДЭНС и других продуктов. Надеемся, что опыт авторов этих небольших ДЭНС-историй будет интересен всем читателям нашего издания.


С тех пор как в нашей семье появились аппараты динамической электронейростимуляции, я понял, что моя семья и знакомые надежно защищены от различных заболеваний и напас-тей. Используя весь этот арсенал, мы получили такие результаты, что «ни в сказке сказать, ни пером описать».

Например, девочка двух с половиной лет упала с качелей и ударилась головой о пол. Ре-зультат травмы – логоневроз. Она практически не могла говорить, нервничала, била себя по щекам в недоумении, не понимая, что с ней происходит. В глазах страх и слезы. В официальных оздоровительных учреждениях и медицинских центрах родителям сказали, что это очень се-рьезный случай, что они не знают, что делать, и не могут давать никаких прогнозов. Родители были в отчаянии. Об этом узнала моя жена (не медик) и без ложной скромности, с полной ответственностью заявила: «Доверьте мне ребенка, я справлюсь». И действительно после двух курсов ребенок начал говорить, как прежде. Немного позже эта же девочка порезала пальчик и прибежала к нам со слезами: дайте скорее аппарат – я полечусь.

Другой случай. Ребенку 3 года, страдает запорами. Он играл в песочнице и заплакал от боли в животе. У моей жены аппарат всегда с собой. Несколько минут работы, и ребенок успокоился, а через несколько минут его «проблема» была решена невдалеке от детской площадки.

Хороший результат мы с женой получили, когда как-то отравились ранним арбузом. Хорошо, что были дома, – в ход пошли и аппараты, и Карловаровская соль. Через сутки мы чувствовали себя как ни в чем не бывало.

Был интересный случай с мужчиной сорока лет. У него «заклинило» поясницу. После 25 минут работы аппаратом на прямой проекции жалобы я прошу его встать. Он боится, но все же потихонечку поднимается с дивана. Потоптался на месте, и еще не совсем осознавая, что произошло, говорит: так не бывает! И пошел легко спускаться по ступенькам.

Было много и других интересных случаев, но обо всех в одной статье не напишешь.Спасибо корпорации «ДЭНАС МС» за то, что она дала людям возможность исцелить себя и,

что самое главное, сделать это самостоятельно. Я признателен чете Волковых из Новосибирска, моим спонсорам и особенно Нине Федоровне – прекрасному доктору и моему преподавателю, которая научила меня практически всему, что я знаю и умею по ДЭНС. Низкий Вам поклон, Нина Федоровна.

Я очень рад за себя, за свою умницу жену Ирину Здиславовну и за всех тех, кому помогает ДЭНС! И эта радость переполняет мою душу. Друзья, берегите свое здоровье и здоровье своих родных и близких, сотрудничайте с корпорацией «ДЭНАС МС»!

Жизнь под надежной защитой

Александр Петрович Овчинников, дистрибьютор корпорации, Алма-Ата

почт

овы

й ящ

ик

19www.denasmc.ru

Как-то ночью меня разбудил истошный крик кота Федора. Успокоить его никак не получалось. Он смотрел на меня пре-данными глазами и просил помощи. Утром вызвала врача. Первые слова, которые я от нее услышала, были: «Кота нужно усыпить, так как у него мочекаменная болезнь. Это заболевание у котов не лечится, это очень большая проблема». Я отказа-лась усыпить кота, врач сделала уколы, массаж и ушла. Кот продолжал стонать. На следующее утро врач пришла, и вновь ее первыми словами были: «Кота нужно усыпить». Я вновь отказалась. После укола и массажа врач уехала, а я решила попробовать поработать ДЭНАСом. Кот без сопротивления лег на спину, и я начала работать внизу на животике. За день я сделала 2 процедуры. Кот стал спокойнее и стал чаще про-ситься на руки, хотя все еще стонал.

Это не проблема

Нина АлександровнаГрекова, дистрибьютор корпорации, Челябинск

На третий день врач вновь предложила усыпить кота, но он смотрел на меня такими светлыми преданными глазами, что об усыплении не могло быть и речи. После очередных процедур врач ушла, а я села за работу с ним.

После 10–15 минут работы из него хлынул такой фонтан, что я даже испугалась. После этого он успокоился. Вечером я снова поработала аппаратом, а когда врач утром пришла и посмот-рела на него, то не поверила своим глазам. Камень, который она не могла продвинуть, используя массаж, превратился в песок, который выходил еще неделю.

Так ДЭНАС спас моего любимца Федора, а я убедилась, что мочекаменная болезнь – это не приговор.

почт

овы

й ящ

ик


В декабре в Перми появилось в продаже лечебное одеяло ОЛМ-01, и в день здоровья в клинике «Евромед-плюс» была организована презентация. Чтобы выявить возможности одеяла, сделали так: сначала я проводила желающим аппа-ратом ДиаДЭНС-ПК измерения по методу Фолля. Пациентами были люди от 50 до 75 лет. Разброс между показателями по 10 точкам колебался в пределах от 30 до 40 единиц. Затем пациентов заворачивали в одеяло на 20 минут. Имея три одеяла, за час проверили 9 человек. После этой процедуры снова делали измерения по Фоллю; показатели в среднем увеличивались, а разброс между ними составлял уже от 10 до 15 единиц.

Из девяти пациентов двое сразу заснули. Никаких обостре-ний ни у кого не было, а положительными эффектами пациенты делились охотно:

– приятное ощущение, не хотелось из одеяла выходить;– приятное тепло в руках и ногах;– небольшое покалывание в проблемных зонах.

Как я испытывала одеяло

Антонина Ефимовна Аплавина, дистрибьютор корпорации, Пермь

После этого в течение ноября – декабря я провела еще ряд презентаций с одеялом. Всего испытуемых было 27 человек. Всем проводила измерения по Фоллю, а у 13 человек была возможность осмотреть тело после процедуры. Удивительно, но у каждого пациента находила покрасневшие участки кожи в разных местах: под лопатками, в области почек, в области проекции сердца сзади, в области бронхов, плеч и др.

В своей семье мы уже провели по 15–20 процедур. У каж-дого после этого выступали красные пятна, которые мы потом обрабатывали ДиаДЭНС-ПКМ. Работаем уверенно, поскольку ДЭНС-терапию применяем уже больше года. За это время спра-вились со многими проблемами: у мужа вышли измельченные камни из левой почки, я справилась с проблемой коленей (артроз). Много раз спасал аппарат на даче – раны, синяки, ушибы, укусы насекомых и т.д.

Большое спасибо разработчикам и производителям нашего одеяла и наших аппаратов, которые помогают людям стать здоровее!

почт

овы

й ящ

ик

21www.denasmc.ru

Хочу поделиться с вами опытом применения одеяла лечебно-го многослойного ОЛМ-01. У меня, как и у многих из нас, всегда было тайное желание: если занеможется, пролечиться дома. В тепле, уюте и покое. И теперь эта сказка вошла в наш дом вместе с замечательными друзьями – аппаратами ДЭНС и ОЛМ-01. Как мне это нравится! Включаю тихую приятную музыку, укутываюсь в пушистое одеяло и начинаются удивительные превращения.

Когда я впервые завернулась в одеяло, то ощутила необык-новенный комфорт – такое ласковое и нежное тепло окутало все тело, наполнило спокойствием и тихой радостью. Необыкно-венные возможности одеяла – выявлять скрытые заболевания, излечивать, восстанавливать силы и повышать тонус – я ощутила уже с первых дней курса. Недуги, которые периодически тер-зали меня не один год, стали просто исчезать. После третьего дня процедур я стала спать до утра не просыпаясь! Я с юности страдала жестокой бессонницей и засыпала только под утро. Еще цистит поднимал каждые 15 – 30 минут, а сейчас даже днем не беспокоит. На четвертый-пятый день ощутила леденящий холод

Делюсь радостью

Ольга Ивановна Пашкова, дистрибьютор корпорации, г. Черкесск

в плечевых суставах. Раньше такого не было. Сначала подумала, что плохо укуталась. Но нет. ОЛМ-01 мне подсказало: есть про-блема и ее надо решать. Через час-полтора после сеанса пора-ботала аппаратом ДЭНС в режиме «Экспресс-терапия», «Боль в суставах» по соответствующей схеме, и все нормализовалось. В то же время обострилась, казалось, уже прошедшая экзема. Но я уже знала: проблема решаема. Перед следующими сеансами стала смазывать пораженные участки дэнавтилином, и вскоре кожа вновь стала чистой.

И что особенно порадовало – у меня изменился цвет лица. Оно посветлело, появился легкий румянец, многие морщинки исчезли. Мне стало интереснее жить: появилась активность, улучшилась память, и я стала с легкостью воспринимать новую, пусть даже сложную информацию.

Теперь я не сомневаюсь, что наш заботливый и умный «домашний доктор» ОЛМ-01 всегда готов прити на помощь, обнаружить в глубинах нашего организма затаившиеся болезни и помочь вовремя от них избавиться.

– Людмила Владимировна, как началась ваша карьера в корпорации «ДЭНАС МС»?

– Вообще в сетевом маркетинге я с 1995 года. Сначала ра-ботала в одной из иностранных компаний. Строить структуру я там не хотела, не умела, и мне казалось, что никогда это у меня не получится. Но зато стала хорошим продавцом. За пять лет такой работы пришла усталость: продавать-то я научилась, а роста никакого нет. И я начала думать, что MLM – не для меня.

В июле 2000 года в Глазов приехали Юля Захарова, Ната-лья Барашева и Ирина Перова. Целый месяц сетевики нашего города меня атаковали: «К нам приехала такая замечательная компания, давай, давай, мы тебя ждем!» Я вежливо говорила: «спасибо, я знаю», но сама была уверена: ну уж нет, с сетевым маркетингом завязано напрочь!

Однажды позвонила моя знакомая и сказала: «Люда, тут новая компания…» Я вздохнула: «И ты туда же?» Ответила, что никуда не пойду. Но приятельница меня «купила», сказав, что тогда и она никуда не пойдет. Мне пришлось согласиться на встречу, которая состоялась в тот же день.

И там я снова увидела Наталью Барашеву (Наталья Кунги-на-Барашева, акционер корпорации «ДЭНАС МС.» – ред.). На меня произвели сильное впечатление ее умение владеть ситуацией, держать внимание полного зала. «Вот это да! Она такая молодая может, а я вся такая мудрая и умная – не могу…» И мне ужасно захотелось постичь секреты ее мастерства. Я всю неделю ходила на эти занятия, смотрела, слушала. И каждый раз Наталья пыталась меня выгнать – я же не дистрибьютор. На информацию она меня оставляла, а потом, когда начина-лись лекции, говорила, глядя на меня: «А сейчас школа для контрактников».

Я целую неделю ходила, ходила – смотрела на Наташу, она на меня. И однажды я поняла: вот за этой девочкой хоть на

край света! Что она скажет, то я и буду делать. Я не собиралась строить структуру, просто хотела с ней больше общаться. А в то время у нас в семье была тяжелая ситуация: муж работал на заводе, и полгода ему не выплачивали зарплату, жили на мою зарплату страхового агента (я все это время совмещала работу в MLM и страховании). Но я все равно решила, что надо покупать аппарат, и для этого пришлось занять денег.

Через месяц Наташа спросила, кто хочет ехать в Киров. И первая рука, которая поднялась, была моей. Я даже сама удивилась этому, а потом испугалась. Господи, что я делаю? У меня ж нет денег, нет знакомых в этом городе. Да и опыта никакого не было: я только-только подписала контракт, про-шла «медицинскую школу».

Так вот, в Кирове, как раз началась моя жизнь в «ДЭНАС МС». Работали много – начинали в 8 утра, заканчивали в 12 ночи. Там я получила самый большой опыт. Потом ребята все сделали и уехали, уехала ненадолго и Наталья. И я осталась одна. То есть вся работа с аппаратом, дистрибьюторами (человек по 70 в день) свалилась на меня. Нужно было читать маркетинг-план, рассказывать про аппараты, лечить.

– Страшно было? У вас же не было почти никакого опыта?

– Очень! Потому что я ничего не знала. Но каждый день звонила Наташа, и мы с ней разговаривали – просто раз-говаривали. Общение с ней было для меня приемом пси-хотерапии. При этом я ей долго не говорила, что осталась одна. А она-то уже знала: «Люда, как вы там?» – «У меня все хорошо!» – отвечала ей я, а сама каждый день молилась Богу и говорила: «Господи, помоги мне сделать так, чтобы я не ошиблась! Больше ни о чем тебя не прошу!» Потому что люди приходили самые разные. И вот знаете – ни разу не ошиблась! Видимо, судьба!

анке

та л

идер

а

Людмила Брагина:

Не надо бояться своих желаний

Прошлый год для корпорации «ДЭ-НАС МС» оказался, пожалуй, самым урожайным на новых акционеров – 12 человек! По итогам ноября 2008 года на этот высокий уровень вышли и супруги Брагины. Людмила Вла-димировна и Александр Захарович поделились с нами своими секретами. Думаем, что вы прочитаете это интер-вью с таким же большим интересом, с каким мы общались с Л.В. Брагиной.


Приходившие сидели, слушали, но аппарат в руки не брали. И в один из дней привели ко мне молодого человека, у которого была травма глаза. Две операции Сергею не помогли – зрение катастрофически снижалось. Мужчина должен был ехать в Москву на третью операцию – шло сильное отслоение сетчатки, было воспаление, и врачи вели разговор об удалении глаза.

Его привели к нам на авось и попросили меня с ним порабо-тать. Я сначала отказалась, но потом подумала: хуже ему уже не будет. Посадила Сергея перед залом, продемонстрировала работу аппарата при травме глаз. На следующий день снова пришли, и его лечащий врач говорит: «Людмила Владимиров-на, пожалуйста! Представляете, он вчера увидел маму!» Ну, конечно, после этого я стала с ним работать. Процедуры про-ходили по 5–10 минут (на большее не было времени). А через неделю у него практически восстановилось зрение. Потом они сами провели еще два курса. У Сергея зрение восстановилось на сто процентов. Знаю, что потом он уехал во Францию и работал там таксистом.

После этих сеансов на нас посыпались контракты, а я влю-билась в аппараты! Для меня перестало существовать все остальное – работала до умопомрачения. Иными словами, работа в Кирове дала мне такой задел на будущее, что я во-обще перестала бояться чего-либо.

– То есть удачный старт для вас по большему счету был связан с верой в вашего спонсора и любовью к продук-ции?

– Знаете, у нас с Натальей получился такой замечательный тандем! Она меня на 20 лет моложе, но я ее слушаюсь безо-говорочно. Вот если она сказала, что надо ехать на какое-то мероприятие, – еду, и все! Надо значит надо. Я не могла себе позволить подвести ее.

Со временем мы с Натальей стали не только спонсорами, но и хорошими друзьями. Как-то незаметно наши рабочие отно-шения переросли в дружеские. Мы с ней как две половинки. Я знаю, о чем она думает, она – о чем я. Бывает, только о ней подумаю, она уже звонит: «Люда, как дела?» А в самом нача-ле работы я вообще могла звонить ей по десять раз на дню, не думала, день или поздний вечер, сколько денег уходит на переговоры.

Помню, как мы ходили в меховые салоны. Когда она впер-вые меня позвала, я сначала возмутилась: «У нас с тобой пять рублей в кармане!» Но потом подумала: Наташа сказала надо, значит надо. И мы, с нами была еще Ольга Максимова (акцио-нер корпорации «ДЭНАС МС». – ред.), пошли в меховой салон. Это надо было видеть! Наташа важно прошествовала вперед мерить норковую шубу. А мы с Олей сначала стояли возле стел-лажа с мутоновыми шапками. Потом тихонько продвинулись к мутоновым шубам. Стоим и смотрим. А Наталья померила одну шубу, другую – продавец вертится вокруг нее. Она нам: «Ну как, нравится?» Потом я незаметно к ней подошла, шубу померила норковую... То есть она меня постепенно приучала к смелости, к тому, что не надо бояться своих желаний. Никто тебя за это не стукнет по голове.

И знаете, что еще меня в «ДЭНАС МС» восхищает? Ни в од-ной другой компании нет такой теплой атмосферы и близких взаимоотношений между дистрибьюторами. Не знаю почему, наверно, аппарат так хорошо действует. По крайней мере, от-ношения в нашей структуре отличные. И никогда, например, у Любови Васильевны Мальцевой или Юлии Захаровой (VIP-акционеры корпорации «ДЭНАС МС». – ред.), не было ко мне как к сетевику предвзятого отношения: мы – VIP-акционеры, а ты, мол, маленький дистрибьютор. Может быть, еще я и сама такая: для меня рангов нет. Да, я понимаю, что они – профес-

анке

та л

идер

а

23www.denasmc.ru

сионалы, за плечами которых большой опыт и огромный успех. Но для меня важнее то, что они люди хорошие.

Я уверена, что человеческий фактор – один из самых важных в сетевом маркетинге, какую атмосферу ты создашь в своей структуре, так и люди к тебе будут относиться. Думаю, все это вместе и дало хорошие результаты. Моя структура стала расти быстро.

– Людмила Владимировна, кто еще способствовал ва-шему карьерному росту? Может быть, помогли какие-то книги?

– Вспомнила такой случай. В Кирове, в ту самую первую поездку, у меня украли аппарат, а я еще за него выплачивала проценты. Алексей Галузин (VIP-акционер корпорации. – ред.) мне сказал: «Люда, отпусти ситуацию от себя». Я тогда поду-мала: конечно, тебе-то легко: ты на седьмом уровне, а я на нулевом. И долги у меня, и вообще все плохо! У меня был такой ступор, что я даже плакать не могла. Он на меня посмотрел и снова повторил: «Люда! Отпусти ситуацию!» И тут что-то щелк-нуло внутри. Я подумала: а что я, собственно, так переживаю? Я заработаю себе на сто таких аппаратов! И все!

И как-то все нормально стало. И проценты «закрутились», и аппараты я себе купила. Выходит, как только начинаешь зацик-ливаться на проблеме, ситуация кажется безвыходной.

Кстати, Сергей Григорьев (акционер корпорации. – ред.) и Алексей Галузин дали мне хорошее направление работы. Им я очень благодарна за то, что они меня тотчас определили в группу лидеров, я еще удивлялась этому. Но они возразили: раз ты на нулевом уровне приехала сюда, то ты – лидер!

но пользоваться прибором, если ты его правильно ведешь, то и отношения у вас будут хорошие, и результат налицо. И эта последовательность работает на все сто. Придумывать вообще ничего не надо, все уже придумано.

Руководитель структуры, конечно, должен знать всю продук-цию от и до. И даже если он не пользуется всеми аппаратами (чего в принципе невозможно), он должен уметь показать, как работает ДиаДЭНС-ПКМ, ДиаДЭНС-Кардио… То есть правильно поставленная методика обучения – залог хорошей устойчивой работы в структуре.

И еще: в «ДЭНАС МС» работают только те дистрибьюторы, которые любят других людей. Здесь невозможно работать, если ты не любишь человека вообще – тогда к тебе приходить не будут, тогда у тебя не будет результатов.

Главное при работе – помочь людям, продемонстрировать им все преимущества аппарата, а не мучиться вопросом: ку-пит – не купит? При таком подходе – точно не купит!

А если ты искренен и, когда человек от тебя ушел и ничего не купил, и ты при этом не подумал: «Столько времени на него потрачено впустую», то через какое-то время этот человек к тебе вернется. И через год, и через два может вернуться. А вообще почти в 100% случаев срабатывает: если ты правильно повел себя с человеком, хорошо все рассказал, то он у тебя останется, не уйдет. Вот это основной принцип работы.

– Назовите, пожалуйста, лидеров вашей структуры. В каких городах они работают?

– Все свои города я открывала сама, с нуля. После того боевого крещения в Кирове у меня не было перерывов между городами: заканчивала работу в одном городе, начинала в другом. Название нравилось, все – вперед! Приезжала, сни-мала там квартиру, офис и начинала работать. Уже страха не было. Так появились Йошкар-Ола, Рыбинск, Орел. Спросите: почему Орел? Не знаю. Название понравилось.

Например, в Орле руководителем ДЦ стал дистрибьютор 2-го уровня Петр Петрович Шутенко. Он взял на себя от-ветственность за всю структуру. А там есть дистрибьюторы и 5-го, и 6-го уровня. И сейчас он ведет мини-склад в Орле. С ним очень комфортно работать. Он быстро учиться и строит большие планы.

Очень интересный человек работает в Рыбинске – дис-трибьютор 6-го уровня Елена Веденеева. Она говорит: «Я занимаюсь этим для души». И вот это «для души» длится уже семь лет. У нее и структура хорошая. Город Чайковский – это особая «песня». Там есть Валентина Михайловна Бажукова – она в марте вышла на 7-й уровень. В 8 утра ее уже нет дома,

Вообще я очень жадный до знаний человек, мне все инте-ресно. Поэтому, наверно, я прошла массу тренингов и окончила академию лидерства Атласовых.

Еще большую роль сыграла дружба с Александром Масло-вым – он был моим вышестоящим спонсором в предыдущей компании, а сейчас он является автором многих книг по сете-вому бизнесу.

Также мне интересна психология. Меня волнуют взаимоот-ношения не только спонсор с дистрибьютором, но и отношения в структуре вообще. Прочла гору книг – все благодаря Наташе, это она научила меня читать сетевую литературу. Моя любимая книжка «Лидерство» (автор Лари Стаут), периодически в нее заглядываю.

– Каков у вас основной принцип работы? – В «ДЭНАС МС» все наглядно: вот человек, вот аппарат, вот

результат. Обмануть нельзя. Если ты человека научил правиль-

анке

та л

идер

а


в 10 вечера – еще нет. Поэтому ничего удивительного, что у нее очень большие объемы. Это человек, который вполне искренне считает, что все медики должны знать о ДЭНС-тера-пии. Поэтому в ее структуре большое количество медицинских работников.

У нее есть дистрибьютор 6-го уровня Анисимова Алевти-на Анатольевна. Там такие ежемесячные объемы, я просто удивляюсь! Лидия Иосифовна Соловьева, которой в феврале исполнилось 80 лет, одна из лучших продавцов. Светлана Григорьевна Овсянникова – структурный врач.

Светлана Шубина дистрибьютор 7-го уровня из Кирова, человек очень яркий, легкий в общении, построивший самую большую структуру.

Дистрибьюторы 6-го уровня Надежда Плотцева и Вера Маркова из Кирова. Рахима Акбашева добрейшей души че-ловек, структуры которой работают в разных городах. Елена Георгиевна Бычкова – врач нашего центра.

Конечно, нельзя не сказать про Елену Рамильцеву из Перво-уральска, человека, который вытащил себя из очень тяжелого заболевания (у нее была бронхиальная астма). Это настоящий профессионал. Замечательные Светлана Мельникова, Римма Хурамшина, лидер 7-го уровня, чьи дистрибьюторы работают и в Екатеринбурге, и Красноуфимске; Любовь Степановна Новикова – руководитель одного из самых лучших ДЦ Ека-теринбурга; Людмила Георгиевна Шихова – руководитель дистрибьюторского центра в Ижевске.

Мы рады, что можем выразить свою признательность и уважение всем дистрибьюторам нашей структуры. Низкий вам поклон за то, что столько лет мы вместе делаем одно из самых важных дел, дарим людям здоровье и уверенность в завтрашнем дне.

– А как семья относится к вашей работе?– Моя семья никогда не противилась тому, чтобы я зани-

малась сетевым маркетингом. Саша, мой муж, начал со мной плотно работать, когда я вышла на 7-й уровень. Он бывший военный, и когда вышел на пенсию, сказал: теперь я человек свободный и хочу тебе помогать!

Я сразу его предупредила, что «подписывать» ему дистри-бьюторов не буду и строить структуру за него тоже не буду. Я вообще никогда в жизни ни одному дистрибьютору не подари-ла ни одного человека: всегда говорю, что люди – не подарки, их дарить нельзя. Ищите сами!

И вы знаете, Саша нашел себе дистрибьютора, и она сейчас на 6-м уровне. Единственное, что он попросил: «Ты поговори с ней! Я ей объяснил, что к чему, а ты – поподробнее». Надежда

очень быстро включилась в работу и начала трудиться. Она в селе с населением всего в пять тысяч человек стала дистри-бьютором 6-го уровня!

После того как мы стали работать вместе с Сашей, сразу же купили компьютер (в это время как раз ввели программу для дистрибьюторов). И я низко кланяюсь своему мужу, потому что всю складскую работу выполняет он! Он очень педантичный, у него все разложено по полочкам.

К нему может обратиться любой дистрибьютор из любого города, и он ему поможет исправить ошибки, если они есть. И теперь иногда возникает такая ситуация: звонят домой и сразу просят подозвать к телефону Александра Захаровича. Но я не против: у меня – свои функции, у него – свои. Я совершенно не касаюсь отчетов, он работает в офисе, сам ведет презентации, сам рассказывает про все аппараты. Он абсолютно спокойно может выступать на сцене, а раньше его вытащить туда было невозможно. Но как-то я сказала: «Саша, надо!» Наташа под-твердила: «Саша, надо!» – и он научился выступать на публике. Александр всегда спокоен, его обожают дистрибьюторы. Слово Саши для них – закон. Если со мной еще можно поспорить, то с ним этот номер не проходит.

Еще с нами работает старшая дочь, она дистрибьютор 5-го уровня. Да и вообще у нас все дети (две дочери и внучка) вовлечены в рабочий процесс. Но они этим больше для души занимаются. Все новинки мы пробует на себе внучка. Одеяло купили, сразу ее в него завернули.

– Расскажите, пожалуйста, о своих ближайших пла-нах.

– Во-первых, в этом году хотим провести большое структур-ное мероприятие в Кирове. Потом надо осваивать заграницу, дальнее зарубежье (пока вам не скажу, какую страну мы при-метили). Естественно, надо развиваться и в России.

Как говорится, чем дальше в лес, тем больше дров. То есть чем выше уровень, тем больше ответственности. И если восемь лет назад я взяла на себя ответственность перед корпораци-ей, перед семьей, перед дистрибьюторами – то мне нельзя останавливаться.

М. Гусейнова

Наталья Кунгина-Барашева, акционер корпорации «ДЭНАС МС»:

– Что отличает Людмилу Брагину, так это прежде всего то, что она берет ответственность на себя и реализует задуман-ное! Одна из составляющих успеха – это доверие. Людмила сразу же доверилась мне как спонсору, хотя мы были незна-комы. Хочется подчеркнуть – безоговорочно доверилась, и именно это стало причиной ее быстрого роста как лидера! Доверие спонсору, доверие людям, ответственность, обучае-мость, чуткость и внимание – вот составляющие успеха Люд-милы Брагиной! Супруг Людмилы, Александр, – на первом этапе работы обеспечивал надежный тыл, давал моральную и материальную поддержку! Это важно, и такая поддержка нужна, тем более когда начинаешь новое дело. Сейчас они вместе успешно ведут свой бизнес.

В бизнесе очень ценно то, когда помимо партнерских от-ношений нас связывает очень теплые дружеские отношения, и мы поздравляем вас, Людмила и Александр, с выходом на очередную ступеньку карьерного роста – с достижением уровня акционера! Процветания вашему семейному бизнесу, здоровья, бодрости духа, видения своих перспектив и новых достижений!

анке

та л

идер

а

25www.denasmc.ru

азбу

ка M

LMаз

бука

MLM


КАК РАССТАВЛЯТЬ ПРИОРИТЕТЫ?Существует такой термин – тайм-менеджмент (управление

временем), который определяет умение человека эффективно распоряжаться временем. Но при этом основная трудность заключается не в том, как потратить, а в определении того, что действительно является главным. Эффективными мерами, помогающими определить главное, является четкое осознание своих личных целей и анализ того, что в данный момент не-обходимо для достижения результата, а что, наоборот, может затормозить процесс.

Во-первых, это формулировка конечной цели (например: построить активную структуру в другом городе или стране, стать акционером корпорации «ДЭНАС МС» и т.д.).

Во-вторых, составление списка всех задач, которые спо-собствуют продвижению к цели (например: разработать гра-фик выезда в другие города, построить структуру из Х человек в населенном пункте N, помочь дистрибьюторам, работающим в других городах, в проведении презентаций (определенное количество совместных презентаций в неделю), организовать мероприятие Т, увеличить количество проводимых встреч до D в неделю, посетить N тренингов по темам «…», увеличить свою первую линию до N человек, расширить круг деловых знакомств и т.д.). Список должен быть максимально полным. Если нет уверенности в том, что еще может способствовать до-стижению цели, все же стоит посоветоваться со спонсором.

В-третьих, выбор из составленного списка тех задач, кото-рые в наибольшей степени смогут приблизить к цели, и в то же время являются реально решаемыми. Это и есть приоритеты, расставить которые помогут собственный жизненный опыт или опыт других успешных дистрибьюторов.

Желательно, чтобы приоритетные задачи не пересекались, т.е. могли бы решаться независимо друг от друга.

Если «картинка не складывается» (не укладывается в отведенные временные рамки), возможно, следует пере-формулировать задачи или поставить более реалистичную цель. Например, заработать N очков за определенный пери-од времени или найти действительно толкового человека в другом городе – потенциального лидера, на которого можно положиться). Главное, чтобы цели были реальные и правиль-ные и было желание их достигать.

БРОСЬТЕ ЧЕМОДАН БЕЗ РУЧКИ Одна лишь правильная расстановка приоритетов не гаранти-

рует рывка в карьере или повышение личной эффективности. Чтобы преодолеть дистанцию «намерение – результат», тре-буется дисциплина, умение отказываться от привычного по-ведения и смиряться с ограничениями (например, меньшим количеством досуга). Но не зря говорят, что легче прожить без нужного, чем без лишнего, так называемого «чемодана без ручки», который тяжело нести, но жалко бросить.

Дискомфорт, возникающий у большинства людей на пути к цели, психологи объясняют внутренним сопротивлением тем изменениям, которые происходят. На чем основано это сопротивление?

Ложные цели. Речь идет о «навязанных» целях и заложен-ных часто еще в детстве штампах поведения, в формулировке которых присутствуют слова: «должен», «правильно», «все», «всегда». К примеру, «каждый приличный человек должен опасаться стать навязчивым» (следовательно – если я считаю

Д и с т а н ц и я « н а м е р е н и е – р е з у л ь т а т »Мы уже не раз говорили о составляющих успеха в сетевом маркетинге – это учеба, уверенность в себе и своих силах

и работа, работа, работа… Однако можно быть суперуверенным в себе и своих возможностях, постоянно учиться на курсах и работать с утра до вечера, но не прийти к заветной цели. И происходит это потому что «двигающийся к цели» забывает об еще одной главной составляющей успеха – рациональной организации своей деятельности. Как расставить приоритеты и сделать все возможное, чтобы они привели к намеченной цели – об этом наш сегодняшний материал.

Во-первых, это

азбу

ка M

LM

27www.denasmc.ru

себя порядочным, я должен промолчать о сетевом бизнесе); «муж должен обеспечивать семью» (следовательно – нужно найти такого мужа, а не стараться стать успешной самой); «все живут на зарплату»… и т.п. Это не значит, что нужно быть напористым или муж должен быть иждивенцем. Важно дру-гое – является ли подобная установка «родной» для человека или это всего лишь штамп, навязанный окружением.

В погоне за ложной целью можно подсознательно цеплять-ся за любые препятствия и лишние дела: в итоге они станут оправданием вашего неуспеха («В квартире нужно было де-лать ремонт, поэтому я отказался поездки на семинар»). Но в таком случае разумнее осмыслить происходящее и признать, что произошла ошибка с выбором цели, а затем переориен-тироваться на то, что действительно греет душу.

Страх упустить синицу в погоне за журавлем. Довольно часто люди отказываются от своих целей, потому что боятся утратить «нажитое непосильным трудом». Например, «Если я вплотную займусь сетевым бизнесом – я рискую потерять работу, на которой хоть мало, но платят», «Если я чаще буду проводить презентации и участвовать в мероприятиях, у меня не останется времени на семью» и т.д.

«Нажитое» чаще всего означает «привычное». Мо-жет быть, стоит присмотреться к привычному – наверняка обнаружится балласт в виде лишних обязательств, чужих претензий, неоправданных страхов, тормозящих ваше про-фессиональное и личное развитие. И этот балласт необходи-мо сбросить. В подобной ситуации одним людям помогают тренинги, другим – позитивный пример коллеги или лидера и т.д. В конечном итоге выясняется, что сплошь и рядом эти страхи и ожидания надуманные, а изменения в обычном времяпрепровождении положительно сказываются на всех сферах жизни.

Недостаток практических навыков «личной эффек-тивности». Когда обнаруживается, что та или иная техника управления временем, с которой человек знаком поверхнос-тно, «не работает», это всегда становится серьезным испыта-нием для его намерения следовать приоритетам.

В достижении состояния «личной эффективности» могут помочь действенные инструменты, направленные «на отсев» лишнего и расчистку жизненного пространства, например, от навязанной срочности или от ненужных контактов, избавиться от которых поможет так называемый «фильтр общения». На первый взгляд эта мера может показаться несколько жестокой, но если провести хронометраж и отметить, на какие встречи тратится больше всего времени (и с каким результатом!), не исключено, что самые значимые люди займут места в конце списка, а в лидерах окажется кто-то посторонний.

НЕМНОГО О СОВМЕСТИМОСТИМногие сетевые лидеры признают только один приоритет:

получение определенного результата, а все остальное счита-ют «лишним». Однако начинающим дистрибьюторам трудно понять, каким образом они могут следовать данному приори-тету, если он не разбит на конкретные задачи (сколько и какой продукции нужно реализовать для такого-то уровня, за какое время, и сколько встреч статистически приводит к ожидаемому результату и т.д.).

В отличие от бизнеса «традиционного» в сетевом изна-чально не применяются и невозможны «жесткие требования на результат» – работа ведется через убеждение и постановку значимых для самого дистрибьютора целей. В противном случае дистрибьюторы могут тратить уйму времени на лишние действия и ненужные дела, если не разделяют приоритетов спонсора и не понимают, как они согласуются с их собствен-ными задачами.

Иными словами, расстановка приоритетов – непростая за-дача и всегда решается в индивидуальном порядке. C одной стороны, не существует универсального способа достигать целей и освобождаться от лишнего. С другой стороны – таких способов десятки, и можно выбрать те, что наиболее подходят к вашему характеру, стилю, жизненному ритму. Но ни один готовый рецепт не пойдет на пользу, если человек не будет настойчиво следовать принятым решениям.

Наталья Малухина

Д и с т а н ц и я « н а м е р е н и е – р е з у л ь т а т »

язы

к до

Кие

ва д

овед

ет

Урок девятый:

Диалог со слушателем


Публичная речь – это всегда диалог, хотя со стороны слуша-телей он может быть молчаливым, внутренним. Ведь каждый слушатель мысленно общается с оратором: что-то подвергает сомнению, с чем-то соглашается, сопоставляет услышанное со своими знаниями – одним словом, реагирует на говорящего и его речь. Эти реакции слушателей проявляются невербально (кивок головы, улыбка согласия и пр.) и вербально (реплики, возгласы, вопросы) – это называется обратной связью.

Обратная связь очень важна для оратора. Именно она поз-воляет понять, насколько тема задела публику, убедительны ли ваши аргументы, достигнута ли цель выступления.

ВОПРОСЫ – ЭТО РЕАКЦИЯ АУДИТОРИИ НА ОРАТОРАВопросы слушателей – это внешняя реакция на слова

оратора. Количество вопросов и их содержание говорит об эффективности выступления. Обычно вопросы задают после выступления, но они могут быть и в процессе речи, если это предложил сам оратор. Помните: оратор регламентирует и контролирует количество и время поступления вопросов.

Как управлять поступлением вопросов? В начале выступле-ния объясните, когда и в какой форме можно задавать вопросы. Например, время для ответов – 10 минут по окончании речи, или после каждой части речи, или в ходе всего выступления. И заранее оговорите – вопросы подавать в письменном виде или поднимать руку.

А если сразу поднято несколько рук? Отдавайте предпочте-ние женщинам, старшим по возрасту, тем, кто еще не задавал вопрос. Управляйте залом рукой, взглядом, кивком головы, словами: «Я вас вижу, сначала отвечу этой даме, потом пре-доставлю слово вам».

Если задать вопрос желают многие, а время истекло, пред-ложите продолжить общение после выступления и обещайте ответить каждому, например, по телефону, электронной почте и т. д. Но не задерживайте публику, не нарушайте регламент. С согласия аудитории можете продлить время еще на 5 минут. Лучше оставьте свои координаты для связи с вами.

Публичное выступление – это общение говорящего со слушателями. Незаменимым инструментом фор-мирования процесса общения является вопрос. С его помощью можно подбодрить, переключить внимание слушателей на нужную вам тему и др.

Правильно поставленный вопрос – оружие оратора – как и умение отвечать на вопросы аудитории. По-этому выступающему необходимы быстрота реакции, самообладание, доброжелательный тон и знание ри-торических приемов, которые позволят быть на высоте положения. Именно о них и пойдет сегодня речь.

С наилучшими пожеланиями, специалист по бизнес-риторике Светлана Никитина

Вопросов не стоит бояться! Чтобы усилить воздействие речи на публику, следует даже стимулировать вопросы аудитории. И помните: то, как оратор отвечает на вопросы слушателей, может испортить впечатление от речи или, наоборот, исправить положение «провального» выступления!

Сначала определите, почему возник тот или иной вопрос.Уточняющие вопросы задают любознательные слушатели

с целью соотнести имеющиеся знания с новыми. Такие вопросы всегда приятны.

Разъяснительные вопросы возникают из-за неточности из-ложения, различий во взглядах на проблему, непонятливости слушателей. На разъяснительные вопросы обязательно отве-чайте. Конечно, недопустимы следующие реплики: «Я же об этом говорил!» или, что еще хуже, «Как же вы не поняли?!».

Дополнительные вопросы выходят за рамки темы. Они свидетельствуют о том, что у слушателей появился интерес к проблеме. Если вы не готовы ответить на дополнительный воп-рос, то хотя бы подскажите, где можно найти информацию.

Полемические вопросы обнаруживают несогласие с позицией выступающего. Они ценны тем, что позволяют из-менить мнение одной из сторон. Не допускайте, чтобы ответ на полемический вопрос перерос в дискуссию. Если же вы уверены в своей точке зрения, заранее подготовили убеди-тельные аргументы и располагаете временем, не выходя за рамки регламента, то дискутируйте с оппонентом и его еди-номышленниками в аудитории. В противном случае можно поспорить наедине.

УЧИТЕСЬ СЛУШАТЬСлушайте вопрос до конца: не перебивайте и не торопите

задающего вопрос. Можно его деликатно подтолкнуть: «Итак. Таким образом…» Получив вопрос, выдержите несколько се-кунд – публика почувствует, что вы обдумываете ответ – значит относитесь к ней с уважением.

Уточняйте суть вопроса, чтобы правильно реагировать на него. Если вопрос сформулирован многословно, попросите

язы

к до

Кие

ва д

овед

ет

язы

к до

Кие

ва д

овед

ет

29www.denasmc.ru

повторить или сформулировать его иначе. Этот прием поз-воляет также выиграть время на обдумывание ответа. Если вопрос задан тихо, повторите его вслух громко и четко, чтобы все слышали, но уточните: «Вы хотите узнать… Правильно ли я вас понял…»

Отвечайте на все вопросы, но не обязательно не-медленно. Ответ можно отложить словами: «Я вас понял и отвечу несколько позже». Можно назвать другой источник информации (специалист в зале, каталог, сайт, книга и др.). Если вопрос носит частный характер, предложите обсудить его после встречи: «Ваш вопрос частный, подойдите ко мне в перерыве» и т. д.

Отвечайте всем слушателям. Чаще всего человек задает вопрос, который хотели бы задать и другие, поэтому отвечайте всей аудитории: поддерживайте зрительный контакт – всем ли понятно, о чем идет речь.

Отвечайте уважительно на любой вопрос. Оратор дол-жен проявить внимание и признать правомерным каждый вопрос, даже если видно, что спрашивающий имеет цель показать себя или просто не понял чего-то. Причем не следует отвечать: «Вы меня не так поняли!» Нужно сказать: «Видимо, я неудачно выразился» и т. п. Нельзя показывать свое пренеб-режительное отношение к вопросу или демонстрировать его несерьезность – даже на такой вопрос следует ответить, найдя в нем рациональное зерно.

Отвечайте на вопросы кратко. Уяснив вопрос, не спе-шите отвечать на него, не старайтесь сообщить слушателям все известное вам по данному поводу. Не превращайте ответ в лекцию, но и не давайте односложных ответов «да» или «нет». Одна-полторы минуты – временной предел для ответа на любой вопрос.

Отвечайте только на вопросы. Если слушатель задает воп-рос для того, чтобы высказать свое суждение или выразить сом-нение, нужно спокойно выслушать его и сказать следующее: «Спасибо за ценное добавление» или «А в чем вопрос?»

Стимулируйте, поощряйте и оценивайте вопросы. За-кончив речь, улыбнитесь и предложите: «Итак, ваши вопросы». Слушайте вопрос внимательно, благодарите спросившего, отмечайте его эрудированность, компетентность. Оценивайте вопросы искренне и положительно: «Вы задали интересный, актуальный вопрос», «Ваш вопрос смелый, оригинальный». Даже негативная оценка вопроса выгодна оратору: «Какой острый, неожиданный вопрос!», «Это вопрос провокацион-ный!», «У вас не вопрос, а протест!».

Не начинайте ответ со слова «нет». Найдите в вопросе по-зитивный момент и начните с утвердительного согласия, только потом вставляйте свое «нет» в форме противопоставления с союзом «но». Например: «Многие дистрибьюторы корпорации «ДЭНАС МС» не имеют медицинского образования. Как же они могут советовать лечить гипертонию с помощью их аппа-рата?» – «Да, вы правы, в нашей корпорации есть люди разных профессий: педагоги, экономисты, инженеры и, конечно же, врачи. Но всех их объединяет стремление улучшать жизнь и здоровье сограждан. Дистрибьюторы проходят специаль-ную медподготовку, тщательно изучают каждый аппарат на встречах с врачами медцентра, поэтому они могут грамотно консультировать клиентов.

Прогнозируйте возможные вопросы. Во время подго-товки к публичному выступлению вы можете предположить вопросы слушателей. Заранее подготовьте и отрепетируйте ответы на них, подберите примеры, факты. Если вы научитесь угадывать вопросы и готовиться к ним, то будете выглядеть компетентным специалистом! Кроме того, вы можете исполь-

зовать «подсадную утку» – знакомого или коллегу, задающего вам вопрос, на который вы заготовили выигрышный ответ. Также вы сами можете задать себе вопрос и ответить ярко, убедительно, интересно. Начните с фразы: «Часто мне задают такой вопрос…» или «Будь я на вашем месте, я бы спросил…».

И помните: любые вопросы свидетельствуют о том, что выступление слушали. А это уже хорошо!

КаК не попасть в трудное положениеНередко слушатели своими вопросами ставят оратора в

трудное положение. Разумеется, главное – это содержание вопроса, но немалую роль здесь играют риторические приемы оратора. Как отвечать на трудные вопросы?

Вопрос-капкан задается с уверенностью, что оратор на него ответить не сможет. Лучший ответ на такой вопрос – ирония. Это классический прием возвратного удара, не позволяюще-го противнику втянуть вас в дискуссию, в которой он может выиграть.

Вымогающий вопрос представляет собой попытку «на-жать» на оратора, заставить его принять точку зрения спраши-вающего. Вымогающие вопросы начинаются с фраз типа: «Вы же не станете отрицать, что…», «Вы же не можете не признать тот факт, что…» и др. Лучший вариант ответа в данном случае: «Да… но…» или «Это не совсем так…»

Вопрос-несогласие – это вопросы типа: «Почему вы гово-рите… в то время как…?» На такие вопросы стоит отвечать: «Да, есть и такая точка зрения» или «Мне приходилось слышать такое мнение, оно довольно распространено». Но дальше сле-дует представить свою точку зрения как одну из существующих: «У меня другое мнение» или «Моя позиция более обоснованна, это подтверждают приведенные мной аргументы».

Каверзный вопрос – это попытка в чем-то разоблачить ора-тора, показать всем его слабость. Например: «Вы предлагаете аппарат для коррекции и улучшения зрения, а себя-то что не вылечили – ходите в очках?»

Существуют различные приемы защиты от каверзных воп-росов. Например: можно пойти на откровенность, довери-тельность: «Да, вы точно заметили. Но раньше я носил очки на минус 7, а сейчас на минус 2» или переформулировать вопрос своими словами: «Я правильно понял: вас интересует, можно ли избавиться от очков с помощью нашего аппарата? Тогда жизненный пример…». А можно прибегнуть к иронии: «Я понимаю ваш вопрос. Вы прекрасно подметили, я – сапожник без сапог: многим помогаю, а до себя руки не дошли».

К сожалению, иногда вопросы могут быть грубыми. Игно-рировать их нельзя, но и отвечать аналогично тоже не следует. Оратор не должен входить в ситуацию противостояния с пуб-ликой. Поэтому предложите спрашивающему встать, укажите на него как на образец любознательности и попросите кратко повторить вопрос. И сделайте это спокойно. Уверяю вас, че-ловек либо не встанет, либо повторит вопрос корректно.

резюмеИтак, в процессе подготовки к выступлению необходимо: 1. Прогнозировать вопросы и репетировать ответы.2. Перестать боятся вопросов: помните, что вы не обязаны

знать все. В затруднительных случаях отсылайте слушателей к другим источникам информации.

3. Помнить о том, что только вы решаете, когда закончить отвечать на вопросы.

4. Изучить риторические приемы работы с вопросами и, конечно, применить их на практике.

Удачного вам выступления!

клуб

пот

реби

теле

й Пища

Что же такое шоколад?Более трех тысяч лет назад шоколад-

ный напиток потребляли американские индейцы — ольмеки, майя, ацтеки. Евро-па узнала о шоколаде благодаря испанцу Эрнану Кортесу, в начале XVI века он пла-вал в Центральную Америку и привез от ацтеков в том числе и «чоколатль». Евро-пейцы по достоинству оценили напиток и в течение века держали в тайне рецепт его приготовления. До совершенства напиток довели монахи-доминиканцы. В начале XVII века итальянец Франческо Карлетти проник в монашеские секреты и способствовал распространению шо-колада по всей Европе. Приложили руку и англичане: первый Chocolate House открылся в Лондоне в 1657 году. В XIX веке был получен новый продукт, став-ший очень популярным и доступным в форме шоколадных конфет и палочек. А шоколадная плитка обязана своим рождением швейцарцу Франсуа Луи Кайе, и благодаря ему сочетание «шоко-лад — Швейцария» существует с честью до сих пор.

Главное в шоколаде — это продукты, получаемые из плодов тропического де-рева какао. Дерево весьма прихотливо,

Почему мы так любим шоколад? Конечно же, из-за его вкуса. Но не только. Шоколад — удивительно гармоничный и сбалансированный продукт — идеально заряжает организм энергией. Его влияние на работоспособность и активизацию мыслительных процессов научно доказано. Но все же главное следствие приема «пищи богов» (по-гречески дерево какао — Theobroma cacao, где Theo — означает «бог», broma — «пища») — эффект хорошего настроения.

плодоносить начинает в возрасте 3–4 лет. Годовой урожай составляет около 30 пло-дов в год. Плод какао, стручок, по форме напоминает дыню, в каждом стручке находится около 20 какао-бобов. После сбора урожая бобы какао в течение 6–8 дней проходят процесс ферментации: их выкладывают на листья банана или подорожника и ими же накрывают. Или высыпают бобы в большие деревянные ящики со специальными отверстия-ми. Затем какао-бобы просушивают и укладывают в мешки и отправляют на кондитерские фабрики. Здесь бобы очи-щают, сортируют. После ответственного процесса обжаривания они приобретают характерный вкус, аромат и подверга-ются тщательному измельчению. При измельчении какао начинает плавиться, в результате получается вязкая масса, часть которой идет под пресс для изготовления ценного масла какао. Оставшийся после прессования жмых измельчают и полу-чают какао-порошок.

Производство шоколада выполняется на комплексе машин, которые дозируют необходимые ингредиенты шоколада — какао тертое, масло какао и добавки,

измельчают готовую смесь на валковых мельницах и затем вымешивают в так называемых «конш-машинах». Валковые мельницы — это и есть те устройства, ко-торые доводят спектр частиц в шоколад-ной массе до требуемого. Конширующая машина, интенсивно перемешивая и сжимая, способствует обезвоживанию шоколадной массы, дополнительному высвобождению какао-масла из клет-чатки бобов, а также высвобождению ароматических веществ, дающих не-забываемый вкус шоколада. В целом длительность приготовления трех тонн шоколадной массы составляет от 6 до 12 часов. Полученная масса в растопленном состоянии при температуре 40–50°С хранится в сборниках и по мере необхо-димости передается на участок отливки шоколадных плиток.

От темного до белогоВидов шоколада много, но можно

подразделить их на три основные группы. В темном шоколаде достаточно высокое (до 70%) содержание какао-продуктов, при этом он может быть сладким и горь-ким. Последний был создан специально


клуб

пот

реби

теле

й

для тех, кто опасается избытка жиров и сахара. Горечь такого шоколада (с чуть за-метным солоноватым привкусом) имеет естественную природу, в нем нет никаких добавок, и он самый диетический. В стограммовой плитке темного шоколада содержится почти половина дневной нормы жиров и примерно треть суточной нормы железа и магния.

Натуральный шоколад с добавлением молочных жиров называется молочным. Содержание какао-массы в нем должно быть не меньше 32%. По сравнению с горьким этот шоколад более светлого цвета и мягче на вкус. В одной молочной плитке столько же углеводов и жиров, что и в горьком шоколаде, но больше белка, калия, кальция и фосфора.

Еще одна разновидность шоколада — это белый, в состав которого входит мас-ло какао, придающее ему привычный аромат шоколада, но при этом в нем нет измельченных ядер какао-бобов, «отвечающих» за цвет продукта. Также в белом шоколаде много сухого молока и сахарной пудры. Он имеет высокую калорийность — 400–600 ккал в одной стограммовой плитке.

Что выбрать?При выборе шоколада специалисты

советуют полагаться исключительно на свой вкус. Считается, что самым ценным, полезным и изысканным является горь-кий, но если он не приносит человеку удовольствия (ведь горький же!), то лучше предпочесть другие сорта.

Специалисты утверждают, что плитка натурального шоколада ни при каких условиях не может стоить 20 рублей. Если все же она стоит дешево, то скорее всего производитель сэкономил на ка-као-масле, заменив его растительными маслами и жирами. А в настоящем шоколаде не должно быть других масел и жиров, кроме масла какао. Удешев-ляет продукт добавка какао-порошка. Покупателя (если он, конечно, читает состав продукта на упаковке) это не настораживает. Но какао-порошок полу-чают из жмыха, который остается после отжима какао-бобов, то есть продукт это второсортный. В общем, хороший шоколад — это дорогой шоколад. А вот обратное утверждение не всегда верно,

Шоколад как лекарствоНапоследок скажем несколько слов о

шоколаде как о лекарстве. Да, именно так! Правда, лечебными свойствами в большей степени обладают темный и горький шоколад, то есть те виды, где содержание какао-продуктов наи-более высоко. Недавно швейцарские ученые опубликовали данные о том, что в умеренных дозах темный шоколад способен предотвращать сердечно-со-судистые заболевания. После того, как человек съедает немного (примерно 30 г) такого шоколада, улучшается цирку-ляция крови и снижается вероятность образования тромбов. Этот эффект длится в течение восьми часов.

Шоколад является легким анти-депрессантом. Входящие в состав какао-продуктов соединения стимулируют вы-работку серотонина, который повышает настроение, жизненный тонус и не дает развиться депрессии.

Какао-продукты обладают антиок-сидантной активностью, то есть замед-ляют старение клеток организма. Так, в темном шоколаде антиоксидантов содержится даже больше, чем в крас-ном вине!

Интересным является факт, что из всех сладостей шоколад наименее опа-сен для здоровья зубов, поскольку какао эффективно препятствует разрушению зубной эмали. Содержащееся в шоко-ладе масло какао обволакивает зубы защитной пленкой и предохраняет их от разрушения.

Наконец, шоколад — это один из ес-тественных афродизиаков — продуктов, повышающих сексуальную энергию.

Итак, шоколад полезен! Но как же быть с калориями, спросят женщины, заботящиеся о своей фигуре. Ну, тут уж никуда не денешься — это действитель-но высококалорийный продукт. Однако давайте разберемся. Основные источ-ники калорий — это молоко и глюкоза. «Шоколадные» же углеводы относятся к категории «легких», так как они быстро расщепляются и столь же быстро расхо-дуются. Так что в разумных количествах они вполне могут быть частью здоровой сбалансированной диеты!

М. Тюлькина

боговпоэтому нужно обращать внимание на производителя. Эксперты советуют до-верять проверенным брендам, хорошо зарекомендовавшим себя на рынке. Сре-ди российских это: «Красный Октябрь», «Бабаевская», «Рот Фронт», «Коркунов», «Одинцовская кондитерская фабрика». Среди зарубежных — продукция британ-ской компании «Cadbury», американской «Droste» и «Hershey Foods Corporation», финской «Fazer», швейцарской «Lindt» и «Nestle», немецкой «Ritter Sport», «Stollwerck», «Ludwig Weinrich GmbH & Co. KG».

При покупке шоколада не стоит остав-лять без внимания и упаковку. Обертка должна быть целая, без изломов. Нелиш-не проверить и срок годности. Шоколад, правда, один из тех немногих продуктов, которым крайне сложно испортить себе пищеварение, но вкус просроченной плитки наверняка разочарует.

Как его хранить?Срок хранения шоколада, как и многих

других кондитерских изделий, опреде-ляется наличием в них жиров. Чем боль-ше жиров (сливочные, светлые сорта и шоколад с начинками), тем меньше срок хранения. В среднем шоколад хранится полгода. Держать шоколадную плитку лучше всего в холодильнике, особенно летом: при 32�С какао-масло начинает плавиться. Белый налет, выступающий на старом шоколаде, вопреки расхожему мнению для здоровья не опасен. «Седи-на» — это всего лишь жировые кристаллы какао-масла или орехов. Собственно говоря, белый налет лишь подтверждает «натуральность» шоколада. Подоз-рительно, если шоколад пролежал на полке, скажем, месяц, а кристаллы жира так и не выступили. Скорее всего, в таком шоколаде какао-масло было заменено другими растительными жирами.

Часто виновниками белого налета на шоколаде бывают орехи. Чтобы не вызывать у покупателей сомнений, ведущие производители разработали специальную технологию: прежде чем попасть в шоколад, каждый орех пос-тупает на конвейер, где обволакивается тончайшим слоем карамели. На вкус это не влияет, но кристаллам жира путь наверх закрыт.

31www.denasmc.ru

В маленьком провинциальном городке на юге Пензенской области живет обычная русская женщина Ольга Козлова – лю-бящая жена, заботливая мать, самая лучшая бабушка – все, как у многих. И как одна из многих, живет домом, семьей, работой, приусадебным хозяйством. Только вот работу при-шлось бросить не по возрасту, а по состоянию здоровья. Очень болели все суставы – ноги ломило от боли, руки не справлялись с домашними делами.

Ольга по натуре сильный человек. Она искала пути и воз-можности вырваться из цепких лап полиартрита, распростра-ненного остеохондроза, гипертонической болезни, невыно-симых головных болей. Медикаментозная терапия, народные средства и другие методы не приносили ощутимого результата. В таком положении человек «хватается за соломинку». Именно этой «соломинкой» стал аппарат динамической электроней-ростимуляции.

Первым пациентом стал муж. Через 15 минут аппаратного воздействия муж бодро шагал по квартире, недоверчиво ощупывая поясницу и не ощущая радикулита. Ольга просто срослась с аппаратом в единое целое: до часу ночи тестировала передний меридиан и лечила головные боли, контролировала и снижала АД, полгода лечила позвоночник и суставы. «Уже весной 2001 года я смогла работать на дачном участке», – вспоминает Ольга о себе.

ДЭНС-терапию осваивала вместе со своей дочерью (врачом по образованию) и на «медицинских школах» в Саратове и в родном городке. Помогала себе, близким и даже незнакомым людям. Появилось новое ощущение значимости и востребо-ванности. Приятно было осознавать, что можешь облегчить боль и вселить в человека надежду на выздоровление.

Захотелось большего – был запас нереализованных воз-можностей. Подписала контракт на сотрудничество с компа-нией «ДЭНАС МС» и стала знакомить людей с новым методом оздоровления, постепенно создавая свою команду. Сетевого маркетинга Ольга боялась, так как не понимала, в чем раз-ница с финансовой пирамидой, но аппарату и методу ДЭНС доверяла на все сто. На вопрос, сколько времени вы можете посвятить своему хобби, мы получили ответ: «Прозвучит не-сколько неожиданно, и все же мое любимое занятие – моя новая работа. Ей я могу уделять столько времени, сколько потребуется. ДЭНАС подарил мне здоровье, и я в свободное время с большим удовольствием и желанием выращиваю на дачном участке махровые ирисы, клематисы, розы, гортензии, занимаюсь черенкованием и прививками редких сортов рас-тений вместе со своим супругом – главным организатором, вдохновителем и рационализатором идей».

Окружающие относились к ее новой деятельности неод-нозначно. Чаще с насмешкой и недоверием. Но «тылы» были сильны – муж оказывал моральную и финансовую поддержку, мать (ей исполнилось в 2008 году 80 лет), убедившись в эффективности метода, стала постоянным пользователем ДЭНАСа и Диа ДЭНС-Кардио, а дочь, сын, сноха, зять, обе свахи – дистрибьюторами корпорации «ДЭНАС МС». Работа-ли аппаратами на даче, в автобусе, в машине, на остановках общественного транспорта, на городской базе отдыха, словом, там, где нужна была помощь. Благодарные пациенты спраши-вали: «Где ваш офис, как вас найти?» И действительно, посто-янного адреса не было – сначала временно арендовали класс в Центре детского творчества, позже переехали в гостиничный

номер, проводили презентации в районном Доме культуры. Так продолжалось два года. Дистрибьюторы стали чувствовать неловкость. Надо было что-то менять.

Помог местный бизнесмен, построивший в центре Сердоб-ска большой торговый центр. Практически на «горячем кон-такте» Ольга договорилась с ним об аренде десяти квадратных метров. Жизненный опыт и вкус преобразили комнату в офис, а офис, в свою очередь, Ольгу в Ольгу Борисовну. Гордая осанка, уверенная речь, энергичность, профессионализм «молодого» ИП собирают вокруг Ольги Борисовны людей разных возрастов и профессий. Ее общения ищут, к ней идут со своими пробле-мами и радостями... и не хотят расставаться. Многих Ольга шутливо и ласково называет подружками, понимая, как важны для них внимание, забота и душевное тепло.

част

ная

жиз

нь

Я вернулась к жизни

Она радуется переменам в жизни людей, их внешнему преображению. На пустую болтовню Ольге Борисовне жалко времени. Теперь она живет и работает интересно, увлеченно, умело сочетая сетевой бизнес и домашние заботы. Здоровья и энергии хватает и на любимое занятие.

– Я вернулась к жизни, – делится с нами наша визави. – Снова почувствовала себя нужной людям. Они приходят к нам разные, каждый со своим. Кто-то находит рецепт от недуга, а кто-то друга и единомышленника – с кем поделиться радостью от успеха, у кого найти поддержку и понимание, сопереживая жизненные перипетии. Здесь, на «зеленом островке», как мы ласково называем наш офис – отчасти по цвету большой зеленой вывески нашего мини-ДЭНАС-центра, отчасти по ассоциации с цветом здоровья, радости общения и возрож-дения к новой жизни, то, что мы и ищем здесь, – мы учимся, консультируем и презентуем продукцию «ДЭНАС МС».

Умение принимать решения – черта сильных людей, таких, как Ольга. Однажды изменив свою жизнь, она идет одним пу-тем с корпорацией «ДЭНАС МС» и гордится, что в маленьком провинциальном городке с населением 34 тысячи человек каждому доступен ее «зеленый островок здоровья».

Ирина Грибенко, Алексей Марьин, г. Сердобск


«DiaCosmetics» – игра со временем в вашу пользу!

Новая формула антивозрастных кремов серии «DiaCosmetics» на основе активных компонентов аргилерин и эфтидерм

Дневной восстанавливающий крем увлажняет и питает кожу, предотвращает появление признаков старения, разглаживая морщины, питает, увлажняет и защищает кожу лица от воздействия свободных радикалов, то есть от влияния негативных внешних факторов.

Ночной восстанавливающий крем, помимо увлажнения и питания не только возвращает коже тонус и упругость, но даже корректирует овал лица.

Дневной крем-лифтинг «DiaCosmetics», обогащенный янтарной кислотой, способен не только уменьшать размер морщин, восстанавливать структуру кожи, но и проводить своеобразную «подтяжку».

дневной восстанавливающий кремночной восстанавливающий крем дневной крем-лифтинг

Documents

Журнал "ДЭНАС МС" №2 за 2009 год