# 2 .; < - 2'55 ) -4+6+-75 2106,#...VÁLLALKOZÓI EGYPERCES – PROBLÉMÁK – MEGOLDÁSOK – LEHETŐSÉGEK KÖZÉRTHETŐEN ÉS RÖVIDEN w w w . b e r t a m o g a t a s o k . h u

VÁLLALKOZÓI EGYPERCESPROBLÉMÁK - MEGOLDÁSOK - LEHETŐSÉGEK KÖZÉRTHETŐEN ÉS RÖVIDEN

MUNKAHELYMEGŐRZŐ TÁMOGATÁS

A PÁLYÁZÓKÉPESSÉG5KRITIKUS PONTJA

© ALARIS CÉGCSOPORT - KÉRDEZZ TERVEZZ PÁLYÁZZ

VÁLLALKOZÓI EGYPERCES – PROBLÉMÁK – MEGOLDÁSOK – LEHETŐSÉGEK KÖZÉRTHETŐEN ÉS RÖVIDEN

w w w . b e r t a m o g a t a s o k . h u

Oldal: 1

Üdvözlöm!

Először is engedje meg, hogy ismételten megköszönjem a bizalmát, hogy

tájékozódásához az én kiadványomat választotta. Bízom benne, hogy a

kiadványban található információkat hasznosnak találja majd, és

segítségével akár önerőből képes lesz változtatni vállalkozása jelenlegi

pénzügyi helyzetén, tudatos bérköltség optimalizálással és az elérhető

vissza nem térítendő támogatásokkal erőforrásait valóban az új célok

meghódítására fordíthatja.

Én Pinczés-Kovács Magdolna vagyok, a KÉRDEZZ-TERVEZZ-PÁLYÁZZ blog alapítója és vezető szakmai

tanácsadója. 2000-ben szereztem közgazdász, vállalkozásszervező diplomámat Európai Integrációs

szakirányon. Immár több mint 15 éve követem nyomon a magyarországi pályázati lehetőségeket,

számos projekt előkészítésében és kivitelezésében vettem részt. Jelenleg saját tanácsadó

vállalkozásom van, ahol tapasztalt kollégáimmal együtt elsődleges törekvésünk a személyre szabott és

komplex iránymutatás. Ügyfeleim főként mikro-, és kisvállalkozások, egyéni vállalkozók, civil

szervezetek, ahol a feladat sosem a szerződéskötéssel kezdődik és sosem a pályázati dokumentáció

leadásával végződik. Ez annál egy sokkal összetettebb és tartalmasabb partneri kapcsolat…

A Munkahelymegőrző támogatás nem új keletű, többé-kevésbé azonos formában évek óta elérhető a

vállalkozások számára. Hogy mégis miért nincsen alapvetően a köztudatban? Talán azért, mert a

vállalkozások körében nem szokás a Munkaügyi Hivatallal jó kapcsolatot ápolni, egyesek tartanak tőle,

mások úgy tekintenek rá, mint a reménytelen helyzetbe került munkanélkülieket támogató intézmény,

ahol kizárólag segélyért szokás kígyózó sorokat végig állni. De az is igaz, hogy a Hivatal sem találja

egyelőre a megfelelő eszközt, hogy más arcát mutassa a vállalkozások számára, emiatt programjaik

csak nehezen – tájékozottabb könyvelők és pályázati tanácsadók segítségével - jutnak el a

célközönséghez.

Másrészt, ahogy erről később még szó lesz, nagyon sok pályázatíró cég kifejezetten ezekre a

támogatásokra „szakosodik”, kihasználva a vállalkozók tájékozatlanságát, sokszor eltúlzott

lehetőségként mutatják be a munkahelymegőrző támogatást, mint forrásszerző lehetőséget, nem

tájékoztatva megfelelően a cégvezetőket a valódi esélyekről és lehetőségekről. Az ilyen cégek közül

10-ből 8 csalódik és – nem teljesen alaptalanul – a pályázati tanácsadókat szidja. Hiszem, hogy a hiba

a rendszertelen tájékoztatásban és kommunikációban rejlik.

A KÉRDEZZ-TERVEZZ-PÁLYÁZZ blog egyik célja, hogy ezt az űrt áthidalja és VALÓS. HITELES

információkkal lássa el a hazai vállalkozásokat, civil szervezeteket, akiknek a napi működésükhöz

valóban elengedhetetlenek a támogatások, de akiknek ezek ügyintézésére nincs saját szakembere.

Sikeres pályázatot kívánva,

Üdvözlettel,

Pinczés-Kovács Magdolna

http://bertamogatasok.hu/






http://kerdezztervezzpalyazz.hu/



Oldal: 2

A Munkahelymegőrző támogatás a foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról szóló

6/1996. (VII. 16.) MüM rendelet alapján kérelem útján igényelhető.

A támogatás alapvető célja a vállalkozások foglalkoztatási kapacitásának megtartása, a csoportos

létszámcsökkentések megelőzése, a meglévő munkahelyek megtartásának elősegítése, valamint a

munkáltatók átmeneti működési problémáinak kezelése.

A Program a külső gazdasági hatások folytán átmeneti likviditási nehézségekkel küzdő munkáltatókat támogatja, akik támogatás hiányában létszámleépítésre kényszerülnének, ugyanakkor a támogatás odaítélése esetén vállalják a munkavállalók támogatott foglalkoztatás időtartamának kétszeresével megegyező időtartamú foglalkoztatását.

A program keretében a támogatás a MüM rendelet visszavonásáig, illetve módosításáig folyamatos,

ugyanakkor a rendelkezésre álló keret Kirendeltségenként és időben eltérő lehet.

Valószínűleg Ön is az interneten keresgélve, vagy egy pályázati tanácsadó tájékoztatása, esetleg egy

ismerőse ajánlása okán lett figyelmes a Munkahelymegőrző támogatásra, mint lehetőségre

alkalmazottai bérköltségeinek részbeni finanszírozásához. A tájékoztatás mikéntje sajnos nagyon

változó, találkozhatott szakszerű és részletes leírással, de nem ritka a rövid, hatásvadász tájékoztatás,

amiből túl sok információt - azon felül, hogy milliókat kaphat kötelezettségek nélkül - nem kap.

Sajnos több, kifejezetten a munkahelymegőrző támogatásra "szakosodott" cég felületes információ-

szolgáltatással és eltúlzott támogatással kecsegtetve próbálja bíztatni a vállalkozásokat a pályázat

beadására, sok esetben indokolatlanul és alaptalanul.

Ezek a cégek havonta több tucat - formájában és tartalmában szinte azonos - pályázattal árasztják el a

hivatalokat, nem ritkán olyan kérelmekkel is, amelyek nem felelnek meg az alapvető szakmai

elvárásoknak és feltételrendszernek.

Ezek a pályázatíró cégek gyakran nem mondják el, hogy a támogatás odaítélése összetett

szempontrendszer alapján történik, csak jól alátámasztott és igazolt üzleti tervvel lehet biztos a siker,

a rendelkezésre álló keret területileg nagyon eltérő lehet (van, ahol évek óta nincs ilyen támogatás!)

és végezetül az igényelt és a megítélt támogatás között gyakorta igen jelentős az eltérés.

HA EGY BUDAPESTI KERÜLET ÉVES KERETE 16 MILLIÓ FT, AKKOR NE HIGGYEN ANNAK A

TANÁCSADÓNAK, AKI ÖNNEK 25 MILLIÓ FT-OT ÍGÉR!

Mielőtt tanácsadó céggel szerződik, mindenképpen érdeklődjön a támogatásról a területileg illetékes

Kormányhivatal Foglalkoztatási Osztályánál, és gyanakodjon, ha a pályázathoz a pályázatírók nem

kérnek Öntől részletes tájékoztatást vállalkozása tényleges helyzetéről.

Ennek a tájékoztató füzetnek a célja, hogy pontos képet kapjon a támogatás feltételeiről, amelynek

alapján el tudja dönteni, hogy munkáltatóként jogosult lehet-e a támogatásra, sőt, akár önmaga, egyik

alkalmazottja, vagy könyvelője is képes lehet néhány óra alatt elkészíteni a támogatási kérelmet.








Oldal: 3

Nézzük meg elöljáróban az általunk közzétett, viszonylag részletes tájékoztatást, hogy kapjon egy

általános képet magáról a támogatásról, mint lehetőségről:

A TÁMOGATÁS CÉLJA ÉS TARTALMA

A foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról szóló MÜM rendelet alapján

Munkahelymegőrző támogatás állapítható meg azon munkaadó részére, aki

írásban nyilatkozik arról, hogy átmeneti likviditási problémával rendelkezik,

vállalja a munkavállalónak a támogatás folyósítása alatti foglalkoztatását, valamint azt

követően legalább a támogatott foglalkoztatás időtartamával megegyező időtartamú

továbbfoglalkoztatását,

vállalja, hogy a támogatás folyósítása és a továbbfoglalkoztatási kötelezettség időtartama alatt

a kérelem benyújtását megelőző hónapban (kérelemben megjelölt telephely szerinti

megyében lévő valamennyi) telephelyén meglévő átlagos statisztikai állományi létszámát nem

csökkenti, munkaviszony megszüntetésére a működési körében felmerülő okból történő

felmondással, illetőleg felmentéssel vagy közös megegyezéssel nem kerül sor.

Nem igényelhető munkahelymegőrző támogatás olyan alkalmazottra, aki:

ügyvezető, tulajdonos

kevesebb, mint 6 hónapja dolgozik a cégnél

nyugdíjas, rokkant nyugdíjas, egyéb nyugdíjas

GYES mellett foglalkoztatott

külföldi állampolgár

megbízásos és határozott munkaszerződéssel foglalkoztatott

Az elbírálás szempontjából kedvezőbb feltételekkel indul az a vállalkozás, ahol a támogatásra megjelölt

alkalmazottak:

minimálbéren foglalkoztatottak

idősebb munkavállalók (45 év feletti)

alacsony képzettségűek

megváltozott munkaképességűek

csökkentett munkaidőben foglalkoztatottak (4-6 órás), ha azt a gazdasági válság óta

csökkentették

start kártyával rendelkeznek (bármilyen start kártya)

munkaerő-piaci kilátásaik bármely okból kifolyólag gyengék

A TÁMOGATÁS MÉRTÉKE

A munkahelymegőrző támogatás az érintett munkavállalók foglalkoztatásához legfeljebb egy évig,

havonta, utólag folyósítható.

A munkahelymegőrző támogatás – mint vissza nem térítendő támogatás – mértéke a munkavállalók

munkabérének és az azt terhelő ténylegesen megfizetett szociális hozzájárulási adó együttes

összegének 25-90 százalékáig terjedhet.








Oldal: 4

A támogatás havi mértéke munkavállalónként nem haladhatja meg a kötelező legkisebb munkabér

150%-át.

A PÁLYÁZAT BENYÚJTÁSA

A munkahelymegőrző támogatás iránti kérelem benyújtása folyamatos, de a támogatás odaítélésére

kizárólag az adott évben erre a célra elkülönített pénzügyi keret erejéig van lehetőség.

Jól hangzik, igaz? Nos, a jó hírem az, hogy mindez igaz, valóban létezik ez a támogatási forma, ahol a

nehézségekkel küzdő vállalkozásokat megsegítik, annak érdekében, hogy ne kelljen alkalmazottjaikat

elküldeni, ne kerüljön sor létszámleépítésre, főleg olyan iparágakban és foglalkoztatotti körben, ahol a

munkaerőpiaci kilátások gyengék, azaz nehéz a munkahelyváltás, az elbocsátott emberek vélhetően

tartósan munkanélkülivé válhatnak.

A rossz hírem az, hogy még egy megalapozott kérelem esetén sem garantált a siker, adott esetben akár

többszöri próbálkozás vezet csak eredményre. Fontos, hogy ne uniós pályázatként tekintsen erre a

lehetőségre és szánjon rá kellő figyelmet, ne próbálkozzon sablon pályázattal, inkább egyeztessen

személyesen a munkaügyi kirendeltséggel. Higgye el, ennél a támogatásnál a személyes ügyintézés sok

esetben többet ér minden pályázatírói tapasztalatnál.

Ne gondoljon azonnal mutyira, a helyi Foglalkoztatási Hivatal legtöbb esetben fontosnak tartja, hogy

megismerje a foglalkoztatót, mielőtt egy adott keretrendszeren belül egyedi elbírálás során mérlegeli

a támogathatóság módját és mértékét. Sokszor egy telefonhívás, a beadás előzetes leegyeztetése, a

kérelem személyes bevitele elegendő ahhoz, hogy ne tucat kérelemként tekintsenek a beadott

pályázatára.

MOST, HOGY ÁTTEKINTETTÜK A TÁMOGATÁST NAGY

ÁLTALÁNOSSÁGBAN, VEGYÜK SORRA AZT AZ 5 KRITIKUS PONTOT,

AMELY ALAPJÁN ÖN IS ELŐSZŰRHETI VÁLLALKOZÁSÁT ÉS

MEGTUDHATJA, TUD-E EGYÁLTALÁN INDULNI EZEN A PÁLYÁZATON.

Lássuk tehát elsőként, hogy milyen feltételeknek kell megfelelnie a pályázó munkáltatónak, ahhoz hogy

támogatásra jogosult legyen.

Az előző pontban, nagyvonalakban szó volt arról, hogy pályázó bármely - a Munka Törvénykönyve

szerinti - munkáltató lehet, legyen szó akár gazdasági társaságról, egyéni vállalkozásról, vagy civil

szervezetről. Sőt, ez az egyik olyan pályázat a nagyon kevés közül, ahol akár nagyvállalkozások is

pályázhatnak.

De van néhány fontos kitétel, ami a tájékoztatókban, csatolandó nyilatkozatokban itt-ott előbukkan és

bár jelentéktelen információnak tűnhet, mégis sok pályázó jelölt ezek alapján esik el a

támogathatóságtól.








Oldal: 5

1. JOGI FORMA

Ahogy láthattuk a jogi forma nincs következménnyel a pályázói körre, bár ezzel kapcsolatban sok

félreértést okoz a de minimis rendelet. Azt ugye tudjuk, hogy ez a támogatás de minimis (csekély

összegű) támogatásnak minősül (lásd részletesen külön fejezetben), és a rendelet szabályozza a

potenciális támogatást igénylők körét. A de minimis rendelet azonban támogatóként kizárólag

vállalkozásokat emleget, nem említi az egyéb jogi formákat.

„A 1998/2006/EK rendelet alapján csekély összegű támogatás csak abban az esetben nyújtható, ha egy

vállalkozásnak bármilyen forrásból, csekély összegű támogatási jogcímen odaítélt támogatás

támogatástartalma – három egymást követő pénzügyi év vonatkozásában – nem haladja meg a

200.000 eurónak, a közúti szállítási ágazatban a 100.000 eurónak megfelelő forintösszeget.”

A közösségi jog szerint azonban vállalkozásnak minősül – az adott projekt esetében - bármely szervezet

(gazdasági társaság, önkormányzat, civil szervezet, stb.), amely az adott projekt kapcsán, során,

eredményeként gazdasági tevékenységet végez.

Civil szervezetek esetében tehát - ellentétben a sok téves tájékoztatással - nem a de minimis

rendelkezés az, amely miatt a civil szervezetek nem tudnak indulni a pályázaton. Esetükben a

problémát az okozza, hogy a foglalkoztathatóság nem gazdasági tényezők mentén valósul meg, és sok

esetben ezt amúgy is egyéb forrásokból, támogatásból valósítják meg.

2. MÉRET

A pályázaton mérettől függetlenül bármelyik szervezet indulhat, azonban van két olyan feltétel, amely

ezt mégis korlátozza:

A támogatás tekintetében meg kell különböztetni a 25 fő alatti és a 25 fő feletti létszámleépítés

vonatkozásában benyújtandó kérelmet. 25 fő felett ugyanis nem a Kormányhivatal területileg

illetékes Foglalkoztatási Osztálya, hanem az Országos Foglalkoztatási Közhasznú Nonprofit Kft

által meghirdetett Munkahelymegőrző Program keretében lehet kérelmeket benyújtani, ez

utóbbi viszont korlátozott időtartamban áll a pályázók rendelkezésére. Erről a Programról is

lesz szó a tájékoztató későbbi fejezetében.

Vannak megyei felhívások, ahol kifejezett követelmény, hogy a megyében lévő telephelye(ke)t

illetően a kérelem benyújtását megelőző 6 naptári hónap átlagában a vállalkozás/szervezet

statisztikai állományi létszáma elérje legalább a 3 főt, a kis cégeknél ez gyakran kizárást

eredményezhet.

Bár nem előírás, de alapvetően nem célszerű/reális a teljes alkalmazotti létszámra támogatást

igényelni, hiszen ezzel a cég azt állítja, hogy támogatás hiányában minden alkalmazottnak

felmond és megszűnik. Kis cég esetben lehet ugyan eltérés, de mi magunk az alkalmazotti

létszám felénél nagyobb létszámot nem javaslunk a kérelemben szerepeltetni.

A de minimis rendelet alapján egy vállalkozásnak bármilyen forrásból, fenti jogcímen odaítélt

támogatások támogatástartalma három egymást követő év alatt nem haladhatja meg a

200.000,- eurónak, közúti szállítás esetén 100.000,- eurónak megfelelő forintösszeget, tehát

azon vállalkozások, amelyek mondjuk jelentős uniós támogatással megvalósuló beruházást








Oldal: 6

hajtottak végre és 3 év alatt a kapott de minimis támogatások összege eléri a 70-80 millió Ft-

ot, már kiesnek a pályázati körből.

Ha ezeket a feltételeket együttesen nézzük elmondható, hogy jó eséllyel a legalább 3 főt foglalkoztató

cégek pályázhatnak, a nagyobb vállalkozásoknak számolniuk kell, és bár felső korlát nincs, a 25 fő feletti

kérelmekre külön Program biztosít forrást.

3. SZERVEZET KORA

A szervezet korára vonatkozóan sincs előírás, így lényegében az induló vállalkozásnak minősülő - 1

lezárt üzleti évvel nem rendelkező – szervezetek is igényelhetnek támogatást, azonban kérelmet

benyújtani csak olyan munkavállalóra lehet, aki a kérelem benyújtását megelőzően legalább 6 hónapja

munkaviszonyban áll a cégnél.

Nagyon sok cég keres meg mindet úgy, hogy nincs meg ez a szükséges foglalkoztatási időtartam és

gondolja, sokszor sajnos pályázatírói sugallatra, hogy amint letelik a 6 hónap, már másnap minden

gond nélkül beadható a kérelem. Nos, a kérelem természetesen beadható, de azt is meg kell érteni,

hogy itt a bírálat nem csupán az előírásoknak való megfelelésről szól, mint ahogy ez megszokott lehet

egy uniós pályázatnál, itt összetett szempontrendszer alapján mérlegelik a kérelem támogathatóságát.

Ha egy vállalkozás alig 6 hónapja alakult, vagy 6 hónapja hajtott végre jelentősebb létszámbővítést, az

vélhetően megfontolt és megalapozott döntés eredménye volt. Akkor viszont 6 hónappal később

nagyon váratlan külső körülményeknek kellett történnie ahhoz, hogy máris komoly likviditási

problémákkal találja magát szembe a vállalkozás. Vagy ha mégis, az a cégvezetés inkompetenciáját

sejteti és, ahogy egy kirendeltségvezető fogalmazott korábban, „egy rossz üzleti döntést a kirendeltség

nem támogat”.

4. TEVÉKENYSÉGI KÖR

A tevékenységi kör vonatkozásában ismét vegyük elő a kedvenc de minimis rendeletünket, amely

korlátozza a pályázók tevékenységi körét az alábbiak szerint:

Nem nyújtható csekély összegű támogatás az alábbi tevékenységet végző vállalkozásoknak:

halászati és akvakultúra ágazat vállalkozásai;

az EK Szerződés I. mellékletében (ANNEX I.) felsorolt mezőgazdasági termékek elsődleges

termeléséhez kapcsolódó tevékenységet végző vállalkozások;

az EK Szerződés I. mellékletében felsorolt mezőgazdasági termékek feldolgozásával vagy

marketingjével kapcsolatos tevékenységet végző vállalkozások, amennyiben:

– a támogatás összege a piacon beszerzett vagy forgalmazott ilyen termékek ára vagy

mennyisége alapján kerül rögzítésre,

– vagy az elsődleges termelőknek való teljes vagy részleges továbbítástól függ;

exporttal kapcsolatos tevékenységek támogatása, nevezetesen az exportált mennyiséggel, az

értékesítési hálózat kialakításával és működtetésével, illetve az exporttevékenységgel

összefüggésben felmerülő egyéb folyó kiadásokkal közvetlenül kapcsolatos támogatások;








Oldal: 7

az import áruk helyett hazai áru használatától függő támogatás;

szállítóeszköz megvásárlására a közúti szállítási ágazatban tevékenykedő vállalkozások

esetében;

Nézzük ezek közül a legfontosabb pontokat:

Mezőgazdasági termékek elsődleges termelése kategóriába javarészt a 01-es TEÁOR tevékenységek

tartoznak, illetve azok a feldolgozóipari tevékenységek, amelyek végeredménye az úgynevezett Annex

listán szerepel, azaz olyan élelmiszerek, melyek előállítása nem határolható el a mezőgazdasági

termékek elsődleges feldolgozásától, élő állatok, hús és élelmezési célra alkalmas vágási

melléktermékek, tejtermékek; madártojások; természetes méz, élelmezési célra alkalmas zöldségek,

gyümölcsök, gabonafélék stb.

Az exporttal kapcsolatos kikötés nagyon sok félreértést okozhat, pedig jelen pályázat esetében

leegyszerűsítve azt jelenti, hogy ha a vállalkozás export tevékenységgel is foglalkozik, akkor a

támogatás nem igényelhető ezen export tevékenységet végző alkalmazottak béréhez, de az egyéb,

hazai kereskedelmi tevékenységben dolgozók bére például már támogatható ilyen forrásból.

A fuvarozó cégek gyakran megijednek a de minimis támogatás hallatán, hiszen korlátozva van az ő

támogathatóságuk, ugyanakkor ha jobban megnézzük a hivatkozott pontot, ez mindössze azt jelenti,

hogy támogatásból teherszállító jármű nem finanszírozható, az alkalmazottak bére természetesen

támogatható. A de minimis szabályozás egy másik pontja ugyancsak korlátozza a fuvarozó

vállalkozások támogathatóságát. A rendelet kimondja, hogy egy vállalkozásnak bármilyen forrásból,

fenti jogcímen odaítélt támogatások támogatástartalma három egymást követő év alatt nem haladja

meg a 200.000,- eurónak, közúti szállítás esetén 100.000,- eurónak megfelelő forintösszeget.

5. KÉRELEM IDOKOLTSÁGA

Ha azt gondolták, ennyi volt a kizáró ok, tévedtek, most jön még csak a java. A fentieken túl ugyanis

támogatás csak azon munkaadó részére állapítható meg, aki

a) MŰKÖDÉSÉVEL ÖSSZEFÜGGŐ OKBÓL A MUNKAVÁLLALÓK MUNKAVISZONYÁT FELMONDÁSSAL MEG KÍVÁNJA SZÜNTETNI

Ez ijesztően hangzik, igaz? Hiszen esze ágában sincs elküldeni az alkalmazottakat, éppen azért kéri

a támogatást, hogy ne kelljen felmondania nekik.

Teljesen igaza van, és fontos azonnal megjegyeznünk, hogy ez itt szándékot jelent, azaz

természetesen következménnyel nem jár, ha valaki benyújtja a kérelmet, elutasító határozatot

kap és ezt követően nem küldi el az alkalmazottakat. Gondoljon bele, ha nem kap támogatást,

nem ír alá támogatási szerződést, kötelezettsége tehát nem keletkezik. Ezen túl az illetékes

foglalkoztatási hivatal célja a munkanélküliség csökkentése az elbocsátások visszaszorítása, szép

is lenne, ha azt szankcionálná, ha Ön nem mond fel az alkalmazottjának.

DE a felhívás azokat a vállalkozásokat támogatja, akiknek a likviditási probléma miatt (erről még

írok részletesen) a támogatás oda nem ítélése eredményeként valós következmény lehet a

létszámleépítés, és akik ezt a kérelemben megfelelően be is mutatják.








Oldal: 8

A felhívás megyénként, járási hivatalonként eltérő és a fentiek nyomatékosításaként van, ahol a

pályázat kötelező eleme a csoportos létszámleépítés hivatalos bejelentése, ami amúgy 20 fő

feletti vállalkozások esetében jogszabályban előírt kötelezettség, amennyiben a létszámleépítés

eléri a jogszabályban meghatározott mértéket. A foglalkoztatási szerv feltételezi a csoportos

létszámleépítés tényleges bekövetkeztét, ennek viszont kötelező előfeltétele a hivatalos

bejelentés. A pályázat esetében tehát elvárás a határozott létszámleépítési szándék, de nem jelent

valós leépítési kötelezettséget.

b) BENYÚJTOTT LIKVIDITÁSI TERVÉBEN BEMUTATJA AZ ÁTMENETI NEHÉZSÉGET OKOZÓ GAZDASÁGI KÖRÜLMÉNYEIT

A kérelmezők többsége itt rontja el a dolgot, mégpedig háromféleképpen:

nem tudja bemutatni azt a valós problémát, ami a munkaerő megtartását veszélyezteti,

csak olyan általános közhelyeket használ, amelyek ma szinte minden magyar vállalkozást

érintenek (pl még mindig a csaknem 10 éve lezajló gazdasági válságra hivatkozik, vagy a

magas adóterhekre, fizetőképes kereslet csökkenésére);

bár reális nehéz gazdasági körülményeket vázol, a pénzügyi beszámolója mégis arról

árulkodik, hogy a nehézség messze elkerüli a vállalkozást (jelentős nyereséggel zárt és ezt

osztalék formájában ki is vette, a közelmúltban a vállalkozás méretéhez viszonyítva jelentős

létszámbővítést hajtott végre);

túlzott nehézségekkel küzd a vállalkozás, amely a támogatással csak időlegesen

orvosolható, a nehézség a felhívástól eltérően nem ÁTMENETI, a vállalkozás lényegében

életképtelen.

OLYAN VÁLLALKOZÁST NEM TÁMOGATNAK, AMELY MÁR CSAK TÁMOGATÁSBÓL KÉPES TALPON MARADNI, NINCS REÁLIS TERVE A JÖVŐRE!

Saját üzlethálózatunkban értékesített cipők-csizmák mennyisége az elmúlt időszakban a válság

hatására kb 20%-al csökkent.

Az árbevétel csökkenés igen komoly gondot okozott és jelenleg is okoz a cégünk működésében,

tekintettel arra, hogy az állandó költségeink jelentős nagyságúak (bérköltségek, egyéb rezsi

költségek) és a visszaesett forgalomból keletkezett haszonkulcs már nem képes kitermelni

ezeket a költségeket.

A támogatás igénybevételére azért van szükség, hogy a kiegyensúlyozatlan piaci helyzetben is

foglalkoztatni tudjuk az alkalmazottakat. Amennyiben nem történik meg a támogatás

odaítélése, sajnos meg kell válnunk a nevezett munkavállalóktól.












Oldal: 9

Ami leginkább veszélyezteti vállalkozásunk talpon maradását, az a 2013-ban indított közmunka

program. Vállalkozásunk számára az okozza a legnagyobb nehézséget, hogy a 2013-ban

bevezetett közmunka programban foglalkoztatott emberek az eddig általunk ellátott

parkgondozási feladatok jelentős részét elvégzik, ezzel olyan jelentős bevételtől esünk el, ami

a jelenlegi feltételek mellett ellehetetleníti a foglalkoztatotti létszám megtartását, a személyi

jellegű költségek kigazdálkodását.

Az általunk foglalkoztatott dolgozók jelentős hányada végzettségét tekintve mindössze 8

általánossal rendelkezik, ugyanakkor a nálunk eltöltött évek eredményeként mára megfelelő

tapasztalattal rendelkeznek a parkgondozás, faápolási munkák, növényvédelem, metszés stb.

területén is. Az alkalmazottak munkaerő-piaci kilátásai tehát nagyon gyengék, elbocsátás

esetén, nehezen tudnának új állást találni.

Jelentős külső tényező a 2010. január 1-vel megszüntetett köznapi szóhasználatban

zöldkártyaként ismert környezetvédelmi felülvizsgálat, mely innentől az időszakos műszaki

felülvizsgálat részévé vált. Ezres nagyságrendben működtek olyan vállalkozások, amelyek

műszaki vizsgáztatást nem, ám környezetvédelmi mérést végeztek. Hozzávetőleg 5200-ból

3.000 a rendelet hatására bezárt vállalkozás, fennmaradó részük vállalta, hogy két éven belül

tízmilliós nagyságrendű beruházás keretében műszaki vizsgahelyet épít ki saját telephelyén.

Saját számításaim szerint vállalkozásom a zöldkártya eltörlésével napi szinten 80.000Ft, éves

szinten 2.000 autóval számolva nettó 2,5-3 millió Ft bevételtől esett el. Mindazonáltal a

zöldkártya műszer több milliós beruházásba került, melyet ugyancsak hitelből tudtam

megvalósítani.

A fenti rossz, illetve jó példák sorba szedve talán rávilágítanak a lényeges különbségre ÁLTALÁNOS ÜZLETVITELI PROBLÉMA és ÁTMENETI NEHÉZSÉGET OKOZÓ GAZDASÁGI KÖRÜLMÉNY között.

Emellett fontos észrevenni, milyen sokat számítanak a konkrét számok, dátumok, arányok, amelyek

alátámasztják érveinket, hatásukra légből kapott problémák helyett, sokkal inkább tudatos elemzés és

konkrét cselekvési terv alapja rajzolódik ki, amely a támogathatóság legfontosabb szempontja.

c) ÍRÁSBAN NYILATKOZIK ARRÓL, HOGY A FOGLALKOZTATOTT LÉTSZÁM MEGTARTÁSÁRA IRÁNYULÓ INTÉZKEDÉSEI NEM VEZETTEK EREDMÉNYRE

Egyrészt a nyilatkozatok között van egy ilyen pont, másrészt viszont nagyon fontos, hogy a

szöveges indoklásban / üzleti tervben is legyen hivatkozás arra, hogy a munkáltató tett

intézkedéseket a probléma megoldására, de azok nem vezettek eredményre. Minél

konkrétabb intézkedéseket tud felsorolni, annál jobb.












Oldal: 10

Most, hogy azzal tisztában van, minek kell megfelelnie ahhoz, hogy a pályázaton indulhasson, még nem

dőlhet elégedetten hátra. Most jön a legfontosabb feladat, el kell dönteni, mikor, kire és mennyi

támogatást igényel, és persze a fentiek alapján meg kell alkotnia saját támogathatósági érvrendszerét.

Ne rettenjen meg a feladattól, több éves szakmai tapasztalatom alapján hiszem, hogy egy kis

segítséggel Ön is képes elkészíteni saját támogatási kérelmét, vagy rábízhatja ez egy alkalmazottjára,

könyvelőjére. Ha mégis elbizonytalanodik, vagy elakad a kérelem összeállításában, bármikor kérhet

tőlünk szakértői segítséget, sőt, akár a támogatási kérelem elkészítését is ránk bízhatja.

Mégis mitől kínálunk mi mást?

A mi célunk az, hogy Ön döntsön a segítségnyújtás mértékéről igényei és lehetőségeihez mérten,

ne legyen kiszolgáltatva esetlegesen félrevezető, vagy irreális ellenértéken dolgozó szolgáltatóknak.

Ehhez kínálunk Önnek megoldásokat!

A RÉSZLETEKET ITT TALÁLJA http://www.bertamogatasok.hu/munkahelymegorzo-tamogatas/

BŐVEBB INFORMÁCIÓ

[email protected]

+36 1 610-7363

© 2016 Pinczés-Kovács Magdolna, ALARIS MENTOR Kft. – minden jog fenntartva!



mailto:[email protected]






http://bertamogatasok.hu/munkahelymegorzo-tamogatas/



http://www.bertamogatasok.hu/munkahelymegorzo-tamogatas/








Documents

# 2 .; < - 2'55 ) -4+6+-75 2106,#...VÁLLALKOZÓI EGYPERCES – PROBLÉMÁK – MEGOLDÁSOK – LEHETŐSÉGEK KÖZÉRTHETŐEN ÉS RÖVIDEN w w w . b e r t a m o g a t a s o k . h u