гэр бүлийн менежмент 2 r uliral

L/O/G/O

ГЭР БҮЛИЙН МЕНЕЖМЕНТ

ГЭР БҮЛИЙН МЕНЕЖМЕНТ

www.themegallery.com

•Индекс: FS229•Кредит цаг: 2•Судлах улирал: Намар •Залгамж холбоо: Өмнө үзэх: Гэр бүл судлалын онол, арга зүй•Мэргэжил: Гэр бүл судлал


№ Хичээлийн сэдэв Цаг Х/х

1Менежментийн үндсэн ойлголт ба Гэр бүлийн менежмент

2 Лекц

2 Гэр бүлийн менежмент болон арга ухаан 2 Лекц

3 Гэр бүлийн зорилго /алсын хараа/ 2 Лекц

4 Зорилгоо бий болгох, гэр бүл зорилготой байх 2 Лекц

5 Менежмент ба гэр бүл төлөвлөлт 2 Лекц

6Удирдагч/манлайлагч байх Удирдагч, дарга 2-н ялгаа 2 Лекц

7 Хамгийн чухал зүйлийг сонгох 2 Лекц

8 Харилцан сэтгэл хангалуун байх харилцааны зарчим 2 Лекц

Хичээлийн сэдэвчилсэн төлөвлөгөө:


9 Харилцааны менежмент 2 Лекц

10 Мэдлэгийн менежмент 2 Лекц

11

Хувь хүний менежмент/Хувь хүний санхүүгийн менежмент/ 2 Лекц

12 Цагийн менежмент 2 Лекц

13 Багийн менежмент-1 2 Лекц

14 Багийн менежмент-2 2 Лекц

15 Өрхийн төсвийн менежмент 2 Лекц

16 Дүгнэлт хичээл 2 Лекц


Уншиж судлах ном зохиол:

•Дорж Т, Чимэд Ү. Менежмент УБ., 2000•Болормаа Д. Менежмент. УБ., 2008•Цэцэгмээ Х. Менежментийн эдийн засгийн онол•Лутчимэг Х, Дамдинсүрэн Л. Менежмент, менежерийн арга барил. УБ., 2005•Эдийн засгийн үндэс•Пүрэвдорж Ч. Байгуулгын менежмент•Пүрэвдагва Х. Менежерийн ур чадвар•Глуков В.В. Менежментийн үндэс., 1997


•Кунд Х, Вайхриах. Менежмент., 1996•Баран З. Амжилтыг бүтээ•Когетов И. Өөрийгөө хэрхэн хүмүүжүүлэх вэ? •Максвел Ж. Өөрийгөө удирдагч болгон хөгжүүл•Мягмар О. Харилцааны сэтгэл зүй•Льюси Жилл. Хүнд бэрх зантай хүмүүсийг хүссэнээрээ өөрчлөх харилцааны технологи


•Дейл Карнеги. Нөхдөө өөртөө татаж хүмүүст нөлөөлөх ёсон•Вонь Дун Ёнь. Бүх талын боловсрол 5 талт зарчим•Оюунсүрэн Б. Өрх /гэр/ бүлийн эдийн засаг УБ., 2011•Өрхийн төсвийн дэвтэр•가정 관리학•사회복지 서비스 품질 관리


МЕНЕЖМЕНТИЙН ҮНДСЭН ОЙЛГОЛТ БА ГЭР БҮЛИЙН

МЕНЕЖМЕНТ


Хүн ганцаараа хэрэгжүүлэх боломжгүй зорилгодоо хүрэхийн тулд хүмүүс хамтран ажиллаж эхэлсэн үеэс менежмент үүссэн. Менежмент буюу менежер удирдах, жолоодох, манлайх гэсэн утгатай англи үгнээс гаралтай.


Менежмент нь хөгжмийн хамтлаг, эмнэлэг, сургууль, цагдаагийн газар, барилга байгууламжийн газар, төрийн яамд болон бүх байгууллагуудад, гэр бүл тэрч бүү хэл хувь хүнд ч хэрэгтэй байдаг.


Өөрөөр хэлбэл менежмент нь хүний үйл ажиллагаа зохион байгуулагдаж байгаа газар бүрт хэрэгтэй. Хэрэв менежмент байхгүй бол хүмүүсийн хүч хөдөлмөр дэмий л зарцуулагдах болно.


Гэр бүлийн менежментийн гол агуулга нь гэр бүлийн зорилгыг тодорхойлж түүнд хүрэх арга замыг тодорхойлно. •Гэр бүлийг яаж удирдан зохион байгуулах •Гэр бүлийг яаж аз жаргалтай байлгах вэ?•Үр хүүхдээ ямар боловсрол олгох вэ? •Худ урагтайгаа ямар харилцаатай байх вэ?


•Гэр бүлийн харилцаагаа муутахгүй байх вэ?

•Гэр бүлийн гишүүн бүрийн хэрэгцээ хангагдаж байна уу?

•Гэр бүлийн гишүүн бүр сэтгэл ханамжтай байж чадаж байна уу?


•Гэр бүлийн харилцааг юу муутгаж байна вэ?

•Гэр бүл нэг зорилгод нэгдэж чадаж байна уу? энэ бүхэн гэр бүлийн менежментэй холбоотой.

Гэр бүлийн менежмент хэр байна тэр гэр бүл аз жаргалтай амьдарч, сэтгэл хангалуун байдаг.


Гэр бүл төлөвлөлтөндөө өөрийгөө хөгжүүлэх боломж, гэр бүлийн хамтдаа өнгөрүүлэх цаг, цагийн менежмент хийж чадаж буй нь гэр бүлийн менежментийн талаарх зөв ойлголттой холбоотой.


ГЭР БҮЛИЙН МЕНЕЖМЕНТ БОЛОН АРГА УХААН


Энэ дэлхийд удирдлагагүй юм гэж үгүй бөгөөд түүнээс нийгэм, түүний бүлгийн удирдлагын тухай ярихын тулд байгууллага, менежмент, менежер гэсэн З ойлголтыг харилцан уялдаатай авч үзэх хэрэгтэй болно гэдгийг менежментийн ухаан баталсан юм.


Хүмүүс хамтарч ажиллах нь ганц нэгээр хүч бололцоогоо дайчилснаас илүү ашигтай гэдгийг эртнээс мэдэрч байжээ. Өрх гэрийн амьдралаас эхлээд байгууллага, төр улсын үйл ажиллагаанд удирдагч, жолоодогч, чиглүүлэн хошуучлагчийн хэрэгцээг бий болгожээ.


Гэр бүлийн менежмент Гэр бүл төлөвлөлт нь зорилгоо тодорхойлхоос эхэлж уг зорилгод хүрэхийн тулд гэр бүлд гарах аливаа асуудлыг шийдвэрлэх, харилцаанд нөлөөлөх янз бүрийн хүчин зүйлийг тоочиж тэдгээрт үндэслэсэн олон хувилбарыг бий болгон сонгож хэрэгжүүлж гэр бүлийн гишүүд аз жаргалтай, сэтгэл хангалуун амьдархад үйл ажиллагаа төгсдөг. Гэр бүл төлөвлөлт нь тодорхой эмх цэгц системтэй, чадвахжсан гэр бүлийг бий болгох давуу талыг өөртөө агуулдаг.


Зохион байгуулалт гэр бүлийн гишүүдэд аливаа нөөцийг хувиарлах, гишүүдийн хоорондын харилцааг зөв зохистой зохион байгуулах үйл ажиллагааг хэлнэ. Үүнийг эцэг эх, ах эгч, эмээ өвөө үндсэнд нь хариуцдаг.


Боловсон хүчний бүрдүүлэлт гэр бүл төлөвлөлтийн үндсэн дээр чанартай үр хүүхдийг төрүүлж, удам угсаагаа залгах, улсад шаардлагатай боловсон хүчнийг өсгөн хүмүүжүүлэх үйл ажиллагааг хэрэгжүүлнэ.


Манлайлал - гэр бүлийн гишүүдийн зан үйл сэтгэл зүйд албан бусаар нөлөөлж гэр бүлийн зорилгыг биелүүлхэд сэтгэл зүй үйл ажиллагаа чиглүүлэх процесс юм.


Хяналт – гэр бүлд гарах зөрчлийг гэр бүл салалтанд хүрхээс сэргийлэх түүнийг газар авхуулахгүй шийдвэрлэх дахин гаргуулахгүй байх үндсэн үүрэгтэй. Хяналтыг гэр бүлийн гишүүн бүрийн харилцаанд хийж гүйцэтгэдэг.


Аз жаргалтай Гэр бүлийн менежмент болон арга ухаанд:•Гэр бүлийн санхүү ямар байх хэрэгтэй вэ?•Гэр бүлдээ цаг зарцуулалт ямар байх вэ?•Амралтын өдөр, хобби буюу сонирхолоо хэрхэн зохицуулах вэ?

•Үр хүүхдээ яаж боловсролтой болгох вэ?*Хэрхэн олгох зарчимтай байх.*Төлөвлөгөөтэй байх.


•Үзэл бодлын зөрчилдөөн гархад яаж зохицуулах вэ?

•Өтлөх насаа юунд зориулах вэ?•Хадам эцэг эхтэйгээ хэрхэн харилцах вэ?

•Амьдралд хэцүү бэрхшээл тохиолдсон ч хэрхэн давж гарах вэ? Гэдгийг шийдвэрлэх арга ухаан ордог.


ГЭР БҮЛИЙН ЗОРИЛГО (ЗОРИХ ЦЭГ), АЛСЫН ХАРАА


Хүсэл мөрөөдөлдөө хүрэх зорилготой гэр бүл бие биедээ итгэж, гэр бүлийн зорилгодоо хүрч чадна гэж үздэг бөгөөд хайраар бялхаж ямар ч амьдралын хүнд бэрхшээлийг даван туулж чаддаг.


Гэр бүлд зорилго хэрэгтэй юу? ... Сайхан амьдрахын тулд яаж түүндээ хүрэх вэ? гэдгээ тодорхойлох нь чухал юм.


Гэр бүл гэдэг бол яг л ямар нэгэн чиглэл нисдэг нисэх онгоцтой адил.

Онгоцны жолооч бол өрхийн тэргүүн туслах нисгэгч бол гэрийн эзэгтэй, аялагчид бол хүүхдүүд болон бусад гэр бүлийн гишүүд билээ. Онгоц тодорхой чиглэлгүй нисвэл буух газраа хүрээгүй шатахуун дуусахаас сэргийлж замдаа шатахуун авахаар түр буулт хийх эсвэл аюулгүй байдлаа хангаагүйгээс онгоц эвдэрч сүүрч болох юм.


Үүнтэй адил гэр бүлийн зорилгоо тодорхой гаргаж чадаагүйгээс зөрчилөө хэрхэн шийдвэрлэхээ мэдэхгүйгээс гэр бүл салдаг.


Онгоц сүүрч магадгүй болоход онгоцны зорчигчид шүхэрээр буух хэрэгтэй болдог шиг хүмүүс үймэлдэн сандарч учираа олохгүй байдалд хүргэдэг.


Та амьдралаа жолоодож буй учир буруу чиглэлд гарсанаас оройтон гарсан нь дээр.

Нөхцөл байдал асар хүнд байсан ч хүсэл мөрөөдөлтэй хүн, зорилготой гэр бүл тэр байдлыг давж гарч чаддаг.


Хүний амьдралын зорилго бол дотоод ухамсрыг хөдөлгөх хүч, түлхүүр юм.

Зүрхнээс ундарсан хүсэл байгаа цагт хүнд хийж чадахгүй ажил, гарч чадахгүй оргил гэж байхгүй.


ЗОРИЛГОО БИЙ БОЛГОХ, ГЭР БҮЛ ЗОРИЛГОТОЙ БАЙХ


Зорилго нь хүний амжилт, аз жаргал, сайн сайхан бүхний эх булаг мөн. Та зорилготой юу? Та зорилгоо хэрхэн тодорхойлдог вэ?

Зорилго хүний амжилтанд хүргэдэг гол хүчин зүйл. Зорилготой хүн салхины аясаар хийсдэг хамхуул эсвэл гол урсгал даган урсдаг зомгол биш.


Зорилго тавина гэдэг нь зөвхөн тэгнэ, ингэнэ гэж хэлэх биш яагаад тухайн зүйлийг зорилго болгосоноо, хэрхэн зорилгодоо хүрэх, хүрэхийн тулд яах ёстойгоо тодорхой болгосон байдаг. Хэрэв зорилгыг зөвхөн бодож явбал хий хоосон мөрөөдөл төдийн зүйл болно.


Амьдралынхаа зорилгод хүрхийн тулд та хэтийн зорилго тавьна. Энэ арай тодорхой, 1,3,5 жилийн дотор ийм ийм зүйл хийнэ. Тэгснээр зорилгодоо хүрэх зүйлийг төлөвлөнө гэсэн үг.


Өөрийн зорилгоо гаргаж дагаж чаддаг хүн гэр бүлийн зорилгоо гаргаж, гэр бүлийн төлөвлөлтийг маш сайн хийдэг. Гэр бүлийн зорилгоо төлөвлөхөд

анхаарах зүйлс: 1. Өөрийг таних, гэр бүлийн гишүүдийн

онцлог, хувийн зорилгийг тань мэдэх,2. Бид үүнийг хийж чадна гэж сэтгэх,


3. Амьдралын нөхцөл байдал ямар ч байсан бай танай гэр бүл амьдралыг ямар өнцгөөс харж байгаагаас шалтгаалдаг.

4. Оновчтой хоорондоо харшлахгүй, нийцтэй, өөрийсдийнхөө итгэл дээр тулгуурласан байх ёстой.

5. Том бөгөөд бүтээлч байх хэрэгтэй.


6.Алсыг харсан урт хугацааны байх хэрэгтэй 7.Өдөр тутмын төлөвлөгөөтэй цаг хугацаагаар нь ангилсан байх ёстой. 8.Хүрч хэрэгжүүлэх боломжтой байх 9.Өөрт болоод гэр бүлийн бусад гишүүдийг ямар нэг байдлаар хохироох, харамсах байдалд хүргэхгүй харилцан бие биеэ дэмжсэн байх ёстой.


10.Зорилгоо цаасан дээр буулгах хэрэгтэй. Зорилгоо биелүүлэхийн тулд танай гэр бүл өдөр бүр тодорхой хэмжээний ахиц дэвшил гаргадаг байх хэрэгтэй.


МЕНЕЖМЕНТ БА ГЭР БҮЛ ТӨЛӨВЛӨЛТ


Гэр бүлийн менежмент нь гэр бүлийн зорилгыг тодорхойлох түүнд хүрэх арга замыг нарийн төлөвлөх, гишүүдийн нөөц бололцоог илрүүлэх, санхүүгийн нөөц, материалаг хэрэгцээний нөөцийг бэлтгэх,…


… аз жаргалтай, гэр бүлийн гишүүдийн сэтгэл ханамжтай байдлыг бүрдүүлэх, манайлах, зохион байгуулах үйл ажиллагааны явц ба гэр бүлийн зорилгийн хэрэгжилтийн үр дүнд хяналт тавихад оршдог.


Гэр Бүл Төлөвлөлт нь зорилгоо тодорхойлохоос эхэлж уг зорилгод хүрэхийн тулд шийдвэрлэх гэж буй асуудалд нөлөөлөх янз бүрийн нөхцөл байдал, хүчин зүйлийг тоочиж тэдгээрт үндэслэсэн олон хувилбарыг бий болгон сонгож хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх боломж юм.


Гэр бүл болгон зорилгынхоо дагуу төлөвлөлт хийнэ. Тиймээс гэр бүл бүрийн төлөвлөлт адил байх албагүй. Өөрсдийн гэр бүлийн зорилго/алсын хараа, үнэт зүйл, ёс заншил нь ихээн хамаатай байдаг.


•Өөрийгөө таньж мэдэх, хөгжүүлэх

•Мэргэжилээ зөв сонгох–сурах хугацаа, ажилын байраа зөв сонгох


•Үерхэл нөхөрлөл, ханиа зөв сонгох – бие биеэ таньж мэдэх

•Гэрлэлтэнд бэлтгэх /сэтгэл санаа, бие даасан чадвар, санхүү,/ Гэрлэлт


•Хүүхэд хоорондын зай, хүмүүжил, амьдрах орчин, сурах боломж, хүүхдийн биеэ даах үйл явц

•Ахмад насны үедээ бэлтгэх гэх мэт нь гэр бүл төлөвлөлт бөгөөд хүний амьдралын бүхийл үе мөчтэй нягт холбоотой асуудал юм.


УДИРДАГЧ МАНЛАЙЛАГЧ БАЙХ


Хүний амьдралыг бүх талыг хариуцагч нь хүн өөрөө.

Дэлхийд 2 төрлийн хүмүүс байдаг.


•Удирдагч /Өөрийн амьдралыг бүтээдэг, хариуцлагтай, орчин нөхцөлд баригддаггүй хүн./


•Дагалдагч /Сэтгэлийн хөөрлөөр амьдардаг, хариуцлаггүй нөхцөл байдлаараа л амьдардаг даган дуурайгч хүн./


Удирдагч /Манлайлагч хүний шинж чанарууд:

•Чин Шудрага •Чин зоригтой •Хvсэл тэмvvлэлтэй •Сэтгэлийн тэнхээтэй •Биеийн тэнхээтэй •Шийдэмгий •Урьдчилан харах чадвартай


• Өрсөлдөх чадвартай байх• Өөртөө итгэлтэй • Тооцоотой • Найдвартай • Тууштай • Тvшигтэй

Удирдагч /Манлайлагч хүний шинж чанарууд:


Зөв удирдаж манайлах чадвартай хүн гэр бүлд сайн нөхөр, эхнэр байж чаддаг. Гэр бүлийн гишүүн бүр тодорхой зүйл дээр манлайлагч байж болдог. Гэхдээ гэр бүлийн гишүүд өрхийн тэргүүн буюу удирдагчтай.


Өрхийн тэргүүн даргын байр сууринаас хандаж тарамтлах биш харин үлгэрлэн дагуулж удирддаг нь Монгол гэр бүлийн онцлог юм.


ХАМГИЙН ЧУХАЛ ЗҮЙЛИЙГ СОНГОХ


Чухал зүйлийн дотроос хамгийн чухал нь юу вэ?

Таны амьдралд аль нь илүү чухал вэ? 1-5 хүртэл дэс дараалуулан байруулна уу?

•Ажилчин хүний ажил, мэрэгжил 4•Найз нөхдийн харилцаа 3•Гэр бүл 1•Хобби/ Сонирхол 5•Хувийн амьдрал 2


Зөв дэс дараа:• Хамгийн чухал нь өөрөө /хувийн амьдрал,

би/• Гэр бүл• Ажил• Найз нөхдийн хоорондын харилцаа• Хобби


Хамгийн чухал зүйлээ сонгох:

•Хамгийн чухал уулзалтаа цаасан дээр тэмдэглэнэ.

•Ирээдүй, ажил үйлдэл, хуваараа гаргана. /калиндар/цаг тооны бичиг дээр тэмдэглэх/


•Тэмдэглэсэн зүйлээс 1-р гэсэн зүйлээ тодорхой тэмдэглэнэ.

•Хамгийн чухал гэдгээ тэмдэглэнэ.



ХАРИЛЦАН СЭТГЭЛ ХАНГАЛУУН БАЙХ ХАРИЛЦААНЫ ЗАРЧИМ


Хүн бүрийн харааны шил өөр өөр байдаг. Хараа муутай хүн бүр нэг ижил харааны шил зүүдэггүй. Хараа нь муудаагүй хүн харааны шил зүүх үед толгой нь эргэдэг. Хүн зөвхөн өөрийн харж буй харааны шилээр харж байгаа юм шиг бусадтай харилцаж болохгүй.


Өөрийнхөө харааны шилээр харж байгаа юм шиг бид хүнтэй харилцахдаа зөвхөн өөрийнхөө тухай, өөрийн үзэл бодолыг л яриад байдаг.


Аливаа асуудлыг бусдын байр суурь, өнцөгөөс харж, харилцаж сурах нь маш чухал. Иймээс хүмүүсийн харилцаанд харилцан сэтгэл хангалуун байх харилцааны зарчим хэрэгтэй байдаг.


Харилцан сэтгэл хангалуун байх харилцааны чухал зарчим нь:

•Маш сайн сонсох•Ойлгох


Гол нь хүмүүсийг анхааралтай, чин сэтгэлээсээ ойлгож сонсох хэрэгтэй. Эхлээд нөгөө хүнээ анхааралтай сонс. Өөрийн юу ярих, юу гэж хариулах тухай, өөрийн амьдралын туршлагаа бодоод байх хэрэггүй. Эцэг, хүү 2 ярилцаж байхад хүүгийнхээ яриаг сонсоё гэж боддоггүй.


Харин юу гэж хариулах, хариулхадаа туршлага заан буруутгасан өнцгөөр ярилцдаг тул эцэг, эх – үр хүүхдийн харилцаа үр дүнгүй дуусах нь олонтоо байдаг.


Иймээс ярилцаж байгаа хүнээ яг юу бодож байгаа бол, ямар учираас үүнийг ярьж байна, юуг илэрхийлж хэлэх гээд байна, ямар байр суурьтай байгааг нь ойлгох хэрэгтэй.


ХАРИЛЦААНЫ МЕНЕЖМЕНТ


Харилцааны менежмент гэдэг нь хүмүүс хоорондоо сайн харилцаагаа хадгалахад маш чухал.


Иймээс хүмүүс хоорондын харилцаа, түүнд нөлөөлөх хүчин зүйл, өөр хоорондоо зөв боловсон харилцах харилцааны арга барилыг хэрэгжүүлхэд үйл ажиллагааны хамгийн чухал хэсгүүдийг ойлгож, мэдлэг болгож авах хэрэгтэй.


Харилцаа нь:• Өөрийн • Бие хүн хоорондын • Бүлэг байгууллагын • Нийгмийн • Олон нийтийн • Даяаршилтын түвшинд явагддаг.


Насанд хүрэгчдийн харилцааны хамгийн тулгамдсан асуудал нь ахуйн өдөр тутмын харилцааны хүрээнээс гарч харилцааны урлагт суралцах замаар ажиллаж амьдарч сурах явдал байдаг.


Харилцааны ур чадварт суралцахын тулд эхлээд сонсох, унших, ярих, илтгэх, бичих гэсэн харилцааны ерөнхий чадваруудыг эзэмших шаардлагатай.


Хүмүүс хоорондоо сайн харилцаагаа хадгалахад Synergy-ын зарчим ашиглаж болно.

Synergy-ын зарчим:

? Асуудал юунд байна вэ? Юу хийж чадах вэ?↖ Эсрэг тал маань ямар бодолтой

байна вэ?


↗ Би ямар үзэл бодолтой байна вэ?

☼ Цэхцэлж бодож үзнэ. /Өөр ямар орлуулах бодол байна/


МЭДЛЭГИЙН МЕНЕЖМЕНТ


Хүн төрөлхтний хөгжлийн шинэ эринд гарч байгаа томоохон өөрчлөлтийг мэдлэг, мэдээллийн хувьсалтай холбон үзэж, мэдлэгийг баялаг болгон хувиргах, мэдээллийн давуу талийг олж авахын төлөөх өрсөлдөөн хүчтэй эрчимчжиж байна.


Мэдлэгийг баялаг болгохынх хувьд түүний одоогийн болон ирээдүйн үнэ цэнийг үнэлж байгууллага, хувь хүмүүсийн гүйцэтгэлийг сайжруулахад мэдлэгийг оновчтой ашиглах арга замыг эрэлхийж байгаа арга ухааныг мэдлэгийн МЕНЕЖТМЕНТ гэнэ.


Мэдлэгийн менежмент нь олон шинжлэх ухааны арга зүйг хослуулан хэрэглэхийг шаарддаг.


Зөвхөн амжилтанд хүрэх арга хэрэгсэлээр хангах бус, саад бэрхшээлийн учир шалтгааныг тодруулахад мэдлэгийг ашиглах, мэдлэгийн багтаамж ихтэй ажил, үйлчилгээ эрхлэхэд зориулсан техник, арга барилаар …


…удирдлага ба ажилтнуудыг хангадгийн хувьд удирдлагын эдийн засаг, хүний нөөцийн удирдлага, байгууллагын сэтгэл судлал, мэдээллийн технологийн шинжлэх ухаан, харилцааны ухаан зэрэг олон шинжлэх ухааны арга зүйг хослуулан хэрэглэх шаардлагатай байдаг.


Мэдлэгийн менежментийн цар хүрээг авч үзэхийн тулд мэдлэгийн урсгалын энгийн загварыг авч үзэх хэрэгтэй.


Мэдлэгийн урсгал гэдэг нь өгөгдөл - мэдээлэл - мэдлэг - багц мэдлэг - нэгээс нөгөөд шилжих үйл явц юм.


ХУВЬ ХҮНИЙ МЕНЕЖМЕНТ


Мэдлэг боловсрол эзэмшэхэд хэдхэн жилийн дотор ямар ч хэрэгцээгүй болон хувирч, өөр мэргэжил эзэмших, дахин боловсрол эзэмшихгүй бол болохгүй юм шиг санагдах үе хүмүүст нийтлэг тохиолддог.


Маш хурдтай өөрчлөгдөж байгаа энэ үед гэр бүлээ авч явахын тулд өөрийгөө цаг үетэй нийлүүлэх шаардлага гардаг.


Тиймээс цаг хугацаатай уралдахад хувь хүн өөрийгөө менежментээр зайлшгүй хангах шаардлагатай.


Хувь хүний менежментэнд:•Цагийн менежмент•Аз жаргалын менежмент•Эрүүл мэндийн менежмент


•Мэдлэгийн менежмент• Харилцааны менежмент•Санхүүгийн менежмент гэх мэт орно.


Хувь хүний менежментийн дүрэм:

Өөрийн үнэ цэнээ мэдэр. Саналаа чөлөөтэй илэрхийл.Аливаа зүйлд хариуцлага хүлээ.


Муу зуршлыг хаяж, сайн зуршилтай болоход бүтээлчээр ханд.

Сэтгэлээсээ ажилла. Боловсон, эелдэг, халамжтай бай. Өөртөө анхаарал халамж тавь гэх мэт.


ЦАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ


Цагийг зөв зарцуулах нь таны хувийн амьдрал болоод ажилд маш чухал асуудал юм. Өөрийн цагийг зөв удирдах нь өөрийгөө удирдахын гол цөм бөгөөд менежер болон хүн бүрийн хувьд үнэхээр чухал ур чадвар.


Өөрийнхөө зорилгоо хэрэгжүүлхийн тулд цагийг үр нөлөөтэй ашиглахыг цагийн менежмент гэнэ.


Цагийн менежментэд дараах зүйлийг оруулдаг:- Ажил үүргийг тэргүүлэх ач

холбогдолоор нь эрэмбэлэх /Үнэлгээ хийх жагсаалт гаргах/-Өөрийгөө зохион байгуулах /өдрийн

тэмдэглэл хөтлөх, үйл ажилгаагаа жагсаах, төлөвлөх бодох.../


Цагийн менежментийг хийхийн ач холбогдол:Хүн цагийн менежментийг сайн хийх нь өөрт ба гэр бүлд, хамтран зүтгэгч, найз нөхдийн хувьд хамгийн ашиг тустай зүйл байдаг. • Өөрийн хүсч буй зүйлийг хийх цаг

хугацааг бий болгоно• Аливаа зүйлд бэлэн байхыг сургадаг


•Шийдвэр гаргах чадвар сайжирдаг•Ажлын бүтээмж үр ашиг, үр нөлөө дээшлэх•Аливаа эрсдэлийг багасгана•Ажлыг хөнгөвчилнө•Амьдарлийг хялбар болгоно•Эрүүл мэндийг сайжруулна•Стрессийг багасгана


Цагийн менежментийг хийхдээ:•Цагийг хэмнэх арга•Цаг ашиглалтыг төлөвлөх•60:40-ын дүрэм


•Партогийн 80:20-ын дүрэм•АВС шинжилгээ буюу зэрэглэл тогтоох

•Төгсгөлийн цэгээс харах зарчим•Цаг ажиглалтын шинжилгээ хийнэ.


БАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ /1-р хэсэг/


Багийн менежмент гэдэг бол баг гэж юу вэ? ямар онцлоготойгоо болон сул, давуу талаа мэддэг, гишүүдийн үүрэг хариуцлага тодорхой, юуг, хэрхэн, яаж амжилтанд хүрхээ тооцоолж чаддаг байхыг хэлнэ.


Баг гэдэг нь: •Байнгын үйл ажиллагаатай•Өөрчлөлтөнд уян хатан •Илүү хүчтэй хамтран ажиллаж буй хүмүүсийн нэгдэл юм


Багийн гишүүний багаар ажиллах хувийн арга барил, үүрэг ролийг тодорхойлно. Үүнд: •Санаа гаргагч•Санааг хөгжүүлэгч •Задлан шинжээч байдаг •Гүйцэтгэгч


Амжилтай ажилаж буй багийн шинжүүд: •Хүчтэй нөлөөтэй удирдлага•Нарийн сайн тодорхойлсон зорилго


•Үндэслэл сайтай шийдвэр гаргалт •Илүү их авъяас чадвараа дайчилдаг•Аливаа ажлыг хийж гүйцэтгэх арга барилыг сайн эзэмшсэн байдал


• Хүмүүсийн хувиарлалт сайтай • Ажлын төлөө хамтран ажиллаж буй байдал

зэргээр онцгой ялгардаг.


БАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ /2-р хэсэг/


Хүчтэй өрсөлдөөн, шинэ технологи нэвтэрч байгаа энэ үед багийн ажил нь зохион байгуулалтын мэдэгдэм амжилтанд хүрэх, …


…байгууллагын өрсөлдөх давуу талыг дэмжих, сөргөлдөөнт байдлыг багасгах, хүмүүсээс бие биенээ зөв ойлгоход багийн менежмент гол үүрэг гүйцэтгэдэг болжээ.


Багийн төрлүүд

Багийн төрлүүд Бусад бүлэг

ШуурхайАжиллагааны баг

Тогтворжсон багХороо, зөвлөл, комисс

гэх мэт

Гишүүнчлэл

Бүлгийн гишүүд нэг, нэгж хэсгээс

олон байдаг

Бүлгийн гишүүд жам ёсны ажлын бүлэг буюу нэгж

байдаг

Бүлгийн гишүүд нэг, нэгж хэсгээс олон

байдаг

Оршин тогтнох хугацаа

Оршин байх хугацаа даалгавраа

биелүүлснээ дуусгавар болно

Байнга байнаБайнга буюу тодорхой

хугацаатай


ЗорилтуудНэг зорилгод

төвлөрдөг

Тодорхой хязгаарын дотор

хэд хэдэн зорилгыг биелүүлдэг

Үйл ажиллагааг зохицуулах ба

боловсронгуй болгоно

Өөрчлөлт

Тавьсан зорилгоо биелүүлж тодорхой

түвшний амжилт олно

Зохион байгуулалтын

тавьсан зорилтод хүрнэ

Дүрэм буюу журманд тохирсон ажлыг

гүйцэтгэнэ

Жишээ

Асуудал шийдэх бүлэг, бизнес боловсронгуйболгох баг, бүтээгдэхүүн

нийлүүлэх бүлэг

Үйлдвэрлэлийннэгжүүд, ажлын

бүлэг

Техникийн зөвлөл, ажил хаялтын

хороо, зохицуулах зөвлөл


Багийг бүрдүүлдэг гурван түвшиний шинж чанар

ТүвшинА – түвшин

Нягтралтай ажлын бүлэг

B – түвшинҮр нөлөөтэй ажлын

бүлэг

C – түвшинЗохион байгуулалтын үр

нөлөөтэй иж бүрдэл

Адилтгал

Эхлээд хувийн ажлаа, дараа нь бүлэгт эзлэх байр сууриа тодорхойлно.

Хувийн багтай их төстэй.

Хувийн багтай адилтгахаасаа илүү

бусад багуудын шалтгааныг

ухамсарладаг.

Шийдвэр хүлээж авах үйл явц

Хувийн ба бүлэгт оруулах хувь нэмэр

холбоотой.

Бүлгийн гишүүд хуваагддаг.

Байгууллага баг бусад хэсгүүдэд хуваагддаг

Харилцаа

Бүлгийн ажлын үр дүнгийн талаарх албан

ёсны мэдээлэл албан бус харилцаа бага

Буцах холбоо өргөн, хувийн албан бус

харилцаа

Дотоод ба баг хоорондын эргэх

холбоог өргөн ашиглана. Харилцаа нь “манай

байгуулага” гэсэн маягтай.


Ажлын зорилгын хуваагдал

Ажлын зорилго бага интеграцчилагдсан хувийн даалгавар

Нэгдсэн мэдээллийн баазтай ажил, үйл явц ба үйлдвэрлэлийн асуудлууд

нийтлэг шинжтэй.

Бусад багуудын дэвшилт ажлын

өөрчлөлт тогтмол явагдана.

Бүлгийн уур амьсгал

Бүлгийн уур амьсгал

Нэгдэлт, багын зорилт ба зорилгыг хамгаална.

“манай баг” гэсэн мэдрэмжтэй.

Гол бодлого хамтын ажиллагаа ба хүн бүрийн хэрэгцээг хангахад чиглэнэ.

Бүлэг доторх хүндэтгэл дэмжлэг

Үндсэндээ бодгаль мэдлэг, дадлагыг

хүндэтгэж дэмжинэ.

Багт хувиарлагдсан зорилтыг хүндэтгэж

бахархана.

Байгууллагын бусад бүлэг ба багт илтгэл

хүлээлгэхэд хүчээ зориулна.

Синерги Бодгаль хувь

нэмрийн үр дүн

“Манай багийн” зорилтын биелэлтээр ялалтанд хүрнэ гэсэн

мэдрэмжтэй.

Байгууллагын бүх зорилтыг хангаснаар

ялалт байгуулна гэсэн мэдрэмжтэй.


ӨРХИЙН ТӨСВИЙН МЕНЕЖМЕНТ


Өрхийн санхүүгийн удирдлага буюу менежмент гэдэг нь өрхийн хэрэглэж буй нөөц баялагийг илүү үр дүнтэй ашигтай байдлаар ашиглаж зарцуулахын тулд бүртгэл хөтлөн, төлөвлөн гүйцэтгэж, тооцон дүгнэж, алдаа дутагдлаа засан залруулж буй үйл явц юм.


Өнөөгийн орлого хангалттай гээд өрийн төсвийн санхүүгийн менежмент хийхгүй байх нь гэр бүлийн эдийн засгаа тогтвортой хамгаалж байна гэсэн үг биш юм.


Тиймээс өрхийн төсвийн санхүүгийн менежментийг эрсдэл, эмзэг байдал үүссэн үед нь эргэж нэг хийхдээ гол нь бус харин ч одоогийн тогтвортой байгаа болон зайлшгүй төлөвлөх хэрэгцээгээ мэдсэн үе дээрээ хийж эхлэх нь хамгийн оновчтой алхам болно.


Өрхийн төсвийн санхүүгийн менежментийг өрх гэр бүр хэрэгжүүлж эхэлснээр дараах ач холбогдолттой талуудыг мэдрэх болно. Үүнд:• Амьжиргааны түвшингөө мэдэж, төлөвлөж

сурах ба сэтгэл ханамжийг авч чадна.


• Болзошгүй эрсдлээс өрх гэр өөрсдийгөө хамгаалж чадна.

• Нийгэм эдийн засгийн өөрчлөлтөөс өрхийн төсвийн хямрал оруулахгүйгээр хамгаалж чадах бололцоотой юм.


Өрхийн санхүүгийн менежменийг хэрэгжүүлэх үе шат:•Санхүүгийн зорилго тавих •Зорилгодоо хүрэх зорилтуудтай байх


•Зорилтуудаа хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө гаргах

•Төлөвлөгөөндөө хүрэх менежментийн аргаа сонгох

•Сонгосон аргаа хэрэгжүүлэх


ДҮГНЭЛТ ХИЧЭЭЛ


Уншиж судлах ном зохиол:• Дорж Т, Чимэд Ү. Менежмент УБ., 2000• Болормаа Д. Менежмент. УБ., 2008• Цэцэгмээ Х. Менежментийн эдийн засгийн

онол• Лутчимэг Х, Дамдинсүрэн Л. Менежмент,

менежерийн арга барил. УБ., 2005• Эдийн засгийн үндэс• Пүрэвдорж Ч. Байгуулгын менежмент• Пүрэвдагва Х, Менежерийн ур чадварДорж• Глуков В.В Менежментийн үндэс., 1997


• Кунд Х. Вайхриах Менежмент., 1996• Баран З. Амжилтыг бүтээ• Когетов И. Өөрийгөө хэрхэн хүмүүжүүлэх вэ? • Максвел Ж. Өөрийгөө удирдагч болгон хөгжүүл• Мягмар О. Харилцааны сэтгэл зүй• Льюси Жилл. Хүнд бэрх зантай хүмүүсийг

хүссэнээрээ өөрчлөх харилцааны технологи


• Дейл Карнеги. Нөхдөө өөртөө татаж хүмүүст нөлөөлөх ёсон

• Вонь Дун Ёнь. Бүх талын боловсрол 5 талт зарчим

• Оюунсүрэн Б. Өрх /гэр/ бүлийн эдийн засаг УБ., 2011

• Өрхийн төсвийн дэвтэр• 가정 관리학• 사회복지 서비스 품질 관리

L/O/G/O

Documents

гэр бүлийн менежмент 2 r uliral