Годовой отчет ОАО «РОСНО» за 2005 год

Содержание

annual report

Обращение Председателя Совета директоровОАО «РОСНО» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Обращение Генерального директора ОАО «РОСНО» . . . . . . . . 9

Органы управления ОАО «РОСНО» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Структура Группы компаний РОСНО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Вехи развития Группы компаний РОСНО . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Миссия и ценности РОСНО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Стратегия РОСНО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Развитие страхового рынка России и Украины . . . . . . . . . . . 36

Линии бизнеса . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Региональная сеть в России и на Украине . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Развитие многоканальной системы продаж . . . . . . . . . . . . . . . 72

Ориентированность на клиента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Риск'менеджмент . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Система развития персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90

Корпоративное управление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92

Финансовая отчетность ОАО «РОСНО» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Адреса и контактная информация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148

Глоссарий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162

Комментарии по суждениям о будущих событиях . . . . . . . . . . 164

annual report

Обращение Левана Васадзе,Председателя Совета директоров ОАО «РОСНО»

5

ОАО «РОСНО» в 2005 году в очередной раз опередило рынок потемпам роста, при этом перевыполнив собственный план по по'ступлениям на 2005 год. Особенно стоит отметить качество роста:экономическая добавленная стоимость (economic value added), илиэкономическая прибыль, рассчитанная на базе показателейМСФО, выросла более чем на 130%. Этот успех обусловлен кон'центрацией усилий на наиболее прибыльных линиях бизнеса, сег'ментированным подходом к ОСАГО и жесткой политикой по сниже'нию накладных расходов.

РОСНО сохранило лидерские позиции на рынке добровольногои обязательного медицинского страхования, а также значительноповысило эффективность всех основных линий бизнеса ' страхо'вания имущества, автотранспорта и обязательного страхованияавтогражданской ответственности. Устойчивость бизнеса обеспе'чивается за счет сохранения сбалансированности портфеля, раз'вития и укрепления различных каналов продаж.

Эффективная региональная политика Компании РОСНО позволи'ла увеличить долю поступлений по филиальной сети до 27% в со'вокупном портфеле Компании. С целью увеличения устойчивостисвоего страхового портфеля РОСНО фокусируется на развитиипродаж физическим лицам ' доля розничных продаж увеличиласьпо сравнению с 2004 годом и достигла 32%.

2005 год стал годом начала активных операций компании «АльянсРОСНО Управление Активами». Ей удалось успешно использо'вать инвестиции акционеров для совершения прорыва на рынкеуправления активами. Объем активов под управлением по итогампервого полного года работы компании превысил 14 млрд. руб.

Другой стратегически важный проект РОСНО – компания по стра'хованию жизни «Альянс РОСНО Жизнь» – в 2005 году сделалабольшой шаг вперед по экспансии в регионы: было открыто более50 точек продаж во многих крупных городах России. Количествозастрахованных увеличилось почти до 7 тыс. человек.

6

annual report

7

В прошедшем году РОСНО за счет приобретения компаний ОДО «СК «Гелиос» и ОДО «СК «Гелиос Лайф» успешно вышло нарынок Украины – второй по значимости страховой рынок в СНГ.

Акционеры РОСНО в очередной раз подтвердили свою готовностьподдерживать быстрый рост Компании ' в 2005 году акционерыприняли решение об увеличении уставного капитала РОСНО на564 млн. руб.

РОСНО продолжает прилагать значительные усилия для повыше'ния своей инвестиционной привлекательности. Компания ведетдела по международным стандартам финансовой отчетности,внедряет современные технологии и процедуры корпоративногоуправления, придерживается стратегии снижения внутренних рас'ходов. Компания целенаправленно приближается к стандартамведения бизнеса, установленным крупнейшими международнымифондовыми биржами.

РОСНО последовательно реализует принцип социальной ответст'венности перед обществом и собственными сотрудниками. Этому,в первую очередь, способствует внедрение ценностей лидерствав коллективе Компании. Развитие и мотивация сотрудников – клю'чевые слагаемые успеха РОСНО на высококонкурентном россий'ском страховом рынке. Именно они обеспечивают тот высокийуровень качества обслуживания клиентов, который является га'рантом стабильного роста бизнеса Компании.

Уверен, что уже завоеванная в глазах клиентов репутация РОСНОбудет и в дальнейшем укрепляться благодаря профессиональнойи эффективной работе управленческой команды при содействиии поддержке акционеров.

annual report

Обращение Леонида Меламеда,Генерального директора,

Председателя Правления ОАО «РОСНО»

9

Следуя стратегии прибыльного роста, ОАО «РОСНО» в течение2005 года увеличило премии по страхованию иному, чем страхо'вание жизни (без входящего перестрахования), более чем на 40%,что почти вдвое превышает темпы роста рынка.

Жесткая экономическая обоснованность всех проектов и кон'центрация усилий на наиболее прибыльных направлениях биз'неса, сильная управленческая команда и ориентированность наклиента, широкая сеть обученных и мотивированных продав'цов, управление рисками и экспертиза на уровне западныхстандартов ведения страхового дела по праву делают КомпаниюРОСНО исключительной в своем классе.

В 2005 году начисленная страховая премия ОАО «РОСНО» составила 13 млрд. руб., что на 28% превышает показатели2004 года. Компания продолжает стабильный рост по таким ви'дам страхования, как страхование имущества (на 57%) и стра'хование автотранспорта (на 64%). Благодаря стратегии сегмен'тации рынка, портфель РОСНО по ОСАГО занимает первое ме'сто по прибыльности среди компаний, входящих в ТОР'30страховых компаний России. Инвестиционный результат за2005 год на 207% превысил показатели 2004 года.

Для РОСНО 2005 год стал годом Интернета: продажи интернет'магазина увеличились в два раза, а сайт РОСНО оказался на пер'вом месте по посещаемости среди сайтов страховых компаний.

В 2005 году в РОСНО в очередной раз успешно завершилсяпроект формирования отчетности по Международным СтандартамФинансовой Отчетности (МСФО) в ускоренном режиме (Fast Close).Наличие технологии подготовки быстрой отчетности является одним из требований к компаниям, акции которых представленына международных фондовых биржах.

Основными принципами работы РОСНО являются индивидуаль'ный подход к каждому клиенту и неукоснительное выполнение

10

annual report

всех взятых на себя обязательств. В 2005 году Компания установи'ла новые международные стандарты качества обслуживания кли'ентов. Были созданы структуры, развивающие и контролирующиеуровень обслуживания клиентов. В настоящее время проводятсярегулярные исследования ожиданий клиентов и их реализации,проверка удовлетворенности клиентов качеством и сроками ис'полнения работ. Для удобства клиентов была внедрена системаоплаты страховых полисов при помощи платежной электроннойсистемы WebMoney, расширены часы работы офисов Компании.

РОСНО стало победителем многих престижных конкурсов, полу'чив заслуженное признание профессионалов и широкой общест'венности. РОСНО – неоднократный лауреат премии «Компаниягода» – подтвердило это звание и в 2005 году. РОСНО ' облада'тель Национальной награды в области создания и продвижениябрендов ' Золотой «БРЭНД ГОДА/EFFIE 2005». Во второй раз по'требители назвали РОСНО «Народной Маркой».

Все, чего мы достигли, на мой взгляд, говорит об одном: мы после'довательно идем к тому, чтобы предоставлять своим клиентамстраховые услуги высочайшего уровня. Это и есть настоящеестрахование.

11

Органы управления ОАО «РОСНО»

13

annual report

Состав Совета директоров

Леван Васадзе Председатель Совета директоров, Первый вице'президент ОАО «АФК «Система»

Алексей Буянов Старший вице'президент ОАО «АФК «Система»

Евгений Кургин Генеральный директор ЗАО «Медицинские технологии – «Медико'технологический холдинг»

Д)р Вернер Цеделиус член Правления Allianz AG

Д)р Клаус ЮнкерИсполнительный вице'президент отделения Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки компании Allianz AG

Леонид Меламед Председатель Правления,Генеральный директор

Ханнес Чопра член Правления

14

15

annual report

Состав Правления

Председатель Правления, Генеральный директор

Ханнес Чопра член Правления

Андрей Скворцов заместитель Генерального директора – Финансовый директор

Дмитрий Попов

Владимир Гурдус первый заместитель Генерального директора – Исполнительный директор

Леонид Меламед

заместитель Генерального директора

Пять автостраховщиков поделят рынок напрямую

Вчера на ежегодной конференции«Обязательное страхование автограж'данской ответственности (ОСАГО):проблемы, результаты и прогнозы»Андрей Батуркин заявил, что страхов'щики решили провести экспериментпо введению прямого урегулированияубытков по ОСАГО. Смысл этой проце'дуры сводится к тому, что пострадав'ший в аварии за выплатой пойдет к страховщику, у которого он купил по'лис ОСАГО. Затем «свой» страхов'щик, выплативший ему возмещение,выставит счет «чужому» страховщикуОСАГО, покрыв тем самым свои рас'

ходы на выплату обратившемуся кли'енту.

Участников эксперимента, местои сроки его проведения господин Ба'туркин не назвал. Однако «Ъ» удалосьвыяснить, что речь идет о подписаниипятистороннего соглашения междустраховщиками «РЕСО'Гарантия»,«Согласие», РОСНО, «АльфаСтрахо'вание» и «Ингосстрах». В четырех пер'вых компаниях «Ъ» подтвердили своинамерения по участию в эксперимен'те. В «Ингосстрахе» же «Ъ» заявили,что окончательное решение по этомуповоду в компании еще не принято.

Попов Дмитрий Владимирович Окончил Московский физико�технический институт. Кандидат физико�математических наук. В страховании работает более 10 лет.Член Президиума Российского союза автостраховщиков (РСА). В настоящий момент является заместителем Генерального дирек�тора ОАО «РОСНО», членом Правления ОАО «РОСНО».

Комментарии эксперта РОСНО

римента. «Пока соглашение компа'нии еще не подписывали, ' коммен'тирует глава «АльфаСтрахования»Владимир Скворцов, ' но проблемакачества сервиса в ОСАГО сущест'вует, и данный проект поможет еерешить». «Мы давно поняли, что кон'курировать в ОСАГО следует толькосервисом, ' считает Игорь Жук. ' Яотдаю себе отчет, что человек, кото'рого мы качественно обслужили поОСАГО, завтра придет к нам за стра'ховкой КАСКО, а послезавтра ' застрахованием жизни».

Для автовладельца плюсы проце'дуры прямого урегулирования оче'видны. «Ходить за возмещениемв свою компанию лучше, потому чтои встретят ласковее, и обслужатбыстрее, ' размышляет ИгорьИванов. ' Это ускорит и передел рын'ка, потому что компании, которыевойдут в этот альянс, получат конку'рентные преимущества. Клиентамс нами будет удобнее». Больше поло'вины нынешних игроков рынкаОСАГО, по словам господина Ивано'ва, в этот проект не войдут.

«Нам же нужны надежные партне'ры, ' заявил он «Ъ». ' Представьте,что мы свяжемся с компанией, кото'рая нам не будет оплачивать выстав'ленные ей убытки». Вообще, основ'ная проблема, которую предстоит ре'шить компаниям, ' это доверие другк другу. Неокончательное решение«Ингосстраха» по поводу экспери'мента, скорее всего, свидетельству'ет именно о проблеме доверия.«Действительно, такая проблемаесть, и ее надо решить до запускапроекта», ' заявил «Ъ» ВладимирСкворцов.

17

«Компаниям предстоит договорить'ся о том, в каких регионах начнетсяэтот эксперимент, ' рассказал «Ъ» Ан'дрей Батуркин. ' А также о том, какиемарки автомобилей будут в нем участ'вовать. Кроме того, им надо согласо'вать перечень техников'экспертов,чьи заключения будут ими принимать'ся для определения размера убытка».По словам заместителя главы РСА,через все это проходили французскиестраховщики в 1954 году, которые и придумали систему прямого урегу'лирования. «Тогда во Франции пер'вые 20 компаний ОСАГО договори'лись об упрощении жизни своим кли'ентам», ' говорит он. В настоящий жемомент система прямого урегулиро'вания в ОСАГО действует в рядестран Европы.

«У нас на первоначальном этапе,скорее всего, в эксперименте примутучастие только крупные города, ' рас'сказал «Ъ» заместитель Генерально'го директора «РЕСО'Гарантии»Игорь Иванов. ' Москва будет точно.Сам эксперимент, надеюсь, начнетсяв первом квартале 2006 года». «Цель

тех компаний, которые договори)

лись о проведении такого экспери)

мента, ) охватить всю Россию в ко)

нечном счете, ) говорит и замести)

тель Генерального директора

ОАО «РОСНО» Дмитрий Попов. )

Еще до конца этого года мы плани)

руем начать движение по экспери)

менту».

Генеральный директор «Согла'сия» Игорь Жук заявил «Ъ», что пуб'лично объявить об этом проекте нарынке компании планируют 15 декаб'ря, после президиума РСА, на кото'ром компании обсудят детали экспе'

08.12.2005

Татьяна Гришина

Структура Группыкомпаний РОСНО

19

annual report

Кроме ОАО «РОСНО», занимающегося страхованием, иным, чемстрахование жизни, в Группу компаний РОСНО входят также егодочерние общества: ОАО «РОСНО'МС», специализирующеесяна обязательном медицинском страховании, компания по страхованию жизни ООО «СК «Альянс РОСНО Жизнь», ком'пания по управлению активами ОАО «Альянс РОСНО Управле'ние Активами», дочерние страховые компании на Украине ОДО «СК «РОСНО Украина» и ОДО «СК «Альянс РОСНО Життя»,перестраховочная компания ОАО ПК «РОСНО'Центр».

ОАО «Российское страховое народное общество «РОСНО» (далее ОАО «РОСНО» или РОСНО) — одна из крупнейших рос'сийских универсальных страховых компаний, имеющая лицен'зии на осуществление 95 видов обязательного и добровольногострахования. Региональная сеть РОСНО насчитывает 100 фили'алов, объединенных по территориальному признаку в 10 дирек'ций, и 203 агентства во всех субъектах Российской Федерации,а также дочерние компании на Украине, в Армении и представи'тельство в Казахстане. В 2005 году была создана Московская ре'гиональная Дирекция (МРД), в которую вошли продающие под'разделения, осуществляющие свою деятельность на территорииМосквы и Московской области.

Структура Группы компаний РОСНО

Вехи развития Группы компаний РОСНО

21

annual report

19918 октября 1991 года состоялось Учредительное Собрание новой страховой компании, и с тех пор эта дата традиционносчитается Днем рождения Общества.

199214 января 1992 года в Москве было зарегистрировано Открытое акционерное общество «Российское страховоенародное общество «РОСНО» (далее РОСНО), а с 1 фев'раля того же года начало свою работу.

1993РОСНО стало членом международной assistance'системы, защищающей здоровье людей, временно покидающих местожительства (на время командировки, туристической поездкиили при выезде с постоянного места жительства по любойдругой причине).

1994В 1994 году была создана страховая компания «РОСНО'МС»,основным видом страховой деятельности которой стало обя'зательное медицинское страхование. Добровольное медицин'ское страхование с этого момента развивалось в рамках ОАО «РОСНО».

1997В ноябре 1997 года АФК «Система» и ОАО «РОСНО» под'писали соглашение о сотрудничестве и стратегическомпартнерстве. В последующем была создана СтраховаяГруппа РОСНО, в которую вошли страховые компанииОАО «РОСНО» и ОАО «РОСНО'МС», перестраховочнаякомпания «РОСНО'Центр».

1999Начиная с 1999 года аудит годовой отчетности РОСНО про'водится ведущей международной аудиторской компаниейPricewaterhouseCoopers по международным стандартамфинансовой отчетности.

22

2001В этом году АФК «Система» привлекла стратегического партнера с высоким международным авторитетом и более чемстолетним опытом работы в страховании – международную финансово'страховую группу Allianz AG.

2002С этого года РОСНО имеет качественную облигаторную перестра'ховочную защиту принимаемых имущественных рисков по догово'рам с такими крупными международными перестраховщиками,как Hannover Re, SCOR, Munich Re, Swiss Re, синдикаты Lloyd’s. В 2002 году проведен первый стратегический диалог с участиемменеджмента и основных акционеров РОСНО.

2003В соответствии с требованиями акционеров с 2003 года по МСФОпроводится аудит не только годовой, но и полугодовой отчетностиРОСНО. В 2003 году консолидированные итоги Группы были впер'вые проведены по МСФО в режиме Fast Close.

2004В этом году РОСНО запустило два стратегически важных проекта:«Альянс РОСНО Управление Активами» и «Альянс РОСНО Жизнь». РОСНО'МС были приобретены пять компаний, специализирую'щихся на обязательном медицинском страховании. Филиальная сеть была объединена в 10 дирекций по регионально'му принципу. В целях развития продаж в Москве и Московской области была образована Московская региональная дирекция.

2005В результате приобретения компаний ОДО «СК «Гелиос» и ОДО «СК «Гелиос Лайф» РОСНО вышло на рынок Украины. Аудитором РОСНО по МСФО становится Deloitte&Touche.

Миссия и ценностиРОСНО

25

annual report

Предоставлять клиентам страховые услуги самого высокогокачества.

Находить индивидуальный подход к каждому клиентуи неукоснительно выполнять взятые на себя обязательства.

Поддерживать финансовую стабильность с учетом принима'емого риска и ведения эффективного бизнеса.

Способствовать атмосфере профессионализма и лояльностиработников, предоставляя им возможности для профессио'нального роста и признания.

Придерживаться наивысших этических и моральных прин'ципов.

Миссия РОСНО

РОСНО )настоящая Компания!

Настоящая популярность

Это признание: согласно исследованиям, девять из десяти рос'сиян знают марку РОСНО. Мы заслужили признание и довериеклиентов, авторитет партнеров, уважение конкурентов.

26

Именем Государства

Самые узнаваемые страховщики ' «Рос'госстрах», «Ингосстрах» и «РОСНО».

Лишь три страховые компании известныв общероссийском национальном масштабе.Причем две из них ' «Росгосстрах» и «Ингос'страх» ' эксплуатируют символический капи'тал советских времен, считают экспертыВсероссийского центра изучения общест'венного мнения. Единственная компания,

которой удалось добиться узнаваемости

с нуля, ) РОСНО.

Общероссийский опрос ВЦИОМ был про'веден 11'12 марта 2006 г. Опрошено 1600 че'ловек (мужчины и женщины старше 18 лет) в153 населенных пунктах в 46 областях, краяхи республиках страны. Доход до 1500 руб. вмесяц имеют 7,37% участников опроса, от1501 до 3000 руб. ' 36,49%, от 3001 до 5000руб. ' 25%, от 5001 руб. и выше ' 31,14%. Ста'тистическая погрешность не превышает 3,4%.

Социологи из ВЦИОМ попытались выяс'нить, какая из отечественных страховых компа'ний является самой узнаваемой среди россиян,рассказал «Ведомостям» директор компании«ВЦИОМ Финанс» Владимир Дудницкий.

Главный итог опроса ВЦИОМ оказалсянесколько удручающим: достаточную извест'ность в национальном масштабе имеюттолько три страховщика. На вопрос: «Назо'вите страховые компании, которые Вам из'вестны» ' самым популярным ответом средиреспондентов, вспомнивших хотя бы одноназвание, был «Росгосстрах» ' 34% ответов,затем РОСНО ' 18%, а замкнул тройку лиде'ров «Ингосстрах», набравший 12% голосовопрошенных. Но если «Росгосстрах» и «Ин'госстрах» узнаваемы потому, что гражданечасто вспоминают богатое государственноепрошлое этих компаний, то РОСНО являет)

ся единственным страховщиком, которо)

му удалось достичь достаточной извест)

ности с нуля, оговаривается Дудницкий. И отмечает один забавный факт ' 10% опро'шенных назвали даже несуществующуюкомпанию «Госстрах».

Дело в том, что в сфере страхования, гдегарантии и надежность имеют ключевое зна'чение, четко проявляется национальная чер'та, выраженная в сильной ориентации на па'тернализм государства, объясняет социолог.

Алексей Рожков

27.04.2006

27

annual report

Акционерная финансовая корпорация «Система», основанная в 1993 году, имеет эффективную управленческую структуру и успешный опыт сотрудничества со стратегическими междуна'родными инвесторами. АФК «Система» инвестирует средства в предприятия различных отраслей экономики: телекоммуника'ции, электронику, страхование, банковский бизнес, а также недвижимость и девелопмент, туризм, торговлю и другие. Международная финансово'страховая группа Allianz AG уже более 100 лет играет ключевую роль на европейском рынкестрахования, успешно работает в Северной и Южной Америке, а также в странах Тихоокеанского региона. Наши акционерыинвестируют в компанию значительные финансовые средства,что гарантирует РОСНО возможность устойчивого роста.

Настоящие акционеры

Настоящие профессионалы

Настоящие друзья

Свыше 3000 сотрудников РОСНО ежедневно вносят свой вкладв развитие страхового рынка России, в успешное будущее нашейКомпании. Высокий уровень специалистов РОСНО широко извес'тен, работать в РОСНО престижно.

Это партнеры, клиенты и, безусловно, сами сотрудники Компании.РОСНО — это дружный коллектив, команда единомышленников,специалисты, готовые оказать друг другу не только профессио'нальную, но и человеческую поддержку.

Это наша профессия: мы помогаем людям в трудных ситуаци'ях и делаем это на высоком профессиональном уровне. Мыдумаем о том, как лучше защитить наших клиентов, и предла'гаем новые страховые продукты и программы. Мы ведем от'крытую финансовую политику, поэтому нам доверяют 7 мил'лионов граждан, 50 тысяч предприятий и организаций, и ихчисло постоянно растет. Мы на практике подтвердили своюстабильность и надежность.

Настоящее страхование

28

Мы говорим нашим клиентам всю правду и предоставляемполную информацию, чтобы полностью оправдать их ожида'ния.

По результатам ежегодных независимых исследований,бренд РОСНО пользуется наибольшим доверием россий'ских потребителей.

По результатам ежегодного общероссийского голосованияпотребителей «НАРОДНАЯ МАРКА», Компания РОСНОпризнана лучшей в категории «Страховая компания» в 2005году. РОСНО побеждает в этом рейтинге второй раз подряд.

Мы учитываем индивидуальные потребности каждого клиентаи создаем для них уникальные страховые продукты.

Мы гарантируем качество услуг и берем на себя дополнитель'ные обязательства.

Мы постоянно оцениваем качество обслуживания наших клиен'тов и внедряем новые стандарты, чтобы наши клиенты всегдачувствовали себя комфортно.

За 2005 год РОСНО присуждены три Российские обществен'ные премии в области страхования «Золотая Саламандра»:«Выбор российского страхователя» (третий год подряд), «Руководитель года в страховании», «Управленческий проект2005 года» в области качества услуг.

Ценности РОСНО

Доверие

Клиентоориентированность

29

РОСНО – самая известная страховая компания в России.

РОСНО – единственная в России крупная страховая компания, ко'торая использует технологии и опирается на богатый опыт круп'нейшего международного страховщика – компании Allianz AG.

РОСНО – единственный в России страховщик, акционерами кото'рого являются крупнейшие компании, акции которых размещенына европейских фондовых биржах.

РОСНО стало золотым лауреатом конкурса «БРЭНД ГОДА/ЕFFIE ' 2005»,получив первую премию в номинации «Страхование». Высокой оценкижюри удостоился представленный на конкурс проект маркетинговой кам'пании, направленной на продвижение услуг в области ОСАГО.

РОСНО признано «Компанией года 2005» в номинации «Страхова'ние»; данная премия была учреждена РИА «РосБизнесКонсалтинг»и вручается под патронажем Министерства экономического разви'тия и торговли Российской Федерации.

По результатам, подготовленным рейтинговым центром Институтаэкономических стратегий (ИНЭС), РОСНО три года подряд занима'ет первое место в ежегодном рейтинге «50 наиболее стратегичныхстраховых компаний».

Лидерство

annual report

Стратегия РОСНО

31

annual report

Фокусироваться на страховании физических лиц, а также

малого и среднего бизнеса, сохраняя свои позиции в страхо)

вании корпоративных клиентов. Для достижения поставлен'ной задачи планируется упростить и стандартизировать бизнес'процессы. Это будет способствовать установлению приемлемыхтарифов на продукты, ускорит рост продаж и облегчит процессурегулирования убытков. Также РОСНО продолжит работу в на'правлении улучшения качества обслуживания корпоративныхклиентов, в том числе за счет введения индивидуального подхо'да к каждому корпоративному клиенту РОСНО. Стратегическоепартнерство с Allianz AG позволяет РOСНО обращаться к ценно'му опыту Allianz AG по взаимодействию с корпоративными кли'ентами для дальнейшего развития бизнеса в этом сегменте.

Сосредоточить усилия на развитии каналов продаж. Произ'водительность существующей сети РОСНО планируется увели'чить посредством автоматизации продаж и процесса управле'ния продажами, интенсивного наставничества для начинающихпродавцов и агентов, усовершенствования системы тренингови мотивации продавцов, а также за счет разработки модульныхпродуктов и новых решений в сфере информационных техноло'гий, которые позволят продавцам получить незамедлительнуюпомощь в процессе продаж. РОСНО развивает каналы продаж,удобные для клиента (Интернет'продажи и Телестрахование),а также продолжает активно расширять агентскую сеть как в Москве, так и в регионах.

Стратегия РОСНО заключается в формировании сбалансированногодиверсифицированного портфеля, включающего те виды страхования и те линии бизнеса, которые являются наиболее прибыльными. При этомдоля рынка в этих прибыльных сегментах наращивается за счет разра'ботки инновационных страховых продуктов, востребованных клиентами,и предоставления услуг высочайшего качества.

РОСНО стремится предлагать клиентам и партнерам оптимальныедля обеих сторон решения, выстраивая отношения таким образом,чтобы выбор в пользу РОСНО был для клиентов и партнеров естест'венным и очевидным.

Стратегия прибыльного роста предполагает, с одной стороны, учетинтересов клиентов и партнеров, с другой стороны ' основывается на осмотрительном подходе к ведению бизнеса. С целью реализациистратегии прибыльного роста РОСНО планирует:

Усилить существующую региональную сеть продаж. Раз'витие региональной сети предполагает внедрение строгихпроцедур и правил финансового контроля в каждом филиа'ле, плана сокращения издержек и централизованного управ'ления денежным потоком и резервами, четкой системы мо'тивации сотрудников всех уровней в региональных дирекци'ях и филиалах. Кроме того, в ближайшее время будут запу'щены специальные программы обучения для региональныхагентов РОСНО.

Активно искать возможности для ускоренного роста

посредством избирательных поглощений страховых ком)

паний в России и странах СНГ. В качестве потенциальныхобъектов для поглощения мы рассматриваем региональныестраховые компании и более крупных конкурентов, действую'щих на всей территории России, а также компании с лидер'ским потенциалом в странах СНГ. Потенциальные объекты по'глощения должны соответствовать определенным критериям,следование которым должно обеспечить эффективную интег'рацию приобретенного портфеля в бизнес РОСНО. Мы такжепланируем использовать возможности, связанные с рефор'мой системы здравоохранения России и возможными измене'ниями в сфере обязательного медицинского страхования.

Достичь лидерства на рынке страхования жизни. Увели'чить долю рынка планируется за счет развития сети продаж в Москве и регионах, за счет совершенствования системы мотивации и внедрения специализированных тренинговыхпрограмм для агентов и юнит'менеджеров, а также за счетразработки удобных и гибких ценовых предложений по про'дуктам для физических лиц. РОСНО ожидает, что рынок стра'хования жизни в ближайшие годы будет расти ускореннымитемпами, благодаря росту рынка ипотечных и потребитель'ских кредитов, а также крайне низкому уровню проникновениястрахования жизни в России.

Продолжить работу по продвижению услуг управления

активами. РОСНО планирует дальнейшее развитие своегобизнеса по управлению активами за счет создания новых инновационных продуктов и повышения качества обслужива'ния клиентов, по'прежнему осуществляя эту деятельность через свою дочернюю компанию «Альянс РОСНО УправлениеАктивами».

32

Использовать возможности кросс)продаж и ко)брендинга

внутри группы компаний АФК «Система». Поскольку АФК «Система» является лидером в предоставлении услугчастному сектору России и стран СНГ, для РОСНО открыва'ются возможности по использованию базы, насчитывающейболее 50 млн. клиентов, с целью проведения совместныхпроектов с другими бизнес'направлениями АФК «Система».РОСНО рассматривает это направление в качестве важногокомпонента достижения своих среднесрочных и долгосроч'ных стратегических целей.

33

annual report

Случайность ) это суть страхования

На отечественном рынке страхования

бренд РОСНО появился в 1991 году. Об исто)

рии построения бренда и его перспективах

рассказывает Директор по маркетингу Груп)

пы компаний ОАО «РОСНО» Михаил Сафран.

' Как создавалось РОСНО?' «Российское страховое народное обще'

ство «РОСНО» было образовано в 1991 году.У истоков компании стояли Евгений Кургин,Леонид Меламед и Владимир Гурдус. РОСНОуже тогда показало себя новатором на рынке,став первой компанией, оказывающей услугидобровольного медицинского страхования.До этого в России этим никто не занимался.Совместно еще с несколькими страховыми

компаниями в 1992 ' 1993 годах РОСНО уча'ствовало в создании системы обязательногомедицинского страхования. В 1994 году мысоздали собственную дочернюю структуру 'компанию «РОСНО'МС», занимающуюсяобязательным медицинским страхованием.На сегодняшний день она является второйв России по объему собранных премий. Тогдаже был образован «РОСНО'Центр» ' пере'страховочная компания группы РОСНО.В прошлом году мы продолжили расширениегруппы, учредив две новые компании: «АльянсРОСНО Жизнь», которая специализируетсяна страховании жизни, и «Альянс РОСНО Управление Активами».

Михаил СафранОкончил Иерусалимский Университет и Тель�авивский Университет. Имеет диплом MBA. Маркетингом занимается более 10 лет.Ранее работал в Тель�Авиве медиа�директором «NTV International» и Директором рекламного агентства «McCannErickson». Успешно реализовал более 40 различных рекламных кампаний. В настоящий момент является Директором по маркетингу Группы компаний ОАО «РОСНО».

Комментарии эксперта РОСНО

35

' А почему учредители решили разви'вать именно страховой бизнес?

' Такой выбор объясняется спецификойих предыдущей деятельности. Двое из нихбыли врачами ' они, как никто, понимали,что рынок медицинского страхования весь'ма перспективен. Спустя 14 лет с моментаоснования компании можно с увереннос'тью говорить, что они не ошиблись. Рынокстраховых услуг до сих пор не заполнени развивается семимильными шагами. А РОСНО стало одним из лидеров этогорынка. Сегодня мы работаем почти на всехрынках страхования как с юридическими,так и с физическими лицами. Мы оказыва'ем услуги медицинского страхования, авто'страхования (ОСАГО и КАСКО), страхова'ния имущества и недвижимости. На сегод'няшний день у нас более 7 млн. клиентов.

' В 2001 году часть акций РОСНОу АФК «Система» выкупила крупнейшаяв Европе страховая компания Allianz AG.Как эта сделка отразилась на компании?

' Это было весьма значимым событиемдля нашей компании. Акции «Системы»и Allianz AG торгуются на Лондонской фон'довой бирже, обе компании пропагандируютоткрытый стиль работы и европейскиестандарты управления. Естественно, такаяполитика акционеров не могла не отразить'ся на работе нашей компании, ее стиль так'же стал европейским. Наша цель ' быть ли'дерами и новаторами в своем деле.

' Какова ваша рекламная стратегия?' Рекламной стратегией РОСНО являет'

ся последовательное построение бренда.Все начиналось в 90'х годах со слогана«Помощь придет», объяснявшего необходи'мость страхования как такового. Вспомнитетакже нашу рекламную кампанию «РОСНОпопало», с помощью которой мы начали пе'реход к следующему этапу ' этапу построе'ния узнавания бренда. До сих пор почти по'

ловина россиян помнит этот слоган. Следу'ющая кампания призывала отказаться отслова «страхование», в корне которого ле'жит слово «страх», и взять на вооружениеего английский аналог insurance, основа ко'торого ' sure, то есть «уверенность».

Наша новая рекламная кампания, кото'рая стартует осенью, является логическимпродолжением предыдущих. Она должнаотразить все те ценности, которые мы про'пагандируем: лидерство, клиентоориенти'рованность и доверие. Она, уже основыва'ясь на понимании потребности страхова'ния и на высокой узнаваемости брендаРОСНО, должна передать наши ценности.Слоганом этой кампании будет всего однослово ' «неслучайно». Поскольку неслуча'ен выбор более 7 млн. клиентов, неслучай'но, что крупнейшие концерны являются на'шими акционерами. Также мы хотим пере'дать клиенту, что страховой случай будетединственной случайностью, которая мо'жет произойти с клиентом РОСНО, другихслучайностей с ним не произойдет. Слу'чайность ' это суть страхования, неслучай'ность ' это суть работы РОСНО со своимиклиентами.

' Какие способы рекламирования Выбудете использовать в новой кампании?

' На начальном этапе основной акцентмы решили сделать на наружной рекламе,где можно предпринять что'то действитель'но заметное. Флагманом нашей наружнойрекламы является щит площадью 2000 кв. мв Москве на Земляном валу. Телевизионнаяреклама будет идти по большинству феде'ральных каналов. Также мы задействуемв качестве рекламной площадки журналыи газеты, Интернет и даже мониторы банко'матов. В дополнение к необычному и лидер'скому, на наш взгляд, креативному языкумы стараемся также выделяться и в медий'ных каналах.

19.09.2005

Дмитрий Кряжев

Развитие страхового рынка России и Украины

37

annual report

Развитие рынка страхования началось в России параллельнос переходом страны к принципам рыночной экономики. Посостоянию на 31 декабря 2005 года, по данным Федеральнойслужбы страхового надзора (ФССН), в России функционировало1154 страховых компаний. Значительная часть этих компанийвсе еще вовлечена в обслуживание финансовых схем, связан'ных с оптимизацией налогообложения российского бизнеса.

Российский рынок страхования включает в себя добровольныеи обязательные виды страхования. Добровольные виды страхо'вания, согласно официальной классификации, делятся настрахование имущества, страхование ответственности, личноестрахование и страхование жизни. Обязательные виды страхо'вания ' это обязательное страхование гражданской ответствен'ности (ОСАГО), обязательное медицинское страхование (ОМС)и прочие виды обязательного страхования. ОМС подразумеваетполучение страховыми компаниями комиссионного вознаграж'дения за распределение финансовых ресурсов государства,выделяемых на медицинское обслуживание граждан, а такжесвязанную с этим деятельность по контролю качества, объемов исроков предоставления населению медицинских услуг. ОСАГОявляется полностью рисковым видом страхования, при этомуровень тарифов регулируется государством.

Последние годы были отмечены ростом страховой культуры на'селения и, как следствие, усилением конкуренции на страховомрынке. В таблице приведены данные по объему страховых сбо'ров и динамике страхового рынка в 2002 ' 2005 годах.

* ' Предварительные данные; источник: ФССН

Вид страхования 2002 год 2003 год 2004 год 2005* год

млрд. руб. % млрд. руб. % млрд. руб. % млрд. руб. %

Личное 31,4 11 43,0 10 52,9 11 63,9 13

Имущество 90,9 30 125,8 29 153,1 33 185,6 38

Ответственность 12,5 4 12,3 3 12,2 3 16,1 3

Обязательное 62,7 21 104,3 24 151,2 32 199,7 40

вкл. ОСАГО н/д � н/д � 49,2 10 53,7 11

Жизнь 103,4 34 147,3 34 102,2 21 25,3 5

Всего 300,9 100 432,7 100 471,6 100 490,6 100

Развитие страхового рынка России в 2002 – 2005 гг.

38

Доля страхования в формировании российского ВВП

На протяжении 2005 года продолжался рост российского ВВП.Прирост реального объема ВВП в 2005 году составил 6,4%.Основу роста ВВП в 2005 году составили сырьевые отрасли,доля финансовых услуг в структуре ВВП осталась на прежнемуровне.

Положительная динамика основных макроэкономических по'казателей ' рост реальных доходов населения, рост инвести'ций в основной капитал предприятий, рост грузооборота ' стимулирует рост объемов страхового рынка России. Тем не менее, доля страховых премий в ВВП в 2005 году снизилась,что в основном связано с сокращением официального рынкастрахования жизни.

По данным ФССН, объем страхового рынка в 2005 году соста'вил 370 млрд. руб. (без учета ОМС). Этот показатель на 3% ни'же показателя 2004 года. Подобное снижение обусловленоужесточением политики ФССН по отношению к компаниям, за'нимающимися оптимизационными налоговыми схемами черезосуществление фиктивного страхования жизни ' объем рынкастрахования жизни снизился с 102 млрд. руб. в 2004 году до 25 млрд. руб. в 2005 году.

Страховщикипредлагают модерни'зировать систему со'циального страхова'ния от несчастныхслучаев за счет допу'ска в нее коммерчес'ких страховых компа'ний. Об этом сооб)

щил на встрече с

журналистами пер)

вый заместитель Ге)

нерального дирек)

тора ОАО «РОСНО»

Владимир Гурдус.

По его словам,существующая мо'дель этого видастрахования по сво'ей сути является мо'делью администри'рования финансо'вых потоков. В ней отсутствует мотивацияпредприятий к снижению производственно'го травматизма, поскольку размер отчисле'ний в систему не связан с количеством стра'ховых случаев и определяется только при'надлежностью предприятий к определенно'му классу рисков.

Как отметил В. Гурдус, основное предло'жение страховщиков заключается в исполь'зовании реальных механизмов страхованияв этой системе. Речь идет об установлениитарифов на основе актуарных расчетов и ихлиберализации, а также использования сис'темы бонус'малус (скидки и надбавки в за'висимости от наличия страховых случаев).

Введение коммерческих страховщиков

также приведет кразвитию конкурен'ции на этом рынке,упорядочению ис т а н д а р т и з а ц и истраховых выплат, атакже развитию до'полнительного стра'хового обеспеченияза счет доброволь'ного страхования.

Оппоненты допу'ска коммерческихстраховщиков в сфе'ру социального стра'хования говорято возможном бан'кротстве. В этой свя'зи, страховщикамисейчас обсуждаетсявопрос о возможномсоздании саморегу'

лируемой организации по данному виду дея'тельности по аналогии с Российским Союзомавтостраховщиков в ОСАГО.

По словам В. Гурдуса, тема модернизацииэтого вида социального страхования сейчасактивно обсуждается в рамках Российскойтрехсторонней комиссии по регулированиютрудовых отношений и поддерживается рабо'тодателями и профсоюзами. У государствапока нет официальной позиции по данномувопросу.

В. Гурдус отметил, что в рамках Всерос'сийского союза страховщиков подготовленсоответствующий законопроект и страховоесообщество будет лоббировать его рассмот'рение Государственной Думой.

Гурдус Владимир ОскаровичС отличием окончил Московскую медицинскую академиюимени И. М. Сеченова. Доктор медицинских наук. Являетсяавтором многочисленных научных трудов. В настоящий мо�мент занимает должность первого заместителя Генерально�го директора (Исполнительный директор) ОАО «РОСНО». Является членом Правления ОАО «РОСНО».

Страховщики предлагают модернизировать систему

соцстрахования от несчастных случаев за счет допуска

в нее коммерческих страховых компаний

03.11.2005

Комментарии эксперта РОСНО

40

Объем рынка страхования, не связанного со страхованием жизни(без учета ОМС), вырос на 20% и составил 370 млрд. руб. Динамикароста была положительной по всем линиям бизнеса. Темпы роста по личному страхованию и страхованию имущества составили 24%, по страхованию ответственности ' 35%, объемы обязательного стра'хования гражданской ответственности (ОСАГО) выросли на 11%. Существенных изменений в структуре рынка страхования, не связан'ного со страхованием жизни, не произошло.

По предварительным данным ФССН, на 1 января 2006 года десятькрупнейших страховых компаний собрали 57% всей премии нароссийском рынке страхования (без учета ОМС). Предположитель'но данная тенденция сохранится и даже усилится в будущем, осо'бенно если ограничения функционирования на страховом рынкеРоссии иностранных страховщиков по определенным линиям биз'неса, включая долгосрочное страхование жизни, будут сняты.

Структура рынка страхования, без учета ОМС (объем собранных премий, 2005 год)

Динамика объема собранных премий в целом по рынку, млрд. руб.

41

annual report

Приведенные выше данные официальной статистики включают налого'сберегающие схемы. Страхование в России долгое время использовалось,в том числе, как инструмент оптимизации денежных потоков предприятий.В связи с этим некоторые российские страховые компании имеют частьпортфеля, которая не является «реальным», или рисковым страхованием.Доля нерискового страхования различается по линиям бизнеса. Оценкадоли «реального» страхования на рынке осуществляется как ФССН, так и независимыми рыночными экспертами на базе анализа соотношениясборов и выплат по линиям бизнеса, а также доступной информации о компаниях. Наибольшая доля нерискового страхования приходится настрахование жизни, страхование финансовых рисков, страхование имуще'ства (кроме автострахования). Эксперты РОСНО оценивают объем рос'сийского страхового рынка без учета схем в 257 млрд. руб. за 2005 год.

При применении международных стандартов финансовой отчетностипремии по обязательному медицинскому страхованию не учитываютсякак полная начисленная премия, а учитываются только в части комис'сионного вознаграждения страховщика, поскольку этот вид страхова'ния не является рисковым для российских страховых компаний.

Помимо России, РОСНО осуществляет свою деятельность на территорииУкраины.

Согласно официальной статистике, объем рынка страхования Украиныза 9 месяцев 2005 года составил около 10 млрд. гривен. За прошедший годобъем рынка снизился за счет ужесточения политики регулирования в от'ношении страховых компаний, участвующих в оптимизационных налого'вых схемах. Объем реального рынка страхования оценивается экспертамина уровне 15 – 20% от официальных сборов компаний. Наибольшую долюукраинского рынка страхования составляет страхование имущества.

Начинает развиваться страхование жизни: по итогам 9 месяцев 2005 годатемпы роста по данной линии бизнеса на страховом рынке Украины соста'вили 86%. Основной проблемой украинского рынка на текущий момент является отсутствие законодательных инициатив по продвижению обяза'тельных видов страхования, таких как обязательное страхование граждан'ской ответственности владельцев транспортных средств и обязательноемедицинское страхование, которые впоследствии могут стать основнымилокомотивами развития рынков страхования транспортных средств и доб'ровольного медицинского страхования.

Страховой рынок Украины

Оценка реального объема рынка страхования России

Линии бизнеса

43

annual report

РОСНО является одним из крупнейших поставщиков услуг страхования,перестрахования и сопутствующих продуктов на территории России.

Поступления РОСНО по страхованию, иному, чем страхование жиз'ни, в 2005 году составили 12 945 млн. руб., что на 28% выше, чем в2004 году.

Чистая прибыль РОСНО в 2005 году выросла по сравнению с 2004 годомв семь раз и составила 647 млн. руб.

Поступления РОСНО, млн. руб.

Чистая прибыль РОСНО, млн. руб.

44

В 2005 году РОСНО заключило более 2,1 млн. договоров страхо'вания; таким образом, прирост по сравнению с 2004 годом соста'вил 44%.

В рамках реализации стратегической задачи по диверсификациии повышению устойчивости страхового портфеля в 2005 году про'исходил последовательный рост доли физических лиц в портфелеРОСНО. Так, доля начисленной премии от продаж физическим ли'цам увеличилась в 2005 году до 32% в сравнении с 28% в 2004 го'ду. Что касается корпоративных клиентов РОСНО, то в основномих сфера деятельности лежит в области электроэнергетики, теле'коммуникаций, нефтегазового и банковского бизнеса, а такжев сфере розничных продаж.

Количество заключенных договоров РОСНО, шт.

Структура клиентской базы РОСНО, %

Ключевые линии бизнеса и страховые продукты Группыкомпаний РОСНО можно условно разделить на три стратегичес'ких направления (принцип трех «P»):

Protection (защита),

Provision (забота) и

Performance (эффективность).

45

annual report

В нашей странесохранить «нажитоенепосильным тру'дом» важнее, чемсобственное здоро'вье. Страховщики нескрывают, что россия'не охотнее страхуютсвое имущество, чемздоровье и жизнь.В прошлом году безо'пасностью движимогои недвижимого иму'щества обеспокои'лись более 6 миллио'нов жителей нашейстраны. И с каждымгодом их число увели'чивается.

Заключая имущест'венный договор, рос'сияне в первую очередь страхуют конструктив'ные элементы, отделку и инженерное оборудо'вание квартир, загородных домов и дач. Тарифзависит от вида страхования. Например, пристраховании от пожара он может составить от0,3 до 0,7% в год от стоимости недвижимости. Ацена полного пакета рисков, где предусмотренавозможность взрыва газа, стихийных бедствийи протечки воды, может достигать 1,5%.

Тарифы на страхование недвижимости у различных страховщиков примерно одинако'вые. Поэтому при выборе страховой компаниивыгадывать копейки не стоит. Ведь при не'предвиденных проблемах крупная страховаякомпания страховку выплатит быстрее, чемнебольшая, но привлекавшая клиентов чутьменьшим тарифом.

Андрей Пле)

шивцев, директор

Центра имущест)

венного страхова)

ния РОСНО:

' На рынке страхо'вания недвижимости,принадлежащей част'ным лицам, намети'лись две тенденции:заметный рост стра'хования коттеджейи вообще загородныхдомов высшей исредней ценовой ка'тегории, а также уве'личение доли охва'ченных коммерче'ским страхованиемгородских квартир (посравнению с также

существующим во многих городах льготныммуниципальным страхованием). Обе эти тен'денции связаны с ростом общего благосостоя'ния наших граждан и ' как следствие ' увеличи'вающимся интересом к страхованию как сред'ству сохранения своей собственности и уровняжизни в целом.

Все эти причины, возможно, приведутк дальнейшему снижению тарифов по коммер'ческому страхованию жилья. Но что касаетсястрахования загородной недвижимости ' какобычных дач, так и коттеджей, ' то вряд ли сто'ит ожидать снижения тарифов в ближайшеевремя. Поскольку издержки страховщиковв этом виде достаточно высоки, прежде всегоиз'за пожаров, возможности ценовой конкурен'ции между страховыми компаниями ограничены.

Плешивцев Андрей ВладимировичОкончил Финансовую академию при Правительстве РФ. В страховании работает более 12 лет. В настоящий времяявляется директором Центра имущественного страхованияОАО «РОСНО».

Россияне охотнее страхуют жилье,чем жизнь и здоровье

Алексей Гришин

17.05.2005

Комментарии эксперта РОСНО

47

annual report

В состав данной линии бизнеса включены собственно страхованиеимущества, а также транспортное страхование, которое, в свою оче'редь, включает страхование водного, воздушного, железнодорожно'го транспорта, страхование грузов и ответственности перевозчиков.

Защита (Protection)

Страхование имущества

Поступления по страхованию имущества, млн. руб.

Рост премий по страхованию имущества в 2005 году по сравнению с 2004 годом составил 57%. Основными источниками ростав 2005 году было страхование имущества, переданного в залог и ли'зинг, а также страхование имущества, осуществляемое в результатеработы с международными брокерами Willis, AON, Marsh, MAI Services.

По всем направлениям в рамках страхования имущества наблюда'лось снижение уровня убыточности, что связано с ростом качестваандеррайтинга, основным принципом которого является избиратель'ность и индивидуальный подход к рискам. Таким образом РОСНОстремится к росту на целевых сегментах рынка и соблюдает край'нюю осторожность при работе с потенциально опасными рисками.

По транспортному страхованию произошло увеличение портфеля, в том числе по страхованию железнодорожного транспорта, страхова'нию гражданской ответственности перевозчиков и страхованию грузов.

Компания «Капи'тал Ре» в серединеноября сообщила кор'респонденту «Русско'го полиса», что у неев 2005 году около тре'ти входящей премиипришлось на регио'нальные рынки. Ми'нувший год охаракте'ризовался новымитенденциями в облас'ти региональной поли'тики перестраховщи'ков. С одной стороны,можно говорить о бо'лее активном пози'ционировании в рос'сийских регионах: от'крываются предста'вительства, некото'рые опрошенные«Русским полисом»перестраховщики от'мечают рост входящей премии из регионов. Сдругой стороны, разночтения в законодательст'вах стран СНГ, рейтинговые барьеры заставля'ют российских перестраховщиков и брокеровдинамично пересматривать свою политику в от'ношении рынков ближнего зарубежья.

Опрошенные «Русским полисом» специалис'ты отмечают высокую активность перестрахов'щиков и перестраховочных брокеров в СНГ,а также заинтересованность в региональныхрынках дальнего зарубежья. В 2005 году поряд'ка 42% переданной премии страхового брокера«Малакут» пришлось на нероссийские риски,около 20% входящего бизнеса перестраховоч'ной компании «РОСНО'Центр» являются загра'ничными (данные компаний на конец ноября

2005 года). Растет ак'тивность перестрахов'щиков в регионах Рос'сии. У «Капитал Ре»на региональных це'дентов приходитсяоколо трети подписы'ваемой премии за2005 год.

Несмотря на то,что перестраховщикии брокеры активизиро'вали свою региональ'ную политику в2005 году, большинст'во опрошенных «Рус'ским полисом» специ'алистов продолжаютработать по наиболеераспространенной нароссийском рынке схе'ме: столичный перест'раховщик принимаетриски от московских

офисов страховых компаний, после чего частьриска остается на собственном удержании, частьпередается в ретроцессию за рубеж. В целом этасхема понятна, удобна, приятна. Вместе с темэтот подход в некоторой степени отдаляет пере'страховщика от самого риска, его региональнойспецифики. С одной стороны, получается, чтоперестраховщики не видят регионов. С другой 'централизация перестраховочных компаний поз'воляет более жестко контролировать перестрахо'вочные операции. «Большая часть компаний

централизует перестраховочные операции.

Это правильно с точки зрения контроля

андеррайтинга и спокойствия акционеров», 'отмечает Генеральный директор компании«РОСНО'Центр» Александр Гульченко.

Гульченко Александр СергеевичОкончил Финансовую академию при Правительстве РФ. Ста�жировался в «Мюнхенском перестраховочном обществе»,«Кельнском перестраховочном обществе» и компанииAllianz AG. В страховании работает более 10 лет. Имеет де�сятки публикаций. Постоянный участник и докладчик меж�дународных конференций по страховой и перестраховочнойтематике. В настоящий момент является директоромДепартамента перестрахования ОАО «РОСНО», Генеральнымдиректором ОАО ПК «РОСНО�Центр».

Большая рыбалка

12.12.2005

Ольга Кобак

Комментарии эксперта РОСНО

49

Основу перестраховочной программы РОСНО составляет облигатор'ный договор перестрахования, размещенный в ведущих западныхперестраховочных компаниях (подробнее см. Риск'менеджмент. Ис'ходящее перестрахование). Доля собственного удержания по имуще'ственному страхованию в 2005 году оставалась на уровне 2004 года.

В 2005 году принято решение о включении, начиная с 2006 года, ри'сков по страхованию железнодорожного транспорта в покрытие об'лигаторной перестраховочной защиты на базе эксцедента убытка,ранее действовавшей только в отношении морских и грузовых рис'ков. Данное решение позволит более оперативно принимать на стра'хование объекты тягового подвижного состава, которые ранее раз'мещались на перестраховочном рынке на факультативной основе.

В 2005 году входящее перестрахование осуществлялось как через до'чернюю компанию ОАО ПК «РОСНО'Центр» (РОСНО'Центр), таки через РОСНО. РОСНО обладает сегодня качественной облигатор'ной защитой, покрывающей комплексные имущественные риски юри'дических лиц, технические риски, а также морское КАСКО и грузы.

Сокращение перестраховочной премии РОСНО в 2005 году связано с тем,что в этом отчетном периоде произошло частичное замещение объемоввходящего перестрахования от ОАО «Акционерное Страховое Общество«ЛИДЕР» соответствующим объемом имущественного страхования.РОСНО осуществляет свою деятельность на рынке перестрахования Рос'сии и стран СНГ. Компании присвоен максимальный рейтинг надежности(A++, что согласно терминологии рейтинга агентства «Эксперт РА» озна'чает «высокий уровень надежности с позитивными перспективами»).

Входящее перестрахование

Поступления по входящему перестрахованию, млн. руб.

annual report

50

Компания обладает одной из крупнейших в России емкостей по имущест'венным и техническим рискам в размере 2161 млн. руб., что позволяет ейучаствовать в покрытии крупнейших рисков на рынке страхования.Входящее перестрахование неразрывно связано с андеррайтинговой по'литикой РОСНО по прямому страхованию, что означает полное соответ'ствие международным принципам андеррайтинга.

Рост премий по страхованию автотранспорта в 2005 году по сравнениюс 2004 годом составил 64%. Основными источниками роста поступлений в 2005 году стала продажа продуктов «РОСНО'Фаворит» и «РОСНО'Автокредит».

Доля физических лиц в портфеле по страхованию КАСКО оставаласьстабильной, по итогам 2005 года составив более 70%. В регионах соби'рается треть всех премий РОСНО по страхованию автотранспорта.

Уровень убыточности за последние три года снизился за счет того, что бы'ли установлены актуарно обоснованные, конкурентоспособные тарифы и условия страхования на целевых сегментах. Постоянно расширяетсяспектр дополнительных услуг, совершенствуется работа по регрессам,увеличивается эффективность работы аварийных комиссаров.

Количество новых иномарок, проданных в России в 2005 году, достигло 560 тыс. шт. (в 2004 году ' 410 тыс.). В эту сумму включены как импортиро'ванные автомобили, так и автомобили, произведенные иностранными авто'производителями на территории Российской Федерации. Данная статисти'ка демонстрирует положительную тенденцию роста основного целевогосегмента РОСНО, что в свою очередь позволяет надеяться на сохранениеположительной динамики объема поступлений по автострахованию.

Страхование автотранспорта

Поступления по страхованию автотранспорта, млн. руб.

Автомобилисты по'разному относятсяк автомобильной стра'ховке, но ее главноепреимущество не ос'паривает никто ' онапокрывает расходы наремонт и выплатуущерба пострадавше'му. «Помимо вполне

понятных финансо)

вых вопросов, мы ре)

шаем и не менее

важные психологи)

ческие проблемы.

Мы стремимся к то)

му, чтобы полис за)

щищал наших клиен)

тов не только от не)

предвиденных трат,

но и от стресса и

потери времени»,

) говорит исполняю)

щий обязанности директора Центра автостра)

хования ОАО «РОСНО» Александр Гурдус.

' Как Вам удается все эти проблемы ' и финан'совые, и психологические ' решать одновременно?

' Все просто. Мы ставим задачу максимальнооблегчить клиентам жизнь на дороге, тем болеепри ДТП. В этом суть нашей страховой программы«РОСНО'Формула». Ведь, несмотря на то, чтообъектом страхования является автомобиль, 'главное, чтобы его владелец чувствовал себя за'щищенным. Поэтому «РОСНО'Формула» ' этокомплексное страхование, при котором владелецможет выбирать любые удобные для себя условия.

' Какие, например?' Для удобства клиента мы предусматриваем

оплату страховой премии в рассрочку. Ее можноосуществлять в два, три и четыре платежа. Или,

например, до концаиюня те, кто покупают«РОСНО'Формулу»,смогут приобрести все'го за 99 долл. и програм'му«РОСНО'Комфорт».Она включает оченьсолидный сервисныйпакет: владелец пол'ностью перекладыва'ет все заботы, связан'ные с ДТП и последу'ющим ремонтом, нас п е ц и а л и с т о в РОСНО. Поэтому в обычное время«РОСНО'Комфорт»стоит 300 долл.

' А что включено встраховое обеспечение«РОСНО'Формула»?

' Застраховатьсяможно от любых по'

вреждений, поломок и угона. При урегулирова'нии убытков действует упрощенная система. Наместо ДТП при необходимости приезжает ава'рийный комиссар, который содействует скорей'шему разрешению проблем, связанных с ДТП,оказывает клиенту психологическую поддержку.Тут же он помогает заполнить и заявлениео страховом случае, избавляя клиента от необхо'димости самому ехать в страховую компанию.Владельцы полиса «РОСНО'Формула» могут вос'пользоваться целым перечнем бесплатных сер'висных услуг: неограниченное число эвакуацийв Москве и области, физическая защита на местеДТП, юридическая консультация по телефонус возможным выездом юриста на место ДТП,круглосуточный диспетчерский пульт РОСНО,обслуживание как в будни, так и в выходные дни.

Гурдус Александр ОскаровичОкончил Московский институт связи. Кандидат техническихнаук. 1994 � 1996 гг. � докторская программа PhD in BusinessAdministration в Калифорнийском университете (США). Име�ет более 50 научных работ. Постоянный участник и доклад�чик международных конференций по вопросам страхова�ния. В страховании работает более 10 лет. Является испол�няющим обязанности директора Центра страхования авто�транспорта ОАО «РОСНО».

Формула защиты

23.05.2005

Инесса Паперная

Комментарии эксперта РОСНО

Сергей Абалакин, директор Департа)

мента страхования автотранспорта

Московской региональной Дирекции

ОАО «РОСНО»:

' Повышение стоимости страховки ' этонеизбежный процесс. Прежде всего по причине роста инфляции убытка. Увели'чивается доля транспортных средств ино'странного производства, возрастает долятехнически более сложных автомобилей.Более сложная конструкция автомобилянеизбежно влечет более высокую стои'мость ремонта. Происходит постоянноеудорожание услуг, предоставляемых

станциями технического обслуживания.Соответственно увеличивается и размерсредней выплаты. Все эти процессы проис'ходят наряду с инфляцией рубля и факти'ческим снижением стоимости полисовОСАГО на 10'15% с момента его введения.Без корректировки страхового тарифа поОСАГО уже в краткосрочной перспективемногие страховщики станут испытыватьфинансовые затруднения, а в долгосроч'ной ' сами будут инициировать процедуруотзыва у себя лицензии на ОСАГО, дабыне заниматься убыточным для себя видомдеятельности.

Надо ли повышать тарифы по ОСАГО?

Абалакин Сергей МихайловичОкончил Финансовую академию при Правительстве РФ и Международную академию маркетинга и менеджмента. В сфере стра�хования работает более 10 лет. Представляет интересы ОАО «РОСНО» в Комитете по методологии Российского союза автостра�ховщиков. Является ревизором Ассоциации страховщиков «Российское бюро «Зеленой карты». В настоящий момент является директором Департамента страхования автотранспорта Московской региональной Дирекции ОАО «РОСНО».

15.12.2005

Комментарии эксперта РОСНО

53

ОСАГО

Поступления по ОСАГО, млн. руб.

annual report

Рост премий по ОСАГО в 2005 году по сравнению с 2004 годом составил 34%. Одним из самых значительныхфакторов роста брутто'премий в 2005 году стала специально разработанная для клиента программа «АГО МИЛЛИОН». В конце 2005 года была запущена про'грамма «Европейский сервис» и проведена широкомас'штабная рекламная кампания. В рамках активизации органического роста осуществлялось открытие новыхагентств и точек продаж.

В течение 2004 ' 2005 годов выросла доля физических лиц в портфеле ОСАГО ' с 65% в 2003 до 76% в 2005 году, что полностью соответствует стратегии компании.

В результате селективного подхода и сфокусированной работы с наиболее привлекательным сегментом аудиториив 2005 году РОСНО удалось достигнуть минимального с мо'мента введения ОСАГО уровня убыточности.

54

Рост премий по страхованию ответственности в 2005 году по срав'нению с 2004 годом составил 58%. Основными источниками рос'та в 2005 году стали продажи нового для российского рынка про'дукта ' страхования ответственности органов управления юриди'ческих лиц (D&O), а также принципиально новая конструкция до'говоров страхования профессиональных участников рынка цен'ных бумаг, направленная на защиту интересов инвесторов. Совместная работа с профессионалами фондового рынка из НАУФОР и ПАРТАД привели к значительному увеличению коли'чества застрахованных и увеличению собранной премии.

Наряду с указанными страховыми продуктами, к продуктам'ли'дерам, рост которых в 2005 году превысил 100%, можно отнестистрахование профессиональной ответственности строителей и проектировщиков, аудиторов, оценщиков, страхование граж'данской ответственности владельцев и арендаторов нежилыхпомещений, страхование гражданской ответственности лиц, осу'ществляющих проведение клинических исследований лекарст'венных средств и ряд других. РОСНО в этом сегменте работаетв основном с юридическими лицами.

В 2005 году РОСНО продолжало проводить политику взвешенно'го управления рисками на основе облигаторной перестраховочнойзащиты и квалифицированного андеррайтинга.

Страхование ответственности

Поступления по страхованию ответственности, млн. руб.

Сегодня ни одинарбитражный управ'ляющий не можетприступить к выпол'нению своих обязан'ностей без полисастрахования ответст'венности. Директор

Центра страхования

ответственности

ОАО «РОСНО» Гали)

на Гуляева полага)

ет, что формальный

подход к этому тре)

бованию закона ус)

тупает место реаль)

ному спросу на ка)

чественную защиту

интересов управля)

ющего, должника

и кредиторов.

' Что сегодня можетпредложить страховойрынок арбитражнымуправляющим?

' Требования закона к страхованию их ответ'ственности едины, однако услуги страховых ком'паний различаются как по объему покрытия, таки по стоимости. При желании можно найти деше'вые продукты, единственная польза от которых 'формальное выполнение требований закона. Ноэффективность страховой защиты как таковойпри этом невысока. Сбить цену несложно: доста'точно установить мизерные лимиты по одномустраховому случаю или завысить размер безус'ловной франшизы.

Кроме того, типовые правила страхования,принятые на рынке, содержат длинный пере'

чень исключений изпокрытия, которыйможно дополнить, ес'ли есть желание сни'зить цену. Саморегу'лируемые организа'ции (СРО), пытаю'щиеся обрести реаль'ную финансовую за'щиту для себя и сво'их членов, постояннонастаивают на рас'ширении покрытия.Мы идем им навстре'чу. От многих «типо'вых» исключений мыотказались, другиестали предметом об'суждения при заклю'чении конкретных до'говоров. За рамкамиполисов, по сути, ос'тались лишь те рис'ки, которые не под'лежат страхованию

в силу норм гражданского законодательства.' Приведите, пожалуйста, пример ситуации,

когда формальный подход к страхованию об'ходится слишком дорого.

' Нередко арбитражные управляющие попадают в ситуацию, когда претензии к ихдеятельности предъявляются не сразу, а позавершении действия полиса. Иск может ока'заться в суде и через год, и через два, и черезтри после окончания процедуры банкротства.И если такое развитие событий не предусмот'рено договором страхования, то управляющийнеминуемо столкнется с отказом в выплате.

ПОЛИС ) это не только пропуск на предприятие

Гуляева Галина АлександровнаОкончила Московский финансовый институт. Работала в компании Росгосстрах, Министерстве финансов РФ, Феде�ральной службе страхового надзора. Выступала на много�численных конференциях и семинарах по вопросам страхо�вания ответственности. Является членом экспертного советаРоссийской общественной премии в области страхования«Золотая Саламандра» и комитета по законодательству Всероссийского Союза Страховщиков. В настоящее времясостоит в должности директора Центра страхования ответст�венности ОАО «РОСНО».

05.12.2005

Комментарии эксперта РОСНО

56

Рост премий по страхованию финансовых рисков в 2005 годупо сравнению с 2004 годом составил 34%. Основной рост происходил за счет страхования товарных и потребительскихкредитов. При этом дополнительным источником роста высту'пало ипотечное страхование и комбинированное страхованиефинансовых институтов (BBB&ECC).

Страхование финансовых рисков

Поступления по страхованию финансовых рисков, млн. руб.

Страхование ответственности в прошлом году получило до'полнительный импульс для своего развития за счет совершен'ствования законодательства. Так, принятие и практическаяреализация Федерального закона «Об инвестированиисредств для финансирования накопительной части трудовойпенсии в Российской Федерации» №111, предусматривающегообязательное страхование ответственности управляющихкомпаний перед пенсионными фондами (ПФР, НПФ), факти'чески привели к появлению нового вида страхования ответст'венности. Также были внесены изменения в закон «О лекарст'венных средствах», предусматривающие необходимость стра'хования ответственности лиц, осуществляющих проведениеклинических исследований лекарственных средств. Был вне'сен ряд изменений в закон «О лицензировании отдельныхвидов деятельности», предусматривающий упрощение поряд'ка лицензирования некоторых видов деятельности при нали'чии полиса страхования ответственности.

57

annual report

В 2005 году особое внимание было уделено повышению каче'ства андеррайтинга и развитию клиентских сервисов. В части ипотечного страхования были запущены новые пер'спективные программы сотрудничества с банками'лидерамирынка ипотечных кредитов. Дополнительный импульс развитиюипотечного страхования придало введение в действие Феде'рального закона 214'ФЗ «Об участии в долевом строительствемногоквартирных домов и иных объектов недвижимости», поз'волившего банкам'кредиторам активнее выходить на данныйсегмент рынка. В 2005 году была построена эффективная сис'тема регрессной работы по кредитному страхованию, которая в совокупности с инновационными технологиями страхованияпозволила сформировать полностью законченный страховойцикл по кредитному страхованию. Технологии кредитногострахования РОСНО получили в 2005 году заслуженное при'знание лидеров западного рынка кредитного страхования и перестрахования, что позволило РОСНО получить уникаль'ную для российского страхового рынка облигаторную перестра'ховочную защиту.

Особо следует отметить рост в 2005 году страхования урожая.РОСНО как участник специализированного перестраховочногопула сыграло в 2005 году заметную роль в обеспечении страхо'вой защитой имущественных рисков сельхозпроизводителей.По данному направлению РОСНО в 2005 году проводило актив'ную региональную политику, вовлекая к участию в страховыхпрограммах все более широкий круг предприятий агропромыш'ленного комплекса.

«Комсомолка»сравнивает цены наодни те же товары и услуги в крупных городах нашей стра'ны и мира.

) По цифрам,

приведенным в ис)

следовании, пояс)

ню следующее, ) го)

ворит Нина Егорки)

на, начальник отде)

ла Центра медицин)

ского страхования

ОАО «РОСНО». ) Си)

туация целиком за)

висит от особенно)

стей организации

здравоохранения

и медицинского

страхования в каж)

дой стране. Вот,

скажем, в Англии

самая дорогая ме)

дицина при достаточно широкой програм)

ме бесплатной медицинской помощи.

Эксперты утверждают, что британское пра'вительство регулирует цены на платную меди'цину. Допустим, третья часть ежемесячного до'хода англичанина уходит на погашение креди'тов, треть на страховки, а на оставшуюся третьчеловек живет. Если на остаток можно прожитьнормально, то за медицину он платит по тем та'рифам, которые существуют. Если нет, то част'ным клиникам за лечение не очень богатого ан'гличанина положена дотация от государства.

) В России, увы, отсутствует концеп)

ция развития коммерческой медицины,

) продолжает Нина

Егоркина. ) Частные

клиники появляют)

ся стихийно, а госу)

дарство в этом про)

цессе практически

не участвует.

Дороже всего изперечисленных услуг' операции. За рубе'жом есть страховки,действующие как на'копительные. Напри'мер, Вы с двадцати'летнего возраста на'чинаете откладыватькаждый год деньгина очень дорогостоя'щую операцию, кото'рая может понадо'биться лет черездвадцать.

В России вызовврача на дом дешев'

ле, чем за рубежом. Потому как в нашейстране участковые всегда ходили и ходят ковсем, богатым и бедным, а потому не при'нято брать за такую услугу большие деньги.За рубежом вызов врача на дом могут себепозволить очень богатые люди либо те, ктоимеет медицинскую страховку, включаю'щую приезд доктора.

Цены на годовые страховки выше, чемв России. Но в тех же США и многих других стра'нах медицинский полис частично или полностьюоплачивает работодатель, а если человек отно'сится к социальной группе, которую поддержи'вает государство, то выплата идет из бюджета.

Сколько стоят медицинскиеуслуги в России и за границей?

Егоркина Нина ВячеславовнаОкончила МГТУ им. Н.Э. Баумана и Президентскую програм�му по подготовке управленческих кадров при ГУ�ВШЭ.Преподает в Школе страхового бизнеса МГИМО и в Центре«Финансы и страхование» Академии народного хозяйствапри Правительстве РФ, читает лекции в других крупныхВУЗах Москвы. В настоящее время занимает должностьначальника отдела Центра медицинского страхованияОАО «РОСНО».

Валерий Рукобратский

24.11.2005

Комментарии эксперта РОСНО

59

annual report

Рост премий по добровольному медицинскому страхованию (ДМС) в 2005 году по сравнению с 2004 годом составил 21%. Основ'ное развитие происходило на сегменте юридических лиц как в Москве, так и в регионах. В 2005 году для страхового продук'та «РОСНО'Стандарт», ориентированного на юридических лиц,был разработан новый тарифный план «Рациональный», преду'сматривающий возможность обслуживания за меньшую стои'мость за счет некоторых ограничений страхового покрытия посравнению со стандартными условиями, предлагаемыми РОСНО своим клиентам. По ДМС физических лиц внедренстраховой продукт «ДМС'Миллион», который является допол'няющим продуктом к продуктам страхования автотранспортаи предусматривает защиту на случай травмы в результате ДТП.

В 2005 году продолжалась работа по селекции страхового порт'феля, направленная на достижение запланированного уровняприбыльности портфеля. Были введены новые условия заключе'ния договоров с предприятиями малой численности, родственни'ками сотрудников корпоративных клиентов; также были измененыусловия взаиморасчетов со многими провайдерами медицинскихуслуг, что также положительно сказалось на уровне убыточности.

Забота (Provision)

Добровольное медицинское страхование (ДМС)

Поступления по добровольному медицинскому страхованию, млн. руб.

60

Большое внимание в течение года уделялось повышению качествауслуг, предоставляемых клиентам: была внедрена система оценкиключевых показателей качества обслуживания клиентов, органи'зован постоянный мониторинг удовлетворенности клиентов.

Компания РОСНО является лидером по предоставлению услуг до'бровольного медицинского страхования на российском страховомрынке. Лидерство достигается в том числе благодаря партнерскимотношениям и соглашениям о сотрудничестве с 350 медицинскимиучреждениями Москвы и Московской области, включая известныеведомственные медицинские центры и поликлиники. В целях эф'фективного управления убыточностью РОСНО уже долгое времясотрудничает с ЗАО Компания «Медэкспресс», которое управляетсетью из пятнадцати семейных клиник в Москве и регионах, служ'бой скорой медицинской помощи, стационаром и др. Кроме того,РОСНО владеет контрольным пакетом акций ведущего частногомедицинского учреждения ООО «Американ Хоспитал Групп»,ориентированного на оказание эксклюзивной медицинской помо'щи под брендом «Американский медицинский центр».

Страхование жизни в Группе компаний РОСНО осуществляетсячерез дочернюю компанию «Альянс РОСНО Жизнь», которая на'чала свою деятельность в сентябре 2004 года. Уже в 2005 годусумма премии превысила 129 млн. руб.

Страхование жизни

Поступления по страхованию жизни, млн. руб.

61

annual report

Страхование от несчастного случая

Поступления по страхованию от несчастного случая, млн. руб.

За 2005 год количество клиентов компании выросло более чем в семьраз. Подавляющую долю в структуре продаж составляют физическиелица. Процент юридических лиц в портфеле страхования жизни выросс 0,7% в 2004 году до 6,7% в 2005 году.

В качестве основных факторов роста компании можно выделить зна'чительное увеличение агентской сети, развитие продаж через брокер'ские компании, а также открытие 10 представительств в регионах Рос'сийской Федерации, при этом продажи осуществляются более чем в 100 населенных пунктах России. Количество агентов возрослос 200 человек в конце 2004 года до 1094 человек на 31 декабря 2005 года.

Объем инвестиций в компанию в 2005 году составил 4,6 млн. долл.Уставный капитал на 31 декабря 2005 года достиг 111 млн. руб.

Прирост премий по страхованию от несчастного случая в 2005 годупо сравнению с 2004 годом составил 53%.

В 2004 году произошло качественное улучшение портфеля, которое при'вело к снижению операций. Данное снижение было компенсированов 2005 году за счет продаж новых для российского рынка продуктов, таких,как страхование заемщиков при получении потребительского или ипотеч'ного кредита, а также за счет заключения новых договоров страхованияот несчастного случая с корпоративными клиентами. Доля физическихлиц в портфеле по страхованию от несчастного случая увеличилась с 32%в 2004 году до 40% в 2005 году, что соответствует политике РОСНО, на'правленной на увеличение доли физических лиц в страховом портфеле.

Специалисты ведущих страховых ком'паний страны обсуждают проблемы обя'зательного и дополнительного медицин'ского страхования.

Почему пробуксовывает закон обОМС? Чем дополнительное медицинскоестрахование отличается от обязательно'го? Готово ли население выкладыватьденьги за услуги врачей, если они станутплатными официально?

) Мы провели исследование

в разных регионах, в разных лечеб)

но)профилактических учреждениях,

при разных диагнозах, в разных по)

ловозрастных группах, ) говорит

заместитель Генерального директо)

ра компании «РОСНО)МС» Лариса

Попович. ) Почти в 80% случаев ам)

булаторная помощь оканчивается

психотерапевтической беседой

с врачом и назначением одного из

ста наиболее популярных лекарст)

венных средств. Только в 20% слу)

чаев врач, принимая пациента, де)

лает еще что)то. Амбулаторно)поли)

клиническая помощь очень убогая

и крайне бедная по своему ассорти)

менту.

«Не нужно платить врачу. Лучше купите страховку»

Попович Лариса ДмитриевнаОкончила Московский Государственный Университет имени М.В. Ломоносова. Кандидат биологических наук. Является автором более 40 научных статей в области нейробиологии и нейропсихологии, а также публикаций по вопросам развития системы меди�цинского страхования в РФ. Ранее эксперт Всемирной организации здравоохранения. С 1996 года работает в ОАО «РОСНО». В настоящий момент является заместителем Генерального директора ОАО «РОСНО�МС».

Комментарии эксперта РОСНО

Компенсировать ее недостаток прихо'дится больницам. До 38% случаев госпи'тализации пациентов связаны как разс плохой работой поликлиник. Если посмо'треть структуру затрат на лечение людейстаршего возраста, то здесь эта пробле'ма еще нагляднее. Зачастую пенсионерыложатся в больницу, чтобы получить ле'карства, уход, нормальное питание. Еслибы все эти услуги могла предоставитьслужба социального патронажа, затратыи без того небогатой системы здравоо'хранения были бы меньше.

Конечно, это не единственная пробле'ма, которую нужно решать. Лечебные уч'реждения должны стать рыночнымиструктурами, иначе ничего так и не сдви'нется с места. Требуется полный переводотрасли на медицинское страхование,обеспечение финансирования за конеч'ный результат. У людей должна быть воз'можность выбора страховой компании,лечебного учреждения и т. д.

Зачем полис, когда есть знакомства?' Этот вопрос возвращает нас к од'

ной из ключевых проблем реформыздравоохранения ' к зарплате врача, 'считает Лариса Попович. ' Сейчас сред'няя зарплата в здравоохранении ' от 4до 6 тыс. руб. Чтобы поднять ее только вдва раза, ничего не меняя внутри систе'мы, нужно увеличить расходы на здра'воохранение с 2 до 3,3% от ВВП. Этопрактически нереально. Поэтому ре'форма не должна быть «лобовой». Нуж'ны глубокие и хорошо продуманные из'менения. Прежде всего ' статуса лечеб'ных учреждений, перевод их на нор'мальные рыночные рельсы отношений.Мы говорим о том, что у нас высокиетехнологии только в федеральных цент'рах. Это от того, что ЛПУ не заинтересо'ваны в своем развитии.

Государство обеспечивает меня поли'сом ОМС и бесплатным медицинским об'служиванием?

) Сейчас готовится закон о госу)

дарственных гарантиях по медицин)

ской помощи, ) обращает внимание

Лариса Попович.

Из этого законопроекта исключенынекоторые виды бесплатной медицин'ской помощи. Например, стоматологи'ческая. И, если закон будет принят в та'ком виде, даже старики и дети не смогутполучать стоматологическую помощьбесплатно. И тогда полис ДМС становит'ся жизненно необходимым.

Полис ДМС мне оформил работода'тель. Пришла лечить зуб, врач направилна панорамную съемку полости рта. Ког'да я принесла снимок, он его даже непосмотрел. А ведь за это заплачены до'полнительные деньги. Такое впечатле'ние, что врачи нас просто «разводят» наденьги.

) Когда мы приходим в магазин за

продуктами, то четко знаем, что нам

нужно, ) проводит параллель Лариса

Попович. ) В подобных отношениях

с врачом пациент никогда не знает,

что, сколько и зачем ему нужно.

И врач может «втюхать» все, что

угодно. Именно поэтому здесь и воз)

никает информированный покупа)

тель — страховая компания, которая

и организовывает, и контролирует,

и проверяет, что продали пациенту,

и ведет его от самого начала до окон)

чания лечения.

Поэтому не нужно искать знакомоговрача и давать ему деньги. Лучше идтив страховую компанию, которая не зави'сит ни от врача, ни от администрацииэтого лечебного учреждения, а работаеттолько на своего клиента.

63

29.03.2005

Максим Бруснев

64

Основное направление развития ОАО «РОСНО'МС» в 2005 годубыло связано с расширением деятельности в регионах Россий'ской Федерации путем расширения страхового поля в основномза счет участия в тендерах, а также за счет приобретения страхо'вых полей и активного взаимодействия с региональными страхов'щиками ' потенциальными партнерами.

Общее число застрахованных по ОМС составило 15,2 млн. че'ловек (почти 10,8% численности застрахованных по ОМС вРоссии, по сравнению с 8,7% в 2004 году). Компания со своимидочерними компаниями (ДК) взаимодействует более чемс 2666 медицинскими учреждениями в 25 регионах России поОМС и с 218 медицинскими учреждениями в 46 регионахРоссии по добровольному медицинскому страхованию.

Прирост страхового поля в 2005 году происходил в основномза счет приобретений региональных игроков ОМС. Приобретениеполей застрахованных увеличило общий объем страхового полякомпании на 2,65 млн. человек. Кроме того, происходило увеличе'ние числа застрахованных по ОМС в Москве за счет заключениядоговоров страхования с юридическими лицами в пользу иного'родних граждан, работающих в Москве.

Обязательное медицинское страхование

Поступления по обязательному медицинскому страхованию (с учетом дочерних компаний), млн. руб.

65

annual report

В 2005 году продолжалась концентрация рынка ОМС: 51,3%средств ОМС, направленных в страховые компании, поступили10 страховщикам. Прирост премий по страхованию ОМС по сравнению с 2004 годом составил 48%.

Факторы и условия, влияющие на деятельность Компании в обла'сти ОМС, носят системный внешний характер и связаны с измене'ниями в законодательной базе ОМС, системным кризисом здра'воохранения, недостаточным уровнем финансирования отрасли,усилением активности как крупных корпоративных страховщиков,так и региональных страховых медицинских организаций.

Перспективы развития «РОСНО'МС» на среднесрочный периодсвязаны с законодательным оформлением реформирования обя'зательного медицинского страхования и страхования дополни'тельного лекарственного обеспечения, реализуемого в соответст'вии с положениями Федерального закона № 122'ФЗ.

Внесение Правительством РФ в Государственную Думу законо'проекта «Об обязательном медицинском страховании» и возмож'ное объявление конкурса на страхование дополнительного лекар'ственного обеспечения могут создать предпосылки для качествен'ного развития рынка обязательного медицинского страхования.

Численность застрахованных ОМС (с учетом дочерних компаний), тыс. чел.

66

Компания «Альянс РОСНО Управление Активами» (АРУА) была созданав 2004 году путем слияния инвестиционной компании «Система'Инвест'ментс» (дочерней компании АФК «Система») и инвестиционной компании«Deutsche Investment Trust Moscow» (DIT), аффилированной с Allianz AG.Создание новой компании позволило объединить опыт продавцов DIT и активы компании «Система'Инвестментс» со специализированной экс'пертизой Департамента управления активами ОАО «РОСНО».

Новая компания действует в тесном сотрудничестве с Allianz GlobalInvestments, бизнес'направлением Allianz AG, являющимся вторым повеличине в мире по управлению активами. С одной стороны, основ'ная задача АРУА ' консервативное размещение резервов РОСНО. С другой стороны, АРУА активно предлагает услуги по управлениюактивами сторонним организациям и физическим лицам.

Прирост активов под управлением в 2005 году по сравнению с 2004 годомсоставил 190%. При этом активы третьих лиц под управлением АРУА за тот же период выросли более чем в шесть раз. Уставный капитал АРУАна 31 декабря 2005 года составил 245 млн. руб.

Доходность инвестиционного портфеля РОСНО в 2005 году состави'ла 12%. Оценка доходности отдельных инвестиционных продуктовАРУА по итогам 2005 года проводилась в соответствии со стандарта'ми GIPS® (Global Investment Performance Standards) и подтвержденасоответствующим заключением аудиторской компании «Мариллион».

Эффективность (Performance)

Управление активами

Динамика активов под управлением АРУА, млн. руб.

Надежды управ'ляющих на бурныйрост рынка довери'тельного управле'ния в этом году по'ка не оправдались.Как следует из оче'редного рэнкингаНАУФОР, привлечьсвежие средствав первом кварталеудалось всего не'скольким компаниям.

Начало года несильно изменилорасстановку сил нарынке. Тройка ли'деров осталасьпрежней, на первомместе традиционнокомпания с говоря'щим названием ' «Лидер», главный парт'нер которой ' НПФ «Газфонд». Правда, ак'тивы под ее управлением за три месяца со'кратились на 2,2 млрд. руб. «Один из кли'ентов вывел часть денег», ' объясняет за'меститель Генерального директора компа'нии Евгений Логовинский. У ближайшихконкурентов ' «Менеджмент'центра»и «Капитала» ' денег под управлениемстало больше (на 1,3 млрд. и 3,9 млрд. руб.соответственно), но гигантская дистанциядо «Лидера» почти не сократилась.

На пятки «Менеджмент'центру»и «Капиталу» наступают управляющие«УралСиба» ' до третьего места им не хватило всего 1,8 млрд. руб. А вот «Тройке Диалог», по итогам прошлого года заняв'шей пятое место, пришлось пропуститьвперед новичка рэнкинга ' группу

управляющих ком'паний «РенессансКапитал». За двагода «РенессансКапитал» сумелпривлечь в управле'ние около 670 млн.долл., и сейчас сре'ди клиентов компа'нии несколько круп'ных НПФ.

Самой результа)

тивной оказалась

«Альянс РОСНО Уп)

равление Актива)

ми», которая за три

месяца привлекла

почти 8 млрд. руб.

Под ее управление

перешли три фон)

да родственной

ООО «Дойчер Инвестмент Траст» с акти)

вами порядка 320 млн. руб., напоминает

Генеральный директор «Альянс РОСНО

Управление Активами» Михаил Хабаров.

Кроме того, добавляет он, услугами компа'нии решили воспользоваться несколькокрупных корпоративных клиентов, связан'ных с учредителями, и несколько десятковчастных инвесторов. По данным НАУФОР,кроме трех паевых и трех пенсионных фон'дов «Альянс РОСНО Управление Активами»управляет деньгами Allianz AG, АФК «Систе'ма» и страховых компаний РОСНО, «АльянсРОСНО Жизнь» и «Лидер».

«Активы под нашим управлением про'должают расти, ' утверждает Хабаров, ' и та'кая тенденция сохранится». Кроме того, доконца года компания собирается предложитьклиентам несколько фондов недвижимости.

Управляющие отдыхают

Хабаров Михаил ВалентиновичОкончил МИСиС, Высшую Коммерческую школу при МВЭС иPepperdine University (California, USA). Имеет диплом MBA.Работает в финансовой сфере более 10 лет. В ОАО «РОСНО»с 2001 года. В настоящее время является Генеральным ди�ректором ОАО «Альянс РОСНО Управление Активами».

Елена Мязина

12.05.2005

Комментарии эксперта РОСНО

Региональная сеть в России и на Украине

69

annual report

Российская региональная сеть РОСНО включает в себя 100 фили'алов, объединенных по территориальному признаку в 10 дирекций. В течение 2005 года количество продавцов в региональной сетиРОСНО выросло с 1510 до 2554 человек. Ниже приводится таблицас распределением премии по региональным дирекциям РОСНО:

Наиболее высокими темпами в 2005 году росли продажи в Западно'Сибирской, Центральной и Уральской дирекциях. Самыебольшие объемы продаж в регионах принесли добровольное меди'цинское страхование, страхование автотранспорта и обязательнойгражданской ответственности.

В рамках реализации стратегии экспансии на рынки стран СНГ в 2005 году РОСНО приобрело на Украине страховые компанииОДО «СК «Гелиос» и ОДО «СК «Гелиос Лайф», позднее переименован'ные в ОДО «СК «РОСНО Украина» и ОДО «СК «Альянс РОСНО Життя».

Во втором полугодии 2005 года компании «РОСНО Украина» удалось со'брать более 10,9 млн. гривен начисленной премии. На текущий момент ком'пания осуществляет свою деятельность только в сегменте страхования юри'дических лиц. Уставный капитал «РОСНО Украина» на 31 декабря 2005 годасоставляет 39 млн. гривен, «Альянс РОСНО Життя» ' 11 млн. гривен.

Начало деятельности на Украине

Объем поступлений Компании за 2005 год в разбивке по регионам(без Московской региональной Дирекции)

Дирекция Премия Доля в общих

поступлениях

млн. руб. %

СЕВЕРО�ЗАПАДНАЯ 717,6 21,3

УРАЛЬСКАЯ 565,5 16,8

ВОЛГО�ВЯТСКАЯ 395,7 11,7

ЮЖНО�ВОЛЖСКАЯ 329,0 9,8

ЦЕНТРАЛЬНАЯ 312,6 9,3

ЗАПАДНО�СИБИРСКАЯ 252,8 7,5

ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ 250,1 7,5

ВОСТОЧНО�СИБИРСКАЯ 205,0 6,1

СРЕДНЕВОЛЖСКАЯ 175,7 5,2

СРЕДНЕСИБИРСКАЯ 167,3 5,0

ИТОГО 3 371,1 100

СК «Альянс РОСНО Жизнь» намерена в 2006 году

собрать в Сибири около 1 млн. долл. премий

Страховая компания «Альянс РОСНОЖизнь» (входит в Группу компаний «РОСНО»)планирует в 2006 году собрать в зоне ответ'ственности Среднесибирской дирекцииРОСНО премии по страхованию жизни на сумму 0,8'1 млн. долл.

Об этом сообщила руководитель проек'та «Альянс РОСНО Жизнь» в Среднесибир'ском регионе Елена Бобровская на пресс'конференции в новосибирском пресс'цент'ре агентства «Интерфакс Сибирь» в среду.

«С момента начала продаж в августе2005 года мы уже собрали страховых пре'

мий на сумму около 45 тыс. долл. и до кон'ца года планируется собрать еще около50 тыс. долл. На следующий год наши пла'ны достаточно амбициозные: наш план '800 тыс. долл. годовой страховой премии,но мы надеемся, что фактически будетоколо 1 млн. долл.», ' сказала она.

Е. Бобровская пояснила, что продажиосуществляются на базе Среднесибир'ской дирекции РОСНО, которая охваты'вает Новосибирскую, Кемеровскую,Томскую, Омскую области и Алтайскийкрай.

Ханнес ЧопраОкончил экономический факультет Фрайбургского Университета. В прошлом работал в Beiersdorf AG (Гамбург), Allianz AG,CEO CEEMA. Председатель Совета директоров компаний «Ost�West Allianz», «Альянс РОСНО Жизнь», «Альянс РОСНО УправлениеАктивами» и член Совета директоров ОАО «РОСНО», страховой компании Allianz (Южная Африка) и Allianz (Румыния). Является чле�ном Правления ОАО «РОСНО».

Комментарии эксперта РОСНО

Она отметила, что в настоящее времяидет активное обучение персонала, кото'рый будет предлагать продукт компаниив Сибири. К началу 2007 года планируетсяобучить около 100 страховых агентов в Но'восибирске.

«Приоритетным направлением компа'ния для себя видит работу с физическимилицами. Но, тем не менее, на сегодняшнийдень ведутся активные переговоры и с не'сколькими предприятиями о корпоративномстраховании», ' сказала Е. Бобровская.

Директор Среднесибирской дирекцииОАО «РОСНО» Дмитрий Солдаткин отме'тил на пресс'конференции, что если клас'сическое страхование, которым до настоя'щего времени занималась Среднесибир'ская дирекция, предусматривает портфельклиентов среднего и высокого достатка, тострахование жизни должно заинтересоватьболее широкий круг лиц.

РОСНО прогнозирует рост страховыхпремий в 2005 году на 40%.

Страховая компания РОСНО прогнози'рует, что по итогам 2005 года сбор страхо'вых премий по всем видам классическогострахования (кроме страхования жизни)увеличится по сравнению с предыдущимгодом на 40% и составит порядка500 млн. долл., сообщил член ПравленияОАО «РОСНО» Ханнес Чопра.

Он пояснил, что речь идет о суммебрутто подписанных премий, то есть о ко'личестве поступлений страховых взносовпо подписанным страховым договорам.

«По нашей предварительной оценке,

2005 год станет для РОСНО годом

очень хороших результатов, наш рост

выше, чем средний рост рынка», ) ска)

зал Х. Чопра. Кроме того, он отметил, чтовсе показатели компании рассчитывают'ся по международным стандартам финан'совой отчетности.

02.11.2005

Х. Чопра сообщил, что основными на'правлениями роста являются автострахова'ние, страхование имущества и медицин'ское страхование.

«Основной рост приходится на разви)

тие нашего бизнеса в регионах России,

к 2007 году мы ставим задачу, чтобы со)

отношение между нашим региональным

бизнесом и бизнесом в Москве было

50 на 50», ) сказал член Правления

ОАО «РОСНО» Ханнес Чопра.

Кроме того, по его словам, в конце годасущественно увеличится портфель обяза'тельного медицинского страхования.

«Мы также прогнозируем, что чистая

прибыль компании вырастет как мини)

мум на 50% относительно итога преды)

дущего года», ) добавил Х. Чопра.

Отдельно он отметил, что компания«Альянс РОСНО Управление Активами»,которая является 100%'ной «дочкой» РОСНО(начала деятельность в октябре 2004 года 'ИФ), планирует в ближайшее время выйти наприбыльный уровень и до конца года довестиобъем активов в управлении до 500 млн. долл.

ОАО «РОСНО» зарегистрировано в 1992 году в Москве. Компания являетсяуниверсальной, имеет лицензии на осущест'вление 96 видов добровольного и обязательного страхования. Региональная сеть РОСНО насчитывает 100 филиалови 186 агентств практически во всех регио'нах России. Уставный капитал РОСНО со'ставляет 1,07 млрд. руб. КомпанииАФК «Система» принадлежит 47,4% акцийРОСНО, германской страховой компанииAllianz AG ' 45,7%, а менеджментуРОСНО ' 6,9%.

По итогам 2004 года страховая компа'ния «РОСНО» заняла 7'е место по величи'не активов в рэнкинге «Интерфакс'100.Крупнейшие страховые компании России»,подготовленном Центром экономическогоанализа «Интерфакса».

71

Развитие многоканальнойсистемы продаж

73

annual report

Развитие многоканальной системы продаж является одним изстратегических приоритетов РОСНО. По результатам 2005 годак основным каналам продаж РОСНО относятся прямые прода'жи, собственная агентская сеть, а также страховые посредникии брокеры. РОСНО также работает с нестраховыми посредни'ками, имеющими желание и возможности продавать страховыепродукты наравне со своей основной деятельностью.

Продажи происходят на базе входящих/исходящих звонков,а также на основании рекомендаций, полученных от клиентовкомпании. Этот канал используется в основном для работыс корпоративными клиентами. Страховые продукты учитыва'ют потребности каждого клиента, а тарифы устанавливаютсяв каждом отдельном случае индивидуально в рамках утверж'денных стандартов. На 31 декабря 2005 года этот канал про'даж насчитывал более 2084 продавцов.

РОСНО имеет развитую собственную агентскую сеть в Моск'ве и Московской области, а также практически во всех регио'нах России. Подход, применяемый в агентских продажах,очень похож на подход, применяемый в прямых продажах. Однако этот канал в основном используется для страхованияфизических лиц, а также страхования малого и среднего биз'неса. В отличие от прямых продаж, страховые продукты, про'даваемые агентами, унифицированы со стандартными тари'фами, которые незначительно варьируются в зависимости отвозраста и страховой истории страхуемого. На 31 декабря2005 года канал насчитывал 5245 агентов в Москве и регио'нальных дирекциях.

С 2004 года в РОСНО существует подразделение, отвечаю'щее за работу со страховыми брокерами. На 31 декабря2005 года РОСНО работает с 90 страховыми посредникамии брокерами.

Прямые продажи

Агентские продажи

Страховые брокеры

В эту категорию компаний входят автосалоны, лизинговыекомпании, туристические операторы и т.д. Продажи произво'дятся либо сотрудниками РОСНО, которые работают на тер'ритории компании'партнера, либо специально обученнымисотрудниками компании'партнера. Через нестраховых по'средников реализуются стандартные продукты, адаптиро'ванные к специфике посредника. На 31 декабря 2005 годаРОСНО сотрудничало с 245 автосалонами, 55 лизинговымикомпаниями, 43 банками, 49 туристическими операторами,398 туристическими агентствами и другими нестраховымипосредниками.

Кроме того, чрезвычайно успешно в 2005 году развивалисьпродажи через Интернет. Несмотря на относительно неболь'шие объемы продаж сегодня, в долгосрочной перспективеРОСНО рассматривает этот канал как перспективный в рам'ках развития прямых продаж физическим лицам.

74

Нестраховые посредники

Интернет)продажи

Наши граждане достойны европейского качества страхования

О подводныхкамнях интеграциио т е ч е с т в е н н о г острахового рынка вмировой, о про'блемах российскогорынка рассказываетГенеральный дирек)

тор ОАО «РОСНО»

Леонид Меламед.

' На нашем стра'ховом рынке сложи'лась парадоксаль'ная ситуация: всемипризнается, что по'тенциал его огро'мен. В то же времязарубежные стра'ховщики не очень'тоторопятся его захва'тывать...

' Действительно,наши граждане по'купают в четыре ра'за меньше страховок, чем могли бы, еслиориентироваться на наш уровень ВВП. Новедь дело не только в ВВП, но и в низких до'ходах населения, в том, что средний класс,являющийся во всем мире основным потре'бителем страховых услуг, формируетсямедленно. Вряд ли эта ситуация кардиналь'но изменится в ближайшие годы. К тому женаши граждане традиционно не очень'то до'веряют финансовым институтам.

Есть и общие экономические причины,сдерживающие развитие рынка. Слабостьотечественного фондового рынка, неразви'тость кредитных отношений, при которых

принято страховатьи жизнь, и залог покредиту, многие ви'ды ответственности.Несовершенствобанковской систе'мы, торможениепенсионной рефор'мы и реформыздравоохранения.Отсутствие налого'вых стимулов длястрахования жизни,несовершенная сис'тема обязательныхвидов страхования.И многое ' многоедругое. То есть,дверь на россий'ский рынок открыта,а западные страхо'вые компании выйтина него пока не спе'шат. Они приняли

«низкий старт» и прибегут сюда, как толькона нашей «площадке» появится какая'товозможность бегать. Пока они выжидаюти «разминаются»...

Впрочем, приход западных страховщи'ков на отечественный рынок ' это лишь од'на из составляющих того процесса, которыйназывается интеграцией.

' Что это за процесс?' Если вновь воспользоваться спортивной

аналогией, мы теперь играем в футбол потем же правилам, по которым играет весьмир. И сейчас мы отчасти заняты тем, чтовыравниваем правила игры, иначе западные

Меламед Леонид АдольфовичОкончил Московскую медицинскую академиюим. И. М. Сеченова. Доктор медицинских наук. Признан�ный эксперт российского страхового рынка. В страхова�нии с 1992 года. С 2003 года � на посту Генерального ди�ректора ОАО «РОСНО». С 2004 года возглавляет Эксперт�ный Совет по законодательству в области страхованияКомитета Госдумы по кредитным организациям и финан�совым рынкам. Обладатель многочисленных премий инаград.

Комментарии эксперта РОСНО

компании не смогут играть на наших пло'щадках, а мы ' на их. Преимущества от ин'теграции нашего страхования в мировой ры'нок очевидны: потребитель получит возмож'ность страховаться по мировым стандартам.Хорошо, когда зрители могут посмотреть наигру самых разных команд. В то же время,как известно, оборотная сторона интегра'ции — конкуренция.

' Что же означает, по'вашему, победитьв конкуренции, которая есть оборотная сто'рона интеграции? В футбольном матче всеясно — надо забить больше голов против'нику. Что является победой на интегриро'ванном страховом рынке?

' Правила игры на страховом рынке об'щие, но смысл игры заключается не в том,чтобы больше голов забить, а собратьбольше страховой премии и получить боль'ше прибыли. Чем больше прибыли получа'ют страховщики данной страны, тем, соот'ветственно, больше налогов взимает с нихгосударство.

Следовательно, эта страна и выигрыва'ет в результате интеграционного процесса.А как можно собрать больше страховойпремии? Во'первых, страховать все боль'ше собственных граждан, во'вторых, стра'ховать чужих граждан через перестрахова'ние рисков, переданных зарубежными ком'паниями. И наконец, можно вкладыватьденьги в зарубежные компании или откры'вать за границей свои дочерние компании.Однако сделать все это невозможно без то'го, чтобы не инвестировать в капитал.

Иными словами, «победа» для страныв процессе интеграции означает приток ин'вестиций в страховой рынок. Но надо дляэтого создать условия. И здесь мы сновавозвращаемся к правилам игры, которыегосударство в принципе имеет возможностьвыровнять по отношению к тем странам, гдев страхование вкладываются инвесторами

и покупателями огромные деньги. Но поми'мо этого еще необходимо обеспечить нали'чие судей, без которых цивилизованной иг'ры не получится. Можно сказать, что меж'дународные страховщики и международ'ные капиталы придут на наш рынок, то естьбудут играть на нашем, российском полетолько тогда, когда на нем появятся судьимеждународной квалификационной катего'рии. Например, в лице «Росстрахнадзора»с адекватными инструментами контроля.

' Вы считаете, что сейчас происходит иг'ра без правил и фактически без судей?

' Нет, так я не считаю, но правила игрына нашем рынке действительно пока неструктурированы. Посмотрите, что проис'ходит на развитых рынках: там пять'де'сять крупнейших компаний обычно имеютне менее 60% страхового рынка и конку'рируют между собой по определеннымправилам. На нашем рынке конкурируютсотни, даже тысяча (!) компаний, и этаконкуренция зачастую недобросовестная.Что такое недобросовестный конкурент?Это тот, у кого нет реального капитала,тот в которого никто никаких денег невкладывал, поэтому и дивидендов никомуплатить не надо. Соответственно, такойстраховщик может предлагать любые та'рифы и одновременно ни за что и ни пе'ред кем не отвечать. То есть демпинго'вать. В РОСНО, например, международ'ные аудиторы каждый квартал сверяютотчетность, у РОСНО есть реальные,всем известные высокорепутационныеакционеры ' АФК «Система» и немецкийконцерн Allianz AG, акции которых листи'рованы на крупнейших международныхфондовых биржах. Соответственно, к на'шей Компании применяются все между'народные требования по прозрачности,адекватности контроллинга и т.д. Другимисловами, у РОСНО есть реальный капитал.

07.07.2005

Ирина Федотова

77

Ориентированность на клиента

79

annual report

В РОСНО утверждены и внедряются стандарты качества об'служивания клиентов. Стандарты качества разработаны длясамых массовых видов страхования: АвтоКАСКО, ОСАГО (в том числе полис «Евросервис»), ДМС (программы длявзрослых и детей), страхование имущества (физических и юридических лиц), страхование гражданской ответственнос'ти (физических и юридических лиц), страхование финансовыхрисков.

Проведение регулярных исследований мнения клиентовпозволило выявить их ожидания, определить ключевыенаправления и параметры совершенствования качестваобслуживания, которые легли в основу новых стандар'тов. В обобщенном виде стандарты качества обслужива'ния клиентов РОСНО сформулированы следующимобразом:

Полнота информации, предоставляемой клиенту, навсех этапах взаимодействия со страховой компанией;

Соблюдение сроков обслуживания клиента;

Информирование о возможных задержках в решениивопросов клиента, если таковые могут возникнуть;

Предоставление полного аргументированного ответа на обращения клиентов;

Корректность, вежливость и профессионализм в обслуживании клиентов.

При разработке стандартов качества РОСНО решены за'дачи не только по их описанию, но и по обеспечению конт'роля гарантированного исполнения за счет проведениярегулярной выборочной проверки отчетов об исполнениистандартов качества. Стандарты являются едиными длявсех регионов, в которых РОСНО осуществляет свою дея'тельность.

Внедрение стандартов качества

80

Call)центрВ рамках планомерного повышения качества обслуживания кли'ентов происходит совершенствование системы телефонного об'служивания клиентов как в головной компании, так и в филиалахРОСНО.

Call'центр в Компании РОСНО существует уже более пяти лет.Это голос Компании, который призван быть мостом, соединяю'щим компанию и клиента. Поэтому задача Call'центра ' 24 часав сутки 7 дней в неделю быть готовым ответить на любой вопросклиента, оперативно решить любую возникшую проблему.

Сейчас московский Call'центр принимает более 2,2 млн. входя'щих звонков в год, ежегодный рост составляет около 15%.Обеспечить их качественное обслуживание без хорошо осна'щенного и управляемого Call'центра было бы невозможно. При'ем звонков осуществляется c помощью современного специа'лизированного оборудования, которое позволяет снимать до 96 статистических отчетов и в оперативном режиме реагиро'вать на снижение заданных показателей по скорости ответа,допустимому проценту потери вызовов и т.д.

Сейчас Call'центр ' это три группы операторов, специализирую'щихся на вопросах автострахования, медицинского страхования,а также специалистов по общим вопросам. Работа медицинско'го и автопультов осуществляется в круглосуточном режиме. Всеспециалисты Call'центра прошли дополнительное обучение с це'лью улучшения качества обслуживания клиентов; проводитсяподготовка к оказанию сервиса на иностранном языке.

Риск)менеджмент

83

annual report

К 2005 году в Группе компаний РОСНО сформировались все пред'посылки для формирования по'настоящему комплексной системыуправления риском. Эта система включает детально проработан'ную политику в области андеррайтинга и урегулирования убытков,исходящего перестрахования, резервирования и управления капи'талом, инвестиционную политику, а также методологию отслежи'вания экономической добавленной стоимости (EVA).

В 2005 году был принят Кодекс по андеррайтингу и урегулированиюубытков, регламентирующий большинство аспектов деятельности,связанной с оценкой страховых рисков и расчетом страховых тари'фов. Данный документ закрепил в рамках Группы компаний РОСНОпрофессиональные требования к андеррайтерам, их категории, права и обязанности. В данном Кодексе описана процедура андер'райтинга рисков, размещения рисков на перестрахование, порядоквзаимодействия профильных подразделений центрального офисамежду собой и с региональными дирекциями.

Кроме этого, регламентирован порядок проведения выплат по до'говорам страхования, начиная с анализа документов и заканчиваясуброгацией и учетом убытков. Установлены лимиты филиалови дирекций по выплатам и описана процедура осуществления вы'плат в регионах Российской Федерации.

Было разработано и утверждено положение о Комитете по собст'венному удержанию, в который входят представители всех заинте'ресованных подразделений и который призван разрешать нестан'дартные ситуации.

Исходящее перестрахование является, прежде всего, формойобеспечения финансовой устойчивости страховой компании и сбалансированности страхового портфеля по различным лини'ям бизнеса. В списке партнеров РОСНО по перестрахованию на'ходятся страховые и перестраховочные компании российского и международного рынков, профессионализм и надежность кото'рых не вызывают сомнений. Среди них особое место занимают та'кие международные компании, как Allianz AG, Munich Re, Swiss Re,

Андеррайтинг и урегулирование убытков

Исходящее перестрахование

84

ведущие синдикаты Lloyd's, Hannover Re, Partner Re,SCOR, а также ведущие компании российского рынка 'АльфаСтрахование, Ингосстрах, Русское перестраховоч'ное общество, Капитал Ре, Согласие, ВСК, СОГАЗ, Росгосстрах и другие.

Позиция РОСНО направлена на установление по ключевымлиниям бизнеса теоретически обоснованного оптимальногособственного удержания в соответствии с существующимимеждународными методиками. Система облигаторной пере'страховочной защиты компании построена на принципе со'блюдения оптимального соотношения качества и объема по'крытия, необходимой емкости, уровня собственного удержа'ния и стоимости перестраховочной защиты.

В 2005 году РОСНО был заключен ряд облигаторных договоров:

Договор перестрахования имущественных и технических рис'ков с лимитом 75 млн. долл. по каждому страховому случаю;Договор перестрахования морского КАСКО и грузоперевозокс лимитом 5 млн. долл.;Договор перестрахования имущества физических лиц с лимитом 2 млн. долл.; Договор перестрахования рисков общегражданской и профессиональной ответственности.

Кроме того, был пролонгирован договор перестрахования коммер'ческих и экспортных кредитов.

В соответствии с требованиями регулирующих органови собственными внутренними требованиями РОСНО фор'мирует следующие резервы:

Резервы убытков. Резервы убытков представляют собойоценку общего размера убытков и включают резерв заяв'ленных неурегулированных убытков (РЗНУ) и резерв поне'сенных, но не заявленных убытков (РПНУ). Как РЗНУ, таки РПНУ включает оценочную величину расходов на урегули'рование убытков. РЗНУ включает величину понесенных су'щественных убытков, не урегулированных на отчетную дату.

Резервирование

85

annual report

Размер этого резерва оценивается на основе информации,полученной РОСНО в ходе рассмотрения страховых собы'тий после отчетной даты. РПНУ рассчитывается актуарнымметодом по учетным группам, включая допущения, которыеоснованы на истории убытков прошлых лет и практике уре'гулирования убытков. Методы оценки величины резервовпостоянно анализируются и совершенствуются. Произве'денные в результате этих действий корректировки отража'ются в отчете о прибылях и убытках по мере их появления.

Резерв незаработанной премии. Резерв незаработаннойпремии (РНП) включает премии по договорам, заключен'ным в отчетном году, в части не истекшего на отчетную да'ту срока действия договоров страхования и рассчитываетсяпропорционально неистекшему сроку действия.

Стабилизационный резерв. В соответствии с действую'щими нормативными требованиями РОСНО также форми'рует стабилизационный резерв.

Резерв по страхованию жизни. Размер резерва по стра'хованию жизни рассчитывается по МСФО актуарными ме'тодами специалистами РОСНО и «Альянс РОСНО Жизнь».РОСНО применяет метод брутто'начисленной премии покаждому договору. Данный метод оценки учитывает по от'дельности входящие (ожидаемые премии и инвестицион'ный доход) и исходящие (ожидаемый уровень смертностии заболеваемости, а также расходы на обслуживание) де'нежные потоки. Допущения для актуарной оценки резервовпо страхованию жизни основаны на статистике, накоплен'ной РОСНО, и наиболее надежных прогнозах измененияключевых параметров оценки.

Резерв предупредительных мероприятий. В соответст'вии с законодательством Российской Федерации РОСНОформирует резерв предупредительных мероприятий (РПМ)в размере определенной доли подписанной премии. РПМпредназначен для финансирования расходов на мероприя'тия, направленные на предупреждение наступления страхо'вых событий и повышение общего уровня безопасности.РОСНО не несет никаких обязательств ни в отношениифактического использования этих средств, ни в отношениивозврата неиспользованной части резерва страхователям.

86

РОСНО полностью соответствует установленным Федеральнойслужбой страхового надзора (ФССН) требованиям, предъявляемымк минимальному размеру уставного капитала, а также достаточностисобственного капитала по Форме 6 и Форме 7. Собственные средст'ва РОСНО с учетом переоценки основных средств в конце 2004 годавыросли в прошлом году на 22% и достигли 3,5 млрд. руб.

При этом в дополнение к российским требованиям к платежеспо'собности в РОСНО используются более жесткие принципыUnderlying Operating Performance (UOP), разработанные на основеМодели достаточности капитала международного рейтинговогоагентства Standard&Poor's. Модель UOP, являющаяся стандартомв Allianz AG, используется для оценки результатов работы менедж'мента РОСНО.

Законодательные требования к платежеспособности установле'ны ФССН и предполагают поддержание страховщиками мини'мального отношения величины чистых активов к объему начис'ленной премии. Таким образом, требуемый уровень по видамстрахования, отличающимся от страхования жизни, основан навеличине подписанной премии. В соответствии с установленны'ми ФССН требованиями фактическая маржа платежеспособнос'ти должна превышать законодательно установленный уровень неменее чем на 30%. Фактическая маржа платежеспособности рав'на сумме уставного, добавочного и резервного капиталов и не'распределенной прибыли, уменьшенной на сумму просроченной

Управление капиталом

Динамика собственных средств, млн. руб.

87

annual report

дебиторской задолженности, нематериальных активов и некото'рых других статей. Нормативная маржа платежеспособности рас'считывается как сумма:

По видам, иным, чем страхование жизни ' 16% брутто'начисленной премии за двенадцать месяцев,предшествующих отчетной дате, скорректированной на долю перестраховщиков в убытках; По страхованию жизни ' 5% от суммы резервов по страхованию жизни, скорректированных на долю перестраховщиков.

Инвестиционная политика РОСНО в 2005 году оставаласьумеренно консервативной. Инвестиционная стратегия РОСНОпредполагает консервативный подход с фокусом на доход'ность и ликвидность. Инвестиции РОСНО подвержены раз'личным видам риска, включая рыночный риск, кредитныйриск и валютный риск. В соответствии с законодательнымиограничениями перечень активов, в которые могут быть вло'жены страховые резервы, ограничен и включает государст'венные долговые ценные бумаги, акции, недвижимое имуще'ство, банковские инструменты, денежные средства и некото'рые другие инструменты.

Активы РОСНО на 31 декабря 2005 года выросли по сравнениюс 2004 годом на 15% и составили 14 млрд. руб. Изменениеструктуры активов РОСНО по сравнению с 2004 годом приве'дено в таблице:

Инвестиционная политика

Динамика изменения структуры активов РОСНО

Вид актива 31.12.04 31.12.05

% %

Денежные средства 12 8

Инвестиции 51 55

Доля перестраховщиков в резервах 7 7

Дебиторская задолженность 27 21

Основные средства, запасы, нематериальные активы 3 9

Итого 100 100

88

Помимо законодательных требований к структуре инвестиционно'го портфеля с целью соблюдения допустимого уровня рискав РОСНО введены внутренние процедуры риск'менеджмента.Кроме того, Компания РОСНО разработала процедуру управлениясоответствием активов обязательствам (ALM), которая позволяетконтролировать возникающие расхождения по срокам погашенияи валюте.

Модель EVA® (Economic Value Added, экономическая добавленнаястоимость) является одним из ключевых инструментов управле'ния РОСНО, начиная с 2001 года. При этом, начиная с 2004 года,методика EVA применяется при планировании и контроле испол'нения бюджетов всех центров страхования.

Вся деятельность Группы компаний РОСНО построена в соответ'ствии с принципом увеличения ценности для своих акционеров.Концепция увеличения стоимости Группы компаний РОСНО и соз'дания ценности для акционеров реализуется посредством стра'тегии последовательного прибыльного роста Группы, при которойвозврат инвестиций должен быть устойчиво выше дохода, полу'чаемого при сравнимых уровнях риска.

Будучи широко признанным мировым финансовым сообществоми финансовыми рынками, показатель EVA измеряет добавленнуюстоимость (ценность) Компании в любой период времени, опреде'ляет прибыльность и позитивность роста. В общем случае, EVAопределяется по следующей формуле:

EVA = Прибыль ) (Собственный капитал * Стоимость Капитала)

Методология EVA

Методология EVA

89

annual report

Стоимость капитала отражает доходность, на которую инвесторможет рассчитывать в случае инвестирования в объект с анало'гичным уровнем риска. Таким образом, положительный показа'тель EVA означает создание дополнительной стоимости для Ком'пании. С другой стороны, отрицательный показатель EVA свиде'тельствует о возможности получения акционерами большего до'хода при инвестировании в другую компанию или другое направ'ление деятельности с аналогичным уровнем риска. Таким обра'зом, отрицательное значение EVA разрушает стоимость РОСНО,а не увеличивает ее.

Использование EVA как основного показателя эффективности по'могает РОСНО четко выстраивать свою стратегию и приниматьуправленческие решения, участвуя лишь в тех инвестиционныхпроектах, которые создают дополнительную стоимость для акцио'неров. Составляющая часть среднесрочной стратегии РОСНО со'стоит в достижении положительного значения показателя EVA поключевым линиям бизнеса.

Система развитияперсонала

91

annual report

В Группе компаний РОСНО в течение всего года продолжалось внедрениеключевых ценностей лидерства в рамках глобальной программы Allianz AG:

стимулировать рост профессиональной культуры,концентрироваться на работе с клиентами,строить успех на взаимном доверии и обратной связи,формировать стратегию и налаживать коммуникации,развивать деловые компетенции сотрудников.

При этом выполняется ежеквартальный мониторинг хода реализацииэтой программы. Новая система мотивации, основанная на макси'мальном соответствии уровня и формы вознаграждения каждого сотрудника степени выполнения поставленных перед ним задач (клю'чевых показателей эффективности ' КПЭ), была успешно внедрена в Центральном офисе РОСНО, а также в региональных Дирекциях.

Она нацелена на привлечение и удержание наиболее ценных кадров, уси'ление заинтересованности каждого сотрудника в выполнении поставлен'ных перед ним задач, обеспечение потребности наиболее перспективныхсотрудников в карьерном росте. Новая система мотивации включает посто'янную и переменную составляющие дохода, относительные размеры кото'рых зависят от должности сотрудника и типа подразделения, в котором онработает (центр продаж, центр страхования или подразделение бэк'офиса).

В следующей таблице приводится среднесписочная численностьсотрудников РОСНО в 2003, 2004 и 2005 годах.

Мотивация и развитие персонала

Численность и структура персонала

Численность персонала

В 2005 году ускоренным темпом росла агентская сеть. В структу'ре штатных сотрудников РОСНО преобладают продавцы и специ'алисты Центров страхования.

Год Штатные Агенты Итого Изменения по сравнению

сотрудники с предыдущим годом

чел. чел. чел. %

2003 3 955 2 205 6 160 10

2004 6 559 3 333 9 892 60

2005 5 803 6 406 12 209 23

Корпоративноеуправление

93

annual report

Основными акционерами РОСНО являются АФК «Система»(48,7% уставного капитала ОАО «РОСНО») и Allianz AG(46,7% уставного капитала ОАО «РОСНО»).

АФК «Система» ' крупнейшая из ориентированных на рынок услугкомпаний частного сектора в России и СНГ ' основана в 1993 году.В настоящее время АФК «Система» управляет ведущими компани'ями быстрорастущих сервисных отраслей, включая телекоммуни'кации (МТС, МГТС, «Комстар Объединенные Телесистемы»), вы'сокие технологии (НИИМЭ и завод «МИКРОН», «Стром Телеком»,«Ситроникс»), страхование (РОСНО), банковский сектор(АКБ «МБРР»), недвижимость («Система'Галс»), розничную тор'говлю («Детский Мир») и ряд других.

Основным акционером и Президентом АФК «Система» являет'ся Владимир Петрович Евтушенков, Председателем Совета ди'ректоров АФК «Система» ' Евгений Григорьевич Новицкий.АФК «Система» имеет эффективную управленческую структу'ру и успешный опыт управления крупными проектами, в томчисле в партнерстве со стратегическими международными ин'весторами. С февраля 2005 года акции АФК «Система» котиру'ются на Лондонской фондовой бирже. Финансовым обязатель'ствам АФК «Система» присвоены долгосрочные кредитныерейтинги ведущими международными рейтинговыми агентст'вами Standard & Poor's (ВB'), Fitch (В+), Moody's (В1).

Стратегия АФК «Система» направлена на развитие компаний'ли'деров рынка. Важнейшими аспектами стратегии являются дивер'сификация бизнес'портфеля, финансовая стабильность и эффек'тивность инвестиций, открытость бизнеса, высокий уровень кор'поративной культуры.

АФК «Система» более шести лет ведет финансовую отчетностьпо международным стандартам (US GAAP, аудит DeloitteTouche); одной из первых российских компаний стала использо'вать институт независимых директоров, первой из крупнейшихроссийских компаний раскрыла состав своих акционеров и ак'тивно участвует в важнейших российских и международныхпрограммах и инициативах, направленных на повышениетранспарентности и гражданской ответственности бизнеса.

АФК «Система»

94

В соответствии с задачами и масштабами динамично развива'ющегося бизнеса, которые требуют все более серьезного отно'шения к уровню корпоративного управления, АФК «Система»постоянно работает над качеством корпоративного управления,в том числе в дочерних компаниях.

Международная финансово'страховая группа Allianz AG ' одна изстарейших компаний на мировом страховом рынке, основаннаяв 1890 году. Выручка по итогам 2005 года превысила 100 млрд. евро,чистая прибыль достигла 4,38 млрд. евро.

Успешная глобальная экспансия позволила Allianz AG стать много'национальной корпорацией с числом сотрудников во всем миреболее 117 тыс., из которых свыше 60% работают за пределамиГермании. На сегодняшний день более половины страховых пре'мий Allianz AG получает от деятельности более чем 700 компанийв более чем 70 странах мира, при этом число клиентов превысило60 млн. Allianz AG играет ключевую роль на европейском рынкестрахования, успешно работает в Северной и Южной Америке,а также в странах Тихоокеанского региона.

Страхование является одним из главных направлений деятельнос'ти Allianz AG, что позволяет Allianz AG входить в пятерку мировыхлидеров, предоставляющих свои услуги на основных рынкахстрахования, при этом являясь абсолютным лидером в Германии.Комбинированный коэффициент в страховании, отличном от страхования жизни, в 2005 году составил 92,3%. В настоящеевремя клиентами Allianz AG по страхованию имущества и ответ'ственности являются около половины компаний, входящих в Fortune Global 500.

Банковское направление деятельности Allianz AG представленоDresdner Bank. По итогам 2005 года впервые со времени его при'обретения Allianz AG в 2001 году, банк добился положительногозначения экономической добавленной стоимости.

Управление активами ' это четвертое основное направление дея'тельности Allianz AG, которое развивается под брендом AllianzGlobal Investors (AGI). На 31 декабря 2005 года сумма активов подуправлением третьих лиц составила 743 млрд. евро.

Allianz AG

95

annual report

Группа компаний РОСНО стремится защитить права своих акционе'ров и ставит своей задачей быть лидером в сфере внедрения между'народных принципов корпоративного управления с учетом опытасвоих основных акционеров.

В течение 2005 года вся внутренняя нормативная база была системати'зирована и сведена в несколько кодексов, регламентирующих все важ'ные аспекты деятельности Группы РОСНО. Одним из них является Ко'декс корпоративного управления, который нацелен на формированиеединой системы корпоративных стандартов для всей группы компаний,а также организации взаимодействия органов управления всех уровней.

Также в этом году были разработаны и утверждены новое Положе'ние о Совете директоров, Положение о представителях в дочернихобществах, а также Положение о корпоративном секретаре. Был ут'вержден новый вариант Положения о ревизионной комиссии.

Кроме того, на официальном сайте РОСНО (www.rosno.ru) был разра'ботан специальный раздел, посвященный инвесторам и акционерам.Там теперь можно найти информацию об акционерах общества и ихдолевом участии, финансовую отчетность Компании, основные доку'менты, регламентирующие работу Компании (Устав, Положение о Со'вете директоров, Положение о Правлении), а также уведомленияо проведении Общих собраний акционеров и Протоколы этих собраний.

В целях осуществления эффективного корпоративного управления,стратегического планирования и контроля регулярно проводятсяСтратегический диалог и Диалог по планированию с участием основ'ных акционеров РОСНО ' Allianz AG и АФК «Система», а также выс'шего руководства РОСНО.

Стратегический диалог ' проводимая ежегодно (в июле) встречапредставителей основных акционеров РОСНО с топ'менеджментомдля обсуждения и одобрения стратегии развития РОСНО и его до'черних компаний на среднесрочную перспективу.

Диалог по планированию является совещательным органом при Со'вете директоров РОСНО и проводится с участием представителейосновных акционеров и менеджмента РОСНО в ноябре для утверж'дения акционерами основных финансовых показателей деятельнос'ти Общества на следующий финансовый год.

Корпоративное управление в РОСНО

Финансовая отчетностьОАО «РОСНО»

97

annual report

Аудиторское заключение

98

99

annual report

100

Бухгалтерский баланс страховой организации

АКТИВ Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

I. Активы

Нематериальные активы 110 1 118 1 087

Инвестиции 120 6 128 098 7 750 469

в том числе:

земельные участки 121 � �

здания 122 60 720 60 086

финансовые вложения в дочерние,

зависимые общества и другие организации 130 4 586 030 3 387 367

в том числе:

акции дочерних и зависимых обществ 131 940 528 854 088

долговые ценные бумаги дочерних и зависимых

обществ и предоставленные им займы 132 49 733 49 973

вклады в уставные (складочные) капиталы

дочерних и зависимых обществ 133 136 887 331 229

акции других организаций 134 1 536 142 682 160

долговые ценные бумаги других организаций,

предоставленные им займы 135 1 922 738 1 469 915

вклады в уставные (складочные) капиталы

других организаций 136 2 2

иные инвестиции 140 1 481 348 4 303 016

в том числе:

государственные и муниципальные ценные бумаги 141 294 296 1 431 323

депозитные вклады 142 1 056 613 2 621 254

прочие инвестиции 145 130 439 250 439

101

annual report

АКТИВ Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Депо премий у перестрахователей 150 185 969 4 445

Доля перестраховщиков в страховых резервах 160 814 644 1 024 897

в том числе:

в резервах по страхованию жизни 161 5 768 8 903

в резерве незаработанной премии 162 419 899 376 305

в резервах убытков 163 388 977 639 689

Дебиторская задолженность

по операциям страхования, сострахования 170 1 221 031 1 895 292

в том числе:

страхователи 171 747 902 931 444

страховые агенты 172 63 918 344 069

прочие дебиторы 175 409 211 619 779

Дебиторская задолженность по операциям

перестрахования 180 1 084 410 350 674

Прочая дебиторская задолженность, платежи по которой

ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты 190 167 2

Прочая дебиторская задолженность, платежи по которой

ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 200 941 535 675 146

Основные средства 210 1 038 241 1 025 308

Незавершенное строительство 220 120 899 108 704

Отложенные налоговые активы 230 101 1 389

Запасы 240 64 985 69 176

в том числе:

материалы и другие аналогичные ценности 241 33 590 36 231

расходы будущих периодов 242 31 395 32 936

прочие запасы и затраты 245 � �

Налог на добавленную стоимость

по приобретенным ценностям 250 1 702 2 306

Денежные средства 260 1 375 904 1 100 267

Иные активы 270 3 485 3 485

Итого по разделу I 290 12 982 289 14 012 647

БАЛАНС 300 12 982 289 14 012 647

102

ПАССИВ Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

II. Капитал и резервы

Уставный капитал 410 1 069 017 1 069 017

Собственные акции, выкупленные у акционеров 415 — —

Добавочный капитал 420 1 222 685 1 222 685

Резервный капитал 430 37 647 42 252

в том числе: резервы, образованные

в соответствии с законодательством 431 37 647 42 252

резервы, образованные в соответствии

с учредительными документами 432 — —

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 546 092 1 118 300

Итого по разделу II 490 2 875 441 3 522 254

III. Страховые резервы

Резервы по страхованию жизни 510 249 225 268 054

Резерв незаработанной премии 520 3 533 245 4 549 879

Резервы убытков 530 2 469 212 3 381 770

Другие страховые резервы 540 430 781 826 208

Резервы по обязательному медицинскому страхованию 550 — —

Итого по разделу III 590 6 682 463 9 025 911

IV. Обязательства

Задолженность по депо премий перед перестраховщиками 610 — —

Долгосрочные займы и кредиты 615 — —

Отложенные налоговые обязательства 620 1 639 1 639

Краткосрочные займы и кредиты 625 10 288 155

Кредиторская задолженность

по операциям страхования, сострахования 630 283 698 238 748

в том числе:

страхователи 631 184 698 86 885

страховые агенты 632 38 222 145 169

прочие кредиторы 635 60 778 6 694

Кредиторская задолженность по операциям перестрахования 640 921 430 433 218

Прочая кредиторская задолженность 650 2 070 133 645 290

в том числе:

задолженность перед персоналом организации 651 647 175

задолженность перед государственными

внебюджетными фондами 652 447 11

задолженность по налогам и сборам 653 172 806 21 065

прочие кредиторы 655 1 896 233 624 039

103

annual report

ПАССИВ Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Задолженность перед участниками (учредителями)

по выплате дохода 660 — —

Доходы будущих периодов 665 733 1 186

Резервы предстоящих расходов 670 13 009 15 857

Резервы предупредительных мероприятий 675 123 455 128 389

Прочие обязательства 680 — —

Итого по разделу IV 690 3 424 385 1 464 482

БАЛАНС 700 12 982 289 14 012 647

ПАССИВ Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

СПРАВКА о наличии ценностей,

учитываемых на забалансовых счетах

Арендованные основные средства 910 1 726 1 378

в том числе по лизингу 911 1 726 1 378

Товарно�материальные ценности,

принятые на ответственное хранение 920 856 —

Списанная в убыток задолженность

неплатежеспособных дебиторов 940 — —

Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 — —

Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 10 288 155

Износ жилищного фонда 970 — —

Износ объектов внешнего благоустройства

и других аналогичных объектов 980 41 60

Нематериальные активы, полученные в пользование 990 — —

104

Отчет о прибылях и убытках страховой организации

Наименование показателя Код За отчетный За аналогичный

строки период период

предыдущего года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

I. Страхование жизни

Страховые премии (взносы) � нетто перестрахование 010 37 834 37 760

страховые премии (взносы) � всего 011 37 834 37 992

переданные перестраховщикам 012 � (232)

Доходы по инвестициям 020 2 415 1 366

из них:

проценты к получению 021 1 259 969

доходы от участия в других организациях 022 24 8

изменение стоимости финансовых вложений

в результате корректировки оценки 023 855 352

Выплаты по договорам страхования �

нетто перестрахование 030 (15 550) (94 423)

выплаты по договорам страхования � всего 031 (15 550) (94 423)

доля перестраховщиков 032 � �

Изменение резервов по страхованию жизни �

нетто перестрахование 040 (15 694) 40 792

изменение резервов по страхованию жизни � всего 041 (18 829) 40 147

изменение доли перестраховщиков в резервах 042 3 135 645

Расходы по ведению страховых операций �

нетто перестрахование 050 (5 342) (4 423)

затраты по заключению договоров страхования 051 (5 185) (3 750)

прочие расходы по ведению страховых операций 052 (157) (673)

вознаграждение и тантьемы

по договорам перестрахования 055 � �

Расходы по инвестициям 060 (287) (477)

из них:

изменение стоимости финансовых вложений

в результате корректировки оценки 061 (179) (204)

Результат от операций по страхованию жизни 070 3 376 (19 405)

105

annual report

Наименование показателя Код За отчетный За аналогичный

строки период период

предыдущего года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

II. Страхование, иное, чем страхование жизни

Страховые премии � нетто перестрахование 080 11 342 711 7 993 914

страховые премии � всего 081 12 907 738 10 099 068

переданные перестраховщикам 082 (1 565 027) (2 105 154)

Изменение резерва незаработанной премии �

нетто перестрахование 090 (1 060 228) (906 488)

изменение резерва незаработанной премии � всего 091 (1 016 634) (928 101)

изменение доли перестраховщиков в резерве 092 (43 594) 21 613

Состоявшиеся убытки � нетто перестрахование 100 (5 317 876) (3 741 594)

Выплаты по договорам страхования �

нетто перестрахование 110 (4 656 030) (3 223 644)

выплаты по договорам страхования � всего 111 (4 819 720) (3 914 039)

доля перестраховщиков 112 163 690 690 395

Изменение резервов убытков � нетто перестрахование 120 (661 846) (517 950)

изменение резервов убытков � всего 121 (912 558) (66 039)

изменение доли перестраховщиков в резервах 122 250 712 (451 911)

Изменение других страховых резервов 130 (395 427) (407 716)

Отчисления от страховых премий 150 (61 897) (49 336)

из них:

отчисления в резерв гарантий 151 (16 903) (12 578)

отчисления в резерв текущих компенсационных выплат 152 (33 805) (25 156)

Расходы по ведению страховых операций �

нетто перестрахование 160 (1 887 965) (1 008 194)

затраты по заключению договоров страхования 161 (1 769 039) (996 913)

прочие расходы по ведению страховых операций 162 (144 903) (229 045)

вознаграждение и тантьемы

по договорам перестрахования 165 25 977 217 764

Результат от операций страхования,

иного, чем страхование жизни 170 2 619 318 1 880 586

106

Наименование показателя Код За отчетный За аналогичный

строки период период

предыдущего года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

III. Прочие доходы и расходы,

не отнесенные в разделы I и II

Доходы по инвестициям 180 824 016 363 208

из них:

проценты к получению 181 429 608 257 557

доходы от участия в других организациях 182 8 297 2 196

изменение стоимости финансовых вложений

в результате корректировки оценки 183 291 810 93 647

Расходы по инвестициям 190 (97 891) (126 756)

из них:

изменение стоимости финансовых вложений

в результате корректировки оценки 191 (60 985) (54 291)

Управленческие расходы 200 (1 926 397) (1 708 146)

Операционные доходы, кроме связанных с инвестициями 210 199 385 106 976

из них:

проценты к получению 211 10 896 8 465

Операционные расходы, кроме связанных с инвестициями 220 (63 285) (21 871)

из них:

проценты к уплате 221 (119) (2 547)

Внереализационные доходы 230 219 089 132 843

Внереализационные расходы 240 (783 516) (421 008)

Прибыль (убыток) до налогообложения 250 994 095 186 427

Отложенные налоговые активы 260 1 289 101

Отложенные налоговые обязательства 270 � (1 639)

Текущий налог на прибыль 280 (348 571) (92 791)

290 � �

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 300 646 813 92 098

107

annual report

Наименование показателя Код За отчетный За аналогичный

строки период период

предыдущего года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

СПРАВОЧНО

Постоянные налоговые обязательства (активы) 301 119 230 50 363

Базовая прибыль (убыток) на акцию 305 6,05 0,86

Разводненная прибыль (убыток) на акцию 306 � �

Расшифровка отдельных прибылей и убытков

Наименование показателя Код За отчетный период За отчетный период

педыдущего года

строки прибыль убыток прибыль убыток

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

Штрафы, пени и неустойки,

признанные или по которым

получены решения суда

(арбитражного суда) об их взыскании 310 � 1 041 114 1 316

Прибыль (убыток) прошлых лет 320 46 465 394 2 655 13 228

Возмещение убытков, причиненных

неисполнением или ненадлежащим

исполнением обязательств 330 90 505 100 722

Курсовые разницы по операциям

в иностранной валюте 340 119 204 68 027 87 949 136 234

Отчисления в оценочные резервы 350 x � x �

Списание дебиторских и кредиторских

задолженностей, по которым истек

срок исковой давности 360 3 157 499 124 2 499 37 800

370 � � � �

108

Наименование показателя

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.) 7 (тыс. руб.)

Остаток на 31 декабря года,

предшествующего предыдущему 010 432 000 331 610 37 674 667 994 1 469 251

2004 г. (предыдущий год)

Изменения в учетной политике 020 X X X � �

Результат от переоценки объектов 030 X � X � �

040 X � � � �

Остаток на 1 января предыдущего года 050 432 000 331 610 37 647 667 994 1 469 251

Результат от пересчета

иностранных валют 060 X � X X �

Чистая прибыль 070 X X X 92 098 92 098

Дивиденды 080 X X X � �

Отчисления в резервный фонд 090 X X � � �

Увеличение величины капитала за счет:

дополнительного выпуска

акций (вкладов третьих лиц,

принимаемых в общество) 100 109 017 X X X 109 017

увеличения номинальной

стоимости акций (дополнительных

вкладов участников) 110 528 000 X X X 528 000

реорганизации юридического лица 120 � X X � �

Уменьшение величины капитала за счет:

уменьшения номинала акций (умень�

шения номинальной стоимости долей)130 � X X X �

уменьшения количества акций

(погашения долей) 140 � X X X �

реорганизация юридического лица 150 � X X � �

Увеличение уставного капитала 160 � 111 166 � (214 000) (102 834)

Остаток на 31 декабря

предыдущего года 210 1 069 017 442 776 37 647 546 092 2 095 532

2005 г. (отчетный год)

Изменения в учетной политике 220 X X X � �

Результат от переоценки объектов

основных средств 230 X 779 909 X � 779 909

240 X � � � �

Код

строки

Уставный

капитал

Добавочный

капитал

Резервный

капитал

Нераспреде�

ленная

прибыль

(непокрытый

убыток)

Итого

Отчет об изменениях капитала страховой организацииl. Изменения капитала

109

annual report

Наименование показателя

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.) 7 (тыс. руб.)

Остаток на 1 января отчетного года 250 1 069 017 1 222 685 37 647 546 092 2 875 441

Результат от пересчета

иностранных валют 260 X � X X �

Чистая прибыль 270 X X X 646 813 646 813

Дивиденды 280 X X X � �

Отчисления в резервный фонд 290 X X 4 605 (4 605) �

Увеличение величины капитала за счет:

дополнительного выпуска акций

(вкладов третьих лиц, принимаемых

в общество) 300 � X X X �

увеличения номинальной

стоимости акций (дополнительных

вкладов участников) 310 � X X X �

реорганизации юридического лица 320 � X X � �

Уменьшение величины капитала за счет:

уменьшения номинала акций (умень�

шения номинальной стоимости долей)330 � X X X �

уменьшения количества акций

(погашения долей) 340 � X X X �

реорганизация юридического лица 350 � X X � �

360 � � � � �

Остаток на 31 декабря

предыдущего года 410 1 069 017 1 222 685 42 252 1 188 300 3 522 254

Код

строки

Уставный

капитал

Добавочный

капитал

Резервный

капитал

Нераспреде�

ленная

прибыль

(непокрытый

убыток)

Итого

110

ll. Резервы

Наименование показателя Код Остаток Поступило Использовано Остаток

строки

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

Резервы, образованные

в соответствии

с законодательством:

Резервный капитал

(наименование резерва)

данные предыдущего года 510 37 647 � � 37 647

данные отчетного года 520 37 647 4 605 � 42 252

(наименование резерва)

данные предыдущего года 530 � � � �

данные отчетного года 540 � � � �

Резервы, образованные

в соответствии

с учредительными документами:

(наименование резерва)

данные предыдущего года 550 � � � �

данные отчетного года 560 � � � �

(наименование резерва)

данные предыдущего года 570 � � � �

данные отчетного года 580 � � � �

Оценочные резервы:

Резерв по обесцениванию вложений

(наименование резерва)

данные предыдущего года 610 4 � (4) �

данные отчетного года 620 � � � �

Резерв по сомнительным долгам

(наименование резерва)

данные предыдущего года 630 1 624 � (1 624) �

данные отчетного года 640 � � � �

(наименование резерва)

данные предыдущего года 650 � � � �

данные отчетного года 660 � � � �

111

annual report

СПРАВКИ

1) Чистые активы 810 2 875 441 3 522 254

Наименование показателей Код Остаток Остаток

строки на начало отчетного периода на конец отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Наименование показателей Код Из бюджета Из внебюджетных фондов

строки За отчетный За преды� За отчетный За преды�

год дущий год год дущий год

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

2) Получено на:

расходы по обычным видам

деятельности � всего 820 � � � �

в том числе: 821 � � � �

822 � � � �

823 � � � �

капитальные вложения

во внеоборотные активы 830 � � � �

в том числе: 831 � � � �

832 � � � �

833 � � � �

Резервы предстоящих расходов:

Резерв гарантий по ОСАГО

(наименование резерва)

данные предыдущего года 710 3 463 12 578 (11 704) 4 337

данные отчетного года 720 3 967 14 035 (13 471) 4 531

Резерв текущих компенсационных

выплат по ОСАГО

(наименование резерва)

данные предыдущего года 730 6 924 25 156 (23 409) 8 671

данные отчетного года 740 7 933 28 070 (26 943) 9 060

Наименование показателя Код Остаток Поступило Использовано Остаток

строки

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

112

Отчет о движении денежных средств страховой организации

Наименование показателя Код За отчетный За аналогичный

строки период период

предыдущего года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Остаток денежных средств на начало отчетного года 010 1 375 892 1 019 449

Движение денежных средств по текущей деятельности

Страховые премии, поступившие по договорам

страхования, сострахования 020 10 949 788 7 995 566

Поступило по договорам перестрахования 030 1 502 313 1 619 174

Поступило по суброгации 040 96 955 42 152

050 � �

060 � �

Прочие доходы 070 19 516 529 18 699 765

Денежные средства, направленные:

на выплаты по договорам

страхования и сострахования 080 (4 028 548) (3 148 844)

на оплату вознаграждения страховым посредникам

за заключение договоров страхования, сострахования 090 (1 441 145) (864 347)

на оплату услуг экспертов в процессе

осуществления страховых выплат 100 (1 592) (20 260)

на оплату задолженности по договорам

перестрахования 110 (1 870 445) (1 994 299)

на финансирование предупредительных мероприятий 120 (5 382) (7 471)

на перечисление профессиональному объединению

страховщиков, осуществляющих обязательное

страхование гражданской ответственности владельцев

транспортных средств, суммы отчислений

от страховых премий в резерв гарантий и резерв

текущих компенсационных выплат 130 (25 842) (35 113)

на оплату труда 140 (704 490) (696 645)

на оплату приобретенных материалов и других

аналогичных ценностей, работ, услуг 150 (1 770 257) (1 050 762)

на выплату дивидендов, процентов 160 � �

на расчет по налогам и сборам 170 (818 291) (393 934)

180 � �

190 � �

на прочие расходы 200 (19 725 924) (16 692 855)

Чистые денежные средства от текущей деятельности 210 1 673 669 3 452 127

113

annual report

Наименование показателя Код За отчетный За аналогичный

строки период период

предыдущего года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Движение денежных средств по инвестиционной деятельности

Выручка от продажи ценных бумаг и иных

финансовых вложений 220 2 173 041 2 292 110

Полученные дивиденды 230 419 1 736

Полученные проценты 240 71 828 55 363

Поступления от погашения займов,

предоставленных другим организациям 250 87 258 96 442

Выручка от продажи объектов основных средств

и иного аналогичного имущества 260 2 092 9 725

Прочие по ЦБ 270 1 247 171 749 909

280 � �

Приобретение дочерних организаций 290 � �

Приобретение ценных бумаг

и иных финансовых вложений 300 (3 111 905) (6 570 653)

Займы, предоставленные другим организациям 310 (3 031) (95 036)

Приобретение объектов основных средств

и нематериальных активов 320 � (17 298)

Прочие 330 (2 970 341) (210)

340 � �

Чистые денежные средства от инвестиционной

деятельности 350 (2 503 468) (3 477 912)

Движение денежных средств по финансовой деятельности

Поступления от эмиссии акций или иных долевых бумаг 360 564 300 534 182

Поступления от займов и кредитов, предоставленных

другими организациям 370 27 274 755 817

380 � �

390 � �

Погашение займов и кредитов (без процентов) 400 (37 407) (745 458)

Погашение обязательств по финансовой аренде 410 � (495)

Выкупленные собственные акции 420 � (161 818)

430 � �

Чистые денежные средства от финансовой деятельности 440 554 167 382 228

Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств

и их эквивалентов 450 (275 632) 356 443

Остаток денежных средств на конец отчетного периода 460 1 100 260 1 375 892

Величина влияния изменений курса иностранной

валюты по отношению к рублю 470 � �

114

Приложение к бухгалтерскому балансу страховой организации1. Нематериальные активы

Наименование показателя Код Наличие Поступило Выбыло Наличие

строки на начало на конец

отчетного отчетного

года года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

Объекты интеллектуальной

собственности

(исключительные

права на результаты

интеллектуальной собственности) 110 � � � �

в том числе:

у правообладателя

на программы ЭВМ,

базы данных 111 � � � �

у владельца на товарный

знак и знак обслуживания,

наименования места

происхождения товаров 112 � � � �

Организационные расходы 120 � � � �

Деловая репутация 130 � � � �

140 � � � �

Прочие 150 5 176 59 � 5 235

Наименование показателя Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Амортизация нематериальных активов � всего 160 4 058 4 148

в том числе:

прочие 161 3 879 4 148

162 � �

163 � �

прочие 164 179 �

115

annual report

2. Основные средства

Наименование показателя Код Наличие Поступило Выбыло Наличие

строки на начало на конец

отчетного отчетного

года года

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

Здания 210 890 260 � � 890 260

Сооружения и передаточные устройства 215 601 257 (50) 808

Машины и оборудование 220 115 231 46 044 (13 655) 147 620

Транспортные средства 225 44 646 12 457 (10 212) 46 891

Хозяйственный инвентарь 230 27 675 8 750 (988) 35 437

Другие виды основных средств 235 168 855 9 765 (10 655) 167 965

Земельные участки и объекты

природопользования 240 � � � �

Итого 245 1 247 268 77 273 (35 560) 1 288 981

Наименование показателя Код На начало На конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Амортизация основных средств � всего 250 148 307 203 587

в том числе: зданий и сооружений 251 31 086 39 682

машин, оборудования, транспортных средств 252 62 756 89 015

других 253 54 465 74 890

Передано в аренду объектов основных средств � всего 260 66 848 66 848

в том числе:

здания 261 57 313 66 848

сооружения 262 4 029 �

прочее оборудование 263 5 506 �

264 � �

Переведено объектов основных средств на консервацию 270 � �

Получено объектов основных средств в аренду � всего 275 1 726 1 378

в том числе: по лизингу 276 1 726 1 378

277 � �

278 � �

Объекты недвижимости, принятые в эксплуатацию

и находящиеся в процессе государственной регистрации 280 � �

СПРАВОЧНО

Результат от переоценки объектов основных средств:

первоначальной (восстановительной) стоимости 291 83 464 890 260

амортизации 292 4 199 39 681

Изменение стоимости объектов основных средств в результате

достройки, дооборудования, деконструкции, частичной ликвидации 295 920 51

Наименование показателя Код Долгосрочные Краткосрочные

строки На начало На конец На начало На конец

отчетного отчетного отчетного отчетного

периода периода периода периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

Финансовые вложения в дочерние

и зависимые общества � всего 310 832 195 1 165 799 294 953 69 492

в том числе:

акции 311 645 575 789 135 294 953 64 953

облигации 312 � � � �

векселя 313 15 914 11 616 � 4 539

предоставленные займы 314 33 819 33 819 � �

вклад в уставные

(складочные) капиталы 315 136 887 331 229 � �

Финансовые вложения в другие

организации � всего 320 1 131 921 216 755 2 326 962 1 935 322

в том числе:

акции 321 300 820 178 079 1 235 323 504 081

облигации 322 715 747 10 168 20 070 1 431 237

векселя 323 11 999 650 1 056 788 4

предоставленные займы 324 103 353 27 856 14 781 �

вклад в уставные

(складочные) капиталы 325 2 2 � �

Государственные и муниципальные

ценные бумаги 330 294 296 � � 1 431 324

Депозитные вклады 335 1 051 113 2 615 754 5 500 5 500

Инвестиционные паи 337 30 439 250 439 � �

Прочие 340 100 000 � � �

Итого 345 3 439 964 4 248 747 2 627 415 3 441 638

Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость:

Финансовые вложения в дочерние

и зависимые общества � всего 350 � � � �

в том числе:

акции 351 � � � �

облигации 352 � � � �

векселя 353 � � � �

Финансовые вложения

в другие организации � всего 360 518 395 16 448 1 239 917 1 817 768

в том числе:

акции 361 85 736 6 292 1 219 847 386 532

облигации 362 432 659 10 156 20 070 1 431 236

векселя 363 � � � �

116

3. Финансовые вложения

Государственные и муниципальные

ценные бумаги 370 294 296 � � 1 431 324

Инвестиционные паи 377 � � � �

Прочие 380 � � � �

Итого 385 812 691 16 448 1 239 917 3 249 092

СПРАВОЧНО

По финансовым вложениям,

имеющим текущую рыночную

стоимость, изменение стоимости

в результате корректировки оценки 390 (15 709) 1 720 42 288 20 739

По долговым ценным бумагам

разница между первоначальной

стоимостью и номинальной

стоимостью отнесена на финансовый

результат отчетного периода 395 � � � �

Наименование показателя Код Долгосрочные Краткосрочные

строки На начало На конец На начало На конец

отчетного отчетного отчетного отчетного

периода периода периода периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.) 5 (тыс. руб.) 6 (тыс. руб.)

117

annual report

4. Дебиторская и кредиторская задолженность

Наименование показателя Код Остаток на начало Остаток на конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Дебиторская задолженность по операциям страхования,

сострахования � всего 410 1 221 031 1 895 292

из нее:

дебиторская задолженность по страховым

премиям (взносам) по страхованию жизни 411 6 812 27

дебиторская задолженность по страховым премиям

по страхованию иному, чем страхование жизни 412 994 812 1 477 173

задолженность представителей страховой организации,

заключившей договор обязательного страхования

гражданской ответственности владельцев транспортных

средств, по рассмотрению требований потерпевших

о страховых выплатах и их осуществлению 413 � �

Из стр. 410 задолженность, платежи по которой

ожидаются в течение трех месяцев после отчетной

даты, не являющаяся просроченной 415 351 120 258 298

118

Наименование показателя Код Остаток на начало Остаток на конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Дебиторская задолженность

по операциям перестрахования 420 1 084 410 350 674

из нее:

задолженность, платежи по которой ожидаются

в течение трех месяцев после отчетной даты,

не являющаяся просроченной 425 754 092 75 699

Прочая дебиторская задолженность:

краткосрочая � всего 430 941 535 675 146

в том числе:

задолженность участников (учредителей)

по взносам в уставный капитал 431 � �

задолженность по вознаграждению за услуги

страхового агента, сюрвейра, аварийного комиссара 432 � �

задолженность представителей страховой организации

по осуществлению страховых выплат по договорам

обязательного страхования гражданской ответственности

владельцев транспортных средств 433 � �

434 � �

прочее 438 941 535 675 146

долгосрочная � всего 440 167 2

в том числе: 441 � �

442 � �

прочее 448 167 2

Итого 449 3 247 143 2 921 114

Кредиторская задолженность по операциям

страхования, сострахования 450 283 698 238 748

Кредиторская задолженность по операциям перестрахования 460 921 430 433 218

Прочая кредиторская задолженность:

краткосрочная � всего 470 2 054 239 632 394

в том числе:

расчеты по отчислениям от страховых премий

по обязательному страхованию гражданской

ответственности владельцев транспортных средств

в резерв гарантий и резерв текущих

компенсационных выплат 471 � �

расчеты со страховой организацией, заключившей

договор обязательного страхования гражданской

ответственности владельцев транспортных средств,

по рассмотрению требований потерпевших

о страховых выплатах и их осуществлению 472 � 60

119

annual report

Наименование показателя Код Остаток на начало Остаток на конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

расчеты с поставщиками 473 29 724 23 805

расчеты по налогам и сборам 474 146 704 8 014

кредиты 475 � �

займы 476 10 288 155

477 � �

прочее 478 1 867 523 600 360

долгосрочная � всего 480 26 182 13 051

в том числе:

кредиты 481 � �

займы 482 � �

расчеты по налогам и сборам 483 26 102 13 051

прочее 488 80 �

Итого 489 3 285 549 1 317 411

5. Расходы, произведенные страховой организацией (по элементам затрат)

Наименование показателя Код За отчетный За предыдущий

строки год год

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Материальные затраты 510 80 891 94 517

Затраты на оплату труда 520 1 107 912 1 838 255

Отчисления на социальные нужды 530 21 161 18 277

Амортизация 540 60 658 47 482

Прочие затраты 550 3 418 763 1 451 741

Итого по элементам затрат 560 4 689 385 3 450 272

Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [�]):

расходов будущих периодов 580 1 541 2 980

резервов предстоящих расходов 590 2 848 2 590

120

Наименование показателя Код Остаток на начало Остаток на конец

строки отчетного года отчетного периода

1 2 3 (тыс. руб.) 4 (тыс. руб.)

Полученные � всего 610 � �

из них:

векселя 611 � �

Имущество, находящееся в залоге 620 112 313 �

в том числе:

объекты основных средств 621 � �

ценные бумаги и иные финансовые вложения 622 �

прочее 623 112 313 �

630 � �

640 � �

Выданные � всего 650 10 288 155

из них:

векселя 651 155 155

Имущество, переданное в залог 660 � �

в том числе:

объекты основных средств 661 � �

ценные бумаги и иные финансовые вложения 662 � �

прочее 663 � �

670 � �

680 � �

6. Обеспечения

121

annual report

Пояснительная записка к годовойбухгалтерской отчетности за 2005 год

Открытое акционерное общество

«Российское страховое народное общество «РОСНО»

зарегистрировано в качестве юридического лица Московскойрегистрационной палатой 14 января 1992 года (Свидетельство 'серия МРП № 007.205).

Место нахождения Общества:

115184, г. Москва, Озерковская наб., д. 30

Акционеры ОАО «РОСНО» ' ОАО Акционерная ФинансоваяКорпорация «Система», Allianz AG и др.

Исполнительный орган Общества:

Генеральный директор ОАО «РОСНО» Меламед Л. А.

Лицензии на осуществление страховой деятельности,

выданные: Федеральной службой страхового надзора № 4026Д от 02.03.2005 года, Министерством ФинансовРоссийской Федерации № 4534В от 05.11.2003 года.

1. Общие сведения

2. Характеристика деятельности

Основные финансовые показатели деятельности

Страховые премии (взносы) по добровольным видам страхованияза 2005 год составили 11 253 млн. руб.

Страховые премии (взносы) по обязательным видам страхованиясоставили 1 693 млн. руб.

Характерной тенденцией развития РОСНО стал не толькоежегодный устойчивый рост объемов страховых операций, но и увеличение доли физических лиц в портфеле Компании,что свидетельствует о росте потребности населения в высоко'квалифицированной страховой защите.

122

РОСНО своевременно и в полном объеме выполняет своиобязательства перед страхователями. За 2005 год клиен'там Компании было выплачено страхового возмещения насумму 4 835 270 тыс. руб.

Собственные средства

Величина собственных средств РОСНО на протяжении по'следних лет устойчиво и динамично увеличивалась. Ростсобственных средств позволяет Компании повысить долюсобственного удержания при страховании крупных рисков,повышает финансовую устойчивость и создает базу для дальнейшего расширения деятельности. В 2005 годусобственные средства увеличились на 22% и составили 3 522 млн. руб.

Резервы

Для подтверждения и гарантирования выполнения своихобязательств по договорам страхования наша Компанияметодами, утвержденными Федеральной службой страхо'вого надзора Министерства Финансов РоссийскойФедерации, формирует страховые резервы, которые затемразмещаются в высоколиквидные и доходные активы. ВРОСНО сформированы следующие резервы: резерв пострахованию жизни, резерв незаработанной премии, резер'вы убытков, стабилизационный резерв и резерв выравнива'ния убытков. Формирование резервов гарантирует исполне'ние обязательств по заключенным договорам.

Структура активов

Довольно значимой частью активов являются инвестициии денежные средства.

Необходимость запасов денежных средств у Компании длявыполнения текущих обязательств является очевидным, по'скольку денежные средства являются наиболее ликвидными,быстрореализуемыми активами. Со стабильным ростом по'ступлений, а соответственно и обязательств перед своимиклиентами, у Компании РОСНО наблюдается и устойчивоеувеличение ликвидных активов для поддержания текущейплатежеспособности.

123

annual report

Инвестиционная политика

Инвестиционная политика Компании является умеренно'консервативной. Основными принципами инвестированиястраховых резервов РОСНО являются:

ограничение инвестиционных рисков (кредитного, рыночного,валютного) в пределах допустимого для Компании уровня;

обеспечение своевременного выполнения финансовыхобязательств Компании;

достижение наиболее возможной, при заданном уровнерисков, доходности.

Компания не осуществляет вложения, связанные с повышен'ным риском, не использует кратковременно появляющиесяконъюнктурные инструменты.

Структура инвестиционного портфеля РОСНО определяетсямакроэкономическими факторами, состоянием финансовыхрынков, а также требованиями акционеров. Наличие средиакционеров РОСНО такого консервативного инвестора какAllianz AG, определяет повышенные требования к допустимо'му уровню рисков.

В состав инвестиционного портфеля входят облигации перво'классных российских заемщиков, депозиты и векселя надежныхроссийских банков, имеющих международные кредитные рей'тинги, ограниченное количество наиболее ликвидных акций и паев инвестиционных фондов.

Использование услуг крупнейших российских и иностранныхинвестиционных компаний при работе на рынке ценных бумагминимизирует транзакционные риски.

Результатом успешного управления инвестиционным порт'фелем РОСНО стал высокий показатель доходов, получен'ных от инвестирования страховых резервов и собственногокапитала.

124

Достигнутая инвестиционная доходность при соблюдении стро'гих ограничений по допустимому уровню риска свидетельству'ет о высокой эффективности управления инвестиционнымпортфелем Компании.

125

annual report

Компания

ОАО «РОСНО�МС»

115184, г. Москва,

Озерковская наб., д. 30

ОАО ПК «РОСНО�Центр»

115184, г. Москва,

Озерковская наб., д. 30, оф. 416

ЗАО «Медцентрстрах»

121002, г. Москва,

Кривоарбатский пер.,

д. 11, стр. З

ЗАО СК «КАМКОР»

720000, Кыргызская Республика,

г. Бишкек, ул. Советская, д. 105

ЗАО «РОСКУРОРТ»

103875, г. Москва,

ул. Воздвиженка, д. 6

ООО «Бизнес�Экспертиза»

127550, г. Москва,

Дмитровское ш., д. 29, корп. 1

ООО «Аудит�Консалтинг�Продакшн»

103030, г. Москва,

пл. Борьбы, д. 13

ООО «Американ Хоспитал Групп»

125009, г. Москва,

ул. Дегтярный пер., д. 5, стр. 2

ООО «Ресурс�Стимул�Универсал»

109153, г. Москва,

ул. Генерала Кузнецова, д. 28, корп.1

3. Дочерние и зависимые общества

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Тип

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Дочернее

Лицензия

С 2890 77

С 2890 77�05

П 2527 77

3548 Д

Виды деятельности

ОМС

ДМС

Перестрахование

Добровольное страхование от несчастных случаев и болезней;

Добровольное медицинское страхование; Добровольное

страхование средств наземного транспорта; Добровольное

страхование других видов имущества; Добровольное страхование

гражданской ответственности владельцев автотранспортных

средств; Добровольное страхование профессиональной

ответственности; Добровольное страхование иных видов

ответственности.

Добровольное страхование

Туристическая деятельность, медицинская деятельность.

Оптовая торговля, оказание маркетинговых, лизинговых,

консалтинговых и иных услуг.

Консультационные услуги, услуги по ведению бухгалтерского

учета.

Оказание медицинских услуг населению

Оказание аудиторских и бухгалтерских услуг, в т.ч. ведение

бухгалтерского учета, консультирование.

126

Компания

ОАО «Альянс РОСНО

Управление Активами»

ООО «СК «Альянс РОСНО

Жизнь»

ООО «Поволжский

лизинговый центр»

ОДО «РОСНО Украина»

01032, г. Киев,

ул. Жилянская, д. 146

ЗАО «Супертерминал»

125299, г. Москва, ул. Приорова, д. З

10

11

12

13

14

Дочернее

Дочернее

Зависимое

Дочернее

Дочернее

Лицензия

4744Д

АБ №100402

АБ №100403

Виды деятельности

Доверительное управление имуществом паевых

инвестиционных фондов, управление активами

негосударственных пенсионных фондов, инвестиционными

фондами, ценными бумагами, управление денежными средствами,

предназначенными для инвестирования в ценные бумаги.

Добровольное страхование жизни; Добровольное страхование от

несчастных случаев и болезней; Добровольное медицинское страхование.

Лизинговая компания, предоставляющая в лизинг автомобили

и спецтехнику, оргтехнику, технологическое и производственное

оборудование.

Добровольные виды страхования:

� страхование гражданской ответственности собственников наземного

транспорта (включая ответственность перевозчика);

� страхование ответственности собственников воздушного транспорта

(включая ответственность перевозчика);

� страхование ответственности собственников водного транспорта (включая

ответственность перевозчика);

� страхование ответственности перед третьими лицами (кроме гражданской

ответственности собственников наземного транспорта, ответственности

собственников воздушного транспорта, ответственности собственников

водного транспорта (включая ответственность перевозчика));

� страхование инвестиций;

� страхование судебных затрат;

� страхование медицинских затрат.

Добровольные виды страхования:

� страхование от несчастных случаев;

� медицинское страхование (беспрерывное страхование здоровья);

� страхование здоровья на случай болезни;

� страхование железнодорожного транспорта, страхование наземного

транспорта (кроме железнодорожного);

� страхование воздушного транспорта, страхование водного транспорта

(морского внутреннего и других видов водного транспорта);

� страхование грузов и багажа (грузобагажа);

� страхование от огневых рисков и рисков стихийных явлений;

� страхование имущества (кроме железнодорожного, наземного,

воздушного, водного транспорта (морского внутреннего и других видов

водного транспорта), грузов и багажа (грузобагажа)).

Обучение персонала страховых компаний, поиск работы,

поиск вакансий и т.п.

За 2005 год страховые премии (взносы) по договорам, принятым в перестрахование от ОАО «Перестраховочная компания «РОСНО'Центр», составили 87 млн. руб., убытки ' 7 млн. руб.Страховые премии (взносы) по договорам, переданным в перест'рахование ОАО «Перестраховочная компания «РОСНО'Центр»,составили 20 млн. руб., убытки ' 0.002 млн. руб.

Компания РОСНО является универсальной страховой компанией,ориентированной на предоставление услуг максимально широко'му кругу клиентов, как физических, так и юридических. Страховаякомпания «РОСНО» обладает обширной региональной сетью,включающей 100 филиалов в Российской Федерации и 2 пред'ставительства в Республике Казахстан и на Украине.

127

annual report

4. Филиалы и представительства

Наименование филиала

Филиал «Алтай�РОСНО»

Филиал «Архангельск�РОСНО»

Астраханский филиал

Балашихинский филиал

Белгородский филиал

Филиал «Брянск�РОСНО»

Видновский филиал

Владивостокский филиал

Владимирский филиал

Волгоградский филиал

Филиал «Вологда�РОСНО»

Домодедовский филиал

Филиал «Уральская дирекция» ОАО «РОСНО»

Жуковский филиал

Филиал «Восточно�Сибирская дирекция»

Казанский филиал

Филиал «Калининград�РОСНО»

Калужский филиал

Филиал «Камчатка�РОСНО»

Филиал «Карелия�РОСНО»

Каширский филиал

Филиал «Киров�РОСНО»

Филиал «Кемерово�РОСНО»

Филиал «Коми�РОСНО»

Костромской филиал

№

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Местонахождение

РФ, г. Барнаул

РФ, г. Арханегельск

РФ, г. Астрахань

РФ, Московская обл., г. Балашиха

РФ, г. Белгород

РФ, г. Брянск

РФ, г. Москва

РФ, г. Владивосток

РФ, г. Владимир

РФ, г. Волгоград

РФ, г. Вологда

РФ, Московская обл., г. Домодедово

РФ, г. Екатеринбург

РФ, Московская обл., г. Жуковский

РФ, г. Иркутск

РФ, г. Казань

РФ, г. Калининград

РФ, г. Калуга

РФ, г. Петропавловск�Камчатский

РФ, г. Петрозаводск

РФ, Московская обл., г. Кашира

РФ, г. Киров

РФ, г. Кемерово

РФ, Республика Коми, г. Сыктывкар

РФ, г. Кострома

128

Наименование филиала

Краснодарский филиал

Филиал «Красноярск�РОСНО»

Филиал «Кузбасс�РОСНО»

Курский филиал

Филиал в Ленинградской области

Липецкий филиал

Филиал «Марий Эл�РОСНО»

Дагестанский филиал

Мордовский филиал

Филиал «Центральная дирекция» ОАО «РОСНО»

Мурманский филиал

Филиал «Волго�Вятская дирекция» ОАО «РОСНО»

Нижневартовский филиал

Новгородский филиал

Омский филиал

Филиал «Оренбург�РОСНО»

Орловский филиал

Пензенский филиал

Пермский филиал

Филиал «Псков�РОСНО»

Пятигорский филиал

Филиал «РОСНО�МПС»

Филиал «РОСНО�РОРС»

Ростовский филиал

Рязанский филиал

Филиал «Средневолжская дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Северо�Западная дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Южно�Волжская дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Среднесибирская дирекция» ОАО «РОСНО»

Смоленский филиал

Ставропольский филиал

Сочинский филиал

Тамбовский филиал

Тверской филиал

Томский филиал

Филиал «Западно�Сибирская дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Удмуртия�РОСНО»

Ульяновский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Урал�РОСНО»

Филиал «Хабаровск�РОСНО»

Филиал «Хакасия�РОСНО»

Челябинский филиал

№

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

Местонахождение

РФ, г. Краснодар

РФ, г. Красноярск

РФ, Кемеровская обл., г. Новокузнецк

РФ, г. Курск

РФ, Ленинградская обл., г. Всеволжск

РФ, г. Липецк

РФ, г. Йошкар�Ола

РФ, г. Махачкала

РФ, Республика Мордовия, г. Саранск

РФ, г. Москва

РФ, г. Мурманск

РФ, г. Нижний Новгород

РФ, Тюменская обл., г. Нижневартовск

РФ, г. Великий Новгород

РФ, г. Омск

РФ, г. Оренбург

РФ, г. Орел

РФ, г. Пенза

РФ, г. Пермь

РФ, г. Псков

РФ, Ставропольский край, г. Пятигорск

РФ, г. Москва

РФ, г. Москва

РФ, г. Ростов�на�Дону

РФ, г. Рязань

РФ, г. Самара

РФ, г. Санкт�Петербург

РФ, г. Саратов

РФ, г. Новосибирск

РФ, г. Смоленск

РФ, г. Ставрополь

РФ, г. Сочи

РФ, г. Тамбов

РФ, г. Тверь

РФ, г. Томск

РФ, г. Тюмень

РФ, г. Ижевск

РФ, г. Ульяновск

РФ, г. Уфа

РФ, г. Хабаровск

РФ, Республика Хакасия, г. Абакан

РФ, г. Челябинск

За 2005 год объем страховых премий (взносов) филиалов ОАО «РОСНО»составил 3 371 млн. руб.

129

annual report

Наименование филиала

Черкесский филиал

Филиал «Черноземье�РОСНО»

Филиал «Чита�РОСНО»

Чувашский филиал

Южно�Сахалинский филиал ОАО «РОСНО»

Ярославский филиал

Тульский филиал

Калмыцкий филиал

Ханты�Мансийский филиал

Курганский филиал

Ямало�Ненецкий филиал

Мытищинский филиал

Агинский филиал

Филиал «Биробиджан�РОСНО»

Ивановский филиал

Кабардино�Балкарский филиал

Коми�Пермяцкий филиал ОАО «РОСНО»

Корякский филиал

Магаданский филиал

Нарьян�Марский филиал

Горно�Алтайский филиал

Филиал «Адыгея�РОСНО»

Чукотский филиал

Филиал «Бурятия�РОСНО»

Филиал «Ингушетия�РОСНО»

Филиал «Якутия�РОСНО»

Владикавказский филиал

Филиал «Тыва�РОСНО»

Таймырский филиал

Усть�Ордынский филиал

Грозненский филиал

Эвенкийский филиал

Благовещенский филиал

№

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

Местонахождение

РФ, Карачаево�Черкесская Республика, г. Черкесск

РФ, г. Воронеж

РФ, г. Чита

РФ, Республика Чувашия, г. Чебоксары

РФ, г. Южно�Сахалинск

РФ, г. Ярославль

РФ, г. Тула

РФ, г. Элиста

РФ, г. Сургут

РФ, г. Курган

РФ, г. Салехард

РФ, Московская обл., г. Мытищи

РФ, Агинский Бурятский АО, пос. Агинское

РФ, Еврейская АО, г. Биробиджан

РФ, г. Иваново

РФ, Кабардино�Балкарская Республика, г. Нальчик

РФ, г. Кудымкар

РФ, Корякский АО, Тигильский р�н, пос. Палана

РФ, г. Магадан

РФ, г. Нарьян�Мар

РФ, Республика Алтай, г. Горно�Алтайск

РФ, Республика Адыгея, г. Майкоп

РФ, г. Анадырь

РФ, Республика Бурятия, г. Улан�Удэ

РФ, Республика Ингушетия, г. Назрань

РФ, Республика Саха (Якутия), г. Якутск

РФ, Республика Северная Осетия�Алания, г. Владикавказ

РФ, Республика Тыва, г. Кызыл

РФ, Таймырский (Долгано�Ненецкий) АО, г. Дудинка

РФ, Усть�Ордынский АО, пос. Усть�Ордынский

РФ, г. Грозный

РФ, Эвенкийский АО, пос. Тура

РФ, г. Благовещенск

Наименование представительства

Казахстан�РОСНО

Представительство ОАО «РОСНО» на Украине

№

1

2

Место нахождения

Республика Казахстан, г. Алматы

01001, Украина, г. Киев, ул. Софийская, д. 23а

Стабильную работу РОСНО обеспечивает также и правильно по'строенная перестраховочная защита. Как на российском, так и назападных рынках РОСНО всегда выбирает наиболее надежныхи авторитетных перестраховщиков.

Нашими партнерами являются более 100 российских и западныхстраховых и перестраховочных компаний:

130

Наименование региона

Дальневосточный федеральный округ

Приволжский федеральный округ

Северо�Западный федеральный округ

Сибирский федеральный округ

Уральский федеральный округ

Центральный федеральный округ

Южный федеральный округ

№

1

2

3

4

5

6

7

Сумма страховых премий (млн. руб.)

190

707

767

372

718

419

198

5. Перестраховщики и перестрахователи

Местонахождение

106 Frenchurch Street, London EC3M 5NR, UK

St Helen's 1, Underschaft, London EC3A 8ND

1 Great St Helen's London ЕСЗА 6НХ

Room 917, Lloyd's, One Lime Street, London, ЕСЗМ 7НА

Room 790, Lloyd's, 1 Lime Street, London, EC3M 7DQ

9 Devonshire Square, Cutlers Gardens, London, EC2M 4WL

106 Fenchurch Street, London, EC3M 5NR

One Aldgate, London, EC3N 1AA

4th Floor, 15 St Helen's Place, London, EC3A 6DE

Plantation Place 130 Fenchurch Street London EC3M 3BD

5�th flour, 1 Minster Court, Mincing Lane, London, EC3R

7AA

Наименование Перестраховщика /

перестрахователя

KLN and KCS, Syndicate No. 510 and

557 (Slip Leader)

Amlin, Syndicate No. 2001

Hiscox, Syndicate No. 33

Cathedral, Syndicate No. 2010

GNR, Syndicate No. 570

RAS, Syndicate No. 1084

SDM, Syndicate No. 807

Beazley, Syndicate No.623 and No.

2623

Meacock, Syndicate No.727

STN, Syndicate No. 566

Liberty Syndicate Management Ltd. No

4472

Тип перестрахования

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

131

annual report

Местонахождение

Fountain House, 130 Fenchurch Street, London, EC3M 5DJ

36 Gracechurch Street London EC3V 0BT

4th Floor New London House 6 London Street London

EC3R 7LP

88 Leadenhall Street London ЕСЗА ЗВА

Fitzwilliam House 10 St. Mary Axe London EC3 A 8EN

37�39 Lime Street London EC3M 7AY

Plantation Place 30 Fenchurch Street London EC3M 3BD

The ACE Building, 100 Leadenhall Street, London ЕСЗА

ЗВР

Karl�Wiechert�Alle 50, D�30625 Hannover, Germany

Immeuble SCOR, 1 avenue du General de Gaulle, 92074

Paris la Defance Cedex France

Clever Strasse 36, 50668 Cologne, Germany

27�2, Shinkawa 2�Chome, Chuo�ku, Tokyo, 104�

8252,Japan

33 boulevard Alexandre Oyon, 72019 Le Mans Cedex 2

"Suraksha" 170, J. Tata Road, Churchgate, Mumbai � 400

020, India

Mintflower Place, 8 Par�la�Ville Road, Hamilton, HM 08,

Bermuda

175 Berkeley Street, Boston, Massachusetts 02116, USA

29A, United Centre, 95 Queensway, Admiralty, Hong Kong,

China

477 Martinsville Road , P.O. Box 830 , Liberty Corner, NJ

07938�0830, New York

39, Rue de Colisee, 75008, Paris, France

01 lot Said Hamdine Hydra Alger, 16000

7 rue de la Baume 75008 PARIS, France

Наименование Перестраховщика /

перестрахователя

Hyland, Syndicate No. 2121

Canopius, Syndicate No. 4444

Omega Underwriting Agents Ltd.

Syndicate No 958

Wellington Underwriting Agencies Ltd.

Syndicate No 2020

Platinum Re, London

Wurtt, London

QBE, London

Ace Tempest Re, London

Hannover Re, Germany

SCOR

Converium, Germany

Mitsui Sumitomo

Le Mans Re (XL Europe)

GIC India

Montpelier Re, Bermuda

Liberty Mutual, Paris

China Int'l Re, Hong Kong

Everest Re, Brussels

AXARe

CCR

Corifrance

Тип перестрахования

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

132

Местонахождение

Munchener Riickversicherungs�Gesellschaft

Aktiengesellschaft in Munchen K6niginstr. 107 80802 Munchen

Kolnische Ruckversicherungs�Gesellschaft AG, Theodor�

Heuss�Ring 11, 50668 Cologne, Germany

New York/Corporate Office, 80 Pine Street, New York

10005

Dieselstrasse 11, 85774 Unterfohring bei Vfunchen,

Germany

Coniginstrasse 28, 80802 Munich, Germany

Taunusstrasse 1, D�65193 Wiesbaden, Germany

7, rue Alcide de Gasperi � Kirchberg, L�615, Luxembourg

1, rue Euler, 75008 PARIS, FRANCE

440 Kiewit Plaza Omaha, NE 68131

Upper Ground Floor, 1 Minster Court, Mincing Lane

London EC3R 7YH, UNITED KINGDOM

P.O. Box 1802 Alpharetta, GA 30023 USA

5, rue de Londres 75456 Paris Cedex 09, FRANCE

Cumberland House, 6th Floor, 1 Victoria Street, Hamilton,

Bermuda HM 11

150 Leadenhall Street London EC3V 4TE,UNITED KINGDOM

7 boulevard Haussmann 75456 Paris Cedex 09, FRANCE

Grosser Burstah 3 20457 Hamburg, GERMANY

Von�Werth�Strasse 4�14 D�50670 Koeln,GERMANY

Ace Building, 30 Woodbourne Avenue, Hamilton,HM 08,

BERMUDA

106 Pitts Bay Road Pembroke HM 08, BERMUDA

Banque AIG, One Curzon Street, 5th floor, London, W1J

5RT, United Kingdom

Beaufort House, Brunswick Road Gloucester GL1 1 JZ,

UNITED KINGDOM

Hartford Plaza Hartford, CT 06115 USA

22 Arlington Street London SW1A 1RW,UNITED KINGDOM

119991, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д. 40, стр. 3

121205, г. Москва, ул. Новый Арбат, д. 36/9

Наименование Перестраховщика /

перестрахователя

Munich Re

Gen Re

Transatlantic Re

Swiss Re, Germany

Allianz AG

R+V Versicherung AG

Office National du Ducroire, (OND)

Euler Hermes

Berkshire Hatway Inc.

Great Lakes Re (UK)

New Hampshire per AIG Europe (UK) Ltd.

Generali France Assurances per Robert

Malatier Ltd

Catlin Insurance Company Limited

Tokio Marine Europe Insurance Limited

Generali Assurances LARD

Allianz Marine & Aviation

Versicherungs AG

Gerling�Kozern Allgemeine

Versicherungs�Aktiengesellschaft

ACE�INA UK Limited

AXIS Specialty Limited

AIG Europe

Ecclesiastical Ins. Office Pis.

Hartford Fire Insurance Company

Zurich London LTD.

ОАО «Росгосстрах»

ЗАО Страховая группа «Спасские

Ворота»

Тип перестрахования

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Облигаторное /

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

133

annual report

Местонахождение

115998, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 12, стр. 2;

127055, г. Москва, ул. Лесная, д. 41

655650, г. Москва, ул. Островная, д. 4;

121170, г. Москва, Кутузовский пр�т, д. 36

115114, г. Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 22

197101, г. Санкт�Петерберг, ул. Рентгена, д. 7

117393, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 56

115162, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 31, стр. Б

105062, г. Москва, Лялин пер., д. 19, корп. 1

127006, г. Москва, ул. Садовая�Триумфальная, д. 20, стр. 2

Московская обл., Ленинский район, пос. Газопровод,

П/0 Коммунарка, Бизнес�центр

129010, г. Москва, Протопоповский пер., д. 9

115409, г. Москва, ул. Малая Ордынка, д. 50

109017, г. Москва, Малый Толмачевский пер., д. 8/11, стр. 3

123100, г. Москва, Краснопресненская наб., д. 6

105064, г. Москва, ул. Казакова, д. З, стр. 2

127018, г. Москва, ул. Образцова, д. 31, стр. 2, а/я 44

115035, г. Москва, ул. Болотная, д. 16;

ул. Садовническая, д. 82, стр. 1

127473, г. Москва, 3�й Самотечный пер., д. 3

050026, г. Алматы, ул. Кожамкулова, д. 128

94,Sh. Badalbeyli str. AZ1014 Baku, Azerbaijan

344082, г. Ростов�на�Дону, ул. Б. Садовая, д. 38

693000, г. Южно�Сахалинск, Коммунистический пр., д. 76

220006, г. Минск, ул. Маяковского, д. 14

480013, г. Алматы, Казахстан, ул. Володарского, д. 33

480012, г. Алматы, пр. Жибек Жолы, д. 50, оф. 300

107031, г. Москва, ул. Пушечная, 7/5, стр. 2, оф. 5

480091, Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Панфилова, д. 102

Азербайджан, Старый Город Баку AZ1000,

ул. Вели Мамедова, д. 16,

127006, г. Москва, ул. Садовая�Триумфальная, д. 20, стр. 2

121069, г. Москва, Новинский б�р., д. 20а, стр. 3�6

03150, Украина, г. Киев, ул. Красноармейская, д. 72

01033, Украина, г. Киев, ул. Саксаганского, д. 27, оф. З

121552, г. Москва, ул. Ярцевская, д. 30

Наименование Перестраховщика /

перестрахователя

ОСАО «Ингосстрах»

ОАО «Военно�Страховая Компания»

ООО «Группа Ренессанс Страхование»

ОАО СК «Русский мир»

ЗАО «Страховая группа «УралСиб»

ОАО «АльфаСтрахование»

ОАО «Русское Перестраховочное

Общество»

ЗАО «Авикос»

ОАО «СОГАЗ»

ООО «СК «Ковчег»

ЗАО «МАКС»

000 СК «Согласие»

ЗАО «КапиталЪ Перестрахование»

ОАО ГСК «Югория»

000 «Московское перестраховочное

общество»

000 «Нефтеполис»

ЗАО «Страховая акционерная

компания «Альянс»

АО СК «Mercur Reward»

Standard Insurance

СГ «Адмирал»

ЗАО СК «Акомс»

ЗАО СК «Альвена»

ЗАО СК «Аманат Иншуранс»

ОАО «Алматинская международная

страховая группа»

УАСК «Аска»

СК «Атф�Полис»

СК «Атэшгях»

ОАО «СО «Афес»

000 «Британский страховой дом»

ЗАО СК «Веско»

ЗАО «УКРАИНСКАЯ СК ВЕСТА»

СК «Гармед»

Тип перестрахования

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

134

Местонахождение

115230, г. Москва, а/я 22

375001, г. Ереван, ул. Анрапетутян д. 76/3

394018, г. Воронеж, ул. Никитинская, д. 35, 36

121099, г. Москва, Проточный пер., д. 11

630099, г. Новосибирск, ул.Фрунзе, д. 2а

101000, г. Москва, Мясницкая, д. 35

117418, г. Москва, Нахимовский пр�т, д. 31, корп. 2

123242, г. Москва, ул. Баррикадная, д. 8, стр. 5а

125047, г. Москва, а/я 4

125130, г. Москва, ул. Клары Цеткин, д. 20

127030, г. Москва, ул. Долгоруковская, д. 40

480004, г. Алматы, Республика Казахстан,

ул. Жибек Жолы, д. 69

480004, г. Алматы, Республика Казахстан, пр. Суюнбая, д. 2

480013, г. Алматы, Республика Казахстан, ул. Сатпаева, д. 24

129010, г. Москва, Протопоповский пер., д. 9

107979, г. Москва, ул. Краснобогатырская, д. 90, з�д «Изолит»

480099, г. Алматы, Республика Казахстан,

мкр. Самал�2, д. 36

107031, г. Москва, Рождественский б�р, д. 14, стр. 2

123001, г. Москва, Мамоновский пер., д. 6, оф. 7

107082, г. Москва, Спартаковская пл., д. 16, к. 2

125040, г. Москва, ул. Скаковая, д. 17

103051, г. Москва, Цветной б�р, д. 17

690091, г. Владивосток, ул. Фокина, д. 1, эт. З

101000, г. Москва, Сретенский б�р, д. 6/1, стр 1., под. 4,

оф. 42, 3 этаж

050059, г. Алматы, ул. Иванилова, д. 46

129223, г. Москва, п�т Мира, ВВЦ, стр. 538, а/я 3

480012, г. Алматы, ул. Кабанбай�батыра, д. 186

27473, г. Москва, 3�й Самотечный пер., д. 3

27106, г. Москва, ул. Гостиничная, д. 3п, оф. 105

220039, г. Минск, Республика Беларусь,

ул. Воронянского, д. 7а

г. Алматы, ул. Богенбай�батыра, д. 236а

15054, г. Москва, ул. Дубининская, д. 53, стр. 5

03030, г. Москва, пер. Чернышевского, д. 8, стр. 1

96084, г. Санкт�Петербург, Московский пр�т, д. 79а, а/я 191

г. Ереван, Республика Армения, ул. Туманян, д. 8

103009, г. Москва, ул. Большая Никитская, д. 16

127287, г. Москва, Петровско�Разумовский пр�д, д. 29

Наименование Перестраховщика /

перестрахователя

САО «Геополис»

СЗАО «Госстрах�Армения»

000 СК «ГРАНД»

ГОРОДСКАЯ СК

000 РЕГИОНАЛЬНАЯ СК «ГУБЕРНСКАЯ»

ЗАО «ГУТА�Страхование»

САО «Жива»

000 «СО «Зенит»

АСК «Инвестстрах»

ЗАО СК «Инвестиции и финансы»

ЗАО САК «ИНФОРМСТРАХ»

ЗАО «Казахинстрах»

ОАО СК «KBS GARANT»

ОАО СК «КАЗКОММЕРЦ�ПОЛИС»

АСО «Лидер»

ОАО СК «Лист и К»

СП ЗАО «Лондон�Алматы»

ЗАО СК «Мегарусс Ре»

ЗАО СК «Мегарусс�Д»

СГ «Межрегионгарант»

Межотраслевой страховой центр

СК «Метротон»

000 СК «Наста»

МФ ОАО «ПАО НАХОДКА РЕ»

СК «Номад Иншуранс»

СОАО «Национальная страховая группа»

АО «Нефтяная Страховая Компания»

Ост�Вест Альянс

СООО «Прайм Иншуранс»

ЗАСО ПромТрансИнвест

АО «Premier Страхование»

СК «Природа»

ОАО «СК «Прогресс�Гарант»

ЗАО СО «ПРОГРЕСС�НЕВА»

СК «РАСКО»

СО «РАСО»

ООО СК «РЕАЛ»

Тип перестрахования

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

135

annual report

Местонахождение

127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14

115114, г. Москва, Дербеневская наб., д. 7, стр. 22

125047, г. Москва, ул. Гашека, д. 12, стр. 1

125047, г. Москва, ул. Гашека, д. 12, стр. 1

101934, г. Москва, Армянский пер., д. 9/1

129085, г. Москва, пр�д Ольминского, д. За

125315, г. Москва, Ленинградский пр., д. 68, а/я 74

117638, г. Москва, ул. Криворожская, д. 33, а/я 40

050060, г. Алматы, Республика Казахстан,

ул. Розыбакиева, д. 145а

129110, г. Москва, пр�т Мира, д. 69, стр. 1

115191, г. Москва, 4�й Рощинский пр�д, д. 19, оф. 601

129010, г. Москва, Большая Спасская, д. 12, стр.1, оф. 102

394006, г. Воронеж, ул. Платонова, д. 16

107996, г. Москва, Кузнецкий мост, д. 16

129110, г. Москва, ул. Гиляровского, д. 40

115054, г. Москва, ул. М. Пионерская, д. 37, стр. 1

614077, г. Пермь, ул. Гагарина, д. 80а

103473, г. Москва, 2�й Самотечный пер., д. 7

Наименование Перестраховщика /

перестрахователя

000 «ИСК «Рекон»

«Ренессанс Перестрахование»

ОАО «РЕСО�Гарантия»

«РЕСО�Ре»

000 «Рослес�Ре»

ОСАО «Россия»

СОАО «Р.С.Ц»

ЗАО «РУССКАЯ КОМПАНИЯ

СТРАХОВОЙ ОПЕКИ»

АО «СК «Сентрас Иншуранс»

Стандарт�Резерв

ОАО СК «Стеле»

000 «Столичный перестраховочный

центр»

ЗАО «СТРАХОВАЯ БИЗНЕС ГРУППА

«IBG»

000 «Страховой капитал»

ЗАО СК «С.Т.С.»

000 «УНИВЕРСАЛЬНОЕ СТРАХОВОЕ

ОБЩЕСТВО» («УНИСО»)

ОАО СК «УРАЛ�АМЕРИКАН

ИНТЕРКОНТИНЕНТАЛ ЛАЙФ

ИНШУРЕНС КОМПАНИ»

ОАО «Чрезвычайная страховая

компания»

Тип перестрахования

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Факультативное

Адрес (месторасположение)

г. Саратов, ул. Горького, д. 13

г. Калуга, ул. Баумана�Георгиевская, д. 12/17

г. Москва, Озерковская наб., д. 30

г. Москва, Вознесенский пер., д. 10

г. Архангельск, Ломоносовский округ, пл. Ленина, д. 4

г. Сергиев�Посад, ш. Ново�Угличское, д. 9

г. Нижний Новгород, ул. Ошарская, д. 14

г. Самара, ул. Ленинская, д. 206

г. Воронеж, ул. Средне�Московская, д. 7/9

Вид (название объекта)

Сооружение

Сооружение

Здание

Здание

Здание

Здание

Здание

Здание

Здание

Цель использования

офис страховой организации

офис страховой организации

офис страховой организации

сдается в аренду

офис страховой организации

офис страховой организации

офис страховой организации

офис страховой организации

сдается в аренду

6. Недвижимое имущество

Обыкновенные акции выпущены в количестве 106 901 682 шт.Номинальная стоимость одной акции 10 руб.

136

7. Сведения о выпущенных акциях

8. Сведения о крупнейших дебиторах и кредиторах (сч. 60)

Наименование организации C дебитора

ДЕЛЬТАБАНК ЗАО

КОМПАНИЯ МЕДЭКСПРЕСС ЗАО

МЕДСИII ОАО

РОСКУРОРТ ЗАО

ФИЛИАЛ № 1 СЕМЕЙНАЯ КЛИНИКА КОМПАНИЯ МЕДЭКСПРЕСС ЗАО

МНКТ и компания

СБЕРБАНК УРАЛЬСКИЙ БАНК

Наименование организации C кредитора

КОМСТАР� ОБЪЕДИНЕННЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ ОАО

ИННА ТУР ООО

ХОККЕЙ ЕВРОТУР ООО

РБК�РЕКЛАМА

УСПЕНСКИЙ РАЛЛИ ТЕХНИКА ООО (УРТ)

Сумма задолженности, в тыс. руб.

22 391

48 759

22 064

74 287

33 905

20 545

24 945

Сумма задолженности, в тыс. руб.

2 418

1 172

2 865

1 205

1 447

9. Внереализационные доходы и расходы

Внереализационные доходы ' 219 089 тыс. руб.из них:Курсовая разница ' 119 095 тыс. руб. Суммовая разница ' 26 463 тыс. руб. Прибыль (доход) прошлых лет ' 45 239 тыс. руб. Проценты по займам, ссудам ' 8 819 тыс. руб.

Внереализационные расходы ' 783 516 тыс. руб.из них:Курсовая разница ' 67 982 тыс. руб.Суммовая разница ' 31 051 тыс. руб.Членские взносы ' 29 002 тыс. руб.Благотворительные взносы ' 4 066 тыс. руб.Снятие ранее начисленной страховой премии ' 281 628 тыс. руб.Спонсорская и материальная помощь ' 7 602 тыс. руб.Списание безнадежных долгов ' 131 604 тыс. руб.

137

annual report

Чрезвычайных расходов и доходов в 2005 году не было.

Событий, которые могли бы привести к пересмотру показателей2005 года, после 01.01.06 не было.

10. Чрезвычайные доходы и расходы

11. События после отчетной даты

12. Условные факты хозяйственной деятельности

Условных событий хозяйственной деятельности не было.

13. Список аффилированных лиц

Полное фирменное наименование (наименование

для некоммерческой организации) или фамилия,

имя, отчество аффилированного лица

Буянов Алексей Николаевич

Васадзе Леван Шиоевич

Гурдус Владимир Оскарович

Кургин Евгений Анатольевич

Меламед Леонид Адольфович

Попов Дмитрий Владимирович

Скворцов Андрей Борисович

Цеделиус Вернер

№

п/п

1

2

3

4

5

6

7

8

Основание (основания), в силу которого лицо признается

аффилированным

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

Лицо является членом коллегиального исполнительного органа

акционерного общества

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

Лицо является членом коллегиального исполнительного органа

акционерного общества

Лицо осуществляет полномочия единоличного исполнительного

органа акционерного общества

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

Лицо является членом коллегиального исполнительного органа

акционерного общества

Лицо является членом коллегиального исполнительного органа

акционерного общества

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

138

Полное фирменное наименование (наименование

для некоммерческой организации) или фамилия,

имя, отчество аффилированного лица

Чопра Ханнес Шарипутра

Юнкер Клаус

Закрытое акционерное общество

Муниципальная страховая компания

«Астормед»

Общество с ограниченной ответственностью

«Медицинская страховая компания «Альмеда»

Общество с ограниченной ответственностью

«Экомед»

Альянс Акциенгезельшафт

Открытое акционерное общество «Акционерная

финансовая корпорация «Система»

Закрытое акционерное общество

«МЕДЦЕНТРСТРАХ»

Закрытое акционерное общество

«РОСКУРОРТ»

№

п/п

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Основание (основания), в силу которого лицо признается

аффилированным

Лицо является членом коллегиального исполнительного органа

акционерного общества

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

Лицо является членом Совета директоров (наблюдательного совета)

акционерного общества

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50%

от общего количества голосов, приходящихся на доли,

составляющие уставный капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50%

от общего количества голосов, приходящихся на доли,

составляющие уставный капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50%

от общего количества голосов, приходящихся на доли,

составляющие уставный капитал данного Лица

Лицо имеет право распоряжаться более чем 20% голосующих

акций общества

Лицо имеет право распоряжаться более чем 20% голосующих

акций общества

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

139

annual report

Полное фирменное наименование (наименование

для некоммерческой организации) или фамилия,

имя, отчество аффилированного лица

Общество с ограниченной ответственностью

«Американ Хоспитал Групп»

Общество с ограниченной ответственностью

«Аудит8Консалтинг8Продакшн»

Общество с ограниченной ответственностью

«Бизнес8Экспертиза»

Общество с ограниченной ответственностью

«Ресурс8Стимул8Универсал»

№

п/п

18

19

20

21

Основание (основания), в силу которого лицо признается

аффилированным

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

140

Полное фирменное наименование (наименование

для некоммерческой организации) или фамилия,

имя, отчество аффилированного лица

Общество с ограниченной ответственностью

«Страховая компания «Альянс РОСНО Жизнь»

Открытое акционерное общество

«Альянс РОСНО Управление Активами»

Открытое акционерное общество

«Перестраховочная компания «РОСНО8Центр»

Открытое акционерное общество

Страховая компания «РОСНО8МС»

№

п/п

22

23

24

25

Основание (основания), в силу которого лицо признается

аффилированным

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Государственная помощь в 2005 году не предоставлялась.

Чистая прибыль на одну акцию составила 6,05 руб.

В ОАО «РОСНО» производится расчет следующих видов ре'зервов: резерв по страхованию жизни, резерв незаработаннойпремии, резервы убытков, резерв выравнивания убытков, ста'билизационные резервы.

141

annual report

Полное фирменное наименование (наименование

для некоммерческой организации) или фамилия,

имя, отчество аффилированного лица

Общество с дополнительной ответственностью

«РОСНО Украина»

Закрытое акционерное общество

«СУПЕРТЕРМИНАЛ»

№

п/п

26

27

Основание (основания), в силу которого лицо признается

аффилированным

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20%

общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли),

составляющие уставный (складочный) капитал данного Лица

Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит

акционерное общество

Причина, в силу которой данное лицо принадлежит к той группе лиц,

к которой принадлежит акционерное общество: Акционерное

общество имеет право косвенно распоряжаться более чем 50% от

общего количества голосов, приходящихся на доли, составляющие

уставный капитал данного Лица

14. Государственная помощь

15. Прибыль (убыток) на акцию

16. Методы расчета страховых резервов

142

В ОАО «РОСНО» формируются страховые резервы по страхо'ванию иному, чем страхование жизни, в соответствии с Поло'жением о формировании страховых резервов по страхованиюиному, чем страхование жизни (далее ' Положение), утверж'денным Приказом Генерального директора от 21.06.2005 №179с изменениями от 09.09.2005 №269.

Положение разработано в соответствии с Правилами формиро'вания страховых резервов по страхованию иному, чем страхова'ние жизни, утвержденными Приказом Министерства финансовРоссийской Федерации от 11 июня 2002 года №51н с изменени'ями от 23 июня 2003 года (далее ' Правила).

Данное Положение определяет порядок формированияв ОАО «РОСНО» следующих страховых резервов:

Резерв незаработанной премии;

Резервы убытков:

– Резерв заявленных, но неурегулированных убытков;– Резерв произошедших, но незаявленных убытков;

Резерв выравнивания убытков по обязательному страхованиюгражданской ответственности владельцев транспортных средств(далее ' резерв выравнивания убытков);

Стабилизационный резерв;

Резерв для компенсации расходов на осуществление страхо'вых выплат по обязательному страхованию гражданской ответ'ственности владельцев транспортных средств в последующие годы (далее ' стабилизационный резерв по обязательномустрахованию гражданской ответственности владельцев транс'портных средств).

Для расчета страховых резервов договоры страхования, сост'рахования и договоры, принятые в перестрахование, распре'деляются по учетным группам, согласно пунктам 14'16 Пра'вил. Перечень видов страхования, распределенных по учет'ным группам, по которым производится расчет страховых резервов согласно данному Положению, приведен в Приложе'нии к Положению. Договоры, принятые в перестрахование

143

annual report

(пропорциональное перестрахование), относятся к тем жеучетным группам, что и соответствующие договоры страхова'ния (сострахования).

Расчет резерва незаработанной премии по договорам, относя'щимся к учетным группам с 01 по 19, производится методом«pro rata temporis» согласно пункту 20 Правил.

Расчет резерва заявленных, но неурегулированных убытков, поучетным группам с 01 по 19, производится в соответствии с мето'дом, изложенным в пунктах 26, 27 Правил.

Расчет резерва произошедших, но незаявленных убытков, поучетным группам с 01 по 19, производится в соответствии с мето'дом, изложенным в пунктах 29, 30 Правил.

Расчет резерва выравнивания убытков производится в соответст'вии с методом, изложенным в пунктах 37'40 Правил.

Расчет стабилизационного резерва по учетным группам 06, 07, 10,12, 14 и 15 производится в соответствии с методом, изложеннымв пункте 36 Правил.

Расчет стабилизационного резерва по учетной группе 13.1 произво'дится в соответствии с методом, изложенным в пунктах 41'46 Правил.

В целях расчета стабилизационного резерва расходы по ве'дению страховых операций подразделяются на прямые,т.е. непосредственно связанные с договорами, относящимисяк той или иной учетной группе, и на косвенные, т.е. непосред'ственно не связанные с договорами, относящимися к той илииной учетной группе.

Косвенные расходы распределяются по учетным группам следую'щим способом:

, где

' прочие косвенные расходы по ведению страховыхопераций по учетной группе в отчетном периоде;

144

' совокупная величина прочих косвенных расходов поведению страховых операций в отчетном периоде (по даннымформы 2 стр. 162);

' страховая брутто'премия, начисленная по учетной группев отчетном периоде;

' совокупная страховая брутто'премия, начисленная поучетным группам с 01 по 19.

Резерв по страхованию жизни формируется в соответствиис Положением, утвержденным Генеральным директоромОАО «РОСНО» от 25.04.97. Положение разработано во ис'полнение п. 1 ст. 26 Закона Российской Федерации «Об ор'ганизации страхового дела в Российской Федерации»и призвано определить назначение, порядок формированияи использования страхового резерва по страхованию жизниОАО «РОСНО».

Для обеспечения выполнения принятых страховых обяза'тельств ОАО «РОСНО» в порядке и на условиях, установ'ленных законодательством Российской Федерации, образу'ет из полученных страховых взносов необходимый дляпредстоящих страховых выплат Страхователям (Застрахо'ванным, Выгодоприобретателям) страховой резерв по стра'хованию жизни. Страховые выплаты могут производитьсятакже в виде выплаты пенсии, ренты, аннуитета, если этопредусмотрено договором страхования.Перерасчет резервов по накопительному страхованию жизни про'изводится ежеквартально по формуле:

, где' размер резерва (в валюте страхования) по данному виду стра'

хования на отчетную дату;

' размер резерва по действующим договорам на конец преды'дущего квартала;

' страховая нетто'премия, полученная за квартал;

' объем обязательств страховщика, выполненных в течение отчетного периода (страховые выплаты).

145

Для целей учета расчетов по налогу на прибыль под постоянными раз'ницами понимаются доходы и расходы, формирующие бухгалтерскуюприбыль (убыток) отчетного периода, исключаемые из расчета налого'вой базы по налогу на прибыль как отчетного, так и последующих отчетных периодов и учитываемые на счетах 2601, 9101.2, 9102.2.

Для целей учета под временными разницами понимаются доходыи расходы, формирующие бухгалтерскую прибыль (убыток) в од'ном отчетном периоде, а налоговую базу по налогу на прибыль ' в другом или в других отчетных периодах.

Вычитаемые временные разницы образуются в результате:

применения разных способов расчета амортизации для целей бух'галтерского учета и целей определения налога на прибыль;

применения, в случае продажи объектов основных средств, раз'ных правил признания для целей бухгалтерского учета и целей на'логообложения остаточной стоимости объектов основных средстви расходов, связанных с их продажей;

признания выручки от реализации обращающихся ценных бумаг.

Налогооблагаемые временные разницы образуются в результате:

применения разных способов расчета амортизации для целейбухгалтерского учета и целей определения налога на прибыль;

признания выручки от реализации обращающихся ценных бумаг;

прочих аналогичных различий.

Согласно ПБУ 18/02 сформированы:

отложенные налоговые активы ' 1 288 тыс. руб.

отложенные налоговые обязательства ' 0 тыс. руб.

постоянные налоговые активы ' 18 687 тыс. руб.

постоянные налоговые обязательства ' 119 230 тыс. руб.

условный расход ' 233 689 тыс. руб.

17. Учет расчетов по налогу на прибыль

annual report

146

В учетную политику ОАО «РОСНО» на 2005 год внесены

незначительные изменения, такие как:

внесены изменения в учет основных средств;

уточнен состав расходов будущего периода;

внесены изменения в учет финансовых вложений;

отменено формирование резерва по сомнительным долгам.

18. Изменения учетной политики

Генеральный директорОАО «РОСНО»

Главный бухгалтерОАО «РОСНО»

Л. А. Меламед

Н. В. Боровкова

Адреса и контактнаяинформация

149

annual report

Агентства ОАО «РОСНО» в Москве

(495) 956'2105, доб. 6454, 5252, 5254

115184, г. Москва, Озерковская наб., д. 30

(495) 956'2105, доб. 5230, 5251

129010, г. Москва, Протопоповский пер., д. 25, 3 эт., оф. 6

(495) 688'4647, 956'2105, доб. 2593, 2289

129010, г. Москва, Протопоповский пер., д. 25, оф. 324в

(495) 956'2900

129010, г. Москва, Протопоповский пер., д. 25, оф. 316

(495) 680'6929, 680'2360

129010, г. Москва, Протопоповский пер., д. 9

(495) 251'4268, 956'2105, доб. 6344, 6348

125047, г. Москва, ул. 1'ая Тверская'Ямская, д. 8, стр. 1, оф. 3

(495) 951'1151, 956'2105, доб. 6359

113588, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 36

(495) 917'9822, 956'2105, доб. 6456

105064, г. Москва, ул. Земляной вал, д. 1/4, стр. 2

ЦАО

Дополнительные копии Годового отчета РОСНО Вы можетеполучить, обратившись в Отдел связей с общественностьюОАО «РОСНО» по адресу:

115184, Москва, Озерковская наб., д. 30 телефон: +7 (495) 232'3333е'mail: info@rosno.ru

Контактное лицо: Татьяна Ивкина, начальник Отдела связей с общественностью

150

ЮЗАО

СЗАО

САО

СВАО

ВАО

ЮВАО

ЮАО

(495) 938'9338

119415, г. Москва, пр'т Вернадского,

д. 37, стр. 2, оф. 12, 13, 14

(495) 134'4490

117997, г. Москва, ул. Вавилова, д. 69, оф. 1002

(495) 754'0060

123310, г. Москва, Пятницкое ш., д. 6

(495) 956'2105, доб. 6414

125315, г. Москва, Ленинградский пр'т, д. 80, корп. 21

(495) 980'6534

127015, г. Москва, ул. Бутырская, д. 8, оф. 29

(495) 702'8484

111673, г. Москва, ул. Новокосинская, д. 19

(495) 780'4441

105077, г. Москва, ул. Средняя Первомайская,

д. 4, оф. 28

(495) 359'2374

109382, г. Москва, ул. Судакова, д. 15

(495) 742'1650

109153, г. Москва, ул. Маршала Полубоярова, д. 1

(495) 781'7976, 781'9022

117545, г. Москва, Варшавское ш., д. 125, стр. 1

151

Московская область

Балашиха

Воскресенск

Дмитров

Домодедово

Жуковский

Зеленоград

Истра

Кашира

Клин

Коломна

Красногорск

Луховицы

(495) 521'5247, 521'4338

143900, г. Балашиха, ул. Калинина, д. 1

(244) 2'85'58

140200, г. Воскресенск, ул. 2'я Заводская, д. 6

140200, г. Воскресенск, ул. Советская, д. 30а

(495) 993'8232, (222) 4'23'05

141800, г. Дмитров, ул. Профессиональная, д. 3

(279) 4'42'03, (279) 7'18'80

142000, г. Домодедово, Каширское ш., д. 49

(248) 7'78'30, (495) 556'4583, 556'4392

140180, г. Жуковский, ул. Пушкина, д. 4

(495) 530'2110

124527, г. Зеленоград, к. 814, эт. 7, оф. 84

(231) 5'10'97

143500, г. Истра, ул. 9'ой Гвардейской дивизии, д. 37а

(269) 3'11'53, 3'22'06

142900, г. Кашира, ул. Горького, д. 26/28

(495) 980'1142, (224) 2'75'49

141600, г. Клин, ул. Карла Маркса, д. 10б

(26) 15'57'24

140400, г. Коломна, ул. Октябрьской революции,

д. 404, оф. 306

(495) 563'7555

143400, г. Красногорск, ул. Ленина, д. 18

(263) 4'20'56

140500, г. Луховицы, ул. Жуковского, д. 44а

annual report

152

(495) 555'8444

140080, г. Лыткарино, квартал 7, д. 5а, корп. 1

(495) 510'2235, 510'2236

140014, г. Люберцы, Октябрьский пр'т, д. 373, корп. 9

(495) 785'7971

141000, г. Мытищи, ул. Мира, д. 30, оф. 26

(234) 3'64'30, (234) 3'70'86

143300, г. Наро'Фоминск, ул. Московская, д. 17

(251) 9'07'77

142400, г. Ногинск, ул. Белякова, д. 35а

(495) 239'1474

142100, г. Подольск, ул. Комсомольская, д. 1

(495) 510'4531, (246) 4'34'50

140100, г. Раменское, ул. Михалевича, д. 51

(254) 2'69'28

141300, г. Сергиев Посад, Новоуглическое ш., д. 9

(27) 79'00'53, (27) 75'3429, доб. 1313

142203, г. Серпухов, ул. Ворошилова,

д. 128, оф. 309, 308

(226) 2'32'61

141500, г. Солнечногорск, ул. Тельнова, д. 10

(264) 2'80'52

142300, г. Ступино, ул. Бахарева, д. 10а/39, корп. 1

(252) 2'41'55, (495) 720'4959 доб. 4155

142432, г. Черноголовка, Институтский пр'т.,

д. 8, оф. 304

(272) 2'51'15

142300, г. Чехов, ул. Набережная, д. 3

(245) 2'42'29

140700, г. Шатура, ул. Нариманова, д. 4

Лыткарино

Люберцы

Мытищи

Наро)Фоминск

Ногинск

Подольск

Раменское

Сергиев Посад

Серпухов

Солнечногорск

Ступино

Черноголовка

Чехов

Шатура

153

annual report

(256) 9'80'27, (256) 9'80'33

141100, г. Щелково, ул. Советская, д. 65

(257) 4'38'94

144000, г. Электросталь, ул. Николаева, д. 9, оф. 204

(495) 519'0897 доб. 30

141090, г. Юбилейный, ул. Нестеренко, д. 25

Щелково

Электросталь

Юбилейный

154

Регионы

(8312) 19'84'24, 19'44'56, 19'84'21

603006, г. Нижний Новгород, ул. Ошарская, д. 14

(8172) 72'07'90, 72'06'98

160035, г. Вологда, ул. Зосимовская, д. 17, оф. 12

(8332) 38'59'66, 62'17'46

610000, г. Киров, ул. Московская, д. 10

(8212) 29'11'24, 29'15'76

167000, Республика Коми, г. Сыктывкар,

ул. Кирова, д. 45, оф. 216

(4942) 31'50'92, 31'40'13, 31'26'59

156000, г. Кострома, ул. Советская, д. 53, оф. 14

(8362) 64'00'44, 45'33'53, 45'33'73

424006, Республика Марий Эл, г. Йошкар'Ола,

ул. Карла Маркса, д. 110, оф. 311

(3422) 45'81'49, 41'99'97

614039, г. Пермь, ул. Пионерская, д. 12

(8352) 61'02'50

428022, Чувашская Республика,

г. Чебоксары, ул. Гагарина, д. 41

(4852) 73'36'73, 73'27'54

150003, г. Ярославль, ул. Победы, д. 16, корп. 2

Филиал «Волго)Вятская дирекция» ОАО «РОСНО»

«Вологда)РОСНО» ОАО «РОСНО»

«Киров)РОСНО» ОАО «РОСНО»

«Коми)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Костромской филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Марий Эл)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Пермский филиал ОАО «РОСНО»

Чувашский филиал ОАО «РОСНО»

Ярославский филиал ОАО «РОСНО»

155

annual report

(3952) 258'323, 343'343

664025, г. Иркутск, б'р Гагарина, д. 40, оф. 218

(3912) 91'66'55

660049, г. Красноярск, пр. Мира, д. 33

(39022) 2'78'63

655017, Хакасия, г. Абакан, ул. Щетинкина, д. 61

(3022) 26'07'73, 35'48'87, 35'88'66

672000, г. Чита, ул. Костюшко'Григоровича, д. 4

(4232) 30'04'05, 26'63'97

690001, г. Владивосток, ул. Пологая, д. 66, оф. 306

(4152) 42'04'84, 42'37'22

683000, г. Петропавловск'Камчатский,

ул. Ленинская, д. 18, оф. 5

(4212) 73'85'25, 73'85'15, 73'84'82

680028, г. Хабаровск, ул Советская, д. 2

(4242) 741'147

693020, г. Южно'Сахалинск,

ул. Хабаровская, д. 43, оф. 201

(3452) 39'61'61

625000, г. Тюмень, ул. Республики, д. 57

(3466) 49'10'05, 49'10'13

628616, Ханты'Мансийский АО, Тюменская обл.,

г. Нижневартовск, ул. Менделеева, д. 19

Филиал «Восточно)Сибирская дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Красноярск)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Хакасия)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Чита)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Владивостокский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Камчатка)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Хабаровск)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Южно)Сахалинский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Западно)Сибирская дирекция» ОАО «РОСНО»

Нижневартовский филиал ОАО «РОСНО»

156

(812) 718'40'44, 718'51'31, 718'51'33

193036, г. Санкт'Петербург, ул. 2'ая Советская, д. 7

(8182) 65'75'60, 65'40'60

163000, г. Архангельск, пл. Ленина, д. 4

(8142) 70'21'20, 70'67'19

185031, г. Петрозаводск,

наб. Варкауса, д. 7, корп. 4

(4012) 95'55'76, 21'65'28, 21'43'62

236023, г. Калининград, ул. Яналова, д. 42а

(8152) 45'00'32, 45'86'92, 42'17'86

183038, г. Мурманск, ул. С. Перовской, д. 25/26

(8162) 77'51'90, 77'16'13

173003, г. Великий Новгород,

ул. Б. Санкт'Петербургская, д. 28

(383) 334'01'80, 334'01'81, 218'77'30

630102, г. Новосибирск, ул. Кирова, д. 46

(3852) 63'38'18, 63'38'35, 63'27'78

656043, Алтайский край, г. Барнаул,

пр. Социалистический, д. 28

(3843) 71'38'47, 70'30'40, 70'32'40

654041, Кемеровская область,

г. Новокузнецк, ул. Кутузова, д. 40

Филиал «Северо)Западная дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Архангельск)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Карелия)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Калининград)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Мурманский филиал ОАО «РОСНО»

Новгородский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Среднесибирская дирекция» ОАО «РОСНО»

Филиал «Алтай)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Кузбасс)РОСНО» ОАО «РОСНО»

157

annual report

(3842) 36'85'60, 36'87'92, 36'88'01

650099, г. Кемерово, пр'т Советский, д. 56, оф. 426

(3812) 24'07'65, 24'08'15

644007, г. Омск, ул. Орджоникидзе, д. 48

(3822) 51'70'01, 51'69'99, 51'19'69

634050, г. Томск, пер. Совпартшкольный, д. 13

(846) 247'66'32, 247'66'02, 247'66'52

443001, г. Самара, ул. Ленинская, д. 206

(8422) 41'86'86, 41'71'75, 41'84'18

432063, г. Ульяновск, 2'ой пер. Мира, д. 28а

(843) 236'82'52, 236'16'52, 2'670'670

420111, Республика Татарстан, г. Казань,

ул. Университетская, д. 6/39

(8412) 45'51'35, 44'87'09, 44'87'31, 45'45'61

440066, г. Пенза, ул. Мусоргского, д. 26а

(8342) 47'76'07

430000, Республика Мордовия, г. Саранск, пр. Ленина, д. 12

(3412) 52'42'15, 75'06'30, 75'78'33

426034, Ижевск, ул. Лихвинцева, д. 60

(343) 269'44'50, 269'44'52

620219, г. Екатеринбург, ул. Белинского, д. 34

Филиал «Кемерово)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Омский филиал ОАО «РОСНО»

Томский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Средневолжская дирекция» ОАО «РОСНО»

Ульяновский филиал ОАО «РОСНО»

Казанский филиал ОАО «РОСНО»

Пензенский филиал ОАО «РОСНО»

Мордовский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Удмуртия)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Уральская дирекция» ОАО «РОСНО»

158

(3522) 43'21'27, 43'23'01, 43'21'42

640000, г. Курган, ул. Коли Мяготина, д. 120

(3532) 78'09'31, 78'41'26

460000, г. Оренбург, пр'д Коммунаров, д. 24

(3472) 73'36'32, 73'74'53, 73'43'61

450005, г. Уфа, ул. 50 лет Октября, д. 16, оф. 38

(351) 259'24'09, 259'24'20, 259'24'21

454048, г. Челябинск, ул. Воровского, д. 15в

(84832) 66'15'88, 64'95'40, 72'31'40

241050, г. Брянск, б'р Гагарина, д. 27, оф. 406

(4722) 27'26'57

308000, г. Белгород, пр. Славы, д. 18

(4922) 32'76'42, 32'14'72

600001, г. Владимир, ул. Студеная гора, д. 36

(4932) 54'01'01, 58'95'58

153013, г. Иваново, ул. Куконковых, д. 141 Б2

(3843) 71'38'47, 70'30'40, 70'32'40

305000, г. Курск, ул. Радищева, д. 79а

(4842) 72'11'36, 72'45'29, 74'44'12

248600, г. Калуга, ул. Баумана'Георгиевская, д. 12/17

(4862) 42'69'38, ф. 42'64'87

302030, г. Орел, пл. Мира, д. 7б

Курганский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Оренбург)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Урал)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Челябинский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Брянск)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Белгородский филиал ОАО «РОСНО»

Владимирский филиал ОАО «РОСНО»

Ивановский филиал ОАО «РОСНО»

Курский филиал ОАО «РОСНО»

Калужский филиал ОАО «РОСНО»

Орловский филиал ОАО «РОСНО»

159

annual report

(4912) 27'41'19, 27'19'59, 25'64'84, 25'66'76

390013, г. Рязань, Первомайский пр'т, д. 27, оф. 111

(4812) 32'71'11, 32'71'66, 32'71'33

214000, г. Смоленск, ул. Октябрьской революции, д. 9

(4752) 71'56'22, 71'82'97, 71'30'61

392036, г. Тамбов, ул. Куйбышева, д. 12а

(4822) 43'35'96, 36'42'34

170034, г. Тверь, ул. Чайковского, д. 28/2, оф. 706

(4872) 36'30'89, 31'17'29, 36'70'72

300600, г. Тула, ул. Менделеевская, д. 1, оф. 212

(4732) 53'12'86, 55'55'13, 55'55'17

394000, г. Воронеж, ул. Карла Маркса, д. 78

(8452) 72'13'42, 22'75'24, 22'36'16

410028, г. Саратов, ул. М. Горького, д. 13

(8512) 61'00'40, 61'02'26, 61'02'27

414056, г. Астрахань, ул. Селенского/Чехова, д. 4/97

(8442) 32'88'09, 37'13'54, 96'63'62

400050, г. Волгоград, ул. Пархоменко, д. 47б

(8722) 67'16'28, 67'18'30, 67'16'38

367025, г. Махачкала, ул. Даниялова, д. 40

(861) 267'60'32, 262'65'87, 267'60'36

350033, г. Краснодар, ул. Ставропольская, д. 78

Рязанский филиал ОАО «РОСНО»

Смоленский филиал ОАО «РОСНО»

Тамбовский филиал ОАО «РОСНО»

Тверской филиал ОАО «РОСНО»

Тульский филиал ОАО «РОСНО»

Филиал «Черноземье)РОСНО» ОАО «РОСНО»

Филиал «Южно)Волжская дирекция» ОАО «РОСНО»

Астраханский филиал ОАО «РОСНО»

Волгоградский филиал ОАО «РОСНО»

Дагестанский филиал ОАО «РОСНО»

Краснодарский филиал ОАО «РОСНО»

160

(87933) 9'26'36, 3'26'36

357500, Ставропольский край,

г. Пятигорск, ул. Власова, д. 47

(863) 227'34'28, 227'34'26, 227'34'29

344018, г. Ростов'на'Дону,

ул. Текучева, д. 232/199, оф. 1

(8652) 26'03'93

355112, Ставропольский край, г. Ставрополь,

ул. Маршала Жукова, д. 12

Пятигорский филиал ОАО «РОСНО»

Ростовский филиал ОАО «РОСНО»

Ставропольский филиал ОАО «РОСНО»

Глоссарий

163

annual report

Аквизиционные расходы Расходы, включающие в себя суммы брокерских и агентских

комиссионных вознаграждений и прочие расходы, непосредственно

связанные с заключением и возобновлением договоров страхования.

Андеррайтинг Оценка страхового риска в целях определения возможности

заключения договора страхования и расчета страхового тарифа

(страхового взноса) по договору страхования, проводимая

профильными специалистами (андеррайтерами) страховой компании.

Коэффициент убыточности Отношение произошедших убытков к нетто заработанной премии за период.

Комбинированный

коэффициент

МСФО

Сумма коэффициента убыточности и уровня расходов, в процентах

от нетто заработанной премии.

Международный стандарт финансовой отчетности.

Перестрахование Организационно'правовая форма страховой деятельности,

в соответствии с которой страховщик, принимая на страхование

риски, частично или полностью передает эти риски на

согласованных условиях другим страховщикам.

Страховое покрытие Мера удовлетворения страховщиком страхового интереса

страхователя; предельно допустимая страховая сумма в отношении

риска, принятого на страхование.

Уровень расходов Отношение общего объема накладных расходов к нетто заработанной

премии за период.

Уровень собственного

удержания

Размер риска, при перестраховании оставляемого компанией на своей

ответственности. Риски или их доли, превышающие этот размер,

передаются в перестрахование. Рассчитывается как отношение чистой

начисленной премии (нетто) к валовой начисленной премии (брутто).

Центр продаж Подразделение фронт'офиса в ОАО «РОСНО», ответственное за

развитие продаж страховых продуктов и программ; с конца 2005 года

центры продаж в РОСНО организованы по каналам продаж.

Центр страхования Подразделение мидл'офиса ОАО «РОСНО», ответственное за

андеррайтинг и разработку страховых продуктов в рамках

определенной линии бизнеса.

Экономическая

добавленная стоимость

Чистая прибыль, скорректированная на стоимость собственного

капитала.

Комментарии по суждениям о будущих событиях (cautionary note on

forward)looking statements)

Некоторые утверждения, высказываемые здесь, являются суждения'ми о будущих событиях. Эти суждения отражают ожидаемые в насто'ящее время результаты будущих событий, основанные на определен'ных предположениях, и включают в себя любые утверждения, кото'рые не связаны с историческими фактами или фактами, имеющимиместо в данный момент. Суждения о будущих событиях обычно ха'рактеризуются такими словами или словосочетаниями, как «допус'кать», «предполагать», «полагать», «продолжать», «оценивать»,«ожидать», «предвидеть», «намереваться», «может увеличиться» и «может колебаться», а также прочими подобными выражениями в будущем времени или условном наклонении: «будет», «должнобыть» и «может быть». Данные суждения о будущих событиях вклю'чают в себя известные и неизвестные риски, неопределенности и ряддругих факторов, которые могут повлиять на результаты, показатели,достижения или перспективы Группы компаний РОСНО, в результа'те чего они будут существенно отличаться от результатов, показате'лей, достижений или перспектив в будущем, связанных с даннымисуждениями. В число этих факторов входят:

Изменения в общих экономических условиях, особенно на наших целевых рынках;

Неопределенности в оценке резервов;

Изменения показателей финансовых рынков;

Ожидаемые изменения наших инвестиционных результатоввследствие изменения структуры инвестиционных активовили инвестиционной политики;

Частота, серьезность и развитие страховых случаев;

Террористические акты и военные действия;

Изменения политики рейтинговых агентств;

Уровень смертности и заболеваемости;

Пролонгация полисов и уровень досрочного расторжения;

Понижение или потеря пунктов одного из финансовыхрейтингов или рейтинга выплат одной или несколькиминашими дочерними компаниями;

165

annual report

Изменения в уровнях процентных ставок;

Политические риски в странах, на рынках которых мыприсутствуем и страхуем риски;

Чрезвычайные ситуации, влияющие на наших клиентов,такие как банкротства и ликвидации;

Риски, связанные с внедрением нашей стратегии ведениябизнеса;

Изменения в курсах валют;

Изменения в законодательстве, включая изменениябухгалтерских стандартов и системы налогообложения;

Усиление давления со стороны конкурентов.

Перечисленный список факторов не является исчерпывающим.Мы работаем в изменяющейся среде, и новые риски возникаютпостоянно. Мы просим не уделять чрезмерное внимание нашимсуждениям о будущих событиях. Мы не принимаем на себя обяза'тельства по публичному пересмотру или обновлению сужденийо будущих событиях.

166