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1© 2006, CARE. All rights reserved.
Amelioration des Quartiers
De l’urgence au dévelopement
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Sommaire
Presence de CARE en Haiti depuis 1954
Intervention de CARE après le 12 Janvier 2010
De l’urgence aux solutions durables:
Amelioration des quartiers: WASH Gouvernance Formation aux meileurs practiques de construction Renforcement des batiments Amelioration des infrastructure
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Zones d’intervention
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De l’urgence aux solutions durables. Aide urgence: distribution des kit d’urgence (2010)
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De l’urgence aux solutions durables. Aide urgence: +2500 T-shelters (2010-2011)
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De l’urgence aux solutions durables. Amelioration des infrastructures à Tissous (2011-2012)
Objectif du Projet: Ameliorer la situation du quartier de Tissous en impliquant la population dans les prises de décisions. Projet pilot.
Réalisation: De Aout 2011 à Juillet 2012 Partenaires: Cordaid, Architectes de l’urgence, Build Change, OIM,
cogaht
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De l’urgence aux solutions durables. Formation des ouvriers de Carrefour
Objectif du Projet: Ameliorer la situation du quartiers de La Grenade, Aztek et Sapotille.
Réalisation: De Aout 2011 à Dec 2012 Le Projet comprend deux phases:
La formation théorique base sur le guide de bonne pratiques du MTPTC La Formation pratique par la construction de 10 maisons modeles 10 Bénéficiaires ont été sélectionnés dans la zone de Carrefour
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De l’urgence aux solutions durables.
Retrofit / Renforcement structurel des Maisons
Phase pilote du Projet Objectif: Former
l’équipe technique de CARE et apprendre de la phase pilote pour une meilleure mise en oeuvre du projet.
Période: de Septembre 2011 à Mars 2012
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Phase pilote du Projet Principales Activités:
La formation théorique et pratique du personnel de CARE par BuildChange/ Degenkolb
L’évaluation seismique de 20 Maisons et proposition de solutions de retrofit
La formation des 19 ouvriers et 14 fabricant des block
Renforcement structurel de 10 maisons
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De l’urgence aux solutions durables.
Identification des bénéficiaires Evaluation sismique /Proposition de
solutions et acceptation du beneficiaire Analyse des dossiers au bureau de
CARE Envoie des dossiers à la Municipalité
de Carrefour et au MTPTC Accord de la Mairie pour la réalisation
des travaux Contrat tripartite entre les bénéficiaire,
la Mairie et CARE Formation des ouvriers et des
bénéficiaires (selont en mesure de demander de meilleure qualite des travaux)
Retrofit/Renforcement structurel des Maisons
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De l’urgence aux solutions durables.
Mise en oeuvre du projet Participation des bénéficiaires Réal Time Evaluation Information du MTPTC et de la Mairie de la fin des travaux. Analyse des forces et faiblesse
Retrofit/Renforcement structurel des Maisons
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De l’urgence aux solutions durables.
Leçons Apprises Coût Retrofit:
Coût moyen par maison: 1500 USD La marge à considérée: 1500 à 2200 USD Coût moyen par m2: de 25 à 30 USD/m2
Delai moyen d’exécution des travaux: 10 jours ouvrables Principale contrainte: Non livraison des matériaux à temps Participation des bénéficiaires:
Forte motivation Participation dans le transport des materiaux et founiture de l’eau Aucune retention de materiaux Volonté d’acceuillir des familles vivant des camps. > 38%
Retrofit/Renforcement structurel des Maisons
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Projet Retrofit
Phase II[310 maisons soit 640 familles bénéficiaires]
[en majorite financee par ECHO]
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L’Approche et la Stratégie de mise en oeuvre
Le projet a pris avantages des aspets suivants: La Volonté manifeste des habitants de Carrefour de participer au projet La Politique du Gouvernement Haitien soutenu par des acteurs
humanitaires pour vider des camps et offrir des toits plus sécurisés à la population haitienne
La longue Experience de CARE dans la zone de carrefour Le soutien et le support des autorités municipales de Carrefour Des leçons apprises au cours de la phase pilote.
L’Approche du Projet
L’Approche du projet est de renforcer les maisons des familles qui acceptent d’héberger des familles venant des camps pour une période d’au moins une année.
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L’Approche et la Stratégie de mise en oeuvre Quelques Principes de base
La famille propriétaire de maison manifeste la volonté d’heberger une famille venant d’un Camp. L’accord de cohabitation entre les deux familles être libre, volontaire et consentie. CARE n’interfere pas dans le choix des familles devant vivre ensemble
Les documents de propriété sont certifiés par la Municipalité de Carrefour.
Les travaux à réaliser sont expliqués au propriétaie de maison qui peut les accepte ou emet des objections.
Le coût des travaux ne doit pas dépasser 2 200 USD. Les bénéficiaire s’engagent à participer à la réalisation du projet. La priorité est accordée aux familles vulnérables.
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L’Approche et la Stratégie de mise en oeuvre Quelques améliorations par rapport à la phase pilote
La possibilité d’aider deux familles à la fois Le volet hygiène et Assainissement à été ajouté au projet
Des séances se sensibilisation sur l’hygène sont organisées Des latrines sont construites ou amélioré selon les cas
Des subsidies de 50 USD seront remis aux familles quittant les camps. Des comité de gestion du projet sont mis en place par des bénéficiaires.
Il effectuent tous achats de matériaux et payements. Les comités de gestion sont formés à la tenue des cahiers de gestion de
la caisse et des stocks. Les montants sont remis par tranches successives aux comités apres
justification de la tranche précédente.
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L’Approche et la Stratégie de mise en oeuvre En resume: les Principales Etapes de Mise en Oeuvre du Projet
Des séances d’information et de sensibilisation Identification des bénéficiaires et constitution des dossiers
Les deux familles se mettent ensemble et rencontre les agents de CARE L’évaluation sismique de la maison et proposition de solutions Verification status deplace interne avec OIM Verification avec Care shelter database
Verification et Approbation au bureau de CARE Transmission des dossiers à la Mairie et au MTPTC Certificat de la Mairie Signature du contrat tripartite Formation des ouvriers et propriétaires de maison Mise en place des comités de gestion & formation à la tenue des cahier
de gestion Tranfert d’argent et achat des materiaux
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L’Approche et la Stratégie de mise en oeuvre
Réalisation des travaux de Retrofit Campagnes de sensibilisation sur
l’hygiène Construction ou amélioration des
latrines Suivi et controle qualité Fin des travaux et remise des subsidies
à la famille vivant dans le camp Transfert de la famille du camp vers
une résidence sécurisée. Nous croyons en une approche
holistique des ameliorations du quartier
Les Principales Etapes de Mise en Oeuvre du Projet
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FIN Merci!
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