15
D insight A T A Движущие силы электронной торговли 2011 Федор Вирин Data Insight аналитическое агентство

Движущие силы электронной торговли 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Федор Вирин. Конференция Online Retail Russia, 8 декабря 2011 года

Citation preview

Page 1: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Движущие силы электронной торговли 2011

Федор Вирин

Data Insightаналитическое агентство

Page 2: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Объем розничной электроннойторговли в 2011 г. составит

около 320 млрд. рублей (~$10 млрд.)

Рост за год – 30%Data Insight использует данные большого количества исследований,

объединяя их с учетом особенностей каждого отдельного из них. Значение на этом слайде приведено с учетом билетов, но без учета b2b

Объемы и динамика

Page 3: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Прогнозы на 2012 г.

Прогноз Data Insight на 2012 год:

рост количества онлайн-покупателей +25%

рост объема онлайн-продаж +22%

до 380 млрд. рублей

2011 год показал, что российский рынок электронной

торговли еще далек до стадии насыщения

Page 4: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Факторы роста

1. Рост частоты и стоимости покупок опытных

пользователей интернета (в столицах в

первую очередь)

2. Рост аудитории интернета с большим стажем

(именно они являются основными

покупателями) в крупных и средних городах

3. Рост товарных предложений в

высокочастотных сегментах в регионах

4. Появление товаров «взрывного» спроса

(например, авиабилеты или страховки)

Page 5: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Рост в регионах

Количество покупателей в регионах растет и будет

расти быстрее, чем в столицах!

Разница в темах роста оборотов не столь

существенна, однако, и по оборотам регионы

растут быстрее двух столиц.

Page 6: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Покупать в Сети начинают те, кто подключился к

Интернету 2-3 года назад

назад

0 1 2 3 4 5 6 7 8 90%

10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

столицы

регионы

Доля покупающих в онлайне в зависимостиот интернет-стажа

стаж пользования интернетом, лет

Рост интернет-стажа

Page 7: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Мотивация пользователя

1. Ассортимент

В подавляющем большинстве случаев

недоступность товаров в магазинах – главная

мотивация первой покупки

2. Цена

Часто в разы ниже, чем локальных магазинах

3. Удобство

Особенно для виртуальных товаров и услуг

(билеты) – на первом месте в столицах

4. Любопытство

Было важно раньше, но сейчас все реже и реже

Page 8: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Какие сегменты растут быстрее?

• Одежда и обувь

• Косметика

• Авиа и железнодорожные билеты

• Детские товары

• Ноутбуки и некоторые другие сегменты

электроники

Page 9: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Распределение денег

18%

11%

10%

8%8%

7%

6%

5%

27%

Распределение оборота e-commerce сегментам

Билеты на поезд/самолет

Портативная электроника

Крупная бытовая техника

Компьютеры, оргтехника

Одежда, обувь

Домашнее аудио- и видео

Мелкая бытовая техника

Продукты питания

Другое

Этих двух сегментов не было всего несколько лет

назад – они выросли с нуля за 2-3 года.

>60% покупателей – из регионов >60% покупателей – из столиц

Page 10: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Средний чек

Средние траты, руб.

17,300

15,700

11,700

10,400

8,700

6,700

2,500 2,200 2,1001,600 1,600

Крупная бытовая техникаДомашнее аудио- и видеоБилеты на поезд/самолетКомпьютеры, оргтехникаПродукты питанияСреднееАудио- и видеодискиПодаркиАудио- и видеофайлыКниги (печатные)Игры для PC

>60% покупателей – из регионов >60% покупателей – из столиц

Page 11: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Средний чекСегмент Средние траты, руб.Крупная бытовая техника 17 300Домашняя аудио- и видеотехника 15 700Билеты на поезд/самолет 11 700Компьютеры, оргтехника 10 400Продукты питания 8 700Портативная электроника (плееры, телефоны, фотоаппараты) 8 200Товары для ремонта 6 700Мелкая бытовая техника 4 800Товары для детей 4 700Спортивные товары 4 700Одежда, обувь 4 400Программное обеспечение 3 000Электронные книги 2 800Билеты в театр/на концерт 2 700Медикаменты, линзы 2 600Аудио- и видеодиски 2 500Подарки 2 200Аудио- и видеофайлы 2 100Книги (печатные) 1 600Игры для PC 1 600

>60% покупателей – из регионов >60% покупателей – из столиц

Page 12: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

В стране всего несколько десятков магазинов

с числом заказов более 100 в день

Page 13: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Причина низкой конверсии

1. Высокая конкуренция

Пользователь выбирает между десятками

магазинов

2. Конкуренция с оффлайном

Пользователи предпочитают покупать в оффлайне

3. Низкая повторяемость покупок

Единицы магазинов имеют повторность больше

15% покупок

4. Низкое качество трафика

Привлечение магазинов за информацией, а не за

покупками

Page 14: Движущие силы электронной торговли 2011

D

insightATA

Первое в России агентство, специализирующееся

на исследованиях и аналитике в области Интернета

Основное направление: исследования рынков

электронной торговли в России и мире

Агентство основано в 2010 году

Федором Вириным и Борисом Овчинниковым

Что такое Data Insight?