2

ЧУВАШСКАЯ РЕСПУБЛИКА

ОАО «Водоканал»ОАО «Водоканал»

г. Новочебоксарск

МУП «Водоканал»

МУП «Водоканал»

пгт. Вурнарыг. Канаш

г. Ибреси

с. Порецкое

с. Батырево

с. Красноармейское

с. Красные Четаи

пос. Урмары

г. Ядрин

г. Алатырь

г. Шумерля

МУП «ШумерлинскоеПУ «Водоканал»

МУП «ШумерлинскоеПУ «Водоканал» МП «УК ЖКХ г. Канаш»

МП «УК ЖКХ г. Канаш»

МУП «ВодоканалИбресинского

района»

МУП «ВодоканалИбресинского

района»

ООО «Батыревский водоканал»

ООО «Батыревский водоканал»

ООО «Водоканал»ООО «Водоканал»

Красночетайское ММПП ЖКХ

Красночетайское ММПП ЖКХ

ООО «Водоканал»

ООО «Водоканал»

ООО «Водоканал»ООО «Водоканал»

МУП ЖКХ Красноармейского

района

МУП ЖКХ Красноармейского

района

ЯдринскоеМПП ЖКХ

ЯдринскоеМПП ЖКХ

ЧЕБОКСАРЫЧЕБОКСАРЫ

ЧУВАШСКАЯЧУВАШСКАЯ

ООО «Вода»ООО «Сети»

ООО «Вода»ООО «Сети»

ОКС и ЖКХ Чебоксарского

района

ОКС и ЖКХ Чебоксарского

района

РЕСПУБЛИКАРЕСПУБЛИКА

Основные предприятияи наиболее значимые проекты в республике

Основные предприятияи наиболее значимые проекты в республике

Строительство и реконструкция

Групповой водовод Ибресинского районаКирский групповой водовод со станцией очистки воды с забором из поверхностного источникаВурнарский групповой водоводБатыревско-Шемуршинский групповой водоводБиологические очистные сооружения в г. НовочебоксарскСистемы водоснабжения в 62 селах и 5 городахОчистные канализационные сооружения в семи населенных пунктахЧетыре водовода от подземных и поверхностных источников водоснабжения.

3

Структура и состояние водопроводной сети в 2011 г.Структура и состояние водопроводной сети в 2011 г.Общая протяженность водопроводной сети

3581,2 км

4

Удельный вес площади жилого фонда, оборудованного

водоотведением, %

в городах

в сельской местности

Состояние канализационных сетей (конец 2010 г.)

Уличная канализационная сеть – 589,2 км.Наибольший износ – в Канашском районе (88,2% нуждаются

в замене). Среднее значение по республике – 42%.Главные канализационные коллекторы. Наибольший

износ в Порецком районе – 80,0% нуждаются в замене).Внутриквартальные и внутридворовые сети – самый

большой износ по республике (47,6%). В Вурнарском районе все дворовые сети необходимо заменить.

Активнее всех замена сетей осуществляется в г. Чебоксары, однако удельный вес замененных в 2010 г. сетей от всех сетей, требующих замены, не превышает 0,6%.

Общие характеристики отрасли «Водоотведение» Общие характеристики отрасли «Водоотведение»

5

Централизованными системами водоснабжения пользуются 950,38 тыс. человек или 76% населения республики, водой из шахтных колодцев – 300,12 тыс. чел. или 24%.

Территория с повышенным содержанием вредных примесей – 13

районов из 21:

1. Бор – юг Моргаушского района, Вурнарский, Аликовский, Красночетайский, Шумерлинский, Канашский, Шемуршинский, Ядринский и Яльчикский районы.2. Минерализация - Алатырский, Порецкий, Ибресинский, Батыревский, Яльчикский районы.

Хозяйственно-питьевое водоснабжение

Предлагается:

6

Тарифы на водоснабжение и водоотведение в ПФОТарифы на водоснабжение и водоотведение в ПФО

7

Энергоемкость отрасли «Водоснабжение»Энергоемкость отрасли «Водоснабжение»

Структура полной себестоимости предприятий отрасли по основным

видам затрат

Электроэнергия – 24,7-42,6%

Амортизация – 0,3-6,5%

Ремонт и техническоеобслуживание – 0,8-9,4%

Оплата труда – 9,7-31,6%

Страховые взносы – 2,0-10,7%

Цеховые расходы – 7,3-23,8%

Общеэксплуатационныерасходы – 5,0-18,4%

615,1 606,1 676,2 667,1726,6 730

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2009г 2010г 2011г

Результаты финансово-хозяйственной деятельности оказания услуг водоснабжения по Чувашской

Республике, млн.рублей

доходы расходы

622,1615,1

651,8

635

711719

560

580

600

620

640

660

680

700

720

2009г 2010г 2011г

Результаты фиансово-хозяйственной деятельности от оказания услуг водоотведения по

Чувашской Республике, млн.рублей

доходы расходы

9

Финансирование республиканской целевой программыФинансирование республиканской целевой программы

Наименование мероприятияИсточники

финансированияВсего, млн. руб.

Всего по Программе

ВСЕГО 23 636,558Федеральный бюджет 1 682,256

Республиканский бюджет 19 084,266Муниципальный бюджет 48,054

Внебюджетные источники

2 821,982

Развитие систем водоснабжения

муниципальных образований

ВСЕГО 13188,551Федеральный бюджет 926,657

Республиканский бюджет 12145,838Муниципальный бюджет 46,724

Внебюджетные источники

69,332

Охрана и восстановление водных объектов

ВСЕГО 563,101Федеральный бюджет 0

Республиканский бюджет 557,995Муниципальный бюджет 0

Внебюджетные источники

5,106

Строительство очистных сооружений сточных вод

ВСЕГО 9884,906Федеральный бюджет 755,599

Республиканский бюджет 6380,433Муниципальный бюджет 1,330

Внебюджетные источники

2747,544

10

Краткие выводыКраткие выводы

I. Республиканская целевая программа имеет положительную динамику в реализации мероприятий. Вместе с тем основным источником финансирования программы являются средства республиканского бюджета.

II. Сети и сооружения имеют высокую степень износа.

III. Неэффективная система управления процессами предоставления услуг и модернизации отрасли.

IV. Большие затраты предприятий отрасли на предоставляемые услуги, высокая энергоемкость производственного процесса.

V. Проблемы в финансировании, необходимость привлечения в отрасль частных инвестиций.

VI. Несвоевременная реализация запланированных мероприятий оказывает негативное влияние на некоторые социальные аспекты общества.

11

Английская модель – полная приватизация коммунальной инфраструктуры крупными компаниями (семь компаний на всю страну, в том числе London Water Services Ltd, Albion Water Ltd, United Utilities Water и др.).

Немецкая модель – сохранение контроля над СП со стороны публичной власти. Предполагает включение объектов водоснабжения и водоотведения в уставный капитал акционерных обществ в качестве вклада муниципалитета. Как правило,  у муниципалитета находится в собственности от 50% +1 акция.

Французская модель – передача в управление частной компании муниципального коммунального имущества на основании долгосрочного  (до 30-50  лет)  концессионного соглашения.  Такое соглашение может предусматривать право собственности инвестора как на передаваемое в концессию имущество,  так и на все вновь создаваемые объекты,  но данное право прекращается и любое имущество подлежит безусловному возврату в государственную или муниципальную собственность по завершении установленного срока.

Международные модели взаимодействияводоканалов с государством

Международные модели взаимодействияводоканалов с государством

12