Рекорды социального строительства

18+

Апрель 2013

22

Частные компании – надежная модель

ХХI века

Своими силами: есть ли смысл делать

бизнес в одиночку?

44

52

Валерий ЖукоВ: о приоритетах и планах развития стройкомплекса Кубани в 2013 году

Строительный бум: обзор коммерческой недвижимости Краснодара

18

30

реклама

Главный редакторЮрий Ткаченко

В развитии любого предприятия или организации неизбежно наступает такой момент, когда необходимо расширять горизонты своей деятельности. Крупный, средний или малый бизнес постоянно ищет новые пути для эффективной деятельности в современных условиях. ТПП края в свою очередь оперативно реагирует на все изменения в законодательстве и на рынке труда, на все чаяния и проблемы предпринимателей. За прошедшие месяцы сделано немало. Главное достижение – удалось добиться рассмотрения на президентском уровне вопроса об уплате страховых взносов во внебюджетные фонды самозанятым населением. 11 апреля в ходе правительственного совещания под руководством первого вице-премьера Игоря Шувалова предложения по облегчению страхового бремени для индивидуальных предпринимателей были поддержаны всеми ключевыми ведомствами.

В этом номере журнала мы сделали акцент на строительство. И это не случайно. Сегодня данная отрасль является важнейшим сектором экономики Кубани. По его темпам развития Краснодарский край прочно вошел в тройку лидирующих регионов Российской Федерации. Уверен, нашим читателям будет интересно узнать о крупнейших социальных объектах, которые были возведены в крае за последние годы. В журнале опубликовано интервью с министром строительства, архитектуры и дорожного хозяйства Валерием Алексеевичем Жуковым, в котором он отметил, что за последние 6 лет в Краснодарском крае было введено в эксплуатацию более 25 млн. кв. метров жилья.

А главное, на страницах издания мы продолжаем знакомить наших читателей с актуальной информацией о деятельности торгово-промышленных палат Краснодарского края. В свежем номере вашему вниманию предложена статья о работе круглого стола «Что мешает вашему бизнесу?». Впервые это мероприятие прошло в городе-герое Новороссийске. Диалог получился весьма острым, но продуктивным. Предприниматели задавали вопросы, касающиеся ведения бизнеса, охраны труда, взаимодействия с органами власти.

Предприниматели смогут пополнить свой багаж знаний с помощью нашей постоянной рубрики «Бизнес-совет». В ней опубликована полезная информация, которая поможет вашему бизнесу стать ярким и составить успешную конкуренцию в выбранной вами сфере деятельности. Желаю вам приятного чтения, роста и процветания вашему бизнесу!

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Ю. Н. Ткаченко, председатель

Торгово-промышленной палаты Краснодарского края

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА

И. А. Перонко,заместитель главы администрации

(губернатора) Краснодарского края, министр финансов

ЧЛЕНЫ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА

И. А. Славинский, руководитель департамента

по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края

П. Т. Сопкин, эксперт департамента

по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края

Уважаемые коллеги!

| ВЕСТНИК2

рекл

ама

ВЕСТНИК | 3

г. Краснодар, ул. Дзержинского, 100 МЦ «Красная Площадь»

тел. 8 (861) 202-42-52

г. Сочи, ул. Кооперативная, 8 тел. 8 (8622) 64 -87-23

г. Краснодар, ул. Красная, 127 тел.: 8 (861) 214-97-60

| ВЕСТНИК4

Делегация Краснодарского края посетила MIPIM в 13-й раз

СубКонтраКтинг: новые возможности для развития производственнной среды края

Позитивный диалог с бизнесом

Поддержка предпринимателей в поле зрения региональных властей и тПП Краснодарского края

решаем проблемы и делимся опытом

Соглашение о сотрудничестве между тПП Краснодарского края и департаментом труда и занятости населения Краснодарского края

Валерий ЖукоВ о приоритетах и планах развития стройкомплекса Кубани в 2013 году

рекорды социального строительства

Строительный бум

россия: взгляд со стороны

Частные компании – надежная модель ХХI века

«Красные флажки» стали разноцветными

Своими силами: есть ли смысл делать бизнес в одиночку?

Создание своего бизнеса: рекомендации начинающим

«Четкое выражение мыслей приводит к желаемому результату», или почему нужно уметь говорить, в том числе публично

новости и события в районных палатах Краснодарского края

Что изменит вступление в Вто в сфере бухгалтерского учета?

испытание женщиной

коротко о ВаЖном6

события и комментарии8

10

12

14

16

актуальное интерВью 18

отрасль22

30

экономика38

44

бизнес-соВет48

52

В помощь начинающему предпринимателю

56

60

тпп районоВ62

юридическая страничка68

этимология бизнеса72

ВЕСТНИК | 5

| ВЕСТНИК6

В этом году на экспозиции площадью 500 кв. м край показал макеты реконструкции центральной части города Краснодара и набережной реки Кубани, Олимпийского парка в Имеретинской низ-менности, развития марин на побережье Черного моря, строительства отелей в городах и районах края, реконструкции и развития портовых комплексов Краснодарского края.

Делегация Краснодарского края

посетила MIPIM в 13-й раз

Экспозицию Краснодарского края посетили министр региональ-ного развития РФ Игорь Слюняев, министр устойчивого развития и ту-ризма Черногории Бранимир Гвозде-нович, Чрезвычайный и Полномоч-ный Посол Французской Республики в России г-н Жан де Глиниасти, мэр Москвы Сергей Собянин, ведущие архитекторы, девелоперы, инвесто-ры и представители СМИ.

Особое развитие получила кон-

цепция развития яхтенных марин на черноморском побережье. Реали-зация проекта планируется в 2013- 2020 гг. и включает 2045 оборудован-ных стояночных мест для яхт.

При содействии Генерального консульства России в Марселе и лич-ном участии Почетного Генерального консула России в Княжестве Монако профессора Клода Палланка состо-ялся ряд деловых встреч министра курортов и туризма Краснодарского

края Евгения Кудели с представите-лями компаний Княжества Монако и Италии, специализирующихся на строительстве и эксплуатации яхтен-ных марин. В мероприятии приняли участие представители администра-ции муниципального образования город-курорт Геленджик, ЗАО «Ге-ленджикский морской порт» и Груп-пы компаний «АРС», планирующей принять участие в реализации мас-штабного проекта администрации

КороТКо о вАжНом / Событие

ВЕСТНИК | 7

46соглашений -

итог работы делегации Краснодарского края на

Международной выставке коммерческой недвижимости

MIPIM-2013 с российскими и зарубежными партнерами

на общую сумму

85,4 млрд. рублей

65 проектов

различной отраслевой направленности представила

Россия из 8 федеральных округов

20 000 участников

из 80 стран мира объединила 24-я выставка коммерческой

недвижимости «МИПИМ»

Краснодарского края по строитель-ству яхтенных марин на азово-черно-морском побережье. Кроме того, представители делегации Красно-дарского края посетили площадку по строительству нового современного яхт-клуба «Монако».

Одним из ключевых событий де-ловой программы выставки стала конференция газеты «Ведомости», среди спикеров которой были ми-нистр регионального развития РФ

Игорь Слюняев и министр курортов и туризма Краснодарского края Ев-гений Куделя. Тематика конференции «Влияние общественно значимых событий на развитие индустрии строительства в России» особенно актуальна для региона в связи с под-готовкой таких значимых мероприя-тий, как Олимпийские и Паралимпий-ские игры в Сочи, Гран-при России «Формула-1» и Чемпионат мира по футболу-2018.

Событие / КороТКо о вАжНом

| ВЕСТНИК8

В мероприятии приняли участие представители ТПП Краснодарского края, Ассоциа-ции Экспортеров и Импортеров Кубани, органов власти и реги-онального бизнес-сообщества.

Открывая заседание, первый заместитель председателя ТПП КК Виктор Квасов подчеркнул, что комитет, в отличие от подобных структур, сформирован на биз-нес-площадке и будет выражать, прежде всего, интересы делового сообщества Кубани. Зампредседа-теля палаты призвал привлекать к участию в заседаниях комитета еще больше предпринимателей и при разработке предложений и замечаний использовать конкрет-ные примеры. Также он напомнил о потенциале ТПП КК, который может быть использован при реализации конкретных мер поддержки бизнес-сообщества.

В своем выступлении руко-водитель Ассоциации Экспорте-ров и Импортеров Кубани Роман Онищенко отметил, что сегодня, в условиях вступления России в ВТО, особое значение приобретает ее включение в систему мирового раз-деления труда. Производственная среда в Краснодарском крае на-ходится в стадии развития. В связи с необходимостью стимулировать это процесс снова заговорили о субконтрактинге – механизме, позволяющем оптимизировать про-цесс производства и существенно

повысить конкурентоспособность как на уровне предприятия, так и на уровне региона. Зарубежные предприятия готовы рассматривать наш регион как производственную площадку для закупки компонентов и комплектующих, если они будут производиться здесь на должном уровне качества, что выгодно и с точки зрения инвестиционной при-влекательности региона.

– Наша задача, – отметил Роман Онищенко, – состоит в том, чтобы понять, что именно необ-ходимо западным коллегам. Для этого на базе НП «Ассоциация Экс-портеров и Импортеров Кубани» в рамках соглашения с «Российским агентством поддержки малого и среднего предпринимательства» был создан Евро Инфо Корреспон-дентский Центр. ЕИКЦ предостав-ляет безвозмездную информацион-но-консультационную поддержку и содействует развитию внешнетор-гового и инвестиционного сотруд-ничества краевых предприятий с европейскими партнерами.

Тему организации на террито-рии Краснодарского края и даль-нейшей деятельности в области трансферта технологий осветил заместитель директора НП «Ассо-циация Экспортеров и Импортеров Кубани» А. С. Ротаренко.

С докладами по теме выступи-ли: В. Н. Хитрый – исполнительный директор Гарантийного фонда поддержки субъектов малого пред-

принимательства Краснодарского края; А. А. Пиксленов – начальник отдела реализации инновационной политики министерства стратеги-ческого развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельно-сти Краснодарского края; И. В. Чи-гарева – заместитель председателя Краснодарского краевого отделе-ния организации «ОПОРА РОССИИ» по молодежному предприниматель-ству; В. М. Буренко – руководитель департамента по работе с пред-принимателями, развитию малого и среднего бизнеса и организаци-онной работе Торгово-промышлен-ной палаты Краснодарского края; Плетнев Леонид Евгеньевич – депутат Курганинского городского поселения Курганинского района, председатель Совета молодых депутатов Курганинского района; Сула Алексей Георгиевич – дирек-тор ООО «Диалог»; Таутиев Борис Темирбулатович – заместитель генерального директора ООО «Аквамарин»; Щекин Валерий Олегович – заместитель пред-седателя совета Краснодарского регионального отделения «Дело-вой России».

Участники дискуссии внесли новые существенные замечания и дополнения в план работы коми-тета, на основании которых будет строиться деятельность, направ-ленная на поддержку малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае.

19 марта 2013 года в Краснодаре состоялось очередное заседание Комитета по раз-витию частного предпринимательства, малого и среднего бизнеса при Торгово-про-мышленной палате Краснодарского края.

Субконтрактинг: новые возможности для развития производственнной среды края

СобыТИя И КоммеНТАрИИ / Взаимодействие

ВЕСТНИК | 9

Мебельная фабрика «Алекс» производит и поставляет широкий ассортимент кресел и мебели для театров, кинотеатров, концертных

залов, конференц-залов, учебных аудиторий, административных и лечебных учреждений, залов ожиданий.

Мы постоянно стреМиМся к совершенству и открыты для сотрудничества!

350072, г. Краснодар, ул. Московская, 5, тел./факс (861) 20-11-326тел. раб.: 8 (903) 451-00-66, 8 (903) 459-00-66, моб. 8 (905) 404-15-16

kresla-aleks@mail.ruwww.kresla-aleks.ru

ЮФО

201

ЛУЧШИЙТОВАРГОДА

2

| ВЕСТНИК10

СобыТИя И КоммеНТАрИИ / Содействие

Организатором круглого стола по традиции выступила Торгово-промышленная палата Краснодарского края. Сооргани-заторами стали администрация Новороссийска и Новороссийская торгово-промышленная палата. Мероприятие собрало большое число участников – только в состав президиума вошло более 25 пред-ставителей федеральных структур, краевых министерств и ведомств. Кроме того, для участия в круглом столе съехались более 100 пред-принимателей и руководителей предприятий.

Открывая мероприятие в Ново-российске, председатель ТПП Крас-нодарского края Юрий Ткаченко отметил, что «Президент и Прави-тельство страны, а также местные власти и Законодательное Собра-ние принимают беспрецедентные меры по защите прав предприни-мателей, создавая фонды поддерж-ки, вникая в проблемы, сокращая административные барьеры, и уже есть положительные результаты, о которых можно говорить. Но вме-сте с тем сегодня много проблем, которые еще требуют решения».

С приветственным словом к участникам круглого стола обра-тился глава Новороссийска Влади-мир Синяговский. Он отметил, что встречи с предпринимателями в

городе проходят ежемесячно, од-нако в таком формате мероприятие организовано впервые. Поэтому у местных бизнесменов есть пре-красная возможность озвучить свои вопросы на более высоком уровне.

Одним из важных вопросов в обсуждении стало существенное повышение страховых взносов для индивидуальных предприни-мателей с 2013 года. Бизнесмены единодушно высказывали свои опасения по этому поводу и про-сили представителей федеральных структур помочь им законодатель-но урегулировать этот сложный вопрос. Председатель краевой палаты Юрий Ткаченко заверил со-бравшихся в том, что соответствую-щая законодательная инициатива уже направлена в вышестоящие органы власти для рассмотрения, и выразил надежду на скорейшее решение этой проблемы.

«Думаю, в ближайшее время будут результаты, это плоды работы и нашего Законодательного Собра-ния, которое обращалось в Госдуму и к Президенту России, и Торгово-промышленной палаты РФ, и всего бизнес-сообщества», – отметил Юрий Ткаченко.

Сам диалог получился до-вольно острым. Предприниматели задавали самые разные вопросы,

касающиеся ведения хозяйствен-ной деятельности, – от правил размещения рекламной вывески до утилизации промышленных от-ходов. Звучали вопросы по охране труда и безопасности объектов.

Председатель объединения предпринимателей малого бизне-са Туапсинского района Геннадий Белов поинтересовался, как быть с прохождением медкомиссий. Нуж-ны ли они в полном объеме тем, кто работает с промтоварами? Заме-ститель начальника территориаль-ного отдела управления Роспотреб-надзора по Краснодарскому краю в городе Новороссийске Татьяна Третьякова ответила: «Что касается промышленной группы товаров: специалисты – женщины старше 40 лет (сейчас новое правило вышло) – должны проходить обязательно гинекологическую медкомиссию. А в целом медосмотра для промыш-ленной группы товаров больше нет». В свою очередь Юрий Ткаченко посо-ветовал оставить сведения палате о том, кто заставляет предпринимате-лей проходить такие комиссии.

Также был задан вопрос, что делать бизнесмену, если он несколько лет выигрывал аукци-оны на поставку товаров и вдруг нашлись «люди», которые посове-товали не участвовать в них? Юрий Ткаченко посоветовал обращаться

26 марта состоялся круглый стол на тему «Что мешает вашему бизнесу?». Город-герой Новороссийск в этот раз был выбран площадкой для диалога. Мероприятие в таком формате прошло здесь впервые.

Позитивный диалог с бизнесом

Содействие / СобыТИя И КоммеНТАрИИ

ВЕСТНИК | 11

уЧАСТНИКИ КРуГЛОГО СТОЛА:

Председатель комитета Законодательного Собрания Краснодарского края по экономи-ческой политике, предпринима-тельству, финансовым рынкам и внешнеэкономическим связям Владимир ХарламоВ

И. о. министра стратегиче-ского развития, инвестиций и внешне-экономической деятель-ности   Краснодарского края ан-дрей Прошунин

Руководитель управления Федеральной антимонопольной службы по Краснодарскому краю руфина дегтяреВа

Врио руководителя Северо-Кавказского управления Федераль-ной службы по технологическому, экологическому и атомному над-зору Сергей оСадоВ

Глава  МО г. Новорос-сийск  Владимир СинягоВ-Ский

в правоохранительные органы, которые и должны разбираться с такими ситуациями, и без страха заявлять о фактах. Иначе эти явле-ния не побороть!

Коснулись также проблемы неудобства снятия показаний электросчетчиков на предприятии и оплаты электроэнергии из-за очередей. На это директор филиала ОАО «НЭСК-электросети Новорос-сийск» Рафаэль Бегляров ответил, что есть несколько способов предо-ставления показаний: по факсу, «электронке» и просто по почте. Для этого необходимо написать заявление. Подробная информация

об этом размещена на официаль-ном сайте филиала.

Подводя итоги по диалогу в Но-вороссийске, Юрий Ткаченко отме-тил, что предприниматели сегодня еще недостаточно изучают норма-тивные акты, и рекомендовал по-чаще заглядывать в эти документы. Он призвал бизнесменов повышать уровень профессиональной гра-мотности. Председателя краевой палаты поддержал президент Ново-российской ТПП Игорь Жаринов и пригласил всех предпринимателей посещать бесплатные обучающие семинары, которые регулярно про-водит муниципальная палата.

СобыТИя И КоммеНТАрИИ / Диалог

По этому вопросу выступил министр стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономи-ческой деятельности Владимир Белецкий. Он отметил, что малый и средний бизнес Краснодарского края стремительно развивается. Предприниматели активно рабо-тают в строительстве, торговле, сельском хозяйстве. Именно на эти отрасли в 2012-м году пришелся значительный объем инвестиций.

Органы государственной власти края заинтересованы в дальнейшем расширении малого и среднего предпринимательства. С этой целью определены основные направления работы на 2013 год. Это информационная, правовая, консультационная и, конечно, финансовая поддержка предпри-нимателей, где значительную роль играет субсидирование.

Решить проблему недоступно-сти банковского кредитования для «молодых» предприятий малого и среднего бизнеса-задача фонда микрофинансирования Кубани.

Он позволит получать займы в размере до 1 миллиона рублей на срок от 3 до 12 месяцев. При

этом ставка будет варьироваться от 8 до 15% годовых. Сейчас раз-рабатывается наиболее актуаль-ный для предпринимателей набор таких займов. Владимир Белецкий призвал членов правления вносить свои предложения, ориентируясь на мнение предпринимателей.

С содокладом выступил первый заместитель председателя ТПП КК Виктор Квасов. Он подчеркнул, что администрация края, реализуя федеральные и региональные про-граммы, оказывает значительную финансовую помощь предпринима-телям региона. Однако бизнесу не-обходима и иная поддержка. В этом отношении очень важно развивать разные направления – от юридиче-ского до информационного. В этом предпринимателям оказы-вает поддержку Торгово-промыш-ленная палата края.

Виктор Квасов привел такой пример: «Для большинства пред-принимателей Кубани присоедине-ние России к ВТО осталось неза-меченным. Задача системы ТПП КК – предостеречь предпринимателей от иллюзии сохранить свой бизнес без учета общемировых тенденций.

Им придется работать над прозрач-ностью своих компаний, затрачи-вать время и деньги на сертифика-цию и обучение персонала, учиться вести переговоры с потенциальны-ми конкурентами, которые легко могут поглотить любую компанию».

Также Виктор Квасов проин-формировал членов правления о том, что ТПП принимает самое ак-тивное участие в решении пробле-мы нехватки квалифицированных кадров. Сегодня система профес-сионального образования России переживает стадию реформирова-ния. Подтверждение квалификации должно производиться в сертифи-кационных центрах. В связи с этим министерство образования и науки Краснодарского края предложило Торгово-промышленной палате взять эту функцию на себя. Это оправдано, так как сегодня органи-зация располагает широко развет-вленной сетью муниципальных ТПП, а значит, реально организовать такую работу на местах.

Председатель правления ТПП КК Юрий Ткаченко, подводя итоги обсуждения этого вопроса, отметил, что проблемы, существу-

В первый день апреля состоялось расширенное заседание правления ТПП Красно-дарского края. Центральный вопрос, который обсудили его участники, был связан с реализацией долгосрочной целевой программы «Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае на 2013-2017 годы». Акцент сделали на меры государственной поддержки предпринимателей региона в 2013 году и роль системы ТПП в их реализации.

Поддержка предпринимателей в поле зрения региональных властей и ТПП Краснодарского края

| ВЕСТНИК12

ющие в сфере малого и среднего предпринимательства, носят комплексный характер. Торго-во-промышленная палата края намерена активно участвовать в мероприятиях по совершенство-ванию системы государственной поддержки малого и среднего бизнеса, способствовать опти-мальному использованию финан-совых ресурсов, выделяемых на его развитие.

Члены правления затронули и вопрос расширения и оптими-зации самой системы ТПП Крас-нодарского края. С информацией по нему выступил руководитель

департамента по работе с предпри-нимателями, развитию малого и среднего бизнеса Виктор Буренко. Он отметил, что в 2012 году в ТПП вступили 620 организаций и пред-приятий разных форм собствен-ности и направлений деятельности. Виктор Буренко положительно оценил работу в этом направле-нии таких ТПП, как Крымская, Кущевская, Кореновская, Высел-ковская. А вот председателям ТПП Абинской, Анапской, Белоглин-ской, Белореченской, Каневской, Кропоткинской, Курганинской, Ленинградской, Приморско-Ахтар-ской, Северской, Тихорецкой, ТПП

Динского района поручено разра-ботать план мероприятий по расши-рению в 2013-м году членской базы своих палат.

Председатель правления ТПП КК Юрий Ткаченко подчеркнул, что численность членов палаты не пустая цифра, она напрямую говорит о проявлении интереса к деятельности ТПП со стороны предпринимателей. Поэтому данному направлению работы необходимо уделить должное внимание.

Совещание завершилось на по-ложительной ноте. В ТПП вступили 43 предприятия и организации.

Диалог / СобыТИя И КоммеНТАрИИ

ВЕСТНИК | 13

«Бизнесмены не должны замалчивать проблемы» – таков лейтмотив выступления пригла-шенной на совещание Людмилы Сидоровой, старшего прокурора отдела по надзору за исполне-нием законодательства о госу-дарственном и муниципальном контроле управления по надзору за соблюдением Федерального законодательства прокуратуры Краснодарского края.

Она подробно разъяснила, ка-ким образом можно получить раз-

решение на осуществление пред-принимательской деятельности, в какие органы необходимо пода-вать уведомление в зависимости от направления бизнеса. Кстати, уведомление можно подавать и через портал государственных услуг. Оно имеет такую же закон-ную силу, как и бумажный вари-ант. Людмила Сидорова отметила: не нужно бояться прокуратуры. Часто, опасаясь административ-ного прессинга, предприниматели не обращаются с жалобами и, как

следствие, несут необоснованные расходы.

Совещания председателей ТПП края – это не только воз-можность собраться вместе и поделиться наболевшим. Это еще и действенная площадка для об-мена опытом. В этот раз им поде-лился с коллегами председатель Кропоткинской межрайонной ТПП КК Сергей Белов. Он рассказал о реализации совместно с админи-страцией муниципальной целевой программы по поддержке малого

1 апреля состоялось совещание председателей торгово-промышленных палат Крас-нодарского края. Его участники рассмотрели основные положения законодатель-ства, обеспечивающего защиту прав субъектов предпринимательской деятельности. Председатель Кропоткинской межрайонной ТПП КК Сергей Белов поделился опытом участия торгово-промышленной палаты в реализации муниципальной целевой про-граммы по поддержке малого и среднего предпринимательства.

Решаем проблемы и делимся опытомСовещание председателей торгово-промышленных палат Краснодарского края

СобыТИя И КоммеНТАрИИ / Диалог

| ВЕСТНИК14

и среднего предпринимательства. За 5 лет в рамках программы было оказано услуг для предпри-нимателей на сумму более 1,1 млн. руб. Это прежде всего обуче-ние предпринимателей.

За время действия программы его прошли 150 человек. Боль-шинство из них сегодня успешно работают в бизнесе.

В рамках программы ведется работа и по переподготовке мо-лодых специалистов. 75 человек были обучены по наиболее вос-

требованным сегодня на рынке труда края профессиям – «прода-вец-консультант» и «менеджер по продажам».

Кропоткинская межрайонная палата также активно работает по оказанию дополнительных услуг предпринимателям. Их список постоянно расширяется. Недавно была введена такая услуга, как «расчет экологических платежей».

Подводя итог своего высту-пления, Сергей Белов отметил: «Предполагаем, что наши до-

полнения повысят предпринима-тельскую активность населения в районе, будут стимулировать ра-ботающую и учащуюся молодежь заниматься предпринимательской деятельностью».

Сергей Белов призвал пред-седателей ТПП активнее работать в части обучения предпринима-телей и переподготовки кадров. Интерес к деятельности торгово-промышленных палат со стороны работодателей в этом случае только возрастет.

Диалог / СобыТИя И КоммеНТАрИИ

ВЕСТНИК | 15

| ВЕСТНИК16

СобыТИя И КоммеНТАрИИ / Партнерство

Согласно этому документу ТПП Краснодарского края берет на себя обязанности по оказанию помощи работодателям. С этой целью был создан Центр содей-ствия трудовой миграции ТПП КК. Несмотря на то, что он получил официальный статус сравнитель-но недавно, центр уже активно работает по изучению спроса работодателей на квалифициро-ванные кадры.

Председатель ТПП Юрий Тка-ченко отметил, что в рамках подпи-санного соглашения ТПП рассчиты-вает на содействие департамента, который сегодня аккумулирует все потребности работодателей края, знает, в каких специалистах пред-приятия и организации нуждаются больше всего.

В свою очередь Игорь Мел-ких также выразил надежду, что будет налажена информационная

поддержка со стороны ТПП для работодателей, в первую очередь по разъяснению миграционного законодательства. Руководитель департамента также подчеркнул, что авторитет Торгово-промыш-ленной палаты, несомненно, в дальнейшем окажет большое вли-яние на качество рабочей силы на рынке труда края, а заключенное соглашение будет этому только способствовать.

5 апреля 2013 года ТПП Краснодарского края и департамент труда и занятости на-селения Краснодарского края заключили соглашение о сотрудничестве. Свои под-писи на нем поставили руководители обеих сторон: Юрий Николаевич Ткаченко и Игорь Владимирович Мелких.

Соглашение о сотрудничестве между ТПП Краснодарского края и департаментом труда и занятости населения Краснодарского края

ВЕСТНИК | 17

Жизнь каждого человека начи-нается в тот момент, когда он осо- знает значение слов «моя Родина». Проходя тернистый путь осознания, мы можем принимать или отвергать силу ответственности перед землей, давшей жизнь нам и нашим детям, но неизменным останется одно – любовь к бескрайним полям и могучим кавказ-ским хребтам.

Много лет назад, когда начина-лось становление моего бизнеса, я был уверен в том, что основная цель деятельности – забота о благополучии семьи.

Прошли годы, ООО «ПромМон-тажКомплект» перешел из разряда маленькой организации в разряд градообразующего предприятия по поставке запорной и трубопроводной арматуры, пришло осознание ответ-ственности не только перед людьми, помогающими строить мой бизнес, но и перед жителями Краснодара. Ведь от качества поставляемой продукции зависят тепло и свет в их домах.

Если смотреть глобальнее, дея-тельность «ПромМонтажКомплекта» –

«Быть человеком — значит чувствовать свою ответственность перед каждым, кто тебе доверяет. Гордиться каждой победой, одержанной близкими людьми. Сознавать, что, кладя кирпич, и ты помогаешь строить страну».

Россия, Кубань, Бизнес, Человек

Игорь КузьмИн, директор ооо «ПромМонтажКомплект»

это ответственность за честь Красно-дарского края. Выходя на федераль-ный рынок, начинаешь понимать, что твое поведение, действия и поступки ассоциируются с поведением жителей Кубани. И ты готов свернуть горы, но доказать, насколько наш край велик, и люди, живущие на его просторах, достойны уважения.

Сегодня я успешный человек, владелец серьезного бизнеса, и это благодаря людям, работающим в моей компании, и поддержке руководства Краснодарского края.

Уже несколько лет «ПромМонтаж-Комплект» занимается меценатством, помогая детским фондам выполнять их нелегкий долг – радовать обездолен-ных детей. Мы вступили в Торгово-про-мышленную палату Краснодарского края и принимаем активное участие в экономической жизни региона.

Нам есть чем гордиться, мы приоб-рели навык решения сложных деловых проблем, связанных с обеспечением технологических процессов производ-ственной, хозяйственной и социально-бытовой инфраструктуры предприятий ТЭК. Крупнейшие арматурные заводы РФ предоставили «ПромМонтажКом-плекту» дилерские полномочия в Юж-ном федеральном округе.

Впереди много работы, много от-ветственных проектов: комплектация объектов Олимпиады в Сочи, пред-приятий топливно-энергетического комплекса, развитие собственной производственной базы, обучение тонкостям запорной арматуры моло-дых специалистов Кубани. Есть силы, есть желание, есть поддержка, и мы добьемся успеха во всех начинаниях.

Вывод один – я житель Кубани и горжусь этим!ре

клам

а

| ВЕСТНИК18

Приоритеты и планы развития стройкомплекса

Кубани в 2013 году

валерий Алексеевич, расска-жите об итогах работы за прошлый год. Что сегодня представляет собой строительный комплекс Краснодарского края?

В 2012 году по объемам стро-ительно-монтажных работ Кубань заняла третье место в стране после Москвы и Тюменской области с по-казателем 438,3 млрд. рублей, или 109,7%, в действующих ценах. На долю нашего края пришлось 71,4% строительно-монтажных работ, выполненных в ЮФО, причем более 30% от их общего объема выполне-но на строительстве олимпийских объектов в Сочи.

На данный момнт стройком-плекс Кубани объединяет более 140 крупных и средних подрядных строительных организаций, около 50 производителей строительных материалов, 151 подрядную дорож-ную организацию, 44 муниципаль-ных органа архитектуры и градо-строительства, более 30 ведущих проектных организаций.

Как идет реализация приори-тетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам россии»?

Данный проект реализуется на территории Краснодарского края с 2006 года. Основным пока-зателем его реализации является объем введенного в эксплуатацию

жилья. На протяжении всего пери-ода реализации Краснодарский край занимает первое место по данному показателю в Южном фе-деральном округе и лидирующие позиции в России (2006-2007 годы – третье место, с 2008 года – второе место). Всего с 2006 года на территории края введено в эксплуатацию более 25 млн. кв. метров жилья.

По данным органов государ-ственной статистики, в 2012 году введено в эксплуатацию

4311,9 тыс. кв. метров жилья, что составляет 116,8% по отношению к 2011 году. Показатель ввода жи-лья на душу населения составил 0,82 кв. м. Для сравнения в пре-дыдущем периоде этот показатель был равен 0,7 кв. м.

Да, безусловно, результаты впечатляют. А какова структура жилищного фонда на Кубани?

Краснодарский край является регионом, где традиционно высо-кой была и остается доля строи-тельства индивидуальных жилых домов. В 2012 году населением за счет собственных и кредитных

средств построено 1,9 млн. кв. м жилья, что составило 100,4% по отношению к 2011 году.

На территории края продолжа-ется развитие строительства жилья эконом-класса. В прошлом году введено в эксплуатацию 685,1 тыс. кв. метров жилья данной катего-рии. Это в полтора раза больше итогов 2011 года.

Необходимо особо отметить столицу Кубани – город Красно-дар, на территории которого в 2012 году было введено в эксплу-

атацию более 1,5 млн. кв. метров жилья. В прошлом году завершено строительство жилых комплек-сов «Черемушки», «Пересвет-Карасунский» и продолжалось строительство жилых комплексов «Восточно-Кругликовский», «Мо-сковский», «Панорама», «Воз-рождение» и коттеджного поселка «Вишневый сад».

Кроме того, в прошедшем году была проделана большая работа по вводу в эксплуатацию объектов с проблемой «обману-тых дольщиков». Более 700 се-мей в 2012 году въехали в свои новые квартиры.

Строительный комплекс нашего края входит в число крупнейших в стране. В нем работают более 8 тысяч предпринимательских структур, создается свыше 16% ре-гионального валового продукта и занято свыше 250 тысяч человек. О достигнутых результатах и о том, что еще только предстоит сделать в нынешнем году, «Вестнику» рассказал министр строительства, архитектуры и дорожного хозяйства Краснодар-ского края Валерий Жуков.

Первоочередная задача на ближайшие годы – повышение транспортной доступ-ности на подходах краевому центру.

АКТуАльНое ИНТервьЮ / Строительство

ВЕСТНИК | 19

Какую роль в жилищном сек-торе играют инвестиции?

Краснодарский край является одной из наиболее привлекатель-ных инвестиционных площадок в России. Ежегодно в рамках между-народных мероприятий, таких как Международный инвестиционный форум «Сочи» и Международная выставка недвижимости и инве-стиций MIPIM, администрацией Краснодарского края подписыва-ются трехсторонние соглашения в сфере реализации инвестиционных проектов по жилищному строитель-ству.

За 2012 год подписано в трех-стороннем порядке 5 соглашений на общую сумму более 55 млрд. рублей, а в марте текущего года в ходе работы MIPIM-2013 под-писано трехстороннее инвестици-онное соглашение с итальянской компанией ООО «МОД ХОЛДИНГ» и муниципальным образованием город Краснодар на сумму 15 млрд. рублей.

На сопровождении в департа-менте строительства Краснодар-ского края находится реализация 34 инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства

на общую сумму инвестиций более 355 млрд. рублей. По со-стоянию на 1 января 2013 года в рамках реализации данных инвестпроектов освоено более 22 млрд. рублей.

Как бы вы охарактеризовали состояние промышленности строи-тельных материалов?

В 2012 году краевыми произво-дителями было отгружено строи-тельной продукции на сумму около 50 млрд. руб., или 121,1% к 2011 году, в том числе на новых мощно-стях, введенных в 2012 году, произ-ведено более 2,5 млрд. рублей.

В общероссийском рейтинге в 2012 году Кубань вошла в пятерку лидеров по объемам производства строительных материалов.

Промышленность строитель-ных материалов Кубани и в 2013 году продолжает демонстриро-

вать положительную динамику. Только за два первых месяца нынешнего года производство

цемента превысило 730 тыс. тонн и увеличилось к аналогичному периоду 2012 года на 64%, стено-вых материалов выпущено около 130 млн. условных кирпичей, с приростом в 44%, производство нерудных материалов составило 2,4 млн. куб. метров, с приростом 15%, и так далее.

Достижение таких показате-лей стало возможным благодаря плодотворной работе инвесторов, которыми на протяжении по-следних лет активно проводились модернизация и реконструкция действующих предприятий. В част-ности, за последние 2 года введены в эксплуатацию 15 новых произ-водств с применением современ-

ных технологий и оборудования. Объем инвестиций, направленных на реализацию проектов, составил более 16,4 млрд. руб.

В текущем году завершается строительство новой технологиче-ской линии по производству 2,2 млн. тонн цемента в год с ис-пользованием энергоэффективной технологии последнего поколения и оборудования немецкой фирмы KHD ОАО «Новоросцемент», а также второй очереди завода по произ-водству газобетонных блоков мощ-ностью 210 тыс. куб. метров в год, оснащенной высокотехнологичным немецким оборудованием компа-нии Wehrhahn, ООО «Главстрой-Усть-Лабинск» .

Важно отметить, что предпри-ятиями строительных материалов Кубани внедряются экологичные, «зеленые» технологии. Напри-мер, ОАО «Славянский кирпич» при производстве керамического крупноформатного поризованного блока (камня «ПОРОМАКС») вместо полистирола в качестве выгораю-щей добавки использует рисовую

В 2013 году начнется строительство нового моста через реку Кубань на въезде в Краснодар со стороны поселка Яблоновского.

Всего с 2006 года на территории края введено в эксплуатацию более 25 млн. кв. метров жилья.

Строительство / АКТуАльНое ИНТервьЮ

| ВЕСТНИК20

шелуху, а ООО «Выбор-С» при добыче гравийно-песчаной смеси из-под воды использует в узлах и механизмах плавучего земснаряда биологически разлагаемые масла.

Как развивается сегодня до-рожное хозяйство Кубани?

Автомобильные дороги регио-нального значения Краснодарского края являются важнейшей частью транспортной системы юга России.

Сегодня на территории

Краснодарского края дорожную деятельность осуществляют более 150 предприятий. За двенадца-тилетний период их количество увеличилось вдвое. В настоящее время на дорожных объектах края трудится более 28 тысяч человек.

За последние пять лет сово-купный объем работ, выполненных предприятиями дорожной отрас-ли, составил 277 млрд. рублей, со среднегодовым темпом роста более 130%. В этот период в виде налоговых отчислений только в краевую казну поступило более 10 млрд. рублей.

Какие меры предпринимаются для оптимизации транспортных потоков на наиболее загруженных участках дорог региона и краевой столицы?

Километровые заторы на подходах к Краснодару особенно в часы пик стали, к сожалению, привычной картиной. Поэто-му первоочередная задача на ближайшие годы – повышение транспортной доступности и обеспечение безопасности до-рожного движения на подходах к краевому центру.

Для этого в районе торгового комплекса «Красная Площадь» за счет средств федерального бюджета в 2011 году был построен участок дороги с двумя транс-портными развязками в разных уровнях и путепроводом через железную дорогу. А в прошлом году завершились основные работы по реконструкции пятикилометрово-го участка региональной дороги

Краснодар-Ейск в районе витамин-комбината.

Кроме того, в 2012 году завер-шена разработка и получено по-ложительное заключение государ-ственной экспертизы по объекту реконструкции еще одного въезда в город по региональной дороге Темрюк-Краснодар-Кропоткин от станицы Елизаветинской до западного обхода. Проектом предусматривается расширение проезжей части 8-километрово-

го участка дороги до двух полос движения в каждом направлении, строительство двух транспорт-ных развязок в разных уровнях, устройство электроосвещения на всем протяжении участка, пяти подземных пешеходных перехо-дов, тротуаров и велосипедных дорожек, шумозащитных экранов. Реконструкция будет начата в нынешнем году.

Если говорить о ситуации в крае, то всего за период с 2000 по 2011 год на региональных автомо-бильных дорогах Краснодарского края было построено 5 обходов

населенных пунктов, построено и реконструировано 112 км авто-дорог.

Как изменится инфраструкту-ра Кубани в текущем году?

В настоящее время разрабаты-вается проектно-сметная доку-ментация на строительство нового моста через реку Кубань на въезде в Краснодар со стороны поселка Яблоновского. Приступить к стро-ительству нового 300-метрового моста, имеющего по две полосы движения в каждом направлении, планируется в 2013 году.

Также в этом году будет за-вершено строительство 9-киломе-трового обхода города Тихорецка с тремя транспортными развязками в разных уровнях. Строитель-

ство обхода позволит направить транзитный транспорт, в первую очередь грузовой, в обход города, а также повысить безопасность дорожного движения и улучшить экологическую обстановку в нем.

Кроме того, в 2013 году будет завершено строительство мо-ста через реку Пшеха с обходом станицы Пшехской в Белоречен-ском районе, который пришел в аварийное состояние в результате сверхнормативного воздействия нагрузок от большегрузного транспорта.

Начиная с 2004 года, в Красно-дарском крае постоянно действуют региональные программы, в рам-ках которых из средств краевого бюджета предоставляются субси-дии муниципальным образованиям на улучшение состояния автомо-бильных дорог местного значения. За этот период отремонтировано 2800 км улично-дорожной сети муниципальных образований.

В период 2013-2017 годов продолжится реализация про-грамм, направленных на развитие сети автомобильных дорог регио-нального значения Краснодарско-го края, и осуществление меро-приятий по улучшению состояния автомобильных дорог местного значения.

Стратегическими направле-ниями в развитии автодорожной инфраструктуры в ближайшие пять лет будут являться продолжение реконструкции основных автомо-бильных дорог федерального зна-чения, строительство федеральных автомобильных дорог и развязок на подходах к международным портам Новороссийск и Тамань, строительство транспортных раз-вязок и обходов населенных пун-ктов на автомобильных дорогах регионального значения, рекон-струкция участков автомобильных дорог регионального значения на подходах к крупным автотран-спортным узлам и рекреационным территориям, а также улучшение состояния автомобильных дорог местного значения.

В общероссийском рейтинге в 2012 году Кубань вошла в пятерку лидеров по объемам производства строительных материалов.

Предприятиями строительных материалов Кубани внедряются экологичные, «зеленые» технологии.

АКТуАльНое ИНТервьЮ / Строительство

рекл

ама

| ВЕСТНИК22

оТрАСль / Строительство

Чтобы все были здоровы

В целях совершенство-вания региональной си-стемы здравоохранения и перехода ее на совершенно иной качественный уро-вень в Краснодарском крае возводятся современные и практически не имеющие аналогов комплексы. Так, в 2011 году в Краснодаре на территории детской крае-вой клинической больницы был открыт перинатальный центр. Подобных учреж-дений медицины высоких технологий во всей России буквально единицы.

В настоящее время в Краснодаре близится к за-вершению еще один высоко-технологичный и сложный

проект: готовятся к сдаче пять этапов реконструкции краевой клинической боль-ницы № 1 имени профессо-ра С. В. Очаповского. Это старейший объект отрасли здравоохранения Кубани и крупнейшее лечебно-про-филактическое учреждение юга России.

Общая площадь рекон-

струируемых и возводимых зданий больницы, вошед-ших в первую очередь рекон-струкции, составляет почти 80 тыс. кв. метров. После модернизации в больнице

начнут функционировать 26 модульных операцион-ных залов. Их помещения формируются из базовых элементов, оснащенных в заводских условиях меди-цинским оборудованием и техникой, благодаря чему обеспечивается возмож-ность создания конструкций любых размеров. Больни-

ца станет единственной в стране, обладающей таким количеством современных высокотехнологичных опе-рационных.

В больнице имени про-

фессора С. В. Очаповского впервые на Кубани постро-ена вертолетная площадка санитарной авиации, позво-ляющая доставлять пациен-тов в больницу в кратчайшие сроки, когда еще можно спа-сти человека даже с самой тяжелой травмой.

Жениться, Жениться и еще раз Жениться!

В декабре 2010 года на-чалась реконструкция Двор-ца торжественных обрядов в здании ДК ЗИП. Будущий дворец станет первым на юге России единым универсаль-ным комплексом, предна-значенным специально для службы ЗАГС и располагаю-щим широкими возможно-стями для проведения актов

Рекорды социального

строительстваСамые значимые объекты социальной инфраструктуры, построенные за шесть последних лет на Кубани.

Совсем немного времени понадобилось для того, чтобы Кубань стала обладательницей уникальных объектов в социальной сфере. Это стало возможным благодаря реализации при-оритетных национальных проектов. Объекты отличают масштабность, активное внедрение передовых технологий и использование новейшего оборудования.

текст: Пресс-служба департамента строительства Краснодарского края совместно с пресс-службой министерства физической культуры и спорта Краснодарского края

Больница станет единственной в стране, обладающей таким количеством современных высокотехнологичных операционных.

ВЕСТНИК | 23

Строительство / оТрАСль

| ВЕСТНИК24

Ледовый дворец в тихорецке

назначение: ледовые виды спорта, фи-гурное катание, хоккей

Вместимость: 238 мест

общая площадь:

4 014 м2

дата ВВода В эксплуатацию:

2010 г.

Воздухоопорный универсальныцй

спортивный комплекс в армавире

назначение: игровые виды спорта, бокс, бодибилдинг, стритбол, волейбол, рукопашный бой

общая площадь: 3 977,75 м2

дата ВВода В эксплуатацию:

2008 г.

оТрАСль / Строительство

гражданского состояния в торжественной обстановке. Согласно разработанному проекту Дворец торжествен-ных обрядов предусматрива-ет два торжественных зала:

один малый на втором этаже и один большой на первом этаже (480 кв. метров). Для празднования семейных со-бытий предусмотрен ресто-ран. В левом крыле здания запроектирован свадебный салон, а на втором и третьем этажах будет располагаться управление ЗАГС Краснодар-ского края. Общая площадь здания – более 3,7 тыс. кв. метров.

В настоящее время стро-ительно-монтажные работы по объекту практически за-вершены, объект готовится к вводу в эксплуатацию.

спортивных дух: первые в ЮФо

Отдельного внимания заслуживает спортивный комплекс края. В регионе создается собственная со-

временная, технически ос-нащенная спортивная база, призванная формировать будущий олимпийский ре-зерв страны.

Краснодарский край занимает первое место в общероссийском рейтин-ге по количеству физкуль-т урно-оздоровительных комплексов, построенных

с участием средств феде-рального бюджета с 2006 по 2012 годы. При поддерж-ке федерального минспорта за эти годы мы построили 38 комплексов! А во всех

остальных регионах ЮФО – 25 на всех.

Объем финансирования строительства, реконструкции и капитального ремонта объек-тов спорта только за счет крае-вых средств составил более 2,5 миллиарда рублей.

С 2006 года в крае ре-ализуется самый массовый строительный проект – это возведение многофункцио-нальных спортивно-игровых площадок нового поколения по месту жительства. В 2012 году в 23 муниципальных об-разованиях края построено 36 площадок. Всего с 2006 года построено 527 площа-док.

С 2006 года при под-держке Министерства спор-та Российской Федерации в рамках федеральных и краевых программ постро-

ено и находится в стадии строительства 74 крупных спортивных объекта, в том числе 38 спорткомплексов – по социальному проекту ВПП «Единая Россия», из которых завершено строительство 32 объектов.

В 2012 году появились новые возду хоопорные спортивные комплексы в

В больнице имени профессора С. В. Очаповского впервые на Кубани построена вертолетная площадка санитарной авиации.

Будущий дворец станет первым на юге России единым уни-версальным комплексом, предназначенным специально для службы ЗАГС.

ВЕСТНИК | 25ВЕСТНИК | 25

Строительство / оТрАСль

| ВЕСТНИК26

«Баскет-Холл» в Краснодаре

назначение: проведение командных ви-дов спорта, атлетических и гимнастических соревно-ваний и тренировок

Вместимость: 7 265 мест

общая площадь:

25 400 м2

дата ВВода В эксплуатацию:

2011 г.

Ледовый дворец

Ice Palace в Краснодаре

назначение: крытый каток с двумя ле-довыми аренами для прове-дения занятий и соревнова-ний по фигурному катанию и хоккею

Вместимость: 3 750 мест

общая площадь:

19 700 м2

дата ВВода В эксплуатацию:

2012 г.

оТрАСль / Строительство

Отрадненском и Каневском районах. Кроме того, в дру-гих городах и районах края велось строительство три-надцати спортивных ком-плексов. В рамках краевой программы по строительству плавательных бассейнов подготовлены проекты бас-сейнов в десяти муниципаль-ных образованиях. Лучшие из проектов – в Выселках, Геленджике и Краснодаре – уже включены в программу для финансирования в 2013 году.

В 2012 году в рамках краевой целевой программы

«Стадион» был продолжен ка-питальный ремонт стадионов в муниципальных образова-ниях. В 2012 году полностью реконструировано 5 стадио-нов. Еще на восьми централь-ных стадионах в 2012 году были начаты работы по ка-питальной реконструкции. На эти цели в краевом бюджете в прошлом году было предусмо-трено более 190 миллионов рублей. В рамках программы на муниципальных стадионах ведется ремонт легкоатлети-ческих дорожек, секторов, раздевалок, трибун с установ-кой современных пластико-вых сидений и освещения. На сегодняшний день полностью отремонтированы 16 стади-онов.

Самый грандиозный по своему замыслу и воплоще-нию проект, строящийся в краевом центре, – много-функциональный комплекс «Город спорта». Под строи-тельство отведено более 40 гектаров земли. Спортивное

сооружение отвечает всем современным требовани-ям и предназначено для проведения соревнований российского и международ-ного уровней по различным видам спорта: фехтованию, прыжкам в воду, плаванию, хоккею, баскетболу, фигур-ному катанию и другим. Об-щая площадь комплекса – более 100000 кв. метров, его проектная вместимость превышает 13000 человек.

Осенью 2011 года был вве-ден в эксплуатацию первый из объектов спорткомплекса – «Баскет-Холл». Многофункци-

ональный игровой зал пред-назначен для проведения командных видов спорта, ат-летических и гимнастических соревнований и тренировок. «Баскет-Холл» вмещает более 7000 зрителей.

В 2012 году первых спортсменов и болельщиков встретил ледовый Дворец спорта с двумя аренами, одна из которых стала до-машней площадкой для хок-кейной команды «Кубань», а другая – местом для тре-нировок юных хоккеистов и фигуристов из краевого Цен-тра спортивной подготовки.

В настоящий момент на территории многофункцио-нального спортивного ком-плекса ведется строительство «Комплекса тренировочных залов» – 11 залов по 9 видам спорта. В 2013 году планиру-ется завершение строитель-ства девяти из них и будет продолжено строительство «Комплекса плавательных бассейнов» (4 чаши).

При поддержке федерального минспорта за эти годы мы построили 38 комплексов! А во всех остальных регионах ЮФО – 25 на всех.

ВЕСТНИК | 27

Строительство / оТрАСль

| ВЕСТНИК28

Solatube® Daylighting Systems — это революционная технология и по идее, и по воплощению. расскажите об этой инновации.

Да, системы солнечного освещения (ССО) Solatube® Daylighting Systems дей-ствительно призваны перевернуть тради-ционное понимание освещения, комфор-та и энергоэффективности помещений, по-новому взглянуть на архитектуру и функциональное зонирование зданий.

Мы привыкли, что функцию дневного освещения выполняют окна, а вечернего — электрические осветительные прибо-ры. Однако это несет за собой опреде-ленные трудности — и климатические, и экономические. Летом в помещениях жарко, и мы вынуждены «защищаться» шторами и кондиционировать воздух, а зимой, напротив, — через окна уходит драгоценное тепло. Плюс постоянные (и не маленькие!) эксплуатационные рас-ходы и, прямо скажем, периодическая ненадежность электроснабжения.

К счастью, сегодня нам доступны

технологии, позволяющие максимально снизить эту электрозависимость и создать наиболее комфортную и естественную сре-ду для жизни человека. Системы Solatube® позволяют передавать естественный сол-нечный свет по световодам через кровлю непосредственно в помещение! Зачем включать лампочку, если солнце светит? И даже в пасмурный день его лучей до-статочно, чтобы обеспечить освещение любого помещения на должном уровне. Теперь мы можем «собирать» весь (!) свет дня, в том числе очень слабый и рассе-янный, что делает светоэффективность системы Solatube® не сравнимой с обыч-ными окнами.

Как это выглядит на практике?Технология такова: на крыше зда-

ния устанавливаются светособирающий купол из ударопрочного материала и флэшинг (адаптер под различные типы кровли), а на потолке в помещении раз-мещается диффузор (светорассеива-тель). Их соединяет световод, обеспечи-вающий почти идеальную светопередачу — 99,7%. Это достигается нанесением на внутреннюю поверхность световода многослойной полимерной пленки «Спек-тралайт Инфинити», имеющей высокий уровень отражения видимого спектра естественного света и обеспечивающей его передачу на расстояние 20 и более метров. Это позволяет «доставлять» сол-нечный свет в те помещения, где нет или не может быть окон — во внутренние комнаты жилых помещений (гардероб-ных, ванных), офисов, торговых центров, складов, подземных парковок.

Важным моментом здесь являет-ся то, что пленка абсолютно прозрачна для инфракрасного спектра солнечного света. То есть, например, летом при оп-тимальном освещении помещение со-вершенно не нагревается. В то же время зимой теплопотери минимальны, так как используемые элементы (внутренний купол, климатическая линза и линза се-верного климата) сводят практически на нет теплопроводность конструкции. За счет совокупности этих факторов до-стигается максимальная энергоэффек-тивность здания.

То есть помещение можно сделать энергоэффективным?

Помещение можно сделать... ком-фортным. Это первоначальная функция такого освещения. Думаю, не нужно пояснять, что самые лучшие условия для жизни человека создала природа. И поэтому самый комфортный свет — дневной. Он наиболее приятен не только для глаз, но и для психологиче-ского состояния человека. Здоровье и самочувствие человека здесь пер-вичны. Хотя, безусловно, технология Solatube® обладает значительной энергоэффективностью, позволяющей уменьшить статью расходов на осве-щение помещений на 70%, тем самым значительно (до 15%) снижая общие эксплуатационные расходы здания. Обладая даже начальными математи-ческими навыками, можно без труда спрогнозировать масштабность эко-номической перспективы применения этого инновационного оборудования.

Солнце сквозь крышуМогли ли вы себе когда-нибудь представить, что вместо обычной лампочки на потолке «включаете» Солнце - и из обычных светильников в вашу комнату льется естественный сол-нечный свет? Кажется чем-то нереальным... А между тем это - инновационная технология, уже успешно применяемая по всему в миру, в том числе и в Краснодарском крае. Генеральный директор компании «Солар» Юрий Селянин поведал «Вестнику», как рождается это чудо.

ВЕСТНИК | 29

рекл

ама

Где может применяться эта тех-нология?

Она может применяться на любых объектах, как на этапе проектирования, так и в уже построенных зданиях. Важно понимать, что системы Solatube® явля-ются элементом капитального строитель-ства и срок их эксплуатации равен сроку службы самого здания, поэтому, конечно, оптимально учитывать применение си-стем на этапе проектирования. Обширная география применения ССО в России от г. Санкт- Петербурга (Морской вокзал) до г. Владивостока (Адаптационный корпус, о. Русский) подтвердила надежность систем и их высокую эффективность.

Каков гарантийный срок систем Solatube®?

Гарантия на оборудование составля-ет 10 лет. Эксплуатационного обслужива-ния системы не требуют.

у нас в крае есть проекты, реализо-ванные с участием систем Solatube®?

Да, конечно. Это некоторые офис-

ные здания («ЮгКабель», НПО «Сфера»), торговые центры («ИКЕА-Адыгея»), авто-центр «ТСС Авто», частные жилые дома. Кроме того, наши системы впервые в России успешно внедрены в краснодар-ской школе № 35, в детском саду №15 (Славянск-на-Кубани), в сочинской ин-фекционной больнице (п. Дагомыс).

Какова окупаемость установки такой системы?

Если говорить об объектах торговли, то здесь окупаемость составляет 1,5-3 года. Кстати, отмечен интересный факт — продажи в помещениях, оборудован-ных системами Solatube, вырастали до 40%! Освещенная естественным све-том продукция кажется покупателям более привлекательной — они видят ее в первозданном виде, да и находиться в таких помещениях намного комфортнее. В офисах тоже наблюдались положитель-ные изменения в работоспособности, самочувствии и настроении людей — производительность труда в среднем вырастала на 16%.

Если же мы имеем в виду социаль-ные объекты — детский сад, школу или больницу — то тут говорить об экономиче-ском эффекте, на мой взгляд, неуместно. Главное назначение систем Solatube® — гуманитарное. Это здоровье, комфорт и безопасность нас и наших детей.

К сожалению, на данный момент не у всех лиц, от которых зависит принятие решения по проектированию и финан-сированию строительства социальных объектов, есть понимание того, что это первостепенно. Они «по-старинке» пыта-ются «экономить», применяя устаревшие планировочные решения и неэффек-тивные технологии, которые в процес-се эксплуатации не дают необходимого комфорта, наносят ущерб здоровью и безопасности людей, не говоря уже о том, что обходятся государству необо-снованными эксплуатационными рас-ходами и губительным воздействием на экологию. Чтобы не быть голословным, приведу пример. Несколько лет назад специалисты известной краснодарской проектной организации «Градоресурс» заложили ССО Solatube® в проект се-рии двухэтажных зданий детских садов для освещения детских раздевалок, на-ходящихся на первом и втором этажах внутри здания. Эти здания должны были

строиться в г. Краснодаре, однако ког-да подошло время реализации данного проекта (ООО «ПСК СМУ-2»), было при-нято решение отказаться от применения технологии комфорта и безопасности из соображения экономии. Не буду судить, насколько обоснованными были аргу-менты противников новой технологии. Могу только утверждать, что они были, мягко говоря, слабо информированы. Никто даже не попытался понять достоин-ства этого оборудования, обоснованность необходимости его применения, провести переговоры об установлении специальной цены для этих важных объектов.

Строительная организация из Славянска-на-Кубани ООО «Стройма-стер», успешно реализовавшая проект здания детского сада №15, по моему мнению, оказалась более социально ориентированной. В настоящее время в Екатеринбурге построено здание детско-го сада с применением ССО Solatube®. ССО заложены в проект серии детских садов в г. Ижевске. Растущий интерес и внимание к технологии Solatube® Daylighting Systems, прежде всего, как к гуманитарному оборудованию под-тверждают глубокие изменения, которые происходят в российском обществе в первую очередь в отношении к чело-веку-гражданину. Хочется верить, что этот процесс не остановится. Коллектив компании «СОЛАР», являясь представи-телем технологии Solatube® Daylighting Systems на территории Таможенного союза, готов и дальше нести в дома лю-дей солнечный свет, дающий комфорт, здоровье и безопасность.

Компания «СоЛар» работает с 2004 года. В настоящее время является экс-клюзивным представителем технологии Solatube® Daylighting Systems на терри-тории таможенного союза.

350075, россия, Краснодар, ул. Стасова, 165, оф. 10

тел.: 8 (861) 231-23-27, 231-23-23 info@solatube.suwww.solatube.su

| ВЕСТНИК30

оТрАСль / Строительство

предлоЖениеВ 2012 году на рынке

складской недвижимости Краснодара произошел каче-ственный прорыв. Так, за про-шедший год было введено по-рядка 60 тыс. м2 качественных складских площадей. На фоне отсутствия введенных спекуля-тивных объектов за прошедшие несколько лет новые площа-ди обеспечили колоссальный прирост предложения – более 23% от общего объема пред-ложения с учетом введенных площадей. Данный объем площадей пришелся на два объекта, которые вводились поочередно – по одному объ-екту в полугодие. Оба проекта стали «первопроходцами» на рынке – все площади представ-ляют класс «А». Из всего объ-ема предложения введенные площади заняли долю в 18% и порядка 70% качественного предложения. Общий объем предложения складских пло-щадей по состоянию на начало 2013 года составляет более 330 тысяч м2.

В 2013 году ожидается серьезный скачок развития рынка складских площадей Краснодара. Заявленный объ-

ем ввода качественных склад-ских площадей на 2013 год со-ставляет порядка 140 тыс. м2.

При реализации всех этих проектов 2013 год станет ре-кордным за всю историю по объему ввода качественных складских площадей для Крас-нодара. На стадии строитель-ства находятся как объекты класса «A», так и проекты клас-сов «B» и «B+», причем локация и концепция реализуемых пло-щадей различны.

Большинство реализу-емых проектов относятся к спекулятивным. Несколько компаний, реализующих та-кие проекты, планируют на их базе предоставление 3PL-услуг. Также имеются проекты, реа-лизующие площади по схеме Built-to-suit, причем часть из них реализуются как индустри-ально-складские.

Тенденция по строитель-ству компаниями распредели-тельных центров или складов по схеме Built-to-suit сохраня-ется. Среди реализованных в 2012 году проектов стоит отме-тить проект группы компаний «DANONE-Юнимилк», которая объединила несколько частей своих площадок в городе, по-

строив индустриально-склад-ской блок с офисными пло-щадями в районе аэропорта. Также несколько крупных ри-тейлеров анонсировали планы по созданию распределитель-ных центров в Краснодаре.

Что же касается размеще-ния объектов, то среди строя-щихся проектов один реализу-ется непосредственно в городе, причем этот проект является развитием уже застроенной территории и, соответственно, имеет статус Brown-field проек-та. Большая же часть проектов реализуется на окраинах горо-да – магистралях-«обходах», в районах развязок магистралей и на трассах.

Активизация рынка свя-зана не только с новыми про-ектами. Так, среди «заморо-женных» в кризис проектов несколько могут получить свое развитие в ближайшее время.

Важной тенденцией, оказывающей положитель-ное влияние на развитие сег-мента, является привлечение для реализации проектов профессиональных консуль-тантов недвижимости. Так же, как и большинству сла-бо развитых региональных

рынков, сегменту складской недвижимости Краснодара присуща «информационная закрытость».

спросЗаполняемость складских

помещений существующих комплексов классов «B», «C» и «D» находится на высоком уровне. Введенный в 2012 году объем предложения класса «A» заполнен более чем на 50%.

При этом прошедший 2012 год отмечен крупной сделкой по аренде площадей регио-нального масштаба. Это сдача в аренду крупной федеральной компании сектора FMCG 15 ты-сяч м2 в комплексе a2lo-gistic. Сделка примечательна сразу несколькими факторами:

- первая сделка по аренде пло-щадей класса «А» в Краснодаре;

- объем сдаваемой в аренду площади;

- привлечение профессиональ-ного брокера.

И если эта сделка была заключена уже после ввода объекта в эксплуатацию, то в конце 2012-начале 2013 года большинство сделок по аренде качественных складских пло-щадей заключены в еще стро-

Строительныйбум

Обзор рынка коммерческой недвижимостиИсточник: RPI Group, GVA Sawyer © 2013

Рост экономической и деловой активности в столице Кубани закономерно отразился на со-стояни рынка коммерческой недвижимости, вызвав заметное оживление девелоперов сектора.

СКлАДы

ВЕСТНИК | 31

Строительство / оТрАСль

ящихся объектах. Заявленный объем поглощаемых площадей уже в начале года делает 2013 год рекордным не только по объему предложения, но и по объему потенциального погло-щения вводимых площадей. Но даже несмотря на этот факт, заявленный объем строящихся качественных складских пло-щадей будет реализовываться на протяжении нескольких лет.

Интерес к качественным складским площадям в Крас-нодаре есть у крупных мест-ных компаний, но в большей степени он сформирован ком-паниями, осуществляющими деятельность на федеральном уровне. Помимо интереса на складские площади, отмечены запросы компаний на аренду качественных индустриально-складских блоков. Несмотря на наличие нескольких проектов с возможностью продажи пло-щадей, практически все сделки на рынке связаны с арендой. В то же время на продажу

выставлены существующие производственно-складские комплексы класса «C» в городе, причем срок экспозиции многих составляет более 1-1,5 лет.

Наибольшую долю сдан-ных качественных складских площадей заняли непродо-вольственные товары (порядка 80%). Меньшую долю занима-ют товары продовольственной группы (20%).

Наибольшим количе-ством запросов в Краснода-ре на складские помещения отмечены площади от 100 до 500 м2 (порядка 60%). Площади от 500 до 1000 м2 составили долю в 20%. Поме-щения свыше 1000 м2 и мень-ше 100 м2 составляют доли в 10% от всех запросов. Са-мая большая доля площадей приходится под размещение непродовольственных това-ров (порядка 90% запросов), продовольственные товары занимают оставшиеся 10% от общего количества запросов.

КоммерЧесКие условияЗапрашиваемые аренд-

ные ставки на складские пло-щади Краснодара в комплексах класса «А» располагаются в диапазоне от 3164 до 3600 ру-блей/м2/год (без учета НДС, эксплуатационных расходов и коммунальных платежей). Ставки аренды в классе «B» ва-рьируются в диапазоне 2028- 2820 рублей/м2/год. Арендные ставки в классе «C» составили от 1836 до 2328 рублей/м2/год, а в классе «D» от 876 до 1614 рублей/м2/год.

Эксплуатационный платеж для качественных складских площадей составляет порядка 600-700 рублей/м2/год. В дан-ный платеж входят уборка тер-ритории, вывоз мусора, охрана территории. Плата за комму-нальные услуги в качественных складских комплексах осу-ществляется в соответствии с потребляемым объемом по факту каждым арендатором. Размер коммунального плате-

жа для качественных складских комплексов составляет поряд-ка 264-300 рублей/м2/год.

На рынке складских пло-щадей Краснодара некоторые объекты сдаются в аренду со ставками, уже включающими в себя НДС и эксплуатационный платеж. Такие предложения существуют в объектах всех классов (от «A» до «D»), а в неко-торых комплексах и плату за ком-мунальные услуги – как правило в объектах классов «C» и «D».

Запрашиваемые цены продажи складских площа-дей класса «B» составляют от 27 до 34 тысяч рублей/м2. На продажу не выставлен ни один объект класса «A». За-прашиваемые цены продажи складских площадей класса «C» и «D» варьируются от 6 до 35 тысяч рублей/м2. Наиболее дорогие предложения распола-гаются непосредственно в городе, в местах с хорошей транспортной доступностью, и заняты сложив-шимся пулом арендаторов.

Размещение по товарным группам

90%10%

Непродовольственные товары

Продовольственные товары

Арендные ставки на складские площади Краснодара (без учета НДС, эксплуатационных расходов и коммунальных платежей)

КлАСС «А» КлАСС «B» КлАСС «C» КлАСС «D»

от

3164до

3600 рублей/м2/в год

от

2028до

2820 рублей/м2/в год

от

1836до

2328 рублей/м2/в год

от

876до

1614 рублей/м2/в год

| ВЕСТНИК32

оТрАСль / Строительство

предлоЖениеВ прошлом году в Крас-

нодаре было введено в экс-плуатацию 32,6 тыс. кв. м качес т венны х офисны х площадей. Таким образом, по итогам года совокупное предложение офисных по-мещений классов «А», «В+», «В», «С» в Краснодаре соста-вило 498,8 тыс. кв. м.

Отметим, что в конце года на рынке наблюдалось оживление. Была совершена крупная сделка по продаже офисного здания стоимо-стью $9,6 млн. Кроме того, были введены в эксплуата-цию два новых бизнес-цен-тра по ул. Красноармейской/Кузнечной с офисной пло-щадью 16 600 кв.м, а также БЦ SAS офисной площадью 9 800 кв. м. Оба объекта пре-тендуют на класс «В+».

Если говорить о структу-ре всех офисных площадей города, то превалирующее положение остается за клас-сом «С» – 60,8%. Однако тен-денция роста качественного предложения сохраняется.

На данный момент в высокой стадии готовности находятся пять объектов, которые планируют ввести в эксплуатацию в 1 квартале 2013 года. Всего же на раз-ной стадии строительства находятся более 20 каче-ственных офисных объек-тов совокупной арендопри-годной площадью около 200 тыс. кв. м, ввод которых должен произойти в течение ближайших трех лет.

В 2013 году планируется ввод 10 знаковых объектов. Что касается географиче-ского распределения нового предложения, планируемые

объекты будут вводиться в Западном, Центральном, Карасунском округах Крас-нодара.

В 2013 г. планируется к вводу более 65 тыс. кв. м качественных офисных пло-щадей. Заявленное предло-жение относится к классам «В+», «В».

среди новых объек-тов, о строительстве кото-рых девелоперы заявили в 2012 г.:

- деловой центр по ул. Красноармейской, 113. Деве лопер – компания «Лафер-Юг». Стоимость проекта – 184 млн. руб.

- многофункциональный деловой центр с гостини-цей и конгресс-холлом по ул. 40-лет Победы компании «Свет звезд» стоимостью 3,6 млрд. руб. (офисный центр свыше 11 000 кв. м)

По итогам 2012 года в среднем по городу уровень вакантных площадей в каче-ственных бизнес-центрах со-ставил 14% в классе «А», 8% – в классе «В+», в классе «B» уровень вакантных площадей держится на уровне 5%.

Сохранилась тенденция к постепенному сокраще-нию вакантных площадей в качес твенных бизнес-центрах города. Большин-ство объектов классов «А», «В+» заполнены более чем на 87%. Текущий средний уровень вакантных площа-дей в строящихся объектах классов «В+», «В», которые будут сданы в ближайшие 2 года, оценивается в 88,3%.

Одной из основных тен-денций прошлого года стало повышение цивилизованно-сти офисного рынка Красно-

дара, в частности, благодаря изменению (понижению) или подтверждению классности некоторых объектов.

Так, Гильдией управля-ющих и девелоперов была проведена переклассифи-кация шести бизнес-центров. Все объекты, за исключени-ем двух, свой класс сохрани-ли. Не смогли подтвердить заявленный уровень БЦ «Аскона», которому присво-ен класс «В» (ранее – «В+»), и административно-офисное здание на ул. Московской, 59 – «В+» (ранее – «А»).

Основными причина-ми понижения класса для БЦ «Аскона» стали несо-ответс твие инженерных сетей надлежащему уров-ню, жалобы арендаторов на качество услуг УК, по-стоянная смена аренда-торов и снижение числа парковочных мест. Класс бизнес-центра на Москов-ской ул., 59 понизили из-за отсутствия должного коли-чества парковочных мест и пропускного режима, пло-хого трафика дорожного движения и активизации строительных работ в не-посредственной близости от действующего БЦ.

спросВ 2012 г. было соверше-

но несколько крупных сде-лок по продаже офисных площадей в бизнес-центрах города.

В частности, было про-дано офисное здание по ул. Дзержинского/Офицер-ской общей площадью 4 300 кв. м стоимостью $9,6 млн. Подробности сделки не разглашаются. Кроме того,

офИСы

состоялась сделка по про-даже 6 330 кв. м офисных площадей в БЦ «Ньютон». Также было продано 3 100 кв. м в новом БЦ по ул. Гим-назической и Рашпилевской.

Среди значимых сделок также 2012 г. можно отме-тить следующие: компания ООО «НК «Роснефть-На-учно-технический центр», в связи со снижением из-держек освободила более 1000 кв. м в БЦ класса «В+», и арендовала помещения в более низком классе; компа-ния ОАО «ТАВС «Кубань» в БЦ «Голден Хаус» арендовала 464 кв. м.

В БЦ «Олимпик Плаза» двум компаниям было сда-но в аренду 100 и 300 кв. м

50% до 50 м2

25% от 50 до 100 м2

15% от 100 до 300 м2

10% от 300 м2

Структура спроса на офисные площади в Краснодаре

ВЕСТНИК | 33

Строительство / оТрАСль

офисных площадей (названия компаний не уточняются).

На данный момент в го-роде выставлены на продажу два крупных бизнес-центра, один из них класса «А» МКЦ «Кристалл», другой класса «В+» – БЦ «Девелопмент-Юг».

Финансовые условияВ 2012 г. средний пока-

затель арендных ставок в качественных БЦ претерпел незначительные корректи-ровки и в целом держался на уровне, установленном в начале года. Ближе к кон-цу года после завершения сроков договора аренды, собственники пошли на по-вышение арендных ставок в пределах 10%. Это относится

к объектам классов «В», «С», где в течение двух-трех лет арендные ставки оставались на одном и том же уровне. В некоторых объектах клас-са «А», собственники пред-лагали помещения по разовой акции с дисконтом до 40%.

В связи с повышением тарифов ЖКХ в 2012 г. рас-ходы арендаторов на комму-нальные расходы выросли.

Для объектов класса «А» средняя арендная ставка со-ставляет 1 100 руб. за кв. м (без учета НДС и эксплу-атационных расходов), клас-са «В+» – 1000 руб. за кв. м, класса «В» – 850 руб. за кв. м.

Остается открытой про-блема несоответствия ожи-даний арендаторов и пред-

ложения собственников. Как следствие, незначительное повышение арендной ставки в одном из бизнес-центров и расширение спектра ус-луг в другом подталкивают арендаторов на переговоры с собственником.

Дисконт для крупных арендаторов (от 300 кв. м) в среднем составляет около 10-15%. Ранее собственники для привлечения арендато-ров объявляли о «каникуляр-ном» месяце. В настоящее время такая политика может иметь место только в новых БЦ или в офисных центрах с менее качественной инфра-структурой.

П о п р о г н о з а м G VA Sawyer, в 2013 г. пересмотр

договоров аренды будет про-должен. Для объектов «В» и «С» класса, где в течение по-следних двух лет арендные ставки оставались на преж-нем уровне, рост может со-ставить до 10%. Для классов «А», «В+» арендные ставки останутся на прежнем уровне, однако в конце года в связи с увеличением нового предло-жения на рынке средневзве-шенные ставки аренды будут скорректированы в сторону понижения.

Собственники и управ-ляющие компании БЦ будут поддерживать и улучшать качество и сервис в уже построенных офисных пло-щадях, чтобы не потерять классность объектов.

Средневзвешенные ставки аренды, не включая операционные

расходы и НДС (руб. кв. м)

А BB+

2008

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2009 2010 2011 2012 2013 F

| ВЕСТНИК34

оТрАСль / Строительство

предлоЖениеНа сегодняшний день

Краснодар является одним из лидеров в стране по обе-спеченности качественны-ми торговыми площадями. Тенденция по наращиванию площадей будет сохранять-ся, поскольку на стадии строительства находится 6 торговых объектов. Из-за ужесточения конкуренции и перенасыщения рынка де-велоперы будут переходить на новые форматы — специ-ализированные торговые объекты. Данную тенденцию уже можно было наблюдать во второй половине 2012 года, когда открылось не-сколько специализирован-ных торговых центров, в частности, «Малыш», «Стол-плит Хоум», «Мебель СБС», «Посуда центр». На стадии строительства находится еще один торговый объект формата DIY – ТЦ «Хозяин».

В 2012 г. в Краснодаре ввелось 225 350 кв. м ка-чественных торговых пло-щадей. Таким образом, по итогам прошедшего года общее предложение торго-вых (арендопригодных) пло-щадей в городе составило 946 350 кв. м.

Обеспеченность населе-ния Краснодара качествен-ными торговыми площадями составила 1 112 кв. м GLA на 1 000 жителей, что является одним из самых высоких по-казателей среди российских и некоторых европейских городов.

среди основных собы-тий 2012 г. стоит выделить:

- открытие новых объ-ектов (ТРК «Карнавал», ТРК Oz Mall, ТК «Монарама»),

в том числе нескольких спе-циализированных торговых центров («Столплит», «Ме-бель СБС», «Малыш» и др.);

- начало строитель-ства нового знакового объ-екта – 2-й очереди ТРК «Га-лерея-Краснодар»;

- открытие новых раз-влекательных объектов в действующих ТРК (планета-рий в ТРК «Галактика», ледо-вый каток, боулинг-центр и кинотеатр в OZ Mall) и модернизация старых (ре-конструкция кинотеатров «СБС МегаМолл», «Галерея-Краснодар»).

В Краснодаре на дан-ный момент в разной стадии строительства находится 6 торговых центров. Из них на стадии активного строитель-ства – 5 объектов.

Работы по возведению ТЦ «Сердце города» в районе Кооперативного рынка при-остановлены.

В 2013 г. согласно про-гнозам GVA Sawyer планиру-ется к вводу 26 000 тыс. кв. м GLA торговых площадей в качественных торговых центрах.

Большинство качествен-ных торговых центров горо-да заполнены практически полностью. Уровень запол-няемости наиболее успеш-ных объектов составляет 95-98%. К таким относятся ТРК «Галерея Краснодар», «Мега А дыгея-Кубань», «Сити Центр», ТРК «СБС Ме-гамолл». В ТРК «Галактика» заполняемость на уровне 94%, мегацентр «Красная Площадь» на уровне 91%. В таких объектах, как OZ Mall и ТРК «Карнавал», которые открылись недавно, процент

заполняемости находится на низком уровне – 57% и около 30% соответственно. С учетом этих объектов сред-няя текущая вакантность площадей находится на от-метке 13%.

спросПо итогам 2012 г. в Крас-

нодаре не было зафиксиро-вано крупных сделок купли-продажи на рынке торговой недвижимости.

В 2012 г. открылось бо-лее 90 магазинов в различ-ных ТРК города.

Среди знаковых магази-нов, которые планируются к открытию в 2013 г., есть как новые бренды, так и уже присутствующие на рынке. Среди ресторанных брендов, которые должны появиться в городе в 2013 г., можно от-метить Chili’s Grill&Bar, ре-сторан «Эривань», «Огонь и хворост» и другие.

Финансовые условия

По итогам 2012 года в большинстве объектов арендные ставки не пре-терпели существенных из-менений. Небольшие коле-бания в сторону увеличения наблюдались в тех ТРК, где дополнительная часть арендной платы зависит от курса евро или доллара. В 4 квартале в некоторых объектах в связи с окон-чанием сроков договоров аренды были пересмотрены арендные ставки в сторону увеличения, рост составил около 3%.

На конец года аренд-ные ставки распределились следующим образом: в ТРК

объеКТы ТорГовлИ

«СБС Мегамолл» — от 3000 до 8 000 руб. за кв. м, ТРК «Галерея-Краснодар» — от 1 000 до 6 150 руб., «Крас-ная Площадь» — от 500 до 10 000 руб. за кв. м.

В среднем по городу арендные ставки в ТРК со-ставляют от 2 000 до 5 000 руб. за кв. м.

Торговые площади в ТРЦ Краснодара, планируемые к вводу в 2013-2015 гг.

Динамика объема качественногопредложения в 2008-2013 г., GLA, тыс. кв.м

Строительство / оТрАСль

ВЕСТНИК | 35

Появление новых объ-ек тов на рынке будет и дальше усиливать конку-ренцию. На заполняемость ТРК буду т влиять такие факторы, как концепция и политика собственников. Тенденции прошедшего года показывают, что мно-гие качественные ТРК, что-

бы сохранить поток посе-тителей, открывают новые развлекательные объек-ты (планетарий, ледовый каток) и модернизируют старые (кинотеатры), на-блюдается также ротация арендаторов.

Таким образом, ТРК с качественной концепцией,

лучшим местоположением, а также те, где ведется ра-бота по улучшению сервиса арендаторов и инфраструк-туры, останутся в выигрыше. Остальные игроки будут по-степенно вытесняться с рын-ка. Исключением могут стать ТЦ, которые найдут своего потребителя и предложат

гибкую систему оплаты для арендаторов.

П о п р о г н о з а м G VA Sawyer, если будут построе-ны все заявленные объекты торгово-развлекательной не-движимости, это может приве-сти к коррекции цен в сторону снижения средневзвешенной ставки по рынку.

название тц

общая/арендуемая площадь, кв. м

Ввод в эксплуатацию/статус

трк «галерея-краснодар», 2-я очередь

56 000/26 000 4Q 2013

тц «карнавал», 2 ph. 17 130/2 000 2014

тк «стрелка» на ул. Восточно-кругликовская 9 783/3 848 2014

трк «горизонт» 20 000/- 2014

тц «Хозяин» (DIY) 58 000/55 100 2015

2008

2009

2010

0 200 400 600 800 1000 1200

2011

2012

2013F

| ВЕСТНИК3636

В этой ситуации на помощь при-ходят современные технологии. Они позволяют создавать новые материа-лы, принципиально отличающиеся от традиционных по своим качествам.

Например, композитные составы способны объединять в себе все луч-шие свойства обычных материалов,

полностью исключая их недостатки. Использование таких разработок в разы увеличивает эффективность строительства, улучшая эксплуата-ционные характеристики зданий, снижая при этом финансовые и тру-дозатраты.

Этот инновационный материал представляет собой композитные стержни диаметром от 2,5 до 32 мм

и любой длинны по желанию за-казчика (скрученные в бухты или барабаны в зависимости от диа-метра и длины).

Стеклопластиковая арматура обладает целым рядом преимуществ по сравнению с металлической. Она выдерживает в 3 раза большую на-

грузку на разрыв, позволяет исполь-зовать меньший диаметр арматуры или делать более редкой арматур-ную сетку, что значительно снижает не только затраты, но и нагрузку на фундамент, не уменьшая прочности конструкции.

Стеклопластиковая арматура выгодно отличается устойчивостью к коррозии и влиянию химически

агрессивных сред – выдерживает негативное воздействие воды, кис-лоты и щелочи, что обеспечивает исключительную ее надежность в процессе эксплуатации.

Композитная стеклопластиковая арматура имеет практически нулевой коэффициент теплопроводности, что гарантирует отсутствие «мостиков холода» и обеспечивает энергоэф-фективность управляемых домов.

Стеклопластиковая арматура легче металлической в 10 раз! Вы можете транспортировать пучок ар-матуры к месту проведения работ вручную, тогда как в случае со сталь-ной арматурой вам понадобится при-влечение длинномерного транспорта или подъемного крана.

Еще один неоспоримый плюс ис-пользования такой арматуры – пря-мая экономия, которая составляет не только разницу в стоимости самой арматуры. Экономическая выгода складывается из многих факторов и рассчитывается по формуле: раз-ница в стоимости самой арматуры + стоимость перевозки длинномером

Надежный каркас по новой

технологииЗадумываясь о строительстве собственного дома, складского помещения или любого иного объекта с применением арматуры, каждый из нас пытается найти оптимальное решение. Вопросы финансирования проекта, мучительный выбор материалов и непростые природные особенности кубанских площадок – и вот уже строительство превращается в уравнение со множеством неизвестных... Как совместить надежность, долговечность, комфорт и доступность?

Новое слово в армировании бетонных конструкций – стеклопластиковая ком-позитная арматура.

ВЕСТНИК | 37

+ стоимость погрузки/разгрузки + переплата за наличие обрезков + стоимость дисков для «болгарки».

Вы можете быть полностью уве-рены в качестве стеклопластиковой арматуры. Наша продукция обладает всеми необходимыми сертификатами соответствия и прошла испытания физико-математических свойств в лаборатории НИИ Нижегородстрой- испытания при кафедре строитель-ных материалов. Высота ребра пятна соприкосновения с бетоном данной арматуры соответствует Госту заме-ра основного стержня заявленного диаметра.

Особые свойства стеклопласти-ковой арматуры позволяют использо-

вать ее для строительства бетонных фундаментов, ремонта и усиления несущей способности кирпичных и железобетонных конструкций, мон-тажа опор для уличных осветитель-ных систем, линий электропередач, даже для усиления мостов, укрепле-ния дорожного полотна, причалов, ограждений набережных – там, где обычная арматура будет подвержена коррозии и быстро придет в негод-ность.

Композитная стеклопластиковая арматура – прекрасное решение для тех, кому важно совместить высокую надежность, долговечность, мини-мальные сроки монтажа и минималь-ные затраты!

в 10 раз cтеклопластиковая ар-матура легче металли-ческой!

Экономическая

выгода складывается из мно-гих факторов и рассчи-тывается по формуле: разница в стоимости самой арматуры + сто-имость перевозки длин-номером + стоимость погрузки/разгрузки + переплата за наличие обрезков + стоимость дисков для «болгарки».

тел. 8 (988) 603-7-000 www.stekloplastikovaya-

armatura.com fundament-region@yandex.ru

Сертификат соответсвия № 1021963

рекл

ама

ООО «ФундАМент региОн»

| ВЕСТНИК38

В современных условиях инвесторы при принятии инвести-ционных решений руководствуют-ся в первую очередь величиной внутреннего или регионального рынка. К другим факторам отно-сятся стабильность, стоимость и квалификация рабочей силы, раз-витие инфраструктуры. Инвесторы считают важнейшим фактором внутренний рынок.

Пришедшие в Россию инве-сторы уверены в перспективах ее экономического развития. Во-первых, им нравится Россия, поскольку они лучше понимают ее экономику и элементы, делающие страну привлекательным объектом инвестиций. Во-вторых, инвесторы уже преодолели барьеры, преграж-дающие путь на российский рынок.

СИльНые СТороНы роССИйСКой эКоНомИКИ

возможности внутреннего рынка. Три четверти всех ино-странных инвесторов и 85% из числа работающих в России по-

прежнему имеют высокое мнение о российском внутреннем рынке. По численности населения (142 млн. человек) Россия занима-ет девятое место в мире и первое в Европе. Она лидирует в группе БРИКС по величине ВВП на душу населения (16 700 долларов США). Благодаря росту благосостояния в последнее десятилетие, средний класс составил 25% российского населения (40% занятого на-селения). Доля среднего класса продолжает увеличиваться. По прогнозу Министерства экономи-

ческого развития России, его доля составит 37% в 2020 году и 48% в 2030 году от общей численности населения.

Представление о развитии потребительской базы в России дают следующие факты: в 2011 году

страна стала крупнейшим рынком Интернет-услуг и самым большим рынком молока в Европе.

В связи с этим многочислен-ные зарубежные и отечественные компании инвестируют в производ-ство и реализацию своих товаров в России. По оценкам аналитиков, к 2018 году Россия должна стать крупнейшим потребительским рынком в Европе.

высокий уровень образо-вания. Две трети иностранных инвесторов отнесли уровень образования к одному из конку-

рентных преимуществ России. Для российского населения характе-рен довольно высокий уровень образования: доля грамотного населения приближается к 100%; 75% выпускников средних школ продолжают обучение в вузах, что

эКоНомИКА / Инвестиции

Россия: взгляд со стороны

По сравнению с 2006 годом инвестиционная привлекательность России выросла почти в четыре раза. Повышение ее привлекательности для инвесторов связано с уве-личением потребительского рынка, развитием производственной базы и принятыми правительством мерами, направленными на снижение зависимости от нефтегазовой отрасли.

Как оценивают российскую экономику иностранные инвесторы

Источник: «Исследование инвестиционной привлекательности России, 2012 год», центр по исследованию динамично развивающихся рынков «Эрнст энд Янг»

Три четверти всех иностранных инвесторов и 85% из числа работающих в России по-прежнему имеют высокое мнение о российском внутреннем рынке.

ВЕСТНИК | 39

Инвестиции / эКоНомИКА

является чрезвычайно высоким показателем.

По относительным показате-лям российская система высшего образования является одним из мировых лидеров в области под-готовки специалистов по точным и инженерным наукам, доля которых значительно выше среднего пока-зателя для стран-членов ОЭСР.

Расходы на высшее образо-вание возросли более чем в три раза по сравнению с 2005 годом, достигнув в 2011 году 390 млрд. рублей (приблизительно 14,5 млрд. долларов США). Вместе с этим расходы на образование остаются низкими по сравнению со стра-нами-членами ОЭСР. На повестке дня стоит вопрос об обновлении программы университетского об-разования для обеспечения более полного соответствия требованиям рыночной экономики.

Сбалансированная стоимость рабочей силы и квалификация трудовых ресурсов. Инвесторы приходят в Россию с целью найти

баланс стоимости рабочей силы и квалификации трудовых ресурсов. По численности работоспособного населения Россия находится на восьмом месте в мире. В 2011 году средняя заработная плата в России

составила 806,40 доллара США. Хотя эта сумма существенно выше аналогичных показателей таких БРР, как Китай, Индия и Мексика, она все же намного ниже, чем в Бразилии и индустриально разви-тых странах.

Наличие квалифицированной рабочей силы в России считают привлекательным фактором 56% инвесторов. Некоторые инвесторы, однако, отмечают необходимость повышения квалификации россий-ских специалистов для построения инновационной экономики.

развитая телекоммуникаци-онная инфраструктура. По мнению

64% опрошенных инвесторов, теле-коммуникационная инфраструк-тура является привлекательной стороной российской экономики. Россия занимает четвертое место в мире по протяженности линий

стационарной телефонной связи и количеству мобильных телефонов. В 2011 году страна стала крупней-шим пользователем Интернета в Европе, превзойдя по этому пока-зателю Германию.

облАСТИ, ТребуЮщИе улуЧшеНИя

Политическая, законодатель-ная и административная среда. Российская политическая, зако-нодательная и административная среда требует улучшений с точки зрения 62% респондентов. Об опе-рационных и административных трудностях, с которыми сталкива-

По оценкам аналитиков, к 2018 году Россия должна стать крупнейшим потре-бительским рынком в Европе.

| ВЕСТНИК40

эКоНомИКА / Инвестиции

ются инвесторы, свидетельствует 120-е место России в рейтинге из 183 стран, включенных в отчет Всемирного банка «Ведение бизне-са-2012» (Doing Business 2012).

Подключение к сети электро-снабжения, получение разрешений на строительство, совершение внешнеторговых сделок про-должают оставаться сложными и дорогостоящими операциями. Неопределенность в области прав собственности, бюрократия и

коррупция по-прежнему являются серьезными проблемами для инве-сторов, вкладывающих средства в российскую экономику.

Вступление России в ВТО и проведение очередного этапа при-ватизации будут способствовать постепенному изменению ситуации и открытию огромного российского энергетического сектора для за-рубежных инвесторов. Несмотря на то, что согласно докладу Всемирно-го банка «Ведение бизнеса-2012» Россия занимает 120-е место в рейтинге, она опережает Брази-лию (126-е место) и Индию (132-е место).

Инфраструктура. Инвесторы придерживаются разных мнений относительно современного состоя-ния инфраструктуры в России. Если 45% считают ее непривлекатель-ной, то 44% относят транспортную и логистическую инфраструктуры к инвестиционным преимуще-ствам. По мнению ОЭСР, более 60% федеральных и региональных автомобильных дорог не соответ-ствуют нормативным стандартам. В докладе Всемирного экономиче-ского форума (ВЭФ) «Глобальная конкурентоспособность, 2011-2012 годы» (Global competitivenessreport) Россия поставлена на 130-е место в списке из 142 стран по качеству дорог.

Удовлетворительная транспорт-ная инфраструктура существует только в таких урбанизированных центрах, как Москва и Санкт-Петербург. России присвоено низкое значение (94) индекса логистической эффективности, рас-считываемого Всемирным банком. Доля контейнерных перевозок в России составляет приблизительно 4% по сравнению со средним по-казателем 15% для стран с разви-вающейся рыночной экономикой.

Российская система железных до-рог занимает второе место в мире по протяженности.

В докладе ВЭФ «Глобальная конкурентоспособность» рос-сийской железнодорожной ин-фраструктуре присвоен высокий рейтинг: она находится на 29-й позиции в списке из 142 стран.

Государственные расходы на развитие транспортной инфра-структуры увеличиваются. Со-вершенствование транспортной и логистической инфраструктур является одной из приоритетных задач российского правительства. Ожидается дальнейшее увеличе-ние расходов на инфраструктуру в связи с проведением в России зимних Олимпийских игр в 2014 году и чемпионата мира по футболу в 2018 году.

Инновации и культура пред-принимательства. По большинству показателей эффективности ин-новаций Россия занимает среднее положение, а по индексам, характе-ризующим технические достижения и экономическое стимулирование, — низкое.

В недавно подготовленном ОЭСР обзоре инновационной по-литики Российской Федерации указывается, что инновационному развитию России мешает крайне низкий уровень НИОКР в компа-

ниях, слабость системы НИОКР и неразвитая инфраструктура. Респонденты проведенного «Эрнст энд Янг» исследования «Барометр предпринимательской деятель-ности G20» (G20 Entrepreneurship Barometer) столкнулись с дилеммой в области российской предпри-нимательской культуры. Половина (50%) российских респондентов не согласна с тем, что в России существуют благоприятные условия для предпринимательства, в то время как другая половина считает, что сложившаяся в России среда способствует ведению бизнеса. В отчете по результатам этого исследования также указано, что одной из основных сложностей в области учреждения и развития малых и средних предприятий (МСП), особенно в инновационной сфере, является получение доступа к источникам финансирования. Предприниматели также жалуются

Инвесторы приходят в Россию с целью найти баланс стоимости рабочей силы и квалификации трудовых ресурсов.

Инвестиции / эКоНомИКА

на отсутствие налоговых стимулов, мотивирующих к созданию нового бизнеса.

ИНвеСТИцИоННые ПлАНыНА 2013 ГоД

Несмотря на негативные по-следствия кризиса в еврозоне и связанный с этим пессимизм, инвесторы не утратили доверия к российскому рынку и оптимистично оценивают перспективы его буду-щего развития. Почти 80% инве-сторов, уже работающих в России, планируют увеличить объем своих операций в стране или сохранить их на прежнем уровне.

Лишь 3% участников исследо-вания из этой категории не про-являют оптимизма и намерены изменить местоположение своих предприятий или совсем прекра-тить деятельность в стране.

Планы компаний, уже работа-ющих в России, и тех, которые еще

не обосновались на российском рынке, отличаются. Из числа по-следних 70% компаний не имеют планов инвестирования в Россию в 2013 году (что, однако, на 16 про-центных пунктов ниже аналогич-ного показателя по результатам исследования за 2011 год). Это дает веские основания полагать,

что число руководителей компа-ний, рассматривающих Россию как один из ключевых рынков для инвестиций, растет. Доля участни-ков исследования, планирующих выход на российский рынок, так-же увеличилась с 7% в 2011 году до 12% в 2012 году.

Более 40% инвесторов, стре-мящихся выйти на российский рынок или расширить деятельность

в России, планируют сделать это в ближайшем будущем; 27% компа-ний намерены осуществить инве-стиции в течение шести месяцев, и 14% — в течение от шести месяцев до года (они выбрали органический рост в качестве предпочтительной модели инвестирования, опираясь на свое знание правил и принципов

регулирования на российском рын-ке). 26% руководителей компаний хотят расширять свои существую-щие предприятия, а 17% плани-руют увеличение численности сотрудников в России. Однако лишь 2% опрошенных намерены осуществлять приобретения в России, отмечая трудный и про-должительный процесс получения разрешений.

Неопределенность в области прав собственности, бюрократия и коррупция по-прежнему являются серьезными проблемами для инвесторов.

ВЕСТНИК | 41

| ВЕСТНИК42

вступление россии в вТо – это серьезный вызов для целого ряда отраслей российской экономики. На данном этапе далеко не вся производимая в крае продукция пользуется популярностью за рубежом. видите ли вы панацею от существующего положения вещей и в чем, по вашему мнению, она состоит?

Панацея – это для тех, кто бо-лен, анализ же структуры экспорта продукции из Краснодарского края за последние два года говорит о том, что в целом объемы его растут. Производство на Кубани развива-ется, хотя, возможно, недостаточно быстрыми темпами. Вступление России в ВТО призвано подстег-нуть этот процесс. Одной из форм производственного аутсорсинга, применяемой промышленными предприятиями для оптимизации производственных процессов, является субконтрактинг. Этот механизм дает возможность голов-ному предприятию избавиться от

издержек на содержание недоза-груженных производственных мощ-ностей, сконцентрировать усилия на важнейших задачах. Субкон-тракторами могут выступать малые и средние предприятия. Примене-ние механизма субконтрактации позволяет сделать процесс произ-водства наиболее рентабельным, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции. Кроме того, субконтрактинг может быть использован и для развития в стра-не новых технологий.

Каким образом идею субкон-трактинга можно реализовать в крае?

Прежде всего, необходимо соз-дать промышленные зоны. Сегодня государство предпринимает попыт-ки объединить однородные пред-приятия по типу кластеров. В 2012 году принята концепция развития промышленного парка на терри-тории Восточной промышленной зоны города Краснодара. Выделена

площадь в 327 га. Территориаль-но эта площадка имеет выгодное транспортно-логистическое рас-положение. Промзону планируется обеспечить и всей необходимой инфраструктурой.

Какой направленности, по вашему мнению, должны быть промзоны на Кубани?

Думаю, что одним из перспек-тивных направлений здесь явля-ется сфера автомобилестроения. Несмотря на то, что на территории России уже сформированы 3 основ-ных автомобильных кластера – Поволжский (Тольятти, Ижевск, Набережные Челны, Ульяновск), Центральный (Москва, Калуга) и Северо-Западный (Санкт-Петербург, Всеволожск), в этой отрасли еще существуют ниши, не освоенные инвесторами – крупными иностран-ными автоконцернами.

Ну и, конечно, поскольку Крас-нодарский край является регионом агропромышленным, особое вни-

Конкуренция требует новых идей

Включение России в систему мирового разделения труда, безусловно, открывает новые возможности для отечественных предпринимателей. Тем не менее для того, чтобы эти возможности реализовать, необходимо выбрать ту область, в которой со-трудничество с западными предприятиями может оказаться наиболее продуктивным и взаимовыгодным. О том, какие меры предпринимаются сегодня для решения этих актуальных задач, «Вестнику» рассказал руководитель Ассоциации Экспортеров и Импортеров Кубани, председатель Комитета по развитию частного предприниматель-ства, малого и среднего бизнеса при Торгово-промышленной палате Краснодарского края Роман Онищенко.

эКоНомИКА / Мнение

ВЕСТНИК | 43

мание следует уделить развитию производства сельскохозяйствен-ной техники.

Создание промзон по произ-водству комплектующих компо-нентов позволит организовать стопроцентный объем экспорта из них. Эти же европейского уровня комплектующие мы сможем пред-лагать и нашим отечественным производителям техники. Благо-даря такой модели работы, уровень качества производимых товаров повысится.

Такой подход позволит при-глашать иностранных инвесторов на готовую производственную площадку с необходимой инфра-структурой, а наличие произво-дителей комплектующих позволит якорному инвестору осуществлять эффективную производственную деятельность на основе субкон-

трактинга. В то же время существу-ющие производители комплек-тующих смогут поставлять свою продукцию как на внутренний, так и на внешние рынки. Специалисты Ассоциации Экспортеров и Импор-теров Кубани регулярно участвуют в выставках зарубежных предприя-тий. В феврале текущего года наши сотрудники посетили берлинскую конференцию, где шла речь о развитии сотрудничества между российскими предпринимателями и крупным бизнесом Германии в области современных технологич-ных отраслей. Уже сегодня пред-ставители германского автопрома готовы рассматривать наш регион как производственную площад-ку для закупки компонентов и комплектующих, если они будут производиться на должном уров-не качества.

И все-таки, каким образом рядовой кубанский предпринима-тель сможет выяснить для себя, что именно необходимо западным коллегам?

Именно для этого на базе НП «Ассоциация Экспортеров и Импор-теров Кубани» в рамках согла-шения с «Российским агентством поддержки малого и среднего предпринимательства» создан Евро Инфо Корреспондентский Центр, основная задача которого – предоставление безвозмездной информационно-консультационной поддержки и содействие краевым предприятиям для успешного раз-вития внешнеторгового и инвести-ционного сотрудничества с евро-пейскими партнерами.

Кроме того, ассоциация явля-ется одним из организаторов биз-нес-миссий в страны ближнего и дальнего зарубежья. В результате переговоров между кубанскими и иностранными предпринимате-лями подписан ряд соглашений о намерениях, сотрудничестве и обмене инновационными техно-логиями.

Рост конкуренции требует от наших производителей улучше-ния качества товаров, а также совершенствования процессов управления и повышения имиджа предприятий. Ассоциация Экс-портеров и Импортеров Кубани со своей стороны защищает позиции местного бизнеса и содействует краевым предприятиям в успеш-ном развитии внешнеторгового и инвестиционного сотрудничества с европейскими партнерами.

нП «Ассоциация Экспортеров и Импортеров Кубани»

350063, Краснодарский край, г. Краснодар,

ул. Советская, 30, офис. 401, тел. +7(861) 267 36 64,

факс +7 (861) 267-36-65; e-mail: kuban.export@mail.ru;

www.kubanexport.ru

Мнение / эКоНомИКАре

клам

а

| ВЕСТНИК44

эКоНомИКА / Исследование

С тех пор как Реми Мартен произвел первую бутылку бренди, а Уильям Проктер основал мыловаренный и свечной заводы, ситуация в секторе частного и семейного бизнеса сильно изменилась. PwC в ходе своего глобального исследования частного и семейного бизнеса в 2012 году опросила более 2000 владельцев и руководителей частных и семейных компаний в 30 странах мира, в том числе в России. Это самое обширное на сегодняшний день исследование, третье по счету (первое проведено в 2007 году), в его рамках мы хотели выяснить, как оценивают руково-дители частных компаний эффективность своего бизнеса, с какими проблемами сталкиваются и насколько далеко заглядывают в будущее.

Частные компании – надежная модель ХХI века

роСТ Через ПреоДолеНИе Проблем – в Чем СеКреТ?

Как показали результаты иссле-дования, частные и семейные ком-пании отличаются жизнестойкостью и решительностью, они успешны в бизнесе, амбициозны и переживают период бурного роста как в России, так и во всем мире. В прошлом году 65% частных компаний в мире уве-личили объемы продаж, российский частный бизнес достиг еще более высоких показателей – 92% компа-ний продемонстрировали рост. При этом частные компании с уверенно-стью смотрят в будущее – свыше 80% компаний, в том числе российских, полагают, что в течение последующих

пяти лет их бизнес будет стабильно развиваться. Учитывая низкий уро-вень уверенности в других секторах экономики, это убедительное дока-зательство того, что частный бизнес будет играть значительную роль в создании новых рабочих мест и акти-визации процесса выхода из кризиса.

Тем не менее, как и любые дру-гие компании, частные и семейные компании не защищены от воз-действия экономического спада и сталкиваются со многими пробле-мами, характерными и для других компаний. Большинство наших ре-спондентов отметили три ключевые проблемы внешнего характера: рыночные условия, конкуренцию, а

также государственную политику и контроль. Внутри компаний основной проблемой остается привлечение и удержание квалифицированных ка-дров. Российские респонденты также отметили доступность финансиро-вания и прибыльность в качестве наиболее актуальных «внутренних» вопросов развития компаний.

Что же помогает частным и се-мейным компаниям преодолевать трудности и с уверенностью смо-треть в будущее? Состав респон-дентов нашего исследования очень разнообразен, если говорить о раз-мере компаний, регионе деятель-ности и отраслях, в которых они работают. Однако их объединяет

алина лаврентьева , кандидат экономических наук, партнер PwC в россии, руководитель практики по оказанию услуг частным компаниям.

Исследование / эКоНомИКА

ВЕСТНИК | 45

одно важное сходство, которое за-ключается в подходе к ведению биз-неса, в том, что частные и семейные компании считают отличительны-ми особенностями своего бизнеса. Это предпринимательский склад ума, способность мыслить более широкими категориями и видеть долгосрочную перспективу, более быстрый и гибкий процесс принятия решений, более высокая степень ответственности за создание и со-хранение рабочих мест, соблюде-

ние интересов местного населения и местных сообществ. Частные и семейные компании полагают, что эти отличительные особенности служат источником несомненно-го конкурентного преимущества и являются неотъемлемой частью их бизнес-модели. Однако очевидно и то, что некоторые другие аспекты данной бизнес-модели могут тормо-зить развитие компаний, порождая внутренние конфликты или вынуж-дая бизнес уходить от рисков.

ПрИЧИНы беСПоКойСТвБольшинство частных и семей-

ных компаний очень внимательно контролируют свои долговые обя-зательства и инстинктивно не при-емлют активного использования финансового рычага. И лишь очень немногие готовы предлагать доли участия в своем капитале в разме-ре, на котором настаивают внешние партнеры. При таких обстоятельствах из-за небольших объемов долгового финансирования частные и семейные

78% респондентов

считают, что частные и семейные компании отличаются глубокой внутренней культурой и системой ценностей

65% в мире

92% в россии

частных и семейных компаний в прошлом году продемонстрировали рост и увеличили объемы продаж

Меры, которые приняли семейные компании для разрешения конфликтов и планирования преемственности:

49% – акционерные соглашения

37% – меры при нетрудоспособности/смерти владельца

28% – процедуры инвестирования и выхода из бизнеса 19% – семейные конституции

Свыше

80% компаний

полагают, что в течение последующих пяти лет их бизнес будет стабильно развиваться

57% владельцев

российских частных компаний не желают передавать бизнес последующим поколениям и намерены его продать(в том числе российских)

| ВЕСТНИК46 | ВЕСТНИК46

эКоНомИКА / Исследование

компании могут развиваться более медленными темпами.

Знания и навыки – еще одна область беспокойства частных и семейных компаний. Результаты нашего исследования ясно показы-вают, что умение выявить, оценить риски и управлять ими представля-ет собой навык, который частным и семейным компаниям следует раз-вивать. Наши респонденты также

отмечали необходимость знаний в таких областях, как информацион-ные технологии, интеллектуальная собственность, более целенаправ-ленный и стратегически ориенти-рованный подход к управлению бизнесом. Инновации и соблюдение нормативно-правовых требований также требуют особого внимания. Следует отметить, что компании частного бизнеса в России в значи-тельно меньшей степени по сравне-нию с коллегами в остальном мире обеспокоены проблемами иннова-ционного развития и соблюдения нормативно-правовых требований. Для российских компаний особенно акт уальными остаются вопросы привлечения и удержания квали-фицированных кадров.

Конечно же, состояние экономи-ки по-прежнему вызывает беспокой-ство, как и процессы глобализации, в частности, вступление России в ВТО. Консолидация, больше поглощений и агрессивной конкуренции со стороны крупных глобальных компаний, уси-ление давления со стороны государ-ства также отмечались российскими респондентами как будущие вызовы частному бизнесу.

бИзНеС И общеСТво

В ходе исследования мы задава-ли частным и семейным компаниям вопрос о том, чувствуют ли они, что правительство ценит их работу, и что еще нужно сделать для того, чтобы

частный бизнес получал поддержку на государственном уровне. Резуль-таты нашего исследования показыва-ют, что вне зависимости от размера, отрасли или региона деятельности частные и семейные компании высо-ко ценят свой вклад в экономику. Од-нако многие представители частного бизнеса считают, что правительства их стран недооценивают или даже не замечают их усилий. Российские

участники исследования также по-лагают, что находятся в неравных условиях по сравнению с компания-ми государственного сектора и недо-вольны таким положением.

Частные компании мечтают о честной конкуренции, более спра-ведливом режиме налогообложе-ния и снижении коррупции. Россий-ские респонденты говорили о том, что для их эффективной работы необходимо создать систему, кото-рая уравняет возможности частного бизнеса и крупных компаний (в том числе государственных), обеспе-чить справедливые условия для ведения частного бизнеса, уважать частный бизнес и способствовать его развитию, а также предоста-вить доступ к дешевому финанси-рованию. Что касается препятствий общего харак тера, российское участники исследования указыва-ли на то, что необходимо устранить бюрократические препятствия, на-пример, в виде избыточной отчет-

ности, создать независимую и бес-пристрастную судебную систему, побороть коррупцию и рейдерство, создать благоприятный для бизнеса прозрачный и стабильный режим налогообложения.

Вне зависимости от размера, отрасли или региона деятельности частные и семейные компании высоко ценят свой вклад в экономику.

Проблема плавного перехода компании к преемникам и выбор членов семьи, способных взять на себя роль лидера, – вот вопросы, волнующие собственников любой компании.

цеННоСТИ И КоНфлИКТы Большинство респондентов в

рамках нашего исследования (78%) считают, что частные и семейные компании отличаются глубокой вну-тренней культурой и системой цен-ностей, и эти культура и ценности играют здесь более важную роль, чем в компаниях других типов (публичных или государственных). Кроме того, они уверены, что демонстрируют в

высшей степени ответственное отно-шение к своим сотрудникам и обще-ственным инициативам. В данном контексте перед руководителями частных и семейных предприятий особенно остро встает вопрос пере-

ВЕСТНИК | 47

Исследование / эКоНомИКА

дачи бизнеса последующим поко-лениям. Воспитание в преемниках культуры управления бизнесом, трансформация ценностей семьи в бизнес-ценности создают необходи-мую почву для продолжения истории успеха частного предпринимателя через историю успеха его семьи. Проблема плавного перехода част-ной или семейной компании к пре-емникам и выбор членов семьи, способных взять на себя роль лиде-ра, разрешение конфликтов между членами семьи и формирование определенной культуры взаимо-отношений между ними – вот во-просы, волнующие собственников любой компании.

В ходе исследования большин-ство респондентов отметили, что приняли определенные меры для разрешения конфликтов и плани-рования преемственности: акци-

онерные соглашения (49%), меры в случае нетрудоспособности или смерти владельца (37%), процедуры инвестирования и выхода из биз-неса (28%), семейные конституции (19%) и т. д. Часть респондентов (32%) также приняли формальные меры для оценки эффективности деятельности работающих в компа-нии членов семьи. В ходе общения с руководителями российских ком-паний мы выяснили, что заключе-ние акционерного соглашения – это наиболее распространенная мера, применяемая для разрешения спо-ров/конфликтов между акционерами частных компаний. Примечательно,

что в 39% российских частных ком-паний на данный момент вообще не применяются процедуры, направ-ленные на разрешение конфликтов и планирование преемственности (по сравнению с 21% респондентов в остальном мире).

Думы о буДущем Существо частного и семейного

бизнеса состоит в том, что он пере-дается от одного поколения к друго-му. Исследование выявило, что 41% респондентов намереваются пере-дать свой бизнес в собственность и управление следующему поколению, однако примечательно то, что более половины из них все еще сомневают-ся, есть ли у следующего поколения необходимые знания, навыки и энту-зиазм, чтобы вести бизнес успешно. Среди российских участников иссле-дования большинство респондентов (57%) подтвердили свое намерение продать бизнес, указав при этом ряд причин своего нежелания передавать бизнес последующим поколениям. В числе этих причин были отмечены отсутствие ясности в отношении буду-щей экономической и политической

обстановки в стране, недостаточная квалификация преемников, отсут-ствие у них желания и готовности заниматься бизнесом и неуверен-ность в том, что частный бизнес будет получать достаточную поддержку со стороны государства.

В целом результаты проведенно-го в этом году исследования со всей очевидностью свидетельствуют о том, что частные и семейные компании представляют собой активный и жиз-ненно важный сегмент мировой эко-номики и способны внести еще более значительный вклад в обеспечение ее роста, если получат должную под-держку и в нужное время.

Опасения у частных и семейных компаний вызывает агрессивная конкуренция со стороны крупных глобальных компаний и усиление давления со стороны государства.

| ВЕСТНИК48

бИзНеС-СовеТ / Безопасность

Зло это кажется столь масштабным и многообразным, что под подозрение попадает львиная доля всех компаний, участвующих в хозяйственном обороте. При этом подобного рода фирмы, несмотря на все грозные заявления и реши-тельные действия со стороны государства, как явление так и остаются неуязвимыми. С «однодневками», как и с опасной и заразной болезнью, справиться нелегко. Но обнадеживает то, что «диагностика» этого заболевания уже опирается на вполне научную базу.

Год назад «Интерфакс» в своей системе «СПАРК» за-пустил индикатор, с помощью которого можно оценивать риски того, что компания является «однодневкой», – «Индекс должной осмотрительности». Он был рассчитан практически для всех коммерческих организаций России, которых у нас насчитывается 3,8 млн.

Над названием для индекса долго думать не пришлось. Термин «должная осмотрительность» был введен в оборот Высшим арбитражным судом еще в 2006 г. в постановлении Пленума ВАС РФ № 53 «Об оценке арбитражными судами обоснованности получения налогоплательщиком налоговой выгоды». Суть решения была такова: компания может нести налоговую ответственность в случае, если не способна доказать, что проявила должную осмотрительность при выборе контрагента.

С тех пор проявление этой самой осмотрительности стало головной болью для служб безопасности огромного числа благонадежных предприятий.

В карточке компании в «СПАРКе» индекс отражается как бы в виде светофора: зеленый свет – «путь открыт», желтый – «внимание, есть опасность», красный – «стоит призадуматься, нужен ли такой партнер, не возник ли риск финансовых потерь или предъявления налоговых претензий».

Задача состояла не в том, чтобы разделить весь бизнес на «черный» и «белый», ее целью было дать интегриро-ванную оценку, учитывающую большое число факторов.

Эксперимент оказался удачным. Индекс, название которого мы превратили в аббревиатуру ИДО, стали ис-пользовать многие службы безопасности, «рисковики». Накопился практический опыт его применения. Индекс получил премию For Excellence in Innovation от сети D&B Worldwide Network, которая объединяет поставщиков бизнес-информации из десятков стран мира.

Однако погружение в проблему «однодневности» по-казало, что над ней надо еще работать и работать.

«Интерфакс» совместно с Институтом управления стоимостью, одним из ведущих аналитических центров в области современных экономико-математических моделей, создал постоянно действующий математический стенд для дальнейшей доработки модели ИДО.

Была сформирована группа экспертов, которые про-должали детально анализировать деятельность «плохих» и «хороших» компаний, факторы «однодневности» в Рос-сии, международный опыт, а также дорабатывать модель индекса.

«Красные флажки» стали разноцветными

Встреча с фирмами-«однодневками» – один из типичных рисков, с которым сталкива-ется любой, кто делает бизнес в России. И кредитные организации подвержены этому риску в серьезной степени.

Взгляд на «однодневки» через призму математических методов

авторы: ВЛаДиМир гераСиМоВ, исполнительный директор агентства «интерфакс», иЛья МунерМан, генеральный директор института управления стоимостью

Дело не просто в большом количестве компаний, заре-гистрированных в одном месте. Имеются более сложные закономерности.

ВЕСТНИК | 49

Безопасность / бИзНеС-СовеТ

Выход проекта на новый этап позволит запустить в начале 2012 г. второе поколение ИДО.

роССИйСКАя СПецИфИКАРасчет ИДО – это интересная научная задача. Ведь

такого, как у нас, обилия «технических» компаний нет ни в одной из экономик мира, где когда-либо велись иссле-дования этого вопроса. Так, в некоторых отраслях (напри-мер, в торговле) доля фирм, оказывающихся в зоне риска, превышает у нас 70 %.

Компании-«помойки» могут существовать годами. В России не просто много проблемных фирм, обращает на себя внимание еще и тот факт, что создаются они для очень разных целей: «обналички», «серой» и «черной» «рас-таможки», кредитных фальсификаций, банкротства и др. Различные сферы «применения» компаний и своеобраз-ный «стиль» их основателей обеспечивают действительно уникальное их многообразие!

На западе, конечно, тоже существует проблема мо-шенничества, там также есть «серая» экономика. Но в развитых странах одна из ключевых проблем, например, это завышение компаниями амортизации для снижения прибыли. На нашем фоне – это просто семечки.

В США классическое исследование по фальсификации

финансовой отчетности, в результате которого был полу-чен показатель под названием Fraud Score (скоринг уровня мошенничества), было проведено профессором Патрисией Дечоу, которая отобрала 680 фирм для выборки и постро-ила модель на основании их финансовой отчетности.

При создании скоринговых моделей неблагонадеж-ности в соответствии с западным опытом в ход идут сле-дующие независимые переменные: «изменения в марже наличных компании», «счет Альтмана» (модель для оценки вероятности банкротства), «количество членов совета директоров», «присутствие в совете директоров юристов по профессии», «смена аудитора в последние три года деятельности фирмы», «наличие дочерних компаний за рубежом», «использование в практике компании метода ускоренной амортизации», «рентабельность продаж и собственного капитала», «значение финансового рычага компании», «резкое изменение численности персонала».

Чем больше выборКА…Российским специалистам приходится только мечтать

о столь широком наборе данных для анализа. Реальная наша проблема состоит в том, что мы (даже опираясь на все официально доступные информационные ресурсы) очень мало знаем про миллионы российских компаний.

Между тем одной из самых больших сложностей при создании любой модели является формирование выборки, в которой представлены гарантированно благонадежные организации с одной стороны, и неблагонадежные – с другой.

Когда в 2010 г. начиналась работа над ИДО, первая выборка составляла чуть больше 2000 компаний (правда,

Над названием для индекса долго думать не пришлось. Термин «должная осмотрительность» был введен в оборот Высшим арбитражным судом еще в 2006 году.

| ВЕСТНИК50

бИзНеС-СовеТ / Безопасность

как показало изучение зарубежного опыта, на западе по-добные скоринговые модели считались и на меньших по объему выборках).

Главное тут было не ошибиться. Поэтому пусть выборка и была не столь большой, но уникальность ее состояла в том, что при ее составлении удалось избавиться от субъ-ективных экспертных оценок. «Плохое» и «хорошее» – это были в данном случае не оценочные категории.

Еще одним важнейшим требованием была репрезен-тативность тестовой выборки. Она должна была отражать существующее в стране распределение компаний по ре-гионам, отраслям, т. е. обладать такими же свойствами и характеристиками, как и генеральная совокупность.

«Однодневки» попадали в выборку на основании решений арбитражных судов, надежные контрагенты – из списков членов РСПП, из числа системообразующих пред-приятий, компаний-эмитентов.

Надо иметь в виду, что из 7 813 468 компаний, при-сутствующих в базе данных «СПАРК» (включая действую-щие и ликвидированные), лишь по 953 840 представлена финансовая отчетность хотя бы за один год из последних четырех лет.

Среди миллионов юридических лиц лишь менее 4 млн. являются действующими коммерческими организациями, из которых, в свою очередь, многие используют упрощен-ную систему сдачи налоговой отчетности. Поэтому компа-ний с отчетностью относительно мало.

Фирмы, сдающие отчетность в соответствии с МСФО, со-ставляют 0,012% от общего их количества в базе «СПАРК», системообразующие – 0,004%, эмитенты – 0,053%, члены РСПП – 0,007%.

В число неблагонадежных компаний были включены организации, ликвидированные по решению налоговых органов, арбитражных судов.

Как выяснилось в процессе работы, масштабы которой постоянно расширялись, истории «однодневок» невоз-

можно привести к единому стандарту. Например, согласно одному делу при попытке налоговых органов определить местонахождение подобной фирмы выяснилось, что на ука-занном месте находится Министерство юстиции. В другой раз изучение родословной «однодневки» привело про-веряющих в Медицинскую академию им. И. М. Сеченова.

В 2011 г. выборка, используемая при разработке ИДО второго поколения, выросла уже до 236 тыс. компаний, т. е. примерно в 100 раз.

Такое ее увеличение позволило довести число факто-ров, учитываемых при определении итогового значения индекса, с 9 до 20 – для компаний с финансовой отчетно-стью и с 4 до 10 – для компаний без нее.

КАКАя лоГИКА ПрАвИльНАя?Каждая неповторимая история «однодневки» хороша

тем, что в ней все-таки есть что-то общее с другими подоб-ными историями.

Например, считается, что универсальным индикато-ром «живопырности» компании является «массовость» директора. Ну, например, если на имя Ивана Петрова зарегистрировано больше 10 компаний, то это повод задуматься.

Но не получится ли так, что в этом случае «в зоне от-сечения» окажутся все компании, где руководитель имеет довольно распространенную фамилию (Иванов, Петров, Сидоров)? И как отличить мошенника от добросовестного однофамильца?

Массовый адрес – тоже криминал. Но одно дело, когда речь идет о 28-метровой квартире, другое – о крупном бизнес-центре.

На практике в одном из случаев по совпадающему адресу оказались зарегистрированы более 2,5 тыс. компа-ний. Но это, как показал анализ, не было свидетельством их повальной неблагонадежности.

Значит, дело не просто в большом количестве компа-ний, зарегистрированных в одном месте. Имеются более сложные закономерности.

«Массовый» телефон также не является гарантиро-ванным «криминалом». Так, в базе данных «СПАРК» есть конкретная и вполне благонадежная компания, которая имеет такой же телефон, как еще 287 фирм.

С другой стороны, как показал анализ, средние значе-

В число неблагоприятных компаний были включены организации, ликвидированные по решению налоговых органов арбитажных судов.

значение идо уроВень риска рекомендации

0-30 низкий риск нет

31-49 умеренный риск Сбор дополнительной информации рекомендуется

50-69 Средний риск Сбор дополнительной информации обязателен

70-89 Высокий риск ограничить деловые отношения до получения достоверной информа-ции о надежности компании

90-99 Крайне высокий риск Приостановить деловые отношения

Шкала «Индекса должной осмотрительности»

ВЕСТНИК | 51

Безопасность / бИзНеС-СовеТ

ния факторов «адрес регистрации» и «телефон» для небла-гонадежных компаний превышают средние значения для благонадежных. Так, когда речь идет о первых, то среднее количество фирм, зарегистрированных по тому же адресу, достигает 3363, а имеющих один и тот же телефон – 9861.

Есть и другие факторы, которые учитываются при расчете индекса (например, сколько раз в фирме менялся гендиректор). Анализируются партнеры компании в целях выявления у нее порочащих связей.

Логично также предположить, что если фирма имеет заказы от государства и у нее есть сайт, то риск того, что она окажется «поганкой», уменьшается.

Обратно пропорциональна связь между степенью «живопырности» и количеством действующих дочерних организаций у данного юридического лица.

Очень важным индикатором являются показатели, рассчитанные на основании финансовой отчетности. От-сутствие подобной документации считается, естественно, негативным фактором.

Таким образом, мало знать просто факторы неблаго-надежности. На практике они могут быть использованы только как нечеткие переменные.

Чтобы выявлять нелинейные зависимости, необходимы более сложные математические методы.

При расчете нового ИДО-2 мы применили более слож-ную математическую модель, позволяющую выявлять не-линейные зависимости, – нейронную сеть.

Нейросетевые модели применяются для решения задач распознавания образов в самых различных сферах чело-веческой деятельности – военной (системы наведения на цель), мирной (распознавание речи), широко используются в мире для решения задач обеспечения безопасности.

Точность оценки, которая была достигнута, позволила снизить уровень погрешности «Индекса должной осмотри-тельности» до 5-7%.

НемАлый бИзНеСВ дальнейшем мы планируем осуществлять ежеквар-

тальную калибровку модели индекса с учетом новых дан-

ных, а также ежегодно проводить актуализацию модели индекса с возможной сменой алгоритма и изменением факторов.

Следующими же качественными шагами развития должны стать, во-первых, построение модели опреде-ления вероятности банкротства компании и, во-вторых, разработка дополнительных инструментов для анализа деятельности предприятий малого бизнеса и стартапов.

Мелкий непроизводственный бизнес – это та сфера, где меньше всего информации и объективно выше всего возмож-ность ошибиться при расчете индекса. В этой области важно не только совершенствовать математические модели, но и сти-мулировать сами компании раскрывать о себе информацию.

Сейчас ежемесячно несколько десятков компаний напрямую представляют данные о себе в «СПАРКе». Это помогает им, в частности, улучшать ИДО, получать кредиты, налаживать связи с западными партнерами (обновление информации в «СПАРКе» приводит к обновлению данных в международной базе Dun & Bradstreet, которая использует-ся большинством европейских и американских корпораций для оценки рисков в России и других странах).

Еще одна наша инициатива, рассчитанная на повыше-ние прозрачности бизнеса, – проект «Мониторинг плате-жей». Его участники добровольно предоставляют данные о том, как их контрагенты оплачивают текущие счета.

Базой для запуска проекта стало знакомство с между-народным опытом. В США, где насчитывается более 20 млн. юридических лиц, эта информация доступна по 75% компаний, что дает возможность делать по ним скоринговые оценки. В США эти сведения являются основным (а часто вообще единственным) источником данных о финансовом положении и благонадежности компаний. Всемирный банк согласно обзору Doing Business считает платежную информацию важнейшим источником для оценки рисков.

Таким образом, проект, который начинался с решения вполне прикладной задачи – как обезопасить бизнес от неблагонадежных партнеров, имеет сегодня значительно более масштабные цели: сделать нашу экономику про-зрачнее, а компании – более открытыми.

WWW.S-DIRECTOR.RU

43Март 2012 ДИРЕКТОР ПО БЕЗОПАСНОСТИ

В 2011 г. выборка, используемая при разра-ботке ИДО второго поколения, выросла уже до 236 тыс. компаний, т. е. примерно в 100 раз.

Такое ее увеличение позволило довести чис-ло факторов, учитываемых при определении итогового значения индекса, с 9 до 20 для ком-паний с финансовой отчетностью и с 4 до 10 для компаний без нее.

Какая логика правильная?Каждая неповторимая история «однодневки» хо-роша тем, что в ней все-таки есть что-то общее с другими подобными историями.

Например, считается, что универсальным ин-дикатором «живопырности» компании является «массовость» директора. Ну, например, если на имя Ивана Петрова зарегистрировано больше 10 компаний, то это повод задуматься.

Но не получится ли так, что в этом случае «в зоне отсечения» окажутся все компании, где руко-водитель имеет довольно распространенную фа-милию (Иванов, Петров, Сидоров)? И как отличить мошенника от добросовестного однофамильца?

Массовый адрес – тоже криминал. Но одно дело, когда речь идет о 28-метровой квартире, другое – о крупном бизнес-центре.

На практике в одном из случаев по совпадающему адресу оказались зарегистрированы более 2,5 тыс. компаний. Но это, как показал анализ, не было сви-детельством их повальной неблагонадежности.

Значит, дело не просто в большом количестве компаний, зарегистрированных в одном месте. Имеются более сложные закономерности.

«Массовый» телефон также не является га-рантированным «криминалом». Так, в базе данных СПАРК есть конкретная и вполне бла-

гонадежная компания, которая имеет такой же телефон, как еще 287 фирм.

С другой стороны, как показал анализ, сред-ние значения факторов «Адрес регистрации» и «Телефон» для неблагонадежных компаний пре-вышают средние значения для благонадежных. Так, когда речь идет о первых, то среднее коли-чество фирм, зарегистрированных по тому же адресу, достигает 3363, а имеющих один и тот же телефон – 9861.

Есть и другие факторы, которые учитывают-ся при расчете индекса (например, сколько раз в фирме менялся гендиректор). Анализируются партнеры компании в целях выявления у нее по-рочащих связей.

Логично также предположить, что если фир-ма имеет заказы от государства и у нее есть сайт, то риск того, что она окажется «поганкой», уменьшается.

Обратно пропорциональна связь между степенью «живопырности» и количеством дей-ствующих дочерних организаций у данного юридического лица.

Очень важным индикатором являются пока-затели, рассчитанные на основании финансовой

70 %У НАС ПРЕВЫШАЕТ В НЕКОТОРЫХ ОТРАСЛЯХ ДОЛЯ ФИРМ, ОКАЗЫВАЮЩИХСЯ В ЗОНЕ РИСКА

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ СОГЛАСНО ЗНАЧЕНИЯМ ИДО

91�9981�9071�8061�7051�6041�5031�4021�3011�201�10

0 164 048 194 790 196 679 220 515 233 400 295 440КОЛ-ВО ФИРМ 343 098 444 296 580 291 1 028 353

КАК ПОКАЗАЛ АНАЛИЗ, СРЕД-НИЕ ЗНАЧЕНИЯ ФАКТОРОВ «АДРЕС РЕГИ-СТРАЦИИ» И «ТЕЛЕФОН» ДЛЯ НЕБЛАГО-НАДЕЖНЫХ КОМПАНИЙ ПРЕВЫШАЮТ СРЕДНИЕ ЗНА-ЧЕНИЯ ДЛЯ БЛАГО-НАДЕЖНЫХ

Распределение российских компаний согласно значениям ИДО (индекс - количество)

Материал из журнала «Директор по безопасности»

| ВЕСТНИК52

бИзНеС-СовеТ / Управление

Действительно, есть ли смысл небольшой компании содержать бухгалтеров в штате, если эту работу можно поручить стороннему профессионалу? Есть ли смысл со-держать собственный автопарк, если можно заключить договор с транспортной фирмой? Надо ли организовывать собственный общепит для сотрудников, когда проще при-бегнуть к услугам компании, занимающейся организацией питания? И надо ли вообще самим производить продукт – ведь фирма может достичь куда больших успехов, занима-ясь не производством, а разработкой продукта?

А с другой стороны – какие функции надо отдавать на сторону, а какие задачи лучше решать самостоятельно? Какие «подводные камни» ожидают компанию, решившую воспользоваться услугами сторонних фирм? В чем выгода и риски такой стратегии управления?

КАК эТо былоИдея передавать часть функций компании сторонне-

му исполнителю не нова – в экономике она так или иначе использовалась, но по-настоящему мощный импульс она получила с ХХ века. Развитие технологий производства поставило компании перед необходимостью новой орга-низации бизнеса – чтобы поддерживать высокий уровень конкурентоспособности, надо осваивать новейшие дости-жения, использовать специалистов узкой квалификации. Говоря словами Королевы из сказки Льюиса Кэррола «Али-са в Зазеркалье», компаниям приходилось «бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!». Крупные компании, стремясь со-хранить контроль над производством, «обрастали» непро-фильными активами. В начале ХХ в., например, крупный радиопромышленник вынужден был скупать стекольные заводы, чтобы производить радиолампы, а строительная

Своими силами: есть ли смысл делать бизнес

в одиночку?Теория современного бизнеса утверждает – невозможно достичь успеха, опираясь только на собственные ресурсы.

дмитрий Виноградов, директор представителя Зао «ФинаМ» в Краснодаре.

компания покупала карьеры по добыче песка и камня. Но этот метод развития стал постепенно устаревать – скупка производств еще не означала автоматического повышения эффективности производства. Наоборот – различные по профилю предприятия, требуя различных стратегий управ-ления, различного подхода к ведению бизнеса, действуя «в одной упряжке» крупной корпорации, нередко вели себя подобно лебедю, раку и щуке в известной басне. Повы-шать эффективность ведения бизнеса надо было другим способом. И этот способ – аутсорсинг – скоро был найден.

На практике идея аутсорсинга, что означает «использо-вание внешних ресурсов», была ярко воплощена в начале ХХ века автомобильными компаниями. Так, General Motors, а затем и Ford реализовали концепцию кооперации узкоспе-циализированных заводов. Уже к середине ХХ в. примерно половина автомобильных комплектующих заказывалась этими корпорациями у сторонних производителей, а сейчас эта доля еще выше. Впрочем, собственно понятие «аутсорсинг» появилось к 90-м годам ХХ в., и с этого мо-мента практика передачи непрофильных для компании функций сторонним фирмам стала набирать обороты.

выГоДА оЧевИДНА?Сегодня принято различать IT-аутсорсинг, а также

аутсорсинг бизнес-процессов, как, например, кадровый аутсорсинг, охрана, эксплуатация объектов недвижимости, клининг, организация питания, логистика, транспортные услуги, юридические услуги, телекоммуникации и др. Кро-ме того, в отдельный ряд выделяют и производственный аутсорсинг – например, производство комплектующих, а также финансовый аутсорсинг.

Выгода аутсорсинга очевидна. Компания снижает издержки, ведь штат нанимать не надо, а значит, не надо платить и зарплату, и налоги за штатного сотрудника. Ра-боту, отданную на аутсорсинг, выполняют профессионалы высокого класса, и компания может сосредоточиться на других задачах.

Но так ли все радужно с аутсорсингом? Для каких компаний больше всего подходит такая форма управления бизнесом? Я думаю, что для крупных компаний России аутсорсинг не всегда выгоден как бизнес-модель, если не говорить о производственном аутсорсинге, когда сто-ронним компаниям доверяется, например, производство комплектующих. Дело в том, что крупной компании нередко проще найти другие пути сокращения издержек или подо-брать собственных профессионалов. Скорее, аутсорсинг более востребован малым и средним бизнесом, который в большей степени нуждается в мгновенном доступе к профессиональным квалифицированным кадрам, и для них более критичен эффект сотрудничества с аутсорсером.

вСеГДА воСТребовАНОднако, когда приводят пример успешного внедрения

модели аутсорсинга, почти всегда ориентируются именно на опыт крупных компаний. Как правило, этот опыт со-средотачивается в сфере IT-аутсорсинга, то есть передаче компании, которая работает в IT-сфере, проекта по управ-лению и поддержке информационных ресурсов.

Надо сказать, что значительных проектов аутсорсинга в России пока немного, и львиная доля крупных проектов по аутсорсингу принадлежит именно IT-сфере. Популяр-ность этого направления обусловлена объективными причинами – эта сфера высокотехнологична, и компании выгоднее прибегнуть к услугам сторонних консультантов для решения локальных задач и внедрения каких-то ин-новационных решений, чем содержать штат высокоопла-

Работу, отданную на аутсорсинг, выполняют профессио-налы высокого класса, и компания может сосредоточиться на других задачах.

Скорее, аутсорсинг более востребован малым и средним бизнесом.

350072, г. Краснодар, ул. тополиная, 14 тел.: 8 (861) 257-09-86

8 (918) 200-16-36 www.ekoprom-yug.ru

торгоВый ДоМ

«Экопром»пунКт МОйКи КОлес

«КАсКАд»

рекл

ама

пункт мойки колес «Каскад» представляет собой специализированную установку, предназначенную для обустройства в соответствии с снип 12-01-2004 «Ор-ганизация строительства», введенными в действие с 1 января 2005 года постановлением госстроя россии.

пункты мойки колес «Каскад» предназначены для применения на строительных площадках, не имеющих подключения к инженерным коммуникациям и сетям водоснабжения. В ходе работы установки «Каскад» вода подается насосом высокого давления по шлан-гам к соплам моечных пистолетов и после мойки колес автомобиля стекает в емкость-накопитель. далее она проходит через блок очистки от частиц грязи и взвесей нефтепродуктов, после чего очищенная вода вновь по-ступает в насос и далее к моечным пистолетам на сле-дующем цикле водооборота.

преиМущестВА:- высокая скорость и интенсивность;- замкнутая система водооборота и очистки воды,

что минимизирует возможный экологический ущерб.

ВОзМОжнОстиКомплектация дополнительными элементами:- металлическими разборными эстакадами (рас-

считанными на мойку колес всех основных типов ко-лесной техники, используемых на стройплощадках, грузоподъемностью до 40 тонн);

- пластиковыми емкостями для хранения воды;- подогревом насосного отсека (для использования

мойки колес при заморозках до -100с), автономным электрогенератором.

производительность установки «Каскад» зависит от конкретной комплектации и количества моечных пи-столетов.

| ВЕСТНИК54

бИзНеС-СовеТ / Управление

чиваемых специалистов. Недостаток у такого решения один, но весьма существенный – риск утечки информации. Сможет ли сторонняя компания обеспечить полноценную защиту информации при решении локальных проектов? Насколько удачным окажется внедрение проекта с точки зрения информационной защиты? Поэтому популярность IT-аутсорсинга имеет и оборотную сторону – высокие тре-бования к компании-аутсорсеру. IT-аутсорсинг выгоден и для малого бизнеса – есть ли смысл держать собственного специалиста в фирме, где всего несколько компьютеров?

фАКТор рИСКАВ теории аутсорсинг может работать в любой сфере.

На практике выходит несколько иная картина – далеко не всегда целесообразно передавать в аутсорсинг даже при-вычные для этой модели сферы, как, например, финансы и бухгалтерию. Связано это опять же с рисками утечки информации и снижением оперативности в учете. Впрочем, эти риски критичны для достаточно крупных компаний, а вот более мелким фирмам практически всегда есть смысл прибегнуть к услугам стороннего бухгалтера – обойдется он дешевле, вопрос только в подборе специалиста достаточно высокой квалификации.

Вообще можно сказать, что решение о внедрении аутсорсинга диктуется экономической выгодой и планами развития компании – в одной ситуации аутсорсинг оправ-дан, в другой – нецелесообразен. В любом случае, не реко-мендуется отдавать на откуп аутсорсерам стратегические направления, то есть те, вмешательство в которые может быть критично для развития бизнеса.

Что же стоит отдать на аутсорсинг? Прежде всего, руководитель должен ответить себе на вопрос – что даст ему перевод того или иного процесса на аутсорс? Наколько будет оптимизирован процесс? Важнейшими факторами, влияющими на принятие решения о переводе бизнес-процесса на аутсорс, являются сроки, качество и цена услуги.

И конечно же, нельзя забывать и о рисках. Для раз-витых стран, действительно, характерно отношение к использованию аутсорсинга как к способу добиться конкурентного преимущества, но для России характерно некоторое недоверие к этой модели, т. к. рынок аутсор-синга находится в стадии развития. При этом главными проблемами, мешающими развитию аутсорсинга во многих сферах, на мой взгляд, остаются нехватка ка-дров и недостаточный профессионализм аутсорсера. Разумеется, этими факторами список проблем при передаче части процессов на аутсорс не исчерпывается. Сюда можно отнести риски утечки информации и потери

Далеко не всегда целесообразно передавать в аутсорсинг даже привычные для этой модели сферы, как, например, финансы и бухгалтерию.

Сможет ли сторонняя компания обеспечить полноценную защиту информации при решении локальных проектов?

контроля над ресурсами, трудность нахождения добро-совестного партнера, с которым возможна установка доверительных отношений. Кроме того, необходимо

учитывать возможный отказ аутсорсера от услуг – далеко не всегда удается быстро найти равноценную замену, и предприятие может нести убытки.

Есть еще и такой аспект – аутсорсеры не всегда до-сконально разбираются в специфике работы заказчика, и здесь, особенно в первое время, могут быть «накладки» в сроках и качестве выполнения заданий.

Доверяй, Но ПроверяйСуществует также проблема зависимости от аутсорсе-

ра, когда тот является практически монополистом предо-ставления услуг – эта ситуация наиболее остро стоит в регионах. Среди проблем аутсорсинга можно выделить и

несовершенство российской законодательной базы. По-этому в договоре с аутсорсером должны быть тщательно прописаны условия об ответственности за нарушение конфиденциальности, разграничения ответственности. Важно также предусмотреть ответственность аутсорсера за ненадлежащее качество оказываемых услуг и прописать обязательства возмещения ущерба при некачественном выполнении работы. В целях сохранения контроля над деятельностью аутсорсера в договоре должен присутство-вать и пункт, обязывающий поставщика услуг регулярно отчитываться перед заказчиком.

Надо сказать, что среди аутсорсеров в России сейчас начинает развиваться конкуренция, поэтому аутсорсеры вынуждены, с одной стороны, повышать свои профес-сиональные качества, чтобы сохранить конкурентные преимущества, а с другой – поддерживать разумные цены на свои услуги. Поэтому направление аутсорсинга в России будет развиваться, и скоро мы придем к ев-ропейским стандартам, когда не менее 90% компаний большинство некритичных для себя бизнес-процессов отдают на аутсорсинг.

350072, г. Краснодар, ул. тополиная, 14 тел.: 8 (861) 257-09-86

8 (918) 200-16-36 www.ekoprom-yug.ru

лОКАльные Очистные сООружения — гОрОдсКОй КОМФОрт

нА приусАдебнОМ учАстКе

рекл

ама

В большинстве случаев дачные участки и кот-теджи располагаются вдалеке от городской суе-ты… и городской системы канализации. но при-вычный комфорт нужен людям не только в городе, но и за его пределами. Особенно это касается за-городных домов, в которых так хочется отдохнуть от надоевшей городской суеты и по-настоящему расслабиться.

поэтому локальные очистные установки — это именно то, что нужно в данной ситуации. Они представляют собой особые строительные конструкции, которые являются совершенно необходимыми при строительстве домов, рас-положенных на территориях, которые лишены центральной канализационной системы. локаль-ные очистные установки замечательно справ-ляются со своей функцией, обеспечивая при-вычный для городских жителей комфорт даже в самых отдаленных от города местах.

торгоВый ДоМ

«Экопром»

| ВЕСТНИК56

Даже самая блестящая бизнес-идея может так и не найти своего практического воплощения, если ваши абстрактные представления о будущем деле не приобретут конкретные черты бизнес-плана.

Создание своего бизнеса: рекомендации начинающим

автор: эдуард кошмин, бизнес-тренер ооо «ростбизнес»

в Помощь НАЧИНАЮщему ПреДПрИНИмАТелЮ / Инструкция

Для того чтобы ваша мечта о создании собственного бизнеса стала ближе, мы предлагаем поша-говый план построения бизнес-мо-дели с заработком более 100 000 рублей в месяц без вложений.

СУЩЕСТВУЮТ ОСНОВНыЕ ЭТАПы СОЗДАНИЯ БИЗНЕСА:

определение целей;

определение миссии;

создание видения предприятия;

составление бизнес-плана;

тестирование созданной модели;

пробное создание предприятия.

РАССМОТРИМ ПОДРОБНО КАЖДый ЭТАП.

Определение своих целей.У каждого из нас есть своя

мечта или цель в жизни – то, чем мы хотим обладать, чего хотим до-биться или достичь.

Пропишите свою цель. Чет-ко сформулируйте, чего хотите, что нужно, чего не хватает, о чем мечтаете.

НАПРИМЕР: Хочу свой дом.Конкретизируйте свою цель.Например: Дом двухэтажный,

площадью около 130 кв. метров.

В нем есть кухня, гостиная, спаль-ня, санузел, ванная, прихожая, кладовка. Дом каркасный, постро-енный из экологически чистых ма-териалов, позволяющих экономить тепло зимой и сохранять прохладу летом. Дом выдержит землетрясе-ния и не подвержен возгоранию. Система жизнеобеспечения дома устроена на основании альтерна-тивных источников, поэтому нет привязки к сетям (т. е. он незави-сим от коммунальных служб). И так далее прописываете как можно подробнее каждую деталь, которую вы хотели бы видеть в вашем доме.

Оцените вашу цель.Та цель, которую вы описали,

должна поддаваться четким из-меримым критериям стоимости на сегодняшний день.

Например: Стоимость дома составляет от 3 до 4 миллионов рублей. Причем первоначальные затраты составляют 1 миллион рублей, а дополнительные вложе-ния в течение 3 лет составят еще 3 миллиона рублей.

Определите местонахождение вашей цели ( где она будет нахо-диться?).

Если это недвижимость, то как можно точнее определите ее место-нахождение.

Например: Краснодарский край, Анапский район, удаленность от моря составляет 5-10 км. В экологи-чески чистом и живописном месте. Соответственно, у каждого из вас мо-гут быть свои цели, поэтому сделайте первый шаг и начните с их описания.

После того, как цели пропи-саны, проверьте их на «экологич-ность».

Просто почувствуйте, что с вами произойдет, когда вы эту цель достигнете или выполните. Что вы будете делать потом, как вы будете себя чувствовать? Как к вам будут относиться после этого окружаю-щие? Будет ли у вас удовлетворе-ние?

Расставьте приоритеты между вашими целями.

Определите, какая из целей первоочередная, более важная, а какая может подождать.

Определение миссии.Итак, вы сделали первый шаг к

созданию своего бизнеса, опре-делили цель, к которой решили двигаться. Но перед тем, как идти дальше, ответьте на такой вопрос:

«Для чего вам эта цель?»От того, насколько четко вы

на него ответите, будет зависеть, насколько сильно ваше желание достичь поставленной цели.

НАПРИМЕР: Моя цель – приоб-рести свой дом, потому что...

СЛАБАЯ МОТИВАЦИЯ:Мне хочется жить отдельно от

родителей.БОЛЕЕ СИЛьНАЯ МОТИВАЦИЯ:Мне негде жить, никогда не

имел своего жилья, это престижно.СИЛьНАЯ МОТИВАЦИЯ:Хочу создать свое родовое

гнездо для своей семьи, где будут расти мои дети и внуки.

САМАЯ СИЛьНАЯ МОТИВАЦИЯ:Создавая и укрепляя свой

| ВЕСТНИК56

Инструкция / в Помощь НАЧИНАЮщему ПреДПрИНИмАТелЮ

род, я забочусь о процветании своего государства, его эконо-мической мощи и экологической безопасности, т. к. я сам и мои ближайшие родственники, а также окружающие меня люди экономически независимы, здо-ровы и следят за соблюдением вокруг себя экологически чистой среды.

Чем тверже ваш мотив, тем сильнее мотивация к тому, чтобы достичь цели. Ведь тогда вы по-нимаете, что от достижения цели зависят судьбы многих людей (пусть для начала только ваших родственников).

Сейчас мы разберем, как важ-но четкое описание вашей миссии.

Описание миссии – это, по-жалуй, одна из наиболее весомых составляющих в подготовке к началу бизнес-деятельности любой компании.

ДЛЯ ПРИМЕРА ПРИВЕДУ МИС-СИЮ КОМПАНИИ SAMSuNG:

«Мы используем человече-ские и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходного качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества».

Может быть, в самом нача-ле у вас выйдет не так красиво и высокопарно, но попробуйте свою миссию прописать на бумаге. В дальнейшем вы всегда сможете ее скорректировать.

ВАЖНОЕ ЗАМЕЧАНИЕ:Ведя свой бизнес, вы постоян-

но будете сталкиваться с тем, что клиенты и партнеры будут задавать вам вопрос:

«Зачем (почему) вы этим за-нимаетесь?»

Поэтому не лучше ли ответить на него самому себе сейчас.

Создание видения своего пред-приятия.

Цель создания предприятия.У нас есть цель, которую нужно

достичь. Вы знаете, для чего это нужно. Следовательно, настало время определить, как мы ее будем реализовывать. Для этого необхо-димо предприятие, которое будет осуществлять (реализовывать) цель.

Область деятельности.Чем будет заниматься ваше

предприятие? Несколько советов по выбору

сферы деятельности из катего-рии идей:

хобби и увлечения;профессиональные навыки или

профессиональные навыки друзей или знакомых;

последние новости (исполь-зуйте новостные события для осуществления потребностей

ВЕСТНИК | 57

| ВЕСТНИК58

ваших клиентов именно в нужных им сейчас товарах или услугах);

выставки или ярмарки по-ставщиков (торговые ярмарки – удобное место для оценки пер-спективности занятий какой-либо деятельностью, там же можно за-ключить и договоры на поставку необходимого сырья или товаров);

нереализованные потребно-сти друзей или знакомых.

Философия предприятия.Определите, какие принципы в

деятельности вашего предприятия преобладают или приветствуются.

Опишите методы работы и ме-тоды взаимодействия с обществом.

Каким способом вы намерены взаимодействовать с обществом? Может быть, торговать напрямую, а может, открыть свое представи-тельство в Интернете.

Это основные положения, которые необходимо учитывать при составлении и воплощении своего предприятия.

Сначала они будут в виде на-бросков и тезисов, но постепенно, с ростом опыта, будут дополняться более подробными описаниями.

Уделяйте данному занятию должное внимание, и вы заметите, как это поможет в будущем при ведении бизнеса.

Составляем свой бизнес-план.При его составлении необ-

ходимо провести маркетинговые исследования:

- определите спрос на про-дукт выбранной деятельности;

- составьте список, какими товарами или услугами можно дополнить реализуемый вами про-дукт или услугу (например: если вы продаете щенков, то можете также продавать корм для собак, собачьи принадлежности, ветери-нарное обслуживание, дрессировку и т. д.);

- сделайте анализ работы конкурентов;

- сформируйте список как ми-нимум 10 конкурентов и получите о них как можно больше информа-ции, тщательно проанализируйте принципы их деятельности;

- определите, какими возмож-ностями на сегодняшний день вы обладаете и чего не хватает для того, чтобы открыть свой бизнес уже сегодня. Где вы возьмете недостающие для начала запуска

предприятия средства. Если вы намерены привлекать к своему бизнесу инвесторов или партне-ров, пропишите, сколько необ-ходимо вложить средств и что за это получит инвестор. Какие гарантии вы даете. И что будет, если вдруг проект окажется не-удачным;

- определите целевую ауди-торию, на кого будет рассчитан бизнес, для кого вы собираетесь осуществлять свою деятель-ность.

Создайте типологию кли-ента:

- определите, сколько клиентов сможет обслужить предприятие;

- сколько заказов или услуг осу-ществит за единицу времени;

- определите доходность вашего бизнеса.

Составьте график вложений и получения прибыли:

- определите потенциальную прибыль деятельности (из предпо-лагаемого заработка вычтите все расходы – получится рентабель-ность бизнеса);

- определите дальнейшие эта-пы развития предприятия (воз-можность расширения, увеличения товарооборота, найма новых сотрудников, создание филиалов).

ТЕСТИРОВАНИЕ СОЗДАННОй МОДЕЛИ:

ПЕРВый:ПРОСЧИТАТь ВСЕ САМОМУ.

ВТОРОй: ПРОКОНСУЛьТИРОВАТьСЯ

СО СПЕЦИАЛИСТОМ.

ТРЕТИй: ОПРОБОВАТь НА ПРАКТИКЕ.Пробное создание своего пред-

приятия.Что это значит? Вы создаете

площадку, где можете поэкспери-ментировать, при этом не вклады-ваясь и не отвечая за последствия неудачного эксперимента.

Что это может быть? Создание своего Интернет-магазина.

Удобство заключается в следу-ющем:

- вы размещаете свое пред-ставительство в Интернете, и число клиентов может быть не ограничено

- вы не тратите деньги на содержание своего предприятия, сотрудников, офис, склады и т. д.

- информация о ваших товарах и услугах четко прописана – нет надобности каждый раз ее озву-чивать

- на сайт будут заходить только заинтересованные в пре-доставляемых товарах и услугах.

ПРИСТУПАЕМ К ДЕйСТВИЮ:- привлекаем посетителей;- конвертируем посетителей

в покупателей;- создаем базу данных своих

клиентов;- увеличиваем количество до-

ходов;- уменьшаем составляющую

своих расходов;- увеличиваем эффективность

работы персонала;- создаем новые источники

доходов;- автоматизируем весь бизнес-

процесс.Работа с вопросами и возраже-

ниями.Исправив все недочеты и ошиб-

ки, после тестирования приступаем к непосредственной финансовой деятельности бизнес-плана.

В процессе деятельности вы столкнетесь со следующими про-блемами:

- где взять деньги для стартово-го капитала?

- где найти инвесторов для своего бизнеса?

- как привлечь к своему пред-приятию поток клиентов и настро-ить правильно и грамотно пиар и рекламную кампанию?

- как построить систему про-даж, чтобы продажи происходили вновь и вновь?

- как увеличить доход вашего предприятия, не производя допол-нительных вложений?

- как создать новые источники дохода на уже имеющейся базе?

- где взять сотрудников, ко-торые будут трудиться на вашем предприятии?

- как создать структуру своего предприятия так, чтобы уделять ему минимальное количество времени?

- как автоматизировать свой бизнес?

Эти и многие другие возника-ющие вопросы мы будем рассма-тривать поэтапно в следующих номерах журнала.

в Помощь НАЧИНАЮщему ПреДПрИНИмАТелЮ / Инструкция

| ВЕСТНИК58

ВЕСТНИК | 59

рекл

ама

| ВЕСТНИК60

В своем вступительном слове я говорю, что тренинг – это не лек-ция, где опытнейший и мудрейший гуру будет вещать под диктофон, что правильно, а что нет, что надо сделать, а чего не стоит. Тренинг, который веду я, это создание психологически комфортного пространства, где каждому без исключения участнику будет пред-ложена возможность прожить определенный опыт, прочувство-вать свои способности и возмож-ности, получить обратную связь других участников и тренера и только после этого – набор эффек-тивно работающих инструментов от тренера.

При этом 90% участников, и без того чувствующих дискомфорт в незнакомой обстановке, еще больше закрепощаются. Вполне понятная и естественная реакция. Большинство из нас не привыкли к самовыражению, более того, боль-шинство даже не представляют, как поведут себя в той или иной ситуа-ции. В большинстве из нас заложен изначально внутренний конфликт: стремясь к признанию и успеху, с одной стороны, мы панически боимся публичности – с другой. Мы

замечательные и прекрасные где-то в общей группе, но вот один лицом к группе – это ужас и кошмар.

Категорически запрещенная в бизнесе черта! Предприниматель, успешный, развивающий свое дело, обязан быть индивидуальностью, чтобы смело и громко заявить о себе и своем бизнесе!

Предложение к участникам от-работать навыки публичных высту-плений практически всегда сопро-вождается ответным: «Я боюсь!». Начинаем разбираться – чего имен-но «боюсь». Ответ, как правило, звучит не сразу. Но в основном это

страх оказаться смешным, сказать что-то не то или не так.

Первое, что я предлагаю, – это рассказать группе о себе в про-извольной форме. Руки начинают потеть, голос дрожать, в горле неприятно пересыхает и начинает першить – вот первые и основные реакции, возникающие у участни-ков на мое предложение.

Как преодолеть страх гово-рить публично и его проявления, мешающие говорить и выдающие сильное волнение?

Вот несколько рекомендаций, которые в рамках тренинга мы отрабатываем на практике:

1. Необходимо принять и осознать, что волнение – это есте-ственное чувство, сопровожда-ющее человека перед выходом на публику. У меня есть знако-мый артист, который выходит на театральную сцену и завладевает вниманием аудитории на 200%, не менее талантливо он выступает

в роли ведущего мероприятий разного формата. Я у него как-то спросила, как у него получается спокойно и уверенно работать на публике. На что он мне сказал, что любой нормальный артист, которому небезразлична работа на сцене, волнуется всегда! Перед каждым выходом! Перед каждым спектаклем!

Как начинается каждый тренинг, когда в нем участвуют не знакомые друг с другом люди? Именно тренинг, когда я прошу участников сесть в круг без столов, подлокотников и других разделяющих их предметов на расстоянии свободно вытянутой руки.

«Четкое выражение мыслей приводит к желаемому результату», или почему нужно уметь говорить, в том числе публично

в Помощь НАЧИНАЮщему ПреДПрИНИмАТелЮ / Тренинг

Большинство из нас не привыкли к самовыражению, более того, большинство даже не представляют, как поведут себя в той или иной ситуации.

анна красницкая, бизнес-тренер ооо «ростбизнес», заместитель председателя регионального отделения по Краснодарскому краю ассоциации молодых предпринимателей россии

К этому мнению могу добавить свое собственное. Имея 8-летний опыт тренерской работы, 4-летний – педагогической деятельности,

опыт выступления на конференци-ях и лекциях, перед каждым тре-нингом я испытываю не меньшее волнение, чем перед когда-то про-веденным первым. Причина этому – желание сделать все максимально качественно, интересно и полезно для участников. Разница между первым тренингом и тренингом сегодняшним – это действительно накопленный опыт, который обе-спечивает меня гораздо большим количеством инструментов и мето-дик преодоления сложной ситуации при ее возникновении.

Поэтому не бойтесь волнения! Знайте, что даже опытные ораторы преодолевают его перед каждым своим выступлением!

2. Помните, что говорить нужно

о том, что вам самому интересно! Только при собственном увлечении предметом выступления можно им увлечь остальных!

3. Учитывайте, что внимание не может долго находиться на одном и том же уровне, какой бы инте-ресной ни была тема выступления. Поэтому старайтесь говорить не дольше десяти минут. Это то опти-мальное время, в течение которого вы сможете безоговорочно владеть вниманием аудитории при условии

того, что вам удалось этим внима-нием завладеть.

5. Завладеть вниманием можно уже в рамках приветствия, которое

является обязательным условием успешного выступления.

6. После приветствия неплохо упомянуть объединяющий вас и аудиторию фактор (Я так же, как и вы…)

7. Говорите уверенно и доста-точно громко, четко проговаривай-те слова.

8. Обязательно сопровождайте выступление примерами, понятны-ми и актуальными данной аудито-рии, меняйте тон и тембр голоса, при умении пользоваться шутками обязательно пошутите – это также сблизит вас и аудиторию.

9. Следите за словами-парази-тами, жестикуляцией и движениями тела.

выступайте как можно чаще! Как и в любом другом деле, толь-ко опыт и практика помогут вам добиться желаемых результатов!

Тренинг / в Помощь НАЧИНАЮщему ПреДПрИНИмАТелЮ

Успешный предприниматель обязан быть индивидуальностью, чтобы смело и громко заявить о себе и своем бизнесе.

При умении пользоваться шутками обязательно пошутите – это также сблизит вас и аудиторию.

ВЕСТНИК | 61

| ВЕСТНИК62

Участие в мероприятии приня-ли исполняющий обязанности главы крымского городского поселения Алек-сандр Семко, председатель Крымской торгово-промышленной палаты Па-вел Могачев, руководитель Крымской общественной организации «Белорусы Кубани» Зоя Фомич, предприниматели и руководители предприятий.

«Такие встречи очень важны, – ска-зал Александр Семко. – Ведь успех в работе любого органа местного само-управления зависит от взаимодействия с общественностью, а 50% доходной части города Крымска приносит именно

малый бизнес, поэтому для нас очень важно социальное партнерство биз-нес-сообщества города и городского муниципалитета».

Зоя Фомич отметила, что друже-ственные отношения с Белоруссией у нас были всегда, а после июльской стихии они еще больше окрепли, ведь наши белорусские партнеры за счет собственных средств полностью вос-становили здание СОШ № 2. Теперь же у представителей бизнес-сообщества соседнего государства есть желание продвигать свои товары на кубанских рынках.

Присутствовавшим была представ-лена продукция трех мясокомбинатов – Мозырьского, Бобруйского и Жло-бинского, а также пиво «Аливария» и «Лидское». Также белорусы хотят про-давать сгущенное молоко Рогачевского мясокомбината и сыры.

Представители малого бизнеса высоко оценили качество представ-ленной продукции. Некоторые пред-приниматели сразу же заключили со-глашение о сотрудничестве. Крымское райпо одним из первых подписало договор на поставку сыров из Бело-руссии.

Очередное заседание делового клуба Крымской торгово-промышленной палаты состоялось в конце февраля в уютной обстановке кафе «Южный город». Главным поводом для встречи послужила презентация товаров белорусских производителей.

Белорусская презентация в «Южном городе»

ТПП рАйоНов / Крымск

БИЗНЕС-ЛЕДИ

В Крымске начало работать отделение Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса». Объединение открыто для всех активных, целеустремленных и деловых представительниц бизнес-сообщества региона. Возглавила организацию Лариса Мартынович.

текст: надеЖда алексееВа

рекл

ама

| ВЕСТНИК64

ТПП рАйоНов / Выселки

Теплый лучик – в каждый домтекст: нина теплуХина

Вот и тема круглого стола «Благо-творительность как значимый элемент социальной ответственности бизне-са», прошедшего в Деловой гостиной Выселковской ТПП в преддверии жен-ского праздника, была как нельзя бо-лее актуальной. И речь на нем шла в большей степени о детях, которые, как известно, чужими не бывают. Так ли это на практике, или в жизни все слож-нее – разобраться в этом участникам помогли гости: А. А. Тарапина, заме-ститель главы по социальным вопро-сам администрации муниципального образования Выселковский район, В. В. Расторгуева, директор ЦЗН, Н. П. Фирсткова, председатель рабочей группы благотворительной программы «Цветик-Семицветик. Вместе поможем детям», И. В. Андреева, начальник от-дела по вопросам семьи и детства ад-министрации МО Выселковский район, А. П. Ураева, начальник управления образования администрации МО Вы-селковский район, О. П. Будлянская, директор Березанской коррекционной школы, С. С. Ганыч, ведущий специ-алист-эксперт УСЗН.

С 15 сентября 2008 г. по инициати-ве губернатора А. Н. Ткачева стартовала благотворительная программа «Цветик-Семицветик. Вместе поможем детям». За время ее работы в Выселковском районе собрано 6 475 695 рублей, в том числе в 2012 году перечислено в благотворительный фонд 1 176 125,79 рубля. Одно из важнейших направлений благотворительного фонда – помощь больным детям. Такого рода поддержку получили в минувшем году 14 детей, в том числе 10 детей-инвалидов. Общая сумма благотворительной помощи в 2012 году составила 1 559 329, 88 ру-бля. Уже в текущем году помощь на лечение получили две семьи в сумме 98 000 рублей.

И бизнес реально участвует в этом благом деле.

Число участников программы с каждым годом растет. Наиболее ак-тивны среди них: ЗАО фирма «Агро-комплекс», ОАО «Выселкирайгаз», ООО «Югмельпродукт» , МУКП КК «Вы-селковский ДРСУ», Выселковский филиал ЗАО «АгроГард», индивидуальный пред-приниматель С. И. Костюк и многие другие.

Помимо долгосрочной программы, регулярно проводятся разнообразные акции. Это и ежегодный благотвори-тельный марафон ко Дню матери, и акции «Новый год идет в больницу», «Стань первым» (проводится ко Дню защиты детей), «Сделай подарок себе и сироте к Пасхе». Большой популярно-стью пользуется акция «Хочу на бал». Инициатором последней была фирма «Агрокомплекс».

Подводя итоги круглого стола, А. А. Тарапина также остановилась на теме детей-сирот. Каким бы хоро-шим ни был детский дом, это все же государственное учреждение, кото-рое не может и не должно заменить ребенку дом, семью. К сожалению, по-прежнему остро стоит проблема выпускников интернатов, а именно – их адаптация к общественной жизни при переходе от опеки к независимо-сти. Таким детям особо нужны под-держка и опора. И если вы сможете им оказать ее, то сделаете благое дело.

– Спешите творить добро, и оно к вам вернется сторицей, – напутствова-ла собравшихся А. А. Тарапина.

Что для наших женщин, даже успешных в карьере, важнее всего? Конечно же, семья. Все – для нее, все – ради нее! И для каждой женщины на первом плане – дети и внуки, будь то собственные или приемные, те, о ком мы заботимся в силу обстоятельств, служебных обязанностей либо по веле-нию души.

«Вербочка желаний»Приближается один из самых величайших православных праздников - Светлое Христово Воскресение. В этом году он выпадает на 5 мая. На Кубани стало доброй традицией в канун Пасхи делиться теплом и частичкой своей души с теми, кто нуждается в особой заботе и внимании.

акция проходит с 23 апреля по 30 апреля 2013 года.

23 апреля в рамках благотворительной программы «Цветик-Семицветик. Вместе поможем детям» в крае стар-тует масштабная акция «Сделай подарок сироте и себе к Пасхе!». В крупных торговых центрах, храмах Кубани «вы-растут» так называемые «Вербочки желаний», украшенные декоративными открытками в виде пасхальных яиц. На оборотной их стороне будут написаны детские мечты. Сво-ими заветными желаниями с жителями Кубани поделятся дети с ограниченными возможностями здоровья и ребята, лишенные родительской заботы и ласки.

Идея подарить ребенку праздник и сохранить у него веру в чудо в канун Светлого Христова Воскресения появи-лась в прошлом году. Тогда она вызвала большой отклик в сердцах жителей Кубани. Благодаря вашему милосердию, более 30 тысяч мальчишек и девчонок получили пасхаль-ные подарки, а копилка Цветика пополнилась на пять миллионов рублей.

Надеемся, что и в этом году акция «Сделай подарок сироте и себе к Пасхе!» вновь поможет претворить в жизнь тысячи детских заветных желаний.

Пять шагов к детской мечте

Как принять участие в акции?

ШАг ПеРвый. Найдите «вербочку желаний» в торговом центре вашего города или станицы, храме.

ШАг втоРой. выберите одну или несколько открыток, в которых дети-инвалиды, дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, на-писали о своей мечте.

ШАг тРетИй. Купите подарок, о котором мечтает ребенок.

ШАг четвеРтый. Прикрепите открытку к по-дарку.

ШАг ПЯтый. Передайте подарок волонтерам у «вербочки желаний», они доставят его ребенку. вы также можете вручить подарок сами.

| ВЕСТНИК66

ТПП рАйоНов / Гулькевичи

Состоялось отчетно-выборное собрание Гулькевичской торгово-промышленной палаты. Среди участников мероприятия были глава района Вячеслав Новошицкий, председатель Совета депу-татов района Николай Записоцкий, заместитель руководителя департамента по работе с пред-принимателями, малым и средним бизнесом и оргработе ТПП края Анатолий Коновалов.

За пять лет сделано немало

За пять лет деятельности ТПП сде-лано немало. За всю проделанную ра-боту отчитался председатель палаты Владимир Паньков, отметивший, что палата ключевыми моментами в сво-ей работе считала ответственность за развитие предпринимательства в рай-оне, способность к постоянной адап-тации в быстро изменяющемся мире, ориентированность на выявление и удовлетворение потребностей бизнес-сообщества. В районе на предприятиях малого и среднего бизнеса заняты око-ло 12 тысяч человек. Индивидуальные предприниматели без образования юридического лица в основном специ-ализируются на оптовой и розничной торговле, услугах, успех которых за-висит от состоятельности и покупа-тельской способности жителей района.

Все эти годы ТПП продолжала вы-страивать надежные двухсторонние отношения с местной властью, ини-циировала и участвовала в большин-стве мероприятий по развитию мало-го бизнеса, занималась разработкой долгосрочной целевой программы

поддержки малого и среднего пред-принимательства в муниципальном образовании Гулькевичский район на 2012-2014 годы. Постоянно проводит круглые столы и семинары, выставки-ярмарки.

Работает Совет по предпринима-тельству при главе района, который оказывает прак тическую помощь предпринимателям прежде всего в за-щите их прав. Открытие обществен-ной приемной при ФНС России № 5 по Гулькевичскому району позволило ее специалистам разрешить многие про-блемы представителей малого бизнеса, связанные в том числе с применением инспекцией штрафных санкций за нару-

шение предпринимателями налогового законодательства. За прошедший год в приемной было принято свыше 150 граждан. По большинству обращений принимались положительные решения.

Другое направление работы – пре-доставление услуг индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам по бухгалтерскому, налоговому учету, отчетности об их деятельности и сопутствующие в этом плане как плат-ные, так и бесплатные услуги.

В палате обслуживаются 140 ин-дивидуальных предпринимателей и 5 юридических лиц. Этот вид деятель-ности приносит пользу и предприни-мателям, и палате. Кроме соблюдения

текст: наталия мельникоВа

Индивидуальные предприниматели без образования юридического лица в основном специализируются на оптовой и розничной торговле, услугах, успех которых зависит от состоятельности и покупательской способ-ности жителей района.

ВЕСТНИК | 67

Гулькевичи / ТПП рАйоНов

сроков отчетности, ее достоверности, решаются практически все вопросы, связанные с обеспечением деятель-ности предпринимателей. Это посто-янные бесплатные консультации по различным вопросам, защита в судах, ведение кадровой документации, кон-сультации в области охраны труда и техники безопасности, расчеты боль-ничных и декретных отпусков наемных работников, предоставление бесплат-ной справочной литературы. Палата занимается вопросами урегулиро-вания споров с потребителями услуг и товаров по качеству и количеству, проводит мониторинг цен на товары,

выдает справки для представления их в различные инстанции.

Безусловно, эти виды услуг не-обходимо развивать, поскольку они востребованы и приносят реальные результаты, считает Владимир Паньков.

Достаточно неплохие взаимоотно-шения у палаты сложились с государ-

ственной службой занятости населения в Гулькевичском районе. Тесное сотруд-ничество обусловлено исполнением го-сударственной программы поддержки безработных граждан при открытии ими предпринимательства. Палата в этом случае занимается подготовкой для таких безработных бизнес-планов. В ходе этой работы происходит их об-учение, выбирается для безработного наиболее перспективный вид предпри-нимательства, оказывается дальней-шая помощь в развитии, организации учета, отчетности и по другим вопро-сам развития бизнеса. Если говорить о полезности работы такой программы

для безработных граждан района, то ежегодный прирост субъектов малого предпринимательства осуществлялся в том числе и за счет этой программы. Денежные средства вроде и небольшие, 58 тысяч, однако вкупе с собственными средствами гражданина позволяют ему организовать свое дело. И это дело не

торговля, а как раз то, что нужно для развития экономики района, – произ-водство (мелкое) и услуги.

По мнению докладчика, необхо-димо вновь избранному правлению и председателю палаты организовать работу общественных комиссий, ко-митетов по различным направлениям деятельности, заинтересовать какими-то новыми, нестандартными подходами и идеями основной актив организации.

Нужно больше внимания уделять информационному обеспечению предпринимателей, выставочно-яр-марочной деятельности, организации обучения хотя бы начинающих пред-принимателей, активнее использовать в своей работе положительный опыт других палат.

Выступавшие на собрании гово-рили о необходимости повышения квалификации специалистов палаты, особенно в области правовой поддерж-ки предпринимательства, увеличения количества и улучшения качества услуг, оказываемых местному бизнесу, ведь тогда от желающих пополнить органи-зацию отбоя не будет.

Работа Гулькевичской ТПП призна-на удовлетворительной. Ее председа-телем на второй срок стал Владимир Паньков. Избраны правление ТПП, ре-визионная комиссия, утвержден устав организации.

Палата занимается вопросами урегулирования споров с потребителями услуг и товаров по качеству и коли-честву, проводит мониторинг цен на товары, выдает справки для представления их в различные инстанции.

| ВЕСТНИК68

Что изменит вступление в ВТО в сфере бухгалтерского учета?

Развитие в России рыночной экономики потребовало от участников экономической деятельности четкой и ясной информации об их финансовом состоянии, активах и пассивах, ее раскрытия для возможно широкого круга пользователей. В этой связи проделана значительная работа по развитию бухгалтерского учета, его стандартизации, внедрению в повседневную практику различных форм внутреннего и внешнего аудита, международных стандартов финансовой отчетности.

е. В. шатилова, генеральный директор ооо «Центр аудита, консалтинга и экспертиз», аттестованный аудитор, диплом аССа, председатель управ-ляющего совета Краснодарского регионального отделения Моо «Палата налоговых консультантов»

ЮрИДИЧеСКАя СТрАНИЧКА / Финансы

Потребность акционеров, банков, кредиторов и иных сторонних пользователей в получении объективной ин-формации о реальном положении дел в том или ином хозяйственном обществе в настоящее время все более возрастает.

Вступление России во Всемирную торговую орга-низацию, несомненно, изменит «правила игры» как для представителей российского бизнеса, работающих на отечественном и глобальных рынках, так и для междуна-родных инвесторов, осуществляющих свою деятельность в нашей стране. В полной мере это касается и бухгалтерского учета. В частности, предполагается расширение сферы применения международных стандартов финансового учета (МСФО) для составления консолидированной фи-нансовой отчетности путем распространения действия Федерального закона «О консолидированной отчетности» на другие организации (профессиональных участников рынка ценных бумаг, акционерных инвестиционных фон-дов, негосударственных пенсионных фондов, управляющие компании инвестиционных фондов, товарных бирж, бирже-вых посредников, общественно значимых государственных предприятий и др.).

В России ускоренными темпами идет внедрение МСФО, что обусловливает необходимость создания системы бух-галтерского учета, приближенной к требованиям между-народных стандартов финансовой отчетности. Минфин приказом от 25.11.2011 г. № 160н уже ввел в действие МСФО и разъяснения этих стандартов на территории РФ.

В интервью информационному агентству «Банкир.ру» (14.12.2012 г.) Л. З. Шнейдман, директор департамента

регулирования государственного финансового контроля, аудиторской деятельности, бухгалтерского учета и от-четности Минфина РФ, разъяснил, что «в нашей стране отчетности, составленные по РСПБУ и по МСФО, будут существовать параллельно. Для консолидированной от-четности будут использоваться непосредственно МСФО и только они. А для отчетности юридических лиц будут использоваться федеральные стандарты, основанные на международных нормах».

С 1 января 2013 года вступил в силу Федеральный закон от 6 декабря 2011 года № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», который существенно изменил организацию и порядок ведения бухгалтерского учета в субъектах пред-принимательской деятельности.

так, расширилась сфера применения данного за-кона. теперь, помимо коммерческих и некоммерческих организаций, его действие распространено на:

- бюджетные организации – в части ведения бюджет-ного учета активов и обязательств РФ, субъектов РФ и муниципальных образований, а также учета операций, изменяющих указанные активы и обязательства;

ВЕСТНИК | 69

Финансы / ЮрИДИЧеСКАя СТрАНИЧКА

- доверительных управляющих – по тем операциям, которые связаны с имуществом, переданным им в дове-рительное управление;

- участников договора простого товарищества юридических лиц, на которых возлагается учет общего имущества товарищей;

- участников, выполняющих соглашения по разделу продукции.

Индивидуальные предприниматели, адвокаты, но-тариусы, иные лица, занимающиеся частной практикой, могут не вести бухгалтерский учет, но при условии, если они ведут учет доходов, расходов и (или) иных объектов налогообложения в порядке, установленном налоговым законодательством (пп. 1 п. 2 ст. 6 Закона № 402-ФЗ). По мнению Минфина России, индивидуальные предпринима-тели, перешедшие на уплату единого налога на вмененный доход и применяющие патентную систему налогообложе-ния, также могут не вести бухгалтерский учет.

Для организаций, перешедших на упрощенную систе-му налогообложения, новый закон в отличие от прежнего с 01.01.2013 г. освобождения от обязанностей ведения бухгалтерского учета и составления отчетности не пред-усматривает.

Существенно изменились требования к организации бухгалтерского учета. Руководитель экономического субъекта по новому закону сможет самостоятельно вести бухгалтерский учет только в организации, являющейся только субъектом малого и среднего предприниматель-ства. В других организациях (за исключением кредитных) руководитель обязан возложить ведение бухгалтерского учета на главного бухгалтера или иное должностное лицо или заключить договор с внешним исполнителем об ока-зании услуг по его ведению. В кредитной организации учет обязан вести главный бухгалтер.

Следует отметить, что после вступления в силу нового закона «О бухгалтерском учете» в открытых акционерных обществах (за исключением кредитных организаций), страховых организациях и негосударственных пенсионных фондах, акционерных инвестиционных фондах, управ-ляющих компаниях паевых инвестиционных фондов, в иных экономических субъектах, ценные бумаги которых допущены к обращению на торгах фондовых бирж и (или) иных организаторов торгов на рынке ценных бумаг (за ис-ключением кредитных организаций), в органах управления внебюджетных фондов, органах управления государствен-ных территориальных внебюджетных фондов главный бухгалтер или иное должностное лицо, на которое воз-лагается ведение бухгалтерского учета, должны отвечать следующим требованиям:

- иметь высшее профессиональное образование;- иметь стаж работы, связанной с ведением бухгал-

терского учета, составлением бухгалтерской (финансо-вой) отчетности, либо аудиторской деятельности, не менее трех лет из последних пяти календарных лет, а при

| ВЕСТНИК70

ЮрИДИЧеСКАя СТрАНИЧКА / Финансы

отсутствии высшего профессионального образования по специальности бухгалтерского учета и аудита – не менее пяти из последних семи лет;

- не иметь неснятой или непогашенной судимости за преступления в сфере экономики.

Таким же требованиям должны удовлетворять физи-ческие лица, с которыми организация заключает договор об оказании услуг по ведению бухгалтерского учета. Если же учет ведет сторонняя организация, она должна иметь в штате не менее одного работника, профессиональный уро-вень которого отвечает вышеперечисленным требованиям. Указанные требования не применяются в отношении лиц, которые до вступления в силу закона уже осуществляли ведение бухгалтерского учета в этих организациях. К глав-ным бухгалтерам других организаций квалификационные требования пока не изменились. Это свидетельствует о дальнейшем повышении требований к квалификации и профессиональной подготовке бухгалтерских работников.

Законом определен порядок урегулирования раз-ногласий в отношении ведения бухгалтерского учета между руководителем экономического субъекта и глав-ным бухгалтером или иным лицом, ответственным за ведение бухгалтерского учета. При наличии таковых данные, содержащиеся в первичном учетном документе, принимаются (не принимаются) главным бухгалтером к регистрации и накоплению в регистрах бухгалтерского учета по письменному распоряжению руководителя экономического субъекта, который единолично несет ответственность за созданную в результате информацию. То же самое относится к отражению (неотражению) объ-ектов бухгалтерского учета.

Таким образом, отсутствие письменного распоряжения на спорное с точки зрения закона действие не освобождает бухгалтера от ответственности.

Принципиально новым в законе является то, что формы первичных учетных документов утверждаются руководите-лем экономического субъекта по представлению должност-ного лица, на которое возложено ведение бухгалтерского учета. С 1 января 2013 года формы первичных учетных документов, содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной документации, не являются обязательны-ми к применению.

Формы первичных учетных документов устанавлива-ются только для организаций государственного сектора в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации.

Первичный учетный документ составляется на бу-мажном носителе и (или) в виде электронного документа, подписанного электронной подписью.

Все первичные документы должны иметь обязательные реквизиты, перечисленные в законе, которые, впрочем, не поменялись.

Формы регистров бухгалтерского учета также утверж-дает руководитель экономического субъекта по представ-

лению должностного лица, на которое возложено ведение бухгалтерского учета, за исключением организаций госу-дарственного сектора.

Регистры бухгалтерского учета должны иметь обяза-тельные реквизиты. Составляются они на бумажном носи-теле и (или) в виде электронного документа, подписанного электронной подписью.

Законом уточнено, что первичные учетные документы, регистры бухгалтерского учета, бухгалтерская (финан-совая) отчетность подлежат хранению в течение сроков, устанавливаемых в соответствии с правилами организации государственного архивного дела, но не менее пяти лет по-сле отчетного года. При этом документы учетной политики, стандарты экономического субъекта, другие документы, связанные с организацией и ведением бухгалтерского уче-та, хранятся экономическим субъектом не менее пяти лет после года, в котором они использовались для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности в последний раз.

Например, учетная политика для целей бухгалтерского учета будет храниться не пять календарных лет, а еще на пять лет дольше срока амортизации того или иного основ-ного средства (нематериального) актива, который был утвержден в приказе об учетной политике.

Экономический субъект составляет годовую бухгалтер-скую (финансовую) отчетность, если иное не установлено другими федеральными законами, нормативными право-выми актами органов государственного регулирования бухгалтерского учета.

Промежуточная бухгалтерская (финансовая) отчет-

ВЕСТНИК | 71

Финансы / ЮрИДИЧеСКАя СТрАНИЧКА

ность составляется экономическим субъектом в случаях, установленных законодательством Российской Федерации.

Бухгалтерская (финансовая) отчетность считается составленной после подписания ее экземпляра руково-дителем экономического субъекта.

В случае опубликования бухгалтерской (финансовой) отчетности, которая подлежит обязательному аудиту, такая бухгалтерская отчетность должна опубликовываться вместе с аудиторским заключением. В отношении бухгалтерской (финансовой) отчетности не может быть установлен режим коммерческой тайны.

Годовая бухгалтерская отчетность состоит из бух-галтерского баланса, отчета о финансовых результатах и приложений к ним. Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность некоммерческой организации состоит из бухгал-терского баланса, отчета о целевом использовании средств и приложений к ним. Состав промежуточной бухгалтерской (финансовой) отчетности устанавливается федеральными стандартами.

Состав бухгалтерской (финансовой) отчетности ор-ганизаций государственного сектора устанавливается в соответствии с бюджетным законодательством.

Обязанные составлять бухгалтерскую (финансовую) отчетность экономические субъекты представляют по одному экземпляру годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности в орган государственной статистики по месту государственной регистрации.

Обязательный экземпляр составленной годовой бух-галтерской (финансовой) отчетности представляется не

позднее трех месяцев после окончания отчетного периода. В соответствии со статьей 23 Налогового кодекса Россий-ской Федерации налогоплательщики обязаны представлять в налоговый орган по месту нахождения организации го-довую бухгалтерскую (финансовую) отчетность не позднее трех месяцев после окончания отчетного года.

Экономический субъект, бухгалтерская (финансовая) отчетность которого подлежит обязательному аудиту, обязан организовать и осуществлять внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности (за исключением случаев, когда руководитель экономического субъекта принял обязан-ность ведения бухгалтерского учета на себя).

Законодательством Российской Федерации о бухгал-терском учете не установлены какие-либо ограничения на порядок, способы, процедуры осуществления указанного внутреннего контроля.

Важные изменения произошли в регулировании бух-галтерского учета.

К документам в области регулирования бухгалтер-ского учета относятся:

1. федеральные стандарты;2. отраслевые стандарты;3. рекомендации в области бухгалтерского учета;4. стандарты экономического субъекта.Федеральные и отраслевые стандарты обязательны к

применению, если иное не установлено этими стандартами. Рекомендации в области бухгалтерского учета применяют-ся на добровольной основе. Стандарты экономического субъекта предназначены для упорядочения организации и ведения им бухгалтерского учета. Возрастает значение профессионального бухгалтерского сообщества в форми-ровании нормативно-правовой базы по бухгалтерскому учету. В качестве субъектов регулирования бухгалтерского учета могут выступать саморегулируемые организации. Причем в Совете по стандартам бухгалтерского учета, который проводит экспертизу федеральных стандартов, большинство должны составлять представители субъектов негосударственного регулирования бухгалтерского учета и научной общественности.

В заключение следует отметить, что принятие нового закона «О бухгалтерском учете», несомненно, будет со-действовать дальнейшему развитию и совершенствованию бухгалтерского учета, приближению его к международ-ным стандартам. При этом предстоит большая работа по приведению в соответствие с ними нормативных актов, регулирующих правила ведения бухгалтерского учета.

В настоящее время в целях правильного применения норм закона рекомендуется использовать разъяснения департамента регулирования государственного финансо-вого контроля, аудиторской деятельности, бухгалтерского учета и отчетности «О вступлении в силу с 1 января 2013 года Федерального закона от 6 декабря 2011г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» от 04.12.2012 г. (ПЗ -10/2012).

| ВЕСТНИК72 | ВЕСТНИК72

Испытание женщинойавтор: анатолий ильяхов, член Союза писателей россии

После череды «временщиков» – бесславных правителей, в 270 году на римском престоле появился Ав-релиан. Незнатного происхождения, опытный солдат, твердый и решитель-ный военачальник, «беспощадно же-стокий там, где это было ему нужно, и вместе с тем умевший проявлять не-обходимую уступчивость и гибкость». После разгрома племен аллеманов, угрожавших империи на Западе, им-ператор направил легионы и много-численный флот на восстановление римского порядка в отколовшихся от Рима восточных провинциях. В Ма-лой Азии он не встретил серьезного сопротивления. Это обстоятельство позволило ему сохранить силы и ре-шительный настрой, чтобы в 272 году начать решительные действия против Пальмиры.

Но Зенобия была бы недостойна полководческой славы, если бы по-зволила Аврелиану спокойно осу-ществить планы захвата столицы ее царства. У Зенобии имелось пре-имущество в численности легково-оруженных воинов, набранных из местного населения, а у Аврелиа-на в строю находились легионеры, прошедшие суровые испытания в недавних войнах с придунайскими

варварами. В трудных сражениях для обеих сторон возле Антиохии и Эмесы Зенобия личным примером воодушевляла своих воинов. Авре-лиан, поначалу полный презрения к противнику-женщине, наконец по-нял, с кем имеет дело. Стал осторож-ничать! Он проявил дальновидное благоразумие, когда объявил, что прощает всех, «кто скорее по не-обходимости, чем по собственному выбору поступил на службу к паль-мирской царице». Многие солдаты, служившие Зенобии, тут же сбежали в лагерь Аврелиана, что явно ослаби-ло силы пальмирцев. Наконец, после очередного поражения Зенобия с неохотой приняла решение укрыть-ся с остатками армии за крепкими стенами Пальмиры.

Римляне начали осаду горо-да-крепости, защитники которого мужественно отбивали все присту-пы. Осада Пальмиры оказалась для римлян тяжелейшим испытанием их мастерства, настойчивости и хра-брости. Мешали персы, помогавшие пальмирцам извне, нападая на рим-ский лагерь, грабя на пути карава-ны с продовольствием. Император, отважно участвовавший в атаках, был ранен дротиком, но оставался

в строю. Казалось, Аврелиану мо-жет не хватить сил для овладения Пальмирой. Сохранилась записка Аврелиана в сенат, делавшая честь ему и его противнику, Зенобии:

«…Люди строят надо мной на-смешки, что я воюю с женщиной, как будто эта царица не из тех героев, ко-торых нужно опасаться, даже бояться. Мне на самом деле очень хотелось бы поглядеть на этих насмешников, когда они узнают, сколько оружия, сколько провианта, сколько всего необходимо-го для длительной обороны по ее при-казу заготовлено в Пальмире! Какие у них стрелы, оружие, какие машины для метания огня, какие склады для припасов! Какие укрепления меша-ют нам подойти к городским стенам! Если хотите иметь представление об этой царице, то скажу, что эта Зенобия дерется не как женщина, а как самый опытный полководец, который, опаса-ясь кары за свои помехи, использует все свое воинское искусство, все бое-вые способности, чтобы не допустить поражения. Могу заверить, что для одоления Зенобии нам потребуется заступничество богов, которые не должны подвести нас и в этом весьма серьезном случае...».

Продолжение

эТИмолоГИя бИзНеСА / История

ВЕСТНИК | 73

История / эТИмолоГИя бИзНеСА

Царица-воительница Зенобия из Пальмиры.

| ВЕСТНИК74 | ВЕСТНИК74

Наконец Аврелиан понял, что осада Пальмиры непозволительно затянулась, и есть опасность, что он скоро станет предметом злых на-смешек своих политических врагов. Мудро рассудив, что война с женщи-ной лавров ему не принесет, римский полководец предложил Зенобии вы-годный мир. Если она соглашается, он «прощает прошлые грехи». Судя по всему, император действительно рассчитывал на мирный исход войны с Зенобией, поскольку его легионы ожидали в других провинциях об-ширной Римской империи. Зенобия ответила:

«… Я удивлена твоим предложе-нием, Аврелиан. Такой знаменитый воин, каким ты себя представля-ешь, должен знать, что противника можно принудить к сдаче смелыми действиями, но не письмами. Ты первый, кто так высоко оценил мои воинские способности. И поэтому ты должен знать, что от меня беспо-лезно требовать сдачи на милость победителя. Хочу напомнить тебе, что я из рода Клеопатры. царицы Египта, поэтому обладаю не мень-шей решимостью и твердостью, чем она. Смерть для меня, как и для нее, – гораздо меньшее зло, чем рабство. Напрасно ты уже считаешь себя властителем Пальмиры. Мне обещали свою помощь персы. Меня поддержат сарацины и армяне. Раз-ве Рим справится со столь много-численным противником? Ведь римляне уже убедились, что мои войска, которые назвали «шайкой сирийских грабителей», способ-ны разбить всю римскую армию! Очень скоро к нам присоединятся союзники, и тогда мы усмирим вашу гордыню, заставляющую вас с такой надменностью командовать нами. А тебе, Аврелиан, самому придется сдаться на милость победителя!»

Упорство Зенобии было оправ-дано тем, что она питала надежду на голод, который вскоре должен заставить римскую армию уйти об-

ратно за пустыню, и тем разумным предположением, что союзники Пальмиры, в особенности персид-ский царь, дружно возьмутся за оружие и накинутся на уставших воинов Аврелиана. На самом деле судьба распорядилась по-иному. Помощь союзников Зенобии все ослабевала, а в римский лагерь приходили один за другим обозы со всех концов Сирии, а затем в лагерь римлян подоспело подкрепление: добавились легионы, вернувшиеся из Египта. И еще она неожиданно узнала, что Аврелиан, не получив ее согласия на мирный исход, просто подкупил всех ее союзников. Лишь тогда Зенобия, отчаявшись ждать чуда, решила спасаться бегством: тайно выбраться из осажденной Пальмиры, пробиться в Персию, где лично просить помощи у царя! Пере-одевшись в крестьянское платье, чтобы не быть узнанной, царица, прихватив несколько верных слуг, ночью незаметно покинула город, оседлав верблюда-скорохода.

Но разве могли существовать тайны от императора Великого Рима? Небольшой отряд царицы настигла римская конница. Когда беглянку привели к Аврелиану, он с суровым видом стал рассматривать свою дол-гожданную пленницу. Удовлетворив любопытство, спросил:

– Женщина, как ты осмелилась поднять оружие против Рима!

Сохраняя царственное достоин-ство, Зенобия отвечала со спокой-ствием, голосом, полным одновре-менно уважения и твердости. При этом Аврелиану показалось, что из ее прекрасных черных глаз сыпались искорки:

– Я воевала не против Рима, а против презренных императоров, о которых ты тоже наслышан, – это Галлиен, Авреол и прочие негодяи и недоумки. Я не могла их уважать как своих государей! Я воевала против них и их полководцев – и побеждала. Ты умеешь побеждать, Аврелиан, по-этому только тебя я признаю своим императором!

О, Аврелиан! Солдафон снаружи, а внутри обычный мужчина! Он не мог устоять при виде величественной осанки Зенобии, ее обольстительных женских форм, к тому же, опален-ный обжигающим гордым взглядом, оглушенный дивным голосом, оболь-щенный смелой речью с таким лест-ным для полководца признанием! Он вдруг почувствовал в себе мужчину, даже зверя – настолько сильно было его желание обладать ею. Немедлен-но! Тут же! Он был готов преклонить колено перед этой великолепной женщиной, не похожей ни на одну из всех знакомых ему женщин мира…

Император силой воли сдержал неуместные порывы. Не проронив больше ни слова, движением руки он приказал страже вывести Зенобию прочь. Но распорядился, чтобы к ней относились не как к пленнице, а как к императрице, определив до своего решения под «домашний арест».

Жители Пальмиры, в смертный час оставленные любимой царицей, героически сопротивлялись, но их судьба была решена: город ждала беспощадная расправа. С тех пор Пальмирское царство исчезло на-всегда с лица земли...

Аврелиан с легионами возвра-щался в Рим с огромной добычей в хорошем настроении. За неполных 3 года он повсюду «восстановил мир и римский порядок». Понимая, что у многих сенаторов есть сомнения, в действительности ли его победа над Пальмирским царством, Зенобией достойна триумфальных торжеств, он написал сенату:

«… Слышу я, отцы-сенаторы, что меня упрекают, говорят, что вести Зенобию в триумфе выглядит делом, недостойным мужчины. Право, те, кто упрекает меня, находили бы для меня достаточных похвал, если бы знали, что это за женщина, как разумны ее замыслы, как непреклонна она в своих распоряжениях, как требова-тельна по отношению к воинам, как

эТИмолоГИя бИзНеСА / История

ВЕСТНИК | 75

щедра, когда этого требует необхо-димость, как сурова, когда нужна строгость. То, что Оденат победил персов, могу сказать, ее достижение. Все восточные народы и египтяне испытывали такой страх перед этой женщиной, что ни арабы, ни сараци-ны, ни армяне не смели пошевель-нуться. Я не сохранил бы ей жизнь, если бы не знал, как много пользы она принесла Римскому государству, охраняя для себя и для своих детей свою власть на Востоке».

И триумф императора состоялся. Ни одно подобное торжество с тех пор, как был основан Рим, не было отпраздновано с таким великоле-пием и величайшей гордыней, как это сделал Аврелиан! Шествие от-крылось прохождением по улицам города целого стада слонов, тигров и самых необычных животных из раз-личных климатических зон мира, среди которых были даже северные олени. Следом шагали 800 пар гла-диаторов, назначенных убивать друг друга в дни жестоких цирковых пред-ставлений. Жители Рима с восторгом наблюдали несметные богатства, на-грабленные римскими воинами при разорении городов в Египте, Азии и на Востоке. Их вели, казалось, в бес-конечном караване, составленном из верблюдов, лошадей, быков и сло-нов. В легионерских колоннах несли оружие и эмблемы, принадлежащие завоеванным народам. Среди трофе-ев выделялись горы драгоценной зо-лотой и серебряной посуды, которую так любила собирать у себя во дворце Зенобия; на нескольких возах везли роскошные царские наряды.

В шествии принимали участие послы Эфиопии, Аравии, Персии, Бактрии, Индии и Китая, обращав-шие на себя внимание богатством и необычностью нарядов; своим при-сутствием они свидетельствовали о славе и могуществе римского им-ператора. О грандиозности побед императора говорили многочислен-ные золотые венцы, преподнесенные Аврелиану подчиненными городами,

и длинная вереница пленников – это были готы, вандалы, сарматы, алеманны, франки, галлы, сирийцы, египтяне и даже легендарные ама-зонки. Но все взоры римского наро-да были прикованы к Зенобии, этой загадочной и дерзкой «Царице Вос-тока». Римляне хотели увидеть жен-щину, которую недавно так боялись, а сейчас все они желали одного – увидеть царицу униженной…

Зенобия шла под свист и улю-люканье толпы, изнемогая под тя-жестью собственных нарядов с зо-лотыми украшениями и ожерельями из драгоценных камней и жемчугов. Она шла гордая, словно породистая лошадь из царской конюшни, кото-рая спокойно вышагивает среди стаи плешивых уличных собак. Ее красивые ноги были «стреножены» золотыми оковами. Холеные руки терзала огромная золотая цепь, которую тянул впереди хромой и горбатый шу т из рабов-персов. Царица шла босая впереди вели-колепной колесницы, на которой когда-то надеялась въехать через триумфальные ворота в Рим – пле-ненная, но непокорная покоренная женщина. Зенобия действительно прошла по улицам Рима в триум-фальном шествии, как не так давно обещала сенату…

***Триумф Аврелиана оказался дол-

гим и разнообразным. Он начался на рассвете, и лишь в темноте голова праздничной процессии поднялась на Капитолий. Здесь триумфатор возло-жил золотые венки и прочие ценные дары Марсу, затем прочим богам в их храмы, после чего вернулся во дворец. Было уже темно.

Для народа празднество продол-жалось всю ночь и в следующие три дня – с театральными представлени-ями, цирковыми играми, показатель-ной охотой на диких зверей, боями гладиаторов и потешными морскими сражениями. Армии и народу были сделаны от имени императора щед- рые подарки.

После триумфа император рас-порядился убить философа Лонги-на, духовного друга и наставника Зенобии, который был пленен вме-сте со своей царственной ученицей. Поскольку столь дерзкие письма Зенобия могла написать только под его влиянием. Аврелиан думал не-сколько дней после триумфа, как поступить с необычной пленницей. Раздавались голоса военачальни-ков и особенно солдат, чтобы пре-дать ее мучительной казни. Но их полководец медлил: Зенобия в об-разе обольстительной женщины стала посещать его во сне…

Поначалу показалось, что Авре-лиан забыл про нее, не проявляя к ней ни злобы, ни интереса, ни вни-мания. Наконец, возможно, насытив собственную гордость, он обошелся с Зенобией с таким участием, какое в подобных случаях редко проявляли до него императоры – победители царей. Сначала, неожиданно для всех, смягчил ей тюремный режим, а затем подарил не только жизнь, но и под давлением пожилых сенато-ров, напомнивших Аврелиану о ее былых заслугах перед Римом, вернул некоторые императорские льготы. Затем царица получила в подарок от императора… небольшое поместье в окрестностях Рима. После этого ей полностью вернули свободу и пре-доставили во владение еще и про-сторный дом в Риме, расположенный недалеко от императорского дворца. Говорили, что однажды император заглянул к ней «на дружеский ужин»…

Бывшую пленницу Аврелиана вскоре выдали замуж за сенатора; она сделалась римской матроной, выдала дочерей от Адената (сыновья умерли сразу после ее пленения) за-муж в знатные семьи, и ее потомство существовало еще в V веке.

В 275 году Аврелиан решил на-чать войну с персами и вернуть Ме-сопотамию под власть Рима. Собрав большое войско, полководец двинул-ся на Восток, но в пути в результате рядового солдатского заговора был убит.

История / эТИмолоГИя бИзНеСА

| ВЕСТНИК76

ООО «МЕГАстройсервис-2»Краснодарский филиал СОАО «ВСК»

ККОО «Центр практической психологии

«КИТ Финанс» негосударственный пенсионный фонд

ООО «МЕГАстройсервис-2» создано в мае 2007 года. За годы работы на строительном рынке силами предприятия проводились строительные работы на объектах различной сложности, такие как:

- устройство фасадов различной сложности;- полный комплекс услуг по внутренней отделке объектов;- декоративная отделка объектов;- монтаж архитектурно-декоративных изделий;- устройство утепления фасадов;- устройство буроинъекционных свай и дренажной системы;- реконструкция существующих зданий;- благоустройство территории;- строительство «под ключ» со сдачей объекта и оформлением документации.Работая быстро и качественно, предприятие закрепило за собой репутацию надежного и высококвалифицированного подрядчика, ответственного партнера.

350072, г. Краснодар, ул. Солнечная/ул. Есенина, 25, 2/4, сайт: Aristograd.ru

Страховой дом «ВСК» осуществляет страховую деятельность с 11 февраля 1992 года и в настоящее время уверенно входит в пятерку лидеров страхового рынка России. Страховой дом «ВСК» является крупнейшей общероссийской универсальной страховой компанией, реализует более 100 видов современных страховых услуг, обеспечивает страховую защиту свыше 130 000 предприятий и организаций, более 10 федеральных министерств и ведомств, 4,5 миллиона российских граждан. Страховой дом «ВСК» имеет самую разветвленную региональную сеть среди российских страховых компаний, работающих в рамках единого юридического лица, — более 840 филиалов и отделений в основных административных и промышленных центрах нашей страны. Наличие большого числа представительств дает «ВСК» возможность предоставлять современный страховой сервис и производить выплаты своим клиентам по всей территории России, независимо от места заключения договора страхования.

350000, г. Краснодар, ул. Рашпилевская, 157 www.vsk.ru, Krasnodar@vsk.ruтел./факс +7 (861) 277-33-33

ОАО «НИПИгазпереработка» ОАО «НИПИгазпереработка» – один из ведущих российских научно-исследовательских и проектных институтов в нефтегазоперерабатывающей отрасли. Институт имеет устойчивую репутацию среди клиентов как один из ключевых научных центров в решении проектных задач транспортировки и переработки ПНГ, газового конденсата и нефти. R&D-центр из-вестен как генеральный проектировщик более 50 объектов по использованию нефтяного газа, в том числе объектов по переработке и подготовке газа общей мощностью свыше 148 млрд м3 газа/год, компрессорных станций попутного нефтяного и подготовленного к транспорту газа мощностью свыше 100 млрд. м3 газа/год, а также других объектов транс-порта и подготовки углеводородного сырья в нашей стране и за рубежом. Институт предлагает своим заказчикам полный комплекс инжиниринговых услуг – от про-ектирования и поставок оборудования до монтажных работ на строительной площадке и авторского надзора, что позволяет не только повысить эффективность и качество реализации проектов, но и существенно сэкономить время на строительство, оперативно связывая вопросы по подбору оборудования с проектом.350 000, г. Краснодар, ул. Красная,118, телефон/факс: (861) 238-60-60/ 238-60-70e-mail: nipigas@nipigas.ru, сайт: www.nipigas.ru

«Достижение нового качества» - центр практической психологии оказывает комплекс услуг в сфере бизнес-обучения, психологического сопровождения бизнеса, кадрового и управленческого консалтинга.Основные направления деятельности:Психология общенияПсихотерапияУправление мотивацией персонала Управление по целямЛичная эффективность руководителяКоммуникативная компетентность руководителяОценка персонала (текущая, комплексная)Конфликты в бизнесе: понимание, профилактика, управление, разрешениеЭффективные коммуникацииТайм-менеджментККОО ЦПП «Достижение нового качества», 350002, г. Краснодар, ул. Карасунская набе-режная, 73, офис 19, т. 8 (900) 235- 55- 38, e-mail: i.naryzhnyy@gmail.com

«КИТ Финанс» негосударственный пенсионный фонд осуществляет деятельность на рынке пенсионных услуг с 2002 года. Сегодня фонд является страховщиком в системе обязатель-ного пенсионного страхования, в том числе участником государственной программы со-финансирования, а также реализует программы корпоративного пенсионного обеспечения. «КИТ Финанс» НПФ – один из наиболее динамично развивающихся российских НПФ. В 2010 году фонд вошел в ТОП-3 крупнейших НПФ по количеству заключенных договоров об обязательном пенсионном страховании. В 2011 году агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг «КИТ Финанс» НПФ до уровня А+ «Очень высокий уровень надежности». Достижения фонда получили профессиональное и общественное признание. «КИТ Финанс» НПФ признан лауреатом объединенной премии «Финансовая элита России-2011» в номинации «Динамика развития» и победителем премии «Права потребителей и качество обслуживания-2011» в номинации «Финансовая открытость и грамотность. НПФ». В ноябре 2011 года фонд от-мечен премией «Финансовая жемчужина России-2011» в номинации «Популярный фонд».

г. Краснодар, ул. Тургенева, 83, оф. 301-304. Тел.: 226-80-36, 226-84-75, 226-83-71, 8 (988) 557- 00- 56, T.Fomenko@kitnpf.ru, www.kitnpf.ru

Индивидуальный предпринимательДжафаров Т. Г. О.

Предлагает своим клиентам оптом и в розницу: SATENTEK – гипс полировочныйSIVATEK – штукатурка гипсоваяDERZTEK – гипсовая пломбаKARTEK – гипс строительныйALCITEK – механическая гипсовая штукатурка

г. Краснодар, ул. Автомобильная, 22тел./факс 8-861-21-253-21e-mail: lafarge@bk.ruwww.lafarge-dalsan.ru

ООО «Турист-ресурс «Кубань»:

ЗАО «Сити Рапид» - бренд City Express

- пляжный отдых (ОАЭ, Таиланд, Вьетнам, Тунис, Египет, Мальдивские острова);- экскурсионные туры лето-осень (Европа, Россия, Азия);- горные лыжи (Россия, Европа, Турция);- лечение в России и за рубежом;- образование за рубежом;- бизнес-туризм.

г. Краснодар, ул. Зиповская, 5, корп. 1, оф. 251тел.278-23-23e-mail: tourist-resource@mail.ru

ЗАО «Сити Рапид» осуществляет экспресс-доставку любых отправлений, от писем до тяжелых грузов, по городу, России, странам СНГ и всему миру.Для наших клиентов:

- различные схемы доставки («от двери до двери» и др.);- разнообразные режимы доставки;- специальная упаковка для отправлений;- средитная форма оплаты;- доставка в вечернее время, выходные и праздничные дни;- страхование отправлений;- уведомление о доставке;- системы скидок.

350033, г. Краснодар, ул. Ставропольская , 78, оф. 313тел.: (861) 267-56-88, 267-63-04e-mail: krr@cityexpress.ruwww.cityexpress.ru

ИНТервьЮвИзИТНые КАрТоЧКИ ПреДПрИяТИй

ВЕСТНИК | 77

«ПИР»Отель «АУРЕЛИУ»

ООО «Компания Лидер С»

Адвокатский кабинет Вертьяновой А. В.

ФЕЙЕРВЕРКИ ПИРОТЕХНИКА САЛЮТЫ.ПРОВЕДЕНИЕ ФЕЙЕРВЕРКОВ ЛЮБОГО УРОВНЯ.ПРОДАЖА ПИРОТЕХНИКИ ОПТОМ И В РОЗНИЦУ.

г. Краснодартел.: 8 (918) 445-39-03, 8 (909) 447-92-93тел./факс 8 (861) 258-41-26http://pir-krasnodar.ru

«Сервис ЛР»(ИП Побрус Валерий Анатольевич)СпецТехЦентр LAND ROVER «СЕРВИС ЛР» предлагает своим клиентам полный спектр сервисных услуг от простой диагностики на дилерском диагностическом оборудовании до кузовного ремонта. Мы работаем в двух крупнейших регионах юга России: в Краснодарском крае и регионе Кавказских Минеральных Вод. Оригинальные и неоригинальные запасные части. Оригинальные масла Castrol, Off-Road-подготовка, тюнинг, аксессуары, сувениры. Специалисты имеют профессиональную подготовку и высшую квалификацию Land Rover.

- готовые решения для штриховой идентификации товаров, маркировки и инвентаризации;- автоматизация бизнеса: магазина, склада, оптовой торговли и учета; - сканеры штрихкода (PSC, Opticon, CpiherLab, Motorola, Unitech, Honeywell/Metrologic, Datalogic, Zebex);

- термопринтеры Zebra, Citizen, Datamax, Godex, Primera, Toshiba, TSC, SATO;- терминалы сбора данных (Motoroloa/Symbol, Unitech, Honeywell/Metrologic, Datalogic, CipherLab, Casio, Zebex);

- расходники: термотрансферные красящие ленты (риббоны) – черные и цветные, про-мышленные маркеры Intrama, этикетки brand-name;

- высокопроизводительные смотчики, намотчики, диспенсеры и счетчики этикеток;- автоматические аппликаторы этикеток PRIMERA и LABELMATE;- имеем статус Reseller Zebra, Primera, BarTender.Еженедельные бесплатные семинары по оборудованию350040, г. Краснодар, ул. Таманская, д. 180, 4 этажтел.: (861) 26-99-26-1, (901) 491-31-31, (905) 401-34-34, (918) 495-69-60www.shtrih-yug.ru; www.print-yug.ru

Оказание юридической помощи:- Представительство интересов в суде (ведение уголовных и гражданских дел)- Представительство интересов в арбитражном суде (по всей территории РФ)- Защита права собственности, владения- Защита чести, достоинства и деловой репутации- Противодействие рейдерским захватам- Представительство интересов в органах государственной власти- Юридическое сопровождение проектов- Абонентское обслуживание- Правовой аудит- Медиация - Третейский суд

г. Краснодар, ул. Северная, д. 357, офис 36тел. 8-964-891-84-56e-mai:vertuvertu777@mail.ru

ООО «Юг-Колор-Студия»

Эксклюзивный официальный региональный дистрибьютор лакокрасочных материалов DuPont Refinish в Краснодарском крае. Оптовая и розничная продажа полной лакокрасочной системы Duxone: от шпатлевок до лаков и готовыx красок на наиболее популярные цвета автомобилей «ВАЗ» и «ГАЗ»Профессиональный поставщик инновационных и уникальных полировочных материалов и материалов для мойки и химчистки автомобиля MEGUIAR`S®, оборудования и услуг для авторемонта.

350002, г. Краснодар, ул. Костылева, 127тел. 8 (861) 2-510-795, Факс 8 (861) 255-03-00моб.: 8 (918) 440-12-90, 8 (918) 443-20-03е-mail: jugcolor@mail.ruсйт: jugcolor.ru

ООО «Русский сезон»

ООО «Рострейд-Сервис»

Мы предлагаем своим клиентам:

поиск поставщиков товара за рубежом; анализ предложений товара;организацию международных поставок грузов по схеме «от двери до двери»;экспедирование международных грузов;организацию страхования грузов по минимальным тарифам;таможенная очистка импортных грузов («под ключ»);финансовое и бухгалтерское сопровождение внешнеэкономической деятельности.

ООО «Русский сезон»тел./факс (861) 213-04-74e-mail: russeason@mail.ru

- капитальный ремонт промышленных и гражданских зданий и сооружений;- капитальное строительство зданий и сооружений;- строительство домов из цементно-ракушечного блока с облицовкой узким прессованным кирпичом;

- строительство домов из полистирол-бетонных блоков с облицовкой плиткой;- строительство домов из кирпича;- строительство энергосберегающих монолитных домов на металлокаркасе по системе ЛСТК;

- проектирование и строительство объектов связи;- все виды отделочных работ; - оптовая торговля строительными материалами;- планета мастеров (сантехнические, электрические, электромонтажные, газоэлектросва-рочные, плотницкие работы).Мы ориентированы на высокое качество оказываемых услуг! 350005, г. Краснодар, ул. Ярославская, 122/1, тел./факс: (861) 258-23-24, (861) 258-45-66e-mail: office@gkethics.com, http://гкэтика.рф, http://gkethics.com

ИП Пыкэлэу Аурелиу Михайлович. Отель «АУРЕЛИУ» – новый современный отель в самом центре г. Краснодара, предлагает комфортабельное размещение и высококлассное обслуживание в сочетании с индивидуальным подходом. Внимательность, гостеприим-ство и заботливое отношение персонала создадут все условия для наилучшего отдыха и деловых встреч!Мы предлагаем размещать делегации, Отель обладает преимущественно выгодным и очень удобным месторасположением – всего в 600 м. от администрации г. Краснодара, 1,9 км от авто и Ж/д вокзала, в 500 м от площади театра Драмы и в 200 м от главной улицы города ул. Красной. В непосредственной близости от отеля находятся: архитектурные памятники г. Краснодара, торгово-развлекательные центры, гипермаркеты, а также офисы и представительства российских компаний.

г. Краснодар, ул. Пашковская,124тел.: (861) 2-750-750, (861) 2-747-047, (918) 452-88-88e-mail: aurhotel@mail.ru, www.aureliuhotel.ru

вИзИТНые КАрТоЧКИ ПреДПрИяТИй

Сервис ЛРг. Краснодар, ул. Российская, 353сервис: +7 (989) 800-18-81запчасти: +7(989)830-18-81Время работы: пн.-сб. с 9:00 до 19:00

Сервис ЛР КМВг. Пятигорск, а/д Кавказ, 369 км, район аквапаркател. +7 (988) 110-18-81Время работы: вт.-сб. с 9:00 до 18:00http://www.service-lr.ru

| ВЕСТНИК78

ЗАО «Краснодарбланкиздат»ООО Кадровый центр «Бизнес-Вакант»

ООО «Бигл»

Магазин «Бухгалтерский учет»Защищенная от подделок полиграфическая продукция

(лицензия Минфина РФ № 05-05-09/012):акции, векселя, лицензии, лотерейные билеты, удостоверения, справки и т. п.Многокрасочная печатная продукция:буклеты, этикетки, листовки, афиши, фирменные бланки, ценники, удостоверения, грамоты, дипломы, календари, визитки и т. п. Бухгалтерские бланки в ассортименте:формы учетно-отчетной документации, бланки строгой отчетности с типографской нумерацией, счета официантов, накладные, квитанции,товарные чеки, в том числе на самокопирующейся бумаге.Канцелярские товары: бумажно-беловые товары, ручки PARKER, портфели из натуральной кожи и т. д. Специальные виды услуг: ксерокопирование, офисный переплет, ламиниро-вание, книжный переплет.350020, г. Краснодар, ул. Бабушкина, 244, тел./факс: (861) 259-65-67; 255-28-21, 259-32-24, 259-30-85, е-mail: zak_blank@mail.ru, krasblank@mail.ru, texnologkbi@mail.ru

КАЧЕСТВЕННАЯ оценка и подбор руководителей, менеджеров среднего звена и квали-фицированных сециалистов по различным направлениям деятельности. Прямой поиск топ-менеджеров, «ключевого персонала» и редких специалистов. Оперативный поиск и подбор персонала большой численности для вновь создаваемых торговых и промыш-ленных предприятий.Подбор персонала БЕЗ ПРЕДОПЛАТЫ.

350000, г. Краснодар, ул. Красная, 81/ Горького ТОЦ «Арбат», 3 этаж, оф. 309 тел. (861) 253-93-15, моб. 8 (918) 248-57-62http://www.biznes-vakant.com; e-mail: biznes_vakant@mail.ru

ООО «БВИ»ООО «БВИ» – один из лидеров среди поставщиков на кубанском рынке сырья для хлебо-пеков и кондитеров. Клиентами фирмы являются практически все хлебозаводы города и края, а также хлебопекарные и кондитерские производства, комбинаты школьного питания и многие другие. Компания предлагает дрожжи, маргарин, мак, изюм, арахис, курагу, чернослив, сгущенное молоко, фруктовые и молочно-шоколадные начинки, сливки растительные, смеси хлебо-пекарные, улучшители муки, замороженные ягоды, фрукты, овощи, грибы, различные украшения и упаковочные материалы, солод и концентрат квасного сусла.Мы предлагаем оптимальные цены при высоком качестве и обеспечиваем предоставление технологического сервиса клиентам. Кормить людей – дело благородное, и мы рады помочь в этом деле. Пеките добрый хлеб из нашего сырья!350059, г. Краснодар, ул. Уральская, 71тел.: 234-10-66, 231-37-63, 231-28-25 факс 234-01-88е-mail: bvi_krasnodar@mail.ruсайт: bvi_krasnodar.ru

«Бигл» – федеральная рекрутинговая компания, оказывающая комплекс услуг в сфере подбора и управления персоналом. В своей работе компания делает акцент на разработке и внедрении инновационных решений, превосходящих стандарты работы существующего кадрового рынка. Одна из инноваций «Бигл» – новая для российского рынка услуга – ви-деорекрутмент, который позволяет закрывать проекты на территории всей России и стран СНГ. В числе услуг компании рекрутмент (классический и видеорекрутмент), массовый подбор и предоставление временного персонала, аутсорсинг непрофильных функций.

350063, г. Краснодар, ул. Кубанская Набережная, 62, бизнес-центр «Аскона», офис 502тел. +7 (861) 210-99-55 krasnodar@beagle-group.ruwww.beagle-group.ru

ООО «Центр юридической помощи «Коллегия юристов»

- Международное частное право- Сопровождение сделок по купле-продаже недвижимости- Арбитраж- Абонентское юридическое обслуживание предприятий, ИП- Представление интересов в суде по сложным категориям дел- Адвокаты по уголовным делам- Таможенный адвокат

г. Краснодар, ул. Красноармейская, 124тел.: 8 (861) 290-89-89, 8 (928) 840-89-89Kollegia-uristov@yandex.ru

ООО «Юг-Золото»

ООО «Кубаньтехнопласт»

Ювелирная фабрика-Краснодар.Ювелирная продукция.

г. Краснодар, ул. Ростовское шоссе, 14, лит. Бтел. (861) 252-09-49факс (861) 252-02-41е-mail: ug-zolotov@mail.ru

ОАО «Кубанское речное пароходство» – крупнейшая в Краснодарском крае компания по добыче и перевозке нерудных строительных материалов, ремонту речного флота и перегрузочной техники.Начиная с 2006 года, осуществляет строительство 22-24-х этажного жилого комплекса «Адмирал» по улице Кубанской Набережной общей площадью 135 тыс. кв. м.Высокий профессиональный уровень сотрудников пароходства позволяет качественно и в срок решать любые производственные задачи.

350063, г. Краснодар, ул. Кубанская Набережная, 37/11тел. (861) 211-05-02факс (861) 278-08-77

ИНТервьЮвИзИТНые КАрТоЧКИ ПреДПрИяТИй

ООО «РИНСТРОЙ»

Компания «РИНСТРОЙ» занимается продажей и арендой строительного оборудования. В ассортимент нашей продукции входят: строительные леса всех основных модификаций высотой до 110 метров, передвижные вышки – туры до 22 метров, подмости, опалубка, строительный мусоропровод, сетки ограждения, укрывные материалы, бетоносмесители, вибраторы, лестницы и стремянки, тачки, теплогенераторы.

127577, г. Москва, Высоковольтный проезд, д. 1, стр. 20тел./факс.: 8 (495) 780-45-05; 780-45-10г. Краснодар, ул. Вишняковой, 3/5, офис 6тел./факс: 8 (861) 268-37-29, 268-43-82.е-mail: sales@rinstroy-krs.ruсайт: www.rinstroy.ru

ВЕСТНИК | 79

Филиал «Краснодарский» ОАО «Уральский банк реконструкции и развития»ООО Торговый дом «ТОТ»

ООО «КредитСервисЮг»

Группа компаний «ГИК»

Более 22 лет на рынке – банковские услуги для корпоративных клиентов и физических лиц. Входит в ТОП-50 ведущих банков РФ. Кредитование малого бизнеса и ИП (включая беззалоговое и экспресс-кредитование).Кредитование среднего и крупного бизнеса (включая кредиты под залог прав требований).Инвестиционное кредитование (включая участие в программах господдержки).Лизинг (включая возвратный лизинг и лизинг недвижимости). Депозиты (включая овер-найты) и векселя.

г. Краснодар, ул. Красных Партизан, 164/ ул. Тургенева, 100.тел. 8 (861) 210-28-30, корп. кредты и кредиты ИП: 210-28-33, +7 (918) 086-33-53 сайт: www.ubrr.ru; mail: 2102833@ubrr.ru; BКонтакте: vk.com/bank_ubrr; Facebook: facebook.com/ubrir

ООО «Агросектор»1. Системы капельного орошения, расчет, монтаж.2. Разработка, расчет и производство растворных узлов.3. Продажа, ремонт и переоборудование отечественных и импортных опрыскивателей.4. Продажа емкостей для бытовых и технических жидкостей.5. Продажа, установка теплиц, монтаж систем климат-контроля, увлажнения в теплицах.6. Оборудование для дезинфекции (генераторы тумана, дезинфикционники).7. Продажа и ремонт центробежных насосов Rovatti а также насосов HYPRO, COMET, SHURflo, Annovi Reverberi.8. Продажа спринклеров, наконечников к опрыскивателям, распылителей, фильтров, фитингов для систем полива.9. Продажа и заказ вентиляторных групп итальянской фирмы Ciclone.

350051, г. Краснодар, ул. Дзержинского, 114факс 258-33-75, тел.: 258-47-68, 258-12-15.e-mail: agrosector7mail.ruwww.agro-sector.ru

Кредитный брокер ООО «КредитСервисЮг», партнер Всероссийской сети Независимого Бюро Ипотечного Кредитования, которое работает на рынке кредитования физических и юридических лиц с 2005 года и имеет партнерскую сеть в 39 регионах России, член Тор-гово-промышленной палаты Краснодарского края, предлагает снижение стоимости услуг кредитования для предприятий малого и среднего бизнеса региона до 1% от суммы кредита. Акция направлена на оказание содействия развитию малого и среднего биз-неса на Кубани и ориентирована на членов Торгово-промышленной пала-ты, которые могут получить БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ о возможности при-влечения финансовых средств по кредитным продуктам БОЛЕЕ 70 БАНКОВ

– ведущих кредитных организаций на рынке кредитования, работающих в регионе.

Информация о компании, банках-партнерах и программах кредитования на сайте www.кредит-юг.рф и по телефонам: (861) 279 70 79, +7 (918) 279 70 79, +7 (902) 40 50 279

«Институт корпоративных технологий»

- регистрация ценных бумаг- доведение доли в уставном капитале до 100% в ОАО, ЗАО, ООО- раскрытие информации, освобождение от раскрытия информации - юридическое сопровождение

т. (861) 286-01-36 www.ikt-gik.ru

ООО «Рекламная группа «Сарафан»

EVENT: праздники, презентации, семинары, открытия;BTL: промо-акции различной механики;КОМПЛЕКСНОЕ рекламное сопровождение.

КОГДА ВАМ НУЖНО заявить о себе, привлечь клиентов, повысить продажи, провести важное мероприятие, сделать подарки своим партнерам или просто получить грамотную консультацию по рекламе – просто позвоните нам!

г. Краснодар, пр. Константина Образцова, 27тел./факс (861) 226-79-79www.rgsarafan.ru

ООО «РОЙЛКОМ»

ОАО «Кубанское ипотечное агентство»

Компания ООО «РОЙЛКОМ» – многопрофильный оператор и системный интегратор в области связи. С момента основания в декабре 1999 года компания «РОЙЛКОМ» входит в число лидеров среди компаний, предоставляющих услуги связи и услуги по проекти-рованию, строительству и обслуживанию инженерных систем.Компания «РОЙЛКОМ» предлагает своим клиентам полный спектр современных и качественных услуг:Передача данных и Интернет.Комплексные IT-решения.Телефония.Проектирование и монтаж. Системы автоматического съема статистики.

г. Краснодар, ул. Кубанская Набережная, 37/12,тел.: (861) 211-53-21, 8 (988) 24-00-172 krasnodar@krd.roilcom.ruwww.roilcom.ru

Является региональным оператором АИЖК и создано администрацией Краснодарского края с целью формирования и развития рынка ипотечного жилищного кредитования. Успешно работает в Краснодарском крае уже 10 лет. Как эксперты в области ипотечного кредитования мы предлагаем:квалифицированную помощь в выборе ипотечного кредита;программы ипотечного кредитования на различные цели (покупка квартиры на вторичном рынке и покупка квартиры в новостройках); программы, ориентированные на различные категории населения («Военная ипотека», «Молодые учителя», «Молодые ученые»);полное юридическое сопровождение документов для приобретения объектов недвижи-мости;помощь в реализации социальных выплат по ипотечному кредиту. Ведущие специалисты «Кубанского ипотечного агентства» с радостью ответят вам на все ваши вопросы по ипотечному кредитованию.

г. Краснодар, ул. Леваневского, 106, к. «А», тел. (861) 279-03-01, www.kubanipoteka.ru, info@kubanipoteka.ru

ООО Торговый дом «ТОТ» оказывает услуги по оценке имущества всех форм собственности.Предлагаем своим клиентам:

- консультационные услуги;- выполнение работ по оценке;- проведение оценки дебиторской задолженности, доли в уставном капитале, недвижи-мости, иного имущества;

- выезд, осмотр, определение предварительной стоимости.

350000, г. Краснодар, ул. Леваневского ,108, 2 этаж, 26 офисtot-ocenka@mail.ruтел. 210-36-14

вИзИТНые КАрТоЧКИ ПреДПрИяТИй

| ВЕСТНИК80

РаспРостРанениеФирменные стойкиОрганы

исполнительной власти

администрация Краснодарского края

Законодательное Собрание Краснодарского края

администрация муниципального образования г. Краснодар

Городская Дума Краснодара

Управление таможенной службы Краснодарского края

Муниципальные образования Краснодарского края

Управление ФНС РФ по Краснодарскому краю

ТПП Краснодарского краяул. Советская, 30/ул. Коммунаров, 8 Центр международной торговли ул. Советская, 30

Сбербанкул. Красноармейская, 34доп. офис № 8619/0149, ул. Красных Партизан/ул. Котовского, 480/103

Филиал «Южный» ОаО «Уралсиб»ул. Красная, 152Ленинский доп. офис ул. Красная, 147Юго-западный доп. офис ул. Красная, 52

КБ «КУБаНЬ КРЕДИТ»ул. Орджоникидзе, 46/ул. Красноармейская, 32

Филиал ОаО «Банк ВТБ» ул. Красноармейская/Кузнечная, 116/2

ООО аКБ «Росбанк»ул. Красная, 118

Бизнес-клуб «ФОРМУЛа»ул. Красных Партизан, 236

Отель Red Royalул. Красных Партизан, 236 Конференц-зал гостиницы «ТУРИСТ»ул. Кубанская Набережная, 5

Кубанский филиал аКГ «Ваш СоветникЪ»ул. Красная, 154

Бизнес-центр «Кавказ» ул. Коммунаров, 268

Бизнес-центр «Венский дом»ул. Рашпилевская, 157

ОаО «Крайинвестбанк»ул. Мира, 25 ул. Мира, 60 ул. Октябрьская, 16

автоцентр «Модус»ул. Рашпилевская, 321/2

ОаО «РосДорБанк» ул. Орджоникидзе, 41

Торгово-промышленные палаты Краснодарского края

абинская ТПП (86150) 4-16-12анапская ТПП (86133) 4-00-81апшеронская ТПП (86152) 2-38-25армавирская МТПП (86137) 3-22-06Белоглинская ТПП (86154) 7-32-19Белореченская ТПП (86155) 2-65-39Выселковская ТПП (86157) 7-33-66ТПП г-к Геленджика (86141) 3-47-15Гулькевичская ТПП (86160) 3-39-56Ейская МТПП (86132) 3-34-48Каневская МТПП (86164) 7-30-77Кореновская ТПП (86142) 4-57-51ТПП Красноармейского района (86165) 3-10-24Кропоткинская МТПП (86138) 7-71-40Крымская ТПП (86131) 2-02-93Курганинская ТПП (86147) 2-40-62Кущевская ТПП (86168) 5-42-41Лабинская МТПП (86169) 32-31ТПП Ленинградского р-на (86145) 7-33-18Новороссийская ТПП (8617) 61-00-59Павловская ТПП (86191) 57-04Приморско-ахтарская ТПП (86143) 2-04-69Северская районная ТПП (86166) 2-70-04Славянская МТПП (86146) 2-16-05Темрюкская ТПП (86148) 5-27-58Тимашевская ТПП (86130) 4-03-33Тихорецкая МТПП 986196) 5-38-97ТПП г. Горячий Ключ (86159) 4-13-57ТПП г. Сочи (86122) 96-75-36ТПП Динского района (86162) 5-97-07Туапсинская ТПП (86167) 2-45-54Усть-Лабинская ТПП (86135) 2-35-28

Адресная рассылка предприятиям-членам Торгово-промышленной палаты: 3500 экземпляров

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ ФС 14-0709 от 5 июля 2007 г. выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Редакция не несет ответственности за достоверность информа-ции, содержащейся в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. При перепечатке материалов ссылка на журнал «Вестник Торгово-промышленной палаты Краснодарского края РФ» обязаТельна. Распространяется беСПлаТно.

Главный редактор

Директор

Выпускающий редактор

Арт-директорДизайнер

Руководитель отдела рекламы

PR-отдел

Пресс-секретарь ТПП КК Фото

КорректураОтдел рекламы:

Адрес редакции:

Учредитель Издатель

Дата выходаТираж

Отпечатано

Ю. н. ТКаченКо

анастасия ней

оксана аристархова

алексей черепнинандрей Карпов

Юлия Мосцевая

елена Деньщикова

евгения яковенкопресс-служба ТПП ККГалина андреева андрей здоренко, анастасия Сергеева

г. Краснодар, ул. Коммунаров, 8 тел. +7 (861) 268-12-83 e-mail: tppkuban@mail.ru, pressa@tppkuban.ruТоргово-промышленная палата Краснодарского краяооо «Конти-Пресс», 350063,г. Краснодар, ул. Советская, д. 30, оф. 602тел.: +7 (861) 269-02-13, 268-03-31, 268-10-74 e-mail: info@kontipress.ruwww.kontipress.ru№ 2, 19 апреля 2013 года15 000 экземпляров, распространяется бесплатноооо «омега-Принт»г. Ростов-на-Дону, пр. Шолохова, 11 бтел. +7 (863) 295-56-38заказ № 108 от 12 апреля 2013 года

«Вестник торгоВо-промышленной палаты кк рФ»

реклама

Скорость. Качество. Надежность таможенного оформления -

Торгово-Промышленная палата Краснодарского края РФи Общество с ограниченной ответственностью «ОКТИН»

ООО «ОКТИН»350000 Краснодарский край,

г. Краснодар, ул. Коммунаров,8 тел.: +7 928 246 54 04

(861) 274 36 20, 262 48 10 e-mail:oktin2012@mail.ru

Декларирование грузов. Оптимизация логистических процессов. Сопровождение внешнеэкономической деятельности.Консультирование по таможенному законодательству.

реклама