24 декабря№13 (2907) 2014

ТемаПоздравляем

Профессия

ЭЛЕКТРИК

МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВО

Итоги - 2014

День календаря

С НОВЫМ ГОДОМ!

Благотворительность

10 МИЛЛИОНОВ ОТ ЗАО «ФОРТЕИНВЕСТ»

79 ЛЕТ ОРСКОМУ НПЗ

3

4-5

11

10

8

История

СВЯЗАНЫ ОДНОЙ ЦЕЛЬЮ

24 ДЕКАБРЯ - ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ОРСКОГО НПЗ

79 лет на Орском НПЗ безостановочно перерабатывается нефть. За это время на заво-де выросли современные установки и появились новые профессии, производство стало автоматизированным, повысился класс выпускаемой продукции. В жизнь претворилось то, о чем 50 лет назад могли только мечтать.

6-7 Собеседник

ЛЕГИОНЕРЫ ЮЖНОГО УРАЛА

оличество специальнос-тей, задействованных на Кпредприятии, исчисляется

сотнями. Многие из них, на пер-вый взгляд, могут быть далеки от производства, но каждый из 2255

сотрудников «Орскнефтеоргсин-теза» вносит свой вклад в общее дело. Мы перерабатываем нефть.

Не имеет значения и то, в какое время живем, в 21 веке или середине 20-го: «вдохновенный,

творческий труд каждого нефтя-ника, на каком бы участке он ни трудился, будет решать успех выполнения задач нашим кол-л е к т и в о м » . / « Н е ф т е х и м и к » , №1(434), 1965 год /

Саид ГуцериевГенеральный директор

ЗАО «ФортеИнвест»

Уважаемые коллеги!

Накануне Нового года мне п е р е д а н ы п о л н о м о ч и я п о у п р а в л е н и ю З А О « Ф о р т е -Инвест» и взаимодействию с Орским НПЗ. Приступая к этой ответственной работе, я ознакомился с историей заво-да, с его богатым про-шлым и перспективными планами на будущее. Я искренне тронут работой заводчан, их готов-ностью к развитию и созида-нию, и со своей стороны сде-лаю все возможное, чтобы планы по развитию и модер-низации предприятия свер-шились вовремя.

Всем нам предстоит не-простой год, но я уверен, что новые задачи еще больше сплотят нас. Уверен, что уже через несколько лет на месте н ы н е ш н е г о О р с к о г о Н П З будет стоять новый совре-менный завод, и мы начнем второй отсчет его возраста. Пока же я поздравляю всех с 79-ой годовщиной Завода имени В.П.Чкалова!

Также от всей души хочу пожелать, чтобы следующий 2015 год был для всех нас мир-ным и благополучным. Желаю успеха, удачи в делах, душев-ного тепла и семейного уюта! Пусть будут здоровы и весе-лы дети, пусть старшее поко-ление будет спокойно и счас-тливо!

24 декабря

№13 (2907) 2014

2

Цифры

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ» ЗА НОЯБРЬ 2014 ГОДА

ОБЪЕМ ПЕРЕРАБОТКИ СЫРЬЯТЫС.ТОНН ТЫС.ТОНН

ТЫС.ТОНН

ТЫС.ТОНН

ТЫС.ТОНН

ТЫС.ТОНН

ОБЪЕМ ВЫПУСКАСВЕТЛЫХНЕФТЕПРОДУКТОВ

АВТОМОБИЛЬНЫЙ БЕНЗИН ПРЕМИУМ-95

АВТОМОБИЛЬНЫЙ БЕНЗИН РЕГУЛЯР-92

АВТОМОБИЛЬНЫЙ БЕНЗИН НОРМАЛЬ-80

ДИЗЕЛЬНЫЕ ТОПЛИВА

ТОПЛИВО ДЛЯ РЕАКТИВНЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ

С 01/2014 ПО 11/2014

К УРОВНЮ 2013 Г.

5467ТЫС.ТОНН

ТЫС.ТОНН

С 01/2014 ПО 11/2014 К УРОВНЮ 2013 Г.

63,6 ТЫС.ТОНН

432,7К УРОВНЮ 2013 Г.

ТЫС.ТОНН

92,9%

99,9%

К УРОВНЮ 2013 Г.

140,3 ТЫС.ТОНН 51,8%

К УРОВНЮ 2013 Г.

1394,2 ТЫС.ТОНН 88,3%

С 01/2014 ПО 11/2014

С 01/2014 ПО 11/2014

С 01/2014 ПО 11/2014

С 01/2014 ПО 11/2014

359 123%К УРОВНЮ 2013 Г.

2754,8

101,5%

К УРОВНЮ 2013 Г.

101,9%

ТЫС.ТОНН420

С 01/2014 ПО 11/2014

179,4

4,3

24,4

22,6

ТЫС.ТОНН8,9

К УРОВНЮ 2013 Г.

148,8 ТЫС.ТОНН 0%С 01/2014 ПО 11/2014

БЕНЗИН ГАЗОВЫЙ СТАБИЛЬНЫЙ

ГЛУБИНА ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ

ВЫХОД СВЕТЛЫХ НЕФТЕПРОДУКТОВ

ФИНАНСИРОВАНИЕ:ОБЪЕМ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙВ МОДЕРНИЗАЦИЮ ЗАВОДА, С НДС

СРЕДНИЙ КУРС $

СРЕДНЯЯ КОТИРОВКА BRENT

% 61,56% 42,62

ТЫС.РУБ.

РУБ.

$

60551145,91

78,89

84,4

30,47

О важном

Обучение

СИСТЕМА НОВОГО ПОКОЛЕНИЯСпециалисты технологических установок ЛЧ-24-2000, 22-4М, изомеризации Орского НПЗ прошли обучение по курсу «Применение системы управления Experion PKS»

Оксана Лебедева

Курс был посвящен возможнос-тям новой системы управления Experion PKS крупной американс-кой корпорации Honeywell. Обуче-ние проводилось в течение 20 дней. За это время порядка 55 операто-ров трех установок смогли не толь-ко прослушать лекции об управле-нии данной системой, но и отлично сдать экзамены. Занятия по курсу, как теоретические, так и практи-ческие, проводились с привлечени-ем специалистов московского пред-ставительства компании Honeywell.

Система управления Experion PKS (Process Knowledge System - система знаний о процессе) внед-рена на многих технологических объектах мировой нефтеперераба-тывающей промышленности. Эту систему было решено внедрить и на нашем предприятии, учитывая успешный опыт её применения в Специалисты компании Honeywell проводят обучение сотрудников Орского НПЗ

области автоматизированных систем управления технологическим процес-сом (АСУ ТП). Система нового поколения обеспечит операторам завода полный контроль над производственным процессом. Персонал установок получит доступ к новой диагностической информации, а благодаря удобному пользовательскому интерфейсу система будет гораздо проще в использова-нии. Основанная на последних разработках, новая система значительно повысит надежность работы и поможет в предотвращении внеплановых оста-новок производства.

4

Дорогие друзья ! Уважаемые нефтехимики

и ветераны завода !

Поздравляю вас с днем рож-дения Орского нефтеперера-б а т ы в а ю щ е г о з а в о д а ! П р о-жит еще один насыщенный, трудный и интересный год . День рождения предприятия мы отмечаем накануне нового года , поэтому традиционно подводим итоги проделанной работы.

2014 год мы завершаем с хорошими производственны-ми результатами. Выполнен план по переработке нефти , п о к а з а т е л ь п р о ш л о г о г о д а превышен на 1 ,4 %. Мы выпус-каем качественную конкурен-т о с п о с о б н у ю п р о д у к ц и ю , досрочно начали производ-с т в о д и з е л ь н о г о т о п л и в а ЕВРО-5 .

Мы продолжаем планомер-ное движение к достижению стратегических целей . Ини-циативы, начатые несколько лет назад , уже дали позитив-ные результаты. Проще гово-р я , з а в о д с е г о д н я т р у д н о узнать . В буквальном смысле не по дням, а по часам растут новые объекты. Наше родное п р е д п р и я т и е с т а н о в и т с я с о в р е м е н н е е , т е х н о л о г и ч-нее , чище, краше. Так , в 2014 году закончена реконструк-ция установок гидроочистки дизельного топлива и 22-4М, пущена в эксплуатацию ЦРП-1 А , в е д е т с я р е к о н с т р у к ц и я установки 35-11-1 , активное строительство установок про-изводства водорода , блока компримирования ВСГ, при-ступили к реализации проек-тов по строительству устано-в о к в и с б р е к и н г а , г и д р о-кркрекинга , на Комплексе изомеризации ведутся пуско-наладочные работы.

Владимир ПилюгинГенеральный директор

ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

3

Есть такая профессия

ГЛАВНЫЕ ПО СВЕТУСовременный мир немыслим без электричества. Оно играет огромную роль в нашей жизни. Ведь даже временное отключение элетроэнергии может привести к серьезным последствиям. «Орскнефтеоргсинтез» круглый год обес-печивают электроэнергией специалисты электроцеха - структурного подразделения заводской службы главного энергетика.

Анастасия Полякова

фото Алексея Качурина

Алексей СваловНикита ЦыгановМилана ШмидтАндрей ДудникАлександр Барсуков

Профессия «электрик» появилась в конце 19 века, когда начали воздвигаться первые электростанции, что и породило необходимость в контроле и техническом обслуживании электрооборудования.

Профессиональный праздник энергетиков в России отмечается с 1920 года и прихо-дится на один из самых коротких световых дней в году – 22 декабря, когда работа этих специалистов наиболее заметна.

Юрий Шумский Начальник электроцеха Орского НПЗ

лектрики взаимодействуют абсолютно со всеми подразделениями завода. Надежное Эфункционирование электрооборудования, его

своевременный ремонт и техническое обслуживание зависит от работы электроцеха. В его структуру вхо-дят пять участков: электроснабжения, по ремонту и обслуживанию электрооборудования, по ремонту приборов безопасности грузоподъемных механиз-мов и электронной техники, электротехническая лаборатория, участок связи. Каждый из них имеет свою специфику и особенности работы.

Сотрудники участка электроснабжения, работая посменно, круглосуточно обеспечивают бесперебой-ное электроснабжение завода, электрооборудова-ния технологических установок, готовят рабочие места и допускают к работе бригады электротехни-ческого персонала других участков. В их ведении главная понизительная подстанция предприятия.

- Электричеством я интересовался с детства, - поделился электромонтер Данил Власов. - Еще тогда хотелось знать, что за волшебный ток «бегает» по проводам, который заставляет светиться лампоч-ку или работать прибор. Мне нравиться трудиться на промышленном предприятии, осваивать сложное оборудование. Дома любимая профессия пригожда-ется. Как только узнают, что я работаю электромон-тером, сразу находится, кому что починить.

Электромонтеры – одни из немногих специалис-тов, которые работают не только по инструкции, но и по правилам. Их деятельность связана с постоян-ным риском, требует внимательности и специально-го образования.

- «Электричеством» я интересуюсь с 12 лет, с тех пор, как впервые поменял дома розетку, конечно, когда мамы дома не было, – пояснил электромонтер Никита Цыганов. – А сейчас я учусь в институте по специальности и работаю в самом многочисленном подразделении электроцеха на участке по ремонту и обслуживанию электрооборудования.

Именно этот участок занимается техническим обслуживанием и ремонтом электродвигателей, кабельных сетей и оборудования трансформаторных подстанций, а также осветительных установок всего предприятия.

- Работа на моем участке по ремонту приборов безопасности грузоподъемных механизмов и элек-тронной техники одновременно интеллектуальная и творческая, - рассказал электромонтер Андрей Дуд-ник. - Мы занимаемся обслуживанием сложного электронного электрооборудования. Сначала работа казалась очень непростой. Но мне повезло с кол-лективом. Наставники помогли разобраться с нюан-сами и освоиться. Сейчас у меня 6 разряд и я уже стараюсь по возможности помогать своим коллегам.

Электролаборатория электроцеха состоит из двух групп. Группа высоковольтных испытаний и измере-ний занимается профилактическими испытаниями и измерениями электрических параметров электроо-борудования. А группа релейной защиты и автомати-ки обеспечивает правильную работу электрических защит и противоаварийной автоматики в электро-установках завода.

- Еще в школе я посещал радиокружок и буду-щую свою профессию связывал с электроникой, – прокомментировал электромонтер Алексей Свалов. – Сейчас специфика моей деятельности – это рабо-та с очень высоким напряжением – свыше 40 кВ. Это очень опасная, но интересная работа, требую-щая грандиозной ответственности и знаний техники безопасности.

В участок связи входят линейное хозяйство, бри-гада станционного оборудования и круглосуточная справочная служба.

- С 1985 года я работаю на участке связи, – рас-сказал электромонтер Александр Барсуков.- Мы зани-маемся обслуживанием приборов связи. Телефонная и радиосвязь, сигнальные сирены, системы оповещения, охранные сигнализации, коммутаторы и пульты охраны – все это находится в ведении нашего участка. В рабо-те нравится общение со многими людьми разных про-фессий.

Электромонтеры станционного оборудования орга-низуют связь не только внутри завода, но и со всем миром, в прямом смысле этого слова.

- Самое сложное в моей работе - общение с иност-ранцами, - поделилась дежурный оператор Милана Шмидт. - Особенно запомнился случай, когда в ночную смену позвонили китайцы, говорящие только на своем родном языке. С трудом объяснили на английском гра-фик работы переводчика и его номер телефона.

Работа целого цеха строится на взаи-мосвязи сотрудников всех участков.

- В нашем цехе работают высоко-квалифицированные, ответственные и добросовестные специалисты, - подвел

итог начальник цеха Юрий Викторович Шумский. – Электромонтеры работают в любую погоду и при любых условиях: в холод и жару, на улице, на высоте и в закрытых помещениях. Это каждодневный напряжен-ный труд, но каждый из них с пониманием относится к так называемым авралам, когда необходимо за несколько часов устранить неполадки, остаться на работе после смены или же выйти на ремонт в выход-ные дни. В итоге вся работа выполняется качественно и в срок, за что я очень благодарен коллективу.

4№13 (2907) 2014

О важном Модернизация

Валентин Мороз, заместитель Генерального директора ЗАО «ФортеИнвест» по перспективному развитию

- Валентин Михайлович, жите, пожалуйста, об основных итогах работы в 2014 году.

- 2014 год был очень напряжен-ным и масштабным по количеству реализованных проектов. Перед бло-ком капитального строительства были поставлены задачи по оконча-нию строительно-монтажных работ на больших объектах, таких как Цен-тральная распределительная под-станция (ЦРП-1), которая обеспечи-вает энергоснабжением существую-щие и вновь строящиеся объекты; установка четкого разделения бен-зинов 22-4М, цель реконструкции которой – обеспечение качествен-ным сырьем риформингов и устано-вок изомеризации С5, С7; установка ЛЧ24-2000, на которой проводился второй этап реконструкции с целью обеспечения перехода на выпуск ди-зельного топлива Класса 5. Весь год продолжались работы по строи-тельству объектов комплекса изоме-ризации – крупнейшего проекта последних лет.

Сегодня мы можем сказать, что со всеми поставленными задачами справились. Подстанция ЦРП-1 вве-дена в эксплуатацию. Реконструкция установки 22-4М и ЛЧ 24-2000 выполнена, работы по комплексу изомеризации закончены - в настоя-щий момент технологи приступили к пуско-наладочным работам.- Какой проект самый значи-тельный из завершенных в теку-щем году?

- Самым масштабным проектом из 1-2-го пусковых комплексов (на-поминаем, что Программа развития завода предполагает 8 пусковых ком-плексов) в уходящем году стало окончание строительства комплекса изомеризации.

Строительство началось 2 года назад. В конце 2011-го года мы при-ступили к уточнению базового про-екта, далее началась разработка проектной документации, комплек-тация оборудования для строитель-

расска-

Об итогах реализации Программы развития и реконструкции Орского НПЗ и выполне-нии производственного плана в 2014 году, а также о перспективах деятельности завода в 2015 году рассказали заместитель Генерального директора по перспективному разви-тию ЗАО «ФортеИнвест» Валентин Мороз и заместитель Генерального директора ЗАО «ФортеИнвест» по производству Владимир Кантышев.

ПРОГРАММА

- Большое спасибо руководителю дирекции крупных проектов Шатунову и его дружной команде. Сегодня это один из самых больших коллективов, который вместе со всеми службами завода, строителями и монтажниками трудился днем и ночью для достижения поставлен-ных целей и задач. Конечно, это было непросто. Сейчас можно и нужно проанализировать все шаги, сделать работу над ошибками, чтобы в следующих проектах работа шла еще лучше и продуктивнее.

Самое главное, что есть команда единомышленников: дирекция крупных проектов, снабженцы,

Сергею Владимировичу

технические службы, опытный и грамотный институт – «Нефтехимпроект», надежный генеральный подрядчик – «Промфинстрой» и другие.

Наша общая задача - построить завод таким, как намечено в нашей программе развития. Это будет самый совре-менный, самый прибыльный завод в России.

но-монтажных работ. За три года реа-лизован крупномасштабный проект, освоены капитальные вложения в размере более 7 млрд. рублей.- Расскажите, пожалуйста, о про-ектах, работу над которыми вы ведете сейчас и продолжите в следующем году.

- Часть проектов, как я уже гово-рил, мы завершили в текущем году, часть плавно перетекает на следую-щий период. Сейчас мы работаем над тремя основными задачами, это – строительство установок висбрекинга и производство водорода, которое было начато в текущем году, а также подготовка к реализации проекта строительства комплекса гидрокре-кинга - это самый масштабный про-ект, который будет осуществлен на Орском заводе в ближайшее время. В него включены: строительство уста-новки гидрокрекинга, еще одной уста-новки производства водорода, уста-новки получения серы, блока отпарки кислых стоков и т.д. Также для реали-зации данных строительных задач нужно будет провести масштабные работы по объектам общезаводского хозяйства – это новая подстанция, новый водоблок, новые трассы, блок химводоподготовки, воздушная ком-прессорная, азотная станция.

За прошедший год совместно с лицензиаром компанией «Шелл» был разработан базовый проект гидро-крекинга, наш генеральный проекти-ровщик «Нефтехимпроект» приступил к разработке проектной документа-ции. Нужно подготовить очень боль-шой объем документов. Проект будет самым сложным из всех тех, которые планируется реализовать в рамках первых пяти пусковых комплексов.

Для того чтобы обеспечить реали-зацию проекта в установленные сроки - за 4 года - нами принят про-ектный подход, который подразуме-вает одновременное ведение ряда работ – проектных, заказа и поставки оборудования и выполнение строи-тельно-монтажных работ. Он очень

эффективный, и мы уже используем этот метод. Все проекты, которые сей-час есть, реализованы с помощью данного подхода. Поэтому мы уже сей-час приступили к проработке постав-ки основного технического оборудо-вания, объявлены тендеры, рассмат-риваются поступившие технические предложения на оборудование с дли-тельными сроками изготовления.

На заводе в это время уже идут работы по подготовке площадки под строительство комплекса, подготов-лена рабочая документация по пере-носу эстакад, находящихся в зоне стройки. В ближайшее время подряд-чик приступит к выполнению необхо-димых работ.

А по установкам висбрекинга и производства водорода уже с теку-щего года ведутся полномасштабные работы.- Какие задачи стоят перед вами в 2015 году?

- Основная задача 2015 года – окончание строительства установки висбрекинга, которое намечено на июнь. Эта установка очень сложная с позиции строительно-монтажных работ. Одна только печь представля-ет собой очень сложную конструк-цию. Высокие температуры, давле-ние, тяжелый продукт – все это тре-бует высочайшей квалификации при монтаже оборудования и трубопрово-дов. Работы начались в мае 2014 года, мы поставили жесткие сроки – закончить к июню 2015-го, то есть через год. В результате, после ввода в эксплуатацию данного объекта сни-зится выпуск мазута и увеличится глу-бина переработки.

Следующая масштабная задача после сдачи висбрекинга – подгото-вить комплект проектной документа-ции по комплексу гидрокрекинга, получить положительное заключе-ние ГГЭ, а также приступить к выполнению строительных и мон-тажных работ на всех объектах, вхо-дящих в комплекс гидрокрекинга.

Одну из крупнейших в Рос-сии программ по модернизации нефтеперерабатывающего про-изводства мы воплощаем в жизнь совместно с нашим основным пар-тнером – компанией «Форте-Инвест». Проектированием буду-щих объектов занимаются инже-неры генпроектировщика – ЗАО «Нефтехимпроект». Практичес-кая реализация реконструкции и строительства доверена гене-ральному подрядчику – ОАО «Промфинстрой». Каждодневная совместная кропотливая работа руководителей, специалистов, рабочих, строителей – вклад каж-дого в общий результат. Впереди еще много задач, но уверен, что мы приложим все усилия для успешного завершения Програм-мы развития.

Помимо модернизации тради-ционно большое внимание уделя-ется социальным вопросам, каса-ющимся персонала и членов их семей. На предприятии при под-держке акционеров для наших сотрудников обеспечиваются безопасные и комфортные усло-вия труда и жизни, материальная поддержка ветеранов и пенсио-неров. Экономически и жизненно оправдано на сегодняшний день повышенное внимание к обуче-нию кадров: освоение новых тех-нологий, пуск новых объектов потребуют от персонала хорошей профессиональной подготовки.

Говорить о достижениях при-ятно. Но даются они непросто. Наш главный ресурс – это не толь-ко технологии, оборудование и сырье. Главный ресурс – это люди! Вы, уважаемые коллеги, умные, трудолюбивые, активные, которые любят и ценят своё дело, с пониманием и ответственнос-тью относятся к своим обязан-ностям. Отдельная благодар-ность нашим ветеранам трудом которых создавалась славная почти восьмидесятилетняя исто-рия нашего орденоносного пред-приятия. Спасибо Вам за хоро-шую работу!

С днем рождения завода! С наступающим новым годом ! Желаю вам и вашим близким здо-ровья, удачи, благополучия, хоро-шего праздничного настроения!

2

24 декабря

Владимир ПилюгинГенеральный директор

ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

5

Производство

В ДЕЙСТВИИ

Монтаж дымовой трубы печей П-1,2,3 на установке 22-4М

Владимир Кантышев, заместитель Генерального директора ЗАО «ФортеИнвест» по производству

- Владимир Константинович, в чем специфика работы ваших подразделений в настоящее время – в период модернизации завода?

- На протяжении всего периода модернизации производства на пред-приятии неизменно преследуется одна цель – выполнение производ-ственной программы в полном ее объеме с максимальной экономичес-кой эффективностью, с параллель-ным проведением реконструкции тех-нологических установок и объектов общезаводского хозяйства. Задача непростая и очень ответственная. Тем не менее, 2014-й год показал, что выполнимая. Все вместе мы с ней справились.

Установки: 22-4М - четкой ректи-фикации бензинов, ЛЧ-24-2000 - гид-роочистки дизельного топлива, 35-11-1 – риформинга, стали ключевы-ми объектами модернизации уходя-щего года. От их работы во многом зависит маржинальность работы завода. Чтобы не снижать эффектив-ность производства, были разрабо-таны особые подходы к каждому из объектов, минимизирующие простой установок и максимальное соблюде-ние правил промышленной безопас-ности.

Самая сложная и объемная рабо-та в технологической цепочке произ-водства автобензинов была выполне-на на установке 22-4М. На 1-ом этапе были выполнены работы по блоку стабилизации: строительство новой технологической печи, замена насадок в стабилизационной колон-не, монтаж нового насосного обору-дования. На 2-ом этапе были сдела-ны работы по блоку четкой ректифи-кации: введены в эксплуатацию новые печи, заменены контактные устройства в аппаратах колонного типа, теплообменное оборудование и высокопроизводительные насосные агрегаты.

На протяжении 5,5 месяцев параллельно с эксплуатацией уста-новки выполнялись строительно-монтажные работы с соблюдением особых требований промышленной безопасности. Таким образом, на кол-лектив установки и цеха №2 была воз-ложена огромная ответственность по обеспечению безопасных условий выполнения работ.

Модернизация 22-4М была наибо-лее напряженным периодом работы завода – достаточно сказать, что блоки стабилизации и четкой ректи-фикации установки поочередно нахо-дились в простое в общей сложности более пяти месяцев – с 28 марта по 9 сентября. В этот период производ-ственникам приходилось использо-вать весь свой профессиональный потенциал, чтобы в условиях отсут-ствия качественного сырья устано-вок риформинга, стандартных пря-могонных компонентов организовать компаундирование товарных бензи-нов с надлежащим качеством и при этом сохранить активность каталити-ческих систем риформингов, обеспе-чить выполнение месячных произво-дственных программ и при этом не перерасходовать высокооктановые присадки.- Какой основной итог модерни-зации установки 22-4М?

- Вся модернизация 2014 года на установке 22-4М была подчинена одной задаче: качественному выде-лению сырьевого потока для трех тех-нологических процессов. Первый из которых – существующие установки риформинга Л-35/11-300 и ЛГ-35/11-300-95; второй - комплекс изомери-зации; третий - изомеризация С7 (установка, которую планируется построить в ходе дальнейшей реали-зации Программы развития).

По итогам проведенных работ мы получили гибкую схему для управле-ния качеством сырьевых потоков для вторичных процессов бензиновой группы. Результат – запущена в экс-плуатацию современная установка с выведенной в отдельную оператор-ную бункерного типа системой управления. - Расскажите, пожалуйста, об итогах работы на установках гидроочистки дизельного топ-лива и риформинга.

- Весь процесс модернизации уста-новки гидроочистки был разделен на 2 этапа – 1-ый прошел в 2013 году, 2-ой - в 4-ом квартале 2014 года. Если быть более точным, то на про-тяжении всего года на установке без остановки производственного про-ц е с с а в е л и с ь с т р о и т е л ь н о -монтажные работы. Но в ноябре, в кратчайший период остановочного ремонта, всего за 14 календарных

дней, были выполнены завершающие работы: подключение дополни-тельного реактора, замена проточной части компрессора, установка нового теплообменного оборудования, смена катализатора (фирма Criterion) и вывод систе-мы управления в опера-торную бункерного типа. Новые оператор-ные не только несут с собой современные тех-нологические решения, но и значительно улуч-шают бытовые условия для работы персонала – качественное освеще-ние, удобно оборудо-ванные персональные места, современные комнаты приема пищи.

Также в ходе модер-низации установок гид-роочистки и четкой рек-тификации бензинов были выполнены мероп-риятия по доведению данных объектов до норм и правил в соответствии с тре-бованиями Ростехнадзора.

В ноябре на заводе прошли работы по модернизации установки рифор-минга, в ходе которых были замене-ны внутренние устройства в реакто-рах блока риформинга с увеличением объема катализатора. Это позволи-ло выйти на максимальную произво-дительность установки – 46 тонн в час, а также обеспечить выход водо-рода, крайне необходимого с пуском комплекса изомеризации. - С какими сложностями столкну-лись при выполнении пуско-наладочных работ на установках?

- Особенность данных работ состоит в том, что мы одновременно выполняем операции пуска и наладки системы управления. А это требует дополнительного привлечения спе-циалистов-проектировщиков, налад-чиков (в нашем случае системы Honeywell), параллельного обучения технического персонала установки.

Сложных моментов было немало, но какой позитив ощущается от уже сде-ланного! Переход на новую систему управления меняет мировоззрение

людей. Это другой уровень обслужива-ния, другая система контроля работы, другая культура производства. Сначала людям непросто – надо привыкнуть, перестроить свое восприятие, сформи-ровать новые навыки. К примеру, мы поменяли печи шатрового типа, на которых максимальный КПД достигал 59-61%, на цилиндрические с КПД 82%. На новом оборудовании одни только датчики погасания пламени стоят на каждой форсунке, и оператор из операторной видит, что происходит в печи: какая форсунка горит, не гово-ря уже о температурном профиле, кото-рый изображается на мнемосхемах экранов мониторов.

Но не только чисто технологические нюансы отличают ход модернизации завода. Комплексные решения по авто-матизации, промышленной безопаснос-ти, противоаварийной защите, облегче-нию обслуживания оборудования, защи-те персонала – все это в корне меняет условия труда. В новых операторных бункерного типа удобные рабочие мес-та, в них выделены помещения под ком-наты приема пищи, оборудованные новейшими бытовыми приборами, удоб-ной мебелью и сантехникой.- Каков основной итог вашей работы в 2014 году? - Итог впечатляющий – несмотря на активные работы по модернизации, завод вышел на максимально возмож-ные результаты переработки. Чтобы получить дополнительную маржиналь-ную доходность, максимально исполь-зуя месяцы 3-го квартала, был объе-динен и перенесен на ноябрь период остановки для капремонтов установок гидроочистки и риформинга.

- Сотрудники – наше главное богатство! Я благодарен каждому работнику и всем тем, кто участвовал в работах на объектах завода. Генеральный директор, его управленческая команда, вновь созданная структура – Дирекция крупных проектов, коллектив цеха № 2, все заводские службы продемонстрирова-ли высочайший профессионализм, мастерство и ответственность.

Это был год творческих решений, грандиозных планов и их успешной реализации. На людях была огромная нагрузка – отдельные службы работали и днем, и ночью, чтобы ни один из процессов не оста-

навливался. В итоге мы вышли практически на максимальный уровень переработки нефти!Спасибо всем - каждый из заводчан, подрядчиков, проектировщиков, сотрудников «ФортеИнвест» сделал на своем

рабочем месте максимум для того, чтобы мы сегодня могли уверенно говорить об успешном завершении 2014 года! По-здравляю всех с очередной годовщиной завода и с наступающим Новым годом! Счастья, здоровья, благополучия, новых творческих свершений! 8

6№13 (2907) 2014

День календаря

С НОВЫМ1958 год, №1-2 (77-78):Начало 1958-го года ознаменовано

планами на ввод в эксплуатацию 47 жилых домов, построенных для нефте-химиков, и обещаниями выполнить шестую пятилетку досрочно. «Теперь, по сравнению с 1936 годом, выпуск валовой продукции возрос более чем в 33 раза, а товарная продукция за этот год увеличилась почти в 36 раз… Про-изводительность труда на одного рабо-чего возросла в 3, 2 раза… Централь-ный комитет нашей партии поставил перед всем советским народом гран-диозную задачу – догнать и перегнать Соединенные Штаты Америки по про-изводству сельскохозяйственной про-мышленной продукции на душу насе-ления».

1964 год, №1 (382):В газетных номерах того времени

особой популярностью пользовался жанр фельетона. Новогодний номер такая статья обойти тоже не могла, поэтому праздничная газета 64-го года содержала шуточный сценарий ново-годнего вечера, высмеивающий поро-ки сотрудников и просто поднимаю-щий настроение. «Первым номером нашей программы песенка «А у нас во дворе». Исполнитель – начальник УКСа А.П.Семенов:

А у нас во дворе, Во дворе заводскомРазных ценных вещейБольше, чем на мильон…Погляди мой свет,Чего тут только нет!А я погляжу И мимо прохожу…

1976 год, №1 (1003):Важным событием в жизни каждого

гражданина был открыт 1976 год – обменом паспортов. «Для удобства населения действие нового паспорта не ограничивается сроком. В него на отдельные страницы будут вклеивать-ся три фотокарточки: первая при полу-чении паспорта в 16 лет, вторая и третья по достижении 25 и 45 лет соот-ветственно».

1993 год, №2 (1881):«А все-таки мы строим» – такой заго-

ловок имеет одна из статей самого нача-ла января 1993 года. «Несмотря на огромные трудности, которые свалились на предприятия в последнее время, заставившие многие из них отказаться от жизненно важных объектов, мы все же как-то «умудрились» доводить до конца начатое. Заселены четыре подъ-езда строящегося по улице Ялтинской

О ЧЁМ ПИСАЛ«НЕФТЕХИМИК»

дома. В канун нового 1993 года открыта заводская столовая. А на

подходе еще несколько объек-тов: магазин «Мясо-овощи», бойня, бытовка маслоблока.»

Н.А.Александрова, директор правового департамента: – Самые трогательные воспоминания у меня связаны с ожиданием Нового года в детстве. Это было такое счастье, когда папа привозил елку и мы с сестрой бросались наперегонки к ящику с игрушками, который родители доставали с чердака. Среди них были самодельные, напри-мер, гирлянды из конфетных оберток, звездочки из фольги. Получалось, что предвкуше-ние всегда было радостнее даже самого праздника.

СИМВОЛ ГОДА – ДЕРЕВЯННАЯ КОЗА

1. Избавиться от старого. Вначале поступите как итальянцы: выбросьте старые вещи или сдайте в комиссионку, раздарите друзьям, отнесите в социальный приют.

2. Вернуть долги. Не зря появилась народная примета, что до наступления Нового года надо обяза-тельно рассчитаться с долгами. Вряд ли это получится, если вы взяли кредит в банке на несколько лет, но отдать какую-то сумму другу – святое дело.

3. Стать красивее. Побалуйте себя: купите что-то новенькое, пусть даже и не совсем практичное, но желанное и радостное для вас.

4. Вспомнить все хорошее. Вспомните все самое хорошее, что приключилось с вами, вашими близ-кими за прошедшее время. Позитивные мысли приободрят вас и добавят уверенности в своих силах.

9 ШАГОВ К НОВОМУ ГОДУ

5. Поблагодарить судьбу. И не только за то, что можно безусловно отнести к ее подаркам. Ведь испыта-ния, которые она послала в прошлом году, тоже пошли на пользу. Вы стали мудрее, сильнее, чего-то добились, а это здорово!

6. Сделать доброе дело. Помощь может быть разная: материальная или простое участие в делах людей, под-держка.

7. Подготовить подарки. Пусть подарок будет маленькой безделушкой, но приятной и поднимающей настроение. Чтобы ничего не перепутать, составьте список.

8. Сочинить поздравления для друзей и родных. Теплые слова и добрые пожелания – как обойтись без них в эту ночь? Хотите быть оригинальным − отправьте насто-ящие бумажные послания.

9. Загадать желание. Заранее выберите заветную меч-ту, сконцентрируйтесь на ней, подробно опишите ее для себя – и все обязательно сбудется!

Каждый новый год начинается с надежды на прекрасное будущее. Хочется что-то изменить в своей жизни. Причем кардинально. С чего же начать преобразова-ния? Мы составили список девяти самых важных дел. Они помогут встретить год с хорошим настроением и станут точкой отсчета в новой счастливой жизни.

ороскоп на 2015 год для каждого знака Зодиака обещает быть менее напряженным и более благо-желательным по сравнению с предыдущим периодом. Этот год подарит некоторые послабления, Гкоторые не допускались в прошлом, а потому многие назовут год Деревянной Козы периодом пере-

оценки ценностей, временем планирования своей жизни в будущем и своих предстоящих побед.2015 год будет интересен прежде всего в плане ухода от тяжелой работы, связанной с ручным трудом

в пользу работы умственной, порой более напряженной, однако более благородной и высокооплачивае-мой. У многих представителей знаков Зодиака появится тяга к смене деятельности на ту, которая при минимальных затратах принесет большую прибыль. Этому будет способствовать и большая контакт-ность данного периода, которой одарит всех Деревянная Коза, символ восточного гороскопа. Люди ста-нут более учтивы и благожелательны, начнут больше заботиться о своем организме и не доводить его без нужды до стрессовых критических ситуаций. Желание решать конфликты мирным путем, договари-ваться и уступать друг другу будет хорошо заметно как в профессиональной деятельности, так и в любовной сфере.

В плане здоровья звезды советуют всем без исключения усилить заботу о собственном организме, теплее одеваться и следить за гигиеной. Кроме того, в этот период важно изменить подход к собствен-ному питанию и внести нужные корректировки в рацион, избегая накопления солей и холестерина. Хоро-шим подспорьем в борьбе за здоровье собственного организма станут и занятия спортом, которым мно-гие начнут регулярно заниматься именно в 2015 году.

Среди людей, которые были рождены в этот год, немало талантливых и известных личностей, чьи имена навечно вписаны в историю. Это А.Пушкин, А.Толстой, Х.Колумб, Архимед, Микеланджело, А.Чехов, М.Твен, М.Зощенко, О.де Бальзак, Я.Гашек, М.Горбачев, Б.Ельцин, Г.Потемкин, Б.Гэйтс, М.Ка-лашников, С.Королев, С.Хоркина, И.Чурикова.

24 декабря

7

ГОДОМ!олшебный и знакомый с детства запах новогодней елки приносит каждый год в наш дом ожидание чуда. ВВокруг нее дети водят хороводы, под ней мы ищем

подарки.Традиция украшать елку берет свое начало в Древнем

Риме. В честь Сатурна – бога земледелия – римляне вешали на небольшие вечнозеленые деревца свечи и украшения.

Первые елки были маленькими и свисали с потолка, как когда-то висели ветки, защищавшие дом от злых духов. В середине XVI века елку «перевернули», и она приняла свой настоящий, дошедший до наших времен вид.

В Европе обычай украшать елку пришел из Германии и быстро распространился во Франции и Англии. Елочная мода тех времен была исключительно съедобной. На Рождество и новогодние праздники ее украшали яблоками, вафлями, кусочками сахара, яичной скорлупой, орехами, морковью и даже картофелем. Осенью отбирались самые красивые ябло-ки и бережно хранились до самых новогодних праздников.

ЁЛОЧКА, ГОРИ!

бсолютно точный календарь создать невозможно, ведь год состоит из 365 целых суток плюс 5 часов 48 минут 46 секунд и даже доли секунды. Год — единица летоисчисления, Ато есть промежуток времени, в течение которого Земля совершает один оборот вокруг

Солнца за 12 месяцев, исчисляемых с 1 января. Каждый четвертый год - високосный. В нем не 365, а 366 дней.

Астрономический (звездный) год - промежуток времени, в течение которого Солнце соверша-ет свой видимый путь по небесной сфере относительно звезд. Равен 365,256 средних суток.

Тропический год - это промежуток времени между двумя последовательными прохождения-ми Солнца через точку весеннего равноденствия; в течение этого времени происходит полная смена времен года. Равен 365,255 средних суток.

Шары на елках появились только в XIX веке. Согласно легенде, в неурожайный для яблок 1848 год, в Тюрингии стек-лодувы, чтобы изготовить временную замену яблокам, созда-ли круглые шарики из стекла и украсили их блестками. Но шары возымели такой успех, что скоро их производство стало массовым.

В Россию елка пришла в 1817 году. По приказу императрицы Александры Федоровны перед рождественскими торжествами Зим-ний дворец был украшен еловыми ветками.

В Советском Союзе празднование Рождества с 20-хх по 30-е годы было запрещено. Под запрет попали и елки, и Дед Мороз. Но после ель стала уже символом не рождественских, а новогодних праздни-ков. Золотую Вифлеемскую звезду заменили красной кремлевской. С 1947 года 1 января объявили нерабочим днем, и с тех пор новогод-ние праздники стали одними из любимых в нашей стране.

В каждую эпоху были свои елочные украшения. Так, во время войны елки наряжали игрушечными пистолетами, собач-ками-санитарами, парашютистами. Позже – красноармейцами, звездами, флагами, горнами, пионерами с барабанами, авто-мобилями «Победа», дирижаблями и снежинками с серпом и молотом. Как-то Сталин сказал, что «хоккей - это хорошо», и фабрики елочных игрушек начали выпускать хоккеистов. В 50-е годы появились колосья и «царица полей» – кукуруза, в 60-е – авиаторы, космонавты, спутники. Сейчас эти игрушки по-прежнему ценятся и считаются раритетами.

Однако не во всех странах новогоднее дерево именно елка. Вьетнамцы дарят друзьям веточку полураспустившего-ся персикового дерева. На Кубе ель заменяют пальмами или пиниями. В Никарагуа на новогодние праздники жилище укра-шают ветвями кофейного дерева с красными плодами. А японцы у входа в дом ставят икебану из растений, выражаю-щих пожелание вечной молодости и долгой жизни. В Судане талисманом счастья и непременным атрибутом новогоднего сценария считается зеленый, еще не созревший орех. В Скандинавских странах предпочи-тают омелу. Ее веточки покрывают красной и серебря-ной краской и украшают лентами.

ТОЧНОЕ ВРЕМЯ

День календаря

М.А.Морозова, начальник отдела оперативного учета: – 1-го января каждого года мы всегда выходим на работу. На фоне спящего города мощь и красота завода еще заметнее, все его цеха и отделы словно части одного большого организма. Приятно чувствовать и себя его частичкой.

В канун Нового года пожелать всем хочу мира, любви, чтобы близкие люди всег-да были рядом с нами, счастливые и здоровые.

В Арктике приняты условные астрономические времена года: полярная весна —период, когда Солнце ежедневно восходит и заходит с постоянным нарастанием светлого времени. А в течение полярного лета Солнце попросту не заходит. Полярная осень — время, когда Солнце восходит и заходит ежедневно с постоянным уменьшением светлого времени. Полярная зима — самое длинное время года, когда Солнце вовсе не показывается людям.

А.Л.Юдин, экономист ОМТС: - У нас молодая семья, но уже появилась своя традиция - отме-чать Новый год на горнолыжной базе. Нет ничего лучше, чем провести время, совмещая полезное с приятным. Свежий воздух, хорошие люди и пози-тив заряжают энергией на весь год.

А.М.Миронов, начальник цеха ПГВС: - В студенчес-кие годы я жил в общежитии. Однажды в новый год решено было устроить праздник в соседнем корпу-се пед.института. И 31 декабря мы с ребятами бежали по льду во время сильного дождя. Такой ново-годний дождик был один раз в моей жизни.

О.А.Жердева , начальник финансового отдела: - Студенческая жизнь у меня была очень интересная. Я училась на факультете иностранных языков, и мы так прониклись атмосферой английского Рождества, что решили устроить праздник в европейском стиле. Начали мы отмечать Рождество здесь, а закончили в Челябинске. Все прошло так интересно и весело, что переросло в добрую традицию. Теперь раз в три года я с семьей праздную новый год вне дома. И, если нет возможности уехать в другой город, мы выходим на центральную площадь Орска. И под бой курантов встречаем Новый год в кругу незнакомых людей.

8№13 (2907) 2014

Благотворительность

ВКЛАД В БУДУЩЕЕЗАО «ФортеИнвест» выделило 10 миллионов рублей на финансирование социальных проектов города Орска в 2014 году

Прямая речьВиктор Франц, глава города Орска:

Благодаря финансовой помощи ЗАО «ФортеИнвест» коллектив детского ансамбля «Орчаночка» принял участие во 2-м Всероссийском фестивале русского народного танца в г.Владимире и стал обладателем диплома 3-й степени

СТИМУЛ ДЛЯ ВСТРЕЧИМолодой талантливый коллектив народного театра-студии «Встреча» уже давно известен орча-нам. В преддверии наступающего Нового года у ребят появилась возможность показать свои спектакли и московским зрителям. Поездка стала реальностью благодаря финансовой под-держке ОАО «Орскнефтеоргсинтез».

рупа театра – это юные непрофессиональные актеры, которые работают под руководством молодого режис-Тсера Юрия Деккера. Особенность студии – ее тесное

сотрудничество с православной церковью. Так, автором сце-нариев для спектаклей является протоирей отец Сергий Баранов. С успехом у орских зрителей уже прошли поста-новки талантливого тандема, такие как «Пожизненные», «Иванов крест», «Коза», «Дураки».

– «Встреча» – больше, чем просто студия, это источник чего-то очень дорогого и светлого, – рассказывает помощ-ник по соц.вопросам отца Сергия Оксана Бонева. – У совре-

менной молодежи много достоинств, которые просто нужно уметь замечать и поддерживать. Это мы и стараемся делать при помощи искусства. Кроме того, талантливым людям нужен простор для творчества, новые впечатления, стимул. Именно поэтому московские гастроли стали грандиозным событием для нашего театра, новогодним подарком для всего коллектива. Когда встал вопрос о поездке, затраты на кото-рую, безусловно, значительные, мы обратились к руководству ОАО «Орскнефтеоргсинтез» с просьбой о материальной под-держке. Приятно было встретить понимание. Я глубоко убеж-дена, что помощь предприятия послужит дальнейшему разви-тию многогранных способностей наших ребят.

а время 3-х летнего сотрудничества c ЗОрским НПЗ компа-

ния «ФортеИнвест» - основ-ной партнер предприятия - перечислила городу более 40 млн. рублей. Эти сре-дства направлены на реше-ние важнейших вопросов по модернизации социальной сферы Орска и улучшению качества жизни горожан. Речь идет о финансирова-нии традиционных направ-лений благотворительности: развитие и поддержка детей и молодежи в сфере образования, культуры, спорта и туризма; оказание помощи малообеспеченным гражданам и инвалидам; ремонт городских образо-

вательных, культурных и спортивных объектов.

Так, в 2014 году почти 3 миллиона рублей поступило на счета «Центра молодеж-ных проектов» и службы социальной защиты населе-ния. 1 миллион рублей полу-ч и л а д е т с к а я ш к о л а искусств №2. Деньги потра-чены на проведение между-народного конкурса пианис-тов «Европа-Азия», в кото-ром приняли участие свыше 90 пианистов из 30 городов России, а также музыканты из Казахстана и Ирана. 24 участника конкурса – орен-буржцы, 13 из них удостое-ны призовых мест, в том числе 12 орчан.

1,5 миллиона рублей пере-

числено детской школе искусств №3 на проведение ремонта перекрытия второго этажа здания. По словам директора Т.Г.Кисловой, сре-дства стали очень своевре-менной и необходимой помощью.

– Такая существенная сумма - весомый вклад в мас-штабную реконструкцию зда-ния нашей школы, – проком-ментировала Татьяна Ген-надьевна. – Выражаю призна-тельность руководству компа-нии. Ваша поддержка послу-жит дальнейшему развитию многогранных способностей юных орчан, станет очеред-ным шагом на пути укрепле-ния роли культуры в воспита-нии молодого поколения.

В размере 1-го миллиона рублей профинансирована установка спортивной пло-щадки во дворе 52-й школы.

– В этом году благодаря средствам, выделенным ЗАО «ФортеИнвест», у нас появи-лась абсолютно новая спор-тивно-игровая площадка, – рассказала директор школы Валентина Александровна Чур-сина. – Теперь у наших уча-щихся есть замечательная воз-можность играть и заниматься спортом на свежем воздухе в любое время года. Ведь заня-тия физкультурой являются важнейшим условием и физи-ческого, и нравственного раз-вития детей. Выражаю огром-ную благодарность компании за столь бесценный подарок.

– За годы нашего сотрудничества ЗАО «ФортеИнвест» зарекомендовало себя как надежный пар-тнер, регулярно выполняющий свои обязательства. Ваша помощь в обеспечении благополучия Орска, социальная ответственность заслуживают глубокого уважения и признания. Благодаря солидной поддержке компании «ФортеИнвест» наш город становится лучше, краше, богаче, а у орчан появляется больше возможностей для раскрытия своих способностей.

Ирина Юматова

Производство

В результате в 3-м квар-тале был достигнут макси-мальный в истории завода объем квартальной перера-ботки – 1,6 млн. тонн нефти. Сделан задел, заработаны деньги, чтобы в ноябре поя-вилась возможность работать в «мягком» режиме на низкой производительности и выпол-нить модернизацию устано-вок гидроочистки ЛЧ-24-2000 и риформинга Л-35/11-300.

Таким образом, прогнози-руемый объем переработки по итогам года составляет порядка 5937 млн. тонн нефти против 5863, 3 млн. тонн в 2013 году. Также уда-лось сократить операционные затраты на тонну перерабо-танной нефти на 14,11 %. Для обеспечения этого пока-зателя выполнена большая работа по оптимизации рабо-ты технологических объектов, на 0,7 % против бизнес-плана снижены безвозвратные поте-ри, уменьшен расход приса-док, достигнута значительная экономия энергоресурсов. Так что можно уверенно гово-рить – в текущем году мы работали эффективно. - Какие проекты вы про-должите в следующем году?

- В конце этого года мы приступили к архиважному проекту – пуску изомериза-ции. В ноябре закончено стро-ительство установки, в насто-ящее время на установках комплекса ведутся пускона-ладочные работы, которые завершатся пуском комплек-са в промышленную эксплуа-тацию в первом квартале 2015 года. Завод находится в непростой ситуации – уста-новка такой сложности и тако-го уровня оснащения систе-мой управления, средствами противоаварийной защиты, сигнализации и блокировок появилась на заводе впер-вые. Дело чести заводчан доказать, что им по плечу освоение такого произво-дства. Да, пусконаладочные работы проводятся с привле-чением сторонней организа-ции, имеющей опыт пуска подобных комп-лексов, но без слаженной и квалифици-рованной работы специалис-тов завода освоение нового производства проблематично. Отрадно отметить, что имен-но такой стиль работы отли-чает заводчан в ходе пуска установки. После изомериза-ции приступим к вводу в дейст-вие следующей строя-щейся установки – висбре-кинга.

5

24 декабря

9

Фотоэлементы

На снимке изображена строительная площадка под будущую установку гидроочистки дизель-ных топлив ЛЧ-24-2000. В газете «Нефтехимик» №24 от 7 июня 1990 года тогда было написано следующее: «Построить на заводе имени Чкалова установку гидроочистки дизельных топлив намечалось десяток, если не больше лет тому назад. Дело в том, что на завод поступает нефть с большим содержанием серы. Получить из такого сырья дизельное топливо, соответствующее современным ГОСТам по содержанию серы, существующими сегодня на заводе процессами невозможно.

Установка входит в состав цеха №2. В настоящее время здесь есть уже начальник – Владимир Иванович Чуриков и механик Александр Григорьевич Шаповалов. Оба они ещё молоды, но уже с достаточным опытом работы. Например, В.И. Чуриков бывший начальник установки № 35-11-2, имеет опыт эксплуатации блока гидроочистки и умеет работать с людьми. Оба руководителя построят установку и будут на ней работать.

Итак, строительство развернуто: готовится площадка, идет демонтаж старых трубопроводов, коммуникаций, переносятся в другое место кабели и многое другое, открыто финансирование. Идут и строительные работы: заложен ряд фундаментов, например, под печь, теплообменники, блок колонн. Но работы только начинаются, «пик» их ещё не наступил. Построить установку гид-роочистки планируется за два года».

Листая подшивки прошлых лет, мы случайно увидели фото с начальником цеха №1 Кон-стантином Владимировичем Нестеровым. В операторной установки АТ-5 он запечатлен вместе со старшим оператором Анатолием Алексеевичем Тулиновым. Чтобы сделать о них заметку и опубликовать это фото в праздничном выпуске газеты, мы решили связаться с самими героями по рабочему телефону. Трубку в цехе, действительно, взял Тулинов. Вот только не Анатолий Алексеевич, а Алексей Анатольевич – сын. Молодой человек расска-зал, что тот самый Тулинов, которого мы ищем, его отец, в настоящее время уже находит-ся на заслуженном отдыхе.

В телефонном разговоре Алексей сказал, что он является начальником установки ЭЛОУ-АВТ, а его младший брат работает на этой же установке оператором:

– Отец после окончания техникума в 1979 году начал работать на АТ-5 оператором 4 разряда. Потом служба в армии и снова сюда. С 1986 года он уже возглавлял смену. Отра-ботав на заводе почти 30 лет, был вынужден уйти по состоянию здоровья. Теперь дело отца продолжаем я и мой брат.

Приехав в операторную для съемок, мы привезли с собой тот самый выпуск газеты «Нефтехимик» за 10 октября 1991 года. Опубликованное фото имеет следующую подпись: «На снимке у щита операторной начальник установки К.В.Нестеров и старший оператор А.А.Тулинов. У них сейчас горячая пора: предстоит освоение блока ЭЛОУ. Впрочем, и в дальнейшем забот и хлопот хватит. Но у них есть опыт и энергия, чтобы выполнить свою задачу. К.В. Нестеров и А. А. Тулинов ровесники, обоим едва перевалило за тридцать, совсем недавно 7 октября А.А.Тулинову исполнился 31 год».

Дело в том, что и старшему сыну Анатолия Алексеевича сейчас столько же: – Представляете и мне 31 год, как тогда отцу. Просто чудо какое-то!

На снимке Альфира Миргазяновна Набиулина (лабо-рант топливной лаборатории ЦЗЛ). Фотограф запечат-лел её в 1993 году, в то время, когда Альфира «многому успела научиться и уже учила тех, кто пришел в лабора-торию совсем недавно». По сей день она остается пре-данной не только профессии, но и своему коллективу. Несмотря на то, что прошло уже более 30 лет с тех пор, как Альфира Миргазяновна пришла на завод, она мало изменилась внешне.

Сравнивая эти две фотографии, трудно не увидеть разницу . Первая с д е л а н а в 1 9 6 7 году после пуска установки 22-4М. На второй тот же о б ъ е к т с п у с т я почти 50 лет. В настоящее время на установке чет-кой ректификации бензинов заверше-н а м а с ш т а б н а я р е к о н с т р у к ц и я , которая позволит подготовить качес-твенное сырье для установок катали-тического рифор-минга и изомериза-ц и и , у в е л и ч и т ь выпуск высокоок-тановых бензинов в соответствии с тре-бованиями эколо-гических стандар-тов Евро 4 и 5. Можно сказать, что п о с л е м о н т а ж а с о в р е м е н н о г о оборудования уста-новка 22-4М полу-чила новую жизнь.

10№13 (2907) 2014

История

…ЖИЗНЬОксана Ивановна Кожемякина, экономист ОМТО:- Мы, действительно, живем на заводе. Большую часть своего вре-

мени проводим здесь. А коллектив – та же семья, в которой мы обща-емся и знаем многое друг о друге. Сейчас мы стали свидетелями гран-диозной стройки, и стараемся сообща делать все, чтобы ускорить этот процесс. Ради этого мы работаем.

…ИСТОРИЯФилиппова Татьяна Григорьевна, сотрудник музея:- Я очень довольна тем, что работаю на заводе, который не просто

развивается сейчас, но имеет богатое прошлое. У нас трудились и тру-дятся в настоящее время заслуженные нефтяники. Ни на одном пред-приятии города столько заслуженных сотрудников нет. История идет вперед, а мы должны знать и первых строителей завода, и сам процесс развития. На нашем НПЗ работал Герой Советского Союза, два героя социалистического труда.

В связи с подготовкой буклетов просматриваю старые газеты. Читаю о том, как прославляли сотрудников – тех, кто всю жизнь свою посвя-тил развитию родного предприятия. Этим стоит гордиться!

…СУДЬБАТатьяна Витальевна Федосова, старший лаборант лаборато-

рии производства топлив:- На ОНОСе 17 лет назад я встретила своего мужа – Сергея

Валерьевича Федосова, ныне заместителя директора департамента по топливному производству. Познакомились, позже поженились. Сейчас по нашим стопам пошел сын Роман, работает уже три года механиком на установке 35-1. У нас есть общие темы, каждый знает о том, что происходит на предприятии. Завод – это огромная часть нашей жизни. Выходит так, что муж «варит» бензин, а я про-веряю его качество.

…ВОЗМОЖНОСТИ Иван Витальевич Сосновцев, товарный оператор цеха №10: - Завод дал мне возможности. Первая – возможность реализо-

ваться. Это больше связано с Профсоюзом, где с 2009-го года я стал цехкомом и смог познакомился с активными людьми, которые делились опытом и знаниями. Вторая – возможность помогать дру-гим. Это особенно для меня важно. Третья – возможность приоб-рести жилье. Благодаря заводу у моей семьи – нас с женой и двоих детей – есть любимый дом.

…ЛЮДИСветлана Владимировна Николаева, начальник бюро пропусков:- Прежде всего, для меня завод – это люди. Ежедневно они прихо-

дят на предприятие и уходят, закончив свой трудовой день. Ни один сотрудник, от оператора до начальника, не проходит мимо нашего отдела при устройстве на завод. Многих я уже знаю, за столько лет работы появились поистине родные лица.

24 декабря 1935 года Орский НПЗ принял первую нефть по новому нефтепроводу «Каспий-Орск». Этот день стал днем рож-дения завода.

6 января 1936 года был получен первый орский бензин.

В 1938 году завод выпустил на 30% про-дукции больше, чем в 1936 году, в 1939 на 92%, а в 1940 он дал продукции почти в два раза больше, чем за первый год работы.

В 1942 году были получены первые партии масла. Эта трудовая победа совпала с нача-лом разгрома гитлеровцев под Сталингра-дом. За годы войны завод имени Чкалова увеличил выпуск продукции в два с полови-ной раза, расширив ассортимент почти в пять раз.

В августе 1947 года получен первый высо-кооктановый бензин Б-100/130, освоен про-цесс электрообессоливания и обезвожива-ния нефти на ЭЛОУ-1.

В 1948 году введены в эксплуатацию уста-новки по производству авиационного мас-ла, депарафинизации, контактной очистки масел.

В 1950 году введены в эксплуатацию пер-вая битумная установка и 2-ая электроо-бессоливающая установка ЭЛОУ-2.

В 1958 году с вводом установки №37-4 и контактной очистки масел №42-2 освоено производство индустриальных, дизельных, низкозастывающих масел.

22 января 1961 года вступил в строй неф-тепровод Ишимбай-Орск протяженностью 330 км.

В 1967 году завод начал выпускать высокоок-тановые автомобильные бензины А-72, А-76.

В 1968 году вошла в эксплуатацию самая мощная комбинированная атмосферно-вакуумная трубчатка с электрообессолива-ющим блоком (ЭЛОУ-АВТ) мощностью 2 млн. тонн в год.

В 1972 году с вводом установки каталити-ческого риформинга завод начал выпус-кать бензин АИ-93

4 июня 1978 года пущена новая битумная установка №19-6М и получена 1-я партия дорожного битума, который был удостоен Государственного знака качества.

В 1995 году введены в эксплуатацию уста-новки гидроочистки дизельного топлива ЛЧ-24-2000 и получения серы.

В 1998 году вошли в эксплуатацию паро-котельная и химводоочистка.

В 2001 году на Орском НПЗ защищено 4 инвестиционных проекта, позволивших в два с лишним раза увеличить выпуск сжи-женных газов, высокооктановых бензинов, повысить качество выпускаемых масел и дизельного топлива.

В 2012 году был дан старт комплексной программе развития ОАО «Орскнефтеор-гсинтез», рассчитанной на 12 лет.

ЗАВОД ДЛЯ МЕНЯ … ГАРАНТИИКлименко Елена Юрьевна, инспектор по кадрам: - Предприятие дает веру в завтрашний день, мы точно знаем, что

все будет хорошо, что зарплату дадут вовремя, что у нас есть гаран-тии. Помимо этого для меня завод – это интересная работа, интерес-ная жизнь. Это ощущение необходимости.

…ОБЪЕДИНЕНИЕОксана Лебедева, редактор газеты «Нефтехимик»:- Восемь лет назад мой рабочий путь начался с заводского радио.

Готовя выпуски и выходя в эфир каждое утро, я рассказывала о собы-тиях, которые происходили совсем рядом и касались каждого из нас, и меня в том числе. Сейчас, работая в редакции газеты, по-прежнему стараюсь донести информацию об обновляющемся заводе, о его раз-витии, то есть о событиях, объединяющих нас всех в одну семью. И слово «семья» здесь более чем уместно: на предприятии работают мой муж, отец и мама. На наших глазах завод переживает колоссальные перемены. Приятно, что мы являемся частью одной большой команды.

24 декабря

11

Собеседник

ЛЕГИОНЕРЫ

Олеся Дудник

фото Алексея Качурина

Финские хоккеисты Ансси Рантанен, Ере Лааксонен, Янне Лаакконен

Матч между командами «Южный Урал» (г.Орск) и «Динамо» (г.Балашиха)

П р е д с е д а т е л ь П р а в и т е л ь с т в а Р о с с и й с к о й Ф е д е р а ц и и Д.А.Медведев подписал приказ о переносе выходных дней в 2015 году. В приказе говорится, что в связи с совпадением празднич-ных нерабочих дней 3 и 4 января с субботой и воскресеньем, выходные дни переносятся с субботы 3 января на пятницу 9 янва-ря, с воскресенья 4 января на понедельник 4 мая. Таким образом, с учетом переноса выходных дней, период Новогодних каникул работников Орского НПЗ составит 11 дней – с 1 по 11 января 2015 года. Продолжительность предпраздничного дня при 40-часовой рабочей неделе 31 декабря составит – 7,2 часа. При 36-часовой неделе – 6,2.

11 ДНЕЙ ОТДЫХА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ2015

печатления финнов о России и хоккее складывается у иност-Вранных гостей через призму

языкового барьера и пока еще чужо-го менталитета. Находить общий язык в команде не просто, тем более, когда общим может стать только английский. С соперниками все ина-че: цель будет достигнута уже в том случае, если оппонент поймает эмо-циональный заряд. Это неотъемле-мая часть игры, и в ней говорить на одном языке вовсе необязательно.

– Мы пытаемся ежедневно учить по паре слов, – рассказывает Ансси, – знаем цифры, цвета, слова «бро-сок», «передача», прочие спортивные термины. В ресторане можем общаться с официантами общими фразами.

Игроки родом из Финляндии, прав-да, из разных городов: Ювяскюля, Раума и Куопио. Каждый пришел в хоккей ребенком по стопам отца или брата – в случае Ансси. У него дома двое детей и жена. Янне холост, но в Финляндии его ждут две дочки, а Ере, как он сам выразился, ожидают подруга и собака.

Каждая домашняя игра орского хоккейного клуба «Южный Урал» ознаменована пробками в городе и оживлением болельщиков с бело-синими шарфами в руках. Этот вид спорта давно стал самым популярным, фраза «родится сын – отдам в хоккей» – стандартным лозунгом молодых отцов, а Музычко, Кремзер и Ведькалов – кумирами мно-гих мальчишек. «Южный Урал» в последние годы неизменно находится в числе лидеров по посещаемости игр в ВХЛ. Совсем недавно его состав усилили три финна: Янне Лаакконен, Ере Лааксонен, Ансси Рантанен. Каковы же впечатления легионеров?

Разнится и стиль игры. Янне ста-рается по возможности забивать самостоятельно и как можно больше владеть шайбой. Ансси тяготеет к защите, а Ере важно чувствовать себя членом команды.

Свои болельщики у иностранных игроков появились в Орске сразу же. Об этом говорят плакаты на фин-ском с общим смыслом «Добро пожа-ловать, мы верим в вас». На игры орчане приносили даже финский флаг в знак одобрения и поддержки. И это не может не радовать самих легионеров. Они еще только влива-ются в клуб, но уже показали себя как сильные члены команды.

– Я думаю, в России более опыт-ные и умелые игроки, чем в Финлян-дии, – продолжает Ансси, – и темп игры довольно динамичен. Все зави-сит от уровня. Если говорить о фин-ской лиге, то, конечно, уровень там высокий, но мелкие команды россий-ским все же уступают.

Удивительно, но счастливых клю-шек или шайб «на удачу» у ребят нет. Хотя скорее это удивительно только для русского человека, который при-вык к суевериям. Небольшой секрет есть только у Янне:

– Я сначала надеваю правый конек, но это мелочи. Больше при-мет нет. Заметили, что у русских есть предметы-талисманы, у финнов мы никогда таких не видели.

О свободном времени пока гово-рить рано. Не так много выпадало его на долю финнов с момента при-езда в Орск. Но небольшая мечта все же есть.

– Недавно побывали в одном из торговых центров города, – говорит Ере, – там есть кинотеатры. Когда будет свободное время, мы хотим купить поп-корн и посмотреть фильм. Возможно, мы ничего не пой-мем, но в этом весь смысл. А быть может, выспимся хорошо.

Этот год для легионеров особен-ный не только потому, что проводят его заключительные месяцы в Рос-сии, он отличается особым расписа-нием матчей. Удивление высказал Ере:

– 24 декабря играем в Москве. На Рождество мы будем играть впер-вые. Привыкли к тому, что обычно это официальный выходной.

В Финляндии именно Рождество является главным праздником в

отличие от российского Нового года. Готовится Рождественская ветчина (поросенок) в качестве тра-диционного блюда. У нее особый способ приготовления – томления в духовке, после которого мясо получается сочным и вкусным. К слову о еде: русские блюда при-шлись финским гостям по вкусу. Правда, мнения по поводу борща разделились.

Конечно, никуда и без сувениров семьям. Янне планирует найти спо-собы отправки подарков дочкам:

– Не знаю, удастся ли съездить домой в период Рождества, но по-дарки детям обязательно перепра-вим каким-либо способом.

– А я хочу подарить родным ушан-ку как символ России, теплую и большую, – шутит Ере.

Что ж, если финны не приобрели никакого талисмана, будем наде-яться, что наша команда обретет талисман в их лице. Ведь не важно, какими флагами машут болельщи-ки с трибун: российским, канад-ским или финским – победа будет одна и общая. Победит команда «Южный Урал».

12

Главный редактор: Ирина Мельник.

Подготовка материалов: Оксана Лебедева,Олеся Дудник, Ирина Юматова, Надежда Енина, Анастасия Полякова, Екатерина Аркуша, Павел Щепотьев.

Компьютерная верстка: Анна Никонова.

Учредитель и издатель:ОАО «Орскнефтеоргсинтез»Оренбургская область, 462407 г. Орск, ул. Гончарова, 1АВозрастной ценз: 6+Отпечатано в ООО «ОблПресс», Оренбургская обл., г. Орск, ул. Жуковского, 15. Тел.: 42-16-13

Адрес редакции:Оренбургская область, 462407, г. Орск,ул. Гончарова, д. 1А, кабинет 207тел.: (3537) 34-23-54, 34-23-80E-mail: gazeta@ornpz.ru

Газета зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Оренбургской области.Регистрационный номер: ПИ № ТУ56-00489 от 06 сентября 2013 г.Выходит один раз в месяц.Тираж 3200. Цена свободная.Время сдачи по графику в 15:00Фактической время сдачи в 15:00

№13 (2907) 2014

Праздник

АХ, КАРНАВАЛ, УДИВИТЕЛЬНЫЙ МИРЧто ассоциируется с Новым годом? Конечно же, праздник, карнавал, маскарад, веселые люди в масках и необычных костюмах. У кого-то такое воспоминание осталось с детства, кто-то привык видеть подобное в кино, а кто-то просто мечтает об этом. Во всем мире традиция организовывать карнавалы, приуроченные к праздникам - дню города, масле-нице, новому году - пришла еще с древних времен.

Слово «карнавал», по одной из версий, происходит от латинского «carrus navalis» —ритуальная повозка, на которой возили идолов плодородия. По другой - состоит из двух итальянских корней: «carno»-мясо, и «vale» - прощай. Этот праздник издревле проходил за 40 дней до страстной недели и был своеобразным рубежом, за которым начинался Великий пост.

Анастасия Полякова

Молодые специалисты Орского НПЗ который год подряд в канун Нового года принимают участие в заводском карнавале

Дорогие ребята!

Приглашаем Вас на новогодние утренники в ДК «Нефтехимиков» 26 и 27 декабря!

Вас ждут интересные новогодние приключения, хороводы у ёлочки и, конечно же, подарки!

Дед Мороз и Снегурочка

рототипом карнавала считаются древне-римские сатурналии. В дни бога урожая и Пплодородия Сатурна римляне устраивали

праздник всеобщего равенства и процветания. С приходом христианства сатурналии были запреще-ны, но сама идея перевоплощения возродилась в европейских карнавалах, родиной которых стала Венеция. Венецианский карнавал празднуется около двух недель и охватывает весь город. На пло-щадях проводятся "исторические" постановки, устраиваются фейерверки и концерты.

В других городах, например, в Ницце проводятся костюмированные представления с цветочными бата-лиями и иллюминированными шествиями. Особен-ность карнавала в Новом Орлеане - это джазовые оркестры и отсутствие какой-либо концепции, что делает его самым непредсказуемым праздником.

В швейцарском городе Базеле во время карна-вала по улицам проходят музыканты, играющие на барабанах и флейтах-пикколо. Именно здесь заро-дилась традиция разбрасывания конфетти, которо-го ежегодно на головы празднующих высыпается более 15 тонн. А на Бельгийском празднике кон-фетти заменили апельсинами.

Кельнский карнавал начинается со штурма город-ской ратуши и продолжается несколько дней, завер-шаясь парадом огромных фигур из папье-маше.

Но, несомненно, одно из самых знаменитых зре-лищ мира – это Бразильский карнавал в Рио-Де–Жанейро. Здесь на аллее Самбадрома прохо-дят соревнования танцоров самбы - «ранчос». Судейская коллегия, учитывая все: музыку, син-хронность движений, оформление платформы и наряды танцоров, объявляет чемпионов года. Ради этого тысячи человек работают на «Фабрике кар-навала» круглый год.

В России первые карнавалы проходили во время правления Петра I по случаю военных побед. Его дочь Елизавета изобрела особый вид маскарада - «метаморфоза», на котором мужчины и женщины надевали одежду противоположного пола. В царствование Николая I проводились платные кар-навалы в частных домах. А в СССР появилась тра-

диция организовывать маскарады на новогодние праздники. Сейчас многие города России входят в Ассоциацию карнавальных городов и утраивают еже-годные массовые празднования. Самым северным в мире признан российский маскарад г. Норильска.

Новогодний карнавал ОНОСа также стал тради-ционным. Начиная с 2006 года комитет по делам молодежи организует вечера, ежегодно меняя тема-тику и места проведения праздника. Так, участники уже побывали на светском балу, на стиляжной и ков-бойской вечеринках и пр. Этот год не станет исклю-

чением. Тема корпоратива - «Сказки и мультфиль-мы» - позволит побывать в роли любимого сказоч-ного героя. 26 декабря в клубе «Качели» заводская молодежь окунется в волшебный мир детства.

- Костюмированный праздник – отличный повод проявить свою оригинальность, - объяснила пред-седатель КДМ Надежда Енина. – Мне нравится, что молодые люди придумывают свой неповторимый образ. Поэтому я всегда с нетерпением жду ново-годний карнавал. С наступающим Новым годом! Всего самого наилучшего!

24 декабря