РАПОРТ #5 2010

5nomer-maket_new.indd 15nomer-maket_new.indd 1 30.05.2010 21:47:0630.05.2010 21:47:06


3#5-2010

Слово редактораЗДРАВСТВУЙТЕ, ДОРОГИЕ ЧИТАТЕЛИ!

Наступила летняя пора. И в обществе отчет-ливо звучит симфония оптимизма. Безусловно, здесь задает тон грядущее мировое событие, ко-торое пройдет в Санкт-Петербурге - XIV ПЕТЕР-БУРГСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОНОМИЧЕ-СКИЙ ФОРУМ.

Но не менее важный элемент этой симфонии – это деловой задор молодежи. На II Форуме «РОССИЯ: МОЛОДЕЖЬ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ-СТВО», прошедшем 12 мая, под председатель-

ством Сергея Миронова, мы узнали, что молодые и энергичные не ждут, пока к ним придут и предложат помощь. Они созидают. Мы не оставили этот факт без внимания и решили организовать постоянную горячую линию поддержки. Пишите нам о своих проблемах на почту [email protected] и мы постараемся вам помочь.

По установившейся традиции торжественно объявляю о конкурсе. Задача состоит в предложении инвестиционных проектов, способ-ствующих увеличению Российско-Американского товарооборота. Пе-резагрузка продолжается!

Могу заверить в одном: звучащая мелодия - победный марш!

Шеф-редактор журнала РАПОРТ__________________________/Грин Михаил/

ИН

ТЕР

ВЬ

ЮЦ

ИФ

РЫ

ПМ

ЭФ

-20

10

ПЕР

СО

НА

ПР

АВ

ОЭ

КС

ПЕР

ТЫП

РА

КТИ

КА

ЧТЕ

НИ

ЕСТАТЬИ ЧЛЕНОВ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА:

Иван ГРАЧЕВ: РОССИЯ: Молодежь и предпринимательство с. 6

Елена НИКОЛАЕВА: Доступное жилье для молодежи с. 58

Валерий СОЛДАТОВ: Молодым военнослужащим достойное жилье с. 38


#5-20104

Редакционный советЖУРНАЛ РАПОРТ #5-2010.

Шеф-редакторГРИН Михаил ЕвгеньевичГлавный редактор:ВАРАКИН Илья Арт-директорМИРОШИН ОлегCпециальный корреспондент:НОВИЧЕНКО АленаХудожник:ЮДАЕВА ПолинаДизайн: BASELLE MEDIA GROUP

Адрес электронной почты для пресс-релизов:[email protected]По вопросам рекламы обращайтесь:[email protected]

Информация о распространении:журнал «РАПОРТ аналитика инвести-ции недвижимость» распространяется по cпецсвязи во все администрации регио-нов РФ, подписке, а также по специальной адресной базе (Девелоперы, Лэндлорды, Риэлторы, Застройщики, Банки и Инве-стиционные компании), на международных саммитах, в Госдуме, Совете Фередации и ТПП РФ.

Издательский дом РАПОРТ МЕДИАЖурнал «РАПОРТ аналитика инвести-ции недвижимость».Отпечатано в типографии «BASELLE».Тираж 40 000 экз.*Выходит 6 раз в год.Рекомендованная цена 150 руб.Частичное или полное воспроизведение материалов без письменного разреше-ния редакции запрещено.При перепечатке ссылка на первоисточ-ник обязательна.Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Материалы, отмеченные знаком «*», публикуются на правах рекламы. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.

Свидетельство о регистрации средства массовой информации в Федеральной службе по надзору в сфере связи, ин-формационных технологий и массовых коммуникацийПИ № ФС77-37742от 19 октября 2009 г.

Горячая линия для подписчиков:по всем вопросам и замечаниям относи-тельно подписки обращайтесь по тел.: +7 (495) 689-93-74или по адресу:[email protected]Адрес редакции и издателя:127030, г. Москва, ул. Новослободская, д. 5, стр. 2тел: +7 (495) 689-93-74e-mail: [email protected]

*Размер тиража может изменяться по усмотрению издательского дома

Р – материалы редакции журнала «РАПОРТ»

С – сторонние материалы

КОГАН Александр Борисовичдепутат Государственной Думы, замести-тель председателя Комитета по бюджету и налогам ГД, координатор программы «Свой дом»

ЗУБОВ Валерий Михайлович депутат Государственной Думы, член коми-тета ГД по экономической политике и пред-принимательству, доктор экономических наук, профессор

ГРАЧЕВ Иван Дмитриевич Депутат Государственной Думы Федераль-ного Собрания, лидер Общероссийского об-щественного движения «Развитие предпри-нимательства», Президент Международной академии ипотеки

ЛИКЕФЕТ Андрей Львовичпрофессор, почетный строитель России, почетный член Российской Гильдии Риэл-торов, генеральный директор ОАО «Кор-порация «Жилищная инициатива»

КАЗЕЙКИН Валерий Семенович первый вице-президент Международной ас-социации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования, заместитель председателя экспертного совета Комиссии Совета Федерации по законодательному обе-спечению развития рынка доступного жилья

СОЛДАТОВ Валерий Николаевич почетный строитель РФ, полковник запа-са ВС РФ, член Координационного совета Министерства обороны РФ по программам обеспечения жильем военнослужащих

НИКОЛАЕВА Елена Президент Национального агентства ма-лоэтажного и коттеджного строительства

КЕЛИМ Игорь Борисович член правления Ассоциации издателей Санкт-Петербурга и Северо-Запада


5#5-2010

BASELLE MEDIA GROUP, медиа группа, стр. 4

DURAN DURAN, музыкальная группа, стр. 18-23, «Петербургский международный

экономический форум»

«GRAND & METRO CONSULTING», группа компаний, стр. 34-35, «Орёл в законе»

«MOZAIK DEVELOPMENT», стр. 46, «Раскрыты секреты рекордов недвижимости»

«Сrown Plaza», гостиница, стр. 11, «Двойной юбилей»

Dentsu, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового рекламно-

го рынка. 42-й Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

Forbes, журнал, стр. 12, «По порядку: Настоящее в цифрах», стр. 53 «Подземные

территории»

Google, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового рекламного

рынка. 42-й Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

Hewlett-Packard, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового

рекламного рынка. 42-й Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциа-

ции: итоги»

InterContinental Hotels Group (IHG), Гостиничная сеть, стр. 11, «Двойной юбилей»

KFS-GROUP, стр. 47,

Omnicom Group, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового



PINK FLOYD, музыкальная группа, стр. 18-23, «Петербургский международный


Procter&Gamble, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового



Publicis Groupe, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового



Shell, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового рекламного


Sony Ericsson Mobile Corporation AB, производитель мобильных телекоммуникаци-

онных устройств, стр. 15, «Падения и взлёты»

Unilever, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового рекламного


WPP GROUP, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового реклам-

ного рынка. 42-й Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

Yahoo!, стр. «В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового рекламного


АГЕНТСТВО ПО ИПОТЕЧНОМУ ЖИЛИЩНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ, стр. 45, «Мо-

лодым военнослужащим – достойное жильё»

Академия народного хозяйства, ВУЗ, стр. 12, «По порядку: Настоящее в цифрах»,

стр. 39, интервью

Академия управления, ВУЗ, стр. 12, «По порядку: Настоящее в цифрах»

Антикризисный Бизнес-Клуб, стр. 47, «Бизнес клубы Москвы»

АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА (АЕВ), стр. 36, «Лизинг: проблемы и

решения»

Ассоциация коммуникационных агентств России, стр. «В Кремле сформулирова-

ли приоритеты развития мирового рекламного рынка. 42-й Всемирный конгресс

Международной рекламной ассоциации: итоги»

АССОЦИАЦИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ БАНКОВ РОССИИ, стр. 40, «Россия и мир: пост-

кризисные перспективы»

Бизнес-клуб «СОБРАНИЕ», стр. 47, «Бизнес клубы Москвы»

Бриджстоун, производитель шин, стр. 10 «Двойной юбилей»

ВАНДЕРБИЛЬД, журнал, стр. 50-51, «Альтернатива всегда найдётся»

ВЕЛЕС КАПИТАЛ ДЕВЕЛОПМЕНТ, стр. 47, «Раскрыты секреты рекордов недвижимости»

Возрождение Санкт-Петербурга, строительная корпорация, стр. 33, интервью

ВЦИОМ, Всероссийский центр изучения общественного мнения, стр. 15, «Падения

и взлёты»

Высшая коммерческая школа при Академии внешней торговли, ВУЗ, стр. 12, «По

порядку: Настоящее в цифрах»

Газпром нефть, нефтяная компания, стр. 14, «Падения и взлёты»

ГАЗПРОМ, газовая компания, стр. 18-23, «Петербургский международный экономи-

ческий форум»

Газпром-медиа, медиа-холдинг, стр. 10 «Двойной юбилей», стр. «В Кремле сфор-

мулировали приоритеты развития мирового рекламного рынка. 42-й Всемирный

конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА РФ, стр. 34, «Орёл в законе»

Датский бизнес-клуб в Москве, стр. 47, «Бизнес клубы Москвы»

ДДТ, музыкальная группа, стр. 18-23, «Петербургский международный экономиче-

ский форум»

Закрытый бизнес-клуб «AC-Club», стр. 47, «Бизнес клубы Москвы»

ЗАО Интер РАО ЕЭС, нефтяная корпорация, стр. 10 «Двойной юбилей»

ИНКОМ – НЕДВИЖИМОСТЬ, стр. 47, «Раскрыты секреты рекордов недвижимости»

ИНСТИТУТ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ВУЗ, стр. 40,

«Россия и мир: посткризисные перспективы»

ИНСТИТУТ ХИМИЧЕСКОЙ ФИЗИКИ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК, ВУЗ, стр.

39, интервью

АЛЕКПЕРОВ Вагит, президент «Лукойла», стр. 13, «По порядку: Настоящее в цифрах»

АНИСИМОВ Александр, журналист, стр. 56 , «Апрель навсегда»

БОРОДАВКА Антон, фотограф, стр. 56, «Апрель навсегда»

БУЧНЕВ Антон, замгендиректора Фонда имущества, стр. 18-23, «Петербургский

международный экономический форум»

ВОЛОШИН Владлен, генеральный директор Велес Капитал Девелопмент, стр.

46-47, «Раскрыты секреты рекордов недвижимости»

ВОСКРЕСЕНСКИЙ Станислав, замглавы Минэкономразвития РФ, стр. 18-23,

«Петербургский международный экономический форум»

ГАМЗА Владимир Андреевич, профессор, вице-президент Ассоциации регио-

нальных банков России, стр. 40-43, «Россия и мир: посткризисные перспективы»

ГАПЛИКОВ Сергей, Председатель Кабинета Министров Чувашской Республики,

стр. 16-17, «Дела личные: ТОР самых ярких кадровых перестановок»

ГРИН Михаил, генеральный директор «GRAND & METRO CONSULTING», стр.

34-35, «Орёл в законе»

ДОБАШИН Алексей, генеральный директор «КРОСТ», стр. 46, «Раскрыты секре-

ты рекордов недвижимости»

ЕЛЬЦИН Борис Николаевич, первый президент РФ, стр. 18-23, «Петербургский

международный экономический форум»

ЕРЕМИН Борис, президент Российского отделения IAA, стр. «В Кремле сформу-

лировали приоритеты развития мирового рекламного рынка. 42-й Всемирный

конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

ЖУКОВ Александр, президент Олимпийского комитета России, стр. 16-17, «Дела

личные: ТОР самых ярких кадровых перестановок»

ИОФФЕ Александр, президент РАРМП, стр. 34-35, «Орёл в законе»

КАШЕВАРО Александр, заместитель руководителя ФАС России, стр. «В Кремле

сформулировали приоритеты развития мирового рекламного рынка. 42-й Все-

мирный конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

КЛЕПАЧ Андрей, заместитель экономического развития, стр. 13, «По порядку:

Настоящее в цифрах»

КОВАЛЁВ Антон, руководитель департамента корпоративного права «GRAND &

METRO CONSULTING», стр. 34-35, «Орёл в

КОЗЛОВСКИЙ Сергей, президент корпорации «Инком – недвижимость», стр.

46-47, «Раскрыты секреты рекордов недвижимости»

КУДРИН Алексей, министр финансов, стр. 13, «По порядку: Настоящее в цифрах»

ЛИ Майкл, генеральный директор IAA, стр. «В Кремле сформулировали приори-

теты развития мирового рекламного рынка. 42-й Всемирный конгресс Междуна-

родной рекламной ассоциации: итоги»

ЛИСИН Владимир, бизнесмен, стр. 12, «По порядку: Настоящее в цифрах»

МАРКИНА Анна, генеральный директор Московского Бизнес Клуба, стр. 47,

«Раскрыты секреты рекордов недвижимости»

МЕДВЕДЕВ Дмитрий Анатольевич, Президент РФ, стр. 16, «Дела личные: ТОР

самых ярких кадровых перестановок»

МИРОНОВ Сергей Михайлович, Председатель Совета Федерации, стр. 30-33,

интервью

НОВИЦКИЙ Иван Юрьевич, Депутат Московской городской Думы, стр. 38-39,

интервью

ПИСКАРЕВ Сергей, генеральный директор «Газпром-медиа», стр. «В Кремле

сформулировали приоритеты развития мирового рекламного рынка. 42-й Все-

мирный конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги»

ПРОНИН Олег, Член Совета директоров «Пересвет-Инвест», стр. 46, «Раскрыты

секреты рекордов недвижимости»

ПУТИН Владимир, премьер-министр РФ, стр. 12, «По порядку: Настоящее в циф-

рах», стр. 16, «Дела личные: ТОР самых ярких кадровых перестановок»

РОМАНОВ Дмитрий, издатель «Вандербильд», стр. 50-51, «Альтернатива всегда

найдётся»

САРКОЗИ Николя, президент Французской Республики, стр. 18-23, «Петербург-

ский международный экономический форум»

СЕРГЕЕВ Дмитрий, начальник УВД ЯНАО, стр. 17, «Дела личные: ТОР самых

ярких кадровых перестановок»

СЕРДЮКОВ Анатолий, министр обороны, стр. 45, «Молодым военнослужащим

– достойное жильё»

СЕРОВ Валерий Михайлович, генеральный директор ЦМТ, стр. 10, «Двойной

юбилей»

СОБЯНИН Сергей, член правительственной комиссии по экономическому

развитию и интеграции, стр. 16, «Дела личные: ТОР самых ярких кадровых пере-

становок»

СОЛДАТОВ Валерий Николаевич, почётный строитель России, президент НП

«Региональный центр жилищных программ», стр. 44-45, «Молодым военнослу-

жащим – достойное жильё»

ТИХОНОВ Михаил, представитель компании KFS-Group, стр. 46-47, «Раскрыты

секреты рекордов недвижимости»

ТЯГАЧЕВ Леонид, экс-президент Олимпийский комитет России, стр. 16, «Дела

личные: ТОР самых ярких кадровых перестановок»

УОТЕРС Роджер, рок-музыкант, стр. 18-23, «Петербургский международный


ИНДЕКС КОМПАНИЙ И ПЕРСОНИНДЕКС КОМПАНИЙ И ПЕРСОН


Б

Мероприятие одновременно было нацелено как на молодых, только начинающих предпринимателей, так и на «продвинутых». Несмотря на волнения в ожидании главного спикера форума Миронова С.М., в атмосфере конференции царила праздничная обстановка. После окончания регистрации участников, докладчиков и СМИ воцарилась тишина – начался II Молодёжный Форум, который проходил совместно со II Съездом предпринимателей России.

Как построить свой бизнес? Как развивать уже имеющееся дело? Где найти инвесторов? - немало вопросов было поднято в материалах докладчиков в рамках форума. Но, безусловно, одним из основных вопросов к обсуждению стал вопрос выживания, существования и поддержания конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса на рынке в условиях мирового финансового кризиса. Особенно остро эти вопросы касаются только что созданных предприятий, которым крайне трудно удержаться «на плаву». Их нужно поддерживать, им необходимо помогать - ма-лый бизнес непременно должен развиваться.

Основными спикерами были: Председатель Совета Федерации, лидер партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ Сергей Михайлович Миронов, Депутат Госдумы РФ Иван Дмитриевич Грачев, Депутат Госдумы РФ Оксана Генриховна Дмитриева, Депутат Госдумы РФ Константин Викторович Бесчетнов, Руководитель всероссийского проекта «Фабрика предпринимателей» Александр Пак.

На форуме в основном говорили о трудностях, которые встречаются на пути предпринимателя и возможных способах их решения. Аудито-рия в зале призадумалась, уныла. Однако в завершении президент «Высшей школы недвижимости» Пермяков В.Ф. смог подогреть уверенность в своих силах у молодых предпринимателей, выступив с речью, полной оптимизма и настроя только на лучшее будущее. Ещё больше улучши-лось настроение гостей, когда Михаил Грин, генеральный директор компании «GRAND & METRO consulting», объявил, что у стойки регистрации каждый сможет получить небольшой, но очень приятный подарок:

купон, который даёт право на:- прохождение бесплатной консультации по основам предпринимательства, налоговому и бухгалтерскому учёту от специалистов компании;- льготное бухгалтерское обслуживание;- 25% скидки на услуги по организации собственной компании.

Государственная Дума РФМосковская Городская ДумаПравительство г. МосквыФабрика предпринимателейМосковскиий молодежный бизнес-центр МИТХТ им. М.В.ЛомоносоваФедеральное агентство по делам молодежиДепартамент семьи и молодежной политики г. МосквыРоссийский союз ректоровРоссийский союз молодежиКомитет общественных связей г.МосквыРоссийская Ассоциация Профсоюзных организаций студентовНаучный парк МГУ им. М.В. Ломоносова

К участию в конференции были приглашены следующие структуры:

Генеральным партнером конференции выступила компания GRAND & METRO Consulting, учредившая журнал “РАПОРТ”

Профсоюз студентов МИТХТ им. М.В. ЛомоносоваПрофсоюз студентов МИРБИСПрофсоюз студентов РГУ нефти и газа им. И.М. ГубкинаПрофсоюз студентов РГГРУПрофсоюз студентов МИСИСПрофсоюз студентов МГУ им. М.В. ЛомоносоваПрофсоюз студентов МГТУ им. Н.Э. БауманаПрофсоюз студентов РХТУ им. Д.И. МенделееваПрофсоюз студентов МИИТПрофсоюз студентов РЭА им.Г.В. ПлехановаПрофсоюз студентов МГУКИПрофсоюз студентов МГСУ

Профсоюз студентов МФЮАПрофсоюз студентов ГУУПрофсоюз студентов МГЛУПрофсоюз студентов ММА им. И.М. СеченоваПрофсоюз студентов МАИПрофсоюз студентов АНХ при Правительстве РФПрофсоюз студентов МИЭМПрофсоюз студентов МАТИ им. К.Э. ЦиалковскогоПрофсоюз студентов РГУТиСПрофсоюз студентов МГГУТаганский Молодёжный СоюзМосковский студенческий центр

Проведение следующего форума «РОССИЯ: Молодежь и предпринимательство» намечено на ноябрь 2010 года.Подробности на сайте RUSRAPORT.RU


БОЛЬШИЕ ПЕРЕМЕНЫбудущее без слов...

7 февраля, вечер...

6 апреля, день...

10 апреля, утро...




#5-201010

Крупным планом

- Валерий Михайлович, Центр Международной торговли начал осуществлять свою деятельность в 1980-м. Это событие в то время вряд ли можно было считать рядовым

- Да, не рядовым, потому что на Краснопреснен-ской набережной появился первый и на долгие годы единственный своего рода «рыночный островок» в стране плановой социалистической экономики. Сегодня, наверное, трудно в это поверить, но три десятка лет назад здесь, на набережной, теснились домики с садовыми участками. «Крестными отца-ми» строительства Центра выступили главы СССР и США - Леонид Брежнев и Ричард Никсон. В 1974-м идея создания Центра в Москве даже нашла отраже-ние в коммюнике о встрече глав двух стран. Новость получила огромный резонанс в американской и

мировой прессе, достигнутую договоренность стали рассматривать как один из важных признаков насту-павшего тогда потепления в советско-американских отношениях. В 1975 году заложили первый камень ЦМТ, а к концу 1979-го строительство было завер-шено.

Официальное открытие «Всесоюзного хозрас-четного объединения «Совинцентр» состоялось в 1980 году. В 1992 году объединение было преобразо-вано в ОАО «Совинцентр», а его основным акционе-ром стала Торгово-промышленная палата России. В 2000 году «Совинцентр» получил сегодняшнее привычное название - ОАО «Центр международной торговли – World Trade Center Moscow», или, если коротко, - ЦМТ.

- Тридцать лет ЦМТ: это много, мало?

ДВОЙНОЙ ЮБИЛЕЙ

В этом году Центру международной торговли на Красно-пресненской набережной Москвы исполнилось тридцать лет. У Валерия Серова, работающего генеральным директором Центра с весны 2007-го, 15-го апреля круглая дата: ему ис-полнилось семьдесят лет.

История Центра Международной Торговли началась в 1974 году. Внешнеэкономические связи СССР в те годы интенсив-но развивались, вот и возникла острая потребность в центре, где были бы созданы оптимальные условия для деловых контактов с иностранными бизнесменами и для размещения представительств зарубежных компаний.

На сегодняшний день постоянными клиентами Центра Международной торговля являются порядка 500 банков, ави-акомпаний, туристических и рекламных агентств, корпораций и компаний, ценящих качественный сервис центра и гарантию безопасности своей деятельности. Своеобразная «очередь» на право получить офис в стенах ЦМТ никогда не заканчива-лась. Не смотря на то, что за последнее десятилетия в Москве

появилось множество современных деловых центров, крупнейшие международные компании остаются верными центру. Среди них такие как известное рекламное агентство «Янг энд Рубикам Юроп», представительства корпораций «Тиссен Круп» (Германия), «Бриджстоун» и «Марубени» (Япония), Китайской нефтяной корпорации, ЗАО «Интер РАО ЕЭС», «Газпром-медиа», «НТВ Ме-диа», ЗАО «Связной и другие.

Валерий Михайлович СЕРОВ:«Общество, которое не строит, обязательно рано или поздно деградирует.

Нам, естественно, такой исход не интересен и не нужен, значит, надо работать. Будем работать дальше».


11#5-2010

- И много, и мало. Сложился полноценный коллектив профессионалов, появились традиции, свой стиль работы. Это нарабатывается годами и десятилетиями. Но мы не собираемся останавли-ваться; ЦМТ – живой организм, он должен разви-ваться, и в этом смысле тридцать лет – не возраст. Я вот что еще хотел бы сказать: мы в России при-выкли всегда себя поругивать, это наше постоян-ное состояние, и иное воспринимается как нечто неожиданное. Вот наша гостиница «Crowne Plaza» победила недавно в конкурсе, проводимом круп-нейшей в мире гостиничной сетью InterContinental Hotels Group (IHG). Новость было некоторой неожи-данностью для нас, но в действительности-то кол-лектив это полностью заслужил! Хочу здесь сделать одно замечание: завоевать лидерство непросто, но гораздо труднее - удержать его. Будем стараться.

- Валерий Михайлович, вы были востребо-ваны при социализме, востребованы сегодня. Строитель, председатель Госстроя СССР, замести-тель председателя правительства РФ, президент Международного союза строителей... Солидный послужной список. Сегодня возглавляете ЦМТ, крупную современную компанию. Что из тогдаш-него опыта пригодилось лично вам в нынешней жизни?

- Очень многое. Например, привычка букваль-но по минутам планировать свое время не на дни даже, а на недели вперед. Этому я научился в очень высокоорганизованном коллективе - Министерстве монтажных и специальных строительных работ, на счету которого – важнейшие, уникальнейшие объекты. Очень полезной была работа в Госплане СССР. Сегодня многое из практики работы Госпла-на используется за рубежом. Меня специально при-глашали выступить в США перед представительной аудиторией с рассказом именно о советском опыте организации управления, который может быть ис-пользован сегодня, и слушали очень внимательно, задали множество сугубо практических вопросов. Современные приемы работы абсолютно естествен-

но «ложатся» на опыт руководителей моего поколе-ния. Ничего удивительного: и раньше, и сегодня в искусстве руководства главным было и есть - учить-ся новому.

Советскую школу руководства крупными объ-ектами у нас недооценивают, а напрасно - это лю-бой строитель со стажем вам скажет. Мне мой опыт очень пригодился, когда мы в центре Москвы ре-конструировали ЦМТ и строили вторую очередь, не прекращая ежедневной работы центра. Решения приходилось принимать неординарные. Так, приш-ли к выводу, что доставшийся нам в наследство «не-дострой» второй очереди, несмотря на высочайшее качество исполнения, уже морально устарел, за-ложенные в нем архитектурные и планировочные решения не соответствуют требованиям рынка к объектам высшего класса. Решили, не останавливая деятельности ЦМТ, сносить девятиэтажное здание и вспомогательные сооружения, а это почти 18 тыс. кубометров железобетона. Мы пошли на это, чтобы создать объекты не просто качественные, а премиум-класса. Сделали это и выиграли.

- Как вы оцениваете положение сегодняшней стройотрасли России?

- Строительная отрасль находится в сложном положении. У нас никто конкретно не планирует, не организует процесс строительства, не несет от-ветственности. Непозволительно частыми стали аварии на построенных совсем недавно объектах. Ослабла строительная наука, снизился контроль ка-чества.

Моя основная профессия, которой я очень гор-жусь, - строитель; на карте страны есть немало из-вестных объектов, в появлении которых я непо-средственно участвовал. И меня, естественно, очень тревожит, что строительство сегодня – это одна из наиболее незащищенных государством отраслей российской экономики. Ею, по существу, никто не управляет. Сегодня мы единственная страна, в ко-торой нет государственного органа, отвечающего за строительную отрасль. Но нельзя же развивать-

ся по принципу «как получится»! В США, Германии, других государствах есть соот-ветствующее министерство или комитет, и только у нас считается, что такая структура не нужна. Нет понимания, что строитель-ство - важнейшая отрасль, на которую «за-вязаны» социальные вопросы, вопросы безопасности, экологии; собственно, все так или иначе связаны со строительством. Каждое новое рабочее место в строитель-стве создает 8–9 новых рабочих мест в других отраслях. Строители вносят огром-ный вклад в создание мощи любого госу-дарства!

- Спасибо за беседу. - Спасибо. C

ИН

ТЕР

ВЬ

Ю


#5-201012

3211

место среди 100 богатей-ших бизнесме-нов России.

В настоящее время са-мым богатым бизнесменом в России является Владимир Лисин – владелец контроль-ного пакета акций НЛМК — самого современного среди крупных металлургических комбинатов России. По дан-ным журнала «Финанс» его состояние на начало 2010 года оценивалось в $18,8 млрд. (1 место в мире) Жур-нал Forbes от 10 марта 2010 года оценивает состояние Лисина в $15,8 млрд (32 ме-сто в мире).

Владимир Лисин родил-ся в городе Иваново 7 мая 1956 года. В 1978 году окон-чил Сибирский металлур-гический институт в Ново-кузнецке по специальности инженер-металлург. В 1990 году окончил Высшую ком-мерческую школу при Ака-демии внешней торговли, в 1992 году — Академию народного хозяйства по

специальности «экономика и управление». Имеет сте-пени доктора технических наук (МИСиС) и доктора экономических наук (Ака-демия Управления).

2 миллиарда ру-блей Россия потратила на олимпиаду в

Ванкувере.

Государственный бюд-жет - основной источник финансирования подготов-ки российских спортсме-нов к Олимпиаде. У Мини-стерства спорта, туризма и молодёжной политики су-ществует специальное под-разделение – Центр под-готовки сборных команд. Через этот центр и идут денежные перечисления. От центра они поступают в федерации по видам спорта и далее тратятся на экипи-ровку, проведение сборов, медицинское обследование и допинг-контроль. Так, на-пример, только в 2009 году на нужды сборных по зимним видам спорта было выделено

740 млн. рублей, в 2008 году – 680 млн.рублей, а в 2007 году – 470 млн. рублей.

3 триллиона ру-блей потратило государство на антикризисную

программу.

Несмотря на кризис, в России не снижали соци-альные пособия и пенсии, не замораживали зарплаты, подобно тому, как делали в других странах, не допусти-ли массовой безработицы. Предпринимались различ-ные антикризисные меры, в частности, правительство продолжало помогать отече-ственному автопрому, де-нежное довольствование во-еннослужащим повысили на 8,5%. Доходы граждан, по словам Владимира Путина, в 2009 году выросли на 2,3% по сравнению с предыдущим годом.

Расходы бюджета в 2009 году выросли на 27,3% по сравнению с 2008 годом, при это доходы упали на 29,9%.

ПО ПОРЯДКУ: НАСТОЯЩЕЕ В ЦИФРАХ


13#5-2010

76

5

4

«Мы нацелили бюджет на решение самых неотложных, самых острых проблем. 50% бюджета было направлено на оплату труда, пенсий, со-циальных пособий, на обра-зование, здравоохранение, жилье», - цитирует Путина «Интерфакс».

4% составит рост валового вну-треннего продук-та (ВВП) РФ.

По оценке вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина экономика России в 2010 году может вырасти на 4%. Однако, по официаль-ным прогнозам правитель-ства, эта цифра меньше – 3,1 %. Есть и более оптимистич-ные мнения: заместитель экономического развития Андрей Клепач считает, что если рост ВВП сохранится в III и IV кварталах, то в ито-ге он может достигнуть 6 %. Хотя более реальны 4-5%.

Так за первые 2 месяца нынешнего года ВВП вырос на 4,5% по сравнению с ана-логичным периодом в 2009 году.

5% территории Москвы может быть расчищено от застроек.

В Москве есть территории, строительство на которых по столичному законодатель-ству строго ограничено. Это природоохранные зоны, об-щая площадь которых 17 000 га. К таким зонам относятся многие парки: Сокольники, Лосиный остров, Битцев-ский лес, Воробьевы горы и др. Так получилось, что ещё до принятия закона, ограни-чивающего строительство в подобных местах, на этих территориях были возведе-ны здания различного на-значения: свалки, кладбища, спортшколы, гаражи и др, - владельцев которых теперь соответствующий закон име-нует сторонними пользовате-лями и позволяет столичным властям с ними вести борьбу. В настоящее время уже со-ставлен список таких неугод-ных владельцев недвижимо-сти – он насчитывает более 1000 сторонних пользовате-лей, серди которых, напри-мер, президент «Лукойла» Вагит Алекперов и несколько его ближайших соратников, которые на правах аренды распоряжаются примерно 3 га, и президент ФК «Урал-сиб» Николай Цветков.

6 миллионов че-ловек потеряла Россия за 10 лет

Несомненно, устойчивое демографическое развитие оказывает положительное воздействие на социально-экономические показатели в стране. Однако, в России

вместо желаемого прогрес-са в этой области наблюда-ется, к сожалению, обратный процесс.

По данным, опубликован-ным Росстат, за 1998-2008 год население России сокра-тилось на 6 миллионов че-ловек. Такие результаты, по мнению специалистов, стали следствием низкого уровня воспроизводства населения, низкого качества здравоох-ранения и жизни, уменьше-ния продолжительности жиз-ни населения засчёт плохой экологии. Этих показателей можно привести множество, все они взаимосвязаны. Без-условно, для улучшения де-мографической ситуации в России необходим комплекс-ный подход, однако, и налицо тот факт, что, прежде всего, необходимо в корне изменить отношение населения к свое-му здоровью, организовать мероприятия по укреплению института семьи.

7 тысяч гектар мо-сковской земли находится в соб-ственности РФ

Как показал баланс сто-личных земель, в настоящее время в собственности Рос-сии находится около 7 тысяч гектар столицы, на которых располагается 2,1 тысяча участков. Из них юрлица владеют 493 участками об-щей площадью 849,6 гек-тар, а физические – 1,4 ты-сячами участков на участке земли площадью 178,5 га.

ЦИ

ФР

Ы


#5-201014

Чистый убыток производителя мобильных теле-коммуникацион-ных устройств Sony Ericsson Mobile Сorporation AB по итогам 2009 года возрос в 11,5 раз - до 836 милли-онов евро против 73 милли-онов евро в 2008 году >>>Сбер-банк в пер-вом квар-тале 2010 года уве-личил чи-стую прибыль по РСБУ до 43,2 мил-лиардов рублей с 0,3 миллиарда за аналогичный период года про-шлого >>> Расхо-ды федерального бюджета на об-разование в 2010

году увеличатся на 7,3% и соста-вят 416,4 милли-арда рублей >>> Экономика Китая начала 2010 год энергичным ро-стом – ВВП стра-ны увеличился в первом квартале на 11,9% в годо-вом исчислении >>> Европейские

фондовые ин-дексы ра-

с т у т , п о -вы-ше-н и е

вызвано ожида-ниями, что лиде-ры G20 на пред-стоящем саммите в Питсбурге 24-25 сентября примут решение не сво-рачивать под-держку мировой экономики >>>


15#5-2010

Чистая при-быль Сбербанка в 2009 году упала в четыре раза: по сравнению с 2008 годом — до 24,4 миллиардов ру-блей с 97,7 мил-лиардов рублей годом ранее <<< О развитии от-ечественного виноделия, в от-личие, скажем, от производства водки и в послед-нее время пиво-варения, власть беспокоится. В России проис-ходит периоди-ческое снижение акциза. В 2009 году, например, сбор уменьшил-ся по сравнению с 2008 годом на 13% <<< На 40% сократилось чис-ло организаций,

выполнявших научные иссле-дования и разра-ботки, в них ста-ло работать на 50% меньше со-трудников. Зато количество за-щищаемых дис-сертаций увели-чилось почти в три раза <<< «Газпром

нефть» снизила чистую прибыль по US GAAP в 2009 году на 35% по сравнению с предыдущим го-дом — до $3,013 миллиардов <<< Число обраще-ний по поводу

укусов животных в Подмосковье по сравнению с первым кварта-лом 2009 года уменьшилось на 6,4% и достигло 5,066 тысяч слу-чаев <<< в янва-ре совокупный спрос российско-

го населения на наличную иностранную валюту (сум-ма купленной в обменных пунктах, полу-ченной по кон-версии и сня-

той с валютных счетов наличной иностранной ва-люты) по срав-нению с преды-дущим месяцем уменьшился на 39% и составил 4,6 миллиардов долларов <<<

ЦИ

ФР

Ы


(6 марта 1965, Колом-бо, Цейлон) Родился в столице Цей-лона Колом-бо в семье переводчика с о в е т с к о г о

(20 января 1937 года) Родился в мусульманской семье. Женат, имеет двоих сыновей.

22 апреля назначен Госсове-том Татарстана Государственным советником Республики Татарста-на. За кандидатуру Минтимера

(6 ноября, 2010 года) Родил-ся в городе Ленинграде. Женат, имеет дочь.

18 февраля был назначен главой управления внутренних дел Ямала указом президента

(29 апреля 1970 года) Родил-ся в городе Фрунзе. Женат, име-ет дочь и сына.

2 апреля стало известно о назначении премьер-министром

Кандидатура вице-премьера Александра Жукова официально выдвинута на пост президента Олимпийского комитета России (ОКР) Ассоциацией летних ви-дов спорта. Должность главы ОКР освободилась в марте это-

внешнеэкономического ведом-ства. Женат, воспитывает дочь Любовь.

19 января 2010 года на-значен Дмитрием Медведе-вым Заместителем Пред-седателя Правительства Российской Федерации и одно-

Шамиева проголосовали 88 депутатов из 90, присут-ствующих на заседании. За 3 месяца до этого Мин-тимер Шамиев президента РФ Дмитрия Медведева не рассматривать вопрос

РФ Дмитрия Медведева. До назначения на Ямал Дмитрий Сергеев работал в главном управлении МВД по Централь-ному федеральному округу, где возглавлял отдел по взаи-

Владимиром Путиным бывшего главу правительства Чувашии заместителем руководителя ап-парата правительства РФ вице-премьера Сергея Собянина.

го года, когда этот пост после неудачного выступления рос-сийской сборной на зимней Олимпиаде в Ванкувере поки-нул Леонид Тягачев. Россияне на Играх завоевали только три золотых, пять серебряных и

временно представителем Пре-зидента Российской Федерации в Северо-Кавказском федераль-ном округе (СКФО), который по новой системе федеральных округов был выделен из Южно-го федерального округа. В его состав вошли Республика Да-

о продлении его полномочий.

Депутаты Гос-совета РТ 12 мар-та приняли закон «О Государствен-ном советнике

модействию с полпредом пре-зидента федерального окру-га. На работу в главк ЦФО он пришел в сентябре 2008 года с поста начальника отдела по борьбе с экономическими пре-

Ранее, до прихода на пост главы правительства Чува-шии, где пробыл последние 6 лет, Сергей Гапликов руково-дил республиканским прави-

семь бронзовых медалей, за-няв в неофициальном обще-командном зачете 11-е место. Выборы нового президента ОКР пройдут 20 мая, крайний срок выдвижения кандидатов на этот пост - 19 апреля.


гестан, Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Респу-блика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Север-ная Осетия – Алания, Чеченская Республика и Ставропольский край. Своё решение глава госу-дарства объяснил необходимо-стью экономической модерниза-

Республики Татарстан». Данная должность учреждена в соот-ветствии со статьями 73 и 76 Конституции РФ и статьёй 4 Конституции РТ в целях всесто-роннего использования опыта и знаний президента Татарста-

тельством, работал в Минэ-кономразвития заместителем руководителя департамента стран Европы и непосред-ственно занимался российско-

Александр Жуков с дека-бря 2003 года по март 2004 года был депутатом Государ-ственной Думы Российской Федерации четвертого созыва. Первым заместитель Предсе-дателя Государственной Думы.

ции для решения таких проблем на Кавказе, как безработица, преступность на экономической почве, клановость, взяточниче-ство. Прежде, с сентября 2002 года по 19 января 2010 года, А. Хлопонин занимал должность губернатора Красноярского края.

на, прекратившего исполнение полномочий, для политическо-го, социально-экономического и иного развития республики. Согласно соответствующе-му республиканскому закону, должность государственного

ступлениями Петродворцово-го РУВД Санкт-Петербурга. В настоящее время находится в звании полковника.

Пост начальника УВД ЯНАО оказался вакантным после

А с 9 марта 2004 года назначен заместителем Председателя Прави-тельства Российской федерации.

В новой должности, а точнее, должностях, в руках А. Хлопо-нина будут полномочия эконо-мического порядка, связанные с исполнительно-распорядительной деятельностью Правительства России, и полномочия, связанные с исполнением обязанностей пре-зидентской вертикали.

советника Татарии не является государственной должностью, и госсоветник осуществляет свою деятельность на безвозмездной основе

того, как в августе 2009 года его оставил генерал, Влади-мир Пасичнюк.

итальянским проектом созда-ния промышленных округов в стране.


При поддержке Фонда “Петербургский международный экономический форум”, 201018

Петербургский международ-ный экономический форум по праву считается главным эконо-мическим саммитом России и СНГ. Проводится форум под па-тронатом Президента Российской Федерации и является формой непосредственного конструктив-ного сотрудничества бизнеса и всех уровней власти Содружества Независимых Государств.

Немного историиВпервые форум начал свою

работу 18 июня 1997 года и уже в

мае 1998 года получил статус еже-годного согласно распоряжению действующего тогда президента РФ Бориса Ельцин. В своем пись-менном обращении он выразил надежду, что «представительное собрание на берегах Невы обретет со временем добрую славу авто-ритетного центра коллективного поиска новых путей взаимовыгод-ного делового сотрудничества». Как показала практика, эти слова стали своего рода пророчеством.

Форум позволяет объединить усилия представителей бизнеса,

науки и власти в целях содей-ствия серьезным инвестицион-ным проектам и развитию акту-альных экономических идей.

Главная миссия форума - быть практическим инструментом для бизнеса, позволяющим преодо-левать барьеры, разделяющие Рос-сию и другие страны, как геогра-фически, так и информационно.

Темы, обсуждаемые на Петер-бургском международном эконо-мическом форуме (ПМЭФ), всегда актуальны и касаются вопросов современного этапа мирового

Петербургский международный экономический форум


19#5-2010


развития. Так, в 2009 на повестке форума был текущий глобальный экономический кризис.

Невский саммит (как стали на-зывать это мероприятие) задумы-вался как своего рода «Давосский форум в рамках СНГ». Его глав-ной целью ставилось проведение широкой, представительной и независимой дискуссии об эко-номическом и геополитическом развитии стран Содружества, их роли в мировой экономике, пер-спективах формирования новых

рынков, оказание содействия по привлечению капитала крупных зарубежных инвесторов в эконо-мику стран СНГ. Таким образом, сейчас форум позволяет объе-динить усилия представителей бизнеса, науки и власти в целях содействия серьезным инвести-ционным проектам и развитию актуальных экономических идей и является практическим ин-струментом для бизнеса, позво-ляющим преодолевать барьеры, разделяющие Россию и другие

страны, как географические, так и информационные.

Проведение столь представи-тельного и актуального меропри-ятия в конце 90-х гг. дало мощ-ный толчок к восстановлению разорванных и созданию новых связей, обусловленных закона-ми рыночной экономики, меж-ду государствами-участниками СНГ. Форум занял видное место в жизни России и мирового сооб-щества и стал не только мощной основой для развития россий-

Фонд «Петербургский международный экономический форум» разрабатывает совместно с органами государ-ственной власти план мероприятий по подготовке и проведению Петербургского международного экономического фо-рума; координирует деятельность рабочих групп по подготовке программы Форума, по делегат-менеджменту участ-ников Форума, по подготовке площадки проведения Форума, по PR и информационному сопровождению Форума, по логистике, транспорту, размещению и организации питания, по обеспечению безопасности Форума, по подготовке и организации выставок Форума, подготовке культурной программы Форума; проводит работу с участниками — обе-спечивает информационную поддержку, сервисное обслуживание (транспорт, размещение), проводит аккредитацию участников; координирует финансирование мероприятий Форума; выбирает подрядчиков для выполнения работ.

ПМ

ЭФ

-20

10



ских и международных экономи-ческих процессов, но работает на укрепление престижа страны.

Так, уже в первом и втором Петербургских экономических форумах в 1997 г. и 1998 г. приня-ли участие более 3000 человек: руководители правительств и парламентов государств - участ-ников Содружества Независимых Государств, субъектов Российской Федерации, представители дело-вых кругов, предприниматели, работники банковских и финан-совых структур, профсоюзные и общественные деятели стран СНГ, других государств Европы, Америки и Азии.

Петербургский международ-ный экономический форум про-ходит в виде пленарных заседа-ний, круглых столов, выставок, презентаций инвестиционных

проектов. Ставшая традицион-ной «инвестиционная галерея» включает несколько экспозиций, как в Таврическом дворце, так и на выставочных площадках Пе-тербурга. Как правило, каждый новый форум - это презентация инвестиционных возможностей одного из государств-участников СНГ и одного из федеральных округов Российской Федерации, а также - начиная с восьмой встре-чи на берегах Невы - презента-ция одной из стран Европы. На пленарных заседаниях форума обсуждаются самые актуальные темы, привлекающие серьез-ный интерес представителей как властной, так и деловой элиты. Участники ПМЭФ пытаются вы-работать единую концепцию принятия коллективных нетри-виальных решений.

При формировании про-граммы форума его оргкоми-тет старается не только заявить основные темы для пленарных заседаний, но обеспечить са-мый высокий и компетентный уровень обсуждения. Каждая из основных тем находит свое развитие и продолжение в про-грамме «круглых столов». Это позволяет не только конкре-тизировать обсуждение, но и существенно расширить круг участников дискуссии, рас-сматривать проблему с разных сторон и принимать комплекс-ные меры.

Ежегодно на форум приез-жают главы государств и пра-вительств, руководители парла-ментов, лидеры международных организаций, представители политической и бизнес-элиты


21#5-2010


десятков стран, учёные и обще-ственные деятели.

До 2006 года организатором форума выступала Межпарла-ментская ассамблея государств — участников СНГ и Совет Феде-рации РФ, с 2006 года, согласно распоряжению Президента РФ, форум проводится Министер-ством экономического развития Российской Федерации.

Общий бюджет Петербургско-го экономического форума 2009 составил 550 миллионов рублей. Спонсорами мероприятия стали две государственные структуры - Сбербанк и Газпром. Для срав-нения, в 2008 году расходы на форум составили 716 миллионов рублей, а в 2007-м - 659 миллио-нов. Уменьшение бюджета свя-зывают с удешевлением многих статей расходов вследствие ми-

рового экономического кризи-са, развернувшим своё действо в конце 2008 года.

В 2007 году Министерство экономического развития для координации деятельности по подготовке и проведению Фору-ма выдвинуло предложение Рос-сии о создании некоммерческого фонда «Петербургский междуна-родный экономический форум». Фонд официально начал свою деятельность 12.03.2007 г.

Немного о форматеПетербургский экономиче-

ский форум 2010 по традиции проходит в июне.

Темы, которые будут обсуж-даться в эти дни, имеют боль-шое значение для мирового со-общества. Координированные действия правительств разных

стран помогли предотвратить финансовую катастрофу, и гло-бальная экономика начала свой путь к оздоровлению. Как гово-рится в официальном заявле-нии форума: «Мировое сообще-ство должно принять все меры к восстановлению экономки, а также предпринять необходи-мые и порой трудные шаги по ее реструктуризации и устранению существующих дисбалансов, чтобы заложить основы устой-чивого долгосрочного развития и процветания на следующие несколько десятилетий». Имен-но поэтому на форум были при-глашены представители более 70 стран мира. Свое присутствие подтвердили около 600 коммер-ческих участника официальной программы, более 600 предста-вителей СМИ.

ПМ

ЭФ

-20

10



В рамках Года Франции в Рос-сии ожидается приезд прези-дента Французской Республики Николя Саркози. Как сообщил замглавы Минэкономразвития РФ Станислав Воскресенский, «ожидается, что Президент Рос-сии выступит на открытии фо-рума, а Саркози - на пленарном заседании».

Тремя основными тематиками форума этого года станут разви-тие бизнеса в России, состояние мировой экономики и «техноло-гии послезавтра» для бизнеса.

Помимо макроэкономиче-ского климата, на форуме также будут обсуждаться конкретные экономические задачи, стоящие перед Россией; особое внимание будет уделено размещению рос-сийского капитала за рубежом, способам укрепления инвести-

ционного потенциала страны и разработке новых концепций, на-правленных на снижение рисков.

На форуме будет применен принципиально новый формат - наряду с панельными дискуссия-ми будут проводиться брифинги, на которых представители орга-нов власти будут отвечать на во-просы аудитории. В частности, запланированы брифинги по та-ким вопросам, как Таможенный союз, российская приватизация, миграционные процедуры.

Особенностью нынешнего форума станет также и то, что не будет тематического разделения по дням: предполагается микс-программа.

Немного о масштабахОдним из форменных пока-

зателей форумов всех лет был

пункт, характеризующий коли-чество и общий объем средств, заложенный в инвестиционные проекты. Так например, в 2006 году последняя цифра равнялась 1 млрд. долл., в 2007 она почти достигла уровня 13,5 млрд. долл., в 2008 – превысила отметку в 14,6 млрд. долларов, а в 2009 году по объективным причинам упала до 6,8 млрд. долларов США. Каки-ми будут итоги этого года – узна-ем через несколько дней. Но об одном интересном инвестицион-ном проекте позвольте коротко рассказать уже сейчас..

Малый гостиный двор. 45 помещений и две лестницы об-щей площадью 10,64 тыс. кв. м, которые фактически составля-ют одно помещение – большую галерею. Само здание распола-гается на набережной канала


23#5-2010


Грибоедова. По словам замген-директора Фонда имущества Ан-тона Бучнева, функциональное назначение Малого Гостиного двора не ограничено, но эф-фективнее всего использовать здание под торговый центр. В открытых интернет - источни-ках сообщается стартовая цена торгов равная 290 млн руб. Аук-цион намечен на первый день форума.

Немного о комфорте.Для участников форума в 7

павильонах «Ленэкспо» во время ПМЭФ будут работать 15 залов, рассчитанные на 4 тыс. 685 мест. Для размещения участников Фо-рума к началу уже было заброни-ровано более 1 тыс. номеров раз-личной категории в гостиницах города.

Культурную программу в рам-ках очередного Петербургского международного экономическо-го форума в этом году впервые будут обеспечивать не зарубеж-ные звезды, а отечественные рок-группы. Предполагается, что хед-лайнером станет «ДДТ».

Напомним, что в 2008 в рам-ках ПМЭФ концерт на Дворцо-вой площади дал Рождер Уотерс из Pink Floyd. В прошлом году на главной площади Санкт-Петербурга в дни форума высту-пила группа Duran Duran.

Еще одним показательным событием этого форума станет подведение итогов всероссийско-го конкурса «Молодой предпри-ниматель России — 2010». По словам организаторов форума, в конкурсе могли принимать уча-стие как отдельные предприни-

матели в возрасте от 16 до 30 лет, так и группы молодых бизнес-менов в номинациях: молодой мастер бизнеса, успешный старт, социально-ответственный биз-нес, школьный и студенческий бизнес. Оценивать юниоров биз-неса будут известные эксперты в области предпринимательства и развития бизнеса, представители академической и высшей школы, органов государственной власти и бизнес-структур, а также руко-водители объединений предпри-нимателей.

Так или иначе, как для моло-дых, так и для участников с се-рьезным опытом эти дни форума могут принести много возмож-ностей для закладки надежного фундамента дальнейшего раз-вития. Желаем вам успешных встреч и переговоров. Р

ПМ

ЭФ

-20

10




25#5-2010


ПМ

ЭФ

-20

10


* План форума выполнен студией дизайна РАПОРТ МЕДИА на основании информации открытых источников и актуален на момент сдачи номера в печать. Возможны изменения. Подробности уточняйте у организаторов ПМЭФ-2010.



* План форума выполнен студией дизайна РАПОРТ МЕДИА на основании информации открытых источников и актуален на момент сдачи номера в печать. Возможны изменения. Подробности уточняйте у организаторов ПМЭФ-2010.



#5-201030

Персона номера

СЕРГЕЙ МИХАЙЛОВИЧ МИРОНОВПредседатель Совета ФедерацииПредседатель партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ

Уважаемый Сергей Михайлович. На сегод-няшний день очень мно-го говорится о развитии предпринимательства. В числе многих упомина-ется и тезис, что имен-но молодежное предпри-нимательство является одной из движущих сил выхода из кризиса. Так ли это и почему?

Ответ очевиден по ряду причин. Первое. Молодежное предпринимательство – это не только становление новой «бизнес-единицы», это – ста-новление нового профессио-нала, который призван рабо-тать на благо своей страны, на благо общества. Второе. Энергия молодости – этот как раз то, что позволит новым предпринимателям показать

себя энергичными, смелыми, решительными. Бизнес буду-щего будет развиваться бо-лее быстрыми темпами, чем сегодняшний, и это быстрое становление подразумевает неизбывную энергию испол-нителей. И, наконец, третье. Становление и развитие биз-неса будущего – это основа того экономического уклада, в котором жить вам, молодым предпринимателям. И вы-ход из кризиса по плечу тем, кто предпочитает не хныкать и не бояться, а трудиться по-настоящему, постоянно при-

Интервью со второго молодежного форума журнала РАПОРТ «РОССИЯ: Молодежь и пред-принимательство».


31#5-2010

думывать новые формы и структуры бизнес-сообщества, кто «заряжен на борьбу». На мой взгляд, все эти качества свойственны молодости.

По сравнению с 90-ми годами, в настоящий мо-мент молодежь не так интенсивно интересует-ся созданием собствен-ного бизнеса. Какие шаги по стимулированию уже предприняты по этому поводу со стороны вла-сти, и что еще предсто-ит сделать?

Власть понимает, что биз-нес, предпринимательство надо стимулировать не на сло-вах, а на деле. Поэтому власть предпринимает правильные шаги в этом направлении, в частности, связанные с упро-щением процедуры реги-страции частного предпри-нимательства, упрощением отчетности. Но проблемы остаются: не до конца отрабо-тан сам механизм приведения законов и указов в действие, так сказать, их перевод в прак-тическую плоскость. Власть говорит: надо создать такие условия, чтобы бизнес разви-вался поступательно, энергич-но, чтобы его не тормозили бюрократические проволоч-ки. А местную власть и те ор-ганизации, которые имеют непосредственное отношение к организации бизнеса на местном уровне, это явно не устраивает. Они предпочи-тают по-прежнему «душить» предпринимателя справка-ми, бумагами, проверками, в итоге толкая его или к апатии, или к знакомому всем вариан-ту «договоримся». Знакома такая ситуация? Как выхо-дить из нее? Ведь здесь одни-ми силовыми мерами и при-нуждением всего не решить. И мы, законодатели, должны активнее участвовать в этом процессе. Для тех, кто не дает

дышать предпринимателю, должна быть прописана не только процедура действий, но и мера ответственности и мера наказания, если хотите.

Партия СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ в своих программ-ных документах уделяет большое внимание развитию бизнеса, особенно, малого и среднего. Мы стремимся к тому, чтобы доля малого и среднего бизнеса в струк-туре внутреннего валового продукта достигла 50 про-центов. А для этого малый

и средний бизнес должны быть защищены от крими-нала и коррупции, должны иметь полноценный доступ к источникам финансирова-ния. Мы предлагаем предо-ставлять государственные преференции малым и сред-ним предприятиям, которые развивают инновационное предприниматель¬ство. Мы считаем необходимым пред-усмотреть для предприятий малого и среднего бизнеса льготные ставки арендной платы. Я не хотел бы перечис-

ПЕР

СО

НА


#5-201032

Персона номера

лять сейчас все те меры, кото-рые позволят малому и сред-нему бизнесу занять то место в экономике и обществе, ко-торое он должен занимать. Все эти меры содержатся и в программе СПРАВЕДЛИ-ВОЙ РОССИИ, и постоянно звучат в моих выступлениях, в выступлениях моих товари-щей по партии, они находят отражение и в наших зако-нодательных инициативах. Инициативы нашей партии – партии трудящихся – не по душе партии работодате-ля, но мы рук не опускаем и не опустим. Будем бороться вместе с теми, кто создает социально ориентированное предпринимательство.

Преодолеть адми-нистративные, бюро-кратические барьеры, противодействие фи-скальных органов под час не под силу даже предпринимателям с большим опытом. Что может помочь моло-дым начинающим биз-несменам?

Частично я уже ответил на этот вопрос. Молодым начина-ющим бизнесменам поможет, и помогает, такая современная политическая сила, как наша партия. Кроме этого, молодые предприниматели должны чет-ко понимать, что должны дей-ствовать по закону, иначе они становятся заложниками по-рочной системы, которую хотят сохранить многие нечистые на руку чиновники. Борьба с ними должна вестись по всем направ-лениям и всеми участниками процесса становления бизнеса – законодателями, обществен-ными организациями, сами-ми предпринимателями. Она должна быть открытой и обя-зательно гласной, прозрачной. Если сможем, объединившись, помешать нечистоплотным бюрократам «ловить рыбку в мутной воде», – обязательно победим! Великий Александр Невский сказал: «Не в силе Бог, а в правде». А если правда на нашей стороне, будет и победа.

Как вы представляете себе молодого предприни-мателя нового поколения?

Не буду пытаться нарисо-вать «портрет среднего чело-века» или «среднего предпри-нимателя». Слава Богу, мы все разные. Но типичные черты, по-моему, уже сегодня доста-точно ясны: деловой, образо-ванный, умеющий общаться, знающий рыночные законы и механизмы. Об одном хочу попросить будущих предпри-нимателей: будьте людьми во-первых, а бизнесменами во-вторых. Я не раз говорил, что наша партия СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ, будучи современной политической силой, явля-ется сторонником рыночной экономики, но не рыночного общества. Нельзя крепить основы общества винтика-ми, на каждом из которых написано «польза», «выго-да», «барыш». Надо строить социал-демократическое об-щество со свободным пред-принимательством, ставя во главу угла уважение прав человека, внимательное и чуткое отношение к каждо-му гражданину. Не считайте меня идеалистом. Я – не иде-алист, я просто в это верю. Р

Сергей Миронов на 2-м молодежном форуме журнала РАПОРТ «РОССИЯ: Молодежь и предпринимательство»


33#5-2010

Досье журнала РАПОРТ

Сергей Михайлович Миронов Председатель Совета ФедерацииПредседатель партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ.

Родился 14 февраля 1953 года в г.Пушкине (Пушкинский район г.Санкт-Петербурга).Имеет высшие техническое, экономическое, юридическое, фило-софское образования, а также высшее образование в сфере го-сударственного и муниципального управления: в 1980 году окон-чил Ленинградский горный институт имени Г.В. Плеханова; в 1992 году - Санкт-Петербургский технический университет; в 1997 году - с отличием Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации; в 1998 году - с отличием юри-дический факультет, в 2004 году – философский факультет Санкт-Петербургского государственного университета.

В 1971 - 1973 годах проходил срочную службу в воздушно-десантных войсках (ВДВ) Советской Армии. Гвардии старший сержант запаса ВДВ.

В 1978 - 1986 годах работал старшим инженером-геофизиком НПО «Рудгеофизика», затем – геофизи-ком Зеленогорской экспедиции Министерства геологии СССР. В 1986 - 1991 годах по направлению Мини-стерства геологии СССР работал старшим геофизиком аэропартии в Монгольской Народной Республике.

В 1993 году получил аттестат Минфина России на право работы на рынке ценных бумаг. В 1994 - 1995 годах - исполнительный директор АООТ «Строительная корпорация «Возрождение Санкт-Петербурга».

В 1994 году избран депутатом Законодательного Собрания Санкт-Петербурга первого созыва, с апреля 1995 года - первый заместитель председателя Законодательного Собрания Санкт-Петербурга. С апреля по декабрь 1998 года исполнял обязанности председателя Законодательного Собрания Санкт-Петербурга первого созыва.

13 июня 2001 года избран членом Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации - представителем в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от Законодатель-ного Собрания Санкт-Петербурга.

5 декабря 2001 года избран Председателем Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

1 февраля 2002 года избран Председателем Совета Межпарламентской Ассамблеи государств - участ-ников СНГ.

29 января 2003 года избран Председателем Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации на второй срок.

С апреля 2003 года является Председателем Российской партии ЖИЗНИ.28 октября 2006 года состоялся объединительный съезд новой политической партии «Справедливая

Россия: Родина/Пенсионеры/Жизнь», созданной на основе Российской партии ЖИЗНИ, партии «Родина» и Российской партии Пенсионеров. Председателем партии был избран Сергей Миронов. В июне 2009 года «Справедливая Россия: Родина/Пенсионеры/Жизнь» была переименована в Политическую партию СПРА-ВЕДЛИВАЯ РОССИЯ.

В связи с созданием новой партии V (внеочередной) съезд Российской партии ЖИЗНИ принял решение о самороспуске партии и о регистрации Общероссийского общественного движения «Хартия ЖИЗНИ». Председателем движения был избран Сергей Миронов.

30 марта 2007 года Сергей Миронов в третий раз был избран Председателем Совета Федерации Феде-рального Собрания Российской Федерации.

Трижды (в 2000, 2003 и 2005 гг.) награжден именным огнестрельным оружием.В 2003 году награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга», в 2005 - медалью «В память

1000-летия Казани». Также Сергей Миронов имеет медаль «За боевое содружество» (МВД России, 2005), цепь ордена Почёта (Перу, 2005), орден преподобного Сергия Радонежского II степени (РПЦ, 2003) и I сте-пени (РПЦ, 2008), знак отличия «За заслуги в укреплении сотрудничества со Счётной палатой Российской Федерации» (2006).

В 2008 г. Президент Российской Федерации Владимир Путин наградил Сергея Миронова орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени - за большой вклад в укрепление и развитие российской государ-ственности и парламентаризма.

В октябре 2009 года Сергей Миронов был награжден орденом Почёта (Южная Осетия) — за большой вклад в дело поддержания мира и стабильности на Кавказе, активную поддержку в вопросах отстаивания независимости Южной Осетии и ее международного признания, оказанную помощь в восстановлении раз-рушенного хозяйства республики.

Женат, имеет сына и дочь.

www.rusraport.ru

ПЕР

СО

НА




ЛИЗИНГ: проблемы и решения

Учитывая динамику развития экономики России, Комитет по финансам и инве-стициям сформулировал свою позицию в отношении вопросов, влияющих на ее инвестиционный климат. Миссией Комитета является оказание помощи и активное участие в улучшении инвестиционного климата в Российской Федерации для ев-ропейского бизнеса путем обсуждения и выработки рекомендаций по разрешению проблемных вопросов в области инвестиций и финансов.

Ниже представлена информация по возможным проблемам в области лизинга, также даны рекомендации по их решению.

Лизинговые компании сталкиваются с невозможностью изъять предмет лизинга у неплатежеспособных лизингополучателей из-за противодействия последних (создание трудностей в физическом доступе к имуществу, затягивание судебных процессов и т.д.). Данное явление свидетельствует о недостаточной защищенности лизингодателя как собственника имущества.

Внести изменения в федеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)», основы законодательства РФ о нотариате, иные нормативные акты, способствующие изъятию предмета лизинга у неисполняющего свои обязательства по договору лизинга лизингополучателя на основании института исполнительной нотариальной подписи.

Повторный лизинг не предусмотрен в российском законодательстве, что ведет к ситуации, когда лизинговые компании, изъявшие предмет лизинга у лизингополучателя, не могут передать это имущество в дальнейшую финансовую аренду (лизинг).

Внести изменения в ГК РФ, федеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)», позволяющие передавать в дальнейшую финансовую аренду имущество, ранее изъятое у другого лизингополучателя.

Действующий стандарт бухгалтерского учета лизинговых операций, утвержденный Приказом Минфина РФ от 17.12.1997 № 15 во многом устарел и неадекватен сложившейся деловой практике и требованиям лизинговых компаний.

Внести изменения или разработать новый стандарт бухгалтерского учета для лизинговых компаний, отвечающий потребностям и практике лизинговых операций, и максимально соответствующий международным правилам бухгалтерского учета.

Механизм восстановления 30% амортизационной премии в налоговом учете в случае реализации основного средства ранее, чем по истечении пяти лет с момента введения в эксплуатацию недостаточно детально описан в законодательстве, что может привести к разногласиям с налоговыми органами.

Внести изменения в Налоговый кодекс РФ, детально описывающие налоговые последствия, возникающие вследствие реализации основного средства ранее, чем по истечении пяти лет с момента введения в эксплуатацию, в отношении которого была применена амортизационная премия.


Лизингодатели не вправе применять к основной норме амортизации специальный коэффициент к основным средствам, относящимся к первой-третьей амортизационным группам. Это снижает привлекательность лизинга для компаний-заемщиков.

Разрешить использование специального коэффициента к основным средствам, являющимся предметом договора финансовой аренды (лизинга) и относящимся к первой – третьей амортизационным группам, установив минимальный предел срока погашения стоимости таких основных средств.

Существующие правила налогообложения требуют включения курсовых разниц в

расчет налогооблагаемой базы по налогу на прибыль лизинговых компаний, что ведет к возникновению “бумажной” прибыли или убытков. Данная ситуация неблагоприятна как для лизингодателей (усиливается давление со стороны налоговых органов в случае существования убытков), так и для государства (налоги не платятся с реальной экономической выгоды, затруднен процесс бюджетирования).

Внести изменения в Налоговый Кодекс РФ, позволяющие рассчитывать налогооблагаемую базу по налогу на прибыль в отношении курсовых разниц по «кассовому методу» (то есть только по той части валютного долга или обязательства, которые выплачиваются в отчетном периоде).

При определении предельного размера процентов, подлежащих включению в расходы лизинговых компаний, имеющих непогашенную задолженность перед иностранной организацией (ст. 269 НК), должен соблюдаться коэффициент соотношения контролируемой задолженности к собственному капиталу компании 12,5:1. При этом возможность применения данного коэффициента имеется только для компаний, занимающихся «исключительно» лизинговой деятельностью.

Понятие «исключительности» лизинговой деятельности не раскрыто в законодательстве. В связи с этим существует значительный риск возможности непризнания «исключительно» лизинговой деятельностью реализации сопутствующих лизингу услуг (как-то: продажа изъятого лизингового имущества, страхование имущества, дополнительный сервис по обслуживанию предмета лизинга и т.д.).

Внести уточнения в НК РФ, касающиеся определения выручки от лизинговых и сопутствующих услуг и минимального соотношения между такой выручкой и общей выручкой компании для определения правомерности применения коэффициента 12,5:1 между контролируемой задолженностью и собственным капиталом.

Разработка нового отдельного положения по бухгалтерскому учету, регулирующего порядок отражения операций по договорам финансовой аренды (лизинга) у лизингодателя и лизингополучателя

Отраслевой стандарт, утвержденный Приказом Министерства Финансов РФ от 17 февраля 1997 года № 15, описывает порядок отражения операций по договорам лизинга на основании старого плана счетов;

Порядок отражения доходов и расходов по договорам лизинга, рекомендованный Приказом Минфина № 15, противоречит действующим ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99;

Действующий Приказ Минфина № 15 детально не регулирует порядок отражения выкупной стоимости у лизингополучателя и лизингодателя;

Действующий Приказ Минфина № 15 не содержит рекомендаций по порядку отражения в учете компании имущества, возвращенного или изъятого у лизингополучателя и его дальнейший учет.

Новое положение по бухгалтерскому учету должно учитывать специфику операций, осуществляемых лизинговыми компаниями и лизингополучателями по договорам лизинга.

ПР

АВ

О


#5-201038

Экспертные мнения

молодым военнослужащим

ДОСТОЙНОЕ ЖИЛЬЕ

Валерий Николаевич Солдатов

полковник запаса, почетный строитель России, кандидат технических наук, президент НП «Региональный центр жилищных программ», генеральный директор ООО «ФСК САС», председатель комитета по работе с государственными жилищными программами Российской гильдии риэлторов.

Обеспечение жильем военнослужащих всегда было одной из самых непростых задач для государства, а молодым оно и не снилось. . Благодаря развитию рынка недвижимости и появлению в последние десятилетия новых механизмов регулирования, решение этого вопроса получило успешное развитие.

Накопительно—ипотечная система, или просто «НИС», была разработана и принята по поручению Президента Российской Феде-рации, данного на совещании в Министер-стве обороны Российской Федерации 23 марта 2004 года, о переходе с 1 января 2005 года к накопительно-ипотечной системе (НИС) жи-лищного обеспечения военнослужащих с уче-том рыночных условий развития экономики страны Минэкономразвития России при уча-стии Минобороны России и других заинтере-сованных федеральных органов ис-полнительной власти.

Перевод обязательств государства перед военнослужащими в жилищ-ной сфере из натуральной формы (предоставление квартиры) в денеж-ную форму расширил возможности военнослужащих самостоятельно принимать решения по выбору ме-ста проживания, качеству и площа-ди приобретаемого жилья. После введения накопительно-ипотечной системы на время переходного пе-риода сохраняется прежняя система обеспечения жильем для военнослу-жащих, заключивших контракты до 1 января 2005 года.

Одним из основных преимуществ но-вой системы является возможность при-обретения молодыми военнослужащими жилья в собственность с использованием инструментов ипотечного кредитования в любое время по истечении трех лет участия в накопительно-ипотечной системе.

Военная ипотека взяла за основу долго-срочный характер воинской службы (в сред-нем 15-20 лет) и предусмотренные в бюдже-те целевые ассигнования для накопления средств на именных накопительных счетах военнослужащих с последующим приобре-тением ими жилья.

Размер накопительного взноса на одно-го участника устанавливается федераль-ным законом о федеральном бюджете с учетом уровня инфляции, предусмотренно-


39#5-2010

го прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на очередной год.

Несмотря на кри-зис, программа обе-спечения жильем во-еннослужащих по накопительно-ипотечной системе успешно стар-товала по всей стране. Благодаря хорошо про-работанной нормативно-законодательной базе и проведенному экспери-менту, удалось избежать многих ошибок.

Это стало возможным благодаря неформальному подходу к решению дан-ного вопроса со стороны руководства министерства обороны и в частности ми-нистра обороны А. Сердю-кова , приказом которого была создана Межведом-ственная рабочая группа, в которую вошли представители многих министерств и ве-домств , а также общественных организаций и профессиональных сообществ.

АИЖК и ФГУ «НИС»(РОСВОЕНЖИЛЬЕ), тесно взаимодействуя, создали стройную систему взаимоотношений операторов данной программы. В России, в качестве операторов программы работают около 60 организаций. Так, в частности, в Санкт-Петербурге и некоторых других регионах России ведёт эту программу 000 «ФСК САС» член НП «Региональный центр жи-лищных программ».

Тесно взаимодействуя с несколькими сер-висными агентами АИЖК, охватывая весь Северо-Запад и другие регионы страны, ис-пользуя ипотечные кредиты разных банков и иных первичных кредиторов удалось соз-дать достаточно стройную систему по ока-занию услуг участникам НИС.

Однако, проявились и проблемы , которые требуют незамедлительного решения и внесе-ния изменений в нормативные документы:

- участие в программе обоих супругов-военнослужащих. (таких пар оказалось до-статочно много).

Президент и премьер сказали, что у них есть такое право, а на деле оказалось, что это неза-конно. Мы внесли свои предложения по кор-ректировке нормативов, они уже рассмотрены и поддержаны. Но для прохождения всех ин-станций потребуется несколько месяцев.

-возможность использования материн-ского капитала.

Необходимы измене-ния в нормативных до-кументах.

- дефицит достойного жилья на рынке, особен-но в крупных городах.

Выход напрашива-ется сам собой, нужно строить. И денег от го-сударства не нужно. Нужна только поли-тическая поддержка и возможность участия в долевом строительстве, даже с оплатой при по-лучении свидетельства о собственности. Тре-буются согласованные действия АИЖК , ФГУ НИС, застройщика и первичного кредитора.

- невозможность приобретения участни-ками НИС малоэтаж-ных домов в коттедж-ных посёлках.

Данная проблема озвучена, но до конца еще не решена. Это наиболее перспективное направление (дешево, качественно и очень до-стойно).

- Повысить роль риэлтора .Задача риэлтора – подбор жилья и сопрово-

ждение сделки. Понятно, что все механизмы с участием бюджетных средств, очень формали-зованы, каждый этап требует определенных согласований , подсильных только высококва-лифицированным специалистам.

Приходится решать массу различных про-блем, которые при формальном подходе не-преодолимы.

Идеальная схема, на мой взгляд – нала-женное взаимодействие между структурами, ответственными за реализацию программы НИС и риэлторскими компаниями, прошед-шими обучение и аккредитацию, работаю-щие по единым правилам, согласованной та-рифной политикой. Необходимо проводить обучение агентств недвижимости для после-дующей аккредитации, схема отработана Рос-сийской гильдией риэлторов и министерством обороны.

Но несмотря на сложности, Накопи-тельная Ипотечная система набирает силу, предоставляя возможность не только повы-сить эффективность использования госу-дарственных средств, но и уровень качества строящегося жилья, а также даст тысячам молодых людей, отдавших долг родине, за-ложить хорошее основание семейному очагу в доме, местоположение которого они опреде-лят самостоятельно. Р

ЭК

СП

ЕРТЫ


#5-201040


Владимир Андреевич Гамза

Профессор, директор Института финансово-экономических исследова-ний, вице-президент Ассоциации реги-ональных банков России, главный ана-литик Банковской группы «Мой Банк»

РОССИЯ И МИР: посткризисные перспективы Россия стоит перед историческим выбором:

продолжить развитие как сырьевой источник экономик других стран и жить на сырьевую ренту, сжав перерабатывающую промышлен-ность до уровня, минимально необходимого сырьевому сектору, или провести глобальную модернизацию экономики в направлении раз-вития инновационных секторов, став реаль-ным участником клуба развитых стран мира. Россия не может быстро перескочить из сырье-вой экономики в инновационную, более того, она не сможет построить инновационную эко-номику без опоры на финансовые ресурсы сы-рьевого сектора, но она должна сейчас сделать выбор и начать строить новую экономику.

Мировой финансово-экономический кри-зис предоставляет России уникальный шанс воспользоваться кризисным состоянием эко-номик большинства развитых и развиваю-щихся стран мира кризиса в мировой эконо-мике приведут к тому, что в течение 1,5-2 лет мы будем наблюдать медленный (без второй кризисной волны-цунами, но со значительны-ми отливами и приливами) выход из мировой рецессии. Еще более длительный период (2-3 года) займет преодоление высоких уровней безработицы и инфляции, которая непремен-но возникнет в силу накачки экономики де-шевыми антикризисными денежными ресур-сами, и восстановление докризисного уровня стабильного экономического развития. Все эти процессы будут сопровождаться высоким уровнем волатильности (с малыми и больши-ми пузырями) на мировых сырьевых, товар-ных и финансовых рынках в течение 2-3 лет.

Восстановление докризисного уровня про-мышленного производства с вовлечением свободных мощностей будет носить затяж-ной характер (3-4 года), что объективно отло-

жит на 4-5 лет переход к массовой плановой модернизации инфраструктуры и основных средств производства. В этой связи полное восстановление стабильного мирового рынка прямых инвестиций произойдет не ранее 5-6 лет. Только после этого можно будет начать полномасштабную работу по созданию (воз-можно, в течение 10 лет) новой международ-ной финансово-экономической архитектуры.

Как видим, отрицательные последствия кризиса для мировой экономики колоссаль-ные, но это лишь означает, что у России есть и колоссальные возможности для прорыва в своем развитии в условиях глобальной кон-куренции. Конечно, нельзя не учитывать, что мировой кризис вызвал существенные не-гативные явления и в экономике России, ле-чение которых без правильного диагноза на основе глубокого финансово-экономического анализа невозможно (см. Таблицы 1, 2 и 3). Попробуем выделить, на наш взгляд, самые существенные причины нынешних проблем экономики России:

• сохранение сырьевой основы националь-ной экономики (в настоящее время, как это ни печально, единственным реальным источни-ком ресурсов для выхода из кризиса является энерго-сырьевой экспорт);

• высокие дефицит бюджета, базовая инфля-ция и укрепление рубля, сопряженные со значи-тельными объемами некредитной эмиссии;

• низкий уровень трудовых доходов насе-ления, сбережений и инвестиций; отсутствие системы институциональных источников ин-вестиций;

• высокая доля в ВВП налогов и иных обя-зательных платежей в бюджет; обременитель-ные и неэффективные расходы бюджета на аппарат управления;


41#5-2010

• в основном, спекулятивный и краткосроч-ный характер иностранных заимствований, полностью обеспеченных стабильными рос-сийскими валютными резервами;

• отсутствие системы (а не отдельных го-скорпораций) государственных институтов развития и рефинансирования в основных отраслях экономики;

• слабость, непрозрачность и высокори-скованность банковской системы, запредель-но высокие кредитные ставки, отсутствие долгосрочных и дешевых ресурсов;

• низкий уровень управления, эффективно-сти и открытости, а также значительный объем теневого сектора в национальной экономике;

• значительная изношенность основных производственных фондов и низкая произво-дительность труда;

• чрезмерная затратность экономики по энергии, материалам, использованию ин-фраструктуры и иным накладным расходам;

• критическая моно-полизация экономики и крайне низкий уро-вень экономической конкуренции;

• высокая степень коррупции и кримина-лизации бизнеса в его отношениях как с госу-дарством, так и внутри самого бизнеса.

Попробуем сфор-мулировать основные предложения и реко-мендации по модернизации сырьевой эко-номики России и ее выводу на устойчивый инновационный путь развития:

1) с участием научной общественности и бизнес-сообщества разработать 20-летнюю Стратегию социально-экономической мо-дернизации России, придав этому докумен-ту статус государственного индикативного плана; изменения в Стратегию вносить каж-дые 3 года после проведения Всероссийского экономического совещания с широким пред-ставительством;

2) создать необходимые правовые, фи-нансовые и организационные условия фор-мирования в России финансового центра мирового уровня, обеспечивающего прямые иностранные инвестиции в достаточных для модернизации экономики объемах;

3) подготовить и реализовать программу использования избыточной сырьевой рен-ты, накапливаемой в национальном фонде развития, в целях финансирования развития инфраструктуры и перевода экономики на инновационный путь развития;

4) единую государственную денежно-кредитную политику формировать в аппа-

рате Президента РФ и проводить исключи-тельно в целях обеспечения эффективного и стабильного экономического развития (а не только ради подавления инфляции);

5) не допускать резких колебаний и суще-ственного укрепления (более 5% в год) курса рубля относительно корзины основных ва-лют; свободно плавающий курс рубля может быть установлен только после полномас-штабного запуска в России международного финансового центра;

6) избыточную экспортную сырьевую рен-ту изымать в бюджет в иностранной валюте и оперировать ею в соответствии с денежно-кредитной политикой и общими правилами валютных операций на открытом рынке;

7) создать стимулирующую экономи-ческое развитие регионов и муниципалите-тов систему налогообложения: предприятия должны платить налоги по месту своей дея-

тельности (а не реги-страции), а граждане – по месту житель-ства (регистрации);

8) установить ми-нимальную оплату труда для различ-ных категорий ра-ботников и отрас-лей (использовать значительный ино-странный опыт), стимулировать вну-треннюю миграцию

трудовых ресурсов, обеспечить качествен-ную внешнюю трудовую иммиграцию;

9) в рамках государственно-частного пар-тнерства реализовать специальную програм-му формирования эффективной системы ин-ституциональных инвесторов и институтов развития во всех ведущих отраслях экономи-ки, а также для малого и среднего бизнеса;

10) подготовить специальную програм-му социально-экономической модерниза-ции моногородов и создать государственное агентство по реорганизации, санации и бан-кротству градообразующих и моноотрасле-вых предприятий.

Главное сегодня: не растерять, а аккуму-лировать все те преимущества, которые у России были и которые ей предоставил ми-ровой кризис; сформулировать понятную всем слоям общества и в целом поддержи-ваемую ими единую государственную эко-номическую политику на долгосрочный период; создать комфортные условия раз-вития гражданского общества и бизнеса; обеспечить открытое и справедливое рас-пределение общественных благ; исправить вопиюще негативные для граждан реше-ния 90-х годов. Р

Отрицательные последствия кризиса для мировой экономи-ки колоссальные, но это лишь

означает, что у России есть и колоссальные возможности

для прорыва

ЭК

СП

ЕРТЫ


#5-201042


Россия: номинальный объем произведенного ВВП

(в текущих ценах, млрд. рублей)

Таблица 1


43#5-2010

Россия: номинальный объем использованного ВВП

(в текущих ценах, млрд. рублей)

Россия: ВВП по источникам доходов(в текущих ценах, млрд. рублей)

Таблица 2

Таблица 3

ЭК

СП

ЕРТЫ


#5-201044


Сейчас вопросы жилья и инноваций ста-новятся всё популярнее среди российских властей. РОСНАНО и государственная кор-порация – Фонд содействия реформированию ЖКХ буквально недавно приняли соглашение о стратегическом партнёрстве, согласно ко-торому госкорпорации будут внедрять про-ект по энергоэффективному малоэтажно-му строительству, которое, в свою очередь, предполагает создание домов, оснащенных солнечными батареями, тепловыми насоса-ми и светодиодным освещением. Всё это ин-новации – звучит красиво. Как Вы считаете, в российской действительности получит ли этот проект развитие?

- Конечно, нам деваться некуда. Тем более что за это взялись такие серьёзные организации, как РОСНА-НО и Фонд ЖКХ. Уровень действительно высокий.

- Позвольте перейти к следующему вопро-су. Мосгордума длительное время не могла принять Генплан Москвы 2025. На Ваш взгляд, в чём была основная сложность? Почему он так долго обсуждался и согласовывался?

Сложности не было. Мы готовы были принять его к концу прошлого года, как этого требовало тогда феде-ральное законодательство, но потом изменения Феде-рального Закона на 2 года продлили возможность рабо-тать над Генпланом и правилами землепользования и застройки, и мы в течение четырёх месяцев работали над Генеральным планом, дорабатывали его дополнительно. В итоге, Генеральный план развития Москвы до 2025 года был принят в мае месяце в третьем окончательном чтении. Над Правилами землепользования и застройки будем ещё дополнительно работать в течение этого года, к летнему периоду выйдем на второе чтение, а к осени примем эти Правила. Таким образом, мы, я так думаю, в плановом порядке завершим обсуждение этих докумен-тов. Они очень важны для нашего города, для его разви-тия. Что касается тех дискуссионных моментов, которые возникли, тут несколько составляющих. Дело в том, что многие на этой почве хотят выдвинуться, поэтому есть и

политическая, и личностная составляющие. Кроме того, существует проблема ещё некоторых нерешённых тем, которые напрямую не связаны с Генеральным планом. Например, историко-культурное наследием не попада-ет под это законодательство, поэтому все нормативы по объектам, отнесённым к историко-культурному насле-дию, будут отдельно прорабатываться и затем автомати-чески вноситься в Генеральный план. Что касается раз-вития, скажем, природного комплекса – это отдельная тема, на всё это вышло законодательство градострои-тельного планирования, а что касается развития терри-тории и судьбы отдельных домов, то это тоже отдельная тема, которая будет определяться дальше постановлени-ем правительства Москвы о реконструкции и инновации некомфортного жилого фонда, пятиэтажных застроек. Если всё будет нормально складываться с финансирова-нием, первый период индустриальной застройки будет закончен к 2012 году. А дальше будет развитие как раз на основании генерального плана, который определя-ет зоны стабилизации, где не будет реконструктивных изменений и сносов домов, и зоны развития, которые как раз и будут развиваться в соответствии с опреде-лённой территориальной схемой по этим зонам разви-тия. То есть в последствие зоны будут определяться на основании территориальных схем проекта планировки по территориям, и уже на основании конкретных про-ектов планировки будут приниматься решения о сносе тех или иных домов и волновом переселении, как это было с реконструкцией кварталов пятиэтажной за-стройки первого периода индустриального домострое-ния. Вот, если коротко по генплану: проблем принятия нет, а все темы, которые необходимы, отражены в нём самом. Например, в нём отражена и существующая дорожно-транспортная сеть, и зарезервированы все территории, необходимые для её развития, то есть для строительства и четвёртого транспортного кольца, и хордовых магистралей, и дублёров всех основных ма-гистралей.

- Коротко. Возможно, немного в сторону: двухуровневые и многоуровневые дороги. Рас-скажите, пожалуйста, подробнее.

Депутат Московской городской Думы, российский политический деятель, член фракции «Единая Россия».

Иван Юрьевич Новицкий

О МОСКОВСКОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ и не только

Интервью взято в преддверие Петербургского экономического форума – 2010


45#5-2010

- Да, этой темой я тоже занимался, она сейчас про-рабатывается. Что касается дорог второго уровня, не-обходимо обговорить с главным архитектором и де-партаментом экономической политики и развития будут ли выделяться средства, хотя распорядительный документ правительства подготовлен.

- Хорошо. Немного про малое предприни-мательство. Мы проводим ежегодный моло-дежный форум «РОССИЯ: Молодёжь и пред-принимательство», где собираем студентов и выпускников ВУЗов, говорим о создании и развитии собственного бизнеса, помогаем создавать и развивать бизнес-инкубаторы. Есть такая проблема: часто общаемся с мо-лодёжью, если раньше на вопрос «хотите ли бы вы создать свой бизнес?» очень многие мо-лодые люди отвечали положительно, были готовы и желали работать и развиваться, то сейчас, когда мы говорим об этом, дела-ем конференции, запускаем программы, рас-сказываем как и что, в основном молодёжь не так сильно настроена на это, почему-то большая часть хочет работать в госструк-турах или крупных международных компани-ях. Как вы считаете, как нужно действовать правительству Москвы или государства в целом, как мотивировать молодых людей к созданию своего собственного дела? Что сей-час для этого делается правительством Мо-сквы?

- Есть две линии: во-первых, есть общая линия по поддержке малого и среднего предпринимательства, есть целый департамент для осуществления этих це-лей и там достаточно много делается и по разным про-граммам, и по фондам, существует целый ряд книжек, в которых всё это излагается. Есть даже специальные конкурсы для молодёжного предпринимательства. Я выступал недавно на заседании Правительства Мо-

сквы по подготовке кадров для малого и среднего предпринимательства, а 4 мая вышло постановление Правительства Москвы на эту тему. Быть может, даже в школах нужно начинать специальные курсы по эко-номике предпринимательства и, естественно, вводить такие дисциплины в колледжах, ВУЗах. Главное, чтобы молодёжь успевала и учиться, и работать. Ну, на самом деле, предприниматель он на то и предприниматель, как мы понимаем. Когда в начале 90-х годов стало воз-можным заниматься бизнесом, многие студенты – ни-кто их не заставлял, никто им специальных условий не создавал – одновременно и учились, и создавали свои предприятия, из которых потом вырастали крупные компании. Заметьте, что всё это было без всякой под-держки государства. Сейчас специально для молодёжи такая поддержка формальным образом существует: идите, приходите с идеями - мы вам поможем.

- На территории северного административ-ного округа какие-то бизнес-инкубаторы есть?

- Есть программа строительства бизнес-инкубаторов, в том числе и на территории северного округа в производственных зонах. По Москве семь та-ких бизнес-инкубаторов, новых центров. Они доклады-вают, в том числе, и на выставке МИПИМ в Каннах.

- Наш номер будет посвящен Петербург-скому международному форуму. У Вас есть возможность обратиться к участникам ПМЭФ, участникам главного экономического события страны. Что бы Вы хотели им по-желать?

- Петербургский экономический форум – это важ-нейшее российское общеэкономическое событие, главная площадка по обсуждению экономического бу-дущего России. Сейчас мы находимся на пути выхода из кризиса, поэтому самые светлые умы, которые там соберутся, лучшие и крупнейшие предприниматели будут обсуждать, как поднять Россию. Очень ждём ре-зультатов Вашей работы. Р

Досье журнала РАПОРТ

Иван Юрьевич НовицкийДепутат Московской городской Думы четырех созывов (с 1993 года по настоящее

время).Родился 24 октября 1960 года в г. Москве. Семейное положение: женат, двое детей.В 1981 году окончил с отличием Московский государственный университет им.

М.В.Ломоносова. До 1984 года – аспирантура, защита и получение кандидатской степени.С 1985 по 1993 год занимался научной деятельностью в МГУ им. М.В.Ломоносова, в

Научно-исследовательском институте глазных болезней им. Гельмгольца, затем в Ин-ституте химической физики Российской Академии наук (г.Москва).

С 1990 по 1993 год – депутат Октябрьского районного Совета народных депутатов, председателем Комиссии по гласности и информации. Участвовал в разработке и вне-

дрении системы регистрации коммерческих и некоммерческих организаций в Москве.В 1993-1994 годах проходил обучение в Школе управления им. Кеннеди Гарвардского университета по курсу

«Государственное предпринимательство и бюджет в государственном секторе», которое успешно окончил.С 1993 года по наст. время – депутат МГД.Ведёт научно-преподавательскую деятельность в Академии народного хозяйства при Правительстве

Российской Федерации, Московском государственном институте управления.Кандидат биологических наук.Награждён государственными и общественными наградами Российской Федерации.Хобби: спортивный туризм

www.rusraport.ru

ЭК

СП

ЕРТЫ


#5-201046

2009 год стал феноменальным как для профессиональных игро-ков, так и для покупателей рын-ка недвижимости. «Сегодня де-велоперы готовы предоставлять людям большую ценность за меньшие деньги», - заявил Олег Пронин, Член Совета директо-ров «Пересвет- Инвест». Делать беспрецедентные предложения готов Александр Хрусталев, Генеральный директор компа-нии «НДВ-Недвижимость». Сегодня «НДВ-Недвижимость» уже продает офи-сы для малого бизнеса разме-ром 12 кв.м., до-ступную недви-жимость по цене 67 500 рублей за кв.м. (микрорай-он «Царицыно») и предлагает мо-нолитное жилье в сегменте эконом

– класса вместо традиционных панельных домов.

Алексей Добашин, Гене-ральный директор строительного концерна «КРОСТ» подчеркнул, что сейчас актуальна конкурен-ция не фасадов домов, а жилой среды. В эконом - классе появи-лись проекты без машин во дво-ре, с детскими садами, парками внутри двора, реализованные в жилом комплексе эконом-класса «Эдальго». Инновационные тен-денции отме-чены на рын-ке загородной недвижимо -сти, которые воплотились в создании по-селков ново-го формата смарт-класса. Идея бренда - умная эко-номия - пред-

с т а в л е -на компанией «MOZAIK Development». При цене эконом-класса покупатель получает объект европейско-го качества.

Юрий Хлестаков Ге-неральный директор ком-пании «Русский дом недви-жимости» отметил, что для покупателей сегодня также важны не только экологиче-ские, но и культурные цен-ности. Успех ЖК «Приволь-

ная, 56» он относит к н е п о с р е д -с т в е н н о й б л и з о с т и объекта к К у з ь м и н -скому ле-сопарку, на территории которого находит-ся усадьба князей Голицыных. Монолитно-кирпичный жилой комплекс на Привольной прекрас-но продуман, он включает жилую многоэтажную часть и двухуров-невый подземный паркинг ма-нежного типа с удобными въездом - выездом, расположенный под пространством двора и веранды с панорамным остеклением.

О рынке элитной недвижи-мости рассказал Михаил Тихо-нов, представитель компании KFS-Group, руководитель про-екта «Гранатный, 6». «Сегодня на рынке спросом пользуются только качественные и макси-мально продуманные объекты. Например, никому уже не нужна излишняя инфраструктура - бас-сейны, салоны красоты, в совре-менных условиях людям необхо-дима элитная замкнутость». Для реализации этой идеи компания KFS-Group совместно с известным архитектором и автором проекта Сергеем Чобаном, ввела понятие « к в а р т и р а -особняк». Для с о х р а н е н и я традиционно-го облика ста-рой Москвы, дому «Гранат-ный ,6» был создан особый фасад, из на-т у р а л ь н о г о светлого кам-

РАСКРЫТЫ СЕКРЕТЫ РЕКОРДОВ НЕДВИЖИМОСТИПобедители Первой Независимой Премии «Рекорды рынка недвижимости», которыми стали основные ньюсмейкеры рынка недвижимости (Козловский С.А., Хрусталев А.А., Добашин А.А., Князев А.И., Хлестаков Ю.В., Пронин О.В., Тихонов М.В., Исаев П.В., Калинин С.В.) раскрыли секреты своих достижений 26 апреля 2010 г.

Лучший инновационный Лучший инновационный формат - КП Smartville формат - КП Smartville (MOZAIK Development)(MOZAIK Development)

Рекорд самой низкой цены - микрорайон Царицыно (НДВ Недвижимость)

Хлестаков Ю.В.Хрусталев А.А.

Добашин А.А.


47#5-2010

ня, который так характе-рен для старых м о с к о в с к и х построек, по-крытый уни-к а л ь н ы м и цветными ор-наментами.

Ин т е р е с -ный вопрос был задан жур-нали с т а -ми об от-ношениях власти и

девелоперов. Сергей Коз-ловский, Президент корпо-рации «Инком - недвижи-мость», отметил, что «сегодня девелоперы почувствовали уважение, которого не хвата-ло раньше».

Владлен Волошин, Ге-неральный директор Велес Капитал Девелопмент раскрыл секреты создания успешного тор-гового комплекса, на примере ТРЦ «Парк» - самого крупного много-функционального торгового цен-тра г. Красногорска. Создание сба-лансированного пула арендаторов, включающего также аредаторов-представителей известных брен-дов, понятной навигации и удоб-

ного перемещения внутри, формирование зон отдыха, отличного местоположения - за-лог успеха проекта. ТРЦ «Парк» прекрасно впи-сывается в городской ландшафт.

Одной из самых об-суждаемых стала номи-нация «Выбор покупате-ля», которая предлагала

профес-сионалам рынка и потребителям выбрать дом для себя и своей семьи. После активного голосования луч-шим был признан коттеджный посе-лок «Высокий бе-рег». По мнению покупате-

лей - это лучшее пред-ложение по соотноше-нию цена-качество в сегменте бизнес-класс, особым преимуще-ством которого явля-ется непосредственная близость к Истринскому водохранилищу и предложенная архитектором Михаилом Хазановым большая площадь остекления домов, дающая превосходные видовые возможности.

Среди победителей Первой Независимой Премии «Рекорды рынка недвижимости» и обладате-лей фирменного знака «Первый на рынке недвижимости»: «Лучший элитный объект» - Гранатный д.6 (KFS Group), «Лучший жилой объ-

ект» - ЖК «VERSIS» в элит-классе (ГК «Пересвет-Инвест») и ЖК «Эдальго» в эконом-классе (ПСФ «КРОСТ»), «Лучший коттеджный поселок» - КП «Millenium Park» (Корпорация ИНКОМ), «Лучший коммерче-ский объект» - БЦ «Мо-розов» (KR Properties), «Лидер продаж» - ком-

пания НДВ-Недвижимость, «Инно-вационный жилищный формат» - КП «Smartville» (MOZAIK Development), «Рекорд самой низкой цены» - ком-пания НДВ–Недвижимость, «Ре-корд рынка аренды» - БЦ «Авиа-тор» (Capital Group), «Прорыв года» - компания НДВ – Недвижимость, «Выбор покупателя» - КП «Высо-

кий берег» ( M O Z A I K Development).

А н н а Маркина, Ге-неральный д и р е к т о р Московского Бизнес Клуба

в финале пресс-конференции объ-явила, что прием заявок на новые рекорды уже открыт и итоги сле-дующей премии будут подведены в апреле 2011 года.

Кроме того, в Москве действуют следующие бизнес-клубы:- Меркурий-клуб (создан при ТПП РФ для формирования открытого диалога первых лиц власти бизнеса и общества)- Английский бизнес-клуб - возрожденный стариннейший клуб делового общения- Бизнес-клуб “СОБРАНИЕ” (Московский центральный бизнес-клуб, председатель - Ресин В.И. - 1-ый заместитель

мэра Москвы в Правительстве Москвы)- Московский клуб предпринимателей (МКП)-Датский бизнес-клуб в Москве (члены клуба – люди различных национальностей, представленных датскими компа-

ниями)- Международный бизнес-клуб интеграции и сотрудничества (МБКИС) «Глобус» (Девиз клуба: «ИНТЕГРАЦИЯ И СО-

ТРУДНИЧЕСТВО ВО ИМЯ ПРОГРЕССА». Важнейшим приоритетом клуба является деятельность, направленная на разви-тие диалога со странами Исламского мира по всему спектру наиболее актуальных и значимых проблем современного мира. Также клуб открыт для диалога и сотрудничества со странами и народами, представляющими другие Духовные и культурные традиции)

-Закрытый бизнес-клуб “AC-Club” (Кроме клубных и деловых встреч, клуб проводит мероприятия, направленные на личностное и деловое развитие человека).

-Шведско-российский бизнес-клуб (Объединение предприятий, организаций и частных лиц, заинтересованных в дальнейшем развитии шведско-российских отношений)

- Московский клуб молодых предпринимателей (Цель: содействие развитию молодежной предпринимательской дея-тельности в городе Москве)

-Антикризисный бизнес-клуб (Сообщество деловых людей, представителей власти, руководителей малого и средне-го бизнеса, созданного в условиях мирового финансового кризиса, объединенных идеей экономического процветания общества) Р

Козловский С.А.Победитель в номинации «Выбор покупателя» -

КП Высокий Берег (MOZAIK Development)

Лучший элитный объект - Гранатный 6 (KFS Group)

Лучший жилой объект - ЖК Эдальго (КРОСТ)

Князев А.И.

Тихонов М.В.


Стерник Сергей ГеннадьевичСтарший преподаватель кафедры «Финансы и кредит» Государственной академии налоговой службы при Минфине РФ, доктор экономических наук.

Стерник Геннадий Моисеевич.профессор кафедры РЭА им. Г.В.Плеханова, главный аналитик РГР, автор более 60 научных статей, Управляющий партнер ООО «Аналитическая группа Г.М.Стерника»

Эйдлина Галина ЮрьевнаДиректор центра оценки и аналитики. Опыт работы в оценочной деятельности – 10 лет.

Трошина Валентина МихайловнаСертифицированный аналитик рынка недвижимости, член комиссии по аттестации аналитиков рынка недвижи-мости при Российской Гильдии Риэлторов

Хорьков МихаилРуководитель аналитического отдела.Имеет опыт работы с ведущими российскими и зарубежными компаниями с 1999 года.

Зырянова Галина НиколаевнаМаркетолог-аналитик Занимается анализом вторичного рынка жилья Кемерово с 2004 года. С 2007 года работает в сфере жилищного строительства.

Давлетшина Регина Маратовна“Лучший аналитик рынка недвижимости-2008” по результатам конкурса“Профессиональное признание”. РГР. Москва.

Компания «Аналитическая группа Г.М.Стерника» и журнал РАПОРТ представляют вашему вниманию новый раздел на сайте RUSRAPORT.RU. В нем вы найдете мнение сертифицированных

аналитиков рынка недвижимости, све-жие аналитические отчеты, и досто-верные сведения о состоянии рынка недвижимости в крупнейших округах Российской Федерации.


Вилков Алексей ЮрьевичСоветник информационно-аналитического отдела департамента маркетинга и мониторинга Фонда РЖС.

Печенкина Анастасия ВладимировнаВедущий специалист по прогнозированию показателей на региональном рынке недвижимости.

Мубаракшина Полина ВикторовнаВедущий специалист по мониторингу рынка коммерческой недвижимости.

Лагунова Наталья ВладимировнаВедущий специалист по мониторингу рынка малоэтажного строительства.

Епишина Юлия Германовна.Ведущий специалист по мониторингу рынка многоквартирной жилой недвижимости.

Епишина Эльвира ДмитриевнаНачальник аналитического отдела одного из ведущих застройщиков региона, преподаватель дисциплин по оценке недвижимости и бизнеса, экономике недвижимости, операциям на рынке недвижимости.


#5-201050

Практика— Некоторое время назад в экономике

наблюдалась нехватка ликвидности. Ка-кие способы придумал бизнес для продол-жения осуществления деятельности?

— Когда экономический кризис спровоцировал кризис ликвидности, начала активно развиваться вексельная форма расчетов. То есть векселя стали использоваться не как инструмент привлечения финансирования, а как средство расчетов, то есть как деньги. Здесь уместно провести аналогию с историей возникновения бумажных денег: торгов-

цам было неудобно возить с собой тяжелые и неу-добные металлические деньги (золото, серебро), да и опасно к тому же, и купцы оставляли их у менял, получая взамен расписки. Такую расписку купец в другом городе мог перевести в деньги у местного менялы, связанного деловыми отношениями с пер-вым менялой. Также распиской купец мог запросто расплатиться за какой-либо товар, если продавец имел общие дела с его менялой. И в какой-то мо-мент менялы увидели, что золота у них хранится все больше и больше, а его владельцы все чаще пред-почитают оперировать расписками. Эти расписки и можно назвать прообразом бумажных денег.

— Это любопытно, но как в современ-ных условиях векселя заменяют деньги?

На практике это выглядит следующим образом: например, крупная известная розничная торго-вая сеть выписывает свой вексель, чтобы рассчи-таться, скажем, с молокозаводом за поставленную продукцию; молокозавод в свою очередь передает вексель с целью расчетов за молоко фермерам, а фермеры рассчитываются векселем с товарной базой за поставленные запасные части и прочее, которая уже предъявляет вексель для оплаты тор-говой сети… Вексель, выписанный предприятием (эмитентом) и переданный контрагенту в каче-

стве оплаты за поставленный товар, по сути яв-ляется таким же платежным инструментом, как и деньги, эмитированные государством. Время хождения векселя по хозяйствующим субъектам обычно равно сроку гашения векселя. Недостаток корпоративного векселя как средства расчетов заключается в том, что его обращаемость имеет место только среди контрагентов, уверенных в до-бросовестности предприятия-эмитента.

— Но сейчас эта форма краткосрочно-го финансирования уже неактуальна?

— В целом острая необходимость в ней дей-ствительно отпала, и сейчас корпоративные век-селя, как и до кризиса, используются в качестве инструмента инвестирования с целью извлечения прибыли. Хотя и не в тех объемах, что раньше.

— Поясните, как можно извлекать вы-году с помощью расчетных векселей?

— Для инвестиций используются не расчет-ные, а процентные либо дисконтные векселя. То есть предприятие-эмитент, нуждающееся в пополнении оборотного капитала или в фи-нансировании какого-либо проекта, выпускает векселя в качестве долговых бумаг. А посколь-ку любой вид кредита предполагает не только срочность и возвратность, но и платность, то инвесторы при гашении векселя получают боль-ше денег, чем они уплатили при покупке вексе-ля. Если вексель был процентный, то есть по-купался за номинал, то при гашении инвестор получает проценты, а если дисконтный — то инвестор покупает вексель с дисконтом от но-минала, а гасит вексель по номиналу. По своей экономической сути процентный или дисконт-ный вексель для малых и средних предприятий является аналогом облигационного займа для крупного бизнеса.

АЛЬТЕРНАТИВА

ВСЕГДА НАЙДЕТСЯЭкономика — гибкий и в значительной степени саморегулирующийся механизм, и при недостатке одних источников финансирования — например, банковских кредитов — будут развиваться другие способы финансирования бизнеса. Об альтернативных способах и формах финансирования, получивших толчок к развитию во время текущего кризиса, мы говорим с Дмитрием Романовым, издателем информационно-аналитического журнала «ВАНДЕРБИЛЬД».


51#5-2010

— Но все-таки вексельные займы не могут составить серьезную конкуренцию тради-ционному банковскому кредитованию?

— В целом объемы средств, привлеченных с помощью векселей, гораздо меньше объемов банковского кредитования. С другой стороны, объемы реального кредитования оценить сложно, поскольку банки «рисуют» новые кредиты часто за счет прежних рефинансированных кредитов. И несмотря на то, что кризис ликвидности преодо-лен, в основном благодаря вливаниям госсредств в госбанки, важнейшая задача восстановления эко-номики путем кредитования реального сектора по-прежнему не решена. Предприятия-заемщики из сегмента малого и среднего бизнеса зачастую не могут обеспечить такую рентабельность, чтобы просто покрыть банковский процент. Требования банков-кредиторов к залогам и применяемые к ним дисконты также по-прежнему негуманны. Впрочем, банки тоже можно понять: они пере-страховываются от невозвратов и от колебаний валютных курсов. Однако предприятия, осущест-вляющие внешнеэкономическую деятельность, имеют возможность получить финансирование от иностранных банков.

— Но ведь международное финансирова-ние доступно только крупным заемщикам?

— Это не так. Международные банки, специ-ализирующиеся на торговом финансировании, и экспортные кредитные агентства, в отличие от российских банков, готовы принимать на себя риск неплатежа российских компа-ний без какого-либо залога. Это от-носится и к устойчивым предприя-тиям среднего и верхней границы малого бизнеса.

— Как возможно получить такое финансирование при экспорте или импорте?

— При импорте в Россию это работает так: российское предприятие-импортер презентует себя самостоятельно или при со-действии консультантов в экспортно-кредитном агентстве (ЭКА) страны поставщика. ЭКА оцени-вает кредитный риск покупателя и, при положи-тельном решении, страхует сделку поставки. Банк из страны поставщика под имеющееся страховое покрытие выдает кредит. Обычно срок предо-ставления кредита равняется сроку реализации товара. Так, если идет поставка товара, то срок кредита, как правило, составляет до 1 года, а если приобретается оборудование, то период кредито-вания увеличивается до пяти лет. Стоимость та-кого финансирования составляет около 6% годо-вых.

При экспорте из России, как правило, отсроч-ка платежа запрашивается покупателями из раз-вивающихся стран. В этом случае российский поставщик может предоставить отсрочку при продаже права требования по контракту поставки

финансовой компании. Российскому экспортеру еще до подписания контракта с покупателем не-обходимо запросить условия дисконтирования по контракту с отсрочкой платежа у финансовой компании и учесть условия отсрочки в контракте. Далее, после отгрузки товара долг по контракту полностью переуступается финансовой компании. Как правило, переуступка задолженности воз-можна при получении банковского аккредитива банка-покупателя или при гарантии со стороны государства покупателя. Сроки финансирования отсрочки могут составлять до 7 лет, а стоимость (дисконт) достигать 4-8% годовых в зависимости от степени риска страны покупателя.

Описанные схемы международного финансиро-вание не новы, они работали в мире десятилетиями и поэтому имеют четко отлаженные процедуры и доступны не только крупным российским компани-ям, но и предприятиям среднего бизнеса.

— За счет чего в принципе возможно фи-нансирование под такой низкий процент?

— Потому что за рубежом деньги стоят дешев-ле. Могу ответить на обратный вопрос: почему в России так дорого стоят деньги? Потому что рос-сийские банки закладывают свою маржу, или, как они сами говорят, риск заемщика, на уровне 3-8% годовых! А ЭКА страхуют риск российского заем-щика за 0,4% на полгода.

В случае экспорта товаров из России анализи-руются риски другой страны и оцениваются они в среднем в диапазоне 1-5% годовых.

— Можно ли привести какие-то количественные показатели импортно-экспортного финан-сирования со стороны зарубеж-ных финансовых институтов?

— Такую статистику привести слож-но, поскольку большинство этих кре-дитов скрыто за отсрочками платежа по контрактам. Думаю, что это не столь существенная цифра, поскольку многие предприятия просто не знают о такой возможности.

— А как же выделение госсредств от-ечественным банкам на условиях креди-тования реального сектора экономики?

— Как все мы знаем, к декабрю 2009 года на поддержку национальной банковской системы было направлено около 5 трлн рублей. Львиная часть выделенных средств досталась государ-ственным банкам. Поэтому, если предприятиям необходимо рублевое финансирование и они удо-влетворяют банковским критериям (в том числе по залогу), резоннее будет обратиться в один из государственных банков. Однако, по отзывам са-мих же предприятий, только Сбербанк смог дать определенный объем финансирования и, в основ-ном, только своим старым клиентам, а до новых клиентов, как правило, «руки не доходят» ввиду негибкости процедур оценки заемщиков, суще-ствующих в банке, и нехватки персонала. С

ПР

АК

ТИК

А


#5-201052

Практика

Вопрос о том, могут ли коммерческие ор-ганизации снимать или приобретать в соб-ственность подвалы, и кем определяется судьба нежилых помещений в многоквар-тирном жилом доме, с введением ТСЖ часто задается собственниками квартир в много-квартирных домах. Неспроста.ru, наиболее полный Интернет-ресурс об объектах жилой недвижимости г. Москвы, вплотную работа-ющий с данными о жилых домах столицы, за два с половиной года своего существования отметил интерес жителей города к данному вопросу. И немудрено, поскольку безопас-ность сооружений в целом напрямую зави-сит от того, насколько правильно эксплуати-руются подвальные помещения. Учитывая, что на сегодняшний день в многоквартир-ных жилых домах общее количество под-земных этажей превосходит 31 тыс., интерес этот вполне объясним.

По закону (положения ч. 1 ст. 290 Граж-данского Кодекса РФ (ГК РФ), ч.1 ст. 36 Жи-лищного Кодекса РФ (ЖК РФ), Постановления Правительства РФ от 13.08.2006 г. № 491) собственники жилых и нежилых помещений многоквартирных жилых домов одновремен-но являются собственниками помещений,

предназначенных для обслуживания принад-лежащей им недвижимости, в том числе межк-вартирные лестничные площадки, лестницы, лифты, коридоры, технические этажи, черда-ки, подвалы, в которых имеются инженерные коммуникации, и иное обслуживающее более одного помещения в данном доме оборудова-ние (технические подвалы).

Доля собственника в праве собственно-сти на общее имущество в многоквартирном доме пропорциональна размеру общей пло-щади указанного помещения, если приня-тым до вступления в силу Закона N 189-ФЗ решением общего собрания собственников помещений или иным соглашением всех участников долевой собственности на общее имущество в многоквартирном доме не уста-новлено иное.

В домах старого фонда подавляющее большинство подвальных и чердачных по-мещений оснащено инженерным оборудо-ванием, без доступа к которому невозможно ни проведение ремонтных работ, ни ликви-дация аварийных ситуаций, что означает, что большинство столичных подвалов и чер-даков в силу гражданского и жилищного за-конодательства принадлежат жильцам.

По данным Неспроста.ru, статистика по многоквартирным жилым домам столицы такова: Общее количество жилых домов, имеющих подземные этажи – 30161 Количество жилых домов Москвы с различными типами подземных этажей:

имеющие подвалы – 1177 домов имеющие техподвалы – 4009 домов имеющие цоколи – 86 домов имеющие техподполья – 15757 домов без определенного типа подземного этажа – 9132


Однако в многоквартирных жилых домах более позднего года постройки могут присутствовать нежилые помещения нетехнического характера, и здесь право на собственность ча-сто определяется предназначением подвального помещения.

Различают следующие типы подвальных помещений: с высотой потолков не менее 2.2м: подвал – подземное по-

мещение нецелевого назначения; техподвал – подземное поме-щение для размещения инженерного оборудования и проклад-ки коммуникаций;

цоколь – этаж при отметке пола помещений ниже плани-ровочной отметки земли на высоту не более половины высоты помещений

техподполье - подземное помещение для размещения ин-женерного оборудования и прокладки коммуникаций (высота потолков до 2.2м).

Таким образом, если в подвале проложены коммуникации (водопроводы, газопроводы, система отопления, канализация), т.е. инженерно-техническое оборудование, предназначенное для обслуживания более чем одного помещения дома – это общее имущество, а все собственники всех (жилых и нежилых) помещений в этом доме имеют на это общее имущество право общей долевой собственности. Технические подполья и тех-нические подвалы, в которых проходят общедомовые комму-нальные сети, объектом аренды (и продажи) быть не могут и использование их в бизнес-целях незаконно.

Но если же это свободное изолированное помещение (фак-тически комната, в которой нет никаких коммуникаций и кото-рая никак не задействована в обслуживании других помещений дома), то оно может быть самостоятельным объектом граждан-ских прав, может свободно продаваться, покупаться, сдаваться в аренду и, соответственно, может находиться в собственности одного лица. В настоящее время большинство подвальных по-мещений нетехнического назначения принадлежит городу, ко-торый и определяет их дальнейшую судьбу. С

Досье журнала РАПОРТНеспроста.ru (www.nesprosta.ru)

Уникальный для России Интернет-ресурс, предостав-ляющий качественную ин-формационную поддержку профессионалам рынка сто-личной недвижимости.

Данные Неспроста.ru успешно используются веду-щими агенствами недвижи-мости, аналитическими, кон-салтинговыми и рекламными компаниями, а также финан-

совыми организациями при построении маркетинго-вой стратегии, составлении планов продаж и территориального развития.Среди большого числа ресурсов о недвижимости Не-спроста.ru постаралась найти свою нишу, сделав ставку на созда-нии наиболее полной базы данных жилой недвижимости Москвы. В противоположность рекламной направленности информации, представленной на большинстве сайтов конкурентов, Неспроста.ru ставит своей целью предоставить своим посетителям достоверную справочную информацию, собрав всё необходимое для принятия решения о покупке качественного жилья в одном месте.

Неспроста.ru совместно с русской версией Forbes регулярно вы-пускает собственный рейтинг 100 наиболее дорогих домов Москвы.

www.rusraport.ru


#5-201054

В Кремле сформулировали приоритеты развития мирового рекламного рынка

42-й Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциации: итоги

Обсудить перспективы развития коммуникационной отрасли в Москву приехали первые лица крупнейших международных рекламно-коммуникационных групп и компаний-рекламодателей: WPP Group, Publicis Groupe, Procter&Gamble, Нewlett-Packard, Unilever, Omnicom Group, Microsoft, Yahoo!, Google, Shell, Dentsu.

В середине мая в Москве прошел 42-й Всемирный конгресс Международной рекламной ассоциации (IAA). Московский

форум стал самым представительным за всю историю проведения подобных мероприятий. В дискуссиях приняло участие 1500

тыс. делегатов из 65 стран мира. Россию на конгрессе представляли около 800 делегатов. По уровню представительства конгресс

можно сравнить разве что с международным экономическим форумом.

Конгрессы IAA проводятся с 1949 года один раз в два года с участием представителей ведущих участников мирового рынка.

В мае 2010 года элита мировой и отечественной рекламной индустрии впервые собралась в Москве в Государственном Крем-

левском Дворце. Майкл Ли, генеральный директор Международной рекламной ассоциации (IAA), так оценил выбор Москвы в

качестве площадки для проведения ключевого для ассоциации конгресса: «Россия — одна из важнейших быстрорастущих эко-

номик в мире. Рекламный рынок вашей страны до кризиса впечатлял своими показателями, которые выглядели великолепно

на фоне ряда других стран, где наблюдалась стагнация. Интерес к такому быстро прогрессирующему рынку и был одним из

важных аргументов в пользу проведения конгресса в Москве. Кроме того, отмечу серьезную поддержку со стороны федеральных

и городских властей».

Рекламный конгресс 2010 года прошел на фоне восстановления глобального рекламного рынка после кризиса. По оценкам

экспертов, в 2008—2009 годах произошло самое серьезное падение за все время его существования. Такой мощный удар привел

не просто к затуханию активности деятельности рекламодателей по всему миру — кризис изменил структуру спроса, формат

коммуникаций и общие принципы развития рекламной индустрии. В частности, представители российской делегации в каче-

стве наиболее актуального направления в развитии отечественной рекламной отрасли отметили создание эффективного меха-

низма саморегулирования рекламы. Особое внимание в этом вопросе предлагается уделить социализации рекламы. Приорите-

том на ближайшую перспективу должна стать социальная ответственность рекламного бизнеса перед обществом, государством и

самим рекламным бизнесом, социальная ответственность государства и общества перед рекламным бизнесом и перед бизнесом

в целом.

«Реклама является основным интерфейсом для общения между бизнесом и обществом. Поэтому участники рекламной от-

расли должны быть ответственны не только за то, как они ведут свой бизнес, но и за то, как их бизнес воспринимается в обще-

стве», — подчеркнул заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров.

Эту позицию поддержал в своем докладе и президент Российского отделения IAA Борис Еремин: «Рекламный рынок суще-

ствует достаточно давно, и за это время во многих странах была выработана вполне разумная система законодательного регули-

рования, индустриального саморегулирования, сорегулирования. Внедрение этих механизмов очень актуально для России, тем

более что российская рекламная индустрия уже набрала определенный опыт и в последний год активно занимается продвиже-

нием идей корректировки законодательства».

«Один из приоритетов, над которым мы будем продолжать работать после конгресса, — это разработка отдельного закона

о социальной рекламе. Мы считаем, что социальная и коммерческая реклама сильно отличаются по задачам, целям и спосо-

бам донесения информации», — отметил президент Ассоциации коммуникационных агентств России, генеральный директор

«Газпром-Медиа» Сергей Пискарев.

В предыдущие годы конгресс проходил в Сиднее, Лондоне, Барселоне, Гамбурге, других городах. На проведение нынешнего сам-

мита претендовали Вена, Краков и Стамбул, но выбор пал на столицу России. Несомненно, прошедший на высоком уровне 42-й Все-

мирный рекламный конгресс претендует на статус одного из крупнейших международных событий 2010 года для нашей страны. С



#5-201056

ЧТЕНИЕ: ЧЕРНОБЫЛЬ

Почему туда едут?Сегодня многие искатели новых ощущений со всех концов света стремятся увидеть воочию зону. Ну, а после появления игр “Stalker”

и “Call of Duty 4” желающих попасть сюда стало еще больше. Поездки стали настолько популярны, что уже и в некоторых туристических агентствах можно купить тур в Чернобыль. За неплохие деньги всем желающим покажут то, что разрешено и можно показать (в целом это не так много), а что нельзя по технике безопасности — скроют; по команде вы будете высаживаться из машины, охать и ахать, ходить толпой, фотографировать и фотографироваться «на фоне»…

Мы так не ездим; у нас другой подход и другой способ посетить зону отчуждения. Собирается (обычно по интернету, по подсказке и совету знакомых и т.д.) команда; бывают москвичи, жители российской провинции, белорусы, даже из более дальних стран приезжают люди, например, из Словакии и Японии.

Киевские наши знакомые созваниваются с администрацией зоны и вполне легально договариваются о поездке. Тем, кто предпо-чел таким образом попасть сюда, предоставляется больше свободы перемещения; разрабатывается специальный маршрут с учетом их пожеланий. Некоторые (их немало) из тех, кто так впервые посетил зону, возвращаются сюда снова и снова, через полгода, через год, через два- три, словно они пытаются узнать здесь нечто сокровенное. Понятно, один западает на футбол, а второй – на рыбалку, третьему-четвертому подавай исключительно классическую музыку или вот возможность иногда побывать в Чернобыле… Но ведь и вполне серьезные, трезвые люди отправляются сюда раз за разом. Вот, например, киевляне - Александр Анисимов, журналист; Антон Бородавка, фотограф. Они часто бывают в зоне; они же поспособствовали в свое время тому, чтобы и я однажды побывал в тех местах; с тех пор регулярно с ними и езжу. Словом, тянет туда, и причины этого я анализировать не хочу. Как говорится, каждому свое.

Мне, например, даже кажется иногда, что в этом есть что-то близкое к тяге преступника к месту преступления. Впрочем, разве Чернобыль не есть преступление всего зазнавшегося человечества против мироздания?

Да, вот какая, кстати, штука: в то время как одни словно породнились с зоной, многим в последний момент не хватает смелости туда поехать. Обычно на каждое предложение отправиться в Чернобыль отзывается 30-40 экстремалов, за билетами накануне отъезда к кас-сам приезжает человек пятнадцать; к поезду является, хорошо, если десяток ребят, решивших, что эта поездка им нужна. Бывает, уже в Киеве некоторые отказываются; были случаи, например, - требовали комплект полной химзащиты или минимум противогаз, иначе в путь они не отправятся.

Но сегодня в зоне немногим опаснее, чем в рентгеновском кабинете - если соблюдать технику безопасности. Да, есть радиоактив-ные пятна, но о них предупредит проводник. Сильно «фонить» могут мох, пыль, поэтому нужно одеваться соответствующе: рубашки с длинными рукавами, никаких шортов, можно перестраховаться и одеть респиратор. Обувь после поездки лучше выкинуть. Нельзя есть аппетитные на вид яблоки и грибы, в обилии произрастающие по всей тридцатикилометровой зоне отчуждения. При выезде из зоны вас обязательно проверят на уровень радиации, так что о том, будете ли вы жить долго и счастливо или недолгое время перед кончиной посветитесь в ночи, вам скажут сразу.

В зону отчуждения мы отправляемся на заранее арендованном нашими киевскими друзьями микроавтобусе. Ехать до контрольно пропускного пункта зоны часа полтора-два. Пройдя контроль на КПП, добираемся до Чернобыля. Там группу встречает инструктор (регулярно ездящие сюда всех их, конечно, уже давно знают), знакомит новичков с техникой безопасности и вместе с нами отправляется в Припять. АЭС, хоть и называется Чернобыльской, совсем не в Чернобыле расположена, от него до электростанции километров 15-20. Жители после взрыва были из Чернобыля выселены, но потом здесь организовали базу для тех, кто присматривает за станцией. Их сюда посменно привозят на полмесяца. А вот город Припять, тот расположен под боком у АЭС.

Мир без насПо дороге к АЭС проезжаем мегаразмерные бетонные кубы - хранилище отработанного ядерного топлива. Дальше – застывшие

подъемные краны: это брошенная стройка второй очереди АЭС. Потом открывается панорама всей станции. Четвертый энергоблок прикрыт огромным бетонным кубом с ярко покрашенными лестницами по краям. Официально - объект «Укрытие», в просторечии - «Саркофаг»; за его стенами дремлет ядерный ужас. Никто толком не знает, что там сегодня происходит.

Вдоль станции тянется большой пруд-охладитель с бетонными берегами. Я, когда бываю в зоне, прихожу сюда покормить со-мов с моста. Очень большие. Батон хлеба проглатывают за милую душу: открывается огромная пасть, чмокающий звук, шлепок


57#5-2010

хвостом - хлеб проглочен, бросай еще. На берегах, полянах можно увидеть стада свиней; роются в радиоактивном мху, в листвен-ной подстилке.

Из лесу часто выходят лоси. Огромные, они смотрят на тебя, как на пустое место. А и правда, это теперь их земля, а мы тут чужие. Мир без нас.

Вообще фауна зоны без человека стала весьма разнообразна и многочисленна. Здесь водится более 160 видов птиц, некоторые из них занесены в Красную книгу. Есть и барсуки, и волки, а в 2009 году замечены были рыси. Есть тут даже лошади Пржевальско-го, коих всего-то в дикой природе насчитывается около тысячи. В начале 90-х в качестве эксперимента выпустили здесь несколько животных, а к сегодняшнему дню их тут бродит около сотни. К непуганым лошадкам можно было подойти совсем близко.

В последнее время, похоже, ситуация меняется к худшему. Ни рыбу, ни зверье никто здесь, по сути, не охраняет. Говорят, уже третий год «элитные» охотники с собаками охотятся в зоне на лошадей Пржевальского. Такая вот забава…Пару лет назад обна-ружили туши сразу восьми лошадей, а всего от рук браконьеров погибло будто бы около 20 «краснокнижных» животных. Теперь лошади прячутся от людей.

Говорят, что после аварии на ЧАЭС животные, у которых появились следы мутации, были отстреляны. В борьбе с мутациями вырубили даже целый лес, по которому ударил выброс из четвертого энергоблока. Теперь он отрос заново. Там заметно «фонит», но деревья растут пышно.

Мародеры и самоселыГород-призрак Припять сильно пострадал от мародеров. Внешне многие жилые дома выглядят неплохо, даже стекла в окнах

сохранились. Но мебель растащена или разломана; из многих домов даже лифтовые механизмы уволокли, я прислонился случай-но к дверям, а они вниз рухнули, в пустоту шахты. Раньше на столах стояли даже чашки с высохшим чаем, в вазах - засохшие цветы. Сейчас уже этого нет.

Мародеры разобрали на запчасти все, что можно было открутить, развезли радиоактивный хлам на всю Украину. Поговаривают, и сейчас чернобыльский металл, даже уже переплавленный, продолжает «фонить», почему-то этим чаще всего страдает сельхозтехника.

Говоря о Припяти, нельзя не упомянуть о заводе «Юпитер». Он официально занимался производством известных на весь СССР магнитофонов, а также выпускал вооружение. Какого рода оружие там производилось, не знаю, но в подземных цехах и лабораториях завода, вроде как укрытых от выброса реактора, «фон» сегодня намного сильнее, чем на поверхности, и это удивительно и позволяет выдвигать самые невероятные предположения. Кстати, вот что интересно: похоже, долгое время работал этот завод и после аварии. Мы нашли в цехах объявления, приказы по заводу (ну, те, что развешиваются на специальных досках объявлений, они в каждом учрежде-нии есть), датированные… началом девяностых!

В зоне жить запрещено, но некоторые пожилые люди вернулись в родные дома. Силой их никто не выселяет. Да и куда? Их называют самоселами. Пенсию и продукты им привозят. Живут люди в основном натуральным хозяйством. Огородики, козы, куры, на кольях деревян-ного плетня сохнут глиняные кувшины, малые и большие чугунки. Вокруг домов густая шелковая трава-мурава, солнышко светит, тишина. Глянешь – просто-таки первобытная идиллия. Даже некий бизнес здесь процветает: самоселы продают самогон приезжающим в зону. Он, кстати, совсем не «фонит»; бутылка, привезенная еще из первой поездки, уже который год стоит у меня дома. Такой вот сувенир…

В апреле зона немного оживает. В последние годы наведываются сюда эвакуированные, родственники ликвидаторов аварии. Вспо-минают погибших, наводят порядок на могилах своих близких, заглядывают к самоселам… Словом, жизнь продолжается.

Память о любых событиях понемногу затухает, становится неяркой, не будящей сильных эмоций. Это хорошо, иначе точно все сошли бы с ума. Но память упорно пытается задвинуть в дальние уголки и такие события, как чернобыльский ужас. Это плохо. Забыть – значит, рисковать повторить. Знаю, многие считают ненужными поездки в зону, утверждают, что это какая-то дурацкая мода, позер-ство. И по этим причинам, бывает, тоже приезжают в зону, чего уж там… Но, я думаю, все же для большинства такие поездки - возможность вспомнить и - помнить. С

Иван Бондарь

Четвертый энергоблок Чернобыльской атомной взорвался двадцать четыре года назад, 26 апреля, в 1 час 25 минут 45 се-кунд. Из-за страха властей всех уровней сообщить правду, из-за глупости и нерасторопности только через сутки, 27 апреля, была проведена эвакуация города атомщиков – Припяти, а в следующие дни и населения всей тридцатикилометровой зоны вокруг. Уезжающим говорили, что они смогут вернуться через несколько суток. Но в те апрельские дни люди, еще не зная того, уезжали отсюда навсегда. И 24 года спустя эта местность остается и еще очень долго будет оставаться зоной отчужде-ния. Зоной, ставшей сегодня целью многих экстремалов.

ЧТЕ

НИ

Е


26 мая 2010 года в стенах Общественной палаты РФ при поддержке Комиссии по социальным вопросам и демографической политике состоялась конференция «Финансовые механизмы содействия строительству и приобретению жилья для молодежи».

Целью конференции были необходимость привлечь внимание общественности к жилищным проблемам молодежи, а также разработать финансовые механизмы содействия строительству и приобретению жилья для молодежи (и молодых семей) с уча-стием государства и частных лиц для создания устойчивой системы обеспечения доступным жильем и комфортными условиями проживания посредством развития малоэтажного строительства.

В 2009 году в открытом конкурсе по выделению грантов некоммерческим неправительственным организациям (ННО) на осу-ществление проектов, имеющих социальное значение в сфере поддержки молодежных инициатив, проектов молодежных дви-жений и организаций, приняло участие Национальное агентство малоэтажного и коттеджного строительства.

В ходе конференции было заявлено, что из федерального бюджета выделено 1,2 млрд руб. На конкурс было подано почти 5 тысяч заявок. В результате работы конкурсных комиссий победителями были признаны более 700 проектов с бюджетом от 77 тысяч до 23 миллионов рублей, в число которых с проектом «Доступное жилье для молодежи» по стимулированию государствен-ной поддержки в создании рынка доступного жилья в России вошел НАМИКС.

Президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Елена Николаева уточнила, что проектом НАМИКС «Доступное жилье для молодежи» по обеспечению доступности для молодежи малоэтажного жилья предусмотрены программные мероприятия по:

– содействию развития ипотечного кредитования в рамках существующих инструментов государственной поддержки,– консолидированию регионального и муниципального бюджетов в рамках региональных программ развития «Доступного

жилья для молодежи» в субъектах РФ в целях снижения стоимости жилья посредством строительства социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры за счет субъекта РФ,

– развитию принципов частно-государственного партнерства в реализации государственных программ по обеспечению граждан (в том числе молодежи и молодых семей) малоэтажным жильем,

– подготовке молодых специалистов в области строительства, созданию системы опережающей подготовки кадров в мало-этажном строительстве.

Вице-президент НАМИКС Казейкин Валерий Семенович пояснил, что механизм реализации проекта включает в себя созда-ние экспертной группы по разработке национальных стандартов для малоэтажного жилищного строительства, в первую очередь, жилья для молодежи (разработка типового проекта «Молодежный дом»), запуск пилотных проектов комплексного освоения тер-ритории, регулярный выпуск журнала «Малоэтажное и коттеджное строительство», содержащего аналитические материалы о состоянии строительного рынка страны.

Особенно интересными были предложения Депутата Государственной Думы РФ Когана Александра Борисовича по внесению поправок в законодательство РФ.

Также на конференции обсуждались такие актуальные темы, как: механизмы и программы ипотечного кредитования при строительстве жилья для молодежи; новые инвестиционные возможности массового жилищного строительства; современные экономичные технологии малоэтажного строительства и другие.

О процессе реализации данного проекта можно будет получить информацию на официальном сайте НАМИКС (www.namiks.ru) или из сообщений информационной службы журнала РАПОРТ и партнеров.

НАМИКС




Documents

РАПОРТ #5 2010