№03

/04/20

12www.journal�robt.ru

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

6

ЮБ

ИЛ

ЕИ

ОБ ЭТАПАХ СТАНОВЛЕНИЯ

Давая общую оценку становления ГК «ЮНИРУС», впол-

не уместно привести в качестве примера распространенное

мнение американских специалистов о том, что динамика

развития бестраншейных технологий практически полно-

стью соответствует поведению основного макроэкономиче-

ского показателя (ВВП) в отдельно взятом государстве.

Иными словами, если в стране по итогам года объем ВВП

вырос, предположим, на 5 %, то эта цифра может служить

показателем роста объемов внедрения бестраншейных тех-

нологий за данный период.

Забегая вперед, отмечу, что пятнадцатилетний опыт ра-

боты ГК «ЮНИРУС» на российском рынке полностью под-

твердил состоятельность выводов американских исследова-

телей.

Но, обо всем по порядку…

1997 г. НА ВОЛНЕ ЭНТУЗИАЗМА!

«Днем рождения ГНБ» в Республике Татарстан принято

считать май 1998 г., дату события, имевшего место спустя

несколько месяцев после того, как в августе 1997 г., наша

компания приняла решение о приобретении первого буро-

вого комплекса Strаightline DL-2062. Этому событию пред-

шествовал длительный этап обсуждений, деловых перего-

воров, заграничных командировок к поставщикам техники,

который пришелся на 1997 г.

Наверное, как в любом новом деле, нам в основном при-

ходилось рассчитывать на интуицию и энтузиазм единомыш-

ленников. Благо, общая атмосфера того времени распола-

гала к творческим начинаниям применительно к развитию

малого и среднего бизнеса в стране.

1998 г. ИСПЫТАНИЕ КРИЗИСОМ

Для большинства россиян кризис, разразившийся в авгу-

сте этого года, явился неожиданным и очень болезненным.

Мы не были исключением.

Весомый кредит, который был взят на приобретение

первого бурового комплекса, исчислялся в американской

валюте и буквально за один день подорожал в четыре раза

по причине обвальной девальвации рубля.

Не скажу, что ситуация выглядела как классическая

– «остались у разбитого корыта», – но было очень трудно.

Перспективы отчетливо не просматривались.

Технология, которую мы собирались внедрять в России,

была практически для всех специалистов-строителей «в ди-

ковинку», очередь из предприятий-заказчиков, желающих

прокладывать коммуникации бестраншейным способом, не

выстроилась, финансового ресурса на продолжение дея-

тельности и реализацию намеченных планов не было.

Это сегодня можно рассуждать о прошедшем времени

философски, а тогда, в 1998 г., наша ситуация напоминала

положение человека, оказавшегося на фарватере бурной

реки, и не умеющего плавать!

Не хочу, чтобы моя оценка данного периода нашей дея-

тельности была воспринята как своего рода штамп или по-

пытка вызвать сочувствие. Повторяю, принимать дальней-

шие решения было непросто.

МАЙ 2008 г. «ПРОБА ПЕРА»

Первым нашим опытом бестраншейной прокладки под-

земных коммуникаций, являющимся в биографии ГК «ЮНИ-

РУС», безусловно, историческим фактором, стал проект

В ГНБ МЫ МОЖЕМ ВСЕ!

А.И.Брейдбурд, Председатель Совета директоров ГК «Юнирус»,

генеральный директор ООО «Нефтегазспецстрой», Президент

МАС ГНБ, руководитель подкомитета ГНБ комитета по освоению

подземного пространства НОСТРОЙ

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

7

15

Л

ЕТ

Г

К «

ЮН

ИР

УС

»

прокладки самотечной канализации на территории город-

ского выставочного комплекса «Казанская ярмарка».

Интересно, что требования проекта были реализованы

с применением системы локации MARK II, которая сейчас

является раритетом и была не предназначена с точки зрения

функциональных возможностей для достижения поставлен-

ной цели.

Тем не менее, работа была выполнена на должном уров-

не, проложенная 14 лет назад канализация исправно функ-

ционирует и по сей день.

Мы с коллегами в шутливой форме иногда «недоумеваем»

над тем, как в то время можно было выполнить столь сложный

проект в обводненных грунтах, тем более первый в жизни.

1999-2000 гг. МЫ СТАЛИ КОМАНДОЙ

Данный период – важнейший этап формирования ГК

«ЮНИРУС» именно как команды, как коллектива едино-

мышленников!

Уже достаточно было сказано о трудностях посткризис-

ного времени. Зачастую приходилось по несколько месяцев

работать, не получая зарплаты, буквально, за идею внедре-

ния технологии горизонтального направленного бурения.

Но, «худа без добра не бывает». В итоге сформировался ка-

дровый фундамент из профессионалов во всех отношениях,

на котором по сей день основывается повседневная работа

и стратегия развития ГК «ЮНИРУС».

2000-2001 гг. РОЖДЕНИЕ МАС ГНБ

Время шло. Предприятие постепенно развивалось, вы-

равнивая свое финансовое положение, расширяя техноло-

гический арсенал, повышая квалификацию сотрудников. На

определенном этапе по прошествии 1-1,5 лет (здесь просле-

живается аналогия с начинающими водителями авто) могло

показаться, что уже достигнуто невозможное, в плане осво-

ения технологии ГНБ.

В схожей ситуации оказались и другие предприятия,

появившиеся на тот момент на российском рынке. Стало

очевидным, что дальнейшее развитие в условиях инфор-

мационной изоляции без обмена опытом и определенного

уровня производственной кооперации являлось тупиковым

направлением, одним из главных сдерживающих факторов

нашего дальнейшего поступательного движения вперед по

пути внедрения техники и технологии ГНБ в практику работы

современного строительного комплекса.

Так родилась идея создания Международной Ассоциа-

ции Специалистов Горизонтального Направленного Буре-

ния (МАС ГНБ), которая в настоящее время является круп-

нейшим добровольным профессиональным объединением

предприятий, эксплуатирующих технику ГНБ, на постсовет-

ском пространстве, насчитывающим в своих рядах порядка

150 профильных предприятий.

Я глубоко благодарен всем нашим партнерам, прини-

мавшим участие в формировании Ассоциации, в придании

её деятельности эффективных современных форм, напол-

нении данных форм интересным содержанием.

Думаю, что выражу общее мнение, отметив большой

личный вклад многих руководителей и специалистов ГК

«ЮНИРУС» в становление МАС ГНБ, в достижение её со-

временного высочайшего статуса – признанной в России

ООО «Нефтегазспецстрой» – базовое предприятие строитель-ного направления ГК «Юнирус» осуществляет строительство тру-бопроводов различного назначения по технологии ГНБ в интересах сотен предприятий из всех основных отраслей-заказчиков наших работ: строительства и ЖКХ, связи и телекоммуникаций, электроэ-нергетики, транспорта нефти, газа и продуктов их переработки.

Особое внимание уделяется сооружению закрытых переходов методом ГНБ для нужд нефтяной и газовой промышленности.

Данное обстоятельство во многом определяет контингент за-казчиков ООО «Нефтегазспецстрой», среди которых немало ав-торитетных компаний, таких как ОАО «Транснефть», ОАО «Транс-нефтепродукт», ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл», включая их дочерние структуры и подразделения.

Специфика сооружения переходов в данном сегменте рынка бестраншейного строительства определяется влиянием целого ряда технических, технологических и экологических факторов и ограничений, определяющих повышенный уровень сложности и ответственности за конечный результат.

Жесткие требования к качеству выполняемых работ и соблюдению установленных сроков строительства обуслов-лены спецификой эксплуатации этих коммуникаций и социально-экономической значимостью принятых программ, в рамках кото-рых они, как правило, инсталлируются.

Разнообразие горно-геологических условий по трассе бу-рения связано с необходимостью преодоления масштабных пре-пятствий, требующих строительства протяженных переходов.

Широкий спектр принимаемых технологических решений, необходимых для успешного производства работ методом ГНБ, обусловлен, наряду с многообразием горно-геологических и природно-климатических условий строительства, необходимостью прокладки трубопроводов большого диаметра.

Строительство сложных переходов нефте-газопроводов, когда конечный успех определяется не выходом трубы в приямок, а ре-зультатом комплекса ответственных приемо-сдаточных испытаний – отличный стимул к развитию нашего предприятия.

Наряду с применением традиционного бурового инструмента нами освоена технология проходки с использованием винтового за-бойного двигателя, уникальных пневмопробойников UNIHAMMER. Хороших результатов удалось добиться в области использования эффективных многокомпонентных буровых растворов.

На предприятии пристальное внимание уделяется повышению квалификации сотрудников и обновлению технического арсенала.

В 2011 г. был приобретен и введен в эксплуатацию буровой комплекс UNIVERSAL UNI 220x240 с тяговым усилием 100 т в га-баритах, соответствующих требованиям транспортировки по рос-сийским дорогам.

Наилучшим подтверждением высокого профессионального уровня специалистов ООО «Нефтегазспецстрой» могут служить два успешно выполненных перехода нефтепроводов протяженно-стью 1500 м и 2198 м через р. Кама в рамках производственной кооперации предприятий-членов МАС ГНБ.

С АКЦЕНТОМ НА СЛОЖНЫЕ ПРОЕКТЫ

М.А. Ненарочнов,

главный инженер

ООО «Нефтегаз-

спецстрой»

ГК «Юнирус»

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

8

ЮБ

ИЛ

ЕИ

и далеко за ее пределами «площадки профессионального

общения и взаимодействия» специалистов в области ГНБ.

Именно производственная кооперация в общих интере-

сах предприятий-членов МАС ГНБ может рассматриваться

сегодня, как важнейший результат работы и развития Ассо-

циации в статусе площадки для профессионального обще-

ния и обмена накопленным опытом.

2003 г. «ПОД КРЫШЕЙ ДОМА СВОЕГО»

Не секрет, что деятельность практически любого предприя-

тия, эксплуатирующего технику ГНБ, основана на наличии про-

изводственной базы, где непосредственно решаются вопросы

сервиса, поддержки должного технического состояния обору-

дования и его текущего ремонта, организации складирования

и доставки запасных частей и расходных материалов.

Для профильных компаний уровня ГК «ЮНИРУС», кото-

рые помимо производственной деятельности занимаются по-

ставками всех элементов, составляющих в самом широком

смысле технологию ГНБ, иными словами, являющихся ком-

плексными предприятиями, наличие производственной базы

для функционирования в условиях рынка, безальтернативно.

В свое время мы инвестировали немалые финансовые и

трудовые ресурсы в формирование собственной современной

производственной базы. В 2003 г. работы были завершены.

В понятие «производственная база» мы вложили комплекс

офисных, складских, ремонтных и технологических помеще-

ний, позволяющих не только поддерживать на высоком уровне

текущую производственную деятельность всех предприятий,

входящих в ГК «ЮНИРУС», но и решать вопросы их перспек-

тивного развития во всех компонентах и направлениях.

Для убедительности могу констатировать факт, что по

нашим данным самый большой в России профильный склад

запасных частей к комплексам ГНБ различных производи-

телей и компонентов для приготовления буровых растворов

находится на территории нашей базы.

2005-2011 гг. ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ

Шло время. Мы не стояли на месте, постепенно завоевы-

вая авторитет у заказчиков, выполняя все более сложные

в техническом и технологическом плане проекты. За годы

работы на российском рынке ГНБ было сделано достаточно

много: буровыми бригадами ГК «ЮНИРУС» проложено бо-

лее 500 км трубопроводов различного назначения без внеш-

ней экскавации грунта! Думаю, что данный показатель явля-

ется наилучшей оценкой деятельности как наших отдельных

специалистов, так и команды в целом!

В качестве примера можно привести успешное выпол-

нение ряда проектов, ставших значимыми в формировании

имиджа предприятия:

• участие в качестве генподрядчика по ГНБ в проекте про-

кладки магистрального нефтепродуктопровода «Кстово-

порт «Приморск» в рамках масштабного экспортного

проекта «Север» ОАО «Транснефтепродукт». Здесь мы

впервые «перешли» р. Волгу;

• участие в программе «Газификация регионов России»,

где удалось проложить сотни километров газопроводов в

30 российских регионах;

• строительство сложных переходов в интересах ОАО

«Транснефть», ОАО «Транснефтепродукт», ОАО «Газ-

пром»;

• огромная работа, проделанная совместно с ОАО «Татте-

леком», по прокладке оптико-волоконных линий связи в

Республике Татарстан. Мы являемся генподрядчиками по

ГНБ этого предприятия на протяжении многих лет;

• большое количество заказов, выполненных в интересах

крупных нефтяных компаний, таких как ОАО «Руснефть»

(«Белкамнефть»), ТНК-ВР («Оренбургнефть»), ОАО «Тат-

нефть»;

• комплекс работ по заказу ОАО «Лентелефонстрой» бес-

траншейного строительства по технологии ГНБ переходов

ВОЛС Нарьян-Мар – Усть-Цильма, включая переход через

реку Печора длиной 859 м. Работы проводились в услови-

ях Заполярья.

В последние годы с участием ГК «ЮНИРУС» был осу-

ществлен ряд уникальных с точки зрения мировой практи-

ки ГНБ проектов, о которых, думаю, подробно расскажут

мои коллеги. Я лишь отмечу, что полученные в ходе про-

изводственной деятельности результаты, позволяют сде-

Новая производственная

база ГК «ЮНИРУС»

с комплексом офисных

и производственных

помещений

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

9

15

Л

ЕТ

Г

К «

ЮН

ИР

УС

»

лать вывод о том, что ГК «ЮНИРУС» состоялось как про-

фильное, системообразующее для отечественного рынка

ГНБ предприятие, как коллектив единомышленников, спо-

собных выполнять самые сложные задачи бестраншейно-

го подземного строительства на высоком профессиональ-

ном уровне.

О ФОРМИРОВАНИИРОССИЙСКОГО РЫНКА ГНБ

В контексте общей оценки отмечу, что российский рынок

ГНБ можно признать сформировавшимся и хорошо структу-

рированным.

Подтверждением моих слов может служить присутствие

на рынке практически всех известных мировых брендов, а

также пока малоизвестных производителей техники, глав-

ным образом, из стран Юго-Восточного региона.

В количественном отношении (общем количестве рабо-

тающих буровых комплексов) рынок также имеет все осно-

вания считаться сформировавшимся.

В то же время нельзя не отметить ряд проблем, наличие

которых следует объяснить влиянием внешних экономиче-

ских факторов, неравномерностью спроса со стороны заказ-

чиков, а также причинами, которые могут быть квалифици-

рованы как издержки роста отечественного рынка.

К основным проблемам нашего рынка можно отнести

переизбыток комплексов класса «mini» (в некоторых регио-

нах их количество превышает потенциал заказчиков) в со-

вокупности с «почтенным возрастом» буровых комплексов

класса «midi», являющихся общепризнанным локомотивом

развития рынка техники ГНБ.

Не очень приятным симптомом можно считать неравно-

мерное распределение буровых комплексов на территории

РФ.

Здесь к категории «дефицитных» можно отнести Южный

федеральный округ, Восточную Сибирь и Дальний Восток.

Надежду на выравнивание ситуации дает постепенное

смещение «географии» «Программы газификации регионов

России» на восток, необходимость эффективного наполне-

ния ВСТО, огромный перспективный объем работ по освое-

нию месторождений нефти и газа в восточных регионах

(яркий пример – остров Сахалин) и т.д. Выполнение данных

программ невозможно без применения техники и технологии

ГНБ.

К системной проблеме российского рынка несомненно

можно отнести отсутствие нормального сервиса у целого

ряда компаний-поставщиков комплексов ГНБ. Это относит-

ся как к базовому, так и к «полевому» аспектам сервиса.

Сюда можно добавить низкую «наполняемость» регио-

нальных складов необходимыми запасными частями и рас-

ходными материалами.

Еще одна проблема касается деятельности российской

ФТС, в частности, политики ее региональных подразделений

в вопросах таможенного оформления как комплексов ГНБ в

целом, так и ряда их неотъемлемых составляющих. Она на

сегодняшний день не является единой и ярко выраженной,

но последствия могут носить крайне негативный характер.

В РОССИИ МЫ БЫЛИ ОДНИМИ ИЗ ПЕРВЫХ!

Не стану подробно останавливаться на специфике ценового регулирования при производстве работ методом ГНБ на россий-ском рынке (на отсутствии единой конструктивной политики), от-мечу лишь, что сложившаяся в последние годы ситуация харак-теризуется наличием целого ряда негативных системных явлений. Здесь, в качестве основной тенденции, можно выделить необосно-ванный демпинг цен при проведении тендерных торгов и распре-делении заказов.

К сожалению, у многих наших заказчиков при выборе подряд-ной организации главным критерием является только лишь мини-мальная цена контракта на выполнение работ.

Чем опасна такая тенденция? Дело в том, что диапазон сметного обоснования проекта (в особенности сложного) имеет нижнюю грани-цу, за рамками которой дальнейшее понижение цены достигается не за счет предполагаемого применения инновационных решений и ро-ста производительности труда, а за счет привлечения к реализации проекта низкоквалифицированного персонала, неудовлетворитель-ного качества используемых бурового инструмента и материалов, грубых нарушений требований технологии производства работ.

Важно понять, что серьезное предприятие, несущее опреде-ленную социальную нагрузку, имеющее солидные накладные расходы, связанные с необходимостью развития в соответствии с общей динамикой модернизации отрасли, а также обязательства перед сотрудниками и партнерами, не имеет возможности выдер-жать недобросовестную конкуренцию и осуществлять производ-ство работ по ценам ниже (или на границе) их себестоимости.

Выход – разработка и внедрение обоснованных единых феде-ральных расценок, адекватно учитывающих интересы всех заин-тересованных сторон. Тем более, что в большинстве случаев речь идет о бюджетном финансировании наших работ.

ГК «ЮНИРУС» с момента основания активно участвует в реше-нии вопросов ценового регулирования в ГНБ. На первом этапе это было необходимо для обоснования сути и преимуществ технологии.

Первым шагом стала совместная работа с НИИ «Агропром-проект» (г. Казань). На основании комплекса проведенных хроно-метражных исследований были выпущены «Территориальные рас-ценки» (ТЕР), собственником которых стала наша компания.

Усовершенствованный вариант данных ТЕРов в дальнейшем прошел все необходимые согласования в Республике Татарстан и за её пределами. Документу даже успели присвоить соответствую-щий регистрационный номер в Госстрое РФ. К сожалению, в самый неподходящий момент Госстрой прекратил свою деятельность.

Однако, руки мы не опустили. Работа в этом направлении ве-лась и продолжается сегодня: ведущие сотрудники ГК «ЮНИРУС» в составе большого коллектива специалистов МАС ГНБ и СРО НП «Объединение строителей подземных сооружений, промышленных и гражданских объектов» ведут серьезную работу над созданием единой федеральной системы ценообразования в отрасли.

Предполагается, что новый документ федерального уровня увидит свет в конце 2013 г. – начале 2014 г.

Т.Н. Камалова,

первый замести-

тель генераль-

ного директора,

финансовый

директор

ГК «ЮНИРУС»

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

10

ЮБ

ИЛ

ЕИ

Основанная в 2001 г.,

МАС ГНБ стала крупней-

шей профессиональной

площадкой на постсовет-

ском пространстве.

Беспрецедентно успешное

участие в работе выставки

и конференции NO DIG

MOSCOW 2010 – лишнее

тому подтверждение

Суть в том, что в последнее время при определении

величины импортной таможенной пошлины, техника ГНБ

стала попадать в категорию буровой техники для верти-

кального бурения, используемой при добыче нефти и газа,

где вполне обоснованно, в целях защиты отечественных

производителей, взимается 15-20-ти процентная пошли-

на.

Но, какое отношение имеет техника ГНБ к вертикально-

му бурению? Понятно, что никакого!

Комплексы ГНБ (в равной степени и буровые штанги и

инструмент) являются весьма «дорогим удовольствием».

Если к базовой цене прибавить НДС, транспортные расходы

и «новые тарифы» таможенных сборов, о какой конкуренции

можно вести речь? Зарубежным предприятиям техника до-

стается намного дешевле!

Чтобы не заканчивать оценку рынка техники ГНБ на ми-

норной ноте, отмечу в качестве положительной тенденции

хорошую обновляемость существующего парка – приток но-

вых буровых комплексов, относительно общего количества

находящихся в эксплуатации, растет ежегодно.

Что же касается российского рынка производства ра-

бот методом ГНБ, здесь без изменений: чем выше усилие

прямой-обратной тяги применяемой установки ГНБ, тем

меньше проблем. Главным образом, речь идет о демпинге в

ходе распределения потенциальных заказов.

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ В РФ: «ПОПАЛИ В ДЕСЯТКУ»

Когда возник вопрос о выборе саморегулируемой орга-

низации передо мной, как перед руководителем ГК «ЮНИ-

РУС» и президентом МАС ГНБ, встал вопрос: «В какое СРО

вступить? Что посоветовать коллегам?»

Естественно, хотелось сделать правильный выбор с уче-

том специфики структуры и деятельности наших предпри-

ятий. Хотелось выбрать СРО не по формальным, а по про-

фессиональным признакам с целью получения возможности

решать наиболее актуальные задачи в коллективе профиль-

ных специалистов.

Я благодарен судьбе за то, что ГК «ЮНИРУС» и многие

наши коллеги остановили свой выбор на некоммерческом

партнерстве НП «Объединение подземных строителей», где

мы буквально чувствуем себя «как дома», получаем всесто-

роннюю поддержку.

Так, благодаря поддержке руководства НП «ОПС», был

разработан и введен в действие в декабре 2011 г. первый

нормативно-технический документ федерального уровня в

области ГНБ – Стандарт Национального объединения строи-

телей СТО НОСТРОЙ 2.27.17 – 2011 «Освоение подземного

пространства. Прокладка инженерных подземных коммуни-

каций методом горизонтального направленного бурения».

В настоящее время намечены планы по дальнейшему со-

вершенствованию нормативно-технической документации и

ведется напряженная совместная работа по их практической

реализации.

ГК «ЮНИРУС» СЕГОДНЯПодводя краткий итог, отмечу, что пройдя множество слож-

ных этапов своего становления и развития, за 15 лет существо-

вания ГК «ЮНИРУС» выросла в мощное системообразующее

предприятие, имеющее собственное лицо, имидж надежного

партнера на российском и зарубежных рынках ГНБ.

Наша команда не раз доказывала свой высокий профес-

сиональный уровень.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что мы не зани-

маемся ничем, кроме ГНБ, но в ГНБ мы можем все!

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

11

15

Л

ЕТ

Г

К «

ЮН

ИР

УС

»

О НАШЕЙ КАРЬЕРЕ ПОСТАВЩИКА

О покупке первого бурового комплекса уже говорилось.

Добавлю, что машина приобреталась для собственных нужд,

и никто о поставках техники в то время не задумывался.

Для того, чтобы понять причину, по которой было при-

нято решение поставлять технику ГНБ партнерам, необхо-

димо вспомнить ситуацию, в которой наша компания ока-

залась в самом конце 90-х годов прошлого столетия.

Итак, была приобретена первая машина Straightline DL-

2062 для прокладки подземных коммуникаций с примене-

нием новой для того времени технологии горизонтального

направленного бурения.

Не могу сказать, что освоение технологии ГНБ нашими

специалистами прошло исключительно гладко, но спустя

некоторое время она была освоена на должном уровне:

преимущества нового метода стали очевидны.

Но очевидными они были для нас, в то время как для

общественности и, главное, для потенциальных заказчи-

ков, технология продолжала оставаться «большим белым

пятном» применительно к знаниям в сфере прокладки тру-

бопроводов.

Для того, чтобы каким-либо образом исправить сложив-

шуюся ситуацию была проделана огромная работа в обла-

сти пропаганды преимуществ нового метода: проводились

встречи, семинары, конференции; было сделано много до-

кладов, презентаций.

Со временем одной машины стало недостаточно; к тому

же дело сдвинулось с мертвой точки и мы наконец-то стали

получать заказы на бестраншейное строительство трубо-

проводов по технологии ГНБ.

Мы обратились к своим американским коллегам-

производителям техники по поводу приобретения второй

установки ГНБ.

Учитывая, мягко говоря, непростое финансовое по-

ложение в те трудные годы, основной целью переговоров

было получение как можно больших скидок при покупке

следующей машины.

Переговорный процесс продвигался крайне медленно.

Американские партнеры были в недоумении от размера

запрашиваемых скидок. В итоге они не выдержали, и нам

было заявлено буквально следующее: «Хотите большие

скидки? Становитесь нашими дилерами! Продавайте в

России нашу технику! Зарабатывайте сами на скидки и по-

купайте сколько угодно машин!»

Здесь, к описанию сложившейся в то время ситуации

следует добавить, что технология ГНБ стала постепен-

но развиваться и в других российских регионах, где её

преимущества были адекватно оценены. Появился спрос.

Многие наши заказчики работ и партнеры стали изъяв-

лять желание «попробовать бурить» самостоятельно.

Стало очевидным, что если мы не решимся поставлять им

технику и оборудование, это сделают другие! При этом,

наши партнеры из союзников могут превратиться в кон-

курентов!

Надо было решиться сделать первый шаг, тем более,

что мы к тому времени накопили определенный производ-

ственный опыт.

В итоге мы стали официальными дилерами амери-

канской компании «Contractors» (в последствии «Robbins

ОТ ПЕРВОЙ МАШИНЫ К ГК «ЮНИРУС»

В.В. Ходорковский, генеральный

директор ГК «Юнирус»

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

12

ЮБ

ИЛ

ЕИ

ству подземных коммуникаций и эксплуатации комплексов

ГНБ и научно-технического и технологического потенциала

компании «UNIVERSAL HDD» с учетом их огромного про-

изводственного опыта и возможностей использования в

конечном продукте компонентов (узлов, деталей, материа-

лов и т.д.), соответствующих уровню самых современных

достижений американского и мирового рынка ГНБ.

Такой подход характерен для всего спектра продукции,

поставляемой нами сегодня на российский рынок: буро-

вые комплексы, вспомогательное оборудование, буровой

инструмент, компоненты для приготовления буровых рас-

творов.

Одной из главных целей работы в рамках нашего стра-

тегического партнерства является поставка техники и тех-

нологий, в максимальной степени удовлетворяющих по-

требности клиентов, отвечающих их интересам.

Причем, речь идет не только об известном американ-

ском качестве техники и оборудования: в конструктивном

дизайне учтены нюансы климатических условий, ментали-

тета и производственных задач, стоящих перед российски-

ми предприятиями, эксплуатирующими технику ГНБ.

В этом направлении хочу особо выделить вклад в общее

дело технического директора ГК «ЮНИРУС» А.М.Семина.

Можно сколь угодно долго рассуждать о намерениях

поставок первоклассной техники и желании угодить клиен-

там. В конечном итоге рынок все расставит на свои места.

Здесь главным критерием оценки деятельности любого

поставщика является спрос на предлагаемую продукцию.

Именно спрос определяет итог и конечный результат.

За годы профессиональной работы на российском

рынке ГНБ ГК «ЮНИРУС» поставила свыше 200 единиц

техники ГНБ, которая с успехом эксплуатируется практи-

чески во всех регионах России и других странах бывшего

СССР.

Чикаго (США) 2010 г.

Делегация российских спе-

циалистов посетила завод

UNIVERSAL HDD

HDD», «UNIVERSAL HDD»), с которой активно сотруднича-

ем и сегодня. А поставка техники и оборудования ГНБ ста-

ла важным направлением деятельности компании, которая

превратилась в многофункциональную, способную решать

любые задачи в области бестраншейной инсталляции тру-

бопроводов по технологии ГНБ.

Это сегодня, когда ГК «ЮНИРУС» – крупнейший по-

ставщик на российском рынке ГНБ, имеющий солидный

имидж, обширную клиентскую базу, тесные международ-

ные связи, можно с улыбкой вспоминать о поставке первой

машины Straightline DL-2062. А тогда было очень трудно.

Удалось буквально сделать невозможное.

UNIVERSAL HDD – НАШ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР

Наше знакомство с технологией ГНБ, опыт первых по-

ставок техники на российский рынок, знакомство с реа-

лиями мирового рынка проходило при непосредственном

участии нынешнего президента американской компании

UNIVERSAL HDD – А. Мурованного.

Данная компания образовалась в результате последо-

вательного ребрендинга фирм «Contractors» и «Robbins

HDD».

Сегодня отношения компаний ГК «ЮНИРУС» и

«UNIVERSAL HDD» вышли на тот уровень, который без

преувеличения можно квалифицировать как стратегиче-

ское партнерство.

Структура нашей совместной работы основана на инте-

грации практического опыта инженеров, технических спе-

циалистов ГК «ЮНИРУС» по бестраншейному строитель-

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

13

15

Л

ЕТ

Г

К «

ЮН

ИР

УС

»

ПРОГРЕСС НЕИЗБЕЖЕН: ИЗВОЛЬТЕ СООТВЕТСТВОВАТЬ!

Часто приходится слышать вопрос: «Почему компания ООО «Спецстройресурс» уделяет столь пристальное внимание повышению квалификации персонала? С какой целью проводятся многочисленные учебные семинары?»

Попытаюсь привести аргументы, во многом объясняющие наше отношение к уровню квалификации своих партнеров.

Прежде всего, техника ГНБ с каждым годом становится слож-нее, независимо от нашего желания. С одной стороны, это объяс-няется результатами научно-технического прогресса (появление ин-новационных решений в машиностроении, электронике, гидравлике и т.д.); с другой, любая технология в процессе совершенствования априори «пытается» расширить область своего применения (в тех-нологии ГНБ – это переход к работе в сложных грунтовых условиях и прокладке трубопроводов большей протяженности и диаметра).

Прибавьте сюда то обстоятельство, что ни один уважающий себя производитель техники ГНБ, не будет задействовать серьез-ные производственные мощности для производства морально уста-ревшей продукции, справедливо считая эту задачу компетенцией вторичного рынка.

Можно ли эксплуатировать сложную технику без наличия соот-ветствующей квалификации? Думаю, ответ очевиден.

Другим аргументом может служить ужесточение требований разрабатываемой нормативно-технической документации по ГНБ и отраслевых нормативов и правил, соблюдение которых является одним из важных условий успешной реализации проекта ГНБ.

В 2012 г. вышел в свет Стандарт Национального объединения строителей СТО НОСТРОЙ 2.27.17 – 2011 «Освоение подземного пространства. Прокладка инженерных подземных коммуникаций методом горизонтального направленного бурения», в 2013 г. ожида-ется появление Свода правил по ГНБ.

А здесь уже придется всем предприятиям соответствовать но-вым требованиям!

Потребуется ли при адаптации к новым реалиям обновление парка имеющихся буровых комплексов с одновременным повыше-нием квалификации операторов и ИТР? Ответ не менее очевиден, чем в первом случае.

Заключительным аспектом является имидж ООО «Спецстрой-ресурс». В это понятие мы вкладываем самый широкий смысл.

Во-первых, наша компания, представляя на российском рынке интересы ряда ведущих брендов, несет прямую ответственность перед производителями за результаты внедрения техники ГНБ.

Во-вторых, не меньшую ответственность мы несем перед руково-дителями российских предприятий, приобретающих у нас технику.

Наконец, в совокупности все эти факторы формируют общий имидж внедрения технологии ГНБ в России. Здесь результаты для нас далеко не безразличны.

На каком месте, при этом, находятся вопросы квалификации персонала? Однозначно, на ведущем.

Говоря о квалификации, отмечу, что в первую очередь самые высокие требования в компании ООО «Спецстройресурс», как и в других компаниях, входящих в ГК «Юнирус», предъявляются к своим сотрудникам.

Повышение квалификации – важнейшая задача нашего посту-пательного развития!

В.И. Брейдбурд,

директор

ООО «Спецстрой-

ресурс»

ГК «Юнирус»

В настоящее время модельный ряд техники ГНБ, по-

ставляемый под брендом UNIVERSAL HDD представлен

широким спектром машин классов «mini», «midi» и «maxi»,

отвечающих всем современным требованиям и стандар-

там, обладающих всеми необходимыми функциональными

возможностями для решения самых сложных и ответствен-

ных задач бестраншейного строительства.

За последние годы российскими компаниями был вы-

полнен ряд уникальных проектов с применением буровых

комплексов UNIVERSAL HDD, без преувеличения являю-

щихся заметным вкладом в отечественную практику вне-

дрения данного бестраншейного метода.

Новым направлением совместной деятельности ГК

«ЮНИРУС» и компании «UNIVERSAL HDD» является разра-

ботка компонентов для приготовления буровых растворов.

C 2012 г. мы начинаем поставку новой линейки продук-

ции (бентониты и полимеры) под торговой маркой «UNI»

на российский рынок. Особо отмечу, что в отношении по-

ставляемых бентонитов речь идет о «вайомингской бен-

тонитовой основе», широко используемой большинством

ведущих американских брендов и получившей признание

как в США, так и во всем мире.

Причем, принцип «российские идеи – американское

производство», заложенный в стратегию нашей работы, и

здесь сохраняется полностью.

Принятие решения в пользу разработки и реализации

новой линейки бентонитов и специальных добавок, надо

отметить, далось непросто. Его можно квалифицировать

как результат комплексного развития компаний, входящих

в состав ГК «ЮНИРУС»: ООО «Волгаспецстрой» – как по-

ставщика, постоянно совершенствующего схемы логисти-

ки и ООО «Нефтегазспецстрой» – как непосредственного

производителя работ методом ГНБ в различных горно-

геологических и природно-климатических условиях, вслед-

ствие этого, имеющего солидный опыт применения самых

различных рецептур бурового раствора.

Поводом для перехода к созданию собственных разра-

боток стало профессиональное развитие наших компаний

и специалистов, в ходе которого вопросам применения бу-

ровых растворов уделялось самое пристальное внимание.

Так, в штате компании появились специалисты:

инженеры-химики по буровым растворам, сервисные ин-

женеры, прошедшие обучение в Хьюстоне (США) на произ-

водственной базе компании M-I SWACO.

В процессе их деятельности была тщательным образом

изучена специфика применения буровых растворов на соб-

ственных объектах и строительных площадках наших пар-

тнеров с учетом специфики грунтовых условий, используе-

мой техники и уровня сложности выполняемых проектов.

Вывод заключался в том, что не ставя под сомнение

качество продукции ведущих мировых производителей

бентонитов и специальных добавок, появилась возмож-

ность с учетом нашего многолетнего практического опыта

работы в ГНБ оптимизировать рецептуры буровых рас-

творов и усовершенствовать схемы в плане логистики по-

ставок.

Так родилась идея, воплощенная в жизнь так же под

нашей маркой «UNI», и в области буровых растворов для

ГНБ.

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

14

ЮБ

ИЛ

ЕИ

СОТРУДНИЧЕСТВО С КОМПАНИЕЙ DCI – НАШ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС

Локационные системы DigiTracк производства ком-

пании DCI. Могу с полной уверенностью утверждать: «Не

существует в мировой индустрии ГНБ специалиста, не зна-

комого с этой продукцией». И это не случайно. По самым

скромным оценкам более 70 % буровых комплексов, про-

изведенных в мире, оснащены локационным оборудовани-

ем этой торговой марки.

Поскольку основным кредо нашей работы всегда был

и остается комплексный подход к решению задач бестран-

шейного строительства подземных коммуникаций по тех-

нологии ГНБ, нам стало ясно, что полноценно присутство-

вать на рынке поставок оборудования ГНБ без решения

вопросов плодотворного, взаимовыгодного сотрудниче-

ства с этой компанией – мировым лидером в производстве

локационных систем, нельзя.

После проведения серии переговоров с руководством

компании Digital Control Inc. в 2007 г. был подписан до-

говор о предоставлении нашей компании статуса офици-

ального дилера на территории Российской Федерации и

в странах СНГ. За последние годы компанией DCI проде-

лана большая работа по модернизации, совершенствова-

нию и обновлению модельного ряда локационных систем.

Открыт и успешно работает в г. Казани сервисный центр

компании по ремонту и гарантийному обслуживанию ло-

кационных систем, эксплуатирующихся на территории

России и стран СНГ. В настоящее время нами заверша-

ется совместная работа с компанией DCI по подготовке

нового предложения по программе «Trade In», которая по-

зволит многим российским компаниям, эксплуатирующим

технику ГНБ, обновить на льготных условиях локационное

оборудование.

ПАРТНЕРСТВО С КОНЦЕРНОМ HERRENKNECHT AG

Начало сотрудничества с концерном HERRENKNECHT

AG является важнейшей вехой в деятельности нашей ком-

пании, во многом подтверждающей правильность про-

водимой технической и маркетинговой политики, а также

приоритетов функционирования на российском рынке.

Начало нашего сотрудничества пришлось на середину

лета 2010 г., когда спустя несколько дней с момента за-

вершения выставки и конференции NO-DIG 2010 в Москве,

поступило обращение от руководства российского пред-

ставительства концерна Herrenknecht AG с просьбой рас-

смотреть возможность формирования дилерских отноше-

ний.

Не буду лукавить, предложение было неожиданным и по-

требовало детальной проработки. Взяли небольшую паузу.

Далее события развивались следующим образом.

В начале осени 2010 г. наш офис и производствен-

ную базу посетила представительная делегация концерна

Herrenknecht AG во главе с руководителем департамента

коммунального тоннелестроения Уве Брайгом с целью озна-

комления с техническими возможностями ГК «ЮНИРУС».

После чего, мы с Александром Исааковичем Брейдбурдом

нанесли ответный визит в г. Шванау, провели совместные

консультации на уровне руководства и технических специ-

алистов и, как говорится, ударили по рукам.

В ноябре 2010 г. был подписан контракт сроком на один

год, согласно которому ГК «ЮНИРУС» становилась экс-

клюзивным дилером концерна Herrenknecht AG в сегменте

Посещение завода

Herrenknecht AG группой

специалистов ГК «ЮНИРУС»

(Шванау 2011 г.)

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

15

15

Л

ЕТ

Г

К «

ЮН

ИР

УС

»

поставок техники и оборудования ГНБ на рынках России и

стран бывшего СССР.

В 2011 г. началась интересная, хотя достаточно слож-

ная и напряженная работа, главным итогом которой можно

считать продление сторонами действующего соглашения

ещё на два года. Здесь, не в последнюю очередь, сказа-

лись итоги совместной работы в 2011 г.: ГК «ЮНИРУС»

поставила российским клиентам два буровых комплекса

НК-250Т и доталкиватель труб НК 750 РТ.

Словом, итогом первого года сотрудничества обе сто-

роны остались довольны.

В начале 2012 г. руководством концерна Herrenknecht

AG было принято решение об изготовлении за счет соб-

ственных средств и экспонировании на демонстрацион-

ной площадке ГК «ЮНИРУС» ещё одного бурового ком-

плекса НК-250Т в рамках предстоящей выставки NO-DIG

MOSCOW 2012.

Уверен, что интерес к представленной машине будет

высоким.

НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОБ ИТОГАХЗа прошедшие 15 лет со дня основания ГК «ЮНИРУС»

была проделана огромная работа во всех направлениях,

сформировавших прочный фундамент деятельности ком-

пании.

Говоря об итогах работы и результатах, достигнутых за

этот период, попытаюсь выделить главное.

Во-первых, сформировалась команда профессионалов-

единомышленников, способная ставить самые амбициоз-

ные цели и решать задачи любого уровня сложности в про-

цессе их достижения.

Во-вторых, в нашем техническом арсенале имеется все

необходимое для успешной плодотворной работы: построе-

на большая современная производственная база в г. Казани,

сервисные службы укомплектованы необходимым оборудо-

ванием и высококвалифицированными специалистами.

В-третьих, ГК «ЮНИРУС» интегрирована в российский

и ведущие международные рынки, что наряду с собствен-

ными разработками позволяет поставлять потребителю ка-

чественную продукцию с учетом его запросов.

Наконец, если вести речь о поставках, мы в состоянии

предложить своим клиентам не просто определенный вид

продукции (буровой комплекс, запасные части), а готовый

бизнес в области ГНБ, включая в это понятие весь комплекс

услуг, необходимых для выполнения проектов с учетом их

специфики. Речь идет о сервисе, гарантийном обслужива-

нии, обучении, техническом сопровождении, взаимовыгод-

ной производственной кооперации.

Сегодня нередко можно наблюдать ситуацию, когда

наш клиент, который приобрел в ГК «ЮНИРУС» буровой

комплекс и другое оборудование для ведения работ мето-

дом ГНБ, покидает ворота производственной базы в сопро-

вождении наших специалистов. Направляются они непо-

средственно на рабочий объект для совместного решения

конкретных задач подземного строительства.

Другими словами, мы делали, делаем и несомненно

будем делать все возможное на земле для успеха наших

партнеров, коллег и заказчиков под землей.

ГЛАВНОЕ, НАМ ДОВЕРЯЮТ!

Прошло более 15 лет с момента подписания нашего первого контракта на поставку техники ГНБ – машины Straightline DL-2062.

За это время российский рынок ГНБ сделал огромный шаг вперед, вплотную приблизивщись к ведущим мировым. Много-го удалось достичь и компании ООО «Спецстройресурс» в плане организации взаимоотношений с производителями, а также обе-спечения высокого качества предоставляемых сервисных услуг.

Накануне предстоящего юбилея можно подвести определен-ные итоги решения главных задач, стоящих перед нами в каче-стве основных ориентиров развития бизнеса.

Завоевание доверия клиентовВсе это время мы активно работали над созданием собствен-

ного имиджа «надежного поставщика». Очень важно было не только завоевать доверие клиентов, но и постоянно поддержи-вать его на самом высоком уровне. Результатом деятельности в этом направлении стало формирование солидной группы посто-янных клиентов, с которыми мы сотрудничаем много лет.

Ряд предприятий, входящих в круг постоянных клиентов ООО «Спецстройресурс», приобрели до шести единиц буровой техни-ки и в настоящее время рассматривают новые предложения.

Формирование клиентской базыБез преувеличения, обширная клиентская база является

гордостью компании. Работа над её постоянным расширением ведется ежедневно. В условиях рыночной конкуренции очень важным аспектом является не просто увеличение количества по-тенциальных клиентов, но и способность удержать постоянных партнеров, по возможности расширить их круг.

Важно отметить удачную экспансию ООО «Спецстройресурс» в российский рынок, где главным итогом стало расширение гео-графии поставок техники ГНБ – наши клиенты дислоцируются по всей территории России: от Калининграда до Владивостока.

На сегодняшний день мы имеем региональные представи-тельства в Южном, Северо-Западном, Центральном и Сибирском федеральных округах, а также в Республике Башкортостан.

Расширение ассортимента поставокСегодня наша компания является эксклюзивным дистрибью-

тором таких ведущих мировых брендов, как «Universal HDD» и «Herrenknecht AG» в поставках техники ГНБ, что дает возможность удовлетворить практически любой уровень спроса на российском рынке во всем диапазоне комплексов от «мини» до «мега».

Повышение собственной квалификацииОбучение на производственных площадках, представленных

компаний-производителей, наряду с постоянным посещением объ-ектов в России, взаимодействие внутри ГК «ЮНИРУС», позволили повысить квалификацию специалистов ООО «Спецстройресурс» до уровня, соответствующего самым высоким отраслевым стан-дартам, что позволяет обеспечить комплексные поставки, вклю-чая запуск техники, сопровождение проектов, обучение и сервис.

Успешное преодоление посткризисных проявленийОтмечу, что «пик» объемов поставок техники нашим клиен-

там пришелся на 2008 г и составил 45 буровых комплексов.Кризис серьезно «спутал» намеченные планы, однако, уже

по итогам 2011 г. и начала 2012 г. можно говорить о восстановле-нии объемов поставок до докризисного уровня.

Г.Н. Зарипова,

заместитель

директора

ООО «Спецстрой-

ресурс»

ГК «Юнирус»

16

СЛОВОМ И ДЕЛОМ!

В середине лета 2010 г. к нам обра-

тились наши коллеги по МАС ГНБ – спе-

циалисты ООО «ЭкоТЭК» с запросом о

поставке бурового комплекса Universal

HDD UNI 220x240 с тяговым усилием

100 т и крутящим моментом 32500 Н.м.

Не последней причиной данного обра-

щения стало успешное экспонирование

машины в рамках прошедшей накануне

крупнейшей в России профильной вы-

ставки NO-DIG 2010 Москва.

В ходе предварительных перегово-

ров мы были проинформированы о том,

что установку планируется задейство-

вать для выполнения сложного, ответ-

ственного во всех отношениях проекта,

и времени на его реализацию практиче-

ски не остается.

Речь идет о проекте прокладки под-

водного дюкера нефтепровода под

р. Камой в районе г. Мензелинск (Ре-

спублика Татарстан).

Протяженность перехода составля-

ла 1500 м, диаметр стальной трубы –

159 мм.

Грунтовые условия (как выяснилось

впоследствии) были на редкость слож-

ными, отличающимися от проектных

данных: пески различной плотности, от-

ложения гравия, глины.

ГК «ЮНИРУС»: ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КООПЕРАЦИЯ В РАМКАХ МАС ГНБ

Одним из важнейших достижений в деятельности крупнейшей

на постсоветском пространстве площадки для обмена опытом

специалистов в области бестраншейных технологий – МАС ГНБ

является взаимодействие предприятий–членов Ассоциации на

стадии практической реализации сложных проектов. Являясь по-

стоянными, с момента основания, членами МАС ГНБ, компании,

входящие в состав ГК «ЮНИРУС», активно взаимодействуют со

своими партнерами в этом направлении.

С нашей стороны принять положи-

тельное решение было непросто: по

предварительным расчетам основные

технические характеристики комплекса

в процессе предстоящей работы долж-

ны были соответствовать значениям,

близким к предельным.

Риск был достаточно велик. Но име-

лись два обстоятельства, ставшие опре-

деляющими при принятии положитель-

ного решения.

Во-первых, оставить партнера, по-

павшего в сложную ситуацию – не в на-

ших правилах. Принцип «Все в интере-

сах клиента!» остается незыблемым все

годы работы ГК «ЮНИРУС» на рынке

ГНБ. Тем более, что возможность опе-

ративно поставить полностью укомплек-

тованный буровой комплекс у нас была.

Этот вариант был основан на передаче

в собственность ООО «ЭкоТЭК» новой

машины Universal HDD UNI 220X240,

которую мы планировали использовать

для решения своих производственных

задач.

Во-вторых, для специалистов ООО

«Спецстройресурс», выполняющих не

только функции поставщика техники, но

и принимающих непосредственное уча-

стие в её разработке, очень важно было

ещё раз подтвердить на деле соответ-

ствие возможностей машины на прак-

тике заявленным техническим характе-

ристикам. Для этих целей предстоящий

проект подходил как нельзя лучше!

Не стану подробно останавливать-

ся на ходе выполнения работ в рамках

завершенного на сегодняшний день

проекта: успех тандема специалистов

ООО «ЭкоТЭК» и ООО «Спецстрой-

ресурс» подробно освещался в отече-

ственной (РОБТ №2, 2011 г.) и мировой

(Trenchless International №14, April, 2012)

специализированной прессе.

Остановлюсь кратко на главных ито-

гах:

Опыт строительства данного пере-

хода стал весомым вкладом в практику

сооружения сложных проектов методом

ГНБ.

Установка ГНБ Universal HDD UNI

220X240 проявила себя с наилучшей

стороны. Уверен, что если бы имели ме-

сто малейшие качественные отклонения

от принятых к расчету параметров, вы-

полнить проект оказалось бы попросту

невозможно.

Главное. Общий успех, включаю-

щий эффективное решение комплекса

организационных и производственных

задач стал возможен благодаря тес-

ной кооперации между предприятиями-

партнерами, имевшими общую конеч-

ную цель.

А.М.Семин,

технический

директор ГК

«ЮНИРУС»

17

КОМАНДНЫЙ УСПЕХ

В качестве одной из форм производ-

ственной кооперации предприятий-членов

МАС ГНБ можно рассматривать совмест-

ное выполнение работ специалистами

ЗАО «ПМК Самарасвязьстрой» и ООО

«Нефтегазспецстрой»/ ГК «ЮНИРУС».

Речь идет о строительстве двух ниток

сверхпротяженного подводного перехода

под р. Камой, выполненного в 2011 г. В

рамках реализации проекта специалисты

нашей компании осуществляли функции

генерального подрядчика, техническое

руководство и сопровождение комплекса

работ, выполняемых по технологии ГНБ.

Протяженность трассы каждого дюке-

ра стального нефтепровода диаметром

219 мм составила 2198 м.

Как уже неоднократно отмечалось,

строительство сложных подводных пе-

реходов имеет свою специфику, связан-

ную с необходимостью решения цело-

го ряда технических, технологических,

экологических и организационных задач

в процессе выполнения как комплекса

работ подготовительного периода, не-

посредственно буровых работ, так и эта-

пов испытаний инсталлированного тру-

бопровода и сдачи перехода заказчику.

К техническим сложностям, обуслов-

ленным, главным образом, большой про-

А.А.Мирхалеев, начальник

отдела специальных проектов

ООО «Нефтегазспецстрой»

ГК «ЮНИРУС»

тяженностью проектной трассы бурения,

следует отнести необходимость обеспе-

чения постоянной циркуляции бурового

раствора в скважине при пересечении

различных по физико-механическим

свойствам грунтовых формаций. Сюда

можно добавить и проблему выбора эф-

фективного бурового инструмента.

Для успешного завершения бестран-

шейного строительства сложных пере-

ходов особую актуальность приобретает

поиск путей решения вопросов общей

организации ведения буровых работ и

четкой синхронизации работы всех под-

разделений, вовлеченных в реализацию

технологического процесса бестраншей-

ного строительства перехода по техноло-

гии ГНБ. Безусловно, конечный положи-

тельный результат был достигнут прежде

всего, благодаря оперативному решению

множества технических и технологиче-

ских вопросов, в изобилии возникающих

в ходе строительства, большому практи-

ческому опыту участвовавших в реали-

зации рассматриваемого проекта ИТР

и операторов ГНБ, четко налаженному

рабочему контакту на всех этапах про-

изводства работ между заказчиком, ге-

неральным подрядчиком и подрядными

организациями.

Проблемы организации, которые

приходилось решать, имели во многом

психологический подтекст:

• отсутствие гарантий в общем конеч-

ном успехе (велики риски). При этом

моральная и финансовая ответствен-

ность полностью лежит на генпо-

дрядной организации, осуществляю-

щей работы по технологии ГНБ;

• неизбежная необходимость решения

неординарных, не встречавшихся ра-

нее в практике задач, требующих дли-

тельной, в ряде практических актуаль-

ных ситуаций, авральной мобилизации

людских ресурсов;

• изнуряющий режим непрерывной кру-

глосуточной работы на протяжении

длительного времени.

Все представленные выше сложно-

сти нам пришлось в полной мере прео-

долевать в процессе выполнения работ.

В результате работа по прокладке

обеих ниток подводного перехода под

р. Камой была успешно завершена в на-

меченные сроки и с отличным качеством.

По единодушному мнению специали-

стов, принимавших участие в строитель-

стве, конечный успех во многом определи-

ла выбранная форма производственной

кооперации предприятий-членов МАС

ГНБ, которые работали на объекте, как

единая команда, используя коллективный

опыт, эффективно взаимодействуя во

имя достижения конечного результата.

18

Сферой деятельности ООО «Волга-

спецстрой», является комплексное обе-

спечение предприятий, эксплуатирую-

щих технику ГНБ, начиная от запасных

частей и бурового инструмента, закан-

чивая компонентами для приготовле-

ния бурового раствора. Основываясь

на многолетнем опыте работы на рос-

сийском рынке ГНБ, ООО «Волгаспец-

строй» осуществляет поставки запасных

частей для буровых комплексов произ-

водства практически всех ведущих ми-

ровых производителей: Vermeer, Ditch-

Witch, Universal HDD, Astec Underground/

AmericanAugers, Herrenkneht AG и др.

Кроме того, ООО «Волгаспецстрой»

занимается индивидуальным подбором и

поставками такого важнейшего элемен-

та техники ГНБ как буровой инструмент –

буровые штанги, гидравлические ключи,

лопатки, расширители и многое другое.

Буровой инструмент производится круп-

нейшими производителями в этом сег-

менте – компаниями Inrock, Straightline,

Melfred Borzall, Universal HDD и другими.

Одним из важнейших направлений

деятельности ООО «Волгаспецстрой»,

наряду с поставкой запасных частей и

инструмента, является бесперебойное

обеспечение компаний-заказчиков ком-

понентами буровых растворов.

Опыт прошлых лет показал, что от

качества компонентов бурового раство-

ра и правильно разработанной рецепту-

ры зависит, как минимум, 50% успеха

бестраншейного строительства объек-

тов по технологии ГНБ.

Качественный буровой раствор это:

• предотвращение аварийных ситуаций

на всех этапах производства работ, от

строительства пилотной скважины до

ГК «ЮНИРУС»: СОВРЕМЕННАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА – НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИЗавершение строительства новой производственной базы позволило ООО «Волгаспецстрой»/ ГК «Юнирус» выйти на новый уровень во взаимодействии с клиентами.

М.Т. Хабибуллин,

директор

ООО «Волгаспецстрой»

19

• организация доставки компонентов

бурового раствора на место произ-

водства работ;

• непосредственное инженерное со-

провождение процесса производства

работ на объекте бестраншейного

строительства.

В специализированном учебном

центре ГК «ЮНИРУС», оснащенном

самым современным оборудованием,

специалистами ООО «Волгаспецстрой»

совместно с МАС ГНБ ежеквартально

проводятся учебные семинары по обуче-

нию специалистов отрасли правильному

подбору составов буровых растворов

для бурения в различных геологических

условиях. Кроме того, периодически ор-

ганизовываются выездные семинары

в различных точках РФ и странах СНГ.

Наряду с этим ежегодно в феврале мы

участвуем в организации и проведении

крупнейшего в СНГ двухнедельного се-

минара МАС ГНБ по учебе операторов

ГНБ и повышению квалификации ИТР.

Представительства предприятия рас-

положены в большинстве федеральных

округов России: в Северо-Западном (г.

Санкт-Петербург), Центральном (г. Мо-

сква), Южном (г. Краснодар), Уральском

(г. Уфа) и Сибирском (г. Новосибирск).

Отличительной чертой ООО «Волга-

спецстрой», является то, что весь спектр

предлагаемой продукции апробируется и

используется на практике производствен-

ными предприятиями ГК «ЮНИРУС».

Другими словами мы предлагаем пред-

приятиям отрасли ГНБ только ту продук-

цию, которую используем сами.

протягивания трубопровода;

• минимизация затрат, связанных с

увеличением сроков строительства и

перерасходом общего количества бу-

рового раствора;

• экологическая безопасность.

Неудивительно, что производство

компонентов буровых растворов не оста-

лось без внимания ГК «ЮНИРУС» - кому,

как не компаниям, практически осущест-

вляющим бестраншейное строительство

трубопроводов по технологии ГНБ, знать,

какие свойства буровых растворов не-

обходимы для современного бестран-

шейного строительства. На основе про-

изводственной и инженерно-технической

кооперации одного их ведущих произ-

водителей техники ГНБ Universal HDD и

многолетнего практического опыта экс-

плуатации техники ГНБ специалистами

ГК «ЮНИРУС» специально для ГНБ была

разработана серия компонентов для при-

готовления бурового раствора под торго-

вой маркой «UNI». Это основа для приго-

товления бурового раствора – натриевый

бентонит UNI-GEL и готовая рецептура

раствора для комплексов класса MINI и

MIDI при работе в суглинках и супеси –

UNI-BORE. Под этой же маркой мы пред-

ставляем на российском рынке ГНБ до-

бавки: UNI-PAC для бурения в несвязных

грунтах; UNI-VIS для увеличения несущей

способности и прочности геля; UNI-PHPA

для инкапсулирования глинистых частиц,

предотвращения их налипания на буро-

вой инструмент и очистки ствола скважи-

ны; UNI-LUB– смазывающая добавка для

всех типов бурового раствора, защищаю-

щая буровой инструмент от коррозии и

налипания грунта. Компоненты UNI перед

выходом на рынок успешно прошли се-

рию лабораторных испытаний, а также

полевые испытания, в производственных

подразделениях ГК «ЮНИРУС».

Имея 15-летний производственный

опыт, а также представленную выше ли-

нейку компонентов для приготовления бу-

рового раствора, ООО «Волгаспецстрой»

имеет возможность осуществлять на прак-

тике комплексный инженерный сервис по

буровым растворам, в который входят:

• анализ предоставленных компанией-

заказчиком данных по проекту;

• разработка требуемой для успешной

реализации проекта рецептуры буро-

вого раствора;

• расчет потребного количества компо-

нентов бурового раствора на всех эта-

пах бурения;

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

20

ЮБ

ИЛ

ЕИ

РО

БТ №

4 м

ай

20

12

21

15

Л

ЕТ

Г

К «

ЮН

ИР

УС

»