Upload
red-keds
View
1.769
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
АВТОР: ИВАН ИВАНОВ, 2011
Sunday, August 28, 2011
ÒÓ‰ÂʇÌËÂ1. Как структурировать
2. Как писать
3. Как оформлять
4. Как оптимизировать
Sunday, August 28, 2011
áÄÑÄóÄ èêÖáÖçíÄñààДОНЕСТИ МЫСЛЬ ЛОГИЧНЫМ ЯРКИМ СПОСОБОМ,
ЧТОБЫ ЗАПОМНИТЬСЯ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
СДЕЛАТЬ ВЫВОДРАССКАЗАТЬ ПРО ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ãéÉàäÄ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
СДЕЛАТЬ ВЫВОДРАССКАЗАТЬ ПРО ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ АУДИТОРИЮ
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
К РЕШЕНИЮ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬРЕШЕНИЕ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
Sunday, August 28, 2011
èêÖáÖçíÄñàü = ÑêÄåÄíìêÉàü
ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД
К РЕШЕНИЮ
ОЗВУЧИТЬРЕШЕНИЕ
РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА
ВОПРОСЫ
Sunday, August 28, 2011
çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮРАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ОЗВУЧИТЬ
РЕШЕНИЕ
Sunday, August 28, 2011
çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮРАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ОЗВУЧИТЬ
РЕШЕНИЕ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ
Sunday, August 28, 2011
çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮРАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ОЗВУЧИТЬ
РЕШЕНИЕ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА
Sunday, August 28, 2011
çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮРАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ОЗВУЧИТЬ
РЕШЕНИЕ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА
КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ
Sunday, August 28, 2011
çÄãéÜÖçàÖ îéêåõ äêÖÄíàÇçéâ äéçñÖèñàà
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОДХОД К РЕШЕНИЮРАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ
АГЕНТСТВА
ПРЕДСТАВИТЬСЯ,
НАПОМНИТЬ О СЕБЕ
ОБОЗНАЧИТЬ
ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ
ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ
ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ0 мин 5 мин 25 мин 45 мин
СДЕЛАТЬ ВЫВОД
РАССКАЗАТЬ ПРО
ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ
ПОБЛАГОДАРИТЬ
АУДИТОРИЮ
ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ
ОЗВУЧИТЬ
РЕШЕНИЕ
ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ
БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА
КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ
МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ
ВЫВОД
Sunday, August 28, 2011
äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüФормализованный документ:1. Задачи и цели проекта2. Бриф3. Стратегическая логика4. Креативная идея5. Активации в каналах6. Медийная экспертиза7. Оценка эффективности8. Тайминг и стоимость9. Заключение
задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту.
Sunday, August 28, 2011
äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüНадо помнить о трех основных аспектах, которые должны быть раскрыты в креативной концепции.
КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯБИЗНЕС-АРГУМЕНТАЦИЯ
ПРИКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ
Эти три пункта должны учитываться всегда, вне зависимости от объема концепции, формы подачи и структуры.
Sunday, August 28, 2011
1. áÄÑÄóà à ñÖãà
Задачи агентства и цели проекты должны обозначаться устно или письменно после озвучивания брифа.
Задача агентства – поставленная перед агентством задача, которую вы решили в данной презентации на основе брифа клиента.
Цель проекта – обозначенная клиентом цель в бизнесе, которую нужно достичь предложенным решением.
Ответственный за наличие слайдов: стратегSunday, August 28, 2011
2. ÅêàîВ презентацию вставляется агентский бриф, переработанный стратегом и утвержденный у клиента. Любой бриф содержит:
1. Коммуникационная задача;2. Целевая аудитория;
3. Потребительский инсайт;4. Результат (человек должен...);
5. Сообщение;6. RTB (reason to believe).
Ответственный за наличие слайдов: стратегSunday, August 28, 2011
3. ëíêÄíÖÉàóÖëäÄü ãéÉàäÄОсновная задача этого раздела — установить рациональную связь между бизнес-задачей и креативным решением. Стратегическое обоснование может содержать следующие пункты:
1. Сегментация целевой аудитории;
2. Раскрытие потребительского инсайта;
3. Описание поведенческой модели ЦА;
4. Анализ истории бренда и соответствие основному
ключевому сообщению;
5. Конкурентный анализ.
Ответственный за наличие слайдов: стратег, копирайтерSunday, August 28, 2011
4. äêÖÄíàÇçÄü àÑÖüБольшая идея – это кульминация презентации, которая должна происходить на эмоциональном подъеме и впечатлить смотрящего.
1. Moodboard – визуальное настроение;2. Манифест – вербальные эмоциональные переживания,
предшествующие идее;3. Идея – максимально емко и точно описанная большая идея;
4. Слоган;5. Key visual – ключевой визуальный образ, демонстрирующий
идею.
Ответственный за наличие слайдов: копирайтерSunday, August 28, 2011
5. ÄäíàÇÄñàà Ç äÄçÄãÄï
После описания большой идеи, ее необходимо разложить на каналы, которые были описаны в брифе и предложить дополнительные каналы.
Задачей копирайтера является описание всех детальных механик, сценариев, а также указание взаимосвязи между разными каналами с помощью схемы активаций.
Ответственный за наличие слайдов: копирайтерSunday, August 28, 2011
6. åÖÑàâçÄü ùäëèÖêíàáÄ
Задача медийной экспертизы – обосновать все предложенные активации с точки зрения наличия интересной клиенту аудитории в выбранных каналах коммуникации.
Ответственный за наличие слайдов: стратегSunday, August 28, 2011
7. éñÖçäÄ ùîîÖäíàÇçéëíà
В разделе “оценка эффективности” необходимо указать количественные и качественные показатели эффективности, с помощью которых оценивается успех рекламной кампании.
Ответственный за наличие слайдов: стратег
Количественные показатели: сколько пользователей увидели, проивзаимодействовали, зарегистрировались, установили приложение;
Качественные показатели: комментарии, посты, мнения.
Sunday, August 28, 2011
8. íÄâåàçÉ à ëíéàåéëíú
Заключительные слайды в презентации.
Задача слайда – показать коммуникационный план, последовательность активаций, а также время и оценочную стоимость разработки кампании.
Ответственный за наличие слайдов: продюсер, стратег
Sunday, August 28, 2011
9. áÄäãûóÖçàÖ
В последних слайдах нужно подытожить представленный материал.
Сравнить креатив – сравнить два (три) разных подхода, представленных в презентации.
Написать главный итог презентации, разложенный на 3 тезиса.
Ответственный за наличие слайдов: копирайтер, стратег
Sunday, August 28, 2011
äÄä èàëÄíú íÖäëíõРЕКОМЕНДАЦИИ ПО СБОРУ СЛОВ ИЗ БУКВ
Sunday, August 28, 2011
‰Îfl ÍÓ„ÓКому вы будете отдавать или рассказывать вашу презентацию?
‰Îfl óÖÉéС какой целью вы пишете презентацию?
Sunday, August 28, 2011
ÍÎËÂÌÚ – Ó·˚˜Ì˚È ˜ÂÎÓ‚ÂÍПоэтому надо писать
ЛаконичноДоходчивоЕдинообразноПросто
Sunday, August 28, 2011
Ӊ̇ Ï˚Òθ – Ó‰ËÌ Ò·ȉТак легче усваивается структура презентации.
Sunday, August 28, 2011
Ô˯ËÚ ÚÂÁËÒÌ˚È ÔÎ‡Ì ÔÂÁÂÌÚ‡ˆËË
áÄêÄçÖÖSunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹1
То есть, не так:
У пользователя есть возможность получить доступ к базе данных, содержащей широкий спектр мероприятий, отобранных согласно его интересам, указанным в профайле.
èàòàíÖ äéêéíäàÖ èêÖÑãéÜÖçàü
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹2
То есть, не так:“…призван выполнять функцию продаж.”
“Также возможно обсудить прошедшее или будущее мероприятие, путем написания небольших сообщений, отзывов, комментариев.”
“Эти клевые бутылки с кефиром уносят в самый настоящий флешбек!”
“Запуск сайта, содержащий механики использования пользовательского контента и вирусного его распространения, лежащие в рамках сообщения...”
àëèéãúáìâíÖ èêéëíõÖ îéêåìãàêéÇäà
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹3
промосайтпромо-сайт
промо сайт
ëãÖÑàíÖ áÄ ÖÑàçééÅêÄáàÖå çÄèàëÄçàü
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹4
Ни для кого не секрет, что...В наше динамично развивающееся время....
Всем известно, что...
Ì ËÒÔÓθÁÛÈÚ ˜‚˚ ¯Ú‡ÏÔ˚, ‚‚Ó‰Ì˚ هÁ˚, ÒÎÓ‚‡-Ô‡‡ÁËÚ˚
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹5
Плохо:приложение будет работать по следующему принципу
Хорошо:приложение работает по следующему принципу
ÇëÖÉÑÄ àëèéãúáìâíÖ çÄëíéüôÖÖ ÇêÖåü
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹6
Мы постарались создать приложение...Видимо, все у нас получится...
Пользователь, наверное, нажмет на эту кнопку...
àáÅÖÉÄâíÖ ëéåçàíÖãúçõÖ îéêåìãàêéÇäà
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹7
Плохо:И, о Боже, вылетает поражающая воображение серебристая стрекоза!
Хорошо:Вылетает серебристая стрекоза
àáÅÖÉÄâíÖ ëìÅöÖäíàÇçõï éñÖçéä
Sunday, August 28, 2011
ÂÍÓÏẨ‡ˆËfl ‹8
Плохо:Мы видим, что человек едет на велосипеде
Хорошо:
Человек едет на велосипеде
àáÅÖÉÄâíÖ ãàóçõï åÖëíéàåÖçàâ
Sunday, August 28, 2011
äéçÖñSunday, August 28, 2011