74
201 1 .2.1 4 희망제작소 뿌리센터 김준호 완주군 호민관 일본연수 보고

마젤란 완주공무원 일본연수 보고 김준호

  • Upload
    seekly

  • View
    458

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

201 1 .2.1 4

희망제작소 뿌리센터김준호

완주군 호민관 일본연수 보고

Page 2: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

연수개요

• 사 업 명 : 201 0 완주군 마젤란 / 호민관 농촌활력 일본연수

• 주 제 : 일본 농촌활력 선진사례지 탐방

• 기 간 : 1 2 월 1 3일 (월 ) - 1 7일 (금 ) (4 박 5 일 )

• 장 소 : 일본 오오사카 , 고베 일대

• 참가인원 : 완주군 1 7 명

Page 3: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

연수개요

• 사 업 명 : 201 0 완주군 마젤란 / 호민관 농촌활력 일본연수

• 주 제 : 일본 농촌활력 선진사례지 탐방

• 기 간 : 1 2 월 1 3일 (월 ) - 1 7일 (금 ) (4 박 5 일 )

• 장 소 : 일본 오오사카 , 고베 일대

• 참가인원 : 완주군 1 7 명

Page 4: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호
Page 5: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드

(NPO法人 ハートフレンド )

Page 6: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드 (NPO法人 ハートフレンド )

" 아이들이 지역에서 안심하고 느긋하게 즐 길 수있는 장소가 원한다 ."

…태초에 오사카 스미요시구 쿠와즈 지역에 이런 바램을 가진 사람들이 있었으니

지역의 고민

지역현황

- 오사카시 스미요시구 크와즈 지역 , 주거지 지역- 인구 약 1 3000명 , 초등학교 1 개소 , 800 명 정도의 학생 , 도시

내 학교 중에는 인원이 많음- 소득수준은 중산층이 사는 지역- 오사카시 23 개 구별로 아동관이 하나씩 있는데 쓰미요시구에만

아동관이 없었음

Page 7: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드 (NPO法人 ハートフレンド )

유휴공간 소방서

- 비어있는 소방서를 아이들 을 위한 공간으로 사용하겠다 고 오사카시에 진정

Page 8: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드 (NPO法人 ハートフレンド )

역사

2003 년 6 월 개소

2004 년 문부성사업 위탁

2006 년 NPO 등록

2006년 오사카시 영유아사업

위탁

- 자원봉사로 활동- 지역의 여러기관에서 운영비 , 도서 , 비품 등 도와줌- 학습프로그램 진행시 비용을 받아 운영비 충당

- 지역어린이교실 사업- 3 년간 지원- 연간 500만엔 ( 인건비 포함 ), 인건비를 기부해 재사용

- 지속성을 갖기 위해 NPO 등록- 1 0 명이 이사회를 구성해서 지원- 위탁사업이 가능한 형태를 갖춤

- 오사카시 영유아사업 위탁-인건비 , 운영비 등 재정의 안정화

Page 9: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드 (NPO法人 ハートフレンド )

프로그램

어린이보금자리만들기사업

- 영어회화 학습지원등-주니어리더교육사업

생활능력향상사업

- 보육환경사업- 청소탐험클럽 노인지원사업 - 하모니카 교실

-요리교실

Page 10: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드 (NPO法人 ハートフレンド )

프로그램

테라고야 : 6 명 명 1 36명 활동 어머니 수 : 1 5 명 명 46명

육아지원사업

- 지역육아거점마련 (‘ ’하트광장 , 간식광장등 )

- 일시복육사업- 아빠와 아기의 광장

육아역량강화사업

- 육아포럼- 홍보지 발행 변화

Page 11: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

하트 프렌드 (NPO法人 ハートフレンド )

답사 사진

Page 12: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

효고 낙농 생활 센터 兵庫楽農生活センター

Page 13: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

개요

인재육성 및 교육

체험 및교류

목표

기능

- 일반시민이 농업에 대해 잘 이해하고 즐길 수 있는 환경 제공 , 체험이 ke yp o int

배경-고령화율 ( 일본 25% , 농가 40% , 55 세 이상 70% )

- 유휴농지의 증가-은퇴자 ( 단카이세대 증가 ) 증가

Page 14: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

3 단계의 농업체험

1 단계 아직 회사에 다니시는 분들을 위해 역 앞에 작은 교실을 열어서 기초적인 학습 프로그램 운영 ( 고베시 내에 위

치 )

- 은퇴자들을 위한 농업교실 40 50~ 헥타르 정도의 농 지를 이용해서 농업기술을 가르치는 학교 운영 (6 개월

과정 )

- 프로그램에 운영되는 비용은 6 개월 과정 3만엔

2 단계

- 농업을 하고 싶어 하는 분들을 위해 1 년간 실제로 체험을 하는 프로그램이 있음 . 비닐하우스와 농장

을 무대로 실제와 같이 일하고 관리함 .

- 실제로 농업을 하시는 분들은 실습비 1 년에 1 2 만엔 .

- 만드는 곳부터 파는 곳까지 공부하는 것- 1 년 실습 이후에 실제 실행하는가 안하는가는 자기책임

3 단계

- 약 1 년에 70 여 명 수강 , 주로 은퇴자들이 안정적으로 교육가능- 주말농장 (가족 ), 어린이 , 장애인 체험프로그램도 있음

Page 15: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

시설소개

효고현

효고미도리공사

㈜토호 농협

레스토랑 직판장

농업체험1 . 가공2. 생산3. 교육

- 권한 : 경영 전반을 기업 에 맞기고 일체 간섭하지않음 . 3 년 후 경영권 위임받음

- 의무 : 지역농산물이용 ,

안전한 식재료 사용의 조건- 시설은 무상임대 (3년간 )

- 현재 약 1 0 만 명 방문 /년간

위탁 직영

위탁

Page 16: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

시설소개 레스토랑 / 교류관 / 가공체험

직판매장

버섯재배체험

과수원

농장 : 주말농장 / 농부학교 등

Page 17: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

답사사진 1

Page 18: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

답사사진 2

Page 19: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

답사사진 3

Page 21: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

개요

2. 공방의 역사

1931 년 , 설립되어 80 90~ 년의 유서깊은 학교 한신대지진으로 교사가 하나만 남게되고 , 도심공동화로 1 년에 한 반 밖에

학생이 없었음 , 1 2 개의 초등학교와 6 개의 중학교가 통폐합 됨 ,

1996 년 , 고베의 패션협의회에서는 핸드메이드 공방사업에 대한 욕구가 있었음

1997 년 , 키타노 초등학교 활용에 대한 간담회 진행

1998 년 , 오픈 , 연간 80 만 명 방문

2010 년 , 누적 방문객 1 000 만명 돌파

1 . 지역의 특성

고베는 일본의 개항도시 중 하나 공방이 있는 곳은 도심이면서 오피스와 주거지가 혼재된 지역임

한국으로 치면 작은 까페와 샵이 모여있는 청담동에 가까운 분위기

Page 22: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

컨셉

- 고베 관광코스 중 하나

- 도심 내 관광버스 전용주 차장 마련 (학교운동장 )

- 고베의 문화와 산업이 융 합된 오리지널을 창조 , 발

신하는 거점

Page 23: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

컨셉 및 시설개요 - 부지면적 : 5,1 35 ㎡ ( 약 1 ,500평 )

- 건물면적 : 708 ㎡ ( 연면적 2,061 ㎡ )

-활용1 층 : 양과자 , 화과자 , 빵 , 고베와인 , 중화 등 (1 0점포 )

2 층 : 고베구두 , 화양초 , 성냥 , 오시바나 , 진주 , 유리공예 (1 1 점포 )

3 층 : 강당 ( 지역활동과 이벤트 , 공방체험교실 등 활용 )

- 주차장 : 21 대 관광버스 주차가능- 수영장터를 지하는 방화수조 , 상부는 시민공원으로 활용

- 개장비용 : 4억엔 ( 약 50억 )

Page 26: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

운영개요

고베시 (재 ) 고베시 도시정비공사

세입자회 사무국(운영 /판매촉진 /광고선전

활동 )세입자 세입자 세입자

키타노 공방마을

(통합적조정 , PR 광고 , 시설정비 )

( 임대차 계약 , 3 년단위 재계약 )

- 공방 시설 관리 운영- 고베시 내 1 2 개 폐

교를 특성에 맞게 활용

Ex) 로봇공장 (공장지역 ), 예술관

토지건물 임대차 계약

Page 28: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

연혁 및 시설 소개

- 1 996 년 설립 , NPO 어워드사업을 시작으로 다양한 NPO 지원업무를 진행함- 1 998 년 np o 지원법이 제정 , NPO 법인등록- 2005 년부터 C B/S B 사업진행

- 미션의 변화 : 시민주체사회만들기의 주체가 np o 에서 c s o (기업 , 협동조합 등 포함 ) 로 확장됨

- 인력 및 운영 : 설립초기 유급직원 없었고 2001 년부터 유급직원 고용 ( 오사카시로부터의 각종 위탁사업 진행 ), 센터 대표는 기업에서 파견하는 형태로 함 , 강좌료 , 회원들의 회비 등으로 운

영 , 시민펀드사업을 밀고 있음 . 현재 총 6 명 근무

1 층 : 인큐베이팅 조직

2 층 : 다양한 NPO

3 층 : 강당

오사카부

(재 )오사카볼런티어협회

A 단체B 단체 C 단체D 단체 ……

< np o 플라자 내 운영시스템 > < np o 플라자 내 층별안내 >

5 년마다 공모를 통해 관리업체 선정

초기 3 년 이후 임대료 및 강당사용료 등 지불

Page 30: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

NPO /C S O 지원사업

np o /c s o 상담사업 설립운영상담 등 (회원제 , 비회원은 1 회당50000만원 )

경영컨설팅 S te p 1 : 예약S te p 2 : 자료보내기 ( 활동내용 소개 , 결산보고서 , 뉴

스레터 등 )

S te p 3 : 면담내용 확인S te p 4: 공인컨설턴트의 방문 ( 회원 5 만원 , 비회원

1 0만원 )

사례 ) 의료봉사활동단체의 운영조직 구축 , 복지법인 재무전략 수립 , 의료계단체의 홈페이지 리뉴얼 등

공인 컨설턴트 관광회사 , 기업진단 전문가 , 디자인회사 , 마케팅회사 등 협력

초기에는 다양한 전문가들이 재능기부로 활동을 했으나 필요성이 커지면서 컨설턴트 인력을 양성하고 있

음 , 이를 위한 학교를 개설함

Page 31: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

C B/S B 사업

- C B/S B 지원사업이 활발해짐 , 창업 , 육성- 초기에 전국단위로 하려 했으나 지역별 지원단체가 생기면서 간사이 ( 킨기 ) 지역 (미에현 , 시가현 , 교토부 , 오사카부 , 효고현 , 나라현 , 와카야마현 등 ) 을

활동영역으로 좁힘- 오사카시의 C B 지원사업을 위탁 받아 운영 ( 우리나라 사회적기업지원방식과유사 )

C B 지원사업

사업내용

C B 공모사업 1 년에 1 회 진행 , 사업발굴 및 지원

C B 강좌 - 입문강좌와 중급강좌로 구성• 입문강좌 : 기조강연 , 패널토론 , 상담회로 1 일 세미나 형태로진행• 중급강좌 : 강의 및 워크숍으로 구성되어 1 일로 진행

- 기타 포럼 및 현장투어 프로그램이 있음C B 상담사업 - 창업 , 법인화 , 사업승계 , 회계 , 세무 등을 상담

- 원스톱상담창구 , 출장상담 , 전문가 파견 형태

Page 32: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모집기간 201 0 년 7 월 1 2 일 (월 ) 9 ~ 월 1 5 일 (목 ) [ 필착 ]

※ 접수 시간 : 평일 1 0:00 1 8:00 ~ (9 월 1 5 일만 1 7:00 필착 )

그러나 공휴일과 8 월 1 3 일 1 6 ~ 일 제외 . > >

대상 사업 지역과 사회의 문제를 해결하기 코뮤니티비지네스뿌란 상품 그랑프리 1 개 ( 부상 30 만원 )

준그랑프리 1 개 ( 부상 1 0 만원 )

특별상 2 개 ( 부상 5 만원 )

※ 부상은 "" 잡지 " 백성 펀드 " 더 제공 응모 자격 오사카 시내를 활동 지역으로 새롭게 지역 사회 사업을 시작하려는

개인이나 단체에서 당해 사업 계획에서 영업 혹은 신규 사업 전개하 는 것을 전제로 한 것임 .

* 사업 주체의 법인격은 묻지 않습니다 .

특정 비영리 활동 법인 외에도 각종 법인 ( 사단 법인 , 재단 법인 ,

사회 복지 법인 , 주식 회사 , 유한 회사 , LLP, LLC 등 ), 사회 , 자 원 봉사 단체 , 임의 단체 , 개인 등 응모가 가능합니다

전형 방법 지식인 구성하는 "C B 계획 공모 오사카 선발위원회 " 에서 다음과 같은 방법으로 심사하여 선정합니다 .

9 월 24 일 (금 ) 1 차 전형 ( 서류 심사 )

1 1 월 26 일 (금 ) 2 차 전형 ( 프리젠 테이션 )

1 2 월 (예정 ) 최종 심사 ( 프리젠 테이션 )

※ 또한 , 1 차 전형을 통과하신 분은 2 차 전형 (1 1 월 26 일 )

뿐 아니라 , 2 차 전형을 통과하신 분들은 결승전 (1 2 월 ) 에 꼭 참석하겠습니다 .

선발 기준 ■ 사업의 공익성 ■ 사업의 신규성 독창성

■ 사업 수행 능력 ■ 지역 활성화에 기여 파급 효과 등을 종합적으로 심사 관점하에

종합적으로 평가하여 선발합니다 .

주최 오사카시 실시 주체 특정 비영리 활동 법인 오사카 NPO 센터

협력 오사카 상공 회의소 , 사단 법인 간사이 뉴 비지니스 협의회

C B/S B 공모안

Page 33: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

C B/S B 지원단계

• 창업전단계• 내각부의 사업 위탁진행• 최고 200 만엔까지의

창업자금을 제공• 올해 1 1 명 응모에 4

명선발• 평균나이 50대

• 창업 1 년후부터 정착 및 각종 지원

• 오사카시 주최• 상금은 시민펀드를 통

해 마련• 올해는 장애은 학교소개사업 , 산후케어사

업이 뽑힘

• 평가 및 어워드 선정• 오사카 np o 가 97년

부터 시작 했고•3 년전부터는 C B,

C S O 어워드로 확대• 대상이 50만엔 , 우

수상이 30만엔 , 장 려상이 1 0 만엔씩 지

급 ,

• 기업협찬으로 상금수여

시민펀드란 ?

- 투자자 : 기업이 주된 기부자 ( 기업에 세금혜택 , 일반적 현상은 아님 ) , 매년 천만엔 목표- 용도 : 사회기업가들에게 자금을 지원하고 경영을 컨설팅하고 있음 , 투자자가 지원할 곳을 결정 , 자

금지원외에도 판로개척등 지원- 한계 : 투자자에게 보일 사회적 기업평가에 어려움 , 다른 투자처 확보 필요- 대안 : 3 년 전부터 지역금융 담당자를 심사위원으로 참여 융자제도 도입노력

1 단계트라이얼단

2 단계C B 플랜꼼뻬

3단계C B 어워드사

Page 35: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠 팜

Page 36: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠 조직구조

가공공간 만들기

농촌과의 교류공간 만들기

먹거리 공간 만들기

유통경로 만들기

같은 취지의 조직 만들기

지역연계의 장소만들기

환경조직 만들기

생산공간 만들기

농사조합법인이가의 고향

모쿠모쿠 수제농장

유한회사

농업법인 모쿠모쿠

주식회사

이가의 고향

주식회사

모쿠모쿠 네이쳐

에코시스템유한회사 모쿠모쿠

류농촌산업연구소

BMW 유기농법

유 축 복합농법

농산물의 브랜드화

농업후계자의 꿈 만들기

농업에 소비자의 참가를 위한 기회 만들기

고령자 , 여성농업자의 연계 조직 만들기

지역농업 네트워크화

안심할 수 있는 가공품의 개발

고부가가치상품의 개발

산지 직판장 만들기

마음이 편해지는 공간 만들기

농촌교류의 기회 만들기

식농 교육 커리큘럼직접 만드는 체험 커리큘럼자연 , 에코로지 커리큘럼

모쿠모쿠네이쳐클럽 회원들의 통신판매직영점포에의 유통계약점포에의 유통

안심할 수 있는 먹거리의 제안

슬로라이프운동의 제안

일반소비자에의 식농교육

地産地消 지산지소 ( 신토불이 ) 의 제안

남은 음식의 순환이용시스템

리사이클에 의한 지역연계추진

지역활성화 사업에 지원참가

지역활성화를 위한 노하우지원

특산물만들기 지원

조직만들기 지원

지원체제만들기

건강레스토랑

주체적 유통체제

즐거움과 감동하는 농업의 체험

식농학습의 장소

전문공방화

지역활성화 지원농촌산업 만들

기컨설팅

환경보전의 조직만들기

재료의 자급자족# 야채생산농장

# 특별재배 쌀생산농장# 저지소낙농목장

# 고히찌고쌀 생산농가# 이가 야채생산농가# 미에현 야채생산농가

지원체제 만들기 # 고히찌고쌀 생산농

가 # 이가 야채생산농가 # 미에현 야채생산농가

1 40 명 정규사원 , 파트타임 500

명 정도

Page 37: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

저희들의 생각 “모쿠모쿠의 7 가지 목표”

1. 우리는 농업진흥을 통해서 지역의 활성화에 이어지는 사업을 합니다 .

2. 우리는 지역의 자연과 농촌문화를 지키며 키워나가고 싶습니다 .

3. 우리는 자연환경을 지키기 위해서 환경문제에 적극적으로 뛰어 들것 입니다 .

4. 우리는 맛과 안심의 양립을 테마로 한 제품만들기를 합니다 .

5. 우리는 [ 아는것 ][ 생각하는것 ] 을 소비자와 같이하고 감동을 공감하는 사업을 합니다 .

6. 우리는 마음의 여유를 소중히하고 웃음이 멈추지않는 활기있는 직장환경을 만듭니다 .

7. 우리는 협동정신을 최우선으로 민주적인 룰은 바탕으로한 사업운영을 합니다 .

Page 38: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

매출액구성의 변화

농장

마케팅관련

직영레스토랑

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

[ 천엔]

[ 매출]

- 2009 년 매출이 45 억엔 ( 약500억원 )

- 통신판매와 레스토랑이 비중이커짐

Page 39: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠네이쳐클럽 회원수의 추이

새로운 회원연장시스템의 도입으로 이용하지않는 회

원의 정리

통신판매개시

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

팜 개업(96 년 7월 7 일 )

[ 세대 ]

- 전국적으로 6만세대- 방문객보다는 회원을 통

한 수입이 중요 , 매출의 반을 회원이 담당함

- 연간 50 만명 방문- 1 년에 20 만엔 이상 구

입하는 프리미엄 회원이2,000 명인데 이들이 전

체 매출의 1 0% 를 차지- 회원가입 : 가입비2000엔 , 2 년 이내에 시

설이용이나 물품구입을 하면 자격 유지

Page 40: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

창업당시의 사진

양질의 돼지는 있는데 농협의 경우 전량 수거를 해서 판매하지만 생산 자가 가격을 결정할 수 없었으므로

스스로 브랜드를 만들어서 부가가 치를 높이기로 해서 만듬

초기에 몇 천만엔씩 적자를 보다가 이 지역에 초등학교 어머니들이 윈

나만드는 법을 가르쳐달라고 해서 소시지 만들기 체험교실을 했는데 이것을 배우러 오는 사람이 늘고

소시지를 사가면서 사업이 확장됨

창업동기

사업확장계기

Page 41: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠의 농업

야채재배 , 낙농

쌀농사 , 표고버섯재배

딸기 , 과수재배

목장

쌀농사 면적이 1 00ha, 그 중 30% 는 모쿠모쿠농장 직원이 직접짓고 , 70%

는 주변농가와 계약을 맺고 짓고 있음

연간 겨울철에1 0 만명 정도

가 딸기 따러옴

지역의 과수원 하던 사람들이

노령화 되면서 모쿠모쿠팜에

부탁해서 과수 재배도 시작하

게 됨

연간1 만 마리

의 돼지를 가

Page 42: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠의 제품생산

햄 , 소시지 만들기 우유 , 맥주 , 두부 만들기

과자 , 빵 , 디저트

Page 43: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠의 제품생산 MAP

버섯

딸기

과일

PaPa 비어레스토랑

야채

체험교실 두부공방

저지밀크공방

모쿠모쿠햄공방

바베큐비어하우스

모쿠모쿠저지목장 퇴

Page 44: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

농장에 관해서 < 농촌과의 교류 기회 만들기 >

PaPa 비어레스토랑

OKAERi 빌리지 ( 숙박시설 )

빵과 과자공방모쿠모쿠 숍

야외온천 모쿠모쿠

학습농장

야채시장( 파머즈 )

Page 45: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

농장에 관해서

Page 46: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

야채시장 < 파머즈마켓 >

70농 가 정도가판매에참여함

Page 47: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

먹거리교육에 관한 생각 –키우고 싶은 5 가지 씨앗 -

1. 먹거리의 만들어지는 과정을 알고 , 먹거리에 관해서 바르게 배우는 [ 지 혜의 씨앗 ]

2. 진품을 만나고 , 진품을 느끼는 [ 미각의 씨앗 ]

3. 만드는 사람의 기술과 마음을 배우고 스스로 손으로 표현하는 [ 힘의 씨앗 ]

4. 몸 전체를 사용하여서 먹거리 , 농사 , 자연을 받아들이는 [ 감성의 씨앗 ]

5. 먹거리에 관련된 사람과 자연과 생명에 감사하는 [ 마음의 씨앗 ]

“키우고 싶은 5 ”가지씨앗

모쿠모쿠의 먹거리교육은[ 먹을것 ] [ 농사 ] [ 자연 ] 에 관련된 “ ” “지혜

” “ ”기술 마음 에 관해서 배우고 , 이것을 소중히 생각하는 마음 가짐을 키우는 것으로 모두의 마음으로부터

[ 잘적겠습니다 . ] [ 잘먹었습니다 . ] 를 말하는 식탁을 만드는것을 목표로 하고 있습

니다 .

Page 48: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

먹거리교육 < 식농 체험학습 >

제조체험 , 농업체험 사육체험 , 미각체험

Page 49: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

OKAERi 빌리지 < 체재형 숙박시설 >

39 동이 있고 200명 이 숙박을 할 수 있음

Page 50: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

이벤트

2 대 이벤트의 하나인 [ 꿀꿀이축제 ]

Page 51: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

이벤트

애교가 많은 [ 미니돼지 쇼 ] 봄의 이벤트 [ 벗꽃 밑의 연주회 ]

만세축제와 만세클럽

설날이벤트 [ 돼지춤 ]

동물과 접하는 체험

Page 52: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

통신판매와 직영점포 ( 유 ) 농업법인 모쿠모쿠

추석 , 설날선물세트

설날에 먹는음식

회원대상의 통신판매

인터넷판매

직영점포 < 긴테츠요카이치점 >

설날음식은 1 만개 정도 (1 2 월 31 일에 일 제히 포장해서 보냄 , 왜냐면 1 월 1 일부터

사용하므로 )

Page 53: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

직영레스토랑 ( 주 ) 이가의고향

Page 54: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

직영레스토랑 바람에 날리며 < 미에현 쯔지시 >

50 세 이상의 분을 대상으로 함 , 50 세 이상은 할인을 해줌 , 여기오는 사람들

은 자기 나이를 높이려고 함

Page 55: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

현미 채식레스토랑 사라라 < 미에현 요카이찌시 >

Page 56: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

현미 채식레스토랑 사라라 < 미에현 요카이찌시 >

Page 57: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

건강해지는 농장레스토랑 모쿠모쿠 <JR 센트럴타워 나고야시 >

Page 58: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠의 렌탈농원 농학사

- 주말농장으로 임대형 농장사업도 진행함 ,

- 한 구획이 8m * 8m 이고 회원들에게 빌려주고 회원들이 경작을 할 수 있음

- 모쿠모쿠밭과 접해 있어서 모쿠모쿠 기술자들이 시민들을 가르치 고 있음

Page 59: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠의 렌탈농원 농학사

- 밭한가운데 건물이 있는데 보기에는 굉장히 멋있음 , 골프장의 클 럽하우스를 겨냥해서 만듬 , 농기구를 가지고 가서 농사를 짓고 목욕

탕을 만들어 놓음

Page 60: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

완충재를 사용하지 않는 종이관 선물 BOX

리싸이클 용기 [ 에코보틀 ]

에코 백

돌아와요 코인

음식물 쓰레기를 퇴비로풍력발전을 이용한 전력공급

My 젓가락즐겁게 쓰레기분리

친환경에의 대응 < 최대한의 환경을 생각하는 선언 >

가능한 환경에 친절하게 선언환경을 배려하는 선언 1. 가정의 수제도시락은 물통이외에는 거절하고 있습니다 . 2. 가지고온 쓰레기는 가지고 가져 주십시요 . 3. 먹고 남기지 말아 주십시요 . 4. 리싸이클용기에 협력해 주십시요 . 5. 팜플렛의 재활용에 협력해 주십시요 .

몸을 배려하는 선언 가능한한 몸에 좋은 라이프스타일을 제안합니다 .

마음을 배려하는 선언 가능한한 당신의 마음에 편안함을 제안합니다.

Page 61: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

돌아와요 코인 시스템도입과 실시예

숙박시설에 있는 칫솔을 사용하지 않는 의사나 레스토랑의 식기의 뒷정리를 도와준 것을 표시하는 [ 돌아와요 코인 ]

Page 62: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

자사제작의 간판과 판촉물

Page 63: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모쿠모쿠 정보지

회원용[ 통신 카탈로그 ]( 년 4 회 )

이벤트등의 정보지[ 모쿠모쿠통신 ]( 년 4 회발행 )

Page 64: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

같은 목표를 가진 동료의 연계

이와세심층수 소금학사

미에현 중소기업동호회식품산업의 동료

미에 슬로라이프협회인간과 환경에 좋은

슬로라이프 스타일을 목표로하는 동료

일본 애완동물 미니돼지보급협회

마음을 편하게 하고 zero emission 에도 공헌하는 미니돼지를 많은 사람들에게 전하려는 생각을 가지고 있는 동료

( 주 ) 마쓰자카협동팜

NPO 법인 미에 슬로 라이프협회㈜제삼은행 , 마쓰자카산림조합

JA 마쯔자카 , 모쿠모쿠의 5 개 법인이 출자

운영에 스탭을 출고 식농협동레스토랑 사업협동조

생산자와 소비자를 연결하는 페어트레이드레스토랑을 목표로하는 레스토랑 동료

전국농촌교류넷 [21]

향토불이 ( 지산지소 ) 와 먹거리교육을 하는 전국의 농업동료

Page 65: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호
Page 67: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

교토부 현황

- 교토 남쪽 일부 평지를 제외하면 대부분이 산간지방임- 교토부는 일본열도의 정중앙에 위치해- 면적은 4,61 3 ㎢이고 국토의 1 .2% 임- 인구 260 만 명 ,

- 산업비율 2.7% (1 차산업 ), 25% (2 차산업 ), 69.6% (3

차산업 ) 으로 이루어짐- 인구가 전체적으로 감소하고 있음- 1 ,703 개 마을 중 1 41 개 마을이 고령화가 50% 이상임 . 5 년 후엔 61 4 개 마을로 예상함

문제 : 인구감소 , 고령화

Page 68: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

이노치노사토사업 목표와방식

-마을연계 (과소지역 - 건강한지역 ) 조직의 구성- 마을연계조직에 대한 집중적인 지원

지속가능한 농산촌 만들기를 위해 필요한것

인구의 확보 , 생활가능한소득의 확보 , 정주가능한 생활환경

Page 69: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

폐교를 활용하는 사업 사례

주민워크숍

인구증가 필요

주택으로개조

지역소득증대 가공시설로활용

고령화문제 다양한 교류이 벤트공간 활

건강문제 건강강좌 및 다양한 교육장

재해문제재해대피시설

이익이나 적자를 보지 않는 선에서 관리운영

초기사업비 : 교토부제공 운영비는 자체조달

Page 71: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

교토부 지역재생 프로젝트

사람과사람간의연결고리약화

각종 청소년문제 사회문제의 발생

문제해결에 앞장서는 시민단체 지원

교토부지역재생

문제 1

지역의 전통문화 , 역사 보존의

어려움

문제 2

시민사회가활력을갖추자

시민간에연결을만들자

전반적인구조를바꾸자

- 시민의 활력 , 지역의 능력을 되찾기 위해서 돈과 사람과 물건이필요함- 재정적 지원 : 융자제도 (np o 내에서 평가 , 교토부자 이자지불 ),

조성금 지원- 인재육설발굴 : 교육프로그램 개발 및 어드바이스 시스템도입

- 테마별 플랫폼 사업 : 소통하고 고민하는 장을 마련- 포럼과 세미나를 개최해서 단체 간 상호 연계 사업을 하고 있음- 박람회를 통한 홍보 및 소통사업

- 부민들의 힘을 키우자는 과를 만듬- 지역활력과에서는 공무원 뿐아니라 np o 단체 분들도 직원이 돼

서 함께 일을 하고 있음

세부전략

Page 72: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

모야이나오시회 의미 및 설립동기

교토부 내 각종 문제 해결필요

과제해결을 위해 지자체 직원간 학회를 만들어

스터디 진행

조직적 수행을 위 해 모야이나오시회

결성( 각분야 전문가포함 )

‘ ’ 모야이 는 배를 연결하는 것을 의미 , ‘공동으로 무엇인가를 함께 한다는 의미이고 나오시’ 는 새롭게 고친다는 의미임

모야이나오시 회원들은 대부분 교토부에 근무하는 사람들로 약해진 사람과 사람과의 관계 ,

인간관계를 다시 만들어 나가고 이를 통해 지역의 활력을 되찾자라는 의미에서 이름을 모 야이나오시라고 지음

“ 모야이나오시”란

설립동기

Page 73: 마젤란 완주공무원 일본연수 보고   김준호

1 ) 지역 , 자치현장의 과제를 해결하기 위해 이를 지탱하기 위한 사 업을 지원

2) 지방자치의 바람직한 모습을 찾아갈 것인가에 대해 연구사업3) 네트워크를 형성해 나가는 사업4) 정보발신 사업

모야이나오시회 활동 내용

2005 년 자치단체학회 (교토유지회 ) 를 결성함

2005- 2007 대회준비 전 단계로 낀키지방자치단체학회를 교토부 내 세군데에 서 실시함

2007 년 자치단체학회 (마이츠루대회 ) 개최 , 전국의 공무원분들이 참석 여기서 만들어진 네트워크가 np o 설립 준비를 함

2008 년 np o 법인 설립 활동시작

2009 년 o ffs id e 미팅 추진 , 교토부가 중심이 되어 공동으로 심포지엄을개최

201 0 년 지자체 공무원 중심이었으나 주민과의 활동도 시작함

활동내용

활동경과