БАЗОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ HR - МЕНЕДЖЕРА

ПІДГОТУВАЛИ:СТУДЕНТКИ ГР. УПЕП - 42ЗАВАДСЬКА Л. П.ДЕЛЕЙЧУК К. В.НАУКОВИЙ КЕРІВНИК:ДЯКІВ О. П.

Тернопільський національний економічний університет

На думку Стіва Уіддет: «компетенція це основна характеристика особистості, володіючи якою, вона може досягти високих результатів в роботі. Компетенція - це поведінкова характеристика, необхідна працівникові для успішного виконання робочих функцій, що відображає необхідні стандарти поведінки У словнику менеджерів по персоналу термін "компетенція" з'явився більше10 років тому

Модель компетенцій - повний набір компетенцій та індикаторів поведінки, необхідних для успішного виконання співробітником його функцій, які проявляються у відповідних ситуаціях і часу, для конкретної організації з її індивідуальними цілям і корпоративною культурою.

Базові компетенції - група компетенцій, яка

грунтується на інтелектуальних, комунікативних,

емоційних і вольових якостях людини.

1) Сприйняття - уважність, відчуття тонкощів і вміння навчатися;

вміння схоплювати суть справи інтуїтивно і швидко, виділяючи істотні сторони ситуації;

 вміти бачити вглиб, розуміти суть і підгрунття речей;

 схильність до навчання і відкритість новому.

2) Взаємозв'язки - інтелект, мова та керування;

вміння виділяти ціле і бачити тонкі зв'язку між його частинами;

вміння формулювати ідеї та адекватно передавати їх іншим людям;

 здатність сприймати і ефективно оцінювати інформацію;

вміння встановлювати і підтримувати відносини з колегами та підлеглими;

вміння говорити з людьми їхньою мовою, роз'яснювати, навчати, враховуючи їх розвиток.

3) Вибір - вміння підніматися над ментальними догмами і приймати

правильні рішення, виходячи з реальних обставин;

вміння приймати стратегічні рішення, виходячи з прямування своїм цінностям;   

здатність інтуїтивно приймати адекватне рішення в умовах дефіциту інформації і часу;

здатність слідувати подієвому потоку в інтересах справи, жертвуючи ритуальністю, регламентування та особистими амбіціями;

здатність бути незалежним від соціальних стандартів і від страху оцінки.

4) Активність - перетворюють дії у тактичну активність;

здатність жити сьогоденням і рухатися вперед;

здатність діяти у вибраному напрямку всупереч думці людей;

здатність утримувати високий рівень зусиль та енергійності;

здатність йти на виправданий ризик і діяти в критичних ситуаціях.

5) Воля - усвідомленість і вміння концентруватися;

здатність самостійно приймати рішення;

здатність утримувати свою увагу на пріоритетних цілях;

здатність йти назустріч своїм страхам, зберігаючи усвідомленість і свободу вибору;

здатність зберігати свій намір у будь-яких зовнішніх умовах, за будь - якої поведінки партнерів, у тому числі в умовах стресу і конфлікту;

здатність мати натхнення на нові справи.

6) Віра - віра в себе, в людей, в світ, у власні сили;

здатність брати на себе відповідальність, зберігаючи присутність волі і духу;

здатність покладатися на інших людей і делегувати повноваження;

здатність підтримувати інших людей без страху, і бути жалісливим без жалю;

здатність своїм внутрішнім спокоєм давати опору колегам і підлеглим;

здатність прийняти допомогу там, де в чомусь некомпетентний або недотепний;

здатність бути вільним від почуття власної важливості.

7) Мудрість - відчуття обмежень, відчуття часу, дисципліна і стійкість, витримка і терпіння, здатність бути бездоганним.

На основі перерахованих базових компетенцій складаються такі інтегральні вміння як системне мислення, здатність працювати в команді, вміння просувати справу, бути лідером і стратегом.