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祝!損保ジャパンCSOラーニング 10周年! インターンシップの 価値と可能性を確認する. IIHOE [ 人と組織と地球のための国際研究所 ] 代表者 川北 秀人 http://blog.canpan.info/iihoe/. IIHOE って?. 組織目的: 地球上のすべての生命にとって、 (1994年) 調和的で民主的な発展のために 社会事業家 (課題・理想に挑む NPO ・企業) の支援 隔月刊誌「NPOマネジメント」発行 育成・支援のための講座・研修(年100件以上) 地域に根ざして活動する団体のためのマネジメント講座 - PowerPoint PPT Presentation
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祝!損保ジャパンCSOラーニング 10祝!損保ジャパンCSOラーニング 10周年!周年!
インターンシップのインターンシップの価値と可能性を確認す価値と可能性を確認す
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代表者 川北 秀人代表者 川北 秀人http://blog.canpan.info/iihoe/http://blog.canpan.info/iihoe/
IIHOEIIHOE って?って? 組織目的: 地球上のすべての生命にとって、組織目的: 地球上のすべての生命にとって、
(1994年) (1994年) 調和的で民主的な発展のために調和的で民主的な発展のために
社会事業家社会事業家(課題・理想に挑む(課題・理想に挑む NPONPO ・企業)・企業)の支援の支援 隔月刊誌「NPOマネジメント」発行隔月刊誌「NPOマネジメント」発行 育成・支援のための講座・研修(年100件以上)育成・支援のための講座・研修(年100件以上)
地域に根ざして活動する団体のためのマネジメント講地域に根ざして活動する団体のためのマネジメント講座座
行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修 企業の社会戦略(責任・貢献)のデザイン企業の社会戦略(責任・貢献)のデザイン
ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 2020年の地球への行動計画立案2020年の地球への行動計画立案
専従3名+客員3名、浦安・京都、約4000万円専従3名+客員3名、浦安・京都、約4000万円
個人的な歴史としては。。個人的な歴史としては。。 高校では、部活も、映画製作も、生徒会も。。高校では、部活も、映画製作も、生徒会も。。 大学では、学園祭で当時最大のディスコも、大学では、学園祭で当時最大のディスコも、 10カ国の若者とニュージーランドで冒険も、10カ国の若者とニュージーランドで冒険も、 マッキンゼーでインターンも。。 マッキンゼーでインターンも。。 リクルートでは、新卒採用も、国際(欧米)採用リクルートでは、新卒採用も、国際(欧米)採用
も、も、 広報も、営業企画も、企画営業も。。。広報も、営業企画も、企画営業も。。。 国会議員の秘書として、 議員立法も、国会議員の秘書として、 議員立法も、 国際的な議連の事務局も。。 国際的な議連の事務局も。。 アメリカのロースクールと日本の司法試験にアメリカのロースクールと日本の司法試験に 計4年失敗した後、 「NPO支援」を 計4年失敗した後、 「NPO支援」を 4つの団体のかけもちバイトからスタート 4つの団体のかけもちバイトからスタート
これまで20年と、これから20年はこれまで20年と、これから20年は違う!違う!日本の人口 1990年 2000年 2010年 2020年 2030年
計(万人) 12274 12607 12717+3%
12273 11522▲10%
0~14 歳 2506 1847 1647▲35%
1320 1114▲33%
15~64 歳(A)
(生産人口)
8278 8559 8128▲2%
7363 6740▲17%
65 歳 ~(B)
高齢者率
148912.1%
220017.5%
294123.1%+97%
358929.2%
366631.8%+24%
A÷ B 5.5 人 3.8 人 2.7 人 2.0 人 1.8 人
75 歳 ~597 899 1422
+58%1873+31%
2265+21%
東京都も、これまで20年と、これから20年東京都も、これまで20年と、これから20年は違うは違う
1990年 2000年 2010年 2020年 2030年
計(千人) 11855 12064 12906+ 8%
13104 12905▲0%
0~14 歳 1727 1420 1440▲16%
1248 1054▲26%
15~64 歳(A)
(生産人口)
8790 8685 8736▲0%
8514 8242▲5%
65 歳 ~(B)
高齢者率
124410.5%
191015.8%
272921.1%+119%
334125.5%
360728.0%+32%
A÷ B 7.0 人 4.5 人 3.2 人 2.6 人 2.2 人
75 歳 ~ 491 751 1264+68%
1782+40%
2112+18%
2020年の東京都は?2020年の東京都は? 高齢者率は?高齢者率は?→ 25 .5%!
高齢者1人を支える生産人口は、わずか2 .5人!75歳以上は?75歳以上は?→178万人(10年比40%増)!都民全体の約7人に1人!都民全体の約7人に1人!ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要?ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要?社会保障(医療・介護)費は、いくら増える?社会保障(医療・介護)費は、いくら増える?
生産人口は?生産人口は? → 2%減 !個人所得税収は?個人所得税収は?
既存インフラの補修コストは?既存インフラの補修コストは?道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・
債権残高は?債権残高は?消費税を、どれだけ増やす必要がある?消費税を、どれだけ増やす必要がある?
「インターンシップ」「インターンシップ」とは?とは?受け入れ先が示す課題の解決や理受け入れ先が示す課題の解決や理
想の実現に、期間限定の業務を通想の実現に、期間限定の業務を通じて取り組む、組織外の人じて取り組む、組織外の人挑む課題や理想挑む課題や理想は何か?は何か?経営者と同じ視点経営者と同じ視点を持ちつつ、組織内にを持ちつつ、組織内に染まらない立場染まらない立場から、組織内外のから、組織内外のすべてすべての資源を活用の資源を活用して、取り組んでいるか?して、取り組んでいるか?
経営者は、その進捗に関与しているか?経営者は、その進捗に関与しているか?→→ 「言われたことをするだけ」のアルバイ「言われたことをするだけ」のアルバイ
トやボランティアとは、根本的に違う!トやボランティアとは、根本的に違う!
だから「インターンシップ」だから「インターンシップ」にはには課題や理想の明確化課題や理想の明確化
責任責任(目標)(目標)と権限と資源の明示と権限と資源の明示頻繁なフィードバック頻繁なフィードバック(できれば毎(できれば毎
日!)日!)経営層の深い関与経営層の深い関与(コミットメント)(コミットメント)上記4つ上記4つ(( == PDCA!)PDCA!)と、インターと、インター
ンの可能性を引き出し、最善の成果をンの可能性を引き出し、最善の成果を導くようフォローする「コーディ導くようフォローする「コーディネーター」ネーター」
の5つが不可欠!の5つが不可欠!
企業がNPOへのインターンを企業がNPOへのインターンを中長期的に支援することで中長期的に支援することで
若者は、社会の課題・理想に挑む活動の若者は、社会の課題・理想に挑む活動の現現場に携わる経験場に携わる経験も、自らも、自ら業務を組み立てる業務を組み立てる経験経験も、それなりのも、それなりの手応え手応えも得られるも得られる
NPOは、NPOは、募集時の信用募集時の信用を得やすく、を得やすく、経済経済的負担的負担を下げ、を下げ、継続的に改善継続的に改善しやすいしやすい
企業は、資金助成や育成研修に比べて、企業は、資金助成や育成研修に比べて、よより大きな直接的な成果り大きな直接的な成果を導きやすいを導きやすい
→ → だから、「損保ジャパンCSOラーニング」は意義が大きいだから、「損保ジャパンCSOラーニング」は意義が大きい!!
でも、まだ、こんな可能性もあるはでも、まだ、こんな可能性もあるはず!ず!
若者は、若者は、自分だけの体験にとどめず、自分だけの体験にとどめず、次の世代に共有次の世代に共有を!を!
→ 申し送り、次回の募集支援、フォロー、・・・→ 申し送り、次回の募集支援、フォロー、・・・NPOは、NPOは、運営・育成の改善継続運営・育成の改善継続と、と、他団体の巻き込み他団体の巻き込みを!を!
→ 「最も外部に近い眼」の指摘・提案は即実行、→ 「最も外部に近い眼」の指摘・提案は即実行、 他団体のインターンシップ導入の支援も! 他団体のインターンシップ導入の支援も!損保ジャパンは、損保ジャパンは、 若者の力(可能性)を最も有効に活用すべき分野若者の力(可能性)を最も有効に活用すべき分野
・団体に、対象の拡大を!・団体に、対象の拡大を!→ → 今後3年間の課題!今後3年間の課題!