การประเมิ�นด้�วยเคร��องมิ�อการว�เคราะห์�

ระด้�บความิสำ�าเร�จของการด้�าเน�นงานจากการใช้�จ�ายงบประมิาณ

(Performance

Assessment Rating

Tool )7 ก มิภาพั�นธ์� 2554

ณ ห์�องประช้ มิสำภามิห์าว�ทยาลั�ยอาจารย� ด้ร . ว�วรรธ์น� มิ ขด้'รองอธ์�การบด้' มิห์าว�ทยาลั�ยราช้ภ�ฏอ ตรด้�ตถ์�

เอกสำารห์มิายเลัข 1

1

ความิเป+นมิาความิเป+นมิา สำ�าน�กงบประมิาณได้�พั�ฒนาเคร��องมิ�อ PART มิา

ต�.งแต� พั.ศ . 2547 โด้ยได้�น�ามิาจากประเทศ สำห์ร�ฐอเมิร�กา

พั.ศ - . 2548 2549 สำ�าน�กงบประมิาณน�าเคร��องมิ�อ PART ไปใช้�ก�บห์น�วยงานน�าร�อง 40 ห์น�วยงาน

4 ธ์�นวาคมิ พั.ศ . 2550 คณะร�ฐมินตร'ได้�มิ'มิต� ให์�ห์น�วยงานราช้การแลัะร�ฐว�สำาห์ก�จท'�ได้�ร�บงบประมิาณ ด้�าเน�นการประเมิ�นตนเอง ด้�วยเคร��องมิ�อ PART สำ�งให์�สำ�าน�กงบประมิาณ เพั��อรวบรวมิรายงานต�อคณะร�ฐมินตร' แลัะให์�สำ�าน�กงบประมิาณน�าผลัมิาประกอบการพั�จารณาจ�ด้สำรรงบประมิาณประจ�าป5ต�.งแต�ป5งบประมิาณ พั.ศ . 2551 เป+นต�นไป

2

PART PART คื�ออะไรคื�ออะไรเป+นเคร��องมิ�อว�เคราะห์�ระด้�บความิสำ�าเร�จตามิ

ระบบงบประมิาณแบบมิ �งเน�นผลังานตามิย ทธ์ศาสำตร� Strategic Performance Based Budgeting (SPBB) โด้ยมิ �งสำ6�การประเมิ�น ผลัผลั�ต แลัะผลัลั�พัธ์� ท'�เช้��อมิโยงไปย�งย ทธ์ศาสำตร�ช้าต� เพั��อเป+นข�อมิ6ลัห์ลั�กในการก�าก�บด้6แลัระบบงบประมิาณ

ผลังาน = ผลัผลั�ต + ผลัลั�พัธ์� เช้��อมิโยงไปสำ6� ย ทธ์ศาสำตร�ช้าต�

3

PART PART คื�ออะไรคื�ออะไร• Performance = ความิสำ�าเร�จของการด้�าเน�น

งานของผลัผลั�ต(จากการใช้�จ�ายงบประมิาณ) • Assessment = ประเมิ�น ( ก�อน ให์�งบ

ประมิาณโด้ยด้6ความิพัร�อมิเก'�ยวก�บการออกแบบท�ศทางแลัะกลัย ทธ์�เพั��ออนาคต แผนปฏ�บ�ต�การแลัะต�นท นท'�ของบประมิาณ ก�จกรรมิสำน�บสำน นในป7จจ บ�น แลัะผลัการด้�าเน�นงานท'�ผ�านมิา)

• Rating = การจ�ด้ระด้�บห์ร�ออ�นด้�บ• Tool = เคร��องมิ�อ ( ห์ร�อว�ธ์'การ ห์ร�อเทคน�ค )

ไมิ�ใช้�ระบบ

ที่�มา : สำ�านั�กงบประมาณและสำถาบ�นัพั�ฒนัานัโยบายและการจั�ดการ คืณะร�ฐศาสำตร" จั#ฬาฯ

4

ค�าแถ์ลังนโยบายของร�ฐบาลั

การเช้��อมิโยงระห์ว�างย ทธ์ศาสำตร�แลัะการเช้��อมิโยงระห์ว�างย ทธ์ศาสำตร�แลัะผลัผลั�ตผลัผลั�ต

ร�ฐธ์รรมิน6ญแผนบร�ห์ารราช้การแผ�นด้�น

แผนย ทธ์ศาสำตร�

ของกระทรวง

แผนย ทธ์ศาสำตร�กลั �มิจ�งห์ว�ด้-จ�งห์ว�ด้

แผนย ทธ์ศาสำตร�ของห์น�วย

งานอ�สำระตามิร�ฐธ์รรมิน6ญ

---------------------

แผนกลัย ทธ์�ของห์น�วยงานย�อย

แผนย ทธ์ศาสำตร�ของห์น�วยงานฝ่:าย

น�ต�บ�ญญ�ต�----------------

---แผนกลัย ทธ์�ของห์น�วยงานย�อยผลัผลั�ต-

ผลัลั�พัธ์�ผลัผลั�ต-ผลัลั�พัธ์�

ผลัผลั�ต-ผลัลั�พัธ์�

ผลัผลั�ต-ผลัลั�พัธ์�ก�จกรรมิ ก�จกรรมิ ก�จกรรมิ ก�จกรรมิ

กลัย ทธ์�ของแต�ลัะ

ย ทธ์ศาสำตร�ของจ�งห์ว�ด้

ที่�มา : สำ�านั�กงบประมาณและสำถาบ�นัพั�ฒนัานัโยบายและการจั�ดการ คืณะร�ฐศาสำตร" จั#ฬาฯ

5

ช้ ด้ค�าถ์ามิในเคร��องมิ�อ ช้ ด้ค�าถ์ามิในเคร��องมิ�อ PARTPARTหมวด ก . จั#ดม#(งหมายและร)ปแบบ ก -1 ก 6

6( ข้,อ 10 คืะแนันั )หมวด ข้ . การวางแผนักลย#ที่ธ์" ข้ -1 ข้ 7 7(

ข้,อ 20 คืะแนันั )หมวด คื . เชื่�อมโยงงบประมาณ คื -1 คื 5 5(

ข้,อ 20 คืะแนันั )หมวด ง . การบร1หารจั�ดการ ง -1 ง 7 7( ข้,อ

20 คืะแนันั )หมวด จั . การประเม1นัผลในัระด�บผลผล1ต/ผลล�พัธ์"

จั -1 จั 5 5( ข้,อ 30 คืะแนันั )6

สำภาพัแวด้ลั�อมิภายนอกสำ�งคมิว�ฒนธ์รรมิ เทคโนโลัย'– เศรษฐก�จ – -การเมิ�องแลัะกฎห์มิาย

(ก- 3 ก- 5 ก-6)

((ขข- 4- 4 ขข- 5- 5ขข- 6- 6 ขข-7)-7)

ย ทธ์ศาสำตร�ช้าต�ย ทธ์ศาสำตร�ช้าต�

ย ทธ์ศาสำตร�กระทรวงย ทธ์ศาสำตร�กระทรวงย ทธ์ศาสำตร�มิห์าว�ทยาลั�ยย ทธ์ศาสำตร�มิห์าว�ทยาลั�ย((กก- 1- 1 กก- 2- 2 กก-4)-4)

แผนกลัย ทธ์�ของห์น�วยงานว�สำ�ยท�ศน� พั�นธ์ก�จ เป=าประสำงค�ผลัลั�พัธ์� (ข- 1 ข- 2 ข-3)

การเช้��อมิโยงงบประมิาณแผนปฏ�บ�ต�การของห์น�วยงาน - ผลัผลั�ต - ก�จกรรมิห์ลั�ก งบประมิาณ–

(ค- 1 ค- 2 ค- 3 ค- 4 ค-5)การบร�ห์ารจ�ด้การ

แผนปฏ�บ�ต�การ (ง- 1) ระบบข�อมิ6ลัพั�.นฐาน (ง- 2) ใช้�ข�อมิ6ลัปร�บปร งงาน (ง-3)ใช้�ต�นท นต�อห์น�วย (ง- 4) กระบวนการว�ด้ผลั (ง- 5) ตรวจสำอบภายใน (ง- 6) ประเมิ�นบ คคลั (ง-7)

(จ- 1จ-

3จ-5)

(จ- 2จ-4)

การประเมิ�นผลัผลั�ตแลัะ ผลัลั�พัธ์�

ที่�มา : สำ�านั�กงบประมาณและสำถาบ�นัพั�ฒนัานัโยบายและการจั�ดการ คืณะร�ฐศาสำตร" จั#ฬาฯ

7

ใครเป+นผ6�ตอบค�าถ์ามิ ใครเป+นผ6�ตอบค�าถ์ามิ PARTPARTห์มิวด้ ก. ผ6�ตอบค�อ ผ6�บร�ห์ารระด้�บสำ6งของห์น�วยงาน (อธ์�การบด้' รองอธ์�การบด้'

คณบด้' ผ6�อ�านวยการ)

ห์มิวด้ ข . ผ6�ตอบค�อ ผ6�บร�ห์ารระด้�บสำ6งท'�ร�บผ�ด้ช้อบด้�านย ทธ์ศาสำตร�แลัะด้�านประเมิ�นผลั (รองอธ์�การบด้'ฝ่:ายแผน รองคณบด้'/ รองผ6�อ�านวยการฝ่:ายแผน)

ห์มิวด้ ค . ผ6�ตอบค�อ ผ6�บร�ห์ารท'�ร�บผ�ด้ช้อบด้�านการจ�ด้ท�าแผนปฏ�บ�ต�ราช้การ (ผ6�อ�านวยการกอง รองคณบด้'/ รองผ6�อ�านวยการท'�ร�บผ�ด้ช้อบแผนปฏ�บ�ต�การ)

ห์มิวด้ ง . ผ6�ตอบค�อ ห์น�วยปฏ�บ�ต�น�าสำ�งผลัผลั�ต (ผ6�อ�านวยการกอง ห์�วห์น�าภาคว�ช้า ห์ลั�กสำ6ตร แลัะผ6�ร�บผ�ด้ช้อบผลัผลั�ต)

ห์มิวด้ จ . ผ6�ตอบค�อ ผ6�บร�ห์ารระด้�บสำ6งท'�ร�บผ�ด้ช้อบด้�านย ทธ์ศาสำตร�แลัะด้�านการประเมิ�นผลั ( อธ์�การบด้' รองอธ์�การบด้' คณบด้' ผ6�อ�านวยการ รองคณบด้' รองผ6�อ�านวยการ

คณะกรรมิการประเมิ�นภายในระด้�บคณะแลัะมิห์าว�ทยาลั�ย)

8

ผลัการด้�าเน�นงานในผลัการด้�าเน�นงานในป5งบประมิาณท'�ผ�านมิาป5งบประมิาณท'�ผ�านมิารศ.ด้ร.ว�ฒนา วงศ�เก'ยรต�ร�ตน� ท'�ปร>กษาสำ�าน�กงบ

ประมิาณได้�จ�ด้กลั �มิคะแนน PART ของมิห์าว�ทยาลั�ย (เฉพัาะท'�ตรวจแลั�ว)ไว�ด้�งน'.

◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�ได้�คะแนน เก�อบท กข�อ ม�จั�านัวนั 5 แห(ง◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�ไมิ�ได้�คะแนน ท กข�อ ม�จั�านัวนั 5 แห(ง◦มหาว1ที่ยาล�ยที่� ไมิ�ได้�คะแนน เก�อบท กข�อ ม�จั�านัวนั 22 แห(ง◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�มิ'ป7ญห์าท'�ห์มิวด้ ข,จ ม�จั�านัวนั 3 แห(ง◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�มิ'ป7ญห์าท'�ห์มิวด้ ข,ง ม�จั�านัวนั 3 แห(ง◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�มิ'ป7ญห์าท'�ห์มิวด้ ง ม�จั�านัวนั 1 แห(ง◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�มิ'ป7ญห์าท'�ห์มิวด้ ง แลัะจ ม�จั�านัวนั 10

แห(ง(มิรภ.อ ตรด้�ตถ์�อย6�กลั �มิน'.)◦มหาว1ที่ยาล�ยที่�มิ'ป7ญห์าท'�ห์มิวด้ จ ม�จั�านัวนั 2 แห(ง

9

การประเมิ�นด้�วยเคร��องมิ�อการว�เคราะห์�

ระด้�บความิสำ�าเร�จของการด้�าเน�นงาน

จากการใช้�จ�ายงบประมิาณ(Performance

Assessment Rating

Tool )

อาจารย� ด้ร . ว�วรรธ์น� มิ ขด้'รองอธ์�การบด้' มิห์าว�ทยาลั�ยราช้ภ�ฏอ ตรด้�ตถ์�

1

0