ТОО «ТенизСервис»

Обзор деятельности

( к Международной Конференции «Инвестиционный Форум: создание новых производств в Западном Казахстане»)

Актау, 2012

ТОО «ТенизСервис»

Kashagan

Kalamkas

Bautino

Aktau

Kuryk

Результаты деятельности ТС были высоко оценены Главой государства во время его визита в 2008 году.

«ТенизСервис» построил ряд инфраструктурных объектов в Баутино.

ТОО «ТенизСервис» является дочерней компанией НК АО «КазМунайГаз», созданной 2003 году с целью создания прибрежной инфраструктуры согласно Государственной программе развития Казахстанского сектора Каспийского моря (Указ Президента РК №109 от 16.05.1993)

Основная деятельность компании связана со строительством, эксплуатацией и развитием инфраструктурных объектов для поддержки морских нефтяных операций.

Деятельность «ТенизСервис»

В настоящее время ТОО «ТенизСервис» (ТС) является компанией с устойчивым ростом и надежной, безупречной репутацией.

База поддержки морских нефтяных операций,Причал по отгрузке каменной породы,Станция заправки морских судов,Производственная площадка,Полигон по утилизации промышленных и буровых отходов,Линия электропередач,Гостиница «Тениз»,Создание «Каз MI» – первого высокотехнологичного совместного

предприятия с ведущей фирмой-поставщиком реагентов для приготовления буровых растворов «MI SWACO» и т.д.

В процессе завершения строительство Северо-Каспийской экологической базы реагирования (СКЭБР)

«ТенизСервис» является собственником 627 гектаров прибрежных земель в Баутино для действующих объектов и 720 гектаров прибрежных

земель в Курыке для будущих разработок.

С момента создания в 2003 году, ТС, руководствуясь международно признанными стандартами качества и правилами техники безопасности, успешно выполнил ряд проектов по развитию береговой инфраструктуры, включая такие проекты как :

Группа компаний АО «ФНБ Самрук –Казына» ФНБ

Самрук-Казына

Национальная

компания АО «Kaзах стан Темир

Жолы»

АО «Националь

ная атомная

компания «КазАтомПр

ом»

АО «Казахста

нская компания

по управлени

ю электриче

скими сетями

«KEGOC»

АО НК «КазМунайГа

з»

АО «Казахтелеко

м»

Казпочта

Другие

компании

Транспортировка и маркетинг газа

Нефтепереработка нефтехимия и

маркетинг

Разведка и Добыча Транспортиров

ка нефтиСервисные проекты

ТОО ТенизСервис

Свыше 500 дочерних

предприятий

Доля ВВП фонда национального благосостояния "Самрук-Казына" составляет 56% от общего ВВП Казахстана. Доля ВВП АО НК «КМГ» составляет 11% от общего ВВП Казахстана.

Национальная компания

КМГ

Добыча нефть и газ

Транспортировка нефти

Транспортировка газа и маркетинг

Нефтепереработка

нефтехимии и маркетинг

Сервисные проекты

ТОО «Tенизсервис»

(49 % KМГ)

Закуп из одного источника

PSA (СРП)

KPO TCO

* Один источник это прямой контракт без объявления тендера внутри группы компаний КМГ в соответствии с правилами закупа КМГ

Группа компаний КМГ

(более 50% акций КМГ)

Группа компаний КМГ

( более 25% акций КМГ)

Прямой закуп

Область СРП: Утверждение пред-

квалификации; Утверждение приглашений на

тендер ; Утверждение результатов

тендера.

Все контракты выше $20 млн. должны быть утверждены СРП, иначе расходы не будут возмещены.

Ключевые факторы: ТенизСервис ключевая сервисная компания в сервисном подразделении КМГ Деятельность ТенизСервис активно и всесторонне поддерживается КМГ, PSA и

другими государственными компаниями и органами; ТенизСервис успешно внедрил несколько проектов, которые сегодня успешно

работают для обустройства береговой инфраструктуры

TCONCOC

Преимущества ТОО «ТенизСервис» как дочерней компании КМГ

Роль развития казахстанского содержания в развитии сервисного бизнеса в нефтегазовой отрасли

Форма присужден

ияУсловная

скидка

Отсутствует возможность получение контракта из одного источника

Контракты

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПО ФОРСИРОВАННОМУ ИНДУСТРИАЛЬНО-ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН НА 2010-2014 ГОДЫ

УТВЕРЖДЕНА Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958 ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы Астана, 2010 год Содержание Паспорт программы. Введение. Анализ текущей ситуации. Цель, приоритеты, задачи и принципы программы. Основные направления реализации Программы. 1. Развитие приоритетных секторов экономики, обеспечивающих ее диверсификацию и рост конкурентоспособности. 1.1 Диверсификация производства в «традиционных индустриях». Нефтегазовый сектор. Нефтехимия. Горнометаллургическая отрасль. Химическая промышленность. Атомная промышленность. 1.2 Развитие отраслей на базе внутреннего спроса. Машиностроение. Фармацевтическая промышленность. Строительная индустрия и производство строительных материалов. 1.3 Поддержка отраслей, имеющих экспортный потенциал. Агропромышленный комплекс. Легкая промышленность. Туристская отрасль. 1.4 Развитие секторов «экономики будущего». Информационные и коммуникационные технологии. Биотехнологии. Космическая деятельность. Альтернативная энергетика. Атомная энергетика. 2. Ключевые меры поддержки развития приоритетных секторов. 2.1 Обеспечение энергетической инфраструктурой. 2.2 Обеспечение транспортной инфраструктурой. 2.3 Обеспечение инфокоммуникациями. 2.4 Развитие минерально-сырьевого комплекса. 2.5 Обеспечение квалифицированными кадровыми ресурсами. 2.6 Снижение административных барьеров. 2.7 Развитие конкуренции. 2.8 Техническое регулирование и создание инфраструктуры качества. 2.9 Энергосбережение. 2.10 Развитие инноваций и содействие технологической модернизации. 2.11 Тарифная политика. 2.12 Привлечение инвестиций и развитие специальных экономических зон. 2.13 Торговая политика. 2.14 Инструменты финансовой поддержки Программы. 3. Формирование центров экономического роста на основе рациональной территориальной организации экономического потенциала. 3.1 Территориальная организация производственного потенциала в разрезе приоритетных секторов экономики. 3.2 Формирование центров экономического роста. 4. Обеспечение эффективного взаимодействия государства и бизнеса в развитии приоритетных секторов экономики. 4.1 Схема и инструменты реализации Программы на республиканском уровне. 4.1.1 Роль системообразующих крупных частных компаний и субъектов квазигосударственного сектора в реализации Программы. 4.1.2 Механизмы реализации Программы на республиканском уровне.

Получение контракта согласно закона о казахстанском (местном) содержания

Путь1: По эгидой казахстанского

содержания

Путь2: Обще рыночные условия

Возможность получения контакта методом закупа услуг и работ из одного источника

Возможность получения долгосрочного контракта в группе компаний КМГ сроком на 3-5 лет.

Условное понижение цены каз. поставщика на 0,1% за каждый 1% каз. содержания в группе КМГ, вне группы макс до 20%

Включение проектов в государственную программу ФИИР, получающих государственную поддержку и финансирование от Фонда Даму на условную скидку

Получение контракта на открытых условиях

Форма присужден

ия

Контракты

Условная скидка

В случае выигрыша тендера , исполнение по контракту максимум 1 год

Отсутствие каких либо льгот при участий в тендерах

Отсутствие стимулов и государственной поддержки, при привлечении финансирования

НО

РМ

АТ

ИВ

НО

-П

РА

ВО

ВА

Я Б

АЗ

А(П

рави

ла з

ак

уп

а А

О Ф

НБ

СК

, К

МГ, П

рограм

ма р

азви

ти

я К

ЗС

)

Oффшор Береговая инфраструкту

ра

Оншор

Подводой

Подводой:Устьевые Превенторы,Бурение,Трубопроводы

Самоподъемная буровая установка:Сборка,Управление

Морское строительство:Дноуглубление,Искусственные острова

Береговая инфраструктура:Судостроительный/ судоремонтный завод,Завод металлоконструкции,Обсадные коллоны, трубыУправление базой

Переработка:Проектирование Строительство Эксплуатация

KAZ M-IБуровые растворов,

Другие:Обучение Консультация

Тенизсервис

Cферы бизнеса интересные для ТОО «Тенизсервис»

Области интересов ТС для создания

СП Область деятельности, охватывающая существующей СП

Бурение:Стимуляция добычи,Добыча Ремонт скважинПревенторы,Бурение,Долота.

Совместное Предприятие “Kaz M-I”

19 ноября 2008 года ТОО «ТенизСервис» учредило совместное предприятие с «M-I Drilling Fluids International B.V.» (MI SWACO) – ТОО «Kaz M-I».

Цель создания СП – предоставление новаторских технологий в таких областях как: Буровые растворы, растворы для

заканчивания скважин и растворы для вскрытия пласта;

Оборудование для удаления твердой фазы;

Полный ассортимент технологий для уничтожения отходов;

Инструменты для повышения производительности скважин (инструменты для очистки скважин).

Установка по приготовлениюбурового раствора

В октябре 2009 года «MI SWACO» приступила к строительству Завода по приготовлению буровых растворов на территории Базы поддержки морских операций ТОО «ТенизСервис»

Мощность завода - 84 000 тонн растворов в годОкончание строительства – 1 квартал 2012 годаСтоимость проекта – $15 млн.

Автоматизированная зачистка резервуаров

TС предоставляет следующие услуги: Автоматизированная очистка резервуара с

помощью дистанционного управляемого оборудования

Использование специализированных гидропушечных аппаратов с технологией поддачи «горячей и холодной воды»

Разделение, транспортировка и утилизация шламов

Извлечение нефти

Преимущества автоматизированной системы очистки резервуаров:

Безопасность (ATEX) Эффективность Экономичность Меньше времени

Текущая ситуация: TС проводит очистку 20 000м3 резервуара

КазТрансОйл в Актау, следующим шагом является подписание долгосрочного контракта.

Ведутся переговоры с KPO, TCO, ММГ, и т.д.TS создаст СП с партнером.

До конца I кв. 2013 г. участвует в тендере КПО.

Оборудование по обращению с отходами

Тенизсервис/AWS  

Спецификация SDCB

Другие

3.55 Объем (m3) 3.1

8400 Maк. нагрузка (kg)

6000

1600 Тара (kg) 1500

10000 Валовой вес (kg)

7500

2280 Длина (mm) 2400

1950 Ширина(mm) 1700

1250 Высота (mm) 1370

TS в партнерстве с AWS предоставляет оборудование для морских отходов (оффшорные скипы, контейнеры для бурового шлама- SDCB, морских корзины для грузов, мини

контейнеры, ISO танки, и т.д.).

Объем SDCB на 13% больше, чем другие SDCB,поэтому на 13% меньше, подъемных операций и логистики

Текущая ситуация: TС подписал контракт с Жамбыл Петролиум AWS мобилизовал оборудования из Баку и Великобритании в Баутино. TС и AWS имеет намерение предоставить оборудование для всех морских операторов

Предоставление шарошечных долот и центраторов

Совместное предприятие

Управление проектом

Teхнологии Обучение Инновации Инвестиции

ТЕРСЕЛ

Персонал и местное содержание

ТЕНИЗСЕРВИС

Администрация и кооперация с местными органами

TeнизсервисTeрсел

Нефтяные газовые

компании Цех в особой экономической зоне морского порта Актау для сборки изделия:  Налоговые льготы- 0%, Таможенные льготы - 0%,

Текущая ситуация: TS предоставила 2 шарошечных долота АктауНефтеСервис для тестирования на

месторождении Жетыбай. Результаты ОПИ являются очень успешными. TС и Teрсел проводят маркетинговые исследования. TС и Teрcel готовит документы для утверждения создания СП в КМГ.

Управление отходами

Причины Преимущества ТС

Отсутствие объектов по полной переработки отходов в Мангистауской области

Увеличение объемов нефтяных операций на море

Несоответствующее стандартам обращение с отходами в регионе

Ужесточение закона по переработке отходов

TС имеет полигона - 40 га Дополнительные 40 га зарезервированы для

расширения полигона Дорога от береговой базы ТС до полигона не

проходит через поселки Опыт работы в сфере управления отходами Непосредственное участие и знание рабочих

моментов ТС имеет готовый Проект на строительство

установок по переработке, утилизации отходов

Одним из основных перспективных проектов ТенизСервис является предоставление услуг по переработке, утилизации всех типов отходов, поступающих с месторождений

сегрегация

транспортировка управление

сжигание переработка утилизация

Производственная площадка

Совместное предприятие

Управление проектом

Технологии, обучение, инновации

ПАРТНЕР

Персонал местное содержание

Администрация и кооперация с местными органами

TEНИЗСЕРВИС

Развитая инфраструктура в Баутино

ПАРТНЕР На данный момент обсуждается возможности партнерства – TECHNIP, HUNDAY, HEEREMA и д.р.

Нефтяные газовые

компании

Производственная площадка

Производственная площадка расположена на восточном побережье Тупкараганского залива.

Общая площадь: 20 га;

Длина причальной стенки : 667 м;

Предварительные даты строительства 2013-2014 гг.

Первоначальная мощность 6000 тонн / год, с последующим увеличением до 10 000 тонн / год.

Основные объекты: Причал и швартовочный бассейн; Здания хранения оборудования ЛАРН; Здания и сооружения обслуживания

судов на воздушной подушке (СВП); Здания центра реабилитации животного

мира; Здания центра экологического и

метеорологического мониторинга; Здания и сооружения вспомогательного

назначения; Вертолетная площадка.

Северо-каспийская экологическая база реагирования

Проект: Северо-Каспийская экологическая база реагированияЦель проекта: Оказание услуг по экстренному реагированию на разливы нефти в северной части казахстанского сектора Каспийского моря. Назначение: Центр реагирования на разливы, нефти при разработке морских месторождений, Экологический и метеорологический мониторинг;Реабилитация животного мираМесторасположение: Атырауская область на канале Приморский южнее поселка Дамба. Период реализации: 2009 – 2012гг.Стоимость проекта: ~85 млн. долл. США (окончательная будет определена по итогам ПСД)Источники финансирования: «КазМунайГаз» и заемные средства.

o г.Атырау

Услуги по ликвидации аварийных разливов нефти

TС реализуется проект Северо-Каспийской экологической базы реагирования на разливы нефти в Атырауской области. Все строительно-монтажные операции проводятся с опережающими темпами, и проект будет сдан в срок.

TС - компания с высокими возможностями предоставлять полный цикл услуг ЛАРН

ТС одна из немногих компаний в РК, имеющая опыт в управлении береговыми базами

TС имеет опыт в предоставлении услуг ЛАРН в партнерстве

ТС имеет собственные объекты береговой инфраструктуры

ЛАРН 1, 2 уровня

Опыт управления ОБИ Моделирование ЛАРН

Собственный высоко квалифицированный местный персонал

Обучение местного персонала по международному стандарту IMO

Высокие международные стандарты Реагирование на 3 случая разлива 1 уровня нефти во время бурения на Н – блоке

Учения по ЛАРН совместно с НОК и госорганами

Контракты: Н Оперейтинг, Teниз Бургылау.

Построенные объекты:1. Каспийская верфь Ерсай (ЕРСАЙ

Каспиан Контрактор).

Объекты зависящие от начала Фазы 2 месторождения Кашаган

2. Завод по обетонированию труб. 3. Нефтеналивной терминал Курык. 4. Судоремонтный/судостроительный

завод. (ТОО «ТенизСервис»).5. Завод металлоконструкций (ТОО

«ТенизСервис»).Объекты зависящие от начала

коммерческой добычи нефти на юге Каспия:

6. База обслуживания дноуглубительного флота (ТОО «ТенизСервис»).

7. Вахтовый поселок (находится в составе поселка городского типа).

8. Пруд-испаритель.9. Центр экологического мониторинга.10. Опреснительная установка. 11. База флота. 12. База поддержки морских нефтяных

операций. 13. Промышленная база снабжения. 14. Полигон размещения и захоронения

отходов.15. Вертодром. 16. Компрессорная станция Курык.17. Установка комплексной подготовки

нефти и газа18. База быстрого реагирования (База ЧС). 19. Терминал сжиженного газа.

Перспективные проекты ТС в районе п.Курык

В обозримой перспективе, в процессе расширения освоения КСКМ учитывая, то что основные узлы береговой инфраструктуры такие как г.Атырау, з.Баутино, г.Актау достигли пика развития, Компания намерена осуществлять дальнейшие проекты, направленные на системное улучшение всего комплекса береговой инфраструктуры в районе пос.Курык

2

6

Благодарим за внимание!

Вопросы, пожалуйста …