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前厅接待 说课人:费翔

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前厅接待 说课人:费翔. 课题:前厅接待. 选自 《 饭店前厅客房服务与管理 》 第五章第 1 节. 说课程序设计. 课程地位 教材分析 学情分析 教学目标 教学程序设计. 课程地位. 《 饭店前厅客房服务与管理 》 是涉外旅游管理专业的职业核心课程和必修课程,本课程也是“饭店职业经理人”资格证书考试的必考科目之一。对培养学生的职业能力起着十分重要的作用。. 教学目标. - PowerPoint PPT Presentation

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前厅接待

说课人:费翔

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课题:前厅接待选自《饭店前厅客房服务与管理》第五章第

1 节

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说课程序设计课程地位教材分析学情分析教学目标教学程序设计

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课程地位

《饭店前厅客房服务与管理》是涉外旅游管理专业的职业核心课程和必修课程,本课程也是“饭店职业经理人”资格证书考试的必考科目之一。对培养学生的职业能力起着十分重要的作用。

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教学目标 使学生全面了解饭店前厅部与客房部

的工作职能,掌握饭店前厅部与客房部接待工作的基本操作规程,培养学生的职业核心技能以及职业素养。

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教材分析

本课程使用的教材是高等教育出版社出版的《饭店前厅客房服务与管理》,共 24 个章节。安排了 96 个学时,其中理论与实践各占 48 学时

普通高等教育“十五”国际级规划教材

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对理论学习热情不足,但对实际操作的学习方式感兴趣

存在学生对课程兴趣的分化

有一定的专业基础,但缺乏清晰的专业认识

学情分析

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(二)对学生学习方法的指导

以教材内容为依据,多介绍当前酒店行业的发展情况

加强课程实训,让学生在做中学,学中做

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本章节在课程中的地位与作用《前厅接待》是《前厅服务与管理》中的一

个重要培训项目,前厅部作为酒店的形象和窗口,对于整个酒店的运营起着至关重要的作用,那么前厅接待又是前厅部中最为重要的一个岗位,它是前厅部对客服务全过程中的一个关键阶段,其工作效果将直接影响前厅功能的发挥,同时,办理入住登记手续也是宾客与饭店建立正式的、合法关系的最根本的一个环节。因此,本章节在本课程中起着一个十分重要的作用,对培养学生的核心技能举足轻重。

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本单元教学目标

素质目标:

能力目标:

知识目标:

( 1 )了解前厅接待岗位所需的专业基础知识;

( 2 )熟悉目前行业对接待人员素质的具体要求

( 1 )熟练掌握登记服务基本程序;

( 2 )能初步处理登记入住服务中出现的问题。

通过本课程学习,学生能正确认识和理解前厅接待员的工作性质,树立正确的就业观,科学规划职业生涯。

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教学重点和难点

重点:入住登记的程序难点:对有无登记客人的识

别与处理

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教学程序设计

角色扮演法

案例分析法 案例分析法

仿真模拟法

教学方法

任务驱动 任务驱动

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新课导入( 10 分钟)

新课讲授( 30 分钟)

本章节教学设计

作业布置( 4 分钟)

实践教学( 40 分钟)

课堂小结( 4 分钟)

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一、导入新课部分

以提问方式,把学生的注意力吸引到今天的主题课程上。问题:在大家的印象中前厅接待员应该是什么样,他们的工作程序是如何的?在同学回答完毕后,可用多媒体播放的形式向大家展示前厅接待员的形象,然后正式进入今天的课程

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二、讲授新课 二、讲授新课

Strategy11 识别客人有无预订

33 排房定价

44 确定付款方式

55 完成入住登记手续

66 引领客人至客房

入住登记程序入住登记程序

22 形成入住登记记录并验证

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1 、识别客人有无预定

抵店入住的客人可分成两大类:已办理预订的宾客和未经预定而直接抵店的宾客。因此,学生应首先确定客人是否有预定

识别

有预定,登记入住

无预定,查看是否有空房

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案例分析 ; 2005 年 3 月 24 日下午 5 点,滨海大酒店大堂进来一位 50 岁左

右的客人,想入住酒店,他就是新疆某公司的洪先生。由于当时酒店接待黄金会议,没有房间。客人很着急,并且无奈地说:“其他地方也没有了。”营销部徐经理安慰客人不要着急,马上联系了宝德花园大酒店,而宝德酒店只剩下一间 1800 元的大套间,客人接受不了这样的价位。

此时,客人乘坐的出租车还在门外等候,司机建议先拉客人到维也纳酒店,说那里可能有空房。这时徐经理并没有放弃,再次打电话给德宝找部门经理协调解决了一个标间。当把订房的消息告诉洪先生时,洪先生正在为维也纳无法安排而焦虑。客人住进了宝德酒店,心里踏实了。

第二天上午,洪先生回到了滨海酒店,想住大床间,但只要商务的标准间。在前厅部的帮助下,下午给客人调到了 3号楼大床房。洪先生说,德宝酒店今天有大床间,但我还是回来了,因为你们昨天帮了你。

评析:客人是有血有肉有感情的,我们帮助了客人,他们就回报我们,洪先生的选择充分证明了这一点。

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2 、形成入住登记记录并验证

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排房定价(任务驱动)任务:王先生是合肥假日酒店的 VIP 客户

,与 2012 年 10 月 29 日想入住酒店,但不巧的是酒店需要接待一个外国来的考察团,这个考察团需要 10个房间,小李也想在今天入住酒店,并且已经预付了定金。同时有 2名江苏的学生甲和己,他们分别是预订客户和无预订客户。那么在 10月 29 日当天酒店只剩下 13个房间,在当天中午 309 房间的客人要求延迟退房一天。问题:如果你是酒店的前厅接待员,该如何安排客人入住?

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任务分析 :外国的团队要求 10个房间,因房间需求量大,为了售出更多的房间,为酒店对争取利益,所以首先先把考察团安排入住;王先生是贵宾,我们不愿失去酒店的常住客,安排一个房间。这时还剩 2个房间,小李已付定金,不能退还客人的定金,所以小李应该得到一个房间。本来还有一个房间可以给学生甲,但因 309 客人延迟住店,所以房间首先要为 309 客人保留,这样学生甲无法入住,应该帮助 2名学生入住其他酒店。

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3 、 排房定价

得出结论,学生应掌握排房方法: ( 1 )、首先考虑团队宾客 ( 2 )、重要宾客和常客 ( 3 )、已付定金的预定宾客 ( 4 )、要求延期离店的宾客 ( 5 )、普通预定宾客,并有准确的航班号或抵达时间

( 6 )、无预定的散客。

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4 、确定付款方式

学生应掌握了解不同的付款方式

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学生应了解贷记卡和借记卡的区别

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情景模拟准备不同银行发行的银行卡,要求学生以最快的速度识别卡的种类,判断是否可以做预授权的处理。

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5 、完成入住登记手续

排房、确定房价、确定付款方式后,接待员应请客人在准备好的房卡上签名,即可将客房钥匙卡交给客人,如房价内有早餐,此时应一并将餐劵转交,并告知用餐时间及地点。(房卡应以双手递交给客人)

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6 、引领客人至房间在客人办理完手续时,预祝客人住宿愉快,

并安排行李员引领客人至房间。

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三、 课堂实践训练环节:第一环节:前厅系统实践操作——

OPERA5.0 接待环节的操作(仿真模拟法)

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第二环节——角色扮演分两人一组,角色扮演散客的入住登记过

程,并互换角色,谈谈各种的感受。

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四、课堂小结本节课详细介绍了入住登记的程序,客房分配的方法、顺序和技巧以及入住登记过程中常见的问题和处理方法。通过学习,同学们将会对前厅部是酒店的“神经中枢”有一个真正的了解。

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五、作业布置1 、简述接待处对无预定客人的处理办法2 、简述排房的顺序

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